大家在生活中應該都會要寫工作總結(jié)吧？一份好的工作總結(jié)是對自己工作內(nèi)容的復盤，有利于在今后工作中查缺補漏。你知道如何寫好工作總結(jié)嗎？下面是范文網(wǎng)小編整理的項目部輸煤運行專業(yè)個人工作總結(jié)范文合集3篇 輸煤專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)，供大家參閱。

項目部輸煤運行專業(yè)個人工作總結(jié)范文合集1

　　輸煤專業(yè)年終工作總結(jié)

　　2011年即將過去，2012年即將到來，在加入公司的這段時間里，我積極學習，努力工作，取得了一定的成績，有自己的收獲和感受，也發(fā)現(xiàn)了一些缺點和不足，在新的一年里，我將克服弱點，保持成績，爭取更大的進步。

　　一、已完成的工作

　　1、認真做好了生產(chǎn)現(xiàn)場的點檢工作。燃料輸煤現(xiàn)場正在緊張的施工，各項工作均按計劃有序的進行。為了早日適應點檢工作，我認真學習點檢要求，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，積極研究設計意圖，領會設計理念，體驗設計方法，并根據(jù)自己的實際經(jīng)驗對設計和施工中存在的缺點和不足進行研究分析，提出自己的解決方案。前后共提出現(xiàn)場缺陷18項，改進意見5項，已實施的有8項，未完成的7項，其余8項正在協(xié)商中。其中輸煤機落煤筒襯板外掛的建議受到了領導的表揚。通過這些工作，我也總結(jié)了自己的一套工作理念，為今后進一步開展輸煤點檢工作奠定了基礎。當然也有一些缺點和不足，需要在今后工作中不斷的改進，不斷的研究學習和總結(jié)，在實踐中不斷的進行檢驗。

　　2、認真做好材料的搜集整理工作。作為點檢員，最重要的工作之一就是做好材料的搜集和整理，保證設備的每一個參數(shù)每一個改動都有記錄?，F(xiàn)已搜集了已安裝的設備說明書和相關(guān)兄弟廠家的相關(guān)資料，編制整理了《輸煤設備檢修規(guī)程》和《輸煤設備臺賬》。

　　3、配合工程部做好現(xiàn)場的施工管理工作。我廠現(xiàn)在正處在施工

　　結(jié)尾階段，各項施工工作尚未全部結(jié)束。為了全面提高技術(shù)水平和管理能力，積極深入現(xiàn)場，參加生產(chǎn)的施工管理，每周都到現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時反映。與工程部、物資部、施工單位配合，做好新來設備的的檢查驗收工作。針對施工現(xiàn)場皮帶的硫化工作，積極進行指導，有效的進行監(jiān)督，實時的進行控制，保證了施工現(xiàn)場的人身和設備安全，保證了施工質(zhì)量，也保證了工期。

　　4、做好學習、培訓和考試工作。由一名檢修人員變?yōu)橐幻麑I(yè)點檢員，需要學習很多東西，需要轉(zhuǎn)變很多觀念，需要掌握很多新方法新知識新技能，為了盡快的擔當起一個點檢員的角色，利用工余、業(yè)余時間進行深入學習，并抓住單位進行培訓的時機全面提高自己，雖然距一個合格的點檢員還有一段距離，但會隨著時間慢慢變小的。培訓工作一直是企業(yè)的重要工作，一方面積極參加單位組織的培訓，全面擴展見識面，另一方面認真完成領導交給的培訓工作。由于工作的需要，我負責設備部CAD的培訓工作。在CAD培訓工作中，公開授課兩課時，并在培訓前和培訓后積極解答同志們提出的問題，對學習人員進行耐心的輔導，通過培訓達到了預期的目的。為了全面提高和展示自己，為部門爭取榮譽，積極認真的參加每次考試，現(xiàn)共參加兩次部級考試，均取得了三等獎的好成績。

