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2021工作總結(jié)及2021年工作計(jì)劃3篇

時(shí)間:2022-07-12 11:31:00 工作總結(jié)

  工作計(jì)劃對(duì)大家來(lái)說(shuō)是利大于弊,可以將大家常常忽略的問(wèn)題落實(shí)于紙上,時(shí)刻提醒自己,你還在惆悵相關(guān)的工作計(jì)劃怎么寫(xiě)嗎?下面是范文網(wǎng)小編整理的2021工作總結(jié)及2021年工作計(jì)劃3篇,以供借鑒。

2021工作總結(jié)及2021年工作計(jì)劃3篇

2021工作總結(jié)及2021年工作計(jì)劃1

  在過(guò)去的一年里,自己能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針、政策和國(guó)家關(guān)于民政、殘聯(lián)的指示精神,切實(shí)從落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的高度,認(rèn)識(shí)做好弱勢(shì)群體工作的重要性,工作中求真務(wù)實(shí),圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)在我就把自己在過(guò)去一年里所做的工作向大家做以匯報(bào)。

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

  民政工作包羅萬(wàn)象,關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù),日常事務(wù)瑣碎繁雜,殘聯(lián)面對(duì)的更是社會(huì)上的弱勢(shì)群體。為了做好本職工作,保證工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn),自己比較注重政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),堅(jiān)持參加街道的政治理論學(xué)習(xí),并利用業(yè)余時(shí)間閱讀報(bào)刊雜志,收聽(tīng)收看新聞廣播,及時(shí)了解時(shí)事政事,自覺(jué)與黨中央保持一致,同時(shí)自己還先后學(xué)習(xí)了《雙擁知識(shí)手冊(cè)》、《城市居民最低生活保障工作政策法規(guī)問(wèn)答》、《殘疾人維權(quán)法律知識(shí)手冊(cè)》等書(shū)籍和有關(guān)政策文件等。通過(guò)學(xué)習(xí),使自己的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了提高。工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針、政策和國(guó)家關(guān)于民政、殘聯(lián)工作的指示精神,切實(shí)從落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的高度,認(rèn)識(shí)做好民政、殘聯(lián)工作對(duì)于實(shí)現(xiàn)國(guó)家長(zhǎng)治久安的重要性和緊迫性,堅(jiān)持做好擁軍、優(yōu)屬工作,加強(qiáng)軍政、軍民團(tuán)結(jié)。

  二、愛(ài)崗敬業(yè),全心全意為居民服務(wù)。

(一)民政工作主要包括:優(yōu)撫、社救、低保、地名編制、殯葬等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。

  1、低保工作:火炬轄區(qū)地外偏遠(yuǎn),面積大,人口類(lèi)型復(fù)雜,人戶(hù)分離也較多,因此,給低保家庭的確認(rèn)帶來(lái)了一定的難度。針對(duì)這一情況,我多次召集社區(qū)干部集中學(xué)習(xí)了《城市居民最低生活保障條例》、《城市居民最低生活保障工作政策法規(guī)問(wèn)答》和省、市、區(qū)有關(guān)低保工作的文件,深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)。并要求社區(qū)干部在工作中,對(duì)來(lái)社區(qū)申請(qǐng)低?;蜻M(jìn)行咨詢(xún)的人員做好詳細(xì)記錄,及時(shí)入戶(hù)調(diào)查、,按程序上報(bào),通過(guò)上述工作,翔實(shí)而具體地掌握了貧困群眾的情況,做到了既不漏保,也不錯(cuò)保。今年共接待下崗、失業(yè)和社會(huì)無(wú)業(yè)人員以及貧困殘疾人上訪(fǎng)40余人次,認(rèn)真聽(tīng)取了他們的陳述,并慎重地做了答復(fù),不激化矛盾,妥善處理。給確無(wú)勞動(dòng)能力,且成年的殘疾人及時(shí)納入低保4人。

  今年6月份經(jīng)過(guò)努力,我為兩位“三無(wú)”老人(剛紹彥、程文琛)在民政局爭(zhēng)取到兩臺(tái)21英寸彩色電視機(jī),當(dāng)我們給他們送去的時(shí)候,兩位老人非常高興,一再表示感謝。

  低保戶(hù)巫志華的丈夫因病去世后,她同上高中的女兒郜婷一起生活,家境十分貧寒。郜婷今年參加高考,被大慶職業(yè)學(xué)院計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)錄取。這讓巫志華又是喜來(lái),又是愁,喜的是女兒終于如愿以?xún)數(shù)乜忌狭舜髮?zhuān),愁的是學(xué)費(fèi)沒(méi)著落。了解到這一情況后,我及時(shí)把她們的難處上報(bào)民政局,通過(guò)教育救助,為其領(lǐng)到4000元入學(xué)救助金。解決了低保家庭子女考上學(xué)入學(xué)難的問(wèn)題。

  我還始終堅(jiān)持要求社區(qū)組織低保家庭參加公益活動(dòng)。實(shí)行考勤制,使每周兩次的公益活動(dòng)一直堅(jiān)持下來(lái),深受廣大居民的好評(píng)。

