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qc質(zhì)檢員工作總結(jié)共6篇(品質(zhì)qc檢驗員年終總結(jié))

時間:2022-07-27 13:12:39 工作總結(jié)

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那怎么寫總結(jié)嗎?下面是范文網(wǎng)小編整理的qc質(zhì)檢員工作總結(jié)共6篇(品質(zhì)qc檢驗員年終總結(jié)),供大家參考。

qc質(zhì)檢員工作總結(jié)共6篇(品質(zhì)qc檢驗員年終總結(jié))

qc質(zhì)檢員工作總結(jié)共1

  工作總結(jié)

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!我于2014年07月14日成為公司的試用員工,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。以下是我的個人工作總結(jié)報告:

  在此期間我的主要工作內(nèi)容如下:

  1.嚴(yán)格按sop對原材料進行理化指標(biāo)檢驗 ,在這三個月內(nèi)在領(lǐng)導(dǎo)以及的指導(dǎo)和幫助下我基本掌握了公司生產(chǎn)所需的原材料的取樣及理化項目的檢驗,如:糖蜜、葡萄糖、分析村硫化鈉、工業(yè)級硫化鈉、工業(yè)級草酸、硫酸、鹽酸、優(yōu)氯凈等原輔料的檢驗,以及對8月份、9月份試生產(chǎn)成品的檢驗包括研發(fā)部小試成品的氯化物、砷鹽、鐵鹽、硫酸鹽、銨鹽、干燥失重、熾灼殘渣、重金屬等項目的檢驗。在試生產(chǎn)期間還到生產(chǎn)部中控室上夜班幫忙實時對發(fā)酵液進行GSH含量、乙醇濃度、菌體量等指標(biāo)進行檢測。

  2.嚴(yán)格按照檢驗標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)用純化水進行檢驗,qc部每個周進行純化水一次檢驗,采樣時間一般為每周二上午九點,采樣點為供水站以及精制樓的各個純化水點。我主要負責(zé)檢驗理化項目 。

  3.檢測設(shè)備的維護、保養(yǎng) ,如天子天平的清潔維護校準(zhǔn)、阿貝折射儀的清潔維護校準(zhǔn)、馬弗爐的清潔等。

  4.原材料異常的呈報,在取樣和檢驗的過程中我發(fā)現(xiàn)分析純硫化鈉內(nèi)蓋上有融化的硫化鈉并及時向彭經(jīng)理呈報。 5.對精制樓潔凈區(qū)的空間監(jiān)測,在集團公司的同事的指導(dǎo)下我掌潔凈區(qū)的空間監(jiān)測,主要監(jiān)測項目有風(fēng)量、浮游菌、沉降菌等項目的采樣機監(jiān)測。

  6.儀器的操作學(xué)習(xí),對于一般實驗室儀器在過去的工作中已經(jīng)掌握,但對于高效液相、凱氏定氮儀等儀器未曾接觸過,進過向彭經(jīng)理反應(yīng)后,彭經(jīng)理及時對我進行了高效液相、凱氏定氮儀的儀器的操作培訓(xùn),在彭經(jīng)理的指導(dǎo)下現(xiàn)已基本掌握以上兩種儀器的操作。

7.積極參加公司及部門的各種培訓(xùn),參加公司的培訓(xùn)有生產(chǎn)安全培訓(xùn)以及生產(chǎn)環(huán)保培訓(xùn),部門內(nèi),定期組織學(xué)習(xí)管理規(guī)程。

  以上為我在這三個月內(nèi)的主要中作內(nèi)容,通過三個月的學(xué)習(xí)我深刻體會到質(zhì)檢員應(yīng)該掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求、掌握檢驗方法、質(zhì)量判定標(biāo)準(zhǔn),本廠相關(guān)的文件、規(guī)程和資料。另外,對于一個質(zhì)檢員而言,做事認(rèn)真踏實、有耐心也是必須的,因為只有認(rèn)真試驗才不會出錯。

