想要讓自己的實(shí)踐工作能力不斷得到提升,學(xué)會(huì)寫(xiě)工作總結(jié)是很重要的,總結(jié)的內(nèi)容需要在我們思考工作完成情況后得出的。一份好的工作總結(jié)能讓我們的工作思路更加清晰。下面是范文網(wǎng)小編分享的會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)范文4篇(會(huì)計(jì)年終總結(jié)范文大全),供大家參考。
會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)范文1
本年度主要工作的闡述
本人自20xx年3月起擔(dān)任公司的銷售會(huì)計(jì),主要工作有:
1、處理國(guó)內(nèi)營(yíng)銷中心及出口部所有合同訂單發(fā)貨的審核、合同執(zhí)行情況的跟蹤和統(tǒng)計(jì)、非常規(guī)人造草產(chǎn)品報(bào)價(jià)、銷售性費(fèi)用的審核及其他銷售協(xié)助事宜;
2、應(yīng)收賬款的核算、跟蹤及對(duì)賬;
3、開(kāi)具發(fā)票前的資料審核、準(zhǔn)備及跟蹤;
4、銷售業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理;
5、每月銷量情況及收款情況的統(tǒng)計(jì);
6、所有國(guó)內(nèi)營(yíng)銷中心、出口部銷售人員每季度的業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)及提成獎(jiǎng)金計(jì)算與跟蹤發(fā)放;
7、協(xié)助er的上線及使用過(guò)程中銷售模塊的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)。
本年度工作的亮點(diǎn)在20xx年銷售會(huì)計(jì)的工作中,對(duì)公司的產(chǎn)品有了較深的了解、積累了銷售會(huì)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)、且在工作中兢兢業(yè)業(yè),及時(shí)準(zhǔn)確的完成了銷售部門(mén)要求的各項(xiàng)工作及賬務(wù)處理工作。
本年度工作的不足在近一年銷售會(huì)計(jì)的工作中,還是存在著些許不足:
1、對(duì)銷售部門(mén)工作的配合未做到十分全面;
2、對(duì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交待的工作有些未能及時(shí)完成;
3、離部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的期望要求有較大差距。
思想?yún)R報(bào)專題其他(可重點(diǎn)闡述本年度工作中給你感觸最深的事件及體會(huì))
在20xx年的工作中,有著痛與快樂(lè)的并存。很快適應(yīng)了新的工作崗位,并將基礎(chǔ)性的工作完成得較好,這讓我很快樂(lè);但工作量的巨大讓我沒(méi)有更多時(shí)間去將工作處理得更好、沒(méi)有時(shí)間去完成領(lǐng)導(dǎo)要求的每一項(xiàng)工作,這讓我很受煎熬。銷售會(huì)計(jì)也只是一個(gè)平凡的工作崗位,那些基礎(chǔ)事項(xiàng)、數(shù)據(jù)雖然簡(jiǎn)單但不得不做,且需要花大量的時(shí)間去做,真的不是想一想就可以完成的!
對(duì)于20xx年工作的改進(jìn)計(jì)劃及工作展望
對(duì)于20xx年工作的改進(jìn)計(jì)劃:
1、提高工作效率;
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作能力。
對(duì)于20xx年工作展望:
對(duì)于20xx年的工作,希望可以減輕基礎(chǔ)工作量來(lái)抽出更多的時(shí)間做好20xx年未做好的部份工作,希望能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的期望!
會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)范文2
光陰如梭,20xx年上半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。
然而,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了會(huì)計(jì)管理的許多薄弱之處,作為會(huì)計(jì)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。
“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題
其一、年初至今,會(huì)計(jì)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠;
以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,會(huì)計(jì)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我會(huì)計(jì)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。
“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為會(huì)計(jì)管理部門(mén),為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。
我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為會(huì)計(jì)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與會(huì)計(jì)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核;
內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,會(huì)計(jì)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;
二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度;
人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,會(huì)計(jì)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮會(huì)計(jì)職能部門(mén)的作用
作為會(huì)計(jì)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名會(huì)計(jì)工作人員,也是會(huì)計(jì)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí),我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”;
五、加?各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的核算與監(jiān)督職能;
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,在會(huì)計(jì)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);
六、搞好會(huì)計(jì)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);
我知道合理高效的會(huì)計(jì)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的`老師傅學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等,量化分析具體的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的會(huì)計(jì)信息支持;
七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用
公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是會(huì)計(jì)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫(kù)存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,會(huì)計(jì)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;
八、繼續(xù)做好各部門(mén)工資獎(jiǎng)金的核算工作
今年公司對(duì)各部門(mén)都簽訂了責(zé)任合同,我會(huì)計(jì)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;
以上工作是我會(huì)計(jì)部下半年的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規(guī)范會(huì)計(jì)核算程序等一系列工作都是我會(huì)計(jì)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,這不是句空話,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,會(huì)計(jì)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!
