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it年度工作總結12篇(年度工作總結 it)

時間:2022-09-11 09:01:00 工作總結

  通過寫工作總結可以提升自己的工作效率,這樣才是最有價值的總結,那么寫工作總結應該注意什么要點呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的it年度工作總結12篇(年度工作總結 it),以供參考。

it年度工作總結12篇(年度工作總結 it)

it年度工作總結1

  一、工作安排。

  1、忙時和閑時的準備工作。

  每逢忙的時侯(也就是周五、周六和節(jié)假日的時侯,以下簡稱忙時;其它時間簡稱閑時)我都會上班前提前開機檢查所有電腦和音響設備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并且至少提前一天準備好麥克風的供應和其它設備的應急準備。特別是有限麥克風極易損壞,公司有備用的有限麥克風,所以我都會提前修好足夠備用的好的麥克風。無線麥克風現(xiàn)在還沒有備用的,所以只能壞時搶修或臨時更換有線的代用。閑時我會只先開幾間常開的房間,然后根據(jù)來客情況陸續(xù)打開別的房間,同時盡可能的保證房間的供應。這樣好處是即可以延長設備使用壽命、降低設備損耗和節(jié)能,同時也可以“曲線提高“(間接提高的意思,本人由“曲線救國”一詞引申而來,不一定恰當。)服務員的工作紀律和工作認真度

  2、中途服務。

  每天工作中都會有或多或少的客人要求調(diào)音或點歌什么的,我都會隨叫隨到,除非是忙不過來時會延誤點。

  3、關機。

  每天11:30分左右開始我都會準時巡查走了的房間并關機,然后每隔段時間巡查一次。

  4、設備維修。

  我都是安排在不是特別忙的時侯并且不耽誤使用的情況下維修麥克風、電腦、音箱等設備。

  5、服務器系統(tǒng)維護。每天開機檢查服務器系統(tǒng)是否正常穩(wěn)定運行,定期整理歌庫、數(shù)據(jù)庫維護、清理系統(tǒng)垃圾、冗余檢查、硬件檢測等。

  二、工作成績與不足。

  過去一年中,我仍舊是一如既往、盡心盡力并且整個部門由我一個人頂著強壓緊張的完成每項工作。慶幸的是這一年當中幾乎沒有大的問題發(fā)生,基本上做到了所有包房都能夠正常投入使用;音響效果較以前也有很大的提高;客人投訴也少了許多;與樓面部門的協(xié)調(diào)配合也基本到位;與同事相處也比較融洽。不過還是有美中不足的地方仍需進一步努力改善和改進。

  1、音響效果仍未達到我的理想目標。在以后工作中仍需進一步加強音響設備的維護調(diào)試工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,同時考慮更新陳舊的不穩(wěn)定的設備,特別是三樓的有線麥克風,若條件允許盡可能的全部換成無線麥克風。

  2、電腦系統(tǒng)有待更新升級。電腦系統(tǒng)特別是包房電腦點歌系統(tǒng)存在很多BUG(漏洞),致使點歌過程中偶出現(xiàn)返回不了頁面、內(nèi)存溢出、假死機等現(xiàn)象,希望華迪在下一代系統(tǒng)時能夠解決和改善這方面的問題,同時期待能夠開發(fā)出更加人性化,界面更加美觀、氣派,操作更加靈活、多樣、實用的新一代點歌系統(tǒng)。

  3、要更加注重節(jié)能、降低損耗。要做到及時關機關電,提前開機的房間要處于暫停或靜音狀態(tài),同時要求樓面部門配合好及時關燈、關電、關空調(diào)等工作。

  4、加強防鼠、滅鼠工作。

it年度工作總結2

  截止20xx年6月30日,本部門今年上半年銷售天然氣340萬方,預計到今年年底,我部會超額完成昆侖公司制定的全年銷售任務。

  現(xiàn)將本部門20xx年上半年的主要工作及存在的問題總結如下:

  一、業(yè)務方面:

  為小區(qū)及商業(yè)用戶辦卡、售氣、解決卡表出現(xiàn)的一些疑難問題,為用戶發(fā)放安全小常識、管道保護及燃氣表的使用說明書,并詳細為用戶講解使用方法及注意事項,以微笑服務為己任,以用戶滿意為宗旨是我們的原則。在出門收款中,每到一處,我們的一言一行,代表了我們公司的形象。所以,我們對自己高標準、嚴要求,不該說的話不說,不該做的事不做,積極為客戶著想,在規(guī)章范圍內(nèi),積極為用戶服務,極大的方便了客戶。以“用戶滿意、業(yè)務發(fā)展”為目標,搞好服務,樹立熱忱服務的良好窗口形象。

  二、系統(tǒng)方面:

  每周查看銀行網(wǎng)點的銷售情況,并與系統(tǒng)核對,做到了帳與銷售金額相符,對銀行售氣網(wǎng)點的系統(tǒng)及時更新、定期維護。分析居民用氣情況、存在的問題及應對方案,對售氣過程中出現(xiàn)的問題進行處理,與廠家人員進行友好的溝通,以求共同提高,更高效率地服務于用戶。

  三、合同管理。

  我部門的合同包括居民、商業(yè)供用氣合同。我們嚴格執(zhí)行合同管理制度,實行專人負責,統(tǒng)一歸口、分類管理的原則,每日登記合同管理臺帳,做到了賬實相符、無一遺漏。

  四、日常工作:

  在日常的事務工作中,本部門在接到領導安排的任務后,積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。對昆侖公司下發(fā)的文件我們認真學習,做好記錄,包括一些報表的填制,我們都堅持按時上報、數(shù)據(jù)準確無誤。

  在氣源采購方面,我們及時掌握上游起源的價格動態(tài),對上游的很多廠家的氣源進行價格比較,把成本控制到最低。

it年度工作總結3

  一年里,本人擔任了學校體育教學和體育教研組組長工作。一年以來,在領導的關心、支持下,盡職盡責做好各項工作?,F(xiàn)具體總結如下:

  一、理論學習方面

  通過這一學期的實踐,吸取《課程標準》的精華部分,堅持“健康第一”的指導思想,將發(fā)展學生的身體素質放在首要之位。為了更好的武裝自己的頭腦,我堅持研讀《中國學校體育》、《體育教學》等雜志,登陸學校體育教學的前沿網(wǎng)站,并認真做筆記,建立了自己的博客,及時反思每一節(jié)課的教學,記錄經(jīng)典案例,積極撰寫自己的所感所思。

  二、體育教學方面

  一學期來,在校領導的指導和自己的努力下,教育教學水平有了一定的提高,在課堂上,注重常規(guī)教育。日常教學中,認真?zhèn)湔n,嚴格按照教學計劃上每一節(jié)課,絕不“放羊”,由于專業(yè)的原因,體育老師都是帶幾個班的課,所以我認真分析各班的學情與不同點,采用不同的教學方法,努力讓學生掌握各項運動技能。在每學期開學第一節(jié)課我就會將體育課的常規(guī)、要求對他們說清楚,并且強調(diào)體育課和語文、數(shù)學、外語等學科一樣,是一門課,不是玩?,F(xiàn)在已經(jīng)形成了常規(guī),我們的體育課有序而精彩。

  三、業(yè)余訓練方面

  籃球運動是我校的傳統(tǒng)體育項目,本年度本人承擔了學?;@球訓練隊的管理與訓練工作,并把自己多年來的經(jīng)驗傳授給每個的學生,促使我?;@球訓練工作順利開展。在xx市比賽中我校獲第四名,如xx籃球比賽獲第二名。

