一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這段時間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長,好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。下面是范文網(wǎng)小編收集的部門班長個人工作總結(jié)共13篇 班長 工作總結(jié),供大家參考。
部門班長個人工作總結(jié)共1
20xx年我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的支持和配合下,基本按照目標(biāo)完成部門承擔(dān)的職責(zé)和相關(guān)工作。年初建立了高效準(zhǔn)確,安全保質(zhì);客戶滿意,員工滿意;公司放心,自己開心的部門服務(wù)理念;和主動,耐心,禮貌,包容。的部門服務(wù)心態(tài),設(shè)定了創(chuàng)建一流的行政服務(wù)團隊部門服務(wù)愿景。為提高新一年的工作,現(xiàn)對部門過去一年工作進行回顧并對20xx年工作進行規(guī)劃。年工作概況:
人力資源管理方面:
A、人員招聘全年人員招聘人員1002人次,離職934人次(含344人次自離),全年在各工廠有效調(diào)配下,基本滿足正常生產(chǎn)人力資源需求,工廠人員整體流動情況和趨勢如下表:從上表看,離職率、新進率、凈流失率不太平衡,但整理流失率各部門基本都能合理控制,年均總體在3、44%,低于目標(biāo)5%。
B、員工關(guān)系管理方面B、員工關(guān)系管理方面勞動關(guān)系:員工社保辦理全年按照公司高層要求,全面落實社保管理,做到社保管理零差錯目標(biāo)。勞勞動關(guān)系:動合同簽訂率100%。
員工溝通:
建立了公司意見箱,通過意見箱收集員工意見和建議,全年共受理員工意見和建議45人員工溝通次,處理45人次;組織開展了在職員工意見溝通會兩場次;組織實施了員工離職面談567人次,通過面談收集員工對公司管理的意見和建議若干,并針對個別管理人員不規(guī)范的管理行為進行教育糾正。
獎懲管理:
全年對公司突出貢獻和積極參與管理人員通過月度標(biāo)兵、建議獎勵、優(yōu)秀宿舍獎勵等各項獎懲管理獎勵300多人次,違反制度行為的個人處罰若干,對激勵員工士氣起到初步成效。
部門班長個人工作總結(jié)共2
一、思想認(rèn)識
在上半年,作為一名班長,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛自己的事業(yè),以班長的要求嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,如工廠的主管講課。半年來,我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。下半年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的班長。
二、維修工作
在維修工作方面,上半年任務(wù)都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持經(jīng)常看一些相關(guān)的書籍,還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機械維修資料,還爭取機會多與同事們聊天,從中學(xué)習(xí)別人的長處。平時還虛心請教有經(jīng)驗的老師。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場看、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對設(shè)備操作存在的缺陷,自己做好筆記統(tǒng)一處理,處理不了的通過oa流程上報設(shè)備動力部要求他們的技術(shù)支持。
三、班長工作
我嚴(yán)格要求自己,工作實干,并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。由于我們是機修工,這個特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,兢兢業(yè)業(yè),主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實地,我會更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項任務(wù),為華峰的美好明天更加努力。
四、考勤方面
我在做好各項工作的同時,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。處理好公司工作與個人之間的關(guān)系,到目前為止,考勤制度我還在制定當(dāng)中,以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實際情況。我將會用最少的時間逐步完善考勤制度。下半年,我將更加勤懇,為自己作更多的事,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
綜合以上幾點,其中還有不足之處,所謂“人無完人”,我將用更多的時間帶領(lǐng)機修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能,為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺。
部門班長個人工作總結(jié)共3
在過去的一個月里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿的`完成了公司的工作任務(wù),并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚,這對我是一種鞭策,接下來將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去.
一、費用成本方面的管理
1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用,部門月度工作總結(jié)。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
二、會計基礎(chǔ)工作
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,工作總結(jié)《部門月度工作總結(jié)》。
(2)國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。
(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。
三、財務(wù)核算與管理工作
(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3)在緊張的工作之余,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。
部門班長個人工作總結(jié)共4
這一年來,各級領(lǐng)導(dǎo)給予我關(guān)心和指導(dǎo),樹立了科學(xué)的發(fā)展觀、健康的人生觀、正確的價值觀,力求做到與時俱進、求實創(chuàng)新、開拓奮進,為司法行政工作作出自己應(yīng)有的職責(zé)。堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的路線、方針、政策,以全面建設(shè)小康社會、建設(shè)社會主義和諧社會和維護社會主義法制為己任。具體來說,主要做到了以下幾個方面:
1、加強理論學(xué)習(xí),提高政治素養(yǎng)。