會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)范文3
作為公司的現(xiàn)金會(huì)計(jì),我的主要工作如下:
1、現(xiàn)金憑證的填制,當(dāng)天的手續(xù)當(dāng)天清
2、每天上午傳遞前一天所制的憑證
3、現(xiàn)金、現(xiàn)金卡的收付和保管
4、現(xiàn)金支票的保管和開(kāi)具
5、現(xiàn)金退款單未到帳的核銷
6、銀行承兌匯票的檢驗(yàn)、制證、保管、找領(lǐng)導(dǎo)簽字、付款
7、承兌匯票付款的制證
8、負(fù)責(zé)超過(guò)10天的欠款的清訖
9、報(bào)銷張貼單的填制
10、所有人員報(bào)銷的收付款業(yè)務(wù)
11、分公司現(xiàn)金收款的清訖與核銷
12、網(wǎng)上銀行交現(xiàn)、取現(xiàn)回單的催收
13、每月員工工資的發(fā)放
14、每日上午、下午出現(xiàn)金日?qǐng)?bào),并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)情況
15、月末出現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表,并寫(xiě)出超過(guò)一個(gè)月的個(gè)人欠款
在我的工作中還有很多不足之處,我為今后的工作做了如下計(jì)劃:
1、所有的付款必須簽字齊全,如遇特殊問(wèn)題在憑證的背面寫(xiě)明原因。今年在這個(gè)問(wèn)提上我就出現(xiàn)過(guò)失誤,所以把它列為第一條,以便引起自己的高度重視。
2、所有現(xiàn)金無(wú)論收付都必須至少清點(diǎn)兩遍且過(guò)兩遍驗(yàn)鈔機(jī),以免出現(xiàn)差錯(cuò),造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失,也影響公司的信譽(yù)。
3、網(wǎng)上銀行付款必須經(jīng)兩個(gè)人核對(duì)后方可付款,并且打印回單簽字。
4、付完款后應(yīng)立即在票據(jù)上加蓋付訖的戳記,以免重復(fù)收付,防止差錯(cuò)。
5、填寫(xiě)完每張憑證后應(yīng)立即進(jìn)行復(fù)核與檢查,準(zhǔn)確無(wú)誤以后方可打印,做到從節(jié)約每一張紙做起。
6、業(yè)務(wù)程序和財(cái)務(wù)程序做到同步進(jìn)行,以免對(duì)賬麻煩。
7、不隨便上網(wǎng),避免網(wǎng)上病毒攻擊。
8、所有收的銀行承兌,無(wú)論是熟戶還是生戶都必須認(rèn)真檢查,包括票面所有要素、背后簽章、背書(shū)是否清楚,尤其是提高自己真?zhèn)蔚蔫b別能力。
9、只要是工作需要隨叫隨到,不得有半句怨言,個(gè)人利益時(shí)刻服從公司利益。
10、只要自己不再工作崗位上,不得在桌上留和現(xiàn)金、票據(jù)有關(guān)的東西,并且上鎖,保證公司財(cái)產(chǎn)的安全。
11、每天所有工作做完以后方可下班,不得投機(jī)取巧,離開(kāi)之前重新檢查一遍保險(xiǎn)柜密碼是否打亂、電腦是否關(guān)閉、抽屜是否上鎖。
12、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,真誠(chéng)待人,微笑服務(wù),以客戶滿意為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以身作則,自覺(jué)規(guī)范自己的行為,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,與同事和平相處,互相幫助。
機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存將進(jìn)一步激發(fā)我的斗志和工作熱情,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們多為我提出寶貴意見(jiàn),我決心認(rèn)真做好自己的本職工作,為我們企業(yè)美好的明天增磚添瓦,貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)范文4
我司管理全國(guó)會(huì)計(jì)工作,面向社會(huì),工作政策性強(qiáng)、涉及面廣、影響力大,20xx年我國(guó)會(huì)計(jì)改革發(fā)展任務(wù)重,工作量大,呈現(xiàn)了一些突出特點(diǎn),概括起來(lái)就是16個(gè)字:改革創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效、縱橫溝通、開(kāi)放合作。
一、會(huì)計(jì)工作特點(diǎn)
?。ㄒ唬└母飫?chuàng)新
緊緊圍繞深化改革這一主線,不斷適應(yīng)新形勢(shì)和新要求,進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新工作思路、改進(jìn)工作方式、完善工作機(jī)制,緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)財(cái)政改革的主要任務(wù),深化會(huì)計(jì)改革。比如,適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生、教育體制改革和財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化需要,我們積極借鑒國(guó)際通行做法和我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)改革的成功經(jīng)驗(yàn),研究修訂了醫(yī)院、高校會(huì)計(jì)制度,制定基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度。