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下周工作計劃模板7篇 本周工作總結(jié)和下周工作計劃模板

時間:2022-08-28 09:20:00 工作總結(jié)

  日子如同白駒過隙,當工作進入新的階段時候,我們必須做好心得工作計劃,這樣才能讓工作有條不紊的展開。那么工作計劃該怎么寫呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的下周工作計劃模板7篇 本周工作總結(jié)和下周工作計劃模板,歡迎參閱。

下周工作計劃模板7篇 本周工作總結(jié)和下周工作計劃模板

下周工作計劃模板1

  一:業(yè)務(wù)員一周工作計劃詳細安排

  1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元。

  2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。

  3.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。

  4.目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

  5.不斷學習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。

  6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

  7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

  8.努力保持***的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

  二、銷售工作具體量化任務(wù)

  1.制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

  2.見客戶之前要多了解客戶的'主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

  3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。

  4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

  5.填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設(shè)計、投標、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

  6、前期設(shè)計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。

  7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。

  8.投標過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

  9.投標結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標結(jié)果。中標后主動要求深化設(shè)計,幫工程商承擔全部或部份設(shè)計工作,準備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

  10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求,爭取早日回款。

  11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

  12.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

  三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

  1.定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。

  客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。

  業(yè)務(wù)員周工作計劃二:業(yè)務(wù)員一周工作計劃安排范文(1220字)

  1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元。

  2.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。

  3.努力保持***的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

  4.目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

  5.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

  6.不斷學習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。

  7.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

  8.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。

下周工作計劃模板2

  周工作總結(jié):

  20日:參加晨練,之后部門人員都去樓上開大例會了;

  開完大例會之后就開始到6號會議室開部門例會,統(tǒng)計套票情況,之后強調(diào)知會單的下發(fā),多功能廳布展記得收押金,應(yīng)收賬款盡快回收;

  下午統(tǒng)計了套票售賣明細和未售出的明細;

  統(tǒng)計了xx年一年度的總結(jié).

  21日:參加晨練,之后參加部門會議,統(tǒng)計所有人昨天工作回復(fù)及今日工作計劃,統(tǒng)計銷售套票情況;

  再次統(tǒng)計一年度的數(shù)據(jù);

  接聽電話和發(fā)送傳真;

  22日:參加晨練,之后參加部門例會,點名做好考勤,統(tǒng)計昨天工作回復(fù)及今天工作計劃;

  及時發(fā)放了知會單;

  把近期的知會單查查消費金額及權(quán)限.

  23日:參加晨練,之后參加部門會議,做好考勤記錄,做好會議記錄,統(tǒng)計昨日工作回復(fù)及今日工作計劃;

  時間不多抓緊時間銷售圣誕套票

  統(tǒng)計圣誕套票售賣情況;

  發(fā)送幾個知會單;

  把今年的數(shù)據(jù)分析再次整理更新;

  24日:參加晨練,參加部門會議,再次強調(diào)售賣圣誕套票,晚上到指定地點幫忙,

  統(tǒng)計圣誕套票售賣情況;

  統(tǒng)計圣誕套票入賬及付款情況;

  部門周工作總結(jié)及下周工作計劃;

  晚上我在辦公室值班其余到后面幫忙.

  25日休息;

  26日做部門工作總結(jié)和下周工作計劃;

  做好部門周數(shù)據(jù)統(tǒng)計;

  下周工作計劃:

  節(jié)日過后,把圣誕活動套票的銷售情部及入賬情況統(tǒng)計清楚;

  做好知會單的檢查發(fā)送;

  做好電話會議的轉(zhuǎn)接;

  做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計

  月總結(jié)下月工作計劃;

  年度工作總結(jié)

  12月27日工作計劃:

  參加晨練參加部門會議

  做好考勤記錄

  統(tǒng)計套票入賬情況

下周工作計劃模板3

  通過這一周老師們的細心觀察,發(fā)現(xiàn)有許多孩子身上多多少少有些壞習慣,但也有自己的閃光點,而且近期也有幾名孩子感冒等許多問題做了一下總結(jié):

  一、工作總結(jié)