  在工作中,我覺得我需要加強的方面有儀器的操作,有些儀器不經(jīng)常用,過一段時間再用起來還是需要一定時間去熟悉才能順利地完成操作,所以在儀器的操作上我還需要加強。另外不斷熟練各項檢測項目,在試驗過程中有時候會忘記加某種試劑或者加錯試劑,這種失誤必須避免,因此需要熟練各個項目的試驗操作。

xx

  2014年10月13日

qc質(zhì)檢員工作總結(jié)共2

  工作總結(jié)常見結(jié)構(gòu)

  第一,縱式結(jié)構(gòu)。就是按照事物或?qū)嵺`活動的過程安排內(nèi)容。寫作時,把總結(jié)所包括的時間 劃分為幾個階段,按時間順序分別敘述每個階段的成績、做法、經(jīng)驗、體會。這種寫法主要以工作回顧連帶談及經(jīng)驗教訓(xùn)?;旧鲜前垂ぷ髡归_的程序和步驟,分段說明每個步驟和階段的工作倚況,夾敘夾議地引出相應(yīng)的經(jīng)驗教訓(xùn)。這樣寫,主要著眼于工作過程的回顧。這種寫法的好處是事物發(fā)展或社會活動的全過程清楚明白。

  第二,橫式結(jié)構(gòu)。按事實性質(zhì)和規(guī)律的不同分門別類地依次展開內(nèi)容,使各層之間呈現(xiàn)相互并列的態(tài)勢。這種寫法的優(yōu)點是各層次的內(nèi)容鮮明集中。

  第三,縱橫式結(jié)構(gòu)。安排內(nèi)容時,即考慮到時間的先后順序,體現(xiàn)事物的發(fā)展過程,又注意內(nèi)容的邏輯聯(lián)系,從幾個方面總結(jié)出經(jīng)驗教訓(xùn)。這種寫法,多數(shù)是先采用縱式結(jié)構(gòu),寫事物發(fā)展的各個階段的情況或問題,然后用橫式結(jié)構(gòu)總結(jié)經(jīng)驗或教訓(xùn)。具體寫法是總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)為主,用工作回顧闡明經(jīng)驗教訓(xùn)。一般是先歸納和提煉出幾條經(jīng)驗或教訓(xùn),分別展開論述,把工作過程、工作辦法、取得的成效等等穿插在里面寫,使經(jīng)驗和教訓(xùn)看起來更加充實。但是這樣寫,整個工作回顧會被拆開來分別為闡明觀點服務(wù),顯得零散。為了彌補這一不足,可以在第一部分基本情況中適當(dāng)加以詳述,使人對工作概貌有一個總的了解。2014年工作總結(jié)范文

  2014年,本人在質(zhì)控部擔(dān)任QC,質(zhì)控部在較2013年減少2名QE,一個SQE,一個文控主任的情況下,各項工作基本在保持了去年的水平上,收獲小小的進步。

  總結(jié)部份(2014年度部門主要的工作事項重點成績的評述、好的方法及經(jīng)驗的總結(jié))

1.標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一方面:

  質(zhì)控部在過去半年中每周一三五17:00~17:30分進行的來料與過程標(biāo)準(zhǔn)磨合取得不錯的成績,在這項措施推出后,生產(chǎn)線投訴的類似“標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一”的事情得到了很好的預(yù)防。

2.增設(shè)IPQC職能組:

  增設(shè)IPQC組,加強過程質(zhì)量狀況監(jiān)督,進一步推動了品質(zhì)事故的迅速處理,可以有效地完善信息反饋機制。目前由于IPQC建立伊始,IPQC人員的專業(yè)知識以及能力質(zhì)素尚不能達到要求,發(fā)揮作用有限。這也是2015年努力的一個方向。

3.客戶投訴:

  客戶投訴13次,2014年為19次,無批退品質(zhì)事故發(fā)生。雖然客戶投訴少了,但是我們的出貨數(shù)量也減少了,明年將會以客戶占出貨批次或者數(shù)量的多少來統(tǒng)計,這會更好的體現(xiàn)我們的產(chǎn)品品質(zhì)狀況,相對來說也是比較科學(xué)的統(tǒng)計方法。