又如,在《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx年)》發(fā)布之后,在王部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我司會(huì)同有關(guān)單位大膽創(chuàng)新,結(jié)合我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)人才的需求,率先制定發(fā)布了《會(huì)計(jì)行業(yè)中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃(20xx年)》,確立了增強(qiáng)我國(guó)會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、建設(shè)國(guó)際一流會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的行動(dòng)綱領(lǐng)。再如,為應(yīng)對(duì)美國(guó)證券交易委員會(huì)關(guān)于在美上市公司自20xx年6月15日或之后結(jié)束的年度,報(bào)送可擴(kuò)展商業(yè)報(bào)告語(yǔ)言(XBRL)格式的財(cái)務(wù)報(bào)告的要求,我們科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌安排、主動(dòng)牽頭,積極推動(dòng)XBRL技術(shù)規(guī)范系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則通用分類標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布,為構(gòu)建科學(xué)完善、國(guó)際通行的會(huì)計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系奠定基礎(chǔ)。
?。ǘ﹦?wù)實(shí)高效
一年來(lái),全司同志求真務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)、迎難而上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮戰(zhàn),多項(xiàng)會(huì)計(jì)工作取得了重要性成果和歷史性突破。比如,內(nèi)控規(guī)范體系建設(shè)方面,我們?cè)谏钊牖鶎訌V泛聽(tīng)取企業(yè)等方面意見(jiàn)和建議基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)兩次公開(kāi)征求意見(jiàn)、廣泛深入調(diào)查研究和數(shù)次集中攻關(guān)修改,對(duì)內(nèi)控配套指引征求意見(jiàn)稿進(jìn)行反復(fù)論證、調(diào)整和修改,期間數(shù)易其稿,歷經(jīng)近一年的反復(fù)溝通協(xié)調(diào),內(nèi)控配套指引終于由財(cái)政部等五部委正式對(duì)外發(fā)布。又如,會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)方面,為貫徹中央人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,我們著手搭建全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(后備)人才培養(yǎng)工程,經(jīng)過(guò)6年的精心培養(yǎng)、傾力打造,會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才企業(yè)一期50名學(xué)員終于圓滿畢業(yè),踏上領(lǐng)軍征程。再如,經(jīng)過(guò)與香港有關(guān)方面反復(fù)溝通、多次磋商、艱苦談判,我們終于實(shí)現(xiàn)內(nèi)地12家大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所獲準(zhǔn)從事H股審計(jì),為我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所“走出去”參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)辟了新道路。
?。ㄈ┛v橫溝通
會(huì)計(jì)工作是經(jīng)濟(jì)財(cái)政工作的重要基礎(chǔ),會(huì)計(jì)改革與我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展的方方面面密切相關(guān),會(huì)計(jì)政策的制定需要各方面的大力支持和密切配合。比如,為貫徹落實(shí)國(guó)辦56號(hào)文件精神,推動(dòng)我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)做大做強(qiáng)和規(guī)范發(fā)展,我們與中注協(xié)、發(fā)展改革委、工商總局等多個(gè)部門(mén)積極協(xié)調(diào)、充分溝通,聯(lián)合發(fā)布了《會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)收費(fèi)管理辦法》、《關(guān)于推動(dòng)大中型會(huì)計(jì)師事務(wù)所采用特殊普通合伙組織形式的暫行規(guī)定》等行業(yè)支持政策。比如,為貫徹落實(shí)中央紀(jì)委有關(guān)精神,我們會(huì)同中紀(jì)委、農(nóng)業(yè)部、民政部赴廣東、浙江開(kāi)展實(shí)地調(diào)研,多次召開(kāi)座談會(huì),共同研究制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》。比如,為總結(jié)“十一五”時(shí)期會(huì)計(jì)管理工作成績(jī),科學(xué)制定會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十二五”規(guī)劃,我們先后赴山東、湖北、大連召開(kāi)地方會(huì)計(jì)處長(zhǎng)座談會(huì),征求地方意見(jiàn),集思廣義、統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí)、形成合力,充分發(fā)揮地方會(huì)計(jì)處的積極性和創(chuàng)造性,上下聯(lián)動(dòng),共謀發(fā)展。比如,為扎實(shí)推進(jìn)會(huì)計(jì)規(guī)章制度在全國(guó)范圍內(nèi)的穩(wěn)步實(shí)施,我們精心籌劃、大力宣傳、開(kāi)展培訓(xùn),推動(dòng)地方掀起學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范和國(guó)辦56號(hào)文件精神的熱潮,20多個(gè)?。▍^(qū)、市)發(fā)布了具體實(shí)施方案或?qū)嵤┮庖?jiàn)。
