總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此十分有必須要寫一份總結(jié)。下面是范文網(wǎng)小編收集的安檢部工作總結(jié)共6篇 地鐵安檢的工作總結(jié)，以供參考。

安檢部工作總結(jié)共1

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　　安檢部年終工作總結(jié)范文

　　導(dǎo)讀：本文是關(guān)于安檢部年終工作總結(jié)范文，希望能幫助到您！

　　工作總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jī)的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。總結(jié)與計(jì)劃是相輔相成的，要以工作計(jì)劃為依據(jù)，訂計(jì)劃總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。

　　XX年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于安全、工作和學(xué)習(xí)目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)開展工作，在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)安檢人員，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。首先要以身作則，在作風(fēng)上，我能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

　　一年來，我嚴(yán)于律已，努力使自己的思想覺悟進(jìn)一步提高。始終堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極樹立熱愛公司，熱愛團(tuán)隊(duì)的思想，堅(jiān)信在領(lǐng)導(dǎo)的正確

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　　指導(dǎo)下，我們的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)走出一條有自己特色的寬廣道路。

　　我能重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是深刻領(lǐng)會(huì)公司、部門制度的含義和目的，增強(qiáng)自己宣傳制度和執(zhí)行制度的自覺性和堅(jiān)定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、部門下發(fā)的各種文件和通報(bào)，二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，管理知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合這些知識(shí)彌補(bǔ)自己的不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力。

　　一年來，我始終堅(jiān)持努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，在日常工作聽取領(lǐng)導(dǎo)同事反映的問題，提出的要求和建議?？偨Y(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào).領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

　　一年來，我能認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司、部門有關(guān)文件精神，深思熟慮，，集思廣益，把公司精神與實(shí)際工作結(jié)合起來，把個(gè)人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來。在工作過程中，堅(jiān)持找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓住主要矛盾，解決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)精神，共同完成工作任務(wù)。

　　嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決糾正一些不正之風(fēng)。本人以身作則，嚴(yán)格要求，堅(jiān)持以制度管人，并引導(dǎo)、自覺執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章

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　　制度，樹立愛團(tuán)隊(duì)如家、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚,把部門滿

　　意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力為隊(duì)里辦實(shí)事、辦好事.

　　一年來，我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，自覺把自己置于領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督之下，更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高理論素質(zhì)和各種工作技能，做一名合格的管理者，為全面建設(shè)優(yōu)良團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!

　　新的一年里我還為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我們，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只看到個(gè)人的一些小利益，更要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。

安檢部工作總結(jié)共2

　　2011年安檢部年終總結(jié)

　　2011年安檢部在公司上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)、市、縣三級(jí)政府、安監(jiān)部門的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，在堅(jiān)持改革創(chuàng)新、加強(qiáng)管理和開拓市場(chǎng)的同時(shí)，把“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針擺在各項(xiàng)工作的首位，實(shí)行全員、全過程、全方位的安全教育與管理。

　　2011年經(jīng)安檢部及各生產(chǎn)部門的努力，公司未發(fā)生一起重、特大人身傷害事故，未發(fā)生火災(zāi)事故，及職業(yè)病，檢查出的各項(xiàng)隱患全部整改落實(shí)完畢，在安全管理工作上取得了一些突破性成果，具體匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)到位

　　2011年，公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦，繃緊“安全”這根弦，把安全工作當(dāng)作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也非常重視公司的安全工作，年初集團(tuán)公司楊斌董事長(zhǎng)視察公司生產(chǎn)工作時(shí)，就作出了“安全工作是重點(diǎn)”的指示，要求把安全生產(chǎn)工作納入公司重要工作日程。公司領(lǐng)導(dǎo)班子更是以身作則，高度重視。一定要堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持著如履薄冰的危機(jī)感和緊迫感，警鐘常鳴，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作；強(qiáng)調(diào)各部門要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)責(zé)任不落實(shí)、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關(guān)責(zé)任人，要嚴(yán)肅追究相應(yīng)責(zé)任。安檢部定期對(duì)公司進(jìn)行安全檢查，并逐個(gè)發(fā)出整改通知書，督促整改；完成了消防監(jiān)控系統(tǒng)的驗(yàn)收工作，安裝了公司外圍攝像頭。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，公司安全組織逐步健全，形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管、各司其職的安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、落實(shí)制度，責(zé)任明確安全生產(chǎn)的良好局面，是通過健全而有效的制度來實(shí)現(xiàn)的。

　　今年年初，領(lǐng)導(dǎo)班子與各部門簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，安全工作也作為其中的重要考核之一，貫徹了“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。堅(jiān)持做到層層抓安全，人人重安全，全面夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。公司各部門還根據(jù)工作性質(zhì)制定了更加具體的管理制度，安檢部制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案，突出了重點(diǎn)部位，重點(diǎn)崗位，把安全責(zé)任層層細(xì)化，落實(shí)到了每一個(gè)人，使安全在制度的貫徹中得以實(shí)現(xiàn)，較好的形成了安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，安全分工負(fù)責(zé)，安全層層負(fù)責(zé)，安全人人有責(zé)的責(zé)任體系。

