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收費(fèi)站工作總結(jié)8篇(收費(fèi)站收費(fèi)員工作總結(jié))

時(shí)間:2024-03-26 09:28:00 工作總結(jié)

  大家可以將善于總結(jié)看做一種責(zé)任,這樣能讓我們對(duì)事物有整體和細(xì)節(jié)上的認(rèn)識(shí),那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫呢?下面是范文網(wǎng)小編分享的收費(fèi)站工作總結(jié)8篇(收費(fèi)站收費(fèi)員工作總結(jié)),歡迎參閱。

收費(fèi)站工作總結(jié)8篇(收費(fèi)站收費(fèi)員工作總結(jié))

收費(fèi)站工作總結(jié)1

  20xx年從1月10日開(kāi)始,2月18日結(jié)束,共計(jì)40天。在春運(yùn)前期,隨著車流量持續(xù)增加,冬季極端天氣增多,武都收費(fèi)站積極貫徹落實(shí)《武都所2020年春運(yùn)期間安全保暢工作實(shí)施方案》,緊緊圍繞“平安春運(yùn)”核心目標(biāo),緊抓部署春運(yùn)安全保暢各項(xiàng)工作,努力營(yíng)造“路暢、車安、人和”的通行環(huán)境。

  一是做精做細(xì)文明服務(wù),強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能水平,提升職工文明服務(wù)意識(shí),在春運(yùn)中能夠做到“收費(fèi)快準(zhǔn)”和“放行快捷”;

  二是進(jìn)一步完善站級(jí)春運(yùn)應(yīng)急預(yù)案,成立春運(yùn)安全小組,貫徹落實(shí)處所機(jī)關(guān)有關(guān)春運(yùn)的`文件精神;

  三是加強(qiáng)春運(yùn)保暢期間的交通疏導(dǎo),預(yù)防車流堵塞,當(dāng)班班長(zhǎng)必須開(kāi)啟全部的收費(fèi)車道,車流量暴增時(shí),實(shí)行客貨分流,警衛(wèi)人員必須靠前指揮,提高疏通保暢能力,減少矛盾糾紛;

  四是開(kāi)展隱患排查,抓好安全生產(chǎn)工作。對(duì)崗?fù)ぁ⒈O(jiān)控室、票務(wù)室、發(fā)電室等重點(diǎn)部位的設(shè)備、線路進(jìn)行全面檢查、維護(hù),確保春運(yùn)期間我站的正常運(yùn)營(yíng);

  五是在站區(qū)搭建便民服務(wù)臺(tái),延伸便民服務(wù),準(zhǔn)備各種便民服務(wù)物資,做好便民服務(wù)工作;

  六是提前備足應(yīng)急物資。按照上級(jí)文件要求積極儲(chǔ)備應(yīng)急照明燈、反光錐桶、防滑融雪劑等物資,以備極端天氣下的不時(shí)之需;

  七是嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,值班站長(zhǎng)加強(qiáng)值班和信息報(bào)告工作,遇到突發(fā)事件及時(shí)上報(bào)和處置。

收費(fèi)站工作總結(jié)2

  我于20xx年12月調(diào)至xx鎮(zhèn)收費(fèi)站,分管收費(fèi)站宣傳工作,我由一名監(jiān)控員到通訊員,業(yè)務(wù)沒(méi)有任何關(guān)聯(lián)性,但我始終秉承愛(ài)崗敬業(yè)、責(zé)任在心的理念,去做好每一次宣傳任務(wù),經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和努力,也取得一些經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)。兩年的宣傳工作,使我深刻感受到宣傳工作的重要性和必要性,對(duì)它有了全新的認(rèn)識(shí),個(gè)人認(rèn)為做好宣傳工作,需做到以下幾點(diǎn):

  一、對(duì)崗位要有敬畏心。前段時(shí)間,一直在熱傳一個(gè)帖子《請(qǐng)善待你所在的單位》,讀完之后深有感觸:如果沒(méi)有單位,如何獲得別人的尊重,如果沒(méi)有單位,如何豐衣足食,如果沒(méi)有單位,如何增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。我在高速公路收費(fèi)站工作近20個(gè)年頭,先后在收費(fèi)員、監(jiān)控員、勞資員、通訊員崗位輾轉(zhuǎn),但無(wú)論在哪個(gè)崗位,我都時(shí)刻牢記著剛?cè)肼殨r(shí)站長(zhǎng)給我們說(shuō)的一句話:“既然你到這個(gè)崗位就尊重這個(gè)崗位,要對(duì)它又敬又愛(ài),才是一名合格的職工?!蹦銓?duì)你的崗位以敬畏的心來(lái)對(duì)待就不會(huì)出現(xiàn)消極怠工、敷衍了事現(xiàn)象發(fā)生,你就會(huì)全心投入,力爭(zhēng)完美地去做每一件事。