?。ㄋ模╅_(kāi)放合作
20xx年,我司統(tǒng)籌兼顧,在立足國(guó)內(nèi)的同時(shí),放開(kāi)眼界、拓寬思路,多方開(kāi)展國(guó)際交流與合作,把握后金融危機(jī)時(shí)代世界經(jīng)濟(jì)格局重構(gòu)、國(guó)際金融監(jiān)管框架重大改革的有利機(jī)遇,積極融入國(guó)際會(huì)計(jì)事務(wù)。適應(yīng)G20峰會(huì)明確要求制定全球統(tǒng)一的高質(zhì)量會(huì)計(jì)準(zhǔn)則需要,我們認(rèn)真研究,商討對(duì)策,發(fā)布了《中國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則持續(xù)趨同路線圖》,明確了中國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則持續(xù)國(guó)際趨同的基本立場(chǎng);積極創(chuàng)造條件,主動(dòng)把握機(jī)會(huì),全面參與包括G20峰會(huì)在內(nèi)的多邊、雙邊經(jīng)濟(jì)、財(cái)政、金融協(xié)調(diào)磋商機(jī)制的重要議題;深度介入國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告財(cái)務(wù)準(zhǔn)則制定,我國(guó)在國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則基金會(huì)、國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)、國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則咨詢委員會(huì)、國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則解釋委員會(huì)等國(guó)際準(zhǔn)則制定機(jī)構(gòu)的各機(jī)構(gòu)、各層面均擁有了席位,中國(guó)會(huì)計(jì)在國(guó)際舞臺(tái)上的話語(yǔ)權(quán)和影響力進(jìn)一步提升。為促進(jìn)海峽兩岸會(huì)計(jì)界多層次、多領(lǐng)域的會(huì)計(jì)合作與交流,提升兩岸會(huì)計(jì)核心競(jìng)爭(zhēng)力,我們積極推動(dòng)和指導(dǎo)國(guó)家對(duì)臺(tái)會(huì)計(jì)合作與交流基地建設(shè),搭建起兩岸會(huì)計(jì)合作與交流的橋梁和紐帶。
二、20xx年會(huì)計(jì)主要工作
20xx年我司加強(qiáng)科學(xué)化精細(xì)化管理,在積極宣傳企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)、推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)、促進(jìn)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展、認(rèn)真貫徹實(shí)施企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、推進(jìn)事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度改革、加強(qiáng)會(huì)計(jì)國(guó)際交流與合作等方面取得重大進(jìn)展。
?。ㄒ唬┲贫òl(fā)布企業(yè)內(nèi)部控制配套指引,開(kāi)展形式多樣的宣傳培訓(xùn)活動(dòng),推動(dòng)內(nèi)控規(guī)范體系的不斷健全和平穩(wěn)實(shí)施
一是發(fā)布企業(yè)內(nèi)部控制配套指引。為加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序和社會(huì)公眾利益,20xx年4月15日,我部會(huì)同證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)等五部委聯(lián)合印發(fā)了《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》,連同20xx年5月22日五部委制定的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,標(biāo)志著中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系建成。二是積極開(kāi)展多種形式的宣傳培訓(xùn)活動(dòng)。圍繞企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范和20項(xiàng)配套指引,在《中國(guó)會(huì)計(jì)報(bào)》刊發(fā)系列解讀文章,全面深入地闡述了各項(xiàng)配套指引的意義、基本業(yè)務(wù)流程、主要風(fēng)險(xiǎn)和相應(yīng)的管控措施,并在系統(tǒng)解讀的基礎(chǔ)上,充實(shí)了大量生動(dòng)詳實(shí)的案例,經(jīng)歸類、整理,匯編形成《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范講解》,在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈反響和廣泛好評(píng);針對(duì)首批執(zhí)行對(duì)象,聯(lián)合證監(jiān)會(huì)共同舉辦了境內(nèi)外上市公司內(nèi)部控制培訓(xùn)班,同時(shí)充分利用中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)高端培訓(xùn)平臺(tái),先后對(duì)地方財(cái)政部門(mén)會(huì)計(jì)管理人員、全司干部,以及來(lái)自企業(yè)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、高等院校等方面的各類人員,開(kāi)展了內(nèi)控規(guī)范系列培訓(xùn)。