  為備戰(zhàn)如xx陽光運動會,我跟體育組x老師組學校代表隊,每天早上x點半至x點進行晨練,在鎮(zhèn)級比賽中我校獲團體第二名,市級比賽中xx獲運球上籃第一名、xx獲壘球比賽第四名,兩名同學獲得總分十三分的優(yōu)異成績。

  四、學校群體工作

  在完成教學任務及課外訓練管理的同時,每天協(xié)同大隊部抓好學校群體工作,如:課間操、體育活動課、班級單項比賽、校運會等等,通過開展各種形式的體育競賽,提高了學生對體育運動的認識與興趣,從而達到了增強學生體質健康的目的。

  總之,經(jīng)過一年的努力,取得的了一些成績,還有許多不足有待改進。我也深知所有工作都需要自己積極思考與實踐和大家的共同努力以及各方的通力協(xié)作才能完成好,以上陳述,難免有疏漏不當之處,敬請大家批評指正!

it年度工作總結4

  隨著20xx年度第二學期的接近尾聲,我們學習部的工作也即將告一段落。在這一年里,學習部在不斷成長,學習部把團總支下達的每一項任務都完成得認真、到位。并得到全系同學和上級領導干部的肯定。由此可見,我們學習部的每位成員都在以極高的熱情投入到工作中,非常積極,負責地做好每件事,為經(jīng)管系全體同學竭誠服務。

  總的來說很順利,學習部大家庭所有成員都很努力地把工作做好。這其中有成功有失敗,有喜悅有辛酸,有汗水也有淚水,但我們畢竟都努力過了,這就足夠了。

  第一學期的工作屬于比較基礎的常規(guī)的,為第二個學期的工作積累了經(jīng)驗,做好了鋪墊。從第一學期的四個多月的工作中,有了很多提升和感悟。特別是一些細節(jié)上的工作,比如干事的培養(yǎng),部門之間的溝通聯(lián)系上感觸比較深。個別干事覺得工作比較瑣碎,出現(xiàn)過厭煩的情緒,其實也是有點眼高手低的情況。針對這個問題,我認為要自身著手,調(diào)節(jié)好心態(tài),并不是每個成員都會有一個好的機會展現(xiàn)自我,機會需要自己去爭取,去把握。再者是關于部門之間的溝通上,這點我做的不是很好,一開始由于是后進成員,部門中不認識人,內(nèi)部溝通不善,之后是工作沒有交接好,在以后應努力改善,完善各項工作。

  作為一個部門成員,在學習部一年來的工作中只能說中規(guī)中矩,沒有很出色。 而在這漫長卻又短暫的一年中,我們學習部舉辦了多次活動。例如說演講賽啦,辯論賽啦,還有詩頌會等活動,尤其是征文活動,這一類的活動相對比較頻繁。而在這些活動中,部門成員都積極參與進來,不論大事小事,不論工作性質如何,一切都在部長的安排下,變得有條不紊,次序井然。而在成員們的配合下,各部門的友誼相助下,部門的活動辦得有聲有色,不斷的受到各界好評,這不僅是部長的驕傲,還是學習部的驕傲,更是部門成員的驕傲。

  現(xiàn)在回憶起這些點點滴滴,不知不覺中發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)成長了許多,是學習部給了我這個機會,是可愛的同事們給了我這個機會,我由衷地感謝這個優(yōu)秀的集體和可愛的同事們,盡管在過去的工作中我的確表現(xiàn)出很多不足,但我相信我一定能伴隨著學習部一起成長起來,我們以及來年的學弟學妹們,一定能把學習部建設的越來越優(yōu)秀,我對學習部的明天充滿信心!也希望來年學習部的新成員能夠讓學習部變得更加成功,更加輝煌!

it年度工作總結5

  一、會議主題

  “攜手并進、積極進取、同繪新里程”

  二、會議目的

  1.回顧公司發(fā)展歷程,總結20xx年的工作成績和存在的不足,制定20xx年公司總體規(guī)劃、明確新年度的發(fā)展方向和目標;

  2.增強員工的內(nèi)部凝聚力,加深員工對公司的感情,增加員工之間的溝通、交流和團隊協(xié)作意識;

  3.表彰工作優(yōu)秀的員工,通過激勵作用,調(diào)動全體員工的主觀能動性,爭取新年度所有員工在工作中都有出色的表現(xiàn);

  4.獎勵20xx年建設任務完成較好的施工單位、履職盡職的監(jiān)理單位;對未能按要求完成任務的施工、監(jiān)理單位進行處罰。

  三、會議時間

  20xx年1月4日-1月6日(星期三-星期五)

  四、會議地點

  蘭州瑞建投資發(fā)展有限公司11樓會議室(1月5日)

  五、會議籌備小組

  (一)籌備小組

  組員:董芳、何棟梁、安方燕、張凱任、石代濤

  主要工作任務:負責本次會議的全面籌備工作,協(xié)調(diào)和監(jiān)督各項工作組的工作。

  (二)分組及工作職責

  1.籌劃布置組

  主要工作任務:籌劃本次會議、收集匯總會議籌備相關資料、會場布置。

  2.會務服務組

  組員:靳顏澤、尚裕龍、王興霞、安方燕、張凱任

  主要工作任務:會務服務工作,會后收集、整理工作。

  六、參會人員

  董事長:趙耀副董事長:竇煒

  公司領導班子及全體員工:50人

  七、會議主持人

  財務總監(jiān):周怡

  八、會議內(nèi)容

  1.公司領導班子作工作總結,每人不超過5-8分鐘;

  2.表彰優(yōu)秀員工;

  3.董事長總結發(fā)言;

  九、會議議程

  (一)20xx年1月4日公司各部門總結會

  公司各部門與各部門分管領導自行組織召開年度工作總結會議,中層帶領各部門員工述職。

  1.上午8:40-10:00

  行政辦公室(八樓會議室)

it年度工作總結6

  時光荏苒,不知不覺我已來公司7個月,其中在太原市場任職5個月,應區(qū)域需要,我擔任了銷售主管崗位,在這期間,我在公司領導和同事的關心和幫助下,順利有序地進行著各項工作,現(xiàn)將這段時間述職報告總結如下:

  這段時間是一個既富有挑戰(zhàn)性又蘊藏著機遇的時段。奶粉事件的小波折將圣龍全國11個大區(qū)110個縣市匯集到一個平臺上真槍實彈地較量,使我這樣一個新人在入職這么短時間內(nèi)能夠盡早領略到公司全貌,能夠通過跟這么多縣市市場交流盡早學到更多的學東西,能夠盡早為公司的蓬勃發(fā)展盡更多的力。

  一、 城市協(xié)作,決戰(zhàn)肆零

  我于20xx年x月20號正式開始太原市工作,奶粉事件雖小,但是我們卻沒有輕視,而是將此看做一次機遇提起了足夠的重視,那個時期我們的工作方針是“緊抓重點門店,樹標桿!”。

  到太原市的那天是周日,太原市的同事們包括懷孕六個半月的張靜也放棄了休息時間,在***經(jīng)理的帶領下展開了“感恩大放送”活動,此次活動中同事們忘我地投入工作的精神深深地打動了我,也給我這個帶著滿腔熱情進入社會的新畢業(yè)生注入了無限的動力。

  二、 單店蹲店——了解市場片區(qū)概況

  正式開始工作是在我到太原的第二天,馬經(jīng)理打算讓我先接手愛寶堡連鎖系統(tǒng),當天我們走訪了三家門店——愛寶堡電機廠店,愛寶堡南中環(huán)店,愛寶堡開元店。愛寶堡電機廠店自5月份開業(yè)以來銷量一直穩(wěn)步上升,至7月底銷量能夠穩(wěn)定在2萬元左右,圣元客戶有近20余人,南中環(huán)和開元店7月中旬剛開業(yè),穩(wěn)定客戶不是很多,本著“緊抓重點門店,樹標桿”的工作方針,也為了更充分地了解太原市場以及太原消費者的'購物習慣,我被安排在愛寶堡電機廠店做長期擺臺促銷。