三、反復(fù)檢查，及時(shí)整改，嚴(yán)查違紀(jì)，落實(shí)到位。

　　安檢部做好安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，堵塞漏洞，是確保安全最有效的方法。2011年全年安檢部共下達(dá)《整改通知書》96份。安檢部安檢員加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作監(jiān)督、檢查，認(rèn)真開展每一次安全生產(chǎn)事故隱患檢查，堅(jiān)決不放過一個(gè)事故隱患，確保不發(fā)生重大安全事故。對(duì)生產(chǎn)一線重點(diǎn)要害部位需動(dòng)火作業(yè)的執(zhí)行辦理動(dòng)火許可證制度，全年共辦理動(dòng)火許可證66份，破土作業(yè)證1份，受限空間作業(yè)證1份，安全員現(xiàn)場(chǎng)有效監(jiān)督實(shí)施，從源頭遏制了安全事故的發(fā)生。全年公司安檢部查處規(guī)違紀(jì)、違反勞動(dòng)紀(jì)律75起，共計(jì)罰款元。對(duì)全公司消防器材283個(gè)滅火器進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)示編號(hào)、立檔，并對(duì)每個(gè)滅火器箱體內(nèi)懸掛標(biāo)識(shí)卡，對(duì)油庫(kù)重地劃分了警示區(qū)域，書寫警示標(biāo)語(yǔ)；并在第一季度安檢部組織了煤氣中毒急救演練、消防演練各一次，強(qiáng)化員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的防范技能，提高員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)消防安全知識(shí)和應(yīng)急處置能力。

四、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高技能。

　　2011年隨著公司二期項(xiàng)目的相繼完工，新入職的員工不斷增加，全年安檢部對(duì)新入職的員工做安全培訓(xùn)480人次，并對(duì)其進(jìn)行考試，考試合格者方可上崗。并在第一度、第三季度分別做了兩場(chǎng)針對(duì)新入職員工的大型安全教育講座，還專門對(duì)燒結(jié)車間、原料部、小車班制定其部門需要的安全培訓(xùn)專題講座。認(rèn)真到班前會(huì)檢查車間主任、班組長(zhǎng)對(duì)安全工作的總結(jié)、安排。班中檢查安全生產(chǎn)落實(shí)情況。面對(duì)部分崗位人員技能較低、流動(dòng)性大、安全防范意識(shí)薄弱等不利因素，及時(shí)有計(jì)劃組織車間不同崗位進(jìn)行安全培訓(xùn)、教育，伴隨公司煤氣使用范圍的擴(kuò)大，結(jié)合實(shí)際，加大了對(duì)鍋爐工、餐廳人員、煤氣取暖爐等使用和操作人員的培訓(xùn)力度和次數(shù)，并加大對(duì)惡劣及異常天氣的煤氣監(jiān)管工作，保障了職工作業(yè)安全。為了確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全不受到損失，安檢部為全部生產(chǎn)一線工人辦理了工傷保險(xiǎn)，截止到2011年12月份全公司共參保工傷保險(xiǎn)378人（工傷保險(xiǎn)304人，社會(huì)保險(xiǎn)74人）。這樣大面積、多層次的保險(xiǎn)，大大提高了公司抗安全事故風(fēng)險(xiǎn)的能力。

五、存在問題。

　　安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的工作，要長(zhǎng)抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。雖然我們的安全工作取得了一定的成效，但也存在著一些問題，2011年全年公司共發(fā)生輕傷事故6起，事故原因還是因?yàn)檫`章指揮，違章操作造成，個(gè)別員工不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在，違反公司安全生產(chǎn)制度屢次發(fā)生，防火意識(shí)不強(qiáng)；員工在崗位上抽煙的問題屢禁不止；還有部分工作人員安全意識(shí)淡薄、不遵章守紀(jì)頻發(fā)，易燃物品堆放凌亂無序。今后我們將結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)情況，根據(jù)國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)要求，不斷修訂和完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，做到有章可循、違章必究，使安全工作目標(biāo)更明確，責(zé)任范圍更清楚，行為規(guī)范更合理。不斷健全工傷保險(xiǎn)制度，保障員工和企業(yè)的權(quán)益。

六、2012年安全工作安排

1、公司各部門要根據(jù)年初提出的創(chuàng)建和諧公司的總體要求，把安全工作作為公司發(fā)展的頭等大事來抓，要按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，形成“全員動(dòng)手、綜合治理”的基本格局；要高度重視安全工作，必須牢固樹立安全第一的思想，時(shí)時(shí)刻刻保持高度警惕，嚴(yán)防各種事故發(fā)生。

2、要進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制，健全和完善安全目標(biāo)責(zé)任制，建立各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，提高救險(xiǎn)常識(shí)和應(yīng)急能力，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，反對(duì)“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

3、要強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)，突出以防火、防煤氣、防粉塵、防電等災(zāi)害和防機(jī)械傷害、車輛事故為重點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)和專業(yè)人員的防范技能訓(xùn)練，提高員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)消防安全知識(shí)和應(yīng)急突發(fā)事件的處置能力；要通過教育培訓(xùn)，努力使全體員工安全意識(shí)更強(qiáng)一些，事故隱患更少一些，把安全工作做得更加扎實(shí)一些。