近年來,我按照上級的安排部署,積極參加了“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育、黨員先進性教育、社會主義榮辱觀教育、社會主義法治理念教育等學(xué)習(xí)教育活動。在學(xué)習(xí)中,我認(rèn)真閱讀理論著作,細(xì)心做好學(xué)習(xí)筆記,深入體會上級精神要求。一年多來,共記學(xué)習(xí)筆記2萬余字,撰寫學(xué)習(xí)心得和體會4篇,同時還參加了全市政法系統(tǒng)舉行的社會主義法治理念知識競賽并獲得了三等獎。通過理論學(xué)習(xí),進一步提高了自身的政治素質(zhì),增強了大局觀念和政治責(zé)任感、政治敏銳感,堅定了正確的政治方向和政治立場,樹立了公平正義、服務(wù)大局、執(zhí)法為民的社會主義法治理念。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平。
XX年10月,我調(diào)到司法鑒定管理科工作。管理面向社會服務(wù)的司法鑒定工作是司法局一項新的管理職能,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒。我來到司法鑒定管理科后,為了盡快適應(yīng)工作,翻閱了大量的資料書籍,認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)司法鑒定工作的文件規(guī)章,深入了解了國家關(guān)于司法鑒定的政策精神,并積極學(xué)習(xí)司法鑒定的有關(guān)專業(yè)知識,堅持以復(fù)合型人才來要求自己,使自己從一個司法鑒定的“門外漢”變成了“行里通”。
3、加強職能履行,全力開拓工作。
為了開展好面向社會服務(wù)的司法鑒定工作,我積極協(xié)助科室負(fù)責(zé)人跑部門、擬文件、搞宣傳、下基層,以盡快打開司法鑒定工作的局面。為了爭取市委政法委、市紀(jì)委、市人大法工委等有關(guān)部門對司法鑒定工作的支持,我與科室負(fù)責(zé)人一起不厭其煩地到這些領(lǐng)導(dǎo)部門進行匯報,向他們解釋、宣傳國家的有關(guān)政策規(guī)定,爭取到了他們對司法鑒定工作的重視與支持。為了建立我市門類齊全的司法鑒定業(yè)務(wù)體系,我積極打聽、網(wǎng)羅專業(yè)人才,動員他們申報國家司法鑒定人,同時與省司法鑒定委員會辦公室保持密切聯(lián)系,爭取他們對xx市司法鑒定工作的最大支持,盡一切可能擴大我市的司法鑒定業(yè)務(wù)范圍。此外,我還與科室負(fù)責(zé)人一起積極組織有關(guān)單位申報國家司法鑒定機構(gòu),增加我市司法鑒定機構(gòu)的數(shù)量,以擴大司法鑒定的社會影響力。經(jīng)過不懈努力,目前我市的司法鑒定鑒定機構(gòu)已由原來的一家發(fā)展為四家,xx市兩家、xx市兩家,其中一家為綜合性鑒定機構(gòu)、3家為法醫(yī)類鑒定機構(gòu);司法鑒定的業(yè)務(wù)范圍也由3個門類擴大到了6個門類;司法鑒定人也由6人增加到了到了26人。
4、加強行業(yè)管理,規(guī)范執(zhí)業(yè)秩序。
司法鑒定人剛剛走進司法行政隊伍不久,人員來源廣、素質(zhì)參差不齊,許多人是從非政法單位進來,沒有接受過系統(tǒng)全面的政法隊伍教育整頓,政治和法律素質(zhì)相對而言都比較差,因而在他們中間不可避免的會出現(xiàn)這樣或那樣的問題。為此,我針對司法鑒定人的這種現(xiàn)狀,建議加強了對司法鑒定人的管理力度。一是建立了《司法鑒定人執(zhí)業(yè)紀(jì)律“十不準(zhǔn)”》、《司法鑒定人辦鑒責(zé)任制》、《司法鑒定人違法違紀(jì)和錯鑒責(zé)任追究制》等規(guī)章制度,強化了司法鑒定人的辦鑒責(zé)任意識;二是舉辦了鑒定結(jié)論征詢意見會,征求了公安機關(guān)、人民法院、律師事務(wù)所、法律服務(wù)所對司法鑒定結(jié)論的意見和建議;三是開展了司法鑒定人的黨性政治教育、紀(jì)律作風(fēng)教育,提高了他們的政治、業(yè)務(wù)、思想、道德素質(zhì)和行風(fēng)、法紀(jì)觀念;四是對有違紀(jì)違規(guī)行為的司法鑒定人進行了嚴(yán)肅處理,解聘了一名司法鑒定人。通過加強管理,約束了司法鑒定人的執(zhí)業(yè)行為,規(guī)范了司法鑒定活動秩序。
5、加強廉潔自律,提高防腐能力。
雖然司法行政部門是個窮部門,但我仍然按照上級黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,加強了自身的廉政教育。我在業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)和閱讀了上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)文件和規(guī)章,對照自身開展了批評與自我批評,做到了警鐘長鳴,同時以馬克思主義世界觀、人生觀和價值觀為標(biāo)準(zhǔn)來約束自己的言行,自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義的侵蝕,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,堅持做到淡薄名利、甘于清貧、克己奉公、廉潔從政,堅決同各種腐敗現(xiàn)象作斗爭,做一名合格的共產(chǎn)黨員和司法行政干部。
6、加強團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)建和諧科室。
團結(jié)出效益,團結(jié)出成績。我在工作中十分注重科室的團結(jié)協(xié)作,始終堅持熱情待人、熱心助人的原則,積極做到與同志們和諧相處,盡自己的最大努力幫助他人,對同志們的疑難,有求必應(yīng)、有問必答。通過加強團結(jié),創(chuàng)建了和諧科室,促進了工作。
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部門班長個人工作總結(jié)共5
在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好:xx年在領(lǐng)導(dǎo)的指引和部門成員的努力工作下,經(jīng)營合約部的各項工作逐步展開,投標(biāo)、預(yù)算、審核、合同評審都基本完成了各階段的任務(wù)。在總結(jié)這一年諸多成果之時,也看到了教訓(xùn)和不足,為來年更深入的開展工作奠定堅實基礎(chǔ)?,F(xiàn)從今年完成的主要工作、工作心得和來年的工作設(shè)想三個方面做如下匯報:
一、今年完成的主要工作:
1、部門組建。
在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,部門工作范圍由原來的投標(biāo)、預(yù)算兩階段,擴展至投標(biāo)、預(yù)算、合同評審、項目審計跟蹤、結(jié)算等全過程。人員經(jīng)過調(diào)整、充實,尤其是郭勇的加入,增強了結(jié)算審計方面的力量,形成了由我牽頭部門工作,姜某、楊某主攻投標(biāo)預(yù)算,xx、xx主持結(jié)算審計,范某分理基礎(chǔ)工作的布局。
2、工作內(nèi)容。
今年部門共參加33個項目的投標(biāo),其中幕墻類設(shè)計標(biāo)3個,門窗類施工標(biāo)10個,幕墻施工類20個。另外資格預(yù)審及報價8個,直接施工類1個。全年中標(biāo)11個項目,其中設(shè)計標(biāo)1個,門窗施工標(biāo)5個,幕墻施工標(biāo)8個,總簽約額8500萬元。
工程量審核方面,涉及15個項目、40個承包隊伍、4300萬元的款項。
二、工作心得。
1、部門管理。
經(jīng)營合約部前身是商務(wù)部,之前人員少、變動頻繁是部門最大的弊端,導(dǎo)致工作不能深入展開,公司的成本控制思想不能徹底執(zhí)行。在領(lǐng)導(dǎo)的扶持及一年來的調(diào)整和建設(shè),目前基本能夠應(yīng)對,但是涵蓋面和深度有待進一步提升,以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。另一個重點是工作流程的規(guī)范化、制度化,我部門需要與大量數(shù)據(jù)、信息打交道,如何降低和避免出錯率是關(guān)鍵,而合理的工作流程通過多環(huán)節(jié)審核能夠有效避免問題的產(chǎn)生,此工作今年停留在摸索階段,未及時建立,是下一步工作的首要任務(wù)。