　　5、做好新區(qū)供熱系統(tǒng)的設備維護工作。新區(qū)供熱系統(tǒng)的設備維護是我們設備部承擔的一項重要工作。為了全面提高供熱設備的健康運行水平，我們對40噸鍋爐的供煤皮帶進行了更換，對輸煤機和斗提機的轉(zhuǎn)動部分進行了注油，對皮帶的拉緊裝置，調(diào)偏裝置進行了調(diào)

　　整，對斗提機損壞的料斗進行了更換，對輸煤機磨損的托輥進行了更換，對易損件進行儲備，從而在根本上保證了供熱設備的安全運行。

　　6、做好輸煤專業(yè)的宣傳報道工作。宣傳報道是對外工作的窗口，是樹立專業(yè)形象的重要手段。為了讓公司人員了解輸煤，了解燃料，展現(xiàn)設備部的精神風貌，輸煤人員對生產(chǎn)中的重大進程重大事件進行了報道。其中《新區(qū)供熱輸煤系統(tǒng)檢修已全面結(jié)束》的報道發(fā)表在第七期的《工程簡報》上。

　　二、存在的缺點和不足。

　　由于到位時間短，對現(xiàn)場熟悉不夠，以及角色轉(zhuǎn)變等問題，一些工作做得不是很到位，工作的質(zhì)量也不是很高，一些工作未全面展開，在新的一年里，我將對這些問題進行改正。

　　三、來年的工作計劃。

　　1、全面做好輸煤點檢工作。輸煤點檢是整個工作的核心，是本專業(yè)的主體，全面而深入的開展好點檢工作，提高輸煤設備的檢修質(zhì)量，保證輸煤系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，為來年機組的正常投產(chǎn)和發(fā)電打好基礎。點檢工作應朝著標準、嚴格、務實的方向發(fā)展，全面協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，保證各項工作的順利開展。

　　2、繼續(xù)做好現(xiàn)場材料的搜集和整理工作，保證各項工作有據(jù)可查，各項改動均有記錄。認真搜集和編寫各種文件和資料，豐富信息庫、知識庫和材料庫，有效的指導生產(chǎn)工作。

　　3、繼續(xù)做好學習、培訓和考試工作，加強宣傳報道工作，提高個人素質(zhì)和專業(yè)能力，提高部門整體形象。來年的學習和培訓應該更

　　專業(yè)更具體更具有針對性，能夠解決實際問題。宣傳報道內(nèi)容應該更加廣泛，題材更加靈活多樣，應該向更高一級的刊物投稿?？荚嚨乃綉摳犹岣?，成績應該更加優(yōu)秀。

　　回顧2011年的工作，我們有得有失，有收獲也有感慨，有成功也有失敗，但我們要有一顆永不放棄永不言敗的心，我們的工作學習和生活就一定有個新的未來。2012年，我廠的兩臺機組將相聚投產(chǎn)發(fā)電，我們的工作將會忙起來，只有滿懷信心腳踏實地戒驕戒躁才能全面開展好我們的工作，愿我們的明天會更好。

項目部輸煤運行專業(yè)個人工作總結(jié)范文合集2

　　輸煤專業(yè)個人工作總結(jié)

　　一、2013完成的主要工作及經(jīng)驗

　　1、完成的主要工作、維護：皮帶機系統(tǒng)減速機油脂檢測；翻車機系統(tǒng)減速機油脂檢測；斗輪機系統(tǒng)減速機油脂檢測；輸煤系統(tǒng)沖洗水管改造；輸煤采暖系統(tǒng)C8皮帶機廊道至C5皮帶機廊道區(qū)域改造；除塵系統(tǒng)除塵器內(nèi)部防腐；皮帶機系統(tǒng)導料槽內(nèi)部煤流板修補；、檢修：AB撥車機減速機液壓抱閘漏油嚴重更換O型圈；AB推車機減速機抱閘裝置因漏油嚴重更換O型圈；B斗輪機取料減速機更換；B遷車臺更換＃1減速機更換；AB斗輪機取料斗部分磨損嚴重更換；B碎煤機大修；AB斗輪機取料減速機耦合器損壞；AB斗輪機取料皮帶減速機更換；碎煤機室、#