  二、對(duì)工作要有責(zé)任心。唐朝文學(xué)家韓愈曾說(shuō)過(guò):“業(yè)精于勤,荒于嬉。”這句話的意思就是說(shuō)學(xué)業(yè)由于勤奮而專精,由于玩樂(lè)而荒廢。我想這句話適合每一個(gè)職業(yè)人,適合每個(gè)行業(yè)的發(fā)展。收費(fèi)站的崗位職業(yè)沒(méi)有過(guò)高的要求,只是要求完成崗位本職工作而已,如果你把這份責(zé)任細(xì)化升華,當(dāng)成自己必須的義務(wù),你就會(huì)對(duì)工作有感情,愿意付出努力讓它實(shí)現(xiàn)。責(zé)任心有了,工作就變得不再枯燥、無(wú)味,已成為自己生活中不可缺失的樂(lè)趣。

  三、對(duì)同行要有“攀比”心。每個(gè)人都有上進(jìn)心,要利用這種上進(jìn)心,使壓力變?yōu)閯?dòng)力?,F(xiàn)在我處的績(jī)效考核制度使得全處職工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng)烈,人人努力向前、人人奮起直追。xx處網(wǎng)站每月的宣傳成績(jī)排名就是一支強(qiáng)心針,深深地扎向每個(gè)單位的通訊員、站領(lǐng)導(dǎo),激發(fā)他們心中的上進(jìn)心,使之對(duì)照兄弟單位的成績(jī),列定計(jì)劃,奮起直追。當(dāng)寫作遇到瓶頸時(shí),情緒有所懈怠時(shí),我就打開(kāi)網(wǎng)站排名,看一下兄弟單位傲人的成績(jī),動(dòng)力油然而來(lái),俯下身來(lái)繼續(xù)工作。

  四、對(duì)日常要做有心人。記得看過(guò)一個(gè)小故事,說(shuō)是一名作家的妻子每次給他洗衣服都洗出一堆小紙條,長(zhǎng)此以往,妻子終于發(fā)怒職責(zé),該作家呵呵一笑:“不要小看這些紙條,都是我一本本書的骨架!”原來(lái),這個(gè)作家在日常生活中有靈感的.時(shí)候就趕緊寫下來(lái)等具備寫作條件時(shí)再將這些紙條串聯(lián)發(fā)揮,于是才有了一本本暢銷的書。知名作家尚且如此,何況我們?尤其是宣傳工作,我們更是需要積累素材和投遞渠道信息。前段時(shí)間,我看《xx工人報(bào)》時(shí)看到一篇文章的作者是我們交通行業(yè)媒體中經(jīng)常見(jiàn)到的同行名字,他是怎么見(jiàn)報(bào)的呢?我仔細(xì)翻看了這期報(bào)紙,看到有一則《職工書屋與我》的征稿啟事,于是我認(rèn)真閱讀要求后迅速組稿,向指定郵箱投遞兩天后,編輯老師發(fā)來(lái)了使用稿件的通知。這件小事使我認(rèn)識(shí)到,不是自己不夠努力只是沒(méi)有碰到合適的機(jī)會(huì),所以我在日常生活中多看多積累、多都多留心,給自己創(chuàng)造事半功倍的機(jī)會(huì)。

  “白云車頂過(guò),綠帶向長(zhǎng)空。司乘南北行,聽(tīng)?wèi){入畫中。”這是一位本地詩(shī)人行駛xx高速公路后有感而發(fā),我相信這是一名旅途者的真實(shí)情感,這是對(duì)高速公路的一種真心贊許。有這么蓬勃發(fā)展、景色如畫的單位,為我們所依靠,我們有何理由不努力,有何理由不進(jìn)步,有何理由不去為他增光添彩?我深信我們的xx路會(huì)發(fā)展的更快更好,讓我們用自己獨(dú)特的視角、濃厚的情感、真摯的行動(dòng)把xx文化再推行、把高速文明再推進(jìn)、把交通形象再靚化!