2、投標(biāo)方面。
與往年相比較,秦皇島地區(qū)無論從簽約項目數(shù)量和金額是增長最快的。濟南地區(qū)簽約兩個項目,簽約額約900萬元,較往年增長30%,此地區(qū)我公司有深厚的背景和資源,發(fā)展前景一片光明。泰安地區(qū)簽約2個項目,簽約額約萬元,盡管較往年金額上有大幅度回落,但考慮到公建項目無連續(xù)性,總體看還是相當(dāng)令人滿意的。新開辟三個市場:天津、呼和浩特和西安,尤其是西安地區(qū),加上公司厚實的人脈資源,的業(yè)績定會有更上一層樓,而天津和呼和浩特,希望依托當(dāng)?shù)氐膞x和xx廣場兩個大型項目,公司能夠融入到這個市場。唐山、萊蕪、青島三個地區(qū),尤其是唐山、萊蕪地區(qū),往年公司均有項目參與,況且有相當(dāng)?shù)娜嗣}資源,卻沒有簽約項目,不禁令人惋惜。
今年投標(biāo)多為房地產(chǎn)企業(yè)的項目,他們有如下共同點:
(1)定標(biāo)多以某個人(董事長或總經(jīng)理)的意志為主導(dǎo)。
(2)基于資金的壓力,他們對成本的控制更加苛刻。評標(biāo)規(guī)則的傾向及個人掛靠單位的參與,形成了低價競爭的局面。
(3)有些項目基本有近十家甚至更多的公司參與,造成競爭更加激烈。所以想要中標(biāo),需具備人脈、價格、實力三面的優(yōu)勢才行。
①人脈是第一位的,并且要走高層路線,每個企業(yè)的話語權(quán)集中在僅限的一個或幾個人手中,故業(yè)務(wù)初期就要能夠滲透到這個層面。對長期合作的單位,還要兼顧到中下層,他們能起到錦上添花的效果,再者項目施工避免不了會產(chǎn)生問題,如若未能及時溝通、處理,等于給了競爭對手機會,既搶占公司既有市場,又甚至被排擠出局。
②價格方面,首先要提高公司內(nèi)部預(yù)算成本的準(zhǔn)確率及預(yù)估施工成本的變化。二增強項目信息的反饋值,如競爭對手有多少?是誰?是個人還是公司?業(yè)主在建或已完項目施工、回款、價格情況?等等。三綜合各種信息并拿定策略后,考慮合理利潤。四針對多次報價和議標(biāo)的項目,還要考慮低價競爭時是否繼續(xù)參與。
③實力方面,公司資金、人員、設(shè)備等在一步步壯大,但是相較同行而言,我們還有差距,針對投標(biāo)而言,集中在技術(shù)力量、業(yè)績、獎項、項目經(jīng)理榮譽等方面,部分項目投標(biāo)時,在這些方面沒有加分,直接與競爭對手拉大差距。實力有硬實力和軟實力之別。硬實力是基礎(chǔ)、是支撐,而軟實力是靈魂、是紐帶。硬實力再強,如果軟實力弱,企業(yè)發(fā)展會陷入困局、甚至?xí)鸩剿ヂ?。所以公司制度、企業(yè)文化、組織流程、執(zhí)行力等軟實力方面也應(yīng)加快、加強建設(shè),盡量避免制度的不健全被人鉆空子,企業(yè)文化的不人性導(dǎo)致人才流失,流程的不科學(xué)造成相互推諉,執(zhí)行力不強致使事情拖沓等現(xiàn)象。
總結(jié)今年的中標(biāo)項目,xx、xx小區(qū)、xx工程施工標(biāo)贏在人脈和價格上,此三個標(biāo)的共同點:
A、公司具備超強人脈資源。
B、均經(jīng)過多次競價,當(dāng)然不同于拍賣會,每次都是降價,在數(shù)據(jù)支撐和領(lǐng)導(dǎo)的果斷決策下,將這三個項目一一收入囊中。xx塑鋼門窗、xx門窗、幕墻項目、xx廣場幕墻項目、xx項目施工標(biāo)同樣贏在人脈上。
誠然,有喜有憂,分析未中標(biāo)的工程,如泰安泰邦生物設(shè)計標(biāo)、xx玻璃幕墻及xx廣場鋁合金門窗施工標(biāo)敗在價格上,前兩個項目是報價略高,最后一個議標(biāo)時業(yè)主給的價格低,我公司沒繼續(xù)參與。xx廣場設(shè)計標(biāo)、xx幕墻施工標(biāo)敗在實力上,xx廣場設(shè)計方案相比業(yè)主提供的方案無改進和亮點,最終被pass掉。xx在項目經(jīng)理業(yè)績方面被對手拉開。xx及xx門窗施工標(biāo)遺憾在人脈上,原因是一期和綜合樓在建項目施工質(zhì)量、配合等方面不理想,此時又忽略了甲方中層人員的意見,直接導(dǎo)致了二期項目的流標(biāo)。
3、審核方面。
下半年部門開始介入項目進度款審核、工程結(jié)算、合同管理等,從5個月來的工作開展情況看,相比以前步驟在細(xì)化、完善,我部門審核的優(yōu)勢在顯現(xiàn),但是在執(zhí)行、配合和結(jié)果來看,未達到公司要求和目標(biāo)。
(1)圖紙方面
項目未始,圖紙先行,圖紙是指導(dǎo)施工的依據(jù),是計量審核的基準(zhǔn),是結(jié)算索賠的證據(jù),所以圖紙的好壞影響一系列的事情。成績不再重復(fù),提一下遇到的問題:
①圖紙不完整,節(jié)點表達不明確,材料用法不合理,造成不能依據(jù)圖紙準(zhǔn)確預(yù)算成本、無端增加項目成本、加大項目部辦理簽證難度等。
②施工圖成型后未及時到施工現(xiàn)場核實情況,圖紙多次調(diào)整、變更,一導(dǎo)致施工隊有理由和借口追加簽證,二影響施工進度,三影響公司對外形象。
③材料下單流程不完善,造成多下、錯下,給公司造成直接經(jīng)濟損失。
④竣工圖也存在多次修改、補充、漏標(biāo)尺寸的現(xiàn)象,給后續(xù)結(jié)算工作帶來不便。
針對此現(xiàn)象提點拙見:
①加強圖紙出圖質(zhì)量,為更準(zhǔn)確的把握預(yù)算提供依據(jù)。
②在施工前設(shè)計人員一定要勘察現(xiàn)場,核實、完善圖紙數(shù)據(jù),并做好圖紙會審工作。
③嚴(yán)格把控材料下單流程,仔細(xì)核查現(xiàn)場返回數(shù)據(jù),避免不必要的損失。
④竣工圖既體現(xiàn)了圖紙層面上項目的結(jié)束,又代表個人設(shè)計工作的圓滿。既關(guān)乎到公司的利益,也影響到個人的評價。故請設(shè)計人員提高竣工圖的成圖質(zhì)量。
(2)資料方面
資料是對內(nèi)、對外結(jié)算的重要依據(jù),搜集、辦理、保存資料顯得尤為重要。多年來形成的習(xí)慣導(dǎo)致很多人愿意憑經(jīng)驗、憑口頭去做工作,認(rèn)為流程、制度過于呆板或者形式化,然而事實證明憑經(jīng)驗做事容易出問題,人員更換后工作很難迅速流暢。當(dāng)然,過分教條主義也會導(dǎo)致思想僵化、效率低下。
目前出現(xiàn)的問題是:對外爭取的簽證、索賠資料少,甚至缺失。對內(nèi)簽證支出過多,是突發(fā)事情太多還是預(yù)計不足擱置不講,建筑行業(yè)有自身的特殊性,簽證時應(yīng)多考慮合同精神(不是合同漏洞)和公司利益。對內(nèi)問題多集中為如下現(xiàn)象:
①簽證、結(jié)算手續(xù)不齊全、不及時,甚至有時先斬后奏,致使事后無依據(jù)追溯、還原、審核此事件,形成惡性循環(huán)后釀成大事件。
②簽證內(nèi)容不合理,事實表述含糊不清、有時刻意夸大事態(tài)。
③材料出入庫手續(xù)不完善。
④無反映施工隊伍存在問題的資料,如施工質(zhì)量、文明施工、返工材料損耗等環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)。
資料的問題需相關(guān)人員嚴(yán)格按公司要求辦理手續(xù),有時要依據(jù)現(xiàn)場情況靈活處理。
(3)配合方面。
我部門前一站是設(shè)計部,后一站是項目部,項目順利施工的同時,如何既能實現(xiàn)公司利益最大化,又確保公司利益不受損害,需要靠我們?nèi)齻€部門攜手、緊密合作。設(shè)計部及時提供有效的圖紙、材料下單表及相關(guān)手續(xù),為項目施工提供技術(shù)支持,保證項目部工作順利開展。同時也為我部門審核提供了科學(xué)依據(jù),保證公司領(lǐng)導(dǎo)或項目部能依據(jù)審核數(shù)據(jù)指導(dǎo)、調(diào)控接下來的工作。項目部作為公司的前線指揮所,對現(xiàn)場情況是最有話語權(quán)的,所以項目開展后,項目部是牽頭人、是組織者,一及時反饋現(xiàn)場變更、數(shù)據(jù)等情況,設(shè)計部和經(jīng)營合約部門在積極配合工作時,能夠確保成果的準(zhǔn)確性,第一時間解決問題。二施工中發(fā)現(xiàn)公司利益的增長點時,設(shè)計部和經(jīng)營合約部門從技術(shù)層面和成本層面提供支持,共同促成增長點的實現(xiàn)。