  在這期間通過跟業(yè)務老練的店老板溝通,我了解了太原市不同片區(qū)奶粉的需求及銷售狀況,例如:萬柏林區(qū)和小店區(qū)是國產(chǎn)奶粉的天下,迎澤區(qū)、杏花嶺區(qū)時進口奶粉的天下,而尖草坪區(qū)則各分千秋。

  有了這手資料,方便我因地制宜地采取適宜策略開展工作。

  三、 多場擺臺和親子活動——感化店老板

  通過對店內(nèi)經(jīng)營人員和消費者的溝通,了解到這一片區(qū)消費者的消費習慣和期許,電機廠附近居住人群大都是電機廠工人和外出打工族(這種會員占到了65%的份額),電機廠近年來效益不是很好,同外出打工族一樣都不是高消費群體,而且對選擇產(chǎn)品大多數(shù)都取決于店老板的推薦,而且平時時間緊,喜歡為寶寶囤積食物等等習慣,而且他們這種消費群體傾向于實實在在地實惠。所有這些都為我以后工作安排提供參考數(shù)據(jù),也提升了店老板提升銷量的信心,拉近了與

  消費者的距離,圣元優(yōu)秀品質更加深入人心。

  經(jīng)過5天的擺臺促銷積累了一定的客情,對周邊消費者也有了一個大致的了解,之后就是10月日總部同事過來支援太原市場的親子活動,這場親子活動是太原城市也是我的處女作,但是,總部的支持以及店老板的積極配合使我們堅定而完滿地完成了這幅處女作,在這場親子活動中,我們通知了200多家會員,到場在冊有記錄的有80余名,還有好多是路過時被吸引到我們活動中來的。

  雖說是第一次,但總的來說這場親子活動辦的還是挺成功的,雖然當天銷售額沒有突破四位數(shù),但是后期影響還是蠻大的,不僅為店里拉來新客——除當天新增會員6名之外,當月新增會員共58名,而且穩(wěn)定住了店里的銷量,其實最主要的是這場活動得到了店老板和消費者的一致認可(店老板現(xiàn)在爭取政策開始申請明年親子活動支持了;沒有到場的消費者聽說這邊親子活動現(xiàn)場情況之后多次提出再有這樣的機會一定記得叫上她)。

  在門店銷量經(jīng)受嚴峻考驗的時刻,我們圣龍來的人及時、積極、不辭勞苦、不計成本地沖向終端,與店老板并肩作戰(zhàn),這種激進精神使店老板備受鼓舞,這種共患難的義氣使店老板備受感動。

  四、 跟客戶打成一片

  起初,我主要負責一個連鎖機構——愛寶堡,自5月份合作以來,大家合作 非常愉快,事件后,由于此連鎖機構的雇傭店員都是新人,所以對于維護顧客群沒有太多經(jīng)驗,導致流失了不少圣元老消費者。

  在經(jīng)歷了無數(shù)個早起跑店、溝通客情、幫助老板賣貨、為店員培訓深夜回家的日子后,功夫不負有心人,一個月時間后,我們互相都很熟絡了,用愛寶堡總部楊總的話“做到你中有我,我中有你,共贏自然就來了”。

  的確,在跟這個年輕的連鎖上上下下打成一片之后,我的政策都能很好地執(zhí)行下去,銷量自然也有了很顯著的提升,環(huán)環(huán)緊扣的系列培訓也使得圣元產(chǎn)品的售后服務較其他產(chǎn)品更加專業(yè)細致,消費者滿意度也相對較高。

  不僅如此,我們互相學習,互相進步,使得這個年輕的連鎖店朝著越來越專業(yè)的方向發(fā)展,我這樣一個剛從大學校門出來的新人也盡早盡全面地了解了太原市場的種種情況,更利于我以后做好做大做穩(wěn)市場。

  五、 華北群英匯聚,深得點化

  12月x日參加了華北區(qū)區(qū)域會議,第一次跟全區(qū)域來自各個城市的銷售精英們面對面接觸,切身體會到了圣龍精英部隊的戰(zhàn)神風采!

  通過店內(nèi)八要素的學習和“業(yè)務老板角色演繹”活動的學習和嘗試(榮獲華北區(qū)域三等獎),掌握了拜訪工具和各種異議處理,更加明確細化了自己的崗位職責,為今后更快更好的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

  通過跟區(qū)域各負責人進行深入交流,明確了自己應如何更好地配合工作以提高各部門的工作效率。

  通過跟各位前輩交流學習,發(fā)現(xiàn)差距,找到自己的缺點和不足,以更好地完善自己的工作和態(tài)度,以更快地成長,盡早獨當一面為公司頂起一片天。

  六、集團內(nèi)部團結協(xié)作,共奮進!

  積極與圣元城市和醫(yī)務團隊做好團結協(xié)作工作,以資源共享,互利共贏,共謀進步!

  通過跟醫(yī)務團隊的密切合作,成功做起了小店區(qū)的市場。小店區(qū)原有三個店,其中一個活躍門店愛惠嬰,一個是醫(yī)院門房靠醫(yī)生主推,另一個受奶粉事件影響三個月沒動銷小店貝兒。經(jīng)過跟醫(yī)務團隊的密切合作,穩(wěn)定住了活躍門店愛惠嬰的銷售額,通過跟門房張阿姨的溝通,使張阿姨開始有意識地推銷圣元奶粉,不單純靠醫(yī)生推薦,銷量較以往也翻了一番;無動銷門店小店貝兒的銷量也逐月遞增,在1月份銷售額能達到8216元(供價),其中一段占45%以上。

  在醫(yī)務團隊的協(xié)作下,還新開了一家門店,借助店老板醫(yī)生身份的優(yōu)勢,圣元品牌在他的主推下進店第一天就開發(fā)了兩個1段新客戶,還創(chuàng)下了一個消費者一次性購買3000多元圣元1段奶粉的歷史記錄!??!

  通過向圣元城市溝通學習,學習了好多跟店老板打交道的技巧,還成功開發(fā)了全國連鎖店米氏孕嬰,單店首批現(xiàn)款現(xiàn)貨進貨1萬余元,并能很好地配合廠家的所有活動。

  七、策劃活動,激勵終端促動銷。(見附件)

  在太原這四個月時間里,我共設計兩期激勵政策,常規(guī)提成加年終獎再加榮譽證書,不僅給予店員常規(guī)物質獎勵,還給予店員崇高的精神獎勵,并正式召開隆重的頒獎典禮,這使得店員都積極主動地學習圣元奶粉相關知識,積極向客戶主推圣元奶粉,使得愛寶堡系統(tǒng)吹起了“圣元風”,拉動了店內(nèi)的銷量,各個分店比學趕超,形成了良好的銷售氛圍,贏得了店老板和連鎖總部楊總的一致認可;

  在此項激勵政策中,將店內(nèi)八要素融入到考核項目當中去,同時也為我維護門店提供了便捷性;

  二期政策中,為了與各分店老板統(tǒng)一戰(zhàn)線,以更好地提升銷量提高圣元品牌影響力,這期間著重跟店老板溝通利潤和服務,并在激勵政策當中加入門店激勵方案,門店獎勵跟店員表現(xiàn)情況緊緊掛鉤,這充分調(diào)動起店老板的積極性,積極幫助我們來跟進店員銷售圣元奶粉的情況,使得廠家和店內(nèi)形成了良好的互動合作氛圍;

  經(jīng)過長達兩個半月的宣傳銷售,各分店老板對圣龍?zhí)焓沟恼J可,店員對圣元奶粉的熟知情況、主推名次,消費者對圣元品牌的認知、對圣元品質的信賴都有了很大的提升。銷量自然也隨之提升不少,各門店銷量都呈穩(wěn)步增長態(tài)勢。

  八、初面管理,

  在太原工作1個月之后,領導逐漸開始給我安排一些管理類工作,包括事件管理、預算物資管理、人員管理等等,待我逐漸將每個管理分布環(huán)節(jié)掌握之后開始將全部管理工作交由我同步負責。

  這是我畢業(yè)以來第一次直面管理工作,由一個學習者(剛到崗位上我為自己定位為一個學習者身份)到一個管理者身份的轉移需要心理和工作風格上的雙重轉變,我也正是在千方百計地變換自己的心態(tài)和工作風格,以更適應現(xiàn)時的工作

  環(huán)境、以更勝任現(xiàn)在的工作責任。

  在此期間,對我感觸最大的一個概念就是——團隊+執(zhí)行力!