三是推動(dòng)地方貫徹實(shí)施內(nèi)控規(guī)范體系。企業(yè)內(nèi)控規(guī)范體系發(fā)布以來(lái),全國(guó)已有20多個(gè)?。▍^(qū)、市)積極行動(dòng)起來(lái),召開(kāi)本地區(qū)貫徹實(shí)施企業(yè)內(nèi)控規(guī)范體系宣傳動(dòng)員大會(huì),成立企業(yè)內(nèi)控規(guī)范體系貫徹實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組和專家咨詢機(jī)構(gòu),研究解決內(nèi)控規(guī)范貫徹實(shí)施中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)貫徹實(shí)施工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),并因地制宜,研究制定了本地區(qū)貫徹執(zhí)行企業(yè)內(nèi)控規(guī)范的實(shí)施方案和時(shí)間表。四是按照財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理要求,著手研究制定行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范,積極推進(jìn)行政事業(yè)單位等非企業(yè)內(nèi)控規(guī)范建設(shè),指導(dǎo)行政事業(yè)單位加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部控制。
(二)發(fā)布《會(huì)計(jì)行業(yè)中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃(20xx年)》,全面推進(jìn)會(huì)計(jì)人才戰(zhàn)略
20xx年,我司認(rèn)真總結(jié)、科學(xué)謀劃、解放思想、大膽革新,扎實(shí)推進(jìn)會(huì)計(jì)人才建設(shè)各項(xiàng)工作:一是為貫徹落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx年)》,推進(jìn)新時(shí)期會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè),印發(fā)《會(huì)計(jì)行業(yè)中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃(20xx年)》,這是新中國(guó)成立以來(lái)第一個(gè)中長(zhǎng)期會(huì)計(jì)人才發(fā)展規(guī)劃,是確立我國(guó)會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、建設(shè)國(guó)際一流會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的行動(dòng)綱領(lǐng)。同時(shí),通過(guò)《中國(guó)會(huì)計(jì)報(bào)》,財(cái)政部、中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)、行業(yè)網(wǎng)站等多種渠道,連續(xù)發(fā)表政策解讀文章,就人才發(fā)展規(guī)劃的出臺(tái)背景、目標(biāo)任務(wù)、政策措施等進(jìn)行深入講解,在業(yè)內(nèi)引起廣泛關(guān)注和良好反響。二是深入開(kāi)展全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(后備)人才培養(yǎng)工程,成功組織全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(后備)人才第五期聯(lián)合集中培訓(xùn),舉辦首期企業(yè)類會(huì)計(jì)領(lǐng)軍班學(xué)員畢業(yè)典禮,首期50名學(xué)員獲得《會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才證書(shū)》,全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(后備)人才工程取得階段性成果。三是順利完成146萬(wàn)考生報(bào)名參加的初、中級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試和3.8萬(wàn)考生報(bào)名參加的高級(jí)會(huì)計(jì)師資格考試。推動(dòng)會(huì)計(jì)職稱制度改革,起草《關(guān)于深化會(huì)計(jì)職稱制度改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》。四是研究分析會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理需求和變化,召開(kāi)座談會(huì),開(kāi)展《會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理辦法》修訂研究工作。五是組織開(kāi)展20xx年全國(guó)先進(jìn)會(huì)計(jì)工作者(會(huì)計(jì)管理工作者系列)評(píng)選表彰活動(dòng),最終確定產(chǎn)生了10名全國(guó)先進(jìn)會(huì)計(jì)工作者。