  讓我們先談?wù)労⒆釉趫@的表現(xiàn):雖然我們這邊孩子不多,但是老師們還是會盡職盡責的指導(dǎo)孩子努力做好各項教育活動,可以說這些孩子自出生以后就沒有自己單獨在一個陌生的環(huán)境下生活,這也算是對她們的一次小磨練吧!大多數(shù)孩子來到園中都會哭鬧,這是避免不了的,但是通過這一個多月的學習鍛煉孩子們進步了不少!那先夸夸xx和xx吧!這兩個孩子是個很調(diào)皮的寶寶,不怎么聽話,喜歡動手,是對小冤家,因為一個玩具就能動起手來,但是通過這一個多月的相處和共同學習他們改變了不少,會和朋友溝通了,不爭搶玩具也很有禮貌,這也非常感謝家長的配合和支持,這周新入園的小朋友,因為還沒有學會和同伴相處,又出現(xiàn)了很多不足,例如:爭搶玩具,動手打同伴,手很挺快,而且還有比較內(nèi)向的,這也需要家長積極配合我們,統(tǒng)一教育態(tài)度,雙方共同配合盡快改掉孩子的壞毛病,讓孩子盡快提升,全面培養(yǎng)。

  另一個狀況就是:近期有感冒的孩子,而且這個季節(jié)還是手足口病的高發(fā)期,昨天開會還強烈要求幼兒園做好安全衛(wèi)生工作,但在這一方面,老師們也沒有大意,做了大量工作,首先孩子每天進行晨檢、午檢,用高錳酸鉀溶液泡手殺菌,下午用84消毒液清洗地面,有一個孩子咳嗽就馬上用體溫計測量,隨時觀察孩子的狀況,周二上午,細心的xx老師發(fā)現(xiàn),一個小朋友手上有個痘痘,發(fā)現(xiàn)這一情況馬上向xx老師匯報,xx老師毫不猶豫帶他去醫(yī)務(wù)室就診,一看沒事,這下可放心了。還有個笨辦法就是多喝水,而且細心的家長還拿來了梨,讓我們給孩子熬水喝,在這里表示感謝,讓寶寶早上做禮儀操,鍛煉身體,增強體質(zhì),吃水果,如廁后,都要洗手,水杯、毛巾,隨時清洗、晾曬、室內(nèi)通風,讓寶寶在一個衛(wèi)生、安全的環(huán)境下學習、玩耍,請家長放心。

  以上是我對本周工作的總結(jié),又沒寫到的地方請多指教,也希望家長多提寶貴意見,我們會積極采納。

  二、下周計劃

  通過上一周幼兒的表現(xiàn)和在園的狀況本周老師做了以下調(diào)整和計劃:

  由于近期手足口病呈上升趨勢,幼兒是一個小弱體,她們?nèi)菀装l(fā)生危險,所以我園還是大力做好安全衛(wèi)生工作,力保幼兒在幼兒園不發(fā)生任何情況。安全衛(wèi)生第一。每天還是堅持晨檢和午檢,做早操,保持教室內(nèi)通風清潔,毛巾杯子晾曬清洗,讓幼兒每天喜歡上幼兒園,高高興興回家。

  孩子們本應(yīng)是天真活潑,無憂無慮,熱情大方的階段,張揚個性的關(guān)鍵時期。但老師發(fā)現(xiàn)有些孩子比較內(nèi)向,不愛交流,根據(jù)這一情況,老師決定下一星期舉辦一個運動小比賽,準備一些小朋友平常玩的玩具,比如:布娃娃小積木等等。有兩個小朋友“一”字拉開進行比賽,誰在規(guī)定的時間里送給老師的東西多誰就是勝利者。通過這個小比賽充分發(fā)揮小朋友們的時間觀念,自信心,提高膽量。還要發(fā)給第一名小紅花,激勵孩子們更加向上。

  以上是我對下周計劃的想法,還請領(lǐng)導(dǎo)多加指導(dǎo)點評!

下周工作計劃模板4

  上周完成工作(20xx/x/x—20xx/x/x):

  1、配合財務(wù)部,落實公司各部門辦公物品的盤點與匯總工作;

  2、整理人事檔案,已備案存檔;

  3、考勤制度已實施,監(jiān)督考勤機打卡狀況,目前考勤制度執(zhí)行狀況良好。

  下周工作計劃(20xx/x/x—20xx/x/x):

  1、對接各部門,根據(jù)考核結(jié)果,做好試用員工轉(zhuǎn)正后薪酬調(diào)整工作;

  2、配合營銷部,對接相關(guān)單位,春節(jié)前與相關(guān)單位進行互動,開展項目宣傳工作;