4、要經(jīng)常檢查，舉一反三，重點(diǎn)檢查安全組織機(jī)構(gòu)是否健全、規(guī)章制度是否落實(shí)、消防設(shè)施是否完好、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底；要通過抓檢查、抓整改、抓落實(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患，把事故消滅在萌芽階段。

　　安全工作任重道遠(yuǎn)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期細(xì)致的工作，必須持之以恒，長(zhǎng)抓不懈。今后，我們將在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在市、縣兩級(jí)安監(jiān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，求真務(wù)實(shí)，努力把安全工作抓實(shí)、抓緊、抓細(xì)，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，使公司的安全工作水平上一個(gè)新的臺(tái)階，積極開創(chuàng)安全工作新局面?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。抓安全必須如履薄冰，如臨深淵，從小事做起。在下年的工作中，我們決心發(fā)揚(yáng)上年的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮力拼搏，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航而努力工作。

安檢部工作總結(jié)共3

　　鐵運(yùn)物流2010年安全工作總結(jié)

一、安全總體情況

1、截止到11月25日，實(shí)現(xiàn)無責(zé)任一般D類以上事故1721天，無責(zé)任一般交通事故1639天；無責(zé)任人身重傷事故1721天；無責(zé)任人身輕傷事故126天；黨員無事故1639天。

2、上級(jí)下書情況

　　路局下發(fā)A書12份、9份有效，B書23份。 中心下發(fā)A書5份，B書7份。

　　其中設(shè)備方面4份、管理14份、兩違9份、消防9份、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)方面4份、貨場(chǎng)管理3份、道路交通1份。

3、公司共下發(fā)A書51份，B書88份。

4、各分（子）公司、經(jīng)營(yíng)部安全管理人員共下發(fā)165份A書、235份B書。

5、2010年公司發(fā)生一般D類事故1件，即鄯善“”煤炭運(yùn)行途中自燃事故（中心提級(jí)按事故處理）。原因分析：一是管理層安全管理不到位，安全管理措施落實(shí)不徹底，二是規(guī)章制度不完善，三是貨物貨臺(tái)貨位管理不到位，四是煤炭測(cè)溫制度落實(shí)不到位，五是對(duì)車前會(huì)缺乏足夠的重視。

　　2010年公司發(fā)生2件人身輕傷事故，即二宮分公司“”人身輕傷、華凱“”人身輕傷。

　　導(dǎo)致二宮分公司“”人身輕傷的主要原因是： 六道灣貨場(chǎng)貨運(yùn)員王建國(guó)勞動(dòng)安全意識(shí)淡薄，自我保護(hù)意識(shí)差，

　　1 對(duì)登高存在安全隱患認(rèn)識(shí)不清，未能預(yù)見到登高可能造成的人身傷害，在未采取任何安全措施的情況下攀爬圍墻，嚴(yán)重違反關(guān)于重新修訂《烏魯木齊鐵路局勞動(dòng)安全守則》的通知烏鐵安（2009）462號(hào)，全局共同遵守的守則“二十個(gè)做到”第九項(xiàng)：高處作業(yè)必須使用安全帶、安全帽的規(guī)定；六道灣貨場(chǎng)經(jīng)理趙華安全意識(shí)淡薄，管理職責(zé)不落實(shí)、登高作業(yè)未進(jìn)行安全預(yù)想，與王建國(guó)一同檢查屋面治漏作業(yè)，沒有意識(shí)到王建國(guó)攀爬圍墻屬于違章作業(yè)，沒有意識(shí)到56歲的員工登高作業(yè)存在的不安全隱患，沒有意識(shí)到圍墻邊大樹的遮擋會(huì)對(duì)登高人員造成阻礙和危險(xiǎn)，更沒有采取最基本的安全防護(hù)措施，沒有發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)管理人員的作用，對(duì)作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、人員情況沒有進(jìn)行綜合考慮；烏拉泊經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人童冰履職不力，作為主管六道灣貨場(chǎng)的管理人員，未對(duì)六道灣貨場(chǎng)進(jìn)行日常的安全監(jiān)督檢查，對(duì)臨時(shí)性施工信息不掌握，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況不了解，沒有進(jìn)行安全把關(guān)；二宮儲(chǔ)運(yùn)分公司經(jīng)理宋慧敏對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理不到位。同意對(duì)六道灣貨場(chǎng)廚房進(jìn)行屋面治漏的臨時(shí)性施工，但工作安排不細(xì)，沒有進(jìn)行安全卡控。對(duì)屋面治漏工作沒有提出具體的安全措施要求，未及時(shí)組織進(jìn)行安全檢查；二宮儲(chǔ)運(yùn)分公司管理人員安全意識(shí)淡薄，不重視安全信息的上報(bào)，在事發(fā)后不按規(guī)定立即上報(bào)，直到16個(gè)小時(shí)后才向公司安監(jiān)部報(bào)告；在日常檢查時(shí)未對(duì)六道灣貨場(chǎng)進(jìn)行安全檢查指導(dǎo)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)不掌握。對(duì)臨時(shí)性的