  對團隊這部分的理解出于我們每天早上的晨會,每天早上晨會時,我們不同崗位負責人一一陳述自己的工作計劃、工作總結、發(fā)現(xiàn)問題、所需配合人員間的溝通,這樣一來,各崗位之間互相了解工作進度,互相監(jiān)督工作進度,互動配合開展工作,這種和諧健康的團隊合作 保證了工作的順利開展和效率的顯著提升,由此我領悟到,作為一個管理者,要想將所轄區(qū)域工作做好,團隊合作是第一要務!

  以前的我總認為執(zhí)行力就是遵照領導指示嚴格執(zhí)行就對了,涉及管理工作后我發(fā)現(xiàn),其實不然,如同世界上沒有兩片相同的葉子,人也沒有完全一樣的,就拿員工來說,每個人有每個人的心理和工作作風,作為一個優(yōu)秀的管理者,他是不會將自己的工作風格強加給下面的員工,不會將工作細化到每個步驟交給下面的員工嚴格執(zhí)行,反之,他的責任只是因人分配、因地制宜,熟知每個員工工作風格的基礎上因人分配不同的工作范圍,讓每個員工用自己最慣用的工作作風自己想辦法將所轄任務圓滿完成。

  這就是我對執(zhí)行力的理解:執(zhí)行力=思考+嚴格執(zhí)行

  總之,在這七個月的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。圣龍?zhí)焓菇o了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,為公司的發(fā)展竭盡全力!

it年度工作總結7

  各位老師,下面我就本學年的學校工作,向大家作工作報告,請大家審閱,并提出寶貴意見。

  一、過去一學年的主要工作。

  (一)以全省義務教育均衡發(fā)展迎檢為契機,促進學校辦學條件大力改善

  本學年,我們所經(jīng)歷的一項重要工作就是迎接全省義務教育均衡發(fā)展檢查,對于此項工作,我們從20xx年3月份就開始進行部署,明確了分工,細化了方案。20xx年9月初,我們進入了本次迎檢的沖刺階段,在這段時間內(nèi),全體教師積極參與,人人動手,美化校園、規(guī)范檔案,做好了各項迎檢準備工作。在本次迎檢過程,我校的辦學條件得到了極大改善。

  一是校容校貌換然一新。去年暑期開始,學校便著手進行校容校貌的整治,分人分項目負責到人,整個暑期,所涉及的相關人員加班工作,順利完成了各項整治工作。20xx年8月初,填平了學校東面的水池,既改變了學校的整體面貌,又消除了學校的一大安全隱患。9月中上旬,我們完成了教學樓前場地改選,將原來的紅磚地面改成了廣場磚地面,讓我們一進校園就有一種眼前一亮的感覺。9月中旬,對學校所有建設物的內(nèi)外墻進行了涮新,使每幢建設物從里到外都變得清爽整潔。在此過程中,我們還對學校的一些角落進行了修補。今年暑假期間,我們又爭取資金,對學?;@球場進行了改選,并對餐廳前

  的場地進行了美化,力爭為學生提供一個良好的學習與生活環(huán)境。

  二是教學設施進一步充實、管理和使用不斷規(guī)范。一方面,在學校房屋比較緊張的情況下,我們合理安排功能室布局,配齊了所有功能室及小學的功能室全部配齊。另一方面各功能室均配備了滿足教學需要的設施設備,并已全部投入使用,特別是我校以前的幾個薄弱功能室,如音樂室、美術室、衛(wèi)生室,這些功能室的投入使用,極大方便的了老師們的教學,衛(wèi)生室的建設與投入使用,使我校今年的學生體質監(jiān)測真正做到了數(shù)據(jù)真實。在本次迎檢準備過程中,各功能室提高了管理的規(guī)范性,從設備登記造冊到使用的過程性資料、從功能室各種物品的擺放到各功能室文化氛圍的布置,都有了很大改觀,同時我們還把這些管理要求常態(tài)化,以規(guī)范的管理來促進功能室發(fā)揮最大效益。

  三是學校的檔案資源進一步全面規(guī)范。我們針對本次迎檢中所涉及的級指標進行檔案整理,各塊任務分解到相關科室,學校統(tǒng)一了封面、目錄及裝訂樣式,提高了我校整理檔案的水平。在整理檔案的過程中,我們還對學校辦學水平的有關數(shù)據(jù)進行全面的測量匯總,包括校園面積、建設面積、各功能室面積、設施設備等數(shù)據(jù),都一一進行了測量和核算匯總。

  二、努力規(guī)范內(nèi)部管理,為學生的均衡發(fā)展找尋良好的平臺

  對于學校的各項常規(guī)工作,我們做到了有章可循、規(guī)范細致、科學合理。

  規(guī)范師德建設及管理。以活動為載體,建立健全各項師德建設與管理制度,用高尚的師德教育全體教師,文明行教,規(guī)范執(zhí)教。建立

  了整治教師亂辦班亂補課及濫發(fā)教輔資料管理制度,通過簽訂責任狀,建立領導包保責任制度,層層分解落實責任,并建立了多途徑、定時調(diào)查反饋機制,讓整治工作真正落到實處。

  規(guī)范教學管理常規(guī)。教學質量是學校發(fā)展生存的生命線,努力提高教育教學質量是每一位教師工作的落腳點。本學年,我們緊緊圍繞教學這一中心工作,規(guī)范教學管理的各項常規(guī),向細致規(guī)范的常規(guī)管理要高質量。規(guī)范課程管理,確保按照上級要求開齊開足課時,在課程課時上保障學校素質教育的實施。規(guī)范教學各環(huán)節(jié)管理,從備、教、輔、改、考、評、研等環(huán)節(jié)著手,做到有要求、有方案、有檢查、有反饋,從每個細小的環(huán)節(jié)、每堂課的準備與教學、每個學生的檢查與輔導抓起。規(guī)范管理各項師生教學活動,本學年,我們認真開展了“大家唱、大家跳”活動,使之成為了我校每天的活動常規(guī)。對于每一項活動,學校總是先拿出細致可行的方案,定參加學生、定輔導教師、定訓練時間與地點,在正式開始訓練前,總是盡可能幫助老師們解決好設備及人員上的困難,并隨時也相關教師研究訓練的方法。在本學年的“常態(tài)下課內(nèi)比教學”中,我們通過開展課件制作比賽,提高教師對“班班通”設備的有效利用能力,促進全體學生的均衡發(fā)展。同時我們還通過建立班子成員深入課堂,分管人員定期巡堂的制度,讓教學管理更加深入、更顯常態(tài)。