4.客戶一次驗貨合格率:

  客戶驗貨合格率為%,較去年降低了%。降低的主要原因是LEEDS燈罩外觀一直不能滿足要求所致。由于去年全年客戶驗貨合格率為%,所以在去年管理評審時提升目標(biāo)到98%,今年未達到目標(biāo),這將會成為今年的主要目標(biāo),全力達成。

  另外考慮到,我司的產(chǎn)品相對同行的產(chǎn)品外觀要求頗嚴(yán)格,綜合品質(zhì)成本考慮,我們會采取平緩的放寬外觀標(biāo)準(zhǔn),在不讓客戶察覺的情況下逐漸回歸產(chǎn)品的正常要求水平。

一次驗貨合格率:

  QA一次驗貨合格率為%,較去年的%有很大的提高,提升約%。這與公司領(lǐng)導(dǎo)支持的一系列改善是分不開的。從效率提升,歷史遺留問題的不斷跟進和處理,工程部,生產(chǎn)技術(shù),采購,QA都做出了相應(yīng)的貢獻。

6.過程合格率:

  過程綜合合格率為%,較去年的%提升了%,雖然效果不是很明顯,但這也正體現(xiàn)了過程能力的提升,體現(xiàn)了我們增設(shè)IPQC的價值,也是提升QA驗貨合格率和客戶驗貨合格率的前提,是重中之重。

7.來料檢驗合格率:

  來料檢驗合格率為%,較去年的%下降了%。下降的主要原因是引進了LEEDS燈罩以及新客戶PINEWOOD的奧達塑膠、鏡片和攝像頭。

三、存在的問題(本部門在工作過程中存在或阻礙部門、公司發(fā)展的主要問題)

  內(nèi)因:由于部門人員質(zhì)素參差不齊,給管理上帶來一定的難度。以及大多呈現(xiàn)偏內(nèi)向性格的特點,再加之專業(yè)能力質(zhì)素水平整體不高,造成了與其它部門溝通解決問題時效果不理想,這是我們自身必須克服的問題。再加之我的經(jīng)驗尚淺,相信這一切在2015年將會有不錯的改觀。

  外因:第一,公司產(chǎn)品種類繁多,批量小,以及產(chǎn)品生命周期短,給品質(zhì)管理帶來了一定的難度;第二,人員品質(zhì)意識不高,未做到全員參與,發(fā)生品質(zhì)問題就認(rèn)為是品質(zhì)人員該解決,而與己無關(guān),這樣的品質(zhì)意識亟待提升;第三,供應(yīng)商多而雜,質(zhì)量管理水平不高,物料問題多,這也給品質(zhì)管理帶來了一定的困難。第四,程序文件以及職責(zé)不熟悉,這也是公司管理水平的一種體現(xiàn),所以讓全員都熟悉標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)流程,將會是今年工作的一個重點。qc小組活動總結(jié)

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位專家:

  很高興有機會參加重慶市電力行業(yè)質(zhì)量管理(QC)小組活動總結(jié)暨經(jīng)驗交流會,下面我代表沙坪壩供電局就2010年QC小組活動開展的情況做如下匯報.

  2010年,在重慶市電力行業(yè)協(xié)會的支持和指導(dǎo)下,沙坪壩供電局高度重視QC活動的開展,在全局廣大員工的共同努力下,圍繞年度的創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)目標(biāo),為我局的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的支撐.現(xiàn)將有關(guān)工作簡要回顧如下:

  一,2010年上半年工作情況

(一)09年QC成果發(fā)布會順利召開,進一步營造了創(chuàng)新氛圍

  2009年12月18日順利召開了局年度QC成果發(fā)布會,經(jīng)過篩選和預(yù)演,共有12個QC小組匯報了一年來開展QC活動的過程及取得的成果.由QC活動專家,市電力行協(xié)領(lǐng)導(dǎo),局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門負責(zé)人組成的評委團進行了現(xiàn)場點評.在評選出一,二,三等獎外,還首次評選出了\"最佳表演獎\", \"最佳技術(shù)創(chuàng)新獎\", \"最佳視覺效果獎\".此次發(fā)布會得到了全局上下的支持,局長,書記擔(dān)當(dāng)評委,全體中干,班組長全程觀看,在進一步營造創(chuàng)新氛圍的同時,QC小組活動也得到了更廣泛的認(rèn)可.