三、來年的工作設(shè)想。
回顧xx年的成果、經(jīng)驗、教訓(xùn),在14年我部門有如下計劃和設(shè)想:
1、計劃。
(1)建立健全工作流程、工作崗位職責(zé)、績效考核等各項規(guī)章制度。
(2)部門分專業(yè)方向發(fā)展,初步劃分為標(biāo)書制作、預(yù)算造價、審核結(jié)算三個方向,以適應(yīng)公司更專業(yè)、更高的發(fā)展要求。
(3)建立平臺,定期溝通、探討遇到的問題,相互學(xué)習(xí)。
(4)定個人目標(biāo),鼓勵成員參加造價師、建造師等證件考試。
(5)加大力度控制事前預(yù)算成本,宣傳、推行全過程成本優(yōu)先戰(zhàn)略思想。
(6)進一步深入審核工作,不僅限于工程量的核對上。
2、設(shè)想。
近年來對勞務(wù)隊伍的管理是老大難,總是出現(xiàn):一項目部管不了勞務(wù)隊伍,二勞務(wù)隊伍趁火打劫,三個別勞務(wù)隊伍胡鬧。加上一直以來,建筑施工人員準(zhǔn)入門檻過低,導(dǎo)致的后果:一施工質(zhì)量差,二給公司造成經(jīng)濟損失,三潛在的影響公司形象和聲譽。維持一支或多支高素質(zhì)、穩(wěn)定的施工隊伍是當(dāng)務(wù)之急,目前公司每年的勞務(wù)費支出在1000萬元,可否增加勞務(wù)資質(zhì),成立相應(yīng)部門,培養(yǎng)一支自己穩(wěn)定的、具有一定技能的施工隊伍,以這些施工人員為核心,再加上當(dāng)?shù)亍芭R時”用工,可有效解決施工隊伍低素質(zhì)、不聽指揮等弊病。在項目運作過程中,統(tǒng)一調(diào)度施工人員,既保證了工人的收入穩(wěn)定,也保證了公司項目的有效運轉(zhuǎn)。
最后,祝愿公司事業(yè)蒸蒸日上,各投標(biāo)項目馬到功成。祝福大家身體健康,馬上發(fā)財!
部門班長個人工作總結(jié)共6
一、工作概述
主要是根據(jù)上級部門或主管的指令對物流組裝進行組織、安排、管理,以達到按時、按點的完成相關(guān)的工作任務(wù)。
二、本月工作內(nèi)容
保質(zhì)保量的完成上級安排的組裝、發(fā)貨任務(wù)。
三、本月存在的問題
部門班長個人工作總結(jié)共7
大學(xué)畢業(yè)后,到單位工作已經(jīng)一年了。這一年是我人生旅途中的重要一程,期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下我較好地履行了工作職責(zé),完成了工作任務(wù)。回顧這一年的工作生活,收獲頗豐,將要轉(zhuǎn)正。一年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:
一、加強學(xué)習(xí),提高了政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論;利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢;學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍;積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動;時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;積極參與各項基層工作,在工作中鍛煉和提高自己。同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)就業(yè)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
二、勤于動筆,增強了文字功底和思維能力
做好文字工作的關(guān)鍵是要有較強的文字表達能力和邏輯思維能力。為了提高自己的寫作能力,我從研究已經(jīng)成型的材料入手,細(xì)心揣摩,并請有經(jīng)驗的同事提出意見和建議,然后再進行深入加工,經(jīng)過反復(fù)推敲,最后定稿。在學(xué)習(xí)過程中,我深深感到加強自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,向書本學(xué)習(xí),堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,端正態(tài)度,改進方法,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;向周圍的同志學(xué)習(xí),工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,主動向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請教,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實的工作作風(fēng)和處理問題的方法;向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學(xué)知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。
三、深入實踐,理解了新莞人培訓(xùn)政策
20xx年5月份,我被調(diào)到培訓(xùn)科負(fù)責(zé)東莞市新莞人職業(yè)技能培訓(xùn)的工作。本著對工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,努力學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,通過不斷學(xué)習(xí),不斷積累,使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高,較好地完成了各項工作任務(wù)。期間,通過與各鎮(zhèn)街同事的溝通以及自己在審核過程中的不斷揣摩,深入理解了我市新莞人培訓(xùn)補貼政策的內(nèi)涵及申領(lǐng)、操作程序。為今后各項工作的順利開展,打下了堅實的基礎(chǔ)。
一年來,我能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。雖然這一年來,我在工作中取得了一定的成績,但還存在一定的問題和不足。一是工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作進度;二是處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手,工作顯得措手不及,無從著手。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì)和各種工作技能,為就業(yè)服務(wù)工作做出應(yīng)有的貢獻。
部門班長個人工作總結(jié)共8
時光飛逝,20xx的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。回顧即將過去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作及各位 同仁的全力支持下,在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,力求做好資金調(diào)度,及時準(zhǔn)確地計算資金占用費,保證工程計量款無誤的支付等,各方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然,在取得成績的同時也還存在一些不足,以下 是我部對一年來工作的總結(jié)和匯報。
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作.