  規(guī)范安全管理常規(guī)。安全工作是學校工作的底線,安全如果沒有保障,一切教學工作都將無從談起。為了確保廣大師生的生命財產(chǎn)安全,學校高度重視學校的安全工作管理。規(guī)范安全教育工作,做到每天都由值日教師或班主任對學生進行最少一次安全教育,每周由學校

  分管領導或班主任在班隊會上對學生進行一次專題安全教育活動。

  規(guī)范值班管理,做到值班領導和值日教師全天24小時在校值班,校門值班男教師每天2人在學生上學和放學進到校門值班,低年級陪寢教師在學生放學后全程監(jiān)管低年級住校學生。本學年,我們與校安公司聯(lián)系,由他們用校車接送我校學生上學和回家,與相關人員簽訂了安全責任狀,每次安排兩名教師在車上負責管理學生,以確保學生在上、放學途中的安全。安全常規(guī)的健全與落實,為每個學生的均衡發(fā)展提供了保障。

  規(guī)范科研管理常規(guī)。教育科研是學校發(fā)展的力量之源,本學年,我們以立足科研興校,科研強師、強校。落實校本培訓常規(guī),做到全校集中培訓、教研組分散培訓與個人自主培訓相結合,以集中培訓引路,分散培訓強化,自主培訓補充?!鞍喟嗤ā痹O備投入使用時,為提高老師們制作課件的能力,我們從今年3月下旬開始,連續(xù)組織了幾次教學技術應用培訓,以提高教師應用現(xiàn)代教育技術的能力,從而為高效課堂的實施提供保障。

  規(guī)范德育管理常規(guī)。學校德育工作是素質教育的基礎,學校從德育資源、德育活動、德育隊伍建設等方面形成了規(guī)范的德育管理常規(guī)。規(guī)范德育資源管理常規(guī),以“動漫德育”為切入點,以各種節(jié)日為載體,以學生行為習慣的養(yǎng)成為重點,不斷豐富德育內(nèi)容,促進學生良好行為習慣的養(yǎng)成。在清明節(jié)期間,我們組織全體學生開展了網(wǎng)上祭先烈的活動;兒童節(jié)時,我們組織一場高水平的“動漫歌詠會”的慶一文藝演出,豐富了學生的文化生活,提高了學生的情操。本學年,我們還加強了對學生亂扔亂丟的教育和管理,通過德育處、大隊委、

  學生會共同實施收到了良好的效果。規(guī)范了德育隊伍建設與管理常規(guī),建立健全了班主任例會制度,以班主任例會為主陣地,提高班主任德育工作水平。

  規(guī)范后勤管理常規(guī)。后勤是前勤的保障,學校后勤工作在確保安全的基礎上,不斷提高質量,改進服務,保障了學校前勤工作的順利開展。規(guī)范采買常規(guī)、加工流程、品嘗制度等,以這些制度促進后勤管理的規(guī)范、高質與高效。嚴格收費紀律,嚴格按上級文件精神收費,生活費的收取嚴格按照家長自愿的原則收取,并做到一月一核算,公示到位接受家長和社會監(jiān)督。加強經(jīng)費使用管理,按時發(fā)放貧困生補足費用,讓國家的好政策能及時落實到學生身上。

  三、以全省示范家長學校迎檢為契機,促進學校家庭教育工作進一步規(guī)范

  本學年的全省示范家長學校的檢查,規(guī)范了我校的家長學校工作。我們從家長學校開課節(jié)次、授課內(nèi)容、家長出勤率等方面進一步規(guī)范。分年級請各位家長到校進行家教知識培訓,家長出勤率達98%以上,在培訓中,各班班主任擔任主講教師,認真準備,結合各班學生的實際情況對家長進行家庭教育的指導。在此過程中,我們還積極發(fā)揮家長委員會的作用,讓他們?yōu)閷W校的發(fā)展建言獻策,向社會宣傳學校的辦學理念及辦學成果。

  四、有條不穩(wěn)做好學校的其他常規(guī)工作

  在迎接一次次的檢查過程中,我們始終沒有忘記學校的常規(guī)工作,并按照要求有條不穩(wěn)完成各項常規(guī)工作。

it年度工作總結8

各位領導、同事們:

  大家好!

  不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將的臨近,20xx年就快結束?;厥?0xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。在xx年即將過去之際,有一點點欣慰,也有一點點遺憾,當然隨著公司各項業(yè)務的蓬勃發(fā)展,我更多看到的則是我們事業(yè)未來的憧憬和希望。我從20xx年x月份開始擔任公司維保部主管。在領導的關心、支持下,在同事們的幫助下,較好的完成了公司年初的任務和目標。下面就任職期間的管理職責情況述職如下:

  一、管理職責

  20xx年在維保部期間,主要負責電梯保養(yǎng)、維修的人員調(diào)配,維保及配件款的收取,維保合同的續(xù)簽和新項目的跟蹤以及維保人員在工作期間的安全職責。在管理方面對我來說這是一個全新的工作領域,作為維保部的負責人,自己清醒的認識到自己工作的重要性。但管理能力的提升是自己永遠的任務和目標。

  在職期間,結合實際情況較好的處理突發(fā)事件,降低客戶的投訴率。進行自我檢查,以身作則,起好帶頭作用。緊緊圍繞公司的工作重點,搞好團隊建設,建立健全制度措施,杜絕影響公司正常運轉的事件發(fā)生。

  二、自身建設

  作為部門主管,我的一言一行對本部人員的精神面貌,工作水平及工作作風起著重要的作用。所以,在工作中我不斷加強學習,不斷提高自己的管理水平,專業(yè)知識及操作技能。不斷改進自己工作方法和工作作風,努力提高工作效率。從而帶動本部員工共同提高!以上工作我只是摘取重要匯報。不可避免有許多疏漏。還有許多不盡事宜,請領導和同事們多提寶貴意見。如果說取得了一些成績,也是在公司領導的關懷下,各部門的支持以及維保部全體成員的共同努力的成果,再次表示感謝!

  三、存在問題

  人與人之間的區(qū)別就在于你是否能夠真正的把握住了自己,并執(zhí)著的朝著自己設計好的目標前進。總結過去,實際上就是為了總結過去的得失成敗,成者揚之,應該肯定。敗者棄之,為了更好前行??偨Y一年來的工作,我覺得有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個方面,這也是本人今后進一步努力的方向。

  1、是要提高認識水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見性,同時要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化,時刻保持強烈的憂患意識。

  2、是要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進,避免一刀切、一律化。

  3、是要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,以避免無意中傷害同事們的積極性,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好,營造—出一種生氣勃勃的良好局面。

  四、新起點的工作設想

  1、總結經(jīng)驗,進一步明確維保部工作的任務和目標,執(zhí)行項目劃分,責任到人。

  2、制定相應的獎罰制度,實行績效評估政策,使部門員工有榜樣,有目標,有方向的發(fā)展,以提升工作質量。

  3、結合實際,提高部們的整體工作水平,以服務、求實、高效為原則。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,做好維保工作的管理。

  揮別舊歲,迎接新春,我們信心百倍,滿懷希望!我們相信在公司的正確領導下,在我們的共同努力下,維保部將會保質保量的完成今年的任務計劃!在此新春來臨之際我代表維保部全體成員恭祝大家在新的一年里鴻運當頭,心想事成!