　　1、#

　　2、#

　　3、#4轉(zhuǎn)運站落煤筒更換防磨板；C8AB皮帶機犁媒器更換；輸煤皮帶機系統(tǒng)導料槽更換擋塵聯(lián)；輸煤皮帶機噴淋系統(tǒng)管道改造；輸煤廊道伸縮節(jié)防水改造；皮帶機系統(tǒng)驅(qū)動減速機更換。、管理(包括標準、臺賬、劣化分析、煤場管理等)、完善設備點檢，確保設備可靠性。點檢員除了每天的點檢日志、sis點檢、定期工作驗收外，點檢員每周針對系統(tǒng)缺陷進行分析，對自己的設備及管理工作進行盤點，從而使定期檢查、檢修的工作起到了明顯的輔助作用。

項目部輸煤運行專業(yè)個人工作總結(jié)范文合集3

　　輸煤運行2016年工作總結(jié)

　　2016年即將結(jié)束，展望未來的2017年，為能在新的一年當中取得更為優(yōu)異的工作成績，現(xiàn)特將本工作總結(jié)如下：

　　一、設備管理方面

　　設備管理。為保證生產(chǎn)任務的順利進行，加強現(xiàn)場設備巡檢，及時消除設備隱患成為我專業(yè)本工作的重中之重。在本工作當中，各項設備相關(guān)制度在執(zhí)行方面較為順利，專業(yè)要求各班組班長、安全員當班期間最少對設備進行一次巡檢，巡檢認真仔細，不走過場，深入查現(xiàn)場違章、現(xiàn)場隱患、人員勞動紀律，從而有效的杜絕了設備、人身事故的發(fā)生。截至目前，設備方面未出現(xiàn)過影響鍋爐用煤的重大問題。

　　設備缺陷管理。專業(yè)要求班組人員在巡檢時發(fā)現(xiàn)設備異常要及時聯(lián)系檢修人員處理，當時解決不了的要及時根據(jù)實際情況登記缺陷，缺陷未消除時班組要根據(jù)設備運行情況做好防范措施，管理人員對于設備缺陷管理工作的態(tài)度更加嚴謹、認真，對于現(xiàn)場發(fā)生過的各種關(guān)于設備方面的問題，認真分析，開展學習，讓每個員工都清楚知道設備缺陷所發(fā)生原因，下一步預防措施，認識到設備安全運行的重要性。截至目前，2016年輸煤運行登記缺陷： 條，已消除 條，延期 條，消缺率

%。

　　二、加強專業(yè)培訓，提高員工操作水平

　　員工的培訓工作是保證安全生產(chǎn)，促進節(jié)能降耗的一個很重要的前提。因此在本，對本專業(yè)員工的培訓教育也分為幾大塊進行了相應的工作（安全培訓、技術(shù)培訓、設備培訓等）。對待新上崗人員首先讓他對本專業(yè)有一個初步的認知，生產(chǎn)任務與主工藝流程，主要設備的工作原理是什么，涉及到本專業(yè)有哪些安全方面的問題，怎樣進行安全防護等都做了詳細地講解。然后再結(jié)合自己的崗位展開培訓，從粗到細、由淺入深，循序漸進，逐步提高其操作技能。

　　截至目前，運行班組內(nèi)自行開展技術(shù)培訓44次/人，開展技術(shù)問答22次/人，現(xiàn)場考問22次/人，各項培訓均有部門管理人員抽查，保證了各項培訓有質(zhì)有量。專業(yè)層面開展技術(shù)理論考試11次，考試不合格人員均已按要求補考。設備培訓進行了4次。（1、含煤廢水設備操作。