組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。
為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,提高工作效率,完善公司的管理機制,財務(wù)部制定了新的《財務(wù)報銷制度》。細(xì)則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對制度的學(xué)習(xí)、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強調(diào)一定要堅持原則、把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,年初財務(wù)部人手較少,但在我們高效、有序的組織下,做到輕重緩急 妥善處理各項工作,財務(wù)部20xx年6月份,我部新增財務(wù)人員,這為我們財務(wù)部更好的完成繁重的日常工作提供了有利保證。一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在4月至11月計量款支付期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,我部同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安
全、準(zhǔn)確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。
二、加強業(yè)務(wù)鍛煉,不斷提高員工綜合素質(zhì) 為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長、補己之短。
我們定期進行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。財務(wù)處其一是發(fā)揚團隊精神,大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。
在具體工作中,例如:20xx年4月積極配合審計部門的審計工作、20xx年度工商年檢、辦理各月份計量款支付等、工資分配核算、充分發(fā)揮部門人員的相互協(xié)作精神。其二是加強與各部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),各個職能部門密不可分,部門之間存在著必然的聯(lián)系 ,財務(wù)部門常和其他部門溝通,聽取其他部門的建議和意見,在具體經(jīng)濟業(yè)務(wù)上幫助其他部門,對我們提高本本部門工作起到了很好的作用。
三、資金調(diào)度和信貸工作資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。
今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立和完善,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在4-11月份,我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度和使用資金。截止20xx年11月31日,到位資金55500萬元,其中:省高發(fā)公司投入項目資本金20500萬元;高發(fā)公司轉(zhuǎn)貸長期借款10000萬元,高發(fā)公司轉(zhuǎn)貸短期借款25000萬元;累計完成投資 42285 萬元,本 年累計完成投資 40066 萬元。自項目啟動以來,我部一直重視資金的最優(yōu)使用,力求降低貸款利息,為了公司的長足發(fā)展,財務(wù)部加強與省公司的聯(lián)系和溝通,積極做好資金的信貸工作,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。
四、發(fā)現(xiàn)不足,努力完善和提高。
回顧一年來財務(wù)工作的點點滴滴,我們發(fā)現(xiàn)還有很多工作不夠理想,也有很多應(yīng)做好而沒有做好的工作,比如,在對公司資產(chǎn)實物性管理的建帳建卡上、在對各項經(jīng)營費用的控制上,在規(guī)范財務(wù)核算程序,嚴(yán)格財務(wù)報銷制度上執(zhí)行乏力。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作需要更進一步的完善,日常成本費用的支出需要進一步嚴(yán)格控制,要以公司的立場和利益 為出發(fā)點考慮和解決問題,這也是我們每一個“驛宛”人應(yīng)該提高自我、服務(wù)公司所要思考和改進的必修課。
我們財務(wù)部門在加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷的鞭策自己,加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展,和公司一同發(fā)展,共同成長。
部門班長個人工作總結(jié)共9
現(xiàn)將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)、生活中的一些情況總結(jié)如下:
一、增強素質(zhì),提高修養(yǎng)。
一年來,我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,向班子成員學(xué)、向同志們學(xué)習(xí),努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。充分利用工作空隙和工余時間,廣泛涉獵各方面的知識,不斷用新的知識充實自己、豐富自己、提高自己。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,能抽出時間學(xué)習(xí)系列法律法規(guī)等業(yè)務(wù)知識,學(xué)中干,干中學(xué),不斷更新知識結(jié)構(gòu),拓寬知識層面,提高理論層次,增強自身能力,為以后工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。
二、努力工作,盡職盡責(zé)
(一)、按時完成了市場主體年報公示工作任務(wù);
(二)、積極開展“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作,探索跨部門聯(lián)合執(zhí)法;
(三)、依法依規(guī)做好企業(yè)經(jīng)營異常名錄和嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單的管理工作;
(四)、積極開展僵尸企業(yè)清吊工作;
(五)、穩(wěn)步推進企業(yè)信息統(tǒng)一歸集公示及共享工作;
(六)、開展協(xié)同監(jiān)管和聯(lián)合懲戒工作,向省工商局推薦2戶企業(yè)為“紅榜企業(yè)”,同時,按照人民法院的協(xié)助執(zhí)行通知,依法凍結(jié)相關(guān)當(dāng)事人的股權(quán),限制辦理過戶、變更、抵押等手續(xù)。
(七)按時完成了州局領(lǐng)導(dǎo)交付辦理的其他工作
三、廉潔自律、改進作風(fēng)
個人在生活作風(fēng)方面始終嚴(yán)格要求自己,努力遵守單位的各項規(guī)章制度,在生活上,發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),不擺闊氣,不該去的地方不去,不該參加的宴席不參加,時刻做到自警自勵。要把勤奮工作、清正廉潔,把服務(wù)作為第一理念,在平時工作中,熱情對待辦事群眾,盡最大努力幫助辦事群眾,不斷改進工作作風(fēng),提高服務(wù)水平。
部門班長個人工作總結(jié)共10
20xx年即將過去,雖然來單位上班只有不到一個月的時間,但是,在單位領(lǐng)導(dǎo)與同事的熱心幫助下,也有了一點收獲。臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做出一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對這段時間的工作進行簡要的總結(jié)。
我是今年11月份又來到單位工作的,雖然對單位已不陌生,但是,現(xiàn)在的單位對我來說是一個全新的工作環(huán)境,一個新的起點。到單位之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識,做好辦公室服務(wù)工作。一邊憑著自己對計算機技術(shù)的熱愛,解決了一些網(wǎng)絡(luò)故障。我經(jīng)常請教單位的一些有經(jīng)驗的水產(chǎn)工程師,一起尋求解決問題的方案和對一些比較復(fù)雜的問題進行研究針對性的策略,取得了良好的效果。