　　2 工作安排不細(xì)、預(yù)想不到位；日常安全教育工作存在差距，沒有達(dá)到預(yù)期的效果。專制教育人員對(duì)試卷批改不認(rèn)真，判卷人在判卷時(shí)未發(fā)現(xiàn)答題錯(cuò)誤，均按正確判分。安全教育試卷不規(guī)范，貨運(yùn)員王建國(guó)的三級(jí)安全教育資料顯示，公司、分公司、班組三份試卷均未標(biāo)明“貨運(yùn)員”職名；試卷上未標(biāo)注考試日期；對(duì)職工勞動(dòng)安全教育不到位。

　　導(dǎo)致華凱“”人身輕傷的直接原因是：王英明勞動(dòng)安全意識(shí)淡薄、自我防護(hù)意識(shí)差，未預(yù)見到大風(fēng)吹動(dòng)大門可能造成的人身傷害；當(dāng)天天氣情況惡劣，瞬間風(fēng)力達(dá)到9級(jí)，最大風(fēng)速達(dá)米/秒，沙塵天氣能見度低；篷布小廠大門為鐵皮門（單扇門面積×=平方米），沒有泄風(fēng)口，造成兜風(fēng)，受風(fēng)面積大；哈密華凱公司篷布小廠大門修建存在缺陷，沒有考慮到季節(jié)性大風(fēng)天氣因素，不應(yīng)采用為全封閉大門，適合采用柵欄式大門，有充分的泄風(fēng)泄壓空間；篷布小廠班前安全預(yù)想只對(duì)勞動(dòng)人身安全做了一般要求，沒有結(jié)合特殊天氣情況做有針對(duì)性安全預(yù)想；華凱公司經(jīng)營(yíng)班子成員及安全管理人員安全意識(shí)不到位，安全管理存在漏項(xiàng)，沒有對(duì)大風(fēng)天氣等特殊情況下開關(guān)大門制定安全防范措施和安全操作流程；公司包保人員、管理人員對(duì)勞動(dòng)安全工作檢查指導(dǎo)不力、未認(rèn)真履職，未能預(yù)料到大風(fēng)天氣對(duì)門衛(wèi)的人身安全造成傷害。

二、2010年安全方面的主要工作如下：

1、安全管理人員素質(zhì)進(jìn)一步提高

　　2010年5月11日，通過“以會(huì)代培”的形式，對(duì)所有分公司安全主管和主任安全員、安全員進(jìn)行集中培訓(xùn)。11月9日至11月11日參加路局消防防火安全培訓(xùn)，11月19日到11月25日，參加自治區(qū)?；钒踩珜ｍ?xiàng)學(xué)習(xí)。各分公司通過消防演練，邀請(qǐng)公安消防部門專業(yè)人士現(xiàn)場(chǎng)講解消防知識(shí)，進(jìn)一步提高參演人員的消防業(yè)務(wù)素質(zhì)。安監(jiān)人員參加中心組織的全國(guó)注冊(cè)安全工程師培訓(xùn)講座，進(jìn)一步提高了公司安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)。7月份投入使用多元中心量化管理系統(tǒng)后，進(jìn)一步要求分公司安全管理人員提高計(jì)算機(jī)使用水平，公司安監(jiān)部通過逐一幫助，下現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)以及現(xiàn)場(chǎng)幫助解決問題、講解等方式，使得公司在量化系統(tǒng)使用方面走在中心各公司的前列，得到中心的認(rèn)可。

2、進(jìn)一步建立健全和完善安全管理制度

　　結(jié)合公司實(shí)際重新修訂和完善鐵運(yùn)物流有限公司安全管理考核辦法、修訂《新疆亞歐大陸橋鐵運(yùn)物流有限公司管理人員“五定量化”實(shí)施辦法》、修訂《新疆亞歐大陸橋鐵運(yùn)物流有限公司違章違紀(jì)考核標(biāo)準(zhǔn)》。細(xì)化了《二宮場(chǎng)站調(diào)車作業(yè)安全規(guī)定》等具體作業(yè)辦法、根據(jù)新增機(jī)保車業(yè)務(wù)制訂了《二宮儲(chǔ)運(yùn)分公司裝卸車作業(yè)安全規(guī)定》。完善和細(xì)化了各崗位勞動(dòng)安全卡控措施，制訂了臨時(shí)性施工過程的安全控制措施和作業(yè)流程，重新梳理了安全薄弱點(diǎn)，完善了安全薄弱點(diǎn)卡控措施和控制流程。

3、通過開展應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場(chǎng)處臵突發(fā)安全事件的能力

　　4 2010年公司共組織消防演練14次，反恐應(yīng)急預(yù)案演練3次，配合參加各地區(qū)、辦事處的防洪演練2次。通過演練，一方面增加了現(xiàn)場(chǎng)管理人員的應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)能力，另一方面提高了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行的熟練程度，提高了自糾能力，同時(shí)也提高了安全防范意識(shí)。

4、開展安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，改善安全管理狀況

　　2010年公司根據(jù)多元中心的要求，開展了14個(gè)安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，通過這些安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，解決重大安全隱患7個(gè)，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全管理基礎(chǔ)，有效地預(yù)防了事故的發(fā)生，為安全管理提供了新的方法、打開了新的思路。