  2,組織參加各級QC發(fā)布會,取得較好成績

  上半年積極組織QC小組參加各級成果發(fā)布會,把每一次發(fā)布會都看成是一個學(xué)習(xí)的機會,對QC成果都進行精心的準(zhǔn)備,邀請QC活動專家對QC成員進行指導(dǎo),并多次演練.5項成果參加了重慶市行業(yè)協(xié)會QC成果發(fā)布會獲得一等獎,二等獎各兩名,獲得三等獎一名.一項成果參加了重慶市質(zhì)量協(xié)會2010年QC成果發(fā)表賽獲得了二等獎.一項成果參加2010年全國電力行業(yè)QC成果發(fā)布會獲得\"全國電力行業(yè)優(yōu)秀QC成果\"的稱號,配網(wǎng)中心技術(shù)組QC小組通過了全國優(yōu)秀QC小組的考評.

  3,注重QC小組活動過程管理,2010年活動全面展開

  全局共有生產(chǎn)班組64個,2010年各班組注冊QC小組46個,占班組總數(shù)的2/3,報送的QC課題經(jīng)局QC小組領(lǐng)導(dǎo)小組成員審查后,確定了局重點QC課題17個.

  為提高小組活動的質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)并解決小組活動中存在的問題,今年已經(jīng)將QC活動管理的重點放到了過程管理上,要求各小組每月要有活動總結(jié),科技信息中心也會定期開展檢查和指導(dǎo)

  4,以群眾性創(chuàng)新為基礎(chǔ),加強成果培育及轉(zhuǎn)換

  積極引導(dǎo)QC小組成員開展專利申請,上半年由QC小組申請的專利7項(其中一項為發(fā)明專利),超過全局申請的一半.一批應(yīng)用效果較好的QC成果被作為科技項目進一步開展研究.\"配電房噪音治理\"等優(yōu)秀成果在技改工程項目中得到廣泛應(yīng)用.

  二,幾點體會

  1,提高重視程度是QC小組活動開展的基礎(chǔ)

  近年來沙坪壩供電局高度重視職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動,將QC小組活動作為建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的主要著力點,使QC小組活動得到了廣泛而深入的開展.

一是開展QC小組活動是我局不斷發(fā)展的內(nèi)在需求和必然選擇.在電網(wǎng)建設(shè),安全生產(chǎn),優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面我們都面臨不少困難和挑戰(zhàn),如何適應(yīng)電網(wǎng)的快速發(fā)展需要,如何適應(yīng)新技術(shù),新設(shè)備快速更新的需要,如何來滿足客戶對優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷提高的要求,這些困難都使得我們必須在管理模式,生產(chǎn)技術(shù)上進行創(chuàng)新,而QC小組活動正是開展這些創(chuàng)新活動的最佳舞臺.

二是開展QC小組活動是實施我局人才戰(zhàn)略的有效途徑.為滿足生產(chǎn),經(jīng)營,管理工作的需要,這幾年,我局引進了一批高素質(zhì)高學(xué)歷的博士,碩士和本科生,如何充分利用這些年輕的生力軍,發(fā)揮他們的聰明才智,為沙坪壩供電局的發(fā)展建功立業(yè),也是需要我們認(rèn)真研究的又一重大課題.在QC小組活動中鼓勵員工積極參與,推動全員創(chuàng)新,不僅促進了企業(yè)的發(fā)展,也為員工搭建了銳意進取的平臺,鋪就成長成才的道路.