　　2、泡沫發(fā)生器操作。

　　3、卸油泵操作。

　　4、暖氣系統(tǒng)投退講解）同時，強化了輸煤勞務派遣的安全教育培訓工作，并組織輸煤臨時工進行安全培訓，全面提高了輸煤專業(yè)所有人員的安全意識和專業(yè)理論水平，使得安全教育和理論培訓工作都取得了實質(zhì)性的進展。組織人員對“工作票、操作票”的正確執(zhí)行流程的進行的專題培訓學習，保證了人身安全；并組織所有人員認真學習了公司下發(fā)的各類文件及會議精神，及時傳達學習其他單位發(fā)生的各類電力生產(chǎn)不安全事故，吸取和總結(jié)經(jīng)驗教訓，舉一反三。針對當前工作中存在的問題和安全隱患，制定有效地防范措施，為下一步輸煤專業(yè)的安全發(fā)展打下堅實的基礎。

　　截至目前，共開展應急演練11次，通過演練，使燃料專業(yè)全體員工進一步提高了安全防范意識，“安全第一”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，大大提高了人員的安全意識和應急能力，對救護器具的使用方法的熟練程度、救援方法、應急預案的啟動程序都有了進一步的明確。

　　三、發(fā)生各類不安全事件匯總1、2、設備整改項目匯報

　　油庫油罐保溫更換。燃料專業(yè)針對油罐夏季時油溫居高不下的問題，綜合分析原因后，對#

　　1、#2油罐保溫進行了更換，更換后明顯提高了罐體的保溫抗熱能力，使油罐油溫運行保持在安全范圍內(nèi)。同時，對#

　　1、#2油罐做了外部粉刷工作，使油罐整體干凈整潔。

　　輸煤棧橋地面二次澆筑。專項治理期間，對輸煤#

　　1、#

　　2、#

　　4、#5帶及各轉(zhuǎn)運站、碎煤機樓進行了地坪二次澆筑，澆筑采用C25混凝土，同步處理了排水溝不平整等基建期的土建遺留問題；同時對#1轉(zhuǎn)運站、#2轉(zhuǎn)運站、碎煤機樓、#6帶地坪進行了硬化打磨，使地面光潔平整，各帶頭尾部轉(zhuǎn)機設備警戒線使用瓷磚嵌入地坪，能夠保證警戒線始終醒目且易于清掃。目前完成澆筑的區(qū)域平整光潔，排水正常，現(xiàn)場觀感有了很大的提升，保潔人員清掃完衛(wèi)生后無明顯積水現(xiàn)象。大大改善了生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境。

　　結(jié)合機組雙停全面推進7S管理。燃料專業(yè)結(jié)合機組雙停，帶動全員組成“青年突擊隊”，對輸煤系統(tǒng)各帶進行了7S刷漆整治，選定油庫、#1帶及#1轉(zhuǎn)運站、碎煤機樓，共3個區(qū)域作為我廠輸煤系統(tǒng)7S管理樣板區(qū)重點整改，徹底改善作業(yè)環(huán)境的臟、亂、差現(xiàn)狀，使輸（卸）煤系統(tǒng)及爐后區(qū)域達到安全管理、設備健康、文明生產(chǎn)，實現(xiàn)輸煤區(qū)域管理標準化。輸煤系統(tǒng)各轉(zhuǎn)運站原有大門為框架式拼接鐵板門，經(jīng)過長時間開合導致門體變形、密封不嚴，本次輸（卸）煤系統(tǒng)治理過程中，燃料專業(yè)對所有變形大門進行了更換，并在大門上增設了人員通行小門，使大門開關(guān)次數(shù)降低從而提高了大門使用壽命。對輸煤皮帶護欄破損變形的進行了修復，并按照7S標準設置了對應測振、測溫標識。