通過不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,吸取同行業(yè)之間的信息和積累經(jīng)驗。現(xiàn)在對網(wǎng)站建設(shè)有了一個大概的認(rèn)識和了解?,F(xiàn)在我逐漸掌握了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)頁設(shè)計的各種技術(shù)。所以經(jīng)過一個月左右的努力,也完成了網(wǎng)站域名注冊,網(wǎng)站空間申請等成功任務(wù)。郯城漁業(yè)信息網(wǎng)的上線將成為我站對外宣傳的一個新的窗口。
在不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力、業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對我站目前的形式,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些網(wǎng)絡(luò)故障,對于一個網(wǎng)站建設(shè)項目可以全程的操作下來。
存在的缺點:
對于漁業(yè)技術(shù)的專業(yè)知識了解還不夠深入,對網(wǎng)站建設(shè)的技術(shù)問題掌握的還比較薄弱。還不能十分清晰的向漁民解釋魚病防治的相關(guān)知識。對于一些大的網(wǎng)絡(luò)故障不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。本職的工作做得不好,感覺還停留在一個計算機初級水平。
20xx年的目標(biāo)是將郯城漁業(yè)信息網(wǎng)站的訪問量有大的突破,這個目標(biāo)很難達到,不過努力吧,努力總會有好的結(jié)果。
一、20xx年需做的事情:
1、網(wǎng)站每日更新不能少于5篇文章;
2、致力于二個重點欄目:漁業(yè)技術(shù)推廣和漁政監(jiān)督管理
3、尋找到新的突破點。
近幾年來,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展很快,應(yīng)用日益普及,為了適應(yīng)信息時代的要求,我站每一間辦公室都專門配置了用來連接到互聯(lián)網(wǎng)的計算機,并與互聯(lián)網(wǎng)相連,單位職工能通過因特網(wǎng)這一新興的媒體傳播技術(shù)及時查閱信息,掌握動態(tài),為職工的日常。的工作提供了便利。
我站在互聯(lián)網(wǎng)上的漁業(yè)信息網(wǎng)站正在建設(shè)中,已經(jīng)完成了域名注冊和空間申請工作,目前正在進行主頁開發(fā)和信息收。,不久可投入使用。該網(wǎng)站建成之后,將成為我站對外宣傳的窗口,聯(lián)系漁民的橋梁,發(fā)布信息的平臺,同時也為構(gòu)建電子漁業(yè)創(chuàng)造了條件。發(fā)布的信息范圍包括我縣漁業(yè)行業(yè)的科技示范戶信息、漁業(yè)供求信息等,并與相關(guān)兄弟網(wǎng)站建立友情鏈接。同時,我們還將在互聯(lián)網(wǎng)上建立基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)。供公眾瀏覽查詢。
幾年來,我站漁業(yè)信息化工作發(fā)展較快,取得了一定成績,但也存在著不可忽視的問題。信息化意識不強,資金投入不足是制約我站漁業(yè)信息化發(fā)展的主要因素。信息化工作的技術(shù)薄弱,設(shè)備也比較落后,信息的收。、處理和加工能力差,甚至存在行業(yè)內(nèi)信息封鎖的情況的,尚未實現(xiàn)]信息共享。從事漁業(yè)信息工作的專業(yè)技術(shù)人員不足,專業(yè)培養(yǎng)跟隨不上發(fā)展的需要,尤其是既懂計算機技術(shù),又懂漁業(yè)專業(yè)知識復(fù)合型人才更為缺乏。
二、今后幾年的工作計劃
漁業(yè)信息化工作要以“統(tǒng)籌規(guī)劃,漁業(yè)主導(dǎo),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),共享建設(shè),互聯(lián)互通,資源共享”的方針進行建設(shè)。要吸取先進經(jīng)驗,發(fā)揮后起優(yōu)勢,以漁業(yè)為主導(dǎo),以信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為基礎(chǔ),充分重視漁業(yè)信息技術(shù)的推廣應(yīng)用。
1、加快漁業(yè)信息網(wǎng)建設(shè),與各漁業(yè)兄弟網(wǎng)站實現(xiàn)]友請鏈接。
漁業(yè)信息網(wǎng)建成后,以局域網(wǎng)的形式,與省市漁業(yè)網(wǎng)站的辦公業(yè)務(wù)互聯(lián),實現(xiàn)]公文的無紙化傳輸和資源共享,并能使用計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來。索、加工、處理和傳輸信息,報表和數(shù)據(jù)。這對于單位工作作風(fēng),提高辦公自動化,管理信息化的水平。為站領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù)將發(fā)揮重要作用。
2、建立我站漁業(yè)基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)。。
在今后幾年,我站將著重建立起門類齊全、內(nèi)容豐富,更新及時,查閱方便的綜合性數(shù)據(jù)。,為廣大漁農(nóng)提供漁業(yè)信息服務(wù)。
郯城漁業(yè)信息網(wǎng)站規(guī)劃書
一、建設(shè)漁業(yè)信息網(wǎng)的市場分析(公益性)
二、建設(shè)漁業(yè)信息網(wǎng)的目的及功能定位(服務(wù)郯城漁業(yè),振興郯城經(jīng)濟)
三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案
1、租用虛擬主機
2、選擇操作系統(tǒng),用WindowsXP
3、。用系統(tǒng)性的解決方案(如IBM、HP)等公司提供的單位上網(wǎng)方案,電子商務(wù)解決方案。
4、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案
5、相關(guān)程序開發(fā),如網(wǎng)頁程序ASP、JSP、CGI數(shù)據(jù)。程序等。
四、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃
根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容
五、網(wǎng)頁設(shè)計
1、網(wǎng)頁設(shè)計美術(shù)設(shè)計要求,網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計與漁業(yè)整體形象一致,要符合CI規(guī)范,要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃,保持網(wǎng)頁的整體一致性。
2、在新技術(shù)的。用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度,閱讀習(xí)慣等。
3、制定網(wǎng)頁改版計劃,如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。
六、網(wǎng)站設(shè)計的原則
1、不同身份的用戶看到不同的網(wǎng)站內(nèi)容:
漁戶、科技示范戶、中層領(lǐng)導(dǎo)、站長按照不同身份,看到的網(wǎng)站內(nèi)容不一樣。
例如:漁民是普通的網(wǎng)頁訪問者,他們關(guān)心的是漁業(yè)生產(chǎn)銷售消息、國際、國內(nèi)漁業(yè)新聞、漁業(yè)的通知等;站長專門瀏覽自己的工作行事歷、下層上傳的工作匯報、總結(jié)等。實現(xiàn)]不同身份的用戶享受不同的訪問內(nèi)容。
2、實現(xiàn)]單位內(nèi)部和單位外部顯示的網(wǎng)站內(nèi)容不一樣。
單位的一些重要資料或信息,只能在單位內(nèi)部進行消化,如關(guān)于單位職工的處分,單位職工的獎懲制度,學(xué)校的通知等等;
相反,單位的漁業(yè)推廣政策、推廣事宜、技術(shù)介紹以及發(fā)展規(guī)劃等,必須對社會開放,讓更多的人能夠了解漁業(yè),從而讓郯城漁業(yè)真正走向世界。
3、內(nèi)容應(yīng)該由不同部門分塊更新