三是開展QC小組活動是我局創(chuàng)建\"學(xué)習(xí)型企業(yè)\"的重要組成部分.創(chuàng)建\"學(xué)習(xí)型企業(yè)\"就是要增強職工的學(xué)習(xí)力,實踐力和創(chuàng)新力,激活職工中蘊藏的巨大潛能.我們在企業(yè)文化的設(shè)計中注重增加鼓勵創(chuàng)新的元素,從制度,理念,行動上鼓勵職工創(chuàng)新,鼓勵職工繼續(xù)學(xué)習(xí)和終身教育.QC小組活動的開展一方面豐富了職工的精神生活,另一方面也推廣了科技創(chuàng)新的概念.

  2,規(guī)范管理是QC小組活動開展的保障

  2010年為保證QC小組活動的規(guī)范有序開展,在完善規(guī)章制度,優(yōu)化激勵機制等方面做了大量的工作,重新頒布了科技,QC管理辦法,多管齊下推動了QC小組活動的發(fā)展.

一是各部門,車間對科技,QC聯(lián)絡(luò)員進行了調(diào)整,充實了技術(shù)力量,負責(zé)具體工作的開展,真正形成了自上而下的QC活動管理網(wǎng)絡(luò),使群眾性創(chuàng)新工作有領(lǐng)導(dǎo),有組織,有責(zé)任,有專人管理.二是將QC小組活動目標(biāo)分解到各部門,車間,對照目標(biāo)制定詳細的節(jié)點計劃和切實可行的保障措施,將實施情況與各部門車間負責(zé)人績效掛鉤.三是進一步加大了對QC小組活動的激勵,吸引更多的員工參與其中.

  三,面臨的問題

  1,QC小組活動的能力還亟待提高

  在參加重慶市QC發(fā)表賽,全國電力行業(yè)發(fā)布會等上級發(fā)布會上,我們看到了很多優(yōu)秀成果,不論是在成果報告的組織,各種圖表工具的應(yīng)用,以及成果發(fā)表等方面都存在不小的差距,這種差距不是一兩個成果上的差距,二是整體水平的差距.

  2,QC小組活動普及率還不高

  群眾性創(chuàng)新活動的本質(zhì)就在于其廣泛的群眾基礎(chǔ),全員參與是科技創(chuàng)新活動的活力所在,但目前來看,還沒有達到全員參與的程度,與長安半年的成果200多個相比,我們小組注冊率,成果數(shù)量等指標(biāo)還比較低,部分車間走在了前面,在課題數(shù)量和質(zhì)量等方面進步明顯,但還有一些車間在重視程度,QC知識普及等方面需要加強.

  另外,有些專業(yè)(如營銷,變電運行等)選題困難,思路還沒有完全打開.

  四,建議

  1,公司層面組織加強與QC活動開展的先進網(wǎng)省公司,重慶幾大集團開展交流,學(xué)習(xí)QC活動組織推進的方法,開拓視野.

  2,今后在參加上級發(fā)布會前,建議公司組織對參賽小組進行整體包裝及指導(dǎo).提高重慶電力集團作戰(zhàn)的能力在重慶市發(fā)表賽上,我們看到長安,格力,煙草等行業(yè)參賽的成果多,獲獎的成果多,參加的評委多,集團作戰(zhàn)的優(yōu)勢明顯.

  今天借這個機會,匯報了沙坪壩供電局上半年工作開展的情況,拋磚引玉提出了一些問題,目的只有一個,希望和參會的各單位共同提高,在電力行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下共同進步

  更多信息請查看工作總結(jié)

qc質(zhì)檢員工作總結(jié)共3

  Qc質(zhì)檢員的崗位職責(zé)

  Qc質(zhì)檢員崗位職責(zé)應(yīng)該如何來描述?以下是我為您整理qc質(zhì)檢員崗位職責(zé),供您參考,希望對你有所幫助。

  Qc質(zhì)檢員崗位職責(zé)1 1.校對技術(shù)工藝、樣品、物料卡等與生產(chǎn)密切相關(guān)的因素 2.通過現(xiàn)場監(jiān)控,進行有效的生產(chǎn)現(xiàn)場管理 3.參與的對發(fā)交給那個廠的評審