　　油區(qū)土建治理。結(jié)合輸煤系統(tǒng)地面二次澆筑，將油區(qū)外墻、內(nèi)部部分地面也做了整改。對油區(qū)東側(cè)基礎下陷的圍墻進行了整修，對油區(qū)圍墻內(nèi)外側(cè)進行了裂紋修補及抹面。整改后的油庫煥然一新，墻面地面干凈，外墻警示標語清晰。

　　油罐噴淋水改造。針對夏季高溫，外置噴淋水降溫效果不佳，燃料專業(yè)聯(lián)系檢修對油罐噴淋水進行了改造，將原有的外部噴淋改至內(nèi)部循環(huán)，將噴淋水接入伴熱蒸汽管路，使噴淋水更接近罐體本身，有效的降低了油罐溫度，通過運行班組測溫記錄可看出，油溫的明顯變化。

　　輸煤視頻監(jiān)控系統(tǒng)改造。專項治理期間，結(jié)合集團公司文件要求，對輸煤監(jiān)控系統(tǒng)中，#1輸煤皮帶中部及尾部、#2輸煤皮帶尾部、#3輸煤皮帶尾部驅(qū)動室、#4輸煤皮帶尾部、#5輸煤皮帶尾部、#6輸煤皮帶尾部共六個位置增設了高清攝像頭，并對電視監(jiān)控系統(tǒng)配置了完整的硬件、軟件、人機接口等，基本滿足無死角監(jiān)控需求。

　　輸煤系統(tǒng)干霧抑塵改造。系統(tǒng)安裝已全部結(jié)束，現(xiàn)已進入調(diào)試階段，運行班組全力配合調(diào)試。

　　主要存在問題

　　員工的安全防范意識普遍不高，個別職工始終存在安全意識淡薄，有僥幸心理，總覺得安全好像和自己很遠，安全生產(chǎn)的覺悟性不高；

　　人員流動變化比較大，人員水平參差不齊、安全教育和技術(shù)培訓工作比較單一，還有待進一步加強人員的安全教育及技能培訓工作；

　　交接班制度和設備巡回檢查制度落實的不到位，個別班組交接班敷衍了事，設備巡檢質(zhì)量不高，對設備存在的安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)；

　　4、個別班組在操作票、工作票制度執(zhí)行和落實不到位，兩票的合格率不能達到100%；

　　5、勞動紀律比較松散，仍然存在習慣性違章現(xiàn)象，各項規(guī)章制度的執(zhí)行不到位。

　　六、2017年工作計劃

　　1、加強輸煤運行專業(yè)的安全管理，嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針；

　　2、加強對輸煤專業(yè)人員的安全教育工作，定期組織開展安全培訓教育、事故應急演練，提高全體員工的安全防護意識及事故處理的應變能力。

　　3、針對人員變化大的實際問題，及時制定各層次人員的安全、專業(yè)技能培訓計劃，有效的提高全體職工的專業(yè)技能水平及安全防范教育工作。

　　4、加強季節(jié)性安全生產(chǎn)管理工作，特別是防風、防雨、防雷，防火等季節(jié)性安全防范工作的落實，保證設備安全穩(wěn)定運行。

　　5、加強對“兩票三制”的執(zhí)行力度，嚴格按照各項工作的操作規(guī)程和要求落實，確保各項工作安全有序進行。

　　6、進一步加強對安全隱患的排查力度，經(jīng)常性的開展有效地防范措施。把安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，7、加強人員勞動紀律及現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)工作的的管理及落實，杜絕習慣性違章和不安全事件的發(fā)生，做到“零傷害”“零違章”

　　8、確保人員安全、設備安全，做好摻配煤、節(jié)能降耗等工作，保證輸煤系統(tǒng)安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行。以上內(nèi)容是輸煤運行專業(yè)2016年工作總結(jié)和2017年的工作計劃。我們將吸取歷年的經(jīng)驗，認識不足，揚長補短，力爭使輸煤運行的各項工作邁向一個新的臺階。

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