服裝技術(shù)工作總結(jié)3篇

時間：2024-04-14 10:07:00 工作總結(jié)

　　一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。下面是范文網(wǎng)小編收集的服裝技術(shù)工作總結(jié)3篇，供大家參閱。

服裝技術(shù)工作總結(jié)1

　　本人xxx，1999年參加工作，從職校畢業(yè)后一直從事服裝加工行業(yè)，現(xiàn)在在廠部擔(dān)任廠長一職。

　　在工作中，我發(fā)現(xiàn)服裝行業(yè)在不斷的發(fā)展、進步，而且其速度是突飛猛進的。服裝行業(yè)從過去傳統(tǒng)的手工也，發(fā)展為如今具有科技含量的高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)。從事這一行業(yè)，讓我無比的光榮，因為中國的服裝行業(yè)，就如同咿呀學(xué)步的嬰兒，逐漸走向成熟。

　　現(xiàn)在就我多年的工作經(jīng)驗中，對服裝行業(yè)中服裝縫制流水線工序作業(yè)的研究和優(yōu)化進行一些經(jīng)驗總結(jié)，并逐一進行詳細的分析和匯報。

　　1.現(xiàn)代服裝工程的特點

　　隨著經(jīng)濟的發(fā)展，服裝業(yè)已經(jīng)進入了不同于以往的現(xiàn)代服裝工程時代。上世紀(jì)七八十年代，服裝企業(yè)的發(fā)展重點主要凡在規(guī)模和產(chǎn)量上，到了九十年代，服裝產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計水平的競爭成為關(guān)鍵，而如今進入了二十一世紀(jì)以后，實現(xiàn)了多品種、小批量、高質(zhì)量、低成本、快交貨和優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為目前服裝企業(yè)追求的綜合目標(biāo)。

　　從追溯服裝工程發(fā)展的歷史可以看到，服裝工程從最初階段加工機械的性能研究，到后來的連接加工工具和作業(yè)內(nèi)容的管理方式研究，接下來的趨勢是朝著服裝生產(chǎn)管理的特點方向進行生產(chǎn)組織和管理，采用最新的管理思想來組織現(xiàn)代化的生產(chǎn)線是現(xiàn)實需求的供與應(yīng)。

　　2.服裝縫制流水線工序作業(yè)研究的.

　　在服裝生產(chǎn)過程中，縫制車間中的縫制流水線的平衡對于服裝的生產(chǎn)效率起了關(guān)鍵作用。在服裝的生產(chǎn)過程中如果流水線不暢就會發(fā)生誤工誤時的現(xiàn)象，導(dǎo)致生產(chǎn)組織的失敗。服裝縫制流水線的工序安排妥當(dāng)了可以大大地提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)管理的水平。

　　在合理地安排流水線地基礎(chǔ)上要算好節(jié)拍時間，節(jié)拍時間就是生產(chǎn)流水線上生產(chǎn)兩件產(chǎn)品之間的間隔時間或產(chǎn)品在各工序間每移動一次所需的間隔時間。

　　（1）可以通過將兩個不同的工序合并，可以安排一個工人在一個工位內(nèi)負責(zé)兩個不同的工序，也可以安排一個工人在兩個不同的工位負責(zé)兩種工作。

　　（2）調(diào)動工作量：由于某些工序的工作量不是過重就是過輕，則可考慮將工作量劃分注意使工作內(nèi)容相近，以重補輕，達到平衡。

　?。?）挑選有水準(zhǔn)的工人：工人的操作速度及表現(xiàn)率總是有差異的，熟悉工人情況，可分給他們剛好能符合工序要求的工作。

　?。?）運用動作研究去減輕某些工作量過重的工序，尤其是針對瓶頸工序，需要進行深入的研究分析，使其工作量有所減輕。

　　3、縫制流水線的優(yōu)化

　　3.1縫制流水線的概述

　　服裝縫制生產(chǎn)流水線的流程設(shè)計和作業(yè)人員的編排是否合理，是影響服裝縫制車間生產(chǎn)效率的關(guān)鍵所在。以男式休閑茄克縫制為案例，工廠管理者如能依照服裝流水生產(chǎn)負荷平衡理論，對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)進行分析研究，在生產(chǎn)安排、流水線布置以及作業(yè)人員的編排上采用合理的組織形式，就可以實現(xiàn)生產(chǎn)流程的重組和優(yōu)化。