收費(fèi)站工作總結(jié)3

  xxx收費(fèi)站堅(jiān)持每周召開(kāi)一次值班站長(zhǎng)碰頭會(huì),制定本周工作重點(diǎn),值班站長(zhǎng)匯報(bào)各班的工作情況,找差距,找缺乏。每半月召開(kāi)一次全站職工大會(huì),總結(jié)全站前段工作,表?yè)P(yáng)先進(jìn),指出缺乏。明確今后一段時(shí)間的工作任務(wù)和要求,傳達(dá)和貫徹局處兩級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,總結(jié)和討論出現(xiàn)的問(wèn)題,布置站里的工作要求和工作重點(diǎn)。各只人員按崗位進(jìn)行專業(yè)知識(shí)考試,考試不合格者不能夠上崗。

  一、收費(fèi)工作方面

  沒(méi)有完成局制定的通行費(fèi)收繳任務(wù)原因是鮮活農(nóng)產(chǎn)品的免費(fèi)原因造成的。到目前為止我站共做免費(fèi)綠色通道車輛共9461臺(tái)次,共免費(fèi)金額1.055.590元。假如加上這部份的金額,我們站的通行費(fèi)收繳任務(wù)就根本完成了。積極有效的配合好超限整治工作,由按車型收費(fèi)改為計(jì)重收費(fèi),使站內(nèi)收費(fèi),超限工作秩序井然。為了防止頂峰時(shí)間段和節(jié)假日的堵車狀況,確保收費(fèi)站暢通,收3 費(fèi)站制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,堅(jiān)決杜絕堵口現(xiàn)象的發(fā)生。由于xxxx市是海濱旅游城市收費(fèi)站自己制定了各景點(diǎn)示意路線圖,好為下道的游客做好解釋指路工作。

  二、在超限工作方面

  截止到x時(shí),我站入口因超長(zhǎng)、超寬、超高勸返的車輛為x臺(tái)次,出口超限移交路政的車輛為x臺(tái)次,罰款約x元。在檢測(cè)過(guò)程中能過(guò)做到標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè),文明服務(wù)。

  三、在收費(fèi)站的安全保衛(wèi)工作方面

  協(xié)勤員護(hù)送收費(fèi)員上崗、下崗,保證了收費(fèi)人員的人生安全和財(cái)產(chǎn)安全。每月在站安全小組組長(zhǎng)紀(jì)宇航的牽頭下,帶著值班站長(zhǎng)、協(xié)勤員配合電工對(duì)收費(fèi)站的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行安全大檢查,如發(fā)覺(jué)安全隱患馬上解決,如我們自己解決不了的,便形成書面形式上報(bào)相關(guān)部門關(guān)心解決?,F(xiàn)在已經(jīng)形成制度,每次檢查做好記錄。另外,要求協(xié)勤員必須做到每半小時(shí)巡視一次,禁止外來(lái)車輛和人員在收費(fèi)站廣場(chǎng)和周圍逗留,廣場(chǎng)秩序井然。現(xiàn)在司機(jī)已養(yǎng)成習(xí)慣,主動(dòng)將車停到黑色路面,保證了收費(fèi)站廣場(chǎng)的安全和暢通。

  四、在監(jiān)控工作方面

  監(jiān)控室使收費(fèi)站的心臟,站內(nèi)的監(jiān)控員都能夠具有高度的責(zé)任心和一絲不茍的工作態(tài)度,做好每一臺(tái)車的特別情況審查和批注工作。一年來(lái),監(jiān)控員對(duì)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行妥善的管理和及時(shí)的上報(bào)維修工作,保證了監(jiān)控設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),各種記錄完整細(xì)致,成為了管理處和收費(fèi)站之間信息的'輸送紐帶。

  五、在出納、票證工作方面

  雖然我站的出納票證工作由一人承當(dāng),但工作仍做的細(xì)致、明確,權(quán)責(zé)清楚。特別在改為計(jì)重收費(fèi)以后,我站的通行為和車流量有了明顯的增加,出納票證員能夠很好的調(diào)配空滿卡箱和備用金(零錢)的使用情況,我站從未出現(xiàn)措手不及的情況。并且,賬目記錄認(rèn)真完整,票據(jù)日清月結(jié)。

  六、站容站貌方面

  xxx收費(fèi)站采取了內(nèi)外環(huán)境齊抓,內(nèi)要質(zhì)量,外要標(biāo)準(zhǔn)的工作方法,要求必須為用路人提供好的衛(wèi)生環(huán)境,做到車道廣場(chǎng)無(wú)雜物,收費(fèi)亭窗明幾凈。并把“軍事化管理,標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)”呈現(xiàn)到實(shí)處,做到列隊(duì)有軍姿,內(nèi)務(wù)有軍范。