  鑒于低保工作是動(dòng)態(tài)管理,對(duì)于已保的家庭,始終堅(jiān)持按a、b、c三類(lèi)管理,定期入戶(hù)回訪(fǎng),并在居住區(qū)公示,以求得廣大群眾監(jiān)督,當(dāng)家庭情況有變化時(shí),及時(shí)進(jìn)行變更。今年共新增保10戶(hù)19人,停保12戶(hù)33人,為6戶(hù)15人上調(diào)了低保金,現(xiàn)有低保家庭29戶(hù)56人。全年共發(fā)放低保金620__元。通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的工作,確保了低保金發(fā)放的嚴(yán)肅性。

  2、優(yōu)撫工作:轄區(qū)內(nèi)共有優(yōu)撫對(duì)象7人,除每月按時(shí)為他們發(fā)放優(yōu)撫金外,還為他們排憂(yōu)解難,在職因戰(zhàn)三甲傷殘軍人姜德榮,現(xiàn)傷殘部位有發(fā)展,恰逢今年9月全省統(tǒng)一換傷殘證,當(dāng)我了解到傷殘有發(fā)展人員可以重新鑒定傷殘等級(jí)時(shí),我把這一情況及時(shí)轉(zhuǎn)告給老人,并為其辦理了重新檢查需要的相關(guān)手續(xù),老人十分高興。每逢春節(jié)、“八一”建軍節(jié),都堅(jiān)持到軍烈屬家中走訪(fǎng)慰問(wèn),給他們送去慰問(wèn)品的同時(shí),也送去了黨和政府對(duì)他們的關(guān)懷和問(wèn)候。今年還對(duì)轄區(qū)內(nèi)建國(guó)前參軍和參加抗美援朝的老軍人進(jìn)行了走訪(fǎng),轄區(qū)內(nèi)共計(jì)22人。全年共為優(yōu)撫對(duì)象發(fā)放優(yōu)撫金、傷殘金、醫(yī)藥費(fèi)合計(jì)10484元。

  3、地名編制工作:今年主要工作是調(diào)查住宅樓的產(chǎn)權(quán)單位。大門(mén)牌、商服樓、辦公樓等情況,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)給了上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)。

  4、殯葬工作:工作中嚴(yán)格按照有關(guān)法律、政策、文件的規(guī)定去辦理,全年共開(kāi)出火化證明7張,無(wú)一差錯(cuò)。

(二)殘聯(lián)工作:火炬街道轄區(qū)內(nèi)共有殘疾人126人,其中肢殘62人,智殘33人,精神殘疾10人,聽(tīng)力殘疾5人,視力殘疾11人,聾啞殘疾5人。轄區(qū)白內(nèi)障患者7人。

  1、宣傳工作:在世界麻風(fēng)病防治日、特需人群補(bǔ)碘日、愛(ài)耳日、愛(ài)眼日、世界精神衛(wèi)生日、全國(guó)助殘日等,以不同的形式在社區(qū)內(nèi)搞好宣傳工作,擴(kuò)大教育面,今年共出板報(bào)4期,發(fā)放各種宣傳單4000余份。使轄區(qū)內(nèi)掀起人人關(guān)心殘疾人事業(yè)的熱潮。同時(shí)把社區(qū)以及廣大志愿志如何幫助殘疾人和殘疾人關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)區(qū)殘聯(lián)。今年共上報(bào)各類(lèi)信息7篇,反映殘疾人呼聲的建議4篇。

  2、康復(fù)工作:康復(fù)是殘疾人參與社會(huì)生活的前提,也是走向社會(huì)的第一步。我們地處偏遠(yuǎn),轄區(qū)內(nèi)殘疾人不便到專(zhuān)門(mén)院所接受康復(fù)治療,結(jié)合實(shí)際情況,我重點(diǎn)抓了以家庭康復(fù)訓(xùn)練為主的康復(fù)工作,需要康復(fù)的27名殘疾人,在家人和志愿者的幫助下,都不同程度地見(jiàn)到了效果。其中有5人參加了區(qū)殘聯(lián)舉辦的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班,為今后就業(yè)掌握了一技之長(zhǎng)。對(duì)于7名白內(nèi)障患者,目前已經(jīng)與他們建立了聯(lián)系,正在等待手術(shù),使之早日復(fù)明。

  3、信訪(fǎng)工作:殘疾人信訪(fǎng)工作作為黨和政府同人民群眾保持聯(lián)系的一條重要渠道,既是向廣大殘疾人宣傳貫徹黨和政府各項(xiàng)方針政策的一個(gè)窗口,也是依法保障殘疾人合法權(quán)益,維護(hù)殘疾人利益的重要陣地。解決好殘疾人信訪(fǎng)問(wèn)題,是做好殘疾人工作的關(guān)鍵。今年共接待殘疾人上訪(fǎng)5人,8人次,對(duì)他們提出的問(wèn)題,都給予了妥善解決,對(duì)于確無(wú)勞動(dòng)能力,生活困難的,今年新納入低保4人。

  4、鼓勵(lì)殘疾人參與社會(huì)活動(dòng),增強(qiáng)他們的自信心。

  今年助殘日,區(qū)殘聯(lián)舉辦乒乓球賽,我積極鼓勵(lì)殘疾人報(bào)名參加,最后選送了3名運(yùn)動(dòng)員:田地、邱晨、劉海英,并發(fā)給每人一套運(yùn)動(dòng)服,一雙休閑運(yùn)動(dòng)鞋,雖然此次比賽我們沒(méi)有取上名次,但運(yùn)動(dòng)員在場(chǎng)上的表現(xiàn)都很頑強(qiáng)。