六是會(huì)同中紀(jì)委、農(nóng)業(yè)部、民政部等四部委印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》,加強(qiáng)農(nóng)村基層村務(wù)公開(kāi)和民主管理“難點(diǎn)村”治理工作,并通過(guò)編發(fā)各地開(kāi)展村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作“快報(bào)”,廣泛開(kāi)展宣傳,交流經(jīng)驗(yàn),村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作面進(jìn)一步擴(kuò)大。七是積極協(xié)調(diào)推動(dòng)中央及地方會(huì)計(jì)從業(yè)資格信息化管理系統(tǒng)建設(shè),開(kāi)發(fā)全國(guó)會(huì)計(jì)人員信息化管理系統(tǒng),指導(dǎo)地方會(huì)計(jì)人員信息化系統(tǒng)建設(shè),組織開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試無(wú)紙化題庫(kù)建設(shè),做好試點(diǎn)前期相關(guān)準(zhǔn)備工作。
(三)建立可擴(kuò)展商業(yè)報(bào)告語(yǔ)言(XBRL)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)管理體制,推動(dòng)發(fā)布XBRL技術(shù)規(guī)范系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則通用分類標(biāo)準(zhǔn),我國(guó)會(huì)計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)取得突破性進(jìn)展
一是為推動(dòng)XBRL技術(shù)規(guī)范在我國(guó)的應(yīng)用,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)將我部確定為主管部門(mén),統(tǒng)籌規(guī)劃系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一歸口管理。20xx年我部牽頭4項(xiàng)XBRL國(guó)標(biāo)文件的起草、征求意見(jiàn)和評(píng)審工作,10月19日由國(guó)標(biāo)委正式發(fā)布為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。二是采取與國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則分類標(biāo)準(zhǔn)趨同的策略,制定發(fā)布企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則通用分類標(biāo)準(zhǔn),自20xx年1月1日起在部分在美上市公司和證券期貨資格會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí)施。通用分類標(biāo)準(zhǔn)既是我部作為全國(guó)會(huì)計(jì)工作主管部門(mén)發(fā)布的首套基于企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的分類標(biāo)準(zhǔn),也是能夠兼容其他監(jiān)管機(jī)構(gòu)的高水平標(biāo)準(zhǔn)化電子報(bào)告規(guī)則。兩套標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布標(biāo)志著后金融危機(jī)時(shí)代我國(guó)以XBRL應(yīng)用為先導(dǎo)的會(huì)計(jì)信息化時(shí)代的來(lái)臨,在中國(guó)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)史上具有里程碑意義。三是積極組織和推動(dòng)5家課題單位做好國(guó)家科技支撐計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目《基于XBRL的標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)報(bào)告平臺(tái)建設(shè)及示范應(yīng)用》,研究項(xiàng)目成果如何與XBRL核心工作相結(jié)合,積極支持XBRL技術(shù)規(guī)范國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則通用分類標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施。四是推動(dòng)XBRL中國(guó)地區(qū)組織成為XBRL國(guó)際組織正式成員,協(xié)助XBRL國(guó)際組織在北京成功舉辦了第21屆國(guó)際XBRL大會(huì),這是XBRL領(lǐng)域全球最高級(jí)別的會(huì)議首次在我國(guó)舉行,也是迄今為止歷屆國(guó)際XBRL大會(huì)中規(guī)模最大的一次,參會(huì)的國(guó)際組織專家給予了高度評(píng)價(jià)。五是在《中國(guó)會(huì)計(jì)報(bào)》上開(kāi)設(shè)了“積極推進(jìn)XBRL應(yīng)用”、“熱議XBRL”專欄,用通俗易懂的語(yǔ)言系統(tǒng)地介紹了XBRL的工作原理、XBRL在全球的應(yīng)用情況、通用分類標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)理念、開(kāi)發(fā)進(jìn)展等,在利益相關(guān)方中產(chǎn)生了積極影響,有效地提升了企業(yè)管理層和廣大會(huì)計(jì)人員對(duì)XBRL和通用分類標(biāo)準(zhǔn)的了解程度。
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