  七、在團(tuán)支部工作方面

  團(tuán)支部是收費(fèi)站工作的骨干,在收費(fèi)站起到先鋒帶頭作用。團(tuán)支部先后組織了疊內(nèi)務(wù)競(jìng)賽、拔河競(jìng)賽,慶祝建站三周年小型運(yùn)動(dòng)會(huì)等文體活動(dòng),豐富了收費(fèi)站職工的業(yè)余文化生活也使收費(fèi)站有了凝聚力、向心力,更推動(dòng)了收費(fèi)站的各項(xiàng)工作更好的前進(jìn)。

收費(fèi)站工作總結(jié)4

  一、認(rèn)真貫徹上級(jí)規(guī)定,加大征費(fèi)力度,收費(fèi)任務(wù)取得新突破。

  根據(jù)我站今年的目標(biāo)責(zé)任,結(jié)合我站的實(shí)際情況,我們決心完成好今年的收費(fèi)任務(wù),為此,我站內(nèi)抓管理,外創(chuàng)條件,采取有效措施努力提高通行費(fèi)收入。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)定信心,強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高實(shí)際操作能力。二是嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策,切實(shí)做到“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征”,根據(jù)省廳(20xx)25號(hào)文件,我們組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)文件精神實(shí)質(zhì),我們認(rèn)真核查過(guò)往車輛的“三證”,加強(qiáng)對(duì)“大噸小標(biāo)”車輛的征費(fèi)力度。三是加強(qiáng)對(duì)免費(fèi)車輛和包繳車輛的管理,公開(kāi)包繳范圍,明晰包繳標(biāo)準(zhǔn)和辦理程序,并且自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。四、是加強(qiáng)稽查力度,發(fā)揮監(jiān)控的作用,定期對(duì)包繳、免費(fèi)車輛進(jìn)行排查,遏制費(fèi)源流失。五是加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣疁贤?,調(diào)動(dòng)一切有利因素,保證收費(fèi)外部環(huán)境安定協(xié)調(diào)。以有效的措施保證收費(fèi)任務(wù)的及時(shí)完成。截至日,上半年度通行費(fèi)征收指標(biāo)為x萬(wàn)元,上半年完成通行費(fèi)收入x萬(wàn)元,為計(jì)劃的x,同比增長(zhǎng)x,再次刷新半年度收費(fèi)業(yè)績(jī)的新高。

  二、明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任,各項(xiàng)抓重點(diǎn)抓到位。

  20xx年是我站車流量較以往最大的一年,這意味著我站將面臨巨大挑戰(zhàn)。根據(jù)局給我站的即定目標(biāo),我站年初即確定了三個(gè)加強(qiáng),即“加強(qiáng)軟、硬件管理,加強(qiáng)過(guò)程管理,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理”,從而持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)。在認(rèn)真上一年的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際,繼續(xù)貫徹落實(shí)體系,堅(jiān)持各項(xiàng)堅(jiān)持抓重點(diǎn)早到位,力爭(zhēng)主動(dòng),全力以赴打好收費(fèi)等主要的開(kāi)局,為年度各項(xiàng)任務(wù)的全面完成奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為此,我站及時(shí)通過(guò)職工大會(huì)、骨干會(huì)議等形式進(jìn)行動(dòng)員和教育,要求職工認(rèn)清形勢(shì),進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),并著力分析了我站20xx年所面臨的收費(fèi)增長(zhǎng)機(jī)遇和困難,樹(shù)立廣大職工完成收費(fèi)等各項(xiàng)任務(wù)的信心。為將落實(shí)到實(shí)處,我站將半年度通行費(fèi)指標(biāo)、安全目標(biāo)和環(huán)境目標(biāo)分解細(xì)化落實(shí)到收費(fèi)班組,將有關(guān)管理目標(biāo)等落實(shí)到部門,并以目標(biāo)責(zé)任書的形式,明確班組、部門的責(zé)任。由于目標(biāo)明確、思路清晰、落實(shí)到位,使得上半年各項(xiàng)均取得了良好的開(kāi)局,為實(shí)現(xiàn)階段性目標(biāo)創(chuàng)造了有利條件。