  6月中旬,市殘聯(lián)舉辦殘疾人田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),經(jīng)過(guò)選拔,最終決定送三名運(yùn)動(dòng)員:?jiǎn)喂鹩?、賀麗娜、張龍雷參加,并發(fā)給每人長(zhǎng)、短運(yùn)動(dòng)服各一套,運(yùn)動(dòng)跑鞋各一雙,參賽的9個(gè)項(xiàng)目,其中有5個(gè)項(xiàng)目取上了名次,這樣的成績(jī)使我們都很高興,運(yùn)動(dòng)員還獲得了相應(yīng)的獎(jiǎng)品,同時(shí)也增強(qiáng)了殘疾人參與社會(huì)的自信心。通過(guò)參與上述活動(dòng),也使殘疾人懂得,只要自己努力,自強(qiáng)不息,就會(huì)成功,就會(huì)得到人們的尊重。

  5、關(guān)心殘疾人,為他們送去黨和政府的關(guān)懷。

  春節(jié)期間對(duì)4戶(hù)特困殘疾人進(jìn)行了慰問(wèn),送去了大米、白面、豆油價(jià)值1000余元,助殘日看望了兩名肢殘老人剛紹彥、張榮華,各送慰問(wèn)金200元。

  總結(jié)一年來(lái)的工作,雖然通過(guò)自己的努力,取得了一些成績(jī),但是按照組織的要求還有一定的距離,業(yè)務(wù)水平和工作能力還有待于進(jìn)一步的提高,廣大的弱勢(shì)群體,尤其是殘疾人還期待我為他們辦更多的事,因此,在新的一年里,自己還要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)黨的方針,政策,提高自身素質(zhì),樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,求真務(wù)實(shí),力爭(zhēng)把工作做得更好。

  三、2021年工作的計(jì)劃

  1、全面完成兩個(gè)條例學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。

  2、按照區(qū)委組織部安排,開(kāi)展好黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。

  3、健全完善鎮(zhèn)上的各項(xiàng)工作制度。

  4、完成永星村渠道建設(shè)、小康住宅零星戶(hù)修建及農(nóng)業(yè)稅征收入庫(kù)工作。

2021工作總結(jié)及2021年工作計(jì)劃2

  __年廠工會(huì)女工委在公司工會(huì)、公司女工委和廠黨委的正確指導(dǎo)和親切關(guān)懷下,按照油田公司工會(huì)女工委__年的工作要求,以我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,以推動(dòng)女員工崗位成才、立功為重點(diǎn),以維護(hù)女員工權(quán)益和提高女員工素質(zhì)為主線(xiàn),深入開(kāi)展女工工作。

  一、以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),切實(shí)促進(jìn)女工為全廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做貢獻(xiàn)

  __年緊緊圍繞全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,結(jié)合油田公司工會(huì)女工委開(kāi)展的“三創(chuàng)三評(píng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),在我廠女工中深入開(kāi)展“比學(xué)習(xí),創(chuàng)業(yè)績(jī)爭(zhēng)一流”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。組織女員工立足崗位,刻苦學(xué)習(xí),挖潛創(chuàng)效,在崗位中不斷創(chuàng)造新業(yè)績(jī),為我廠增儲(chǔ)上產(chǎn)、降本增效中心任務(wù)做出積極貢獻(xiàn)。

(一)選準(zhǔn)載體,明確目標(biāo),搭建巾幗創(chuàng)效舞臺(tái)