5、落實(shí)量化任務(wù)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)盯控

　　各分公司、經(jīng)營(yíng)部通過管理人員現(xiàn)場(chǎng)盯控，規(guī)范了裝車過程的作業(yè)程序，落實(shí)了裝載加固方案。分公司級(jí)的管理人員能夠做到現(xiàn)場(chǎng)盯控率50%以上，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理人員能夠做到現(xiàn)場(chǎng)盯控50%以上，確保了公司全年無任何因超偏載、超重集重和裝載加固不良，影響行車安全的事故發(fā)生。

三、存在不足

1、部分管理人員履職不強(qiáng)、工作指導(dǎo)不力。好人主義嚴(yán)重，怕得罪人，不敢大膽管理，不能嚴(yán)格執(zhí)行“五定量化”規(guī)定，量化任務(wù)完成不好，執(zhí)行量化管理系統(tǒng)以來，安全工作周報(bào)、月報(bào)不能及時(shí)上報(bào)，考核任務(wù)完不成，影響公司得分。不能強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查指導(dǎo)。下現(xiàn)場(chǎng)不及時(shí)填寫指

　　5 導(dǎo)簿，工作寫實(shí)中提的要求多，發(fā)現(xiàn)的問題少?？己肆Χ炔粔颍嬖跓o效的管理現(xiàn)象。

2、裝車過程執(zhí)行不到位。現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)運(yùn)輸員裝車過程不能做到全程監(jiān)裝監(jiān)卸，值班干部又不在現(xiàn)場(chǎng)盯控的現(xiàn)象?！耙卉囈槐怼币蟮能嚽皶?huì)召開落實(shí)不到位，不能進(jìn)行有針對(duì)性的安全預(yù)想和提出具體全面的作業(yè)要求。

3、作業(yè)人員對(duì)“一車一表、一箱一表”作業(yè)流程執(zhí)行不到位，簡(jiǎn)化中間作業(yè)環(huán)節(jié)，部分安全環(huán)節(jié)卡控措施執(zhí)行不到位。對(duì)裝卸人員監(jiān)督管理不到位，存在野蠻裝卸、開關(guān)車門不使用安全繩、不按規(guī)定進(jìn)行裝卸作業(yè)、輔助主業(yè)不完整的現(xiàn)象。

4、信息上報(bào)不及時(shí)，個(gè)別分公司領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠，不能按規(guī)定時(shí)間上報(bào)信息，影響公司上報(bào)信息的工作質(zhì)量。

四、2011年工作計(jì)劃

1、整章建制，繼續(xù)對(duì)公司安全管理制度進(jìn)行完善、補(bǔ)強(qiáng)，切合實(shí)際業(yè)務(wù)變化，制定附和現(xiàn)場(chǎng)的安全管理制度。

2、加強(qiáng)對(duì)分（子）公司、經(jīng)營(yíng)部安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，通過“以會(huì)代培”、組織集中學(xué)習(xí)等形式，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員業(yè)務(wù)水平。

3、繼續(xù)強(qiáng)化提高安全管理人員履職能力，嚴(yán)格執(zhí)行公司“五定量化”文件規(guī)定，提高安全管理人員的履職能力，更好的控制安全生產(chǎn)形勢(shì)。通過相互交流檢查的形式，相互借鑒經(jīng)驗(yàn)，開拓

　　6 現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員的思路，創(chuàng)新管理手段。

4、重點(diǎn)開展勞動(dòng)安全專項(xiàng)整治、消防防火安全專項(xiàng)整治、裝載加固安全專項(xiàng)整治。

5、提前應(yīng)對(duì)季節(jié)變化，做好開春、防暑降溫、入冬季節(jié)的安全卡控。

6、充分發(fā)揮職能部門，一是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員的監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。二是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員檢查。

　　鐵運(yùn)物流有限公司 2010年11月30日

安檢部工作總結(jié)共4

　　中北大學(xué)信息與通信工程學(xué)院School of Information and Communication Engineering安檢部學(xué)年工作總結(jié)

　　本學(xué)年是一個(gè)多姿多彩的學(xué)年，各種精彩的活動(dòng)都在本學(xué)年精彩的展現(xiàn)，學(xué)生會(huì)工作全面展開，各部門都精心策劃，以不同的形式展現(xiàn)出不同的精彩。活動(dòng)的主要對(duì)象還是大一，大二的同學(xué)，大一，大二的同學(xué)們都積極的、踴躍的參與，因?yàn)樗麄兊姆e極態(tài)度才使我們的活動(dòng)辦的有聲有色?，F(xiàn)根據(jù)我部本學(xué)年的工作情況總結(jié)如下：

一、我部在本學(xué)年舉行了“校園熱點(diǎn)剖析”活動(dòng)，此次活動(dòng)主要目的是讓同學(xué)們樹立道德、安全、思想意識(shí)，使他們能夠更好地塑造自己的性格，更好地適應(yīng)新的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。這次活動(dòng)在部里人的共同努力下取得了圓滿的成功。

二、在假面舞會(huì)活動(dòng)，迎新生晚會(huì)，校運(yùn)動(dòng)會(huì)，春之聲大合唱等等院級(jí)校級(jí)的活動(dòng)中，我部積極的參與積極配合，維護(hù)活動(dòng)的秩序，使活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行。在活動(dòng)期間，各副部商量決定、分配好任務(wù)及所帶干事；各干事都積極的表現(xiàn)，盡自己最大所能做好本職工作。