4.跟進外發(fā)工廠的品質(zhì)與品質(zhì)事故的處理

5.貫徹并執(zhí)行品質(zhì)控制流程和品質(zhì)控制體系和檢驗標(biāo)準(zhǔn) 6.每周會分析每批每款的品質(zhì)狀況并跟進改善結(jié)果

7.每月統(tǒng)計分析質(zhì)量目標(biāo)的達成情況,逐步提高品質(zhì)并實現(xiàn)做好質(zhì)量保證計劃

8.生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題 qc質(zhì)檢員崗位職責(zé)2 1、質(zhì)量管控文件(檢驗規(guī)范或相關(guān)文件)的編制、修訂、更新;與原材料相關(guān)流程文件的編制、修訂、更新。

2、藥品異常以及客訴的信息反饋、整改。 3、評估報告的初步評審以及不良項的改進。 4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

5、要有強烈的責(zé)任心,團隊協(xié)作精神。 qc質(zhì)檢員崗位職責(zé)3 1、藥品各相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作檢驗,準(zhǔn)確無誤的填寫檢驗記錄。 2、各工序的質(zhì)量檢查工作。

3、匯總、存檔各項質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料。

4、對生產(chǎn)過程質(zhì)量進行檢驗控制,及時上報有關(guān)的質(zhì)量問題。 5、對成品出貨進行檢驗控制,確保成品全部合格。 6、協(xié)助質(zhì)量化驗主管完成其他質(zhì)量管理體系方面的工作。

7、負責(zé)中藥固體制劑、口服液的檢驗,對化驗室檢驗儀器設(shè)備高效液相色譜儀、氣相色譜儀、紅外分光光度計的操作和日常維護保養(yǎng)以及顯微鑒別、薄層鑒別、含量測定、微生物等檢驗項目。

  Qc質(zhì)檢員崗位職責(zé)4 1、在質(zhì)量檢測中心負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,保證本企業(yè)產(chǎn)品是在符合GMP要求下生產(chǎn); 2、負責(zé)對進出廠產(chǎn)品、工藝用水、留樣、穩(wěn)定性考察樣品進行理化檢驗; 3、負責(zé)對原料、輔料的理化檢驗和微生物限度檢驗,理化標(biāo)準(zhǔn)溶液配制和發(fā)放,標(biāo)準(zhǔn)品、對照品、標(biāo)準(zhǔn)溶液的管理; 4、負責(zé)西林瓶、膠塞、鋁蓋、紙箱等包裝材料的取樣及檢驗; 5、負責(zé)化驗室試驗臺及玻璃器皿的定置管理維護保養(yǎng)、及衛(wèi)生; 6、負責(zé)試劑柜以及分析純試劑、檢驗用有的管理; 7、負責(zé)各品種檢驗方法驗證,如液相檢驗和紫外檢查方法的驗證、紅外檢查法驗證等; 8、負責(zé)填寫檢驗記錄,臺賬等; 9、負責(zé)異常情況報告,配合OOS調(diào)查; 10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 qc質(zhì)檢員崗位職責(zé)5 1、按照對應(yīng)的產(chǎn)品檢驗SOP和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗操作,及時出具檢驗報告; 2、負責(zé)原料留樣,半成品留樣,成品留樣檢驗,對出現(xiàn)的異常即時反饋; 3、負責(zé)公司純化水、蒸餾水及生產(chǎn)環(huán)境的定期檢測及報告的輸出; 4、協(xié)助生產(chǎn)進行相關(guān)工藝流程的驗證和確認(rèn)方面的檢驗工作。

  Qc質(zhì)檢員崗位職責(zé) 1.質(zhì)檢員崗位職責(zé)范文 2.質(zhì)檢員崗位職責(zé)說明書范文 3.檢驗人員試用期工作總結(jié) 4.質(zhì)量檢驗工作計劃 5.檢驗員實習(xí)報告 6.倉儲實習(xí)心得 7.倉管員實習(xí)體會

qc質(zhì)檢員工作總結(jié)共4

  往前看,時間總是過得那么的緩慢;往回看,卻是光陰似箭!歲月如梭!轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在這里認(rèn)認(rèn)真真、勤勤懇懇的工作了兩年。在這兩年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事的幫助和支持下,我成長得很快,學(xué)到了很多專業(yè)知識和很多為人處世的道理。在這兩年里,我也積累了很多工作經(jīng)驗。兩年來,雖然學(xué)到了很多,也積累了不少工作經(jīng)驗,但是也越來越多的認(rèn)識到了自己的不足之處,或許是因為專研得越深也就越了解自己吧。