  為把勞動(dòng)競(jìng)賽真正落到實(shí)處,我們推出了“三個(gè)擂臺(tái)賽”,即:“科技創(chuàng)效擂臺(tái)賽、降本增效擂臺(tái)賽、技能創(chuàng)效擂臺(tái)賽”,使員工在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中有明確的方向和目標(biāo),有自己施展的舞臺(tái)??萍紕?chuàng)效擂臺(tái)以地質(zhì)、工藝技術(shù)人員為主體,緊緊圍繞我廠低壓、低產(chǎn)、低滲、低采油速度、低采出程度和復(fù)雜地質(zhì)條件的特點(diǎn),以恢復(fù)停產(chǎn)井停產(chǎn)塊、改善低效井低速塊、挖掘剩余油潛力、提高采收率為主攻方向,深入開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng),鼓勵(lì)技術(shù)人員充分發(fā)揮技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng),以開(kāi)拓創(chuàng)新的銳氣,敢于攻堅(jiān)啃硬,創(chuàng)造佳績(jī)。廠地質(zhì)研究所女科技工作者以增儲(chǔ)上產(chǎn)為己任,以高度的責(zé)任感投入到活動(dòng)中。她們創(chuàng)新工作理念,在老井挖潛、勘探開(kāi)發(fā)、綜合治理等工作領(lǐng)域中大顯身手。目前通過(guò)各種技術(shù)手段,該所女員工共實(shí)施挖潛措施井次,有效井次,措施有效率達(dá),累計(jì)增油萬(wàn)噸。該所科爾沁室副主任張雪梅,為科學(xué)合理的開(kāi)發(fā)包塊,提供準(zhǔn)確的地質(zhì)數(shù)據(jù),她帶領(lǐng)科室全體人員,從完善電測(cè)解釋、井斜等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)開(kāi)始,開(kāi)展了對(duì)該塊的基礎(chǔ)研究工作,僅用一個(gè)月時(shí)間,就完成了口井的對(duì)比分層工作,并繪制油藏剖面圖張,油層等厚圖張,構(gòu)造圖張,為開(kāi)發(fā)包塊提供了科學(xué)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。降本增效擂臺(tái)以經(jīng)營(yíng)管理人員為主體,圍繞強(qiáng)化管理降本增效開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。為消化成本缺口,有效使用生產(chǎn)建設(shè)資金,廠機(jī)關(guān)女工委提出了“優(yōu)化、簡(jiǎn)化、控制、挖潛”的“八字”方針(優(yōu)化——優(yōu)化現(xiàn)有資源、優(yōu)化資金投向、優(yōu)化管理方法。簡(jiǎn)化——簡(jiǎn)化開(kāi)采方式、簡(jiǎn)化管理程序、簡(jiǎn)化相關(guān)資料??刂啤骖A(yù)算控制、資金集中控制、過(guò)程審核控制。挖潛——全系統(tǒng)挖潛、全過(guò)程挖潛、全員挖潛),從源頭抓起,細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化控制,為企業(yè)降本增效做貢獻(xiàn)?;ㄞk主管廉秀波工作一絲不茍,在工程項(xiàng)目驗(yàn)收工作中嚴(yán)格執(zhí)行《茨榆坨采油廠項(xiàng)目驗(yàn)收管理辦法》,參與個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)個(gè)項(xiàng)目存在問(wèn)題處,進(jìn)行了徹底的整改,節(jié)約資金萬(wàn)元。概預(yù)算辦公室周桂芬嚴(yán)格預(yù)算審查,上半年參與審查各類(lèi)工程項(xiàng)目項(xiàng),審檢資金萬(wàn)元,為企業(yè)降本增效做出了積極的貢獻(xiàn)。技能創(chuàng)效擂臺(tái)以操作人員、服務(wù)人員為主體,深入開(kāi)展油井管理、修舊利廢、節(jié)約挖潛和小改小革等競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)基層員工立足崗位,眼睛向內(nèi),深挖潛力,實(shí)現(xiàn)降本創(chuàng)效。采油三井區(qū)女工委開(kāi)展了“奇謀妙計(jì)”活動(dòng),鼓勵(lì)女工進(jìn)行小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì),從細(xì)小環(huán)節(jié)處尋找效益,該區(qū)女工王亞莉提出在沒(méi)有熱洗時(shí),將全區(qū)個(gè)熱洗罐的火關(guān)掉其中個(gè),這樣一個(gè)看似簡(jiǎn)單的小建議每天可節(jié)氣立方米。全廠女員工積極投入到勞動(dòng)競(jìng)賽中,截止目前,全廠女員工共提合理化建議條,實(shí)施條,參與創(chuàng)效余萬(wàn)元。

(二)加強(qiáng)宣傳,注重考核,推動(dòng)競(jìng)賽深入開(kāi)展。

  為營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍,推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)深入開(kāi)展,我們通過(guò)電視臺(tái)、廠報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等加強(qiáng)了對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的宣傳。同時(shí),為促進(jìn)各單位部門(mén)之間進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,我們以廠工會(huì)主辦,基層工會(huì)承辦的形式,出版了勞動(dòng)競(jìng)賽專(zhuān)刊《群英譜》,分別刊登各單位、基層班組、女工組織在勞動(dòng)競(jìng)賽中的好做法及在競(jìng)賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和典型。下發(fā)到基層班站,并發(fā)布到廠工會(huì)網(wǎng)頁(yè)及廠主頁(yè),方便廣大女工的閱讀和學(xué)習(xí)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各基層女工組織開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)的考核和檢查,將活動(dòng)開(kāi)展情況做為“綠色管理”的重要考核內(nèi)容。利用每季綠色管理集中考核的機(jī)會(huì),從活動(dòng)方案、活動(dòng)效果等方面對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行檢查督促,有力的促進(jìn)了活動(dòng)的蓬勃開(kāi)展。

  二、以提高女員工綜合素質(zhì)為重點(diǎn),深入開(kāi)展“女性素質(zhì)工程”,切實(shí)提高女員工創(chuàng)業(yè)能力

  按照油田公司黨委“發(fā)展、和諧、創(chuàng)新”主題教育活動(dòng)的要求,結(jié)合公司工會(huì)開(kāi)展的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班站,爭(zhēng)當(dāng)技能型員工”活動(dòng)的部署,在女員工中繼續(xù)開(kāi)展“女性素質(zhì)工程”活動(dòng),不斷促進(jìn)女員工綜合素質(zhì)的提高。

(一)積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),促進(jìn)女工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

  為努力提高女員工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)效的能力,__年利用“五小”工程小練兵建設(shè)的契機(jī),在女員工中廣泛開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),利用井場(chǎng)練兵臺(tái)、爐區(qū)練兵臺(tái)、安全知識(shí)練兵臺(tái)、量油測(cè)氣及流程識(shí)別練兵臺(tái)和管閥識(shí)別練兵臺(tái)等個(gè)練兵臺(tái),采取“日學(xué)一題,周練一技,月精一招,年上一級(jí)”循序漸進(jìn)的方式,對(duì)基層女員工進(jìn)行全面深入的技術(shù)培訓(xùn)。同時(shí)為促進(jìn)女工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的熱情,我們聯(lián)合廠培訓(xùn)中心于月份舉行了采油、集輸、電工、汽車(chē)駕駛四個(gè)工種的技術(shù)比賽,特別是在采油技術(shù)比賽中,巾幗不讓須眉,前名的獲獎(jiǎng)選手中,女工占了名。廠里高度重視此項(xiàng)活動(dòng),分別給予技術(shù)標(biāo)兵和技術(shù)能手筆記本電腦和數(shù)碼相機(jī)的獎(jiǎng)勵(lì),創(chuàng)造了我廠成立年來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)力度的記錄,在全廠員工中引起了巨大轟動(dòng),極大激發(fā)了女員工學(xué)技術(shù)、學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)本領(lǐng)的熱情。