  3、督促各部門做好年度工作總結(jié)事宜,并備案存檔;

  4、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

  xx辦公室

下周工作計劃模板5

  1、7:50-8:00放音樂.辦理入職,并安排人員到車間;

  2、8:00-9:00巡查衛(wèi)生情況,樓頂設(shè)備簽名,開關(guān)燈、7S檢查、盆景,喂魚,查看李總辦公室衛(wèi)生情況,查監(jiān)控并做記錄;

  3、9:00-9:30對電工的工作檢查;

  4、9:30-10:00前一天的考勤;資料更新(員工花名冊、人員編制、領(lǐng)用物品,太平洋保險等) 5、10:00-10:30招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘平臺的更新,電話預(yù)約面試,發(fā)面試通知; 6、11:00-11:30各部門的溝通與協(xié)調(diào),企業(yè)文化的維護與更新;

  7. 11:30-12:10其他臨時事務(wù)

  8、13:40-16:30;每日工資的核算,核對工資當日倉庫的入庫規(guī)格和數(shù)量 9、16:30-17:00入職勞動合同簽訂,登記發(fā)放領(lǐng)用物品、辦理離職;

  10、17:30-18:00;公司文件、規(guī)章制度等(現(xiàn)有制度辦公室制度、保安制度、廠紀廠規(guī)、打卡制度、會議制度、離職規(guī)定、考勤制度、車間生產(chǎn)管理制度、請假制度、員工儀容儀表)

下周工作計劃模板6

  在這一個周內(nèi),主要做以下幾點:

  一、制定工作計劃

  1、尋找客戶來源。這是所有計劃的源頭,只要分清客戶群在哪里才能更好的尋找客戶。主要有:各大網(wǎng)站經(jīng)常發(fā)布求購信息的養(yǎng)殖場、酒廠及加一些QQ群等。

  2、分析每種客戶來源渠道所占的客戶比重,有重點的突破。比如:各大網(wǎng)站里的客戶信息和QQ群里的客戶信息作比較。

  二、計劃的初步實施

  1、按照工作計劃明確每天要做的事情,將實施過程中遇到的困難、問題、實施的效果做詳細說明和記錄,及時與經(jīng)理及同事溝通。

  2、所做的計劃有兩個,一個是整個的全盤計劃(由于是第一次做計劃,這個是必須的,以后幾周的計劃也有可能按照這個來)

  三、要達到的目標

  工作時間充實,工作有效率,工作有成果,盡的努力去做好每一件事。

  1、了解企業(yè)的發(fā)展困境和瓶頸,為實際開展工作制定短期見效的工作方案。

  2、了解老板的領(lǐng)導(dǎo)風格,為自己做好定位,如果老板是放權(quán)型就做好獨當一面的準備。如果老板是一把抓的,就做好幕僚角色。

  3、根據(jù)老板的意見和建議,結(jié)合公司現(xiàn)狀,以實際改善為主制定工作計劃書。

  4、協(xié)調(diào)各部門工作,最重要是緊盯目標抓落實,實行目標管理,以周計劃為主。

  5、關(guān)注銷售、品質(zhì)、財務(wù)現(xiàn)金流、骨干人員工作情況等老板最關(guān)心的事項,時時監(jiān)督和匯報。

  6、力主抓幾項短期效益的工作以樹立,尤其是在大集團公司。

  7、以部門經(jīng)理為主,避免越權(quán)。

下周工作計劃模板7

  本周工作總結(jié):

  1、編輯上周業(yè)務(wù)知會,并發(fā)送經(jīng)紀業(yè)務(wù)部和營業(yè)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

  2、每日首日后收集當日業(yè)務(wù)知識,并做整理;

  3、對1月份客戶服務(wù)中心坐席錄音進行抽查質(zhì)檢;

  4、編輯質(zhì)檢月報,并與營業(yè)部進行溝通;

  5、跟蹤營業(yè)部呼叫中心線路申請安裝進展情況;

  6、對營業(yè)部新客戶回訪工作流程梳理;

  7、與金正公司工作人員反映今日坐席問題,并跟蹤解決情況。

  下周工作計劃:

  1、編輯每周業(yè)務(wù)知會;

  2、每日收市后收集整理當日業(yè)務(wù)知識;

  3、對2月份第一周電話錄音進行抽查質(zhì)檢;

  4、將營業(yè)部新客戶回訪工作流程向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

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