郯城漁業(yè)信息網(wǎng)是由站長室、副站長室、漁政室、漁技室、辦公室等部門組成,他們從事的工作是不同的領(lǐng)域,網(wǎng)站的內(nèi)容也會劃分相應(yīng)的區(qū)域讓這些部門進行內(nèi)容的更新,如漁政室要發(fā)一則“關(guān)于禁漁期嚴(yán)禁‘電魚、毒魚、炸魚’”的通知等等,總之,不同內(nèi)容,應(yīng)該由不同的部門分塊更新,而且單位部門明確,責(zé)任到人。
4、網(wǎng)站的欄目應(yīng)該根據(jù)需要自己能夠靈活調(diào)動。
漁業(yè)網(wǎng)站的格局不是一層不變的,有些是突發(fā)事件,需要添加新的欄目,且根據(jù)需要安排在任意位置,有可能是首頁,有可能是其他頁,如漁業(yè)疫情等重大事件,是臨時產(chǎn)生的,那么要求網(wǎng)站的欄目靈活調(diào)動,要放在哪兒就放在哪兒,不受條件的限制,自己單位的人員就能夠搞定它。同樣,當(dāng)某些欄目不需要時,也可以隨時隨地的刪減或隱藏,待需要時再重新顯示出來。
5、用戶能夠簡單更改網(wǎng)站風(fēng)格(美工)
再好的網(wǎng)站在風(fēng)格上也不是永遠(yuǎn)都一樣的,要定期的進行風(fēng)格的變化,如重大節(jié)日、春節(jié)、國慶節(jié)、六一兒童節(jié)、圣誕節(jié)、中秋節(jié)等,都要求網(wǎng)站有不同的時期有不同的風(fēng)格,說白了就是顏色的搭配好不好看,是不是適合時節(jié),所以,網(wǎng)站風(fēng)格的切換要力求簡單化、傻瓜化、智能化。自己坐在家里通過點一點鼠標(biāo)幾分內(nèi)風(fēng)格大變樣。
6、數(shù)據(jù)的安全性問題
對單位來說,資料存檔是一件頭等大事;因為單位的通知、全體職工的個人資料、圖片等都放在網(wǎng)站上,一是方便查找;二是便于管理;為了安全考慮,網(wǎng)站的數(shù)據(jù)要能夠定期進行備份,一旦網(wǎng)站因為其他突發(fā)事件遭到破壞,如網(wǎng)絡(luò)入侵、計算機病毒、操作人員誤操作等都會引起系統(tǒng)的崩潰,這時,要求網(wǎng)站數(shù)據(jù)能夠及時恢復(fù),包括所有內(nèi)容,盡量將損失降到最小程度。
七、網(wǎng)站維護
服務(wù)器及相關(guān)硬件的維護,對可能出現(xiàn)的總是進行評估、制定響應(yīng)時間。
部門班長個人工作總結(jié)共11
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼之間,我來到XX公司已經(jīng)很長一段時間了,我通過努力的工作,也有了一點的收獲,借此對自己的工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好,如果有什么不足的地方,希望大家以后能給予批評、指導(dǎo)。
一、前期工作概況
作為一名新員工,年初的時候我是沒有汽車銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情和喜愛,而缺乏對本行業(yè)銷售經(jīng)驗和專業(yè)知識,為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識,一邊摸索市場,遇到銷售和專業(yè)方面的難點和問題,我會及時請教部門經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在此,我非常感謝部門經(jīng)理和同事對我的幫助。
通過不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在我對市場有了一個大概的了解,逐漸的也可以應(yīng)對客戶所提到的一些問題。在不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
二、現(xiàn)存的缺點
對于市場的了解還是不夠深入,對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分,對一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,在與客戶的溝通過程中,缺乏經(jīng)驗。
三、市場分析
我們所負(fù)責(zé)的車型很多,在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價格,客戶對價格非常敏感,怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今后的工作中去學(xué)習(xí)和掌握。現(xiàn)在有一部分客戶主要從外地提車,價格和我們這差很多,而且什么車都有現(xiàn)貨,只要去了隨時可以提車,所以客戶就不在這買車,這無疑對我們銷售人員是一種挑戰(zhàn),我們怎樣才能把客戶留住呢?這就需要我們在今后的工作中不斷完善自己的業(yè)務(wù)知識,盡量達到客戶滿意,靠服務(wù)贏取我們的市場。
隨著市場競爭的日益激烈,擺在銷售人員面前的是平穩(wěn)與磨礪并存,希望與機遇并存,成功與失敗并存的局面,擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要。
今年來,在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的熱情幫助和指點下,我在20xx年的工作中堅持努力和拼搏,在工作上通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)積極的加強了自己,并最終在今年取得了較好的成績。今年來說,就我個人的成績來說,盡管在部門中并算不得高,但比起更早一年的自己其實已經(jīng)有了不少的進步和成長。
但是,盡管有了不少的成長,但我卻能感受出,自己在工作中其實還有許多可以改進和提升的方面,但我卻還沒能開發(fā)出來。并且還存在著許多的問題!這是我最大的不足!
現(xiàn)在,回顧20xx年,盡管有很多的進步,但我仍要深刻的牢記自己的不足。為此,我對自己在20xx年來的工作情況做如下總結(jié):
一、思想態(tài)度的改進
在銷售的工作中,我們的服務(wù)和態(tài)度會影響工作的成功與否,為此,在工作上,對思想的學(xué)習(xí)和改進也是我們必做的功課。
在這一年來,我根據(jù)公司的發(fā)展以及領(lǐng)導(dǎo)的指點和培訓(xùn),積極的考慮了自己在服務(wù)思想上的不足。在領(lǐng)導(dǎo)的指點下,我認(rèn)真調(diào)整了自己的服務(wù)態(tài)度和工作思想。在工作中一邊鍛煉,一邊完善自己。當(dāng)然,在工作中我還獨自進行了一些擴展訓(xùn)練,如:“在心理和思想上通過書籍的自我充電,以及與各位同事的積極交流等?!边@些讓我掌握了很多額外的知識和經(jīng)驗,并且在實際的工作中慢慢變成了更加實用的工作經(jīng)驗。
此外,因為后期的反省,我在x月左右也認(rèn)識到了自己在老客戶維護上的問題!在領(lǐng)導(dǎo)的指點下,我積極的反省并改進了這個問題。并開始在工作中定期并更加積極的去拜訪老客戶,維護客戶群體,展現(xiàn)xx公司的服務(wù)態(tài)度。
二、工作方面的情況
在今年的工作上,我嚴(yán)格的遵守公司的紀(jì)律要求,積極熱情的完成自己的工作,并在工作中學(xué)習(xí)經(jīng)驗,在經(jīng)驗中分析問題。同時在工作中領(lǐng)導(dǎo)和同事們都給了我很多實用的經(jīng)驗和幫助,這些都讓我在工作中掌握了更多能力,并逐漸掌握到銷售的一些訣竅,更出色的完成了自己的銷售目標(biāo)。
三、自我的反思
通過今年的工作回顧,我首先認(rèn)識到自己在工作的經(jīng)驗上有很多的不足,且不說在客戶維護上的問題。今年來我的成長大部分來自于其他人的經(jīng)驗。這就是我最大的問題!我應(yīng)該積極的提升自己,追上大家,然后與大家一起發(fā)展!但我卻只是跟在后面,這是非常不應(yīng)該的。
在下一年,我會更急努力的發(fā)展自己,提升自己,讓自己能為團隊貢獻更多的力量!
部門班長個人工作總結(jié)共12
大二,我又多了一個稱謂,那就是學(xué)長。我深知一個稱職的學(xué)長是需要付出很多努力的,所以我一直在努力,從未停止!還記得開學(xué)初的那次招新,說是招新,其實就是各大機構(gòu)之間的挖各種人才的大比拼,團委---一個以嚴(yán)謹(jǐn)著稱的學(xué)生機構(gòu),但是對于很多新生來說還是很陌生,所以招新的那幾天,我們團委付出了很多心血去宣傳,我在那幾天每天都很早便從床上爬起來,然后去把團委招新用的攤子搭起來,記得那一天我是最早一個到,然后我一個人慢慢的把東西搬出來,天很冷,然而我并沒有覺得我很吃虧,因為我相信馬上就會過來很多很多團委的人,然后人多力量大,我喜歡大家一起工作的感覺,因為那樣不僅可以收獲工作上的經(jīng)驗,更重要的是也收獲了友誼!那幾天我很累,但是我很開心,因為我知道團委即將注入一股新鮮的血液,當(dāng)然我們部門也將迎來許多新的面孔。由于人手不夠,我還曠了很多課去招新,去給新生面試,看到那些11新干事們
一個個都很努力的樣子,我覺得曠課也值得了!