it年度工作總結9

  一、嚴于律己,按章辦事,加強學習

  20xx年,我在思想上嚴格要求自己,堅持學習精神,自覺加強政策理論的學習,努力提高政治理論水平,充實了理論知識、開闊了工作思路,對前途充滿了信心;在學習上不斷充實自己,自覺加強基礎理論和業(yè)務知識的學習,努力提高業(yè)務水平和操作能力,掌握了較為全面的理論知識和專業(yè)知識,在工作之余,由于感到自己身上的擔子很重,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導和同事學習。經(jīng)過不斷學習、不斷積累和鍛煉,培養(yǎng)了我對工作認真負責、勤勤懇懇、任勞任怨的工作態(tài)度,一年來,通過自己的努力,我的業(yè)務水平和工作能力有了進一步的提高。

  二、立足本職,無私奉獻,盡責盡職

  二是強化協(xié)調(diào),認真負責。在工作中,按照上級領導的要求,我按照熱忱、周到、細致的工作原則,規(guī)范文件收發(fā),及時進行處理。嚴格履行職責,認真做好全年文件收發(fā)、簽收、登記、傳閱等管理工作,確保文件及時接收,暢通傳閱。我堅持按照程序及規(guī)范完成公文處理工作,保質保量做好會議記錄,起草了總結計劃、情況匯報等相關材料,在起草公文時日常注意積累,認真學習公文寫作規(guī)范,突出規(guī)范性,保證公文的嚴肅性。我不斷提高公文寫作水平,力求行文規(guī)范、用詞精準,公文運轉準確、及時、有序,公文寫作水平有了一定提高,用心完成領導交給的工作任務。

  三、面對不足,認真改進,持續(xù)提高

  經(jīng)過一年的工作學習,我發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在這一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

  在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習慣,成長為一名優(yōu)秀的職員。

  四、20xx年工作計劃

  明年工作壓力仍然會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進步。

it年度工作總結10

  下面我代表櫻桃園聯(lián)校向全體教師匯報20xx年度工作情況,安排20xx年度教育教學工作要點。

  第一部分:20xx工作總結

  一年來,在縣教育局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,我們堅持以“科學發(fā)展觀”為指導思想,以落實“以人為本”作為管理理念,以構建和諧教育為工作核心,解放思想,更新觀念,帶領全鎮(zhèn)廣大小學教職工,團結進取,奮力拼搏,取得了全縣一流的工作業(yè)績,創(chuàng)造了我鎮(zhèn)教育事業(yè)的新輝煌?,F(xiàn)將一年來的工作向大家進行匯報如下。

  一、學校管理科學規(guī)范,和諧校園初步形成

  為深化教育人事管理改革,使學校管理更加科學、規(guī)范、高效,推進全員聘任制度,與每位教職工簽訂了《聊城市事業(yè)單位聘用合同》,明確了崗位職責,激發(fā)了工作熱情,鼓舞了干勁。為嚴格崗位紀律管理,給八處中心校安裝了指紋考勤機,促進了學校管理進一步走向規(guī)范化,嚴格了人事紀律和考勤管理。為全面貫徹《山東省中小學基本管理規(guī)范》,制訂了《櫻桃園鎮(zhèn)聯(lián)校教育教學工作評估實施辦法》,從校園環(huán)境、教學設施、管理機構及制度、管理者素質、教學常規(guī)、推進素質教育、教科研工作、教研活動等八方面對各學校的進行評估,多樣化的量化學校工作。

  建立了教師專業(yè)化成長評估體系。針對教師考核工作改革和促進教師管理的過程化的需要,為促進教師走專業(yè)化成長之路,我們從20xx年3月份開始醞釀建立教師專業(yè)化成長管理體系,經(jīng)多次研究,制定了《櫻桃園鎮(zhèn)聯(lián)校教師專業(yè)成長考核實施辦法及實施細則》,為全面評價教師的教育教學工作提供了可操作性依據(jù)。9月份為每位教師建立了專業(yè)成長專用檔案,每人一盒,一式兩份,聯(lián)校和小學各保存一份,動態(tài)化記錄個人基本信息、學歷進修、師德評議、教學成績、論文論著、教研科研等成長情況。我們經(jīng)教代會通過后,開始正式實施,在學年末根據(jù)專業(yè)成長記錄的各項內(nèi)容,量化記分后排列名次,警告和處罰名次較低者,拿出兩萬元獎勵積極進取、成績優(yōu)異、成長突出的教師,促進教師整體走向專業(yè)化。

  加強了校園文化建設,提高各小學校長和全體教師在校園文化建設方面的思想認識,明確了學校設施、教學活動、人際關系、花草樹木、課程資源等在學校文化建設中的作用,各小學的校園文化建設均有明顯起色,加強了師生團結協(xié)作能力,拓寬了教育資源開發(fā)渠道,增進了資源共享,和諧校園建設穩(wěn)步推進。

  “書香校園”工程在全鎮(zhèn)開始推行。在鎮(zhèn)實驗小學開展“學生雙休日讀書計劃”取得一定經(jīng)驗的基礎上,按照縣教育局的部署,聯(lián)校從11月份開始,在全鎮(zhèn)所有小學推行“書香校園”工程,鼓勵師生養(yǎng)成讀書習慣,制定讀書計劃,建立閱讀筆記,定期開展交流、展評,在建設“學習型校園”和構建“書香校園”工作中邁出了堅實的步伐,有利于提升學校文化建設的層次,拓寬教育學習資源,促進教師知識結構的轉化和優(yōu)化,在專業(yè)化成長之路上更好、更快發(fā)展,促進學生綜合素質全面和諧提高。

  二、德育工作扎實推進,師生道德水平逐步提高

  在清明節(jié)前夕,聯(lián)校組織開展了“緬懷革命先烈,勵志健康成長”讀書征文活動,使學生受到了一次生動的思想教育,增強學生的愛國情操,激勵學生的學習情趣。

  在“5.12”汶川大地震發(fā)生后的第二天,我們熱切關注災情,對于災區(qū)人民承受的巨大身體和心靈的苦難,全鎮(zhèn)師生如同身受,各校先后掀起為災區(qū)捐款獻愛心活動,教師捐款一萬七千余元,學生捐款八千余元,黨員繳納特殊黨費四千五百余元,捐款總額居全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校的前列,受到了教育局領導的贊賞,捐款活動場景在《莘縣教育》周刊上刊登,師生的思想認識進一步提高,堅定了團結一致、眾志成城、共抗災難、再創(chuàng)輝煌的決心和信心。

  為迎接北京奧運會的勝利召開,表達對祖國綜合國力不斷增強的喜悅自豪之情,表達對“科技奧運、綠色奧運、人文奧運的”莊重承諾的支持,我們按照上級部署,創(chuàng)造性地開展活動,舉行了“心系奧運、健康成長”征文活動,取得了良好效果。

  學生綜合素質評定工作走向規(guī)范化。從20xx年開始每學期進行綜合素質評定,為所有小學生建立成長記錄袋,動態(tài)記錄學生成長信息。聯(lián)校制定了《學生成長記錄袋管理使用辦法》,投入近四萬元,統(tǒng)一購置了專用檔案櫥,為每一個學生統(tǒng)一購置了成長記錄檔案袋。通過實施“學生成長記錄袋”評價制度,引導、鼓勵、促進學生的發(fā)展,使學生既能學會判斷自己的進步,感受成功的喜悅,又能積極反省自身的不足,主動尋求改進的方法和途徑,還能幫助教師、家長了解學生的成長與進步,交流信息,探討方法,尋求最佳教育途徑。

  重點加強了留守兒童少年的管理。我們在今年4月初組織了特殊學生群體調(diào)查,建立了特殊學生群體信息數(shù)據(jù)庫,掌握了家庭貧困生、學習困難學生、單親或孤兒、進城農(nóng)民工子女、農(nóng)村留守兒童、隨班就讀殘疾兒童、家庭條件特優(yōu)生、學習成績特優(yōu)生等八類特殊群體的信息,特別是比較突出的農(nóng)村留守兒童問題,采取了家訪、師生結對和生生結對幫扶等形式,穩(wěn)定了學生思想、學習和生活,杜絕了安全隱患和違法事件的發(fā)生,解除了外出務工家長的后顧之憂,在建設和諧社會中邁出了踏踏實實的一步。