三、查宿舍使我部的本職工作之一。為給大家創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境，在每周的周六，我部和生活部、宿管會(huì)等一起進(jìn)行宿舍衛(wèi)生檢查，部里人員表現(xiàn)得很積極，每個(gè)人都以認(rèn)真的工作態(tài)度做好自己的工作。

四、本學(xué)年我部安排人在院辦203值班，這次任務(wù)指派給副部，每周四的上午，指定的副部會(huì)帶領(lǐng)自己的干事去院辦值班。無論是大活動(dòng)還是小活動(dòng)，我部人員都以積極地、認(rèn)真地態(tài)度去完成，也許做

　　安檢部學(xué)年總結(jié)

　　中北大學(xué)信息與通信工程學(xué)院School of Information and Communication Engineering 不到出色，但卻能保證做到最好！

　　本學(xué)年的活動(dòng)即將結(jié)束，回顧這一個(gè)學(xué)年的工作以及我們所做出的努力，我們是欣慰的。這學(xué)年的 工作也將告一段落，但在學(xué)生會(huì)的工作中我們學(xué)會(huì)了怎么和別人相處，怎樣處理學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系，它將是我們生命中最寶貴的一堂課最美好的一段回憶。

　　信息與通信工程學(xué)院

　　學(xué)生會(huì)安檢部

　　2012-05-22

　　安檢部學(xué)年總結(jié)

安檢部工作總結(jié)共5

　　2010-2011年度外語(yǔ)系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)安檢部年度工作總結(jié)

　　一，指導(dǎo)思想：

　　從2010年到現(xiàn)在外語(yǔ)系安檢部在老師和部長(zhǎng)的帶領(lǐng)指導(dǎo)下順利的完成了份內(nèi)的工作。在大大小小的工作中我們每個(gè)人都深受著不同的體會(huì)，每個(gè)人身上都多了一份責(zé)任，肩負(fù)著每個(gè)人對(duì)我們安檢部責(zé)任的信任。

　　安檢部，不管在別人眼中它是一個(gè)什么樣的部門，作為這個(gè)部門的成員我們來說首先要正確看待自己的位置，明確自己的目的。開學(xué)已經(jīng)兩個(gè)多月了，自我感覺這兩個(gè)多月安檢部真的做了不少的工作，其中包括自己部門份內(nèi)的工作也有配合別的部門做的工作。 二，主要工作內(nèi)容

　　2010年安檢部做的第一項(xiàng)工作就是負(fù)責(zé)外語(yǔ)系簽到制度，但因?yàn)榉N種原因被取消了，雖然這項(xiàng)工作維持時(shí)間不長(zhǎng)，我們還是從中得到了很多東西。在最初的互簽制度帶領(lǐng)下同學(xué)們每天都早早的到操場(chǎng)集合，克服了以往的懶惰行為。到后來大部分同學(xué)違背了老師的初衷，被取消了。我們希望這項(xiàng)工作繼續(xù)下去，做的更好。不是為了簽到而簽到，簽到只是一個(gè)手段，其中的目的我相信所有人都能夠體會(huì)到。 接下來我們做的就是迎接10級(jí)的迎新晚會(huì)，帶領(lǐng)新生入場(chǎng)的工作，因?yàn)楫?dāng)時(shí)還沒有招新，所以我們?cè)谕庀蛋矙z的積極努力配合下順利的完成了這項(xiàng)工作。就像院主席所說的那樣-她知道我們有多辛苦，但是要是一個(gè)方陣出錯(cuò)，整個(gè)迎新晚會(huì)就完了，事實(shí)就是這樣。所以我們每個(gè)人都必須以百分之百的精力投入其中。后來在所有人的努力下，迎新晚會(huì)取得了圓滿成功。

　　迎新結(jié)束后各部進(jìn)行了招新工作，安檢部結(jié)合自身情況，在招新中招入了四名干事。最值得表?yè)P(yáng)的就是胡正和王天佑同學(xué)，他們?yōu)樾＿\(yùn)動(dòng)會(huì)盡職盡責(zé)，維持近兩天的工作秩序，使運(yùn)動(dòng)會(huì)圓滿而順利結(jié)束。安檢部是一個(gè)重點(diǎn)的位置和焦點(diǎn)，我們的工作是不容許有絲毫差池的?？赡芤?yàn)槲覀兊囊粋€(gè)不小心會(huì)對(duì)整個(gè)比賽的秩序造成威脅，甚至?xí)绊懙竭\(yùn)動(dòng)員或者觀眾的安全的。人會(huì)認(rèn)為這個(gè)工作比較簡(jiǎn)單，但是我們以何種方式去和一些觀眾交流從而讓他們更清楚的了解這不僅僅是關(guān)于運(yùn)動(dòng)員的安全更是關(guān)乎他們自身的利益是非常重要的。說白點(diǎn)，就是不能只為了維護(hù)秩序，而是要讓觀眾提高自身的意識(shí)，自己的安全要靠自己去爭(zhēng)取。只有這樣才能建設(shè)一個(gè)良好的比賽環(huán)境。這未嘗不是一個(gè)挑戰(zhàn)，對(duì)于我們以及我們的干事來講。不過最后結(jié)果真的很讓人滿意，安檢部的工作得到了院里的肯定，我希望他們兩個(gè)人能夠再接厲，在以后能夠取得更好的成績(jī)。