　　3.2縫制流水線的平衡

　　縫制流水線生產(chǎn)平衡是指在整個服裝生產(chǎn)過程中，將服裝縫制劃分成若干工序及先后次序，根據(jù)每道工序的難易程度和加工時間，合理地安排每個工序的人力、設(shè)備，使每道工序的速度、產(chǎn)量、加工質(zhì)量等方面都保持均衡，沒有忙閑不均的現(xiàn)象，防止出現(xiàn)瓶頸工序。流水線的平衡既是相對的、又是動態(tài)的，影響流水線平衡的因素有很多，流水線要達到完全平衡是很困難的，服裝縫制生產(chǎn)線的平衡優(yōu)化設(shè)計不能生搬硬套，工廠管理者要根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展階段、面臨的內(nèi)外部環(huán)境以及本企業(yè)的實際情況來制定適合的生產(chǎn)方式。

　　3.3縫制流水線過程的時間和空間組織

　　服裝從產(chǎn)品開工到完成所需的標(biāo)準(zhǔn)天數(shù)，稱為標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)周期。生產(chǎn)周期可分為產(chǎn)品的生產(chǎn)周期、零部件的生產(chǎn)周期、和工序的生產(chǎn)周期三類。在生產(chǎn)過程中的時間組織有加工時間、搬運時間、檢查時間、停放時間、寬裕時間、無效時間。

　　生產(chǎn)過程的空間組織是指企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)階段和生產(chǎn)單位的組織和空間布局，為了使生產(chǎn)過程達到連續(xù)性、協(xié)調(diào)性和節(jié)奏性的要求，必須從空間上把生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)合理地組織起來，使它們密切配合，協(xié)調(diào)一致。

　　一般來說，在生產(chǎn)過程中如果時間和空間組織達到平衡，那么生產(chǎn)效率也會相對有一定的提高。以上總結(jié)，就是我多年來在生產(chǎn)一線上工作多年的匯報，雖然我一直從事服裝流水生產(chǎn)，但是對于這一行業(yè)我還有諸多工藝上的問題需要在今后的工作、學(xué)習(xí)中去掌握，俗話說：“學(xué)無止境”，未來我會在廠部繼續(xù)認真工作，發(fā)揮作為一個廠長的帶頭作用，帶領(lǐng)管轄區(qū)內(nèi)所有的同事一起為廠部的明天奮斗！

　　xxx

服裝技術(shù)工作總結(jié)2

　　隨著炎熱夏季的到來，11年又過去半年，在這半年里我們經(jīng)歷了心智的洗禮，秋、冬裝訂貨會，我們在努力，在繁忙，但也在不斷的成長。

　　一、設(shè)計制樣的狀況

　　今年的秋冬季產(chǎn)品策劃較往年有了較大的改變，畫稿的量少而精，改變以前圖稿量多，款類少的狀況，讓我們技術(shù)部大大減少了許多樣板、樣衣重復(fù)打、重復(fù)做的壓力。但是還有存在一些設(shè)計師拿著設(shè)計圖稿卻不知設(shè)計意圖，先打著再說，打好了再找感覺的狀況依然存在，這也讓版師造成許多困惑和重復(fù)勞動。

　　希望：設(shè)計師對自己跟蹤的圖稿有清晰的思路和準(zhǔn)對性。改變畫的是這樣圖稿，要的是另一件產(chǎn)品的狀況，來提高版師的制版效益。

　　二、現(xiàn)在技術(shù)部的狀況

　　隨著品牌的快速提升，服裝風(fēng)格的改變，目前的幾位版師制版技術(shù)已經(jīng)遠遠跟不上公司的需要，打一個版套幾個款的現(xiàn)象已經(jīng)過去。每一個款式都需要用立體和平面相結(jié)合的方式來處理板型，但會需要一定的時間，缺少樣板師是目前技術(shù)部的狀況，招聘和調(diào)整版師是當(dāng)務(wù)之急。還有作為技術(shù)部綜合的技術(shù)含量不夠。工藝單，生產(chǎn)樣板，時間上的安排，和大貨生產(chǎn)的質(zhì)量跟蹤等等都在不斷的出現(xiàn)各種各樣的問題，我作為負責(zé)人整天在忙于救火，沒有及時去杜絕將會發(fā)生的隱患。借用邵總的一句話：每天跳在河里與大家一起游泳，卻沒有站到岸上去審視將會發(fā)生的每個問題。