  如今,我已經(jīng)不再是一名QC,轉(zhuǎn)而進入QA工作領(lǐng)域。回顧過去這兩年的工作,我認(rèn)為自己做得很成功,工作做得也很出色,我不但勤奮踏實的完成了自己的本職工作,而且還順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),從做這些工作的過程中,自己在各方面的知識和技能都有了一定的提升。為了能更好、更快、更有效率的做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),經(jīng)常做總結(jié)是十分必要的。

  從曾經(jīng)不諳世事的大學(xué)學(xué)生,能夠很快的成長為如今的QA,我覺得是因為自己有以下一些方面的良好素質(zhì)。

一、進入社會之處,心態(tài)調(diào)整得很好。沒有高傲的心態(tài),沒有傲慢的態(tài)度。有的只是極低的姿態(tài),有的只是一顆求知的心。因為我知道,自己剛剛踏出校門,社會經(jīng)驗、工作經(jīng)驗都是零。什么都不懂,什么都不會,有理論知識,但是實踐卻沒有過。所以我得好好學(xué),慢慢把自己的理論知識結(jié)合到實際的工作中來。同時整理思路,理清實踐與理論的差別。只有這樣,才能真正又好又快的完成相關(guān)工作。

二、不怕苦不怕累。作為一個從農(nóng)村里出來的孩子,在這方面自然是佼佼者,無論工作中還是生活中,不怕苦,不怕累。自己的工作不管在苦再累也得去努力完成,并且認(rèn)真的完成好每一項工作。不是自己的工作,只要自己有空閑,就去幫助他人完成他人的工作。工作無所謂你的我的,只要是公司的,就得靠大家共同努力,才能更有效率的完成總的工作量。

三、團隊協(xié)作能力。都說跟同事相處是一件比較費心的事情,但我卻認(rèn)為,只要你善待他人,他人也會善待于你,我也本著這種思想去跟身邊的同事相處。事實也證明了我是對的,這兩年來,我跟同事相處融洽,工作配合的相當(dāng)不錯。很多工作也是靠同事的協(xié)同配合才得以完成得很好。在一個部門,一個公司,大家就是一家人,就得團結(jié),團結(jié)起來了,工作做起來也就輕松愉快了。

四、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的能力。金無足赤,人無完人!任何人都有著自己的優(yōu)缺點。有著自己的長處與短處,人,也不可能永遠都不會犯錯誤,尤其是我們這種才進入社會的傻小子,在成長的過程中總會犯很多錯誤。但是,一個人不怕犯錯誤,怕的是不知道認(rèn)識自己的錯誤,不知道改正自己的錯誤。人,要時常總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),總結(jié)自己的經(jīng)驗教訓(xùn),同時也要總結(jié)他人的經(jīng)驗教訓(xùn)。不斷的改進和提高自己,只有這樣,才能夠快速的成長起來。并不斷的完善自己,逐步減少錯誤的發(fā)生。

  如今,過去已成往事,留住過去的經(jīng)驗教訓(xùn),其他的就讓他流去吧,未來還太遙遠,唯有現(xiàn)在所過的每一天才需要用心去好好把握。用過去的經(jīng)驗教訓(xùn)指導(dǎo)自己,更好、更快、更有效率的去完成現(xiàn)在所做的每一項工作。同時,工作中發(fā)現(xiàn)的自己的不足之處,需要自己努力的、不斷的學(xué)習(xí)來彌補。長到老,學(xué)到老,這是不變的鐵律。不學(xué)習(xí),不進步,最后只能被社會無情的淘汰。

qc質(zhì)檢員工作總結(jié)共5

  QE質(zhì)檢員工作職責(zé):