(二)積極開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng),促進(jìn)女工文化素質(zhì)的提高。

  __年我們以“每年開(kāi)展一項(xiàng)有意義的活動(dòng),每季舉辦一次有價(jià)值的講座,每月讀一本有影響力的好書(shū)”為載體,促進(jìn)女工文化素質(zhì)的提高。我們開(kāi)展了“開(kāi)心三色球”活動(dòng),把三色球發(fā)到每一名女員工手中,并舉辦了三色球比賽,此項(xiàng)活動(dòng)強(qiáng)身健體的同時(shí),還強(qiáng)化了身體的協(xié)調(diào)功能,受到了女員工的歡迎。開(kāi)辦了“女性學(xué)堂”,每季舉辦一堂課,目前共舉辦了兩堂課,一是組織女工收看了李踐主講的以“時(shí)間管理”為主題的《誰(shuí)快誰(shuí)就贏》光盤(pán),二是邀請(qǐng)心理學(xué)家__×老師舉辦了《走近心理學(xué)》講座,第三堂課目前正在準(zhǔn)備之中。同時(shí)今年先后向女工發(fā)放或推薦了《給女人條忠告》、《細(xì)節(jié)決定成敗》、《沒(méi)有任何借借口》等書(shū)籍,豐富了女工的精神世界,提高了女工的文化品味。另外還舉辦了排球賽、“五十”撲克大賽、拔河比賽等喜聞樂(lè)見(jiàn)的室內(nèi)外文體活動(dòng),吸引廣大女員工加入到各項(xiàng)有益身心的活動(dòng)中來(lái),提高健康素質(zhì),倡導(dǎo)健康積極的業(yè)余生活。

(三)積極開(kāi)展綠色文明家庭創(chuàng)建活動(dòng),構(gòu)筑愛(ài)崗樂(lè)業(yè)的加油站。

  每個(gè)人只有擁有了穩(wěn)定幸福的家庭,才能夠全身心的投入到工作中。在綠色文明家庭創(chuàng)建過(guò)程中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)、珍愛(ài)家人、攜手共進(jìn)”的文明家庭理念,努力營(yíng)造積極進(jìn)取、溫馨和諧的家庭氛圍。

  為推進(jìn)綠色文明家庭建設(shè),開(kāi)展了主題為“我愛(ài)我家,珍重自己、珍愛(ài)家人、珍惜家庭”的愛(ài)家宣言簽名行動(dòng),多名員工在簽名條幅上,莊重的寫(xiě)下自己的名字,寫(xiě)下了自己的愛(ài)家贈(zèng)言。同時(shí)“女性學(xué)堂”的講座,也向人們傳達(dá)了增進(jìn)親子關(guān)系、夫妻關(guān)系的方法,促進(jìn)了員工建設(shè)幸福溫馨的家庭。近期我們還將聘請(qǐng)沈陽(yáng)師范學(xué)院心理學(xué)博士舉辦一次《經(jīng)營(yíng)一個(gè)幸福家庭》的講座,更進(jìn)一步推進(jìn)綠色文明家庭的建設(shè)。另外,我們還將進(jìn)行綠色文明家庭的評(píng)比,有戶(hù)家庭被推薦為綠色文明家庭。

  同時(shí),廠工會(huì)女工委積極協(xié)助紀(jì)檢監(jiān)察科,開(kāi)展“家庭助廉潔”活動(dòng),積極營(yíng)造健康、廉潔的家庭親情助廉氛圍,并將其做為創(chuàng)建綠色文明家庭的重要內(nèi)容。組織領(lǐng)導(dǎo)干部配偶觀看反腐倡廉片、召開(kāi)家庭助廉座談會(huì)、記《家庭廉政日記》,開(kāi)展“我為配偶送一句廉潔寄語(yǔ)”等活動(dòng),引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部的家屬當(dāng)好反腐倡廉的“宣傳員”、“監(jiān)督員”和“守門(mén)員”。

  三、以維護(hù)女員工的合法權(quán)益為根本,充分發(fā)揮女工組織的作用,切實(shí)為女員工辦好事、做實(shí)事。

(一)深入普及相關(guān)法律知識(shí),以法維權(quán)。

  今年除一如繼往的加強(qiáng)《婦女權(quán)益保障法》、《女職工保護(hù)條例》、《婚姻法》、《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)外,加大了油田公司、廠等有關(guān)規(guī)定的宣傳學(xué)習(xí),如通過(guò)工會(huì)網(wǎng)頁(yè)學(xué)習(xí)了《遼河油田分公司各種假期制度管理辦法》、《遼河油田困難職工幫扶管理辦法》等,使廣大女員工充分了解與自身利益密切相關(guān)的各項(xiàng)的規(guī)章制度,更好的維護(hù)自身的權(quán)益,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的法律意識(shí),自覺(jué)地維護(hù)女員工的合法權(quán)益。