　　我希望在制板師來的及制版的情況下，我能有時間跳上岸，站在一定高度來整理每一件事情，把事情做完整，提高綜合技術(shù)力量，讓技術(shù)部在公司真正發(fā)揮技術(shù)作用。

　　設(shè)計策劃是品牌的門面，技術(shù)力量絕對是品牌產(chǎn)品的靈魂，有最華麗的外觀，沒有好的技術(shù)支撐的話，最好的產(chǎn)品也是不堪一擊的，現(xiàn)在我們的產(chǎn)品感覺上已經(jīng)有了一定的高度?？晌覀兊募夹g(shù)力量還是遠遠不及，處于瓶頸狀態(tài)，這也是作為技術(shù)部的負責(zé)人所擔(dān)心的，目前還是有點力不從心的。

　　我希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給于技術(shù)人員一些學(xué)習(xí)和快速成長的機會，（光提供樣衣還是不夠的）。及時培養(yǎng)一批能力超強的班師來支撐品牌的發(fā)展，來迎接市場的挑戰(zhàn)。

　　三、管理方面

　　曾經(jīng)聽人講過一句話“你對下屬當(dāng)賊一樣去防的話，這支隊伍遲早會變成小偷隊伍，如果你把他們當(dāng)成神來敬的話，他們個個都會承擔(dān)起神的責(zé)任和義務(wù)。盡管目前管理的不是很如愿，有時候也會把自己陷入一個很困惑、很無助的境地。

　　我還是希望通過努力，尋找有效的方法，讓技術(shù)部的每一位員工像神,一樣對公司、對部門、對自己負起責(zé)任，盡心盡責(zé)，努力工作，發(fā)揮出自己最大的潛能。讓技術(shù)部能成為一個努力、積極、認真、向上、和諧型的.團隊。

　　四、是服裝質(zhì)量

　　今年的各季服裝在工藝質(zhì)量上已經(jīng)有了很大的改變，但是與當(dāng)今的市場競爭，和品牌提升的速度來比的話，那可能還是差了一定的距離，有板型的問題，有工藝的問題等等，感覺到責(zé)任蠻大，壓力也很重。

　　希望在以后的產(chǎn)品生產(chǎn)中類似的問題不再重復(fù)。我們一定會引起重視，在各季下單的樣衣中，一件一件從里到外審視工藝的合理性，和美觀性，不合格的重做。

　　五、相關(guān)人員的質(zhì)量意識

　　要提高服裝質(zhì)量，首先要提高各個服裝制作相關(guān)人員的質(zhì)量意識，要先從我做起，依次是我們的各位板師，樣衣師，還有工藝師，對自己手上的作品。要有很強的質(zhì)量責(zé)任感，每一件產(chǎn)品質(zhì)量都會關(guān)系到公司存亡的責(zé)任意識。對每一道工藝的合理性和美觀性進行設(shè)計考慮和制作監(jiān)督，這也希望設(shè)計師能夠配合，可能也會因為設(shè)計需要的造型和分割，破壞整個工藝的合理性。一定要把樣衣做到位，這樣也能讓大貨生產(chǎn)工人有一個工藝品質(zhì)要求的參照。

　　六、工藝設(shè)備的更新

　　隨著產(chǎn)品質(zhì)量要求的提高，對于一新的面料，新的工藝，也會需要一些新的設(shè)備來支撐，有一些工藝不是單靠換一個壓腳，和換一根機針就可以的，比如說今年的工藝縫分都用了包邊處理，這種工藝如果做好了，很漂亮檔次高，處理不好的話，會弄巧成拙，各縫分起吊，燙不平，外觀很不好看特別是很薄的真絲面料，更是如此，曾經(jīng)去廠里時問到一個車工，他說我能在這個機器做成這樣已經(jīng)不錯了，我們原來廠里有專門的滾邊機器，做出來的要多漂亮就多漂亮。還有楊師傅在我們做工藝單的時候會經(jīng)常說，能不能不要包邊，外觀比靠邊還難看。

　　我希望在要求工廠質(zhì)量提升的同時，也希望有設(shè)備的投入，去看看縫紉設(shè)備展覽會，選一點好的設(shè)備。我想這樣的投入和效益是成正比的。