　　為了大家的安全，我們?cè)谠喊矙z的安排下，我系和別的系安檢部的同學(xué)一起被分為幾組，在院保衛(wèi)部的帶領(lǐng)下，對(duì)各 棟寢室進(jìn)行了安全檢查，其主要目的是針對(duì)部分同學(xué)為了方便在宿舍使用大功率電器。從這件事中我們發(fā)現(xiàn)了很多的問題：一是我們的宣傳力度不夠，沒有讓大家在頭腦中形成強(qiáng)烈的防范意識(shí)；二是許多同學(xué)在檢查之前已經(jīng)了解了情況，并事先做了防范。我覺得以后在這方面還要加強(qiáng)，檢查的頻率要大些。

　　2011年我校最值得關(guān)注的就是校園七彩大型活動(dòng)了，安檢部為使開幕式順利開幕，每天負(fù)責(zé)外語(yǔ)系參加開幕式跳舞的同學(xué)準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)，因?yàn)槟硞€(gè)別班不配合工作，使安檢部也遇到了種種的困難，最后在主席和部長(zhǎng)的勸導(dǎo)下，最終外語(yǔ)系的同學(xué)積極努力的配合漂亮的完成了任務(wù)。并且在3月24日七彩開幕式圓滿而順利的開幕。

　　有人說安檢部的工作是最輕松，沒有什么活，無非就是搬搬桌椅什么的，無論別人怎么說，他說什么？我總是認(rèn)為安檢部是一個(gè)最好培養(yǎng)人才的地方，他讓你學(xué)會(huì)了從最小的搬桌子做起，逐漸培養(yǎng)你 以后才能做大事。就拿外語(yǔ)系舉辦的大型Perfect Team中安檢部在其中就擔(dān)當(dāng)了特別重要的角色，我們?cè)诤笈_(tái)緊張而有序的為選手準(zhǔn)備道具，不能讓它出半點(diǎn)差錯(cuò)。雖然有點(diǎn)累，但我們大家都很高興，因?yàn)橛形覀円稽c(diǎn)微薄之力，最終使完美組合完美而順利結(jié)束。這其中我們有些地方做的并不完美。但我們會(huì)在教訓(xùn)的努力下再接再厲。 三，未來展望

　　一段時(shí)間的工作中我們也發(fā)現(xiàn)了自身、部門存在的或多或少的一些問題，這些問題是值得我們思考，以及吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的。既然是做總結(jié)，我相信每個(gè)人都希望在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)不足，希望以后做的更好了。在繁忙的活動(dòng)中，我們不僅鍛煉了自己，充實(shí)了自己的生活和思想，達(dá)到雙贏的效果。在以后的工作中我們將會(huì)更加的努力的工作，認(rèn)真的總結(jié)以前工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，我相信，踏實(shí)肯干的精神會(huì)彌補(bǔ)工作能力上的一些缺陷，安檢部以后在不斷加強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)，盡職盡責(zé)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、克服不足的基礎(chǔ)上會(huì)把安檢工作越做越好。

　　外語(yǔ)系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)安檢部

　　2011年5月9日

安檢部工作總結(jié)共6

　　2012—2013第一學(xué)期安檢部工作總結(jié)

信息技術(shù)學(xué)院安檢部

　　2012—2013第一學(xué)期安檢部工作總結(jié)

　　本學(xué)年的第一學(xué)期轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)接近尾聲了。 回首這一學(xué)期的工作，有辛酸，有汗水，當(dāng)然也有快樂。下面就由我對(duì)安檢部進(jìn)行這一學(xué)期的工作總結(jié)。

　　安檢，就是對(duì)我院各學(xué)生宿舍的衛(wèi)生以及安全情況起到監(jiān)督和督促作用，消除各宿舍的安全隱患，了解并及時(shí)反映同學(xué)們的生活情況，為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)良好與安全的生活環(huán)境。并積極配合校學(xué)生會(huì)安檢部進(jìn)行每一周的查寢任務(wù)。而在這一個(gè)學(xué)期中，我們的工作達(dá)到了我們檢查的宗旨與目的，圓滿地完成了我們的任務(wù)。特別是在宿舍的安全隱患方面我們保障了同學(xué)們的生命安全，給同學(xué)們營(yíng)造了一個(gè)良好，安全的生活環(huán)境。并且我們的檢查工作也得到了指導(dǎo)老師和各輔導(dǎo)員的支持與認(rèn)可。

　　我們?cè)诒緦W(xué)期的第十四周，11月22日在工程學(xué)院二階舉辦了主題為“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的校園安全知識(shí)競(jìng)賽。本次活動(dòng)的成功舉辦，為同學(xué)們提供了學(xué)習(xí)安全知識(shí)的平臺(tái)，同時(shí)，也使同學(xué)們深刻體會(huì)到安全問題就在身邊，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高防范能力關(guān)系到切身利益，刻不容緩。學(xué)生紛紛表示，將以安全知識(shí)競(jìng)賽為契機(jī)，加強(qiáng)自身安全意識(shí)，用安全準(zhǔn)則規(guī)范日常行為，做到“安全于心，安全與行”,為創(chuàng)建平安校園、構(gòu)建和諧校園環(huán)境貢獻(xiàn)力量。