(二)切實(shí)幫扶困難女員工,以情暖人。

  貧困母親和單親母親是女工中特殊的群體,她們需要更多的關(guān)心和幫助。今年進(jìn)一步完善健全了困難女員工、單親女員工檔案,目前我廠有貧困母親名,單身母親名,其中離異名,遺屬名。在日常工作中采取“隨時(shí)探訪(fǎng),信息共享,小事基層幫,大事廠里管”的幫扶方式,認(rèn)真做好“一對(duì)一”的幫扶工作,幫助她們解決工作生活中的實(shí)際困難。今年為遺屬__×在街道辦事處協(xié)調(diào)安排了工作,并在油田公司“金秋助學(xué)”活動(dòng)中,為其上大學(xué)的女兒申請(qǐng)了助學(xué)金,幫助其順利完成學(xué)業(yè)。同時(shí)在公司女工委的大力幫助下,為貧困母親__×申請(qǐng)了家屬補(bǔ)助金,使其提前享受了這項(xiàng)待遇。并熱情鼓勵(lì)她自強(qiáng)自立,幫助她擺起了賣(mài)水果的攤鋪,為其創(chuàng)造便利條件,并積極協(xié)調(diào),減免了各項(xiàng)管理費(fèi)用,使她的生活日益好轉(zhuǎn)。至目前,我們共走訪(fǎng)慰問(wèn)貧困母親和單親母親人次,幫助她們解決實(shí)際困難件次,救助款額萬(wàn)元。另外,在母親節(jié)期間,繼續(xù)開(kāi)展“幫扶貧困母親,每人每月捐出一元錢(qián)”活動(dòng)。雖然這已是第三次捐款,但仍然得到了全廠干部員工的積極響應(yīng):我廠共有員工人,有名員工參與了捐款,占員工總數(shù)的,捐款金額達(dá)元。

(三)關(guān)注女員工特殊利益,以益惠人。

  女員工在身體上和生活中有著特殊性,作為女工組織,我們必須關(guān)注和保護(hù)好女工的這種特殊性。今年以省總女工部開(kāi)展的女工特殊疾病保險(xiǎn)為契機(jī),積極做好女工特殊疾病保險(xiǎn)的組織發(fā)動(dòng)工作,全廠名女員工有人參保,參保率達(dá)。同時(shí)于月份聯(lián)合廠計(jì)生辦對(duì)全廠女工進(jìn)行了全面的體檢,包括乳腺、甲狀腺、宮頸細(xì)胞脫落檢測(cè)等,人次參與了檢查。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)患乳腺增生者占所查人數(shù)的,患盆腔炎等婦科病占所查人數(shù)的。同時(shí)我們積極做好名重癥女員工的跟蹤治療,定期到廠醫(yī)院用藥治療。另外認(rèn)真做好女員工衛(wèi)生保健用品的發(fā)放工作,做到發(fā)放人數(shù)一個(gè)不落,發(fā)放數(shù)量一個(gè)不少。

  四、以加強(qiáng)組織自身建為設(shè)為依托,夯實(shí)女工工作基礎(chǔ),切實(shí)提高女工組織的工作水平。

(一)加強(qiáng)女工干部培訓(xùn),提高工作能力。

  做好女工工作,女工干部的素質(zhì)顯得極其重要。我們加大對(duì)女工干部的培訓(xùn)力度,采取以會(huì)代培、培訓(xùn)班、座談會(huì)、發(fā)放女工工作相關(guān)書(shū)籍等形式,不斷提高女工干部的業(yè)務(wù)水平和工作能力。同時(shí)今年我廠名女工主任參加了公司女工委舉辦的培訓(xùn)班,大家深感受益非淺,希望以后能有更多的這樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

(二)健全女工工作制度,提高工作影響力。

  認(rèn)真宣傳落實(shí)新修改的《工會(huì)女職工委員會(huì)條例》,將其下發(fā)到每名基層女工主任手中,組織女工主任認(rèn)真學(xué)習(xí),為開(kāi)展女員工工作提供理論依據(jù)。在工作中堅(jiān)持季匯報(bào)制度,定期交流女工工作經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)各項(xiàng)工作的深入開(kāi)展,提高女工工作的影響力。

  以上,對(duì)我廠女工工作做了簡(jiǎn)要的總結(jié),在我們的工作中還存在著許多的不足,與女工姐妹和公司女工委的要求還有很大的差距。期盼各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,我們將在以后的工作中不斷改進(jìn),使女工工作踏上一個(gè)新的臺(tái)階。

  __年工作初步計(jì)劃

  總體工作思路是以維護(hù)女職工合法權(quán)益和提高女職工素質(zhì)為重點(diǎn),以開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)為載體,更好地調(diào)動(dòng)廣大女職工的積極性和創(chuàng)造性,為企業(yè)的持續(xù)有效發(fā)展做出貢獻(xiàn)。具體為:

  一、深入實(shí)施巾幗創(chuàng)業(yè)工程,充分發(fā)揮廣大女職工在生產(chǎn)中的“半邊天”作用。

  開(kāi)展女職工“崗位創(chuàng)新,建功立業(yè)”活動(dòng),支持和鼓勵(lì)廣大女職工在本職崗位上創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先,以作為求地位,以能力求生存,以素質(zhì)求發(fā)展,培養(yǎng)造就一批適應(yīng)新形式的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、復(fù)合型的建功立業(yè)標(biāo)兵。