服裝技術(shù)工作總結(jié)3

　　本人李春紅，20xx年參加工作至今，現(xiàn)在在廠部擔(dān)任機縫車間主任一職。

　　在工作中我擅長女襯衫的制作，在女襯衫的制作中我總結(jié)了不少的工藝經(jīng)驗，以下就是我對女襯衫的縫制工藝做的總結(jié)匯報。

　　襯衫的縫制工藝

　　一、女襯衫的工藝流程

　　做縫制標(biāo)記→收省→燙門里襟掛面、燙省→縫后肩縫→做領(lǐng)→裝領(lǐng)→做袖袖克夾→裝袖、縫合擺縫和袖底縫→裝袖克夾→卷底邊→鎖眼→釘鈕→整燙。

　　二、收省

　　1、緝胸省,后肩省要對準(zhǔn)上、下層眼力標(biāo)記正面相疊,由于靠近領(lǐng)圈的一條省縫絲綹比較直,而靠近袖窿的一條省縫絲綹處比較斜,所以緝對要將絲綹比較直的省縫放在上面緝。

　　2、胸省右片由上緝下,左片自下緝上:肩省左由上緝下,右片由下緝上,省尖緝尖,兩片長短一致省尖處留線頭0.4cm打造后剪短。

　　三、燙門里襟掛面,燙省

　　1、燙門里襟掛面,門襟掛面寬窄按眼刀,從上向下燙。

　　2、燙省,從肩頭省根向省頭燙,胸省縫向門襟方向燙倒后省向背中方向燙倒,尖部位的胖形要燙散,不可有折裥現(xiàn)象。

　　四、縫合肩縫

　　后片省處要歸攏,前衣片胸省處要拔寬,前后片肩頭正面相疊,前片放上面,兩省縫對齊,省縫均朝領(lǐng)圈方向坐倒,緝線1cm,然后拷邊。

　　五、做領(lǐng)

　　1、領(lǐng)面比領(lǐng)生略放大,領(lǐng)面,領(lǐng)生絲綹一致,拼領(lǐng)面、領(lǐng)里的后領(lǐng)中縫,緝線0.6cm,拼好后燙分開縫。(如放一般薄布襯,襯頭絲綹與領(lǐng)面,領(lǐng)里一致,用搭緝法拼中縫)。

　　2、粘襯領(lǐng)角處修去粘上領(lǐng)面。

　　3、領(lǐng)面領(lǐng)角處稍歸拔,使角有窩勢,自然向里卷曲,與領(lǐng)里正面相疊,后領(lǐng)中縫對準(zhǔn),可在外口毛邊用少許薄漿粘合,燙平、緝線0.8cm,或按粘襯上的條線標(biāo)記緝線,注意領(lǐng)角處不可缺針或過針。

　　4、將縫頭剪窄、剪齊,使領(lǐng)邊沿平薄容易湯煞。按緝線把縫頭向領(lǐng)襯一邊扣倒,邊燙邊折轉(zhuǎn),對于難以燙煞的衣料,可以稍蘸一些水在縫邊上,熨燙定型,領(lǐng)角折尖,(折比較尖的角OF在領(lǐng)角尖端涂少許門漿糊,再熨燙粘住)兩角對稱一致,然后翻出領(lǐng)頭,領(lǐng)角要翻足。

　　六、裝領(lǐng)

　　1、上領(lǐng)。把掛面按止口折轉(zhuǎn),領(lǐng)頭夾中間,對準(zhǔn)疊門眼刀,領(lǐng)腳與領(lǐng)圈縫頭對齊,從在襟開始縫0.6cm,緝至距離掛面里口1cm處,上下五層剪眼力,眼力深處不能超過0.6cm,不要剪斷線,然后把掛面和領(lǐng)面翻起,領(lǐng)里和領(lǐng)圈要平齊,繼續(xù)緝線,后領(lǐng)中縫與后將中線對準(zhǔn)在左右肩縫向后身坐倒,左、右眼力相距一致,領(lǐng)圈不能緝還或歸攏,如領(lǐng)子略大于領(lǐng)圈,只需在領(lǐng)圈直絲處稍稍拉伸,但斜絲處不能拉伸。

　　2、壓領(lǐng),先把掛面翻正,疊門翻出,領(lǐng)面下口扣轉(zhuǎn)0.6cm扣光后的領(lǐng)面蓋將第一道上領(lǐng)緝線,注意領(lǐng)面要留外有里外勻窩勢,從眼刀部位開始緝線,不要緝牢領(lǐng)里,由于領(lǐng)面是斜料,緝線時要拉緊下層,推送上層,使上下保持松緊一致,左右肩縫和背中線不能偏,防止領(lǐng)面不平或起連。