  我們根據(jù)新的師德評估內(nèi)容,制定了“學生評教”和“家長評教”標準,于12月21日組織各小學開展了“學生評教”和“家長評教”活動,將評分結果記入教師年度專業(yè)成長評估總分。要求全體教職員工,特別是教育干部和班主任認真履行師德規(guī)范,認真落實了廉政建設要求。

  經(jīng)過大家的不懈努力,致使我鎮(zhèn)教師隊伍作風嚴謹,師生思想穩(wěn)定,學習氛圍濃厚,和諧校園已基本建立,為實現(xiàn)高效教學奠定了堅實基礎,聯(lián)校被評為“全縣黨風廉政建設先進單位”、“全縣學校德育工作先進單位”。

  三、安全工作常抓不懈,確保教育安全運行

  為確保廣大師生的生命和財產(chǎn)安全,我們時時講安全,處處防隱患,警鐘長鳴,不敢有絲毫麻痹和懈怠。大力進行安全教育,學習安全知識,營造濃厚的安全教育氛圍,各學校在校門口和校內(nèi)醒目位置拉起安全標語橫幅,開辟安全教育專用板報欄,強化了師生安全意識。構建安全管理網(wǎng)絡,嚴格管理制度,安全責任落實到位。聯(lián)校每周例會安排的首要工作是安全工作,了解的第一個問題就是學校安全問題。聯(lián)校與各學校、學校與教師、教師與學生層層簽訂了安全責任書,做到了責任明確、要求具體、措施得力。安全檢查經(jīng)常化、制度化,防患于未然,給廣大師生創(chuàng)造了安全的教育教學環(huán)境。

  由于措施得力,全鎮(zhèn)各小學認真落實聯(lián)校要求,全鎮(zhèn)小學和幼兒園均未發(fā)生任何安全事故,確保了學校師生生命財產(chǎn)安全和學校安全運行,聯(lián)校于20xx年被評為“全縣學校安全工作先進單位”。

  四、優(yōu)化資源配置利用,實現(xiàn)資源共享

  把握信息時代脈搏,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。農(nóng)村教育要快速發(fā)展,必須緊跟時代步伐。把握信息時代脈搏,利用信息技術,更新教育管理手段,及時了解教育發(fā)展形勢,是社會發(fā)展的必然要求。聯(lián)校確立的指導思想是:重點投入,超前發(fā)展。一年來,我們集中財力20萬余元為全鎮(zhèn)18處小學和中心幼兒園配備了電腦及視頻設備,達到一校一臺,最終保留的8處小學達到每校2臺。各小學連接了互聯(lián)網(wǎng),申請了公務電子郵箱,通過電子郵箱加強各校聯(lián)系,凡是可以用電子形式上交的材料,不再手寫和打印。這是全鎮(zhèn)小學辦公方式的重大改革,將促進信息技術的學習、使用,提高辦公效率,節(jié)省辦公成本,推進無紙化辦公。

  開辦了“櫻桃聯(lián)校百度博客”,設立了投稿專用郵箱,師生稿件分為名師風采、精彩案例、童心童語、計劃總結、詩歌散文、教育管理、教育敘事、教學科研、時事評論等類別,為全鎮(zhèn)小學教師和學生搭建了一個及時、量大、方便、快捷的交流平臺,有利于大家展示教育教學成果和心得,展示成長進程和藝術才華,實現(xiàn)資源、信息和成果共享,把師生的優(yōu)秀作品更快推向媒體,更好地做好教育宣傳工作。2019年11月開辦以來,已有近120篇文章在博客上發(fā)表。這一措施使我鎮(zhèn)學校管理、信息教育、教師培訓、教學改革實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

  創(chuàng)新做好頂崗支教實習生工作?!绊攳徶Ы屉p提高工程”是縣教育局針對農(nóng)村小學師資實際情況,采取的一項創(chuàng)造性舉措。我們按照縣教育局的要求,妥善做好頂崗支教實習生工作。采取有力措施確保頂崗實習生人身、財產(chǎn)安全。對他們舉辦了師德教育,崗前培訓,業(yè)務指導,結對協(xié)助,經(jīng)驗交流等活動,提高了教育教學能力。在提高頂崗實習生教育教學實踐能力的同時,我們在職教師從他們身上學到了先進的教育教學理念、嶄新的教育教學方法,了解到了大量的時代發(fā)展信息和教育發(fā)展趨勢,學到了很多實用的計算機技術,對拓寬教育教學資源、改進教育教學方法,提高教育教學質量起到了推動作用。

  我們積極鼓勵教師撰稿在各級各類教育刊物上發(fā)表。一年來,全鎮(zhèn)教師共發(fā)表縣級以上優(yōu)秀論文200余篇,其中35篇被評為省優(yōu)秀論文,40多篇在國家級報刊發(fā)表,17篇教育教學案例和26篇教育敘事獲縣級獎勵,5篇獲省級獎勵。鎮(zhèn)實驗小學在20xx年10月份《當代小學生》雜志上以“科技風”為主題專欄,發(fā)表學生作品7篇。

  五、師資培訓蓬勃開展,教師素質大幅提高

  20xx年是我縣師資大培訓年,全方位、多層次的培訓接連不斷,密度之高、力度之大前所未有。我們認真領會師資大培訓的意義和工作部署,建立組織,加強協(xié)調(diào),統(tǒng)一規(guī)劃外出學習培訓人員,并創(chuàng)新開展鎮(zhèn)級校本培訓,努力提高教師素質。

  教師新課程培訓蓬勃開展。一年來,我們派出2名教師參加了聊城市第二批骨干教師培訓,2名教師參加了“國家級義務教育新課程遠程研修班”學習,5人參加了在聊城大學舉辦的農(nóng)村中小學教育干部培訓,3人參加了山東省農(nóng)村中小學教師素質提高培養(yǎng)工程培訓。20xx年寒假期間,派出15名英語教師參加了縣英語教師學科培訓。暑假期間,組織4批共74人次參加縣語文、數(shù)學、綜合、英語等學科培訓活動,每學科均由聯(lián)校成員帶隊,與各學科教師一起參加

it年度工作總結11

  襄城縣質量技術監(jiān)督局是政府管理全縣質量、標準化、計量、認證認可、代碼、食品、特種設備安全監(jiān)察工作并行使行政執(zhí)法監(jiān)督職能的工作部門。20xx年,在縣委、縣政府及許昌市質監(jiān)局的正確領導下,我局認真貫徹落實科學發(fā)展觀,全面履行綜合管理、行政執(zhí)法和安全監(jiān)察職能,將各項工作及時全面鋪開,在20xx年第

  一、二季度縣直及駐襄各單位服務經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境綜合考評中,我局分別名列第

  二、第六,獲得了企業(yè)、政府的好評?,F(xiàn)將20xx年來我局的工作匯報如下:

  一、20xx年工作回顧

  1、強化“兩個安全”,確保百姓安全。特種設備、食品安全與百姓生活息息相關,我局始終將“兩個安全”工作列為工作中的重中之重,全力以赴確保兩個安全不出事故。我局以“質量和安全年”活動為契機,20xx年我局加大了對食品企業(yè)和特種設備使用單位的日常巡查和回訪頻次,并與其全部簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書。在對特種設備使用單位的日常檢查中,針對發(fā)現(xiàn)的問題,提出整改意見,并組織復查驗收,嚴格杜絕特種設備“帶病作業(yè)”。