  為把活動(dòng)落到實(shí)處,開(kāi)展“崗位創(chuàng)新四個(gè)一”活動(dòng),即在崗位中“確立一個(gè)目標(biāo),提出一個(gè)創(chuàng)新、做出一個(gè)改進(jìn)、提出一個(gè)建議”,量化活動(dòng)內(nèi)容,使女職工能夠立足崗位,做出更大的成績(jī)。

  二、深入實(shí)施素質(zhì)提升工程,為企業(yè)發(fā)展開(kāi)發(fā)女性人才資源。

  以提高職業(yè)技能素質(zhì)為核心內(nèi)容,以促進(jìn)崗位成才為主攻目標(biāo),以深入開(kāi)展“學(xué)習(xí)四個(gè)一”活動(dòng)即:“精讀一本業(yè)務(wù)書(shū),學(xué)習(xí)一門(mén)新知識(shí),掌握一項(xiàng)新技能,達(dá)到一個(gè)新水平”為載體,建立和完善女職工終身學(xué)習(xí)、全過(guò)程學(xué)習(xí)的動(dòng)力機(jī)制,切實(shí)把女職工素質(zhì)提升工程育于崗位實(shí)踐之中,努力提高女職工的科學(xué)文化、技術(shù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)女職工的創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力,使廣大女職工具備勝任本崗工作的技能素質(zhì)。

  三、深入實(shí)施愛(ài)心幫扶工程,切實(shí)維護(hù)女員工的合法權(quán)益和特殊利益。

  做好困難女員工的幫扶,特別關(guān)愛(ài)貧困母親和單親母親,繼續(xù)實(shí)施五大幫扶行動(dòng):尋崗創(chuàng)業(yè)幫扶、自主創(chuàng)業(yè)幫扶、愛(ài)心助學(xué)幫扶、困難生活幫扶、重大疾病醫(yī)療幫扶,切實(shí)幫助她們解決在經(jīng)濟(jì)上和精神上遇到的雙重困難。

  同時(shí),繼續(xù)加大《婦女權(quán)益保障法》、《女職工保護(hù)條例》、《婚姻法》、《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí),使廣大女員工充分了解與自身利益密切相關(guān)的各項(xiàng)的規(guī)章制度,更好的維護(hù)自身的權(quán)益,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的法律意識(shí),自覺(jué)自動(dòng)地維護(hù)女員工的合法權(quán)益。

  四、深入實(shí)施文明家庭創(chuàng)建工程,努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定家園。

  家庭是企業(yè)的細(xì)胞,只有員工家庭唱響了和諧之音,員工才能全力以赴地投入到工作中,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。通過(guò)舉辦講座、“夫妻情歌對(duì)唱演唱會(huì)”、“親子同心游藝活動(dòng)”等系列活動(dòng),增進(jìn)夫妻溝通,加強(qiáng)夫妻感情,營(yíng)造溫馨和諧的家庭氛圍。

2021工作總結(jié)及2021年工作計(jì)劃3

  通過(guò)最近的學(xué)習(xí)與工作,我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí),而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、20__年工作總結(jié):

(一)、知識(shí)管理

  20__年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法,結(jié)合公司實(shí)際,調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案,新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過(guò)程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化。通過(guò)近年的施行,達(dá)到了較好的效果。

  數(shù)據(jù)回顧:

(1)、20__年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡(截止5月)

  說(shuō)明:截止5月,集團(tuán)平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門(mén)),黃石公司集團(tuán)并列第一,華南第一。去年同期排名43名。

(2)、20__年集團(tuán)知識(shí)管理考核——個(gè)人積分

  說(shuō)明:?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為18.85分,排名前列。

(3)、20__年集團(tuán)知識(shí)管理考核——頻道點(diǎn)擊

  1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%

  20__年,集團(tuán)調(diào)整了考核要求,形成了以CKO頻道為核心的考核機(jī)制,重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分,同時(shí)也調(diào)整了CKO積分辦法。對(duì)此,公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,并在3月至5月對(duì)各部門(mén)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等。各部門(mén)通過(guò)培訓(xùn),KM推進(jìn)氛圍較好,員工自覺(jué)使用KM工具并達(dá)到可喜成果。

  2、組織成立項(xiàng)目小組

  3月成立QC小組,主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團(tuán)的排名”展開(kāi)項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié),遵循PDCA原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過(guò)項(xiàng)目攻關(guān),我們規(guī)范了推進(jìn)要求,解決了每月存在的不同問(wèn)題。

  3、迎接集團(tuán)KM現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)

  3月底,集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來(lái)我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作,高度贊揚(yáng)了我司的KM推進(jìn)工作,認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多,值得兄弟工廠借鑒,特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分,為第一批查核單位。

  4、參加知識(shí)管理年會(huì),黃石公司大放光彩。

  4月28日,青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與QC成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開(kāi),姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門(mén)知識(shí)管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。

  在本次大會(huì)上,黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù),著實(shí)給力。

(1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理卓越”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)(全集團(tuán)各級(jí)工廠及職能部門(mén)參評(píng),本獎(jiǎng)項(xiàng)只有6名);

(2)、黃石公司榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理頻道經(jīng)營(yíng)進(jìn)步獎(jiǎng)”(KM推進(jìn)團(tuán)隊(duì)集中亮相,并多次受到好評(píng),其中黃石公司的KM推進(jìn)考核細(xì)則在知識(shí)管理精英論壇上被集團(tuán)老師分享推薦);