最初我們部門招進了13個新干事,我們10的學(xué)長學(xué)姐和09的瓜哥帶著新生們,讓他們盡快融入部門,經(jīng)歷了第一次的團日活動,我看得出11新生的激情還是很高漲的,那個時候我還是團支書,一邊我要照顧部門的工作,另一邊班級的事物又很繁忙,終于我做出決定把團支書給辭退了,或許我對部門、對團委的感情比對班級的感情更深吧!然而當(dāng)和11的干事相處一個月后,彼此之間有了感情,殘酷的裁員制度來了,那時候每個人都可能被裁掉或調(diào)配其他部門,這都是每個人很不愿意的,但是沒有辦法,還記得和青志的那次聚餐,平時被認(rèn)為是孩子王的瓜哥在喝了很多白酒后說了很多內(nèi)心的話,許多也是我想說的,那次,瓜哥哭了,我也眼眶濕潤,黨團是一個團結(jié)、充滿感情的部門,對于每個人來說,他們都堅持希望留下來,對于我來說,部門給我最大的快樂就是那一份份感情。裁員之后,雖然有傷心有不舍,但是我們?nèi)匀辉谕凰髮W(xué),我們依然還是好朋友!后來的部門提干,我原本是沒有報名的,因為我沒有把名譽看得那么重要,我覺得一起工作就不應(yīng)該有大小之分,可能我太單純,之后在驊姐和瓜哥的教育下,我還是報名了,也被提干上了部長助理,我知道這是一種榮譽!也是責(zé)任!
這個學(xué)期,黨團最重要的一個活動就是團組織創(chuàng)新獎、活力團支部評比暨頒獎典禮,這也是團委最大型的一個活動,所以一切的工作都必須保質(zhì)保量。瓜哥讓我做這次活動的總策劃人,我知道這是一種鍛煉機會,更是一種挑戰(zhàn)。前期的宣傳工作,中期的材料準(zhǔn)備,后期的場地布置,每個環(huán)節(jié)都是關(guān)聯(lián)的,每個組都不是獨立的個體,而是一個整體!而我充當(dāng)其中的橋梁,兩天的擺攤宣傳、噴繪、海報、宣傳板的擺放;各種材料的借用,文件的審批;場內(nèi)位置的擺放和場內(nèi)外的布置。我都盡心去完成,因為我想把最好的效果展現(xiàn)出來。這次的活動我們部門基本上沒有借用其他部門的人過來幫忙,然后效果也比上學(xué)年的要好很多,這都離不開我們部門每一個人的辛勤工作。很難想象,下一學(xué)年的團創(chuàng)我們
該如何超越,不過我相信有志者事竟成!
第二次團日活動還在如火如荼地進行中,天氣很冷,但是部門里的學(xué)弟學(xué)妹們熱情還是很高,只要有空就會去各種班級觀摩團日活動,當(dāng)然我看見了也會去觀摩學(xué)習(xí),畢竟我對團日活動還是很喜歡的,班級里我也策劃過兩次團日活動,一次還拿了院級優(yōu)秀,一次是分院優(yōu)秀。第二次團日活動結(jié)束后,然后升國旗也結(jié)束,那么我們部門這個學(xué)期的工作就正式宣告結(jié)束。為本學(xué)期的工作畫上一個
完美的句號。
當(dāng)然人要向前看,本學(xué)期即將結(jié)束,然后我們需要為下一個學(xué)期的工作展開一張美好的藍(lán)圖,相信在黨團每一個人的努力下,我們部門會越走越好,團委
的明天是美好的,所以黨團的明天也會燦爛!!
部門班長個人工作總結(jié)共13
20xx年對我來說具有特別的意義,因為這份工作是我從事的第一份正式的工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,也盡努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現(xiàn)在就XX年的工作情況總結(jié)如下:
一、以踏實的工作態(tài)度,適應(yīng)企管部工作特點
企管部是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達,以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,當(dāng)然自己手頭上的事情也很多,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,但是每一天都很充實,我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻我的一點光和熱。
二、盡心盡責(zé),做好本職工作
一年來,我主要完成了以下工作:
1、公司各項費用報銷單的審核:首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報銷單上交給企管審核人員,企管審核人員對報銷單的事項、金額、票據(jù)等一系列事項審核;審核完畢,每周三交給企管部領(lǐng)導(dǎo)審核,領(lǐng)導(dǎo)審核完畢,我錄入到費用登記軟件中,并對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入,;再交由張總審核,張總審核完畢,再重新把所有報銷單登記,做一個詳細(xì)的費用報銷單明細(xì)表,交由財務(wù)。
2、保險柜文件的管理。此類文件涉及范圍非常廣,整體上分為公司內(nèi)部性的;公司內(nèi)部性的又分為公司所有證書證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進行整體的區(qū)分,方便各部門人員需要時,及時提供。
3、統(tǒng)計報表的填寫及上報。我這一塊的統(tǒng)計報表涉及到南昌市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、南昌市經(jīng)貿(mào)委、南昌市重點企業(yè)服務(wù)平臺網(wǎng)。報表部分與財務(wù)部協(xié)調(diào)完成,財務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù),有些數(shù)據(jù)需要自己的計算,每大塊涉及到的報表較多。
4、檔案這一塊,是花時間、經(jīng)歷最多的一塊,其分為兩大塊:
(1)紙質(zhì)檔案:全部是用手寫,每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息,我接手這一塊完全是空白;并且還要分部門,統(tǒng)計好各部門的人數(shù),在上面列清單。在這樣有效的分類下,公司所有人員信息都可能很直觀的查到。
(2)電子檔案:這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式,是對員工個人基本信息的錄入,例如:姓名、身份證、畢業(yè)學(xué)校等一系列。涉及得非常細(xì)。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導(dǎo)對員工個人基本信息的查看。
5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門憑用印申請單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字,待我審核,才予蓋章。并且每月整理所有用印申請單,并錄入到電腦,方便領(lǐng)導(dǎo)對某一時段用印情況的審核。
6、外賓的接待。公司來訪的客人較多,經(jīng)常需要陪其去車間,向其解說公司相應(yīng)情況,對于客人一系列問題進行解答;也要準(zhǔn)備好會議室,放好資料、倒水等事項。
7、部門內(nèi)部電話傳真的接收。對于外部來的電話,我會根據(jù)相應(yīng)情況進行篩選,挑選出一些重要的文件上交給領(lǐng)導(dǎo),待領(lǐng)導(dǎo)查閱。
8、人員的招聘,辦公用品的領(lǐng)用等一系列涉及到辦公室內(nèi)部事項,進行了相應(yīng)的處理。
三、工作中存在的不足:
工作一涉及到與人的協(xié)調(diào)就會產(chǎn)生相應(yīng)的矛盾,很多人對于要求的執(zhí)行性不予配合,要多方面做思想工作,很多事情細(xì)節(jié)方面完善性不足,但整體性不錯。所以對這些事情的規(guī)范還要改進。我會力求做到盡善盡美。
四、20xx年的規(guī)劃:
20xx年對我來說是一個嶄新的一年,也是一個新的起點,我會加倍的努力,規(guī)劃好我明年的工作,完善我這一塊工作。
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