  負責(zé)原材料零部件及產(chǎn)品的檢驗和試驗,并作記錄。

  負責(zé)檢驗工序的監(jiān)視和測量工作,負責(zé)對重要的過程、質(zhì)量控制點進行巡回監(jiān)視。 負責(zé)產(chǎn)品信息(數(shù)據(jù))的收集與分析。 對糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行監(jiān)督。 負責(zé)不合格的處理和過程的監(jiān)控。

  負責(zé)檢測設(shè)備的管理,建立檢測設(shè)備檔案,對檢測工作進行監(jiān)督。 負責(zé)檢驗和試驗的記錄、報告的保管和歸檔。 協(xié)助處理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量問題。 組織實施產(chǎn)品認(rèn)證。

  制定各類產(chǎn)品檢驗指導(dǎo)書并監(jiān)督執(zhí)行。 做好產(chǎn)品的檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識。 協(xié)商助解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問題。

  正確運用統(tǒng)計技術(shù),為采取糾正預(yù)防措施或質(zhì)量改進提供依據(jù)。

qc質(zhì)檢員工作總結(jié)共6

  個人工作總結(jié)

  2012年轉(zhuǎn)眼就要成為過去,五個多月的時間在忙碌的工作中度過,新的環(huán)境新的要求,面對新的挑戰(zhàn),在有限的時間里一點點充實著。

  從剛進入公司開始學(xué)習(xí)驗箱工作開始,在為自己不因天氣炎熱和工作強度較大而堅持下來感到由衷的高興,但同時也因為自己學(xué)習(xí)進度和效果的不太理想而慚愧。雖然在驗箱小組只待了2個半月,但在上司和同事的幫助下,初步掌握了驗箱工作的理論和實踐經(jīng)驗,但對于較為復(fù)雜的項目還存在不夠果斷的做出判斷,這反映了自身的理論知識和實際經(jīng)驗欠缺所造成的個人能力及自信心的不足。

  因公司及個人發(fā)展的需要,從驗箱崗位調(diào)任到QC及現(xiàn)場管理崗位也有3個月了,因為有了驗箱工作的基礎(chǔ)及以往調(diào)度工作的經(jīng)驗對也調(diào)換工作后的不適度較少并能及時站好新的崗位。隨著對新崗位的不斷了解發(fā)現(xiàn):

  1. QC工作和驗箱工作時相輔相成的,有了基本的驗箱經(jīng)

  驗可以較快的進行QC工作;反之,在對QC工作能力的不斷提高后特別是驗箱工作對具體項目的判斷上與維修產(chǎn)生分歧時,可以通過維修工作人員的反饋和經(jīng)驗,不斷提高自身的QC能力并通過對以往的驗箱判斷進行核準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)自己的不足和誤區(qū)并加以改進。

  2. 隨著自己QC時間的加長,發(fā)現(xiàn)QC工作雖然較容易適

  應(yīng)但要做好做精要有一段較長的路要走。相對于維修質(zhì)

  量的判斷目前還停留在比較粗淺的地步,僅僅判斷是否維修以及是否較易產(chǎn)生IR,對于割焊及其他維修方式缺乏較為精細的判斷。

  在接下來的日子里應(yīng)當(dāng)注意以下幾方面:

  1. 針對自身理論方面的薄弱,應(yīng)加強學(xué)習(xí)。具體是先把公

  司內(nèi)部的QC手冊和維修手冊的相關(guān)內(nèi)容認(rèn)真學(xué)習(xí)并與實際工作相結(jié)合,爭取逐步提高自身理論水平。

  2. 鑒于公司業(yè)務(wù)較忙的情況以及由此而產(chǎn)生的各種狀況及時調(diào)整具體工作方式以適應(yīng)不同的需要,進一步提高應(yīng)變能力,確保工作質(zhì)量。

  3. 積極同上級領(lǐng)導(dǎo)溝通,及時反映相關(guān)問題和自身發(fā)展?fàn)顟B(tài);加強和同事間的合作,相互了解工作方式和態(tài)度,相互協(xié)調(diào)。

  林志發(fā)2012-11-9

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