(3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理專(zhuān)員”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

  本次年會(huì)上,集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的KM推進(jìn)工作,通過(guò)交流學(xué)習(xí),其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路,對(duì)我們的工作給予了充分的肯定。

(二)、現(xiàn)場(chǎng)管理

  數(shù)據(jù)回顧:

  1、調(diào)整考核思路,糾正了部門(mén)班組原有“做得多錯(cuò)的多”、“職能部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)考核不均衡”等現(xiàn)象;

  20__年,通過(guò)與部門(mén)班組的溝通,發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6S推進(jìn)有抵觸情緒,認(rèn)為“面積越大,做得事情越多,錯(cuò)就越多,考核就越嚴(yán)重。”這種情況無(wú)形中打消了員工的積極性,特別是生產(chǎn)部門(mén)員工認(rèn)為與優(yōu)秀無(wú)緣,索性放棄。針對(duì)這種情況,20__年公司調(diào)整考核思路,引導(dǎo)員工“有做必有果”,班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目,改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,讓員工正真認(rèn)識(shí)到“做得多、做得對(duì)就可以得分高”。

  2、規(guī)范班組現(xiàn)場(chǎng)管理,發(fā)揮班組主觀能動(dòng)性,變被動(dòng)為主動(dòng),持續(xù)開(kāi)展部門(mén)自查和班組自查;

  按照20__年制定的推進(jìn)思路,各部門(mén)積極開(kāi)展部門(mén)或班組自查,周自查已經(jīng)成為部門(mén)的習(xí)慣。各部門(mén)均形成以部門(mén)部長(zhǎng)和部門(mén)6S推進(jìn)員為核心的自查小組,按期查核一周內(nèi)部門(mén)不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門(mén)或班組6S推進(jìn)氛圍較好,例如綜合部小車(chē)班成員主動(dòng)開(kāi)展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀較大,現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊,被評(píng)為“現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組”;班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧,回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題。

  3、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面,提升員工積極性。

  公司月度查核,部門(mén)主動(dòng)上報(bào),各部門(mén)紛紛打造部門(mén)班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn),例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序,標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門(mén)的管理工作,提升了員工的積極性。

  4、引入“現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門(mén)流動(dòng)紅旗”及“現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)警示旗(藍(lán)旗)”管理策略,鞭策部門(mén)力爭(zhēng)先進(jìn)。

(三)、包裝有效工時(shí)

  數(shù)據(jù)回顧:

  1、成立“包裝有效工時(shí)”項(xiàng)目攻關(guān)小組,圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時(shí)”QC項(xiàng)目小組,成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開(kāi)展小組活動(dòng),按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作,并解決存在問(wèn)題。

  2、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好,班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法,有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。

  3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),引導(dǎo)包裝開(kāi)班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn),包裝部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開(kāi)三班”生產(chǎn)。與20__年同期比,產(chǎn)銷(xiāo)量增長(zhǎng),生產(chǎn)人員減少,達(dá)到了“減員增效的”目的。

(四)、E-HR人事信息管理

  E-HR人事信息管理為20__年新增職責(zé),通過(guò)年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。

  1、員工自助查詢(xún)。

  2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊(cè),月度erp維護(hù)正常,集團(tuán)月度查核沒(méi)有出現(xiàn)異常。

  3、參加華南區(qū)域ERP人事薪酬管理培訓(xùn),考試成績(jī)名列前茅,順利取得結(jié)業(yè)證書(shū)。

  二、20__年工作不足:

  1、深入一線(xiàn)不夠,基礎(chǔ)工作缺少根基。對(duì)基層員工的需求情況了解少,不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。

  2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

  3、對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,研究不深,理解不全面。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深,導(dǎo)致HR績(jī)效積分卡多次失分。

  4、學(xué)習(xí)力還有待提升,關(guān)注面過(guò)窄,自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開(kāi)展。

  5、現(xiàn)場(chǎng)管理檢查力度不夠,常規(guī)性問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn),對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后,部門(mén)間的溝通還有待于加強(qiáng)。

  三、20__年工作計(jì)劃:

  1、知識(shí)管理

(1)、完善知識(shí)管理月度查核清單,梳理部門(mén)常規(guī)文檔,建立KM文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時(shí)性。

(2)、總經(jīng)理特殊門(mén)戶(hù)的搭建。積極爭(zhēng)取集團(tuán)的資源,力爭(zhēng)成為第一批試點(diǎn)單位,為公司高管定制專(zhuān)有的KM門(mén)戶(hù)。

(3)、進(jìn)一步完善審批流程。

(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。

  我們的目標(biāo):總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn),打造一流的知識(shí)管理團(tuán)隊(duì),奮力躋身集團(tuán)前12名。

  2、現(xiàn)場(chǎng)管理

(1)、持續(xù)開(kāi)展旺季綜合檢查。

(2)、部門(mén)6S專(zhuān)員培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)檢查的能力。

(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理示范圖,要求部門(mén)管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)。

  3、有效工時(shí)管理

(1)、完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度,充分激勵(lì)班組員工。

(2)、規(guī)范員工考勤管理,跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),加強(qiáng)班組長(zhǎng)對(duì)有效工時(shí)的深入理解。

  4、E-HR人事信息管理

(1)、員工照片維護(hù);

(2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;

(3)、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。

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