【前言】本文是熱心網友“asz574”分享的中控員個人工作總結，供大家賞析。
時間在忙碌的日常工作中悄然流逝，已經迎來了20xx年?；赝ツ甑墓ぷ?，心里泛起無限感慨，去年是極具意義和值得銘記的一年。去年五月，在上級領導的正確引導及全體員工的共同努力下，企業(yè)生產工作總算走上正軌。這七個多月的工作中，經歷過成功失敗，積累了豐富的經驗與教訓。如今，我總結一下，并對企業(yè)的工作提出一些個人觀點。
自去年五月至今，我始終保持按時上班，從沒發(fā)生晚到、早退、缺勤的情況，工作態(tài)度認真，努力盡責，盡職盡責，未由于工作疏忽而發(fā)生任何生產事故。在業(yè)余時間，我通過網絡及領導發(fā)放的材料，深入學習生產所需的各種理論知識，并將這些理論和生產實踐相結合，在確保產品質量的前提下，加倍努力提前完成生產任務。在工作中，我高度關注各種生產數(shù)據(jù)，并隨時根據(jù)現(xiàn)場情況進行調整，用心探索規(guī)律，梳理出一些經驗，保證對不同條件下的生產有全面了解，并掌握中控操控的嫻熟方法，對生產界面可以熟記于心。碰到常見問題時，我主動找有關人員進行解決，與其它中控人員積極溝通，一同找到問題的癥結。在面對重大生產問題時，我及時向領導匯報并征求處理決定。同時，我也充分利用各種機會，與其它類似企業(yè)的技術人員交流，吸取他們的有利經驗，警惕這些可能的教訓。在我獲得一些有意義的看法后，會主動與其它中控人員分享，盡力提高整體水準。應領導的需求，我起草了《中控交接班記錄填好規(guī)范》，并獲準許實行。
不過，這段時間的工作之中積累了一些教訓。最先，因為缺乏經驗且缺乏相應的培訓，我對生產工藝和設備的認知不夠全面和深入，在面對一些問題時，沒法快速查找原因并給出及時糾正。其次，中控的工作較為繁瑣，與現(xiàn)場人員接觸較多，處理與現(xiàn)場人員的關系也顯得不夠穩(wěn)妥。最終，因為精力有限，難免在一些目標和規(guī)定的完成上達不到極致。
接下來，我對企業(yè)的工作提出一些個人建議并寄予希望。
第一，中控做為生產的關鍵崗位，直接關系到整個生產過程的安全與平穩(wěn)，因此希望公司在各方面給予高度重視，并提供實際的實施意見。
第二，目前使用的《生產操作規(guī)程》有待進一步修定與完善，提議組織相關人員進行修訂。
第三，中控工作必須一個相對舒適的環(huán)境，而中控室的噪音較大，造成工作人員沒法清楚聽見對講機的標示，影響對現(xiàn)場情況的理解及對現(xiàn)場人員的指令傳遞。希望可以采取措施，減少中控室的噪音。
第四，中控室對衛(wèi)生要求較高，但整個中控樓沒有平穩(wěn)的水源，尤其在寒冷天氣下，室內衛(wèi)生難以保持，長期這樣會嚴重影響電器設備的正常運行。因此，希望在中控室周邊加設一個平穩(wěn)的水源。
第五，中控樓里欠缺廁所，而現(xiàn)場廁所離中控室較遠且沒有保溫措施，冬季時廁所經常結凍，艱苦環(huán)境，應用非常不便，因此希望公司能采用相關措施加以解決。
回望去年的工作，感慨良多；展望今年工作，充滿熱情。我將在今年的工作中，吸取去年的經驗與教訓，繼續(xù)認真努力地做好自己的工作。相信在企業(yè)的正確領導下，我們一定能夠取得更大的進步與更好的成績。
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