  2、發(fā)揮職能優(yōu)勢,當好“質量衛(wèi)士”。上半年,在我局的積極幫助下,許昌市恒晟水泥有限公司、襄城縣隆博水泥建材有限公司積極申報“河南省優(yōu)質產(chǎn)品”,目前兩家企業(yè)已經(jīng)通過許昌市質監(jiān)局的實地考核驗收。另外,我局組織我縣企業(yè)參加許昌市舉辦的qc(質量管理)小組活動,其中襄城縣供電局在此次活動中取得qc成果發(fā)布一等獎的好成績。9月份,我局組織我縣的16家重點企業(yè)參加了“許昌市20xx年中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略講座”,所有企業(yè)負責人都認為收益匪淺。

  3、拓寬農(nóng)民增收渠道,示范縣打頭陣。我縣是典型的農(nóng)業(yè)大縣,我局緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)標準化示范縣”的創(chuàng)建工作,拓寬農(nóng)民增收渠道。我局組織我縣禽業(yè)養(yǎng)殖大戶、煙葉種植大戶等參加了相關技術培訓,增強了農(nóng)民按標準組織生產(chǎn)的能力。目前,我縣已獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品標志4個,國家級二類禽業(yè)標準化示范區(qū)1個,省級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)3個,建立了烤煙綜合標準體系,制定地方標準規(guī)范40項,建立了無公害蔬菜生產(chǎn)技術規(guī)程。

  4、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,實現(xiàn)“政企”雙贏。煤焦化循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)的創(chuàng)建,一直是襄城縣政府工作的重中之重。我局一方面積極引導園區(qū)內(nèi)的企業(yè)建立標準體系、質量管理體系,使企業(yè)的整體技術管理水平有了明顯的提升;另一方面,我局積極準備材料,向省局申報“煤焦化經(jīng)濟循環(huán)園區(qū)試點”創(chuàng)建單位,今年三月份,我縣的煤焦化循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)正式批準為“河南省循環(huán)經(jīng)濟標準化試點創(chuàng)建單位”。有了這塊“金字招牌”,煤焦化園區(qū)的企業(yè)享受到了國家對循環(huán)經(jīng)濟企業(yè)的多項優(yōu)惠政策。許多國內(nèi)上下游相關企業(yè)紛至沓來,為我縣經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展注入了新的活力,實現(xiàn)了政企雙贏的局面。

  5、申報地理標志,提升襄城知名度。煙葉、紅薯一直是我縣的優(yōu)勢產(chǎn)品,如何提高這些優(yōu)勢產(chǎn)品的知名度,申報地理標志產(chǎn)品是捷徑。目前《襄城里川煙葉地理標志產(chǎn)品申報書》已逐級上報至國家質檢總局審批。另外,我縣的“五彩紅薯”地理標志申報材料已經(jīng)許昌市質監(jiān)局批準申報至河南省質監(jiān)局。

  6、加強計量惠民,確保量值準確傳遞。民生計量監(jiān)管工作量大面廣,事關群眾切身利益,影響公平公正消費,甚至關系社會穩(wěn)定。為做好此項工作,我局切實加強集貿(mào)市場、民用四表、加油站、醫(yī)療衛(wèi)生機構等領域計量監(jiān)管的全覆蓋。特別是煙葉收購季節(jié),我局對我縣15個煙葉收購點所使用的146臺衡器實行檢定,計量器具檢定受檢率達100%、合格率達100%。

  7、規(guī)范經(jīng)濟秩序,開創(chuàng)執(zhí)法打假新局面。20xx年截止目前,我局共查處案件34起,其中立案3起,現(xiàn)場31起,沒有發(fā)生一起聽證、復議、訴訟案件。我局先后開展了醫(yī)藥系統(tǒng)銷售的保健品假冒商品條碼專項行動,查處違法醫(yī)藥店十余家,打破了商品條碼執(zhí)法上的空白,也進一步規(guī)范了醫(yī)藥行業(yè);開展網(wǎng)吧專項行動,查處了一批使用未經(jīng)3c認證電腦的網(wǎng)吧,填補了在經(jīng)營性活動中使用未經(jīng)3c認證產(chǎn)品執(zhí)法的空白;并且舉一反三,又開展了企業(yè)、學校使用低壓配電柜產(chǎn)品安全大檢查,查處了幾起學校和電業(yè)局安裝使用未經(jīng)3c認證電表箱和配電柜的案件,同時,通過外出學習,成功查處了加油機高科技作弊的計量違法案件。

  8、夯實技術基礎,服務經(jīng)濟發(fā)展。20xx年,我局緊緊圍繞政府中心工作,努力選準市場最需要的切入點,不遺余力上項目,拓寬檢驗檢測范圍。20xx年新上的b超、溫濕場等設備已經(jīng)投入使用,水表、電表等項目即將投入正常使用。針對心腦電圖、x光機等項目,我局正在加快項目考核認證,盡快購置設備,早日投入使用。

  二、工作中存在的問題

  1、法律、法規(guī)宣傳力度需進一步加強。

  2、我局沒有強制執(zhí)行權,對有些違規(guī)的特種設備使用企業(yè)、食品生產(chǎn)企業(yè)等只能責令其停產(chǎn)整頓。

  三、下一步工作計劃

  1、迎接農(nóng)業(yè)標準化示范縣驗收工作,目前,農(nóng)業(yè)標準化示范縣創(chuàng)建工作的材料已經(jīng)整理完畢,力爭早日通過省局的驗收。

  2、加快煤焦化循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)的創(chuàng)建力度,給企業(yè)帶來更大的優(yōu)惠,使政府的財政日益增強。

  3、加快“里川煙葉”、“五彩紅薯”兩個地理標志產(chǎn)品的申報進度,增強我縣產(chǎn)品特色優(yōu)勢,促進產(chǎn)品質量提高和產(chǎn)品結構延伸,推動我縣經(jīng)濟快速發(fā)展。

  4、繼續(xù)開展兩個安全大檢查,重點開展夏季食品專項檢查,確保全縣人民生產(chǎn)、生活的安全。

  5、繼續(xù)開展“素質提升年活動”、“企業(yè)服務年”、“質量和安全年活動”、等多項活動,確保全局的和諧、穩(wěn)定。

it年度工作總結12

  我來意派已經(jīng)快一年了,感謝單位領導接納了我,并擔任網(wǎng)站推廣工作。在這一年時間里,在同事們的關心和幫助下,較好地完成了自己的本職工作。通過這一年的學習與工作,工作和能力上也有了新的進步,現(xiàn)將一年來的主要工作情況總結如下:

  一、了解公司大概情況及競爭對手的相關信息

  工作內(nèi)容:此項工作是熟知公司內(nèi)的企業(yè)文化,以及相關行業(yè)的所屬范疇等等

  二、網(wǎng)站建設

  工作內(nèi)容:主要是對網(wǎng)站建設和關鍵字推廣的工作安排,網(wǎng)站內(nèi)容的更改更新等

  三、每天的工作

  工作內(nèi)容:公司的網(wǎng)站維護更新,公司網(wǎng)站在線客服,關注百度競價排名的情況

  四、其他主要事情

  工作內(nèi)容:配合其他同事完成力所能及的事

  工作中存在的問題匯總:

  1、對競爭對手的信息只是初步了解,沒有很深入,后期要深入:包括網(wǎng)站,內(nèi)容網(wǎng),SEO推廣,及其它的推廣方式.知己知彼百戰(zhàn)百勝

  2、網(wǎng)絡推廣的形式比較單一,把目前的工作做好的情況下,找出更多的推廣方式,多元化推廣,提高流量,咨詢量

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