　　由于第一學(xué)期學(xué)校與學(xué)院的活動(dòng)較多，所以我們部門不止圓滿地完成了我們的檢查工作，還協(xié)助了很多部門開展活動(dòng)。幾乎每個(gè)活動(dòng)的開展都有我們部門的參與。這也讓我們的干事接觸到更多與其他部門部長(zhǎng)和干事，也讓他們學(xué)習(xí)到更多我們部門所沒有的知識(shí)。

　　在部門這一個(gè)學(xué)期的工作中，我們的干事在禮貌禮儀，演講口才，處事能力等各方面都得到了一定的提高。因?yàn)槲覀兟晌瘯?huì)是一個(gè)與學(xué)生們接觸最多的組織，所以

　　我們從干事一加入部門就嚴(yán)格要求他們的禮貌禮儀，對(duì)老師，對(duì)師兄師姐，對(duì)同學(xué)都要時(shí)刻注意自己的言行舉止。在口才演講方面，我們平時(shí)主要在開會(huì)時(shí)讓干事上臺(tái)總結(jié)，鍛煉的機(jī)會(huì)較少，但還是取得一定的效果。在下學(xué)期我們會(huì)增加機(jī)會(huì)，讓他們的演講能力得到提高。

　　而在本學(xué)期中，干事對(duì)我們部門的檢查工作要求已熟悉掌握了，而目前還存在的缺點(diǎn)是干事?lián)谓M長(zhǎng)時(shí)，對(duì)工作的分配，以及組織能力的不足。所以我們從這個(gè)學(xué)期末開始已經(jīng)針對(duì)干事這方面的不足進(jìn)行指導(dǎo)。

　　對(duì)于檢查的工作分配，我們從第一次的檢查就進(jìn)行了組長(zhǎng)責(zé)任制。由干事自薦，每次兩名，負(fù)責(zé)檢查工作的安排。在這方面我們做得比較好，干事都很負(fù)責(zé)，并把工作完成。不過每次都有我們律委全體干部一起參與，權(quán)力不能完全落到干事身上，不能鍛煉到干事獨(dú)立處事的能力。所以下學(xué)期開始，每次檢查只派兩三名干部參與，將會(huì)由干事完全負(fù)責(zé)一切的檢查工作與檢查時(shí)所出現(xiàn)的問題。如解決不了再由我們干部去解決。

　　而在下學(xué)期的工作中，我們有以下幾點(diǎn)計(jì)劃：

　　一． 檢查工作的進(jìn)行，并增加檢查的次數(shù)。由于下學(xué)期中期08級(jí)會(huì)取消早讀晚修，所以督察部的工作也相應(yīng)減少許多，屆時(shí)他們部門的主要工作是協(xié)助我們另外兩個(gè)部門的工作。而我們的檢查人員得到保證，也就可以增加檢查的次數(shù)。

　　二． 實(shí)施突擊檢查。在下學(xué)期我們將會(huì)增加突擊檢查的次數(shù)，讓不自覺的同學(xué)們無機(jī)可乘。每次檢查前因?yàn)橛型ㄖ?，許多宿舍都是檢查時(shí)干凈整齊，平時(shí)就凌亂。針對(duì)這個(gè)問題進(jìn)行了這項(xiàng)措施。

　　三． 繼續(xù)開展部門特色活動(dòng)。由于校方關(guān)系，原定于本學(xué)期本部門

　　開展的特色活動(dòng)——宿舍文化節(jié)。所以我們將會(huì)在學(xué)期初開展部門特色活動(dòng)，在本學(xué)期末我們會(huì)指導(dǎo)干事寫策劃書，為我們的活動(dòng)做好準(zhǔn)備。我們將會(huì)選取其中優(yōu)秀的策劃書進(jìn)行此次活動(dòng)的策劃。

　　四． 與老師的交流接觸。在本學(xué)期中，由于部門的檢查工作較少，所以我們部門的干事跟老師的接觸也就減少很多。所以在下學(xué)期中，我們會(huì)讓干事多點(diǎn)與老師接觸，跟老師多點(diǎn)交流學(xué)習(xí)，提升干事的思維能力。

　　五． 干事能力的培養(yǎng)。下學(xué)期末將會(huì)進(jìn)行干部換屆選舉。而我們會(huì)選取部門中責(zé)任心較強(qiáng)，工作態(tài)度積極的干事參加競(jìng)選，并會(huì)對(duì)這部分干事的領(lǐng)導(dǎo)能力，口才能力，組織能力等等各方面進(jìn)行培養(yǎng)，讓他們達(dá)到競(jìng)選干部的要求。

　　經(jīng)過了這一個(gè)學(xué)期，我們部門在各方面都取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但還存在著許多的不足，所以在下學(xué)期我們會(huì)完善我們各方面的工作，禰補(bǔ)所存在的不足，讓我們的部門走得更遠(yuǎn)。

　　信息技術(shù)學(xué)院安檢部 2012年12月08日

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