　　七、做袖子

　　1、緝袖衩,方法有兩種。

　　方法一:

　?、賹⑿漶靡贿吙p頭扣轉(zhuǎn)0.6cm。

　?、谛漶玫牧硪贿呎屡c袖衩反面相疊,放齊、緝線0.6cm,開衩轉(zhuǎn)彎處袖子縫頭0.3cm,在轉(zhuǎn)彎處不可打裥或毛出。

　?、蹖⑿漶梅D(zhuǎn),在袖子正面將扣光毛縫的被衩一邊蓋過第一道線,緝袖又止口0.1cm,注意不能緝住反面袖衩,不能起連。

　　方法二:

　　①將袖衩縫頭都扣轉(zhuǎn)0.6cm,然后對折,衩里比衩面略放出0.05至0.1cm。

　　②將袖子衩口夾進袖衩正面壓緝0.1cm止口。

　　2、封袖衩,袖子沿衩口正面對折,袖口平齊,袖衩擺平,袖衩轉(zhuǎn)彎處向袖衩外上斜下1cm,緝來回針三道。

　　八、袖口抽細裥與袖山頭抽吃勢

　　1、用較稀針距在需要抽線的部位沿邊緝線,緝線不要超過縫頭,因此緝線一般不折掉。

　　2、為便于紐裥的固定,袖口抽紐裥可用雙線抽裥。

　　3、袖山頭抽線。一般薄料的袖山頭不用抽線,厚料的袖山頭采用抽線,在山頭眼刀左右一段橫絲綹略少抽些,斜絲綹部位抽攏稍多些,山頭向下一段少抽,袖底部位可不抽線。

　　4、在緝線的同時,可以用右手食指低住壓腳后端的袖片,使之形成袖山頭吃勢,再根據(jù)需要用手稠節(jié)一下各部位吃勢的份量。

　　5、另一種抽細裥的簡便方法很實用,只要在縫紉機壓腳前插上一根縫針,造成壓腳部位高低不平,就會產(chǎn)生縫線抽縮,形成細裥,但緝薄料時要防止產(chǎn)生軋痕。

　　九、做克夫

　　1、袖克夫正面相疊,袖克尖面拉轉(zhuǎn)1cm縫頭,兩頭分別緝線袖克夫尺寸按規(guī)格要求。

　　2、燙轉(zhuǎn)兩邊縫翻出后燙平,燙煞袖克夫夾里比袖克夫面放出0.6cm縫頭。

　　十、裝袖子、裝克夫

　　一、裝袖子,縫合擺縫、袖底縫

　　1、裝袖子,袖子放下層,大身放上層(也可以袖子放上層,大身放下層,便于掌握袖子吃勢),正面相疊,袖窿與袖子放齊。袖山頭眼刀對準(zhǔn)肩縫,肩縫朝后身倒,緝線0.8至1cm,然后拷邊。2、縫后擺縫,袖底縫、前衣片放上層,后衣片放下層。右身從袖子口向下擺方向縫合,左身從下擺向袖口方向縫合,袖底十字縫要對齊上、下層松緊一致,然后拷邊。

　　二、裝克夫

　　1、袖口紐裥抽均勻,袖衩門襟要折轉(zhuǎn),袖片的袖口大小與袖克尖長短一致。

　　2、袖克尖的夾里和正面與袖片反面相疊,袖口放齊緝線0.7cm,注意袖衩兩頭必須與袖克尖兩頭放齊。

　　3、袖克尖翻正?？思鈨尚鷬A里不能倒吐,袖衩兩端對齊。正面緝0.1cm止口,如果袖克尖用夾里緝方法。

　　十一、卷底邊、鎖眼釘鈕

　　一、卷底邊

　　1、緝底邊掛面,掛面向正面折轉(zhuǎn),沿底邊緝線一道。

　　2、緝底邊。掛面翻出,折轉(zhuǎn)底邊貼邊,貼邊扣轉(zhuǎn)毛縫從掛面底邊處開始緝線0.1cm止口,不毛出,不漏落針,不起連,也可用手工縫針縫牢。

　　二、鎖眼釘鈕。

　　1、鎖眼。門襟鎖橫扣眼五個。扣眼進出位置在搭門線向止口偏0.1cm,眼大根據(jù)鈕扣大小,一般為1cm。

　　十二、整燙

　　1、熨燙前噴水均勻,若有污漬,要先洗干凈。