  三、持續(xù)改進(jìn)管理體系運(yùn)行,加強(qiáng)過(guò)程化管理,全面推行目標(biāo)責(zé)任制。

  引入每月考核機(jī)制。管理體系的建立、保持和持續(xù)改進(jìn),必須要有嚴(yán)格的考核機(jī)制來(lái)保障。我站為把先進(jìn)的管理方法在職工心中固化,圍繞一貫標(biāo)準(zhǔn)要求繼續(xù)加強(qiáng)了收費(fèi)稽查、內(nèi)務(wù)管理、安全生產(chǎn)、文明服務(wù)等的考核。以月度為時(shí)間單位,考核收費(fèi)班組的通行費(fèi)指標(biāo)完成情況、文明服務(wù)質(zhì)量等情況等;并以此作為目標(biāo)獎(jiǎng)懲的準(zhǔn)繩,考核職能部門的基礎(chǔ)管理,并在月度考評(píng)會(huì)上進(jìn)行講評(píng),以此督促和幫助部門班組的持續(xù)改進(jìn),提高自身對(duì)改進(jìn)機(jī)會(huì)的快速反應(yīng),從而把制度要求變成職工的自覺(jué)行為。

  加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化收支預(yù)算管理意識(shí),從嚴(yán)控制費(fèi)用開(kāi)支,降低管理費(fèi)用。認(rèn)真審查各種原始憑證,建立健全內(nèi)部稽核和財(cái)產(chǎn)清查制度,在票證管理上將微機(jī)票和手工票分開(kāi)記賬,使賬目清楚、易檢查核對(duì)。車輛通行費(fèi),財(cái)產(chǎn)賠付等專項(xiàng)資金,按照省廳、物價(jià)局的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收支兩條線的規(guī)定執(zhí)行,加強(qiáng)票款繳存、上解管理,做到票據(jù)領(lǐng)發(fā)、繳銷制度嚴(yán)格,上解及時(shí)、足額。并主動(dòng)接受上級(jí)部門的監(jiān)督檢查。半年來(lái),無(wú)各類資金相互擠占、挪用、平調(diào)及違紀(jì)違規(guī)的現(xiàn)象發(fā)生。

  四、堅(jiān)持文明執(zhí)勤,做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  嚴(yán)格按照《陜西省收費(fèi)公路管理規(guī)范化考核暫行辦法》,建立健全量化考核制度,繼續(xù)全面、深入、細(xì)致地開(kāi)展規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動(dòng),提高規(guī)范化建設(shè)質(zhì)量。制定出六條收費(fèi)文明服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn):1、牢固樹(shù)立“窗口”形象,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。2、誠(chéng)實(shí)待人,服務(wù)積極主動(dòng)。3、為過(guò)往司乘人員解危濟(jì)困。4、模范遵守職業(yè)道德。5、精練業(yè)務(wù)技能,提高服務(wù)水平。6、文明服務(wù)不違規(guī),誠(chéng)實(shí)守信不違約。還要求收費(fèi)人員始終堅(jiān)持“以人為本、以車為本、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,熱忱為過(guò)往司機(jī)服務(wù),切實(shí)把文明服務(wù)落到實(shí)處,以優(yōu)良的作風(fēng),優(yōu)美的環(huán)境服務(wù)人民、回報(bào)社會(huì),為“雙創(chuàng)”開(kāi)展做好基礎(chǔ)。

  五、重點(diǎn)防范、動(dòng)態(tài)管理,確保安全生產(chǎn)。

  1、動(dòng)態(tài)管理,持續(xù)改進(jìn)。我站抓好安全檢查和抓好安全生產(chǎn)考核??己瞬块T結(jié)合日常考核,經(jīng)常性地對(duì)安全重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查,重點(diǎn)檢查規(guī)章制度的`執(zhí)行情況,檢查各崗位人員對(duì)安全知識(shí)的掌握情況,檢查設(shè)備的運(yùn)行情況以及檢查活動(dòng)措施、防范應(yīng)急措施的落實(shí)情況,檢查隱患和不安定因素的整改情況,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行處置,以達(dá)到實(shí)行持續(xù)的目標(biāo)。

  2、堅(jiān)持管理人員值班制度,做好內(nèi)保。認(rèn)真堅(jiān)持值班制度,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)、辦公等區(qū)域的巡視巡查,并認(rèn)真做好記錄和特殊情況的上報(bào)處理,督促班組在崗人員加強(qiáng)防范,防止被盜、被搶及火災(zāi)等事件、事故發(fā)生。

  3、落實(shí)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,確保在發(fā)生突發(fā)事件時(shí),能得到及時(shí)有效的處置。我站在做好安全檢查等的同時(shí),堅(jiān)持按突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)應(yīng)急措施,準(zhǔn)備應(yīng)急物資,隨時(shí)應(yīng)付可能發(fā)生各類事件。同時(shí)協(xié)調(diào)交警、派出所等部門,做好站區(qū)交通事故、被盜等的處置。

  4、堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以班組為單位展開(kāi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,從而使站部在崗位安全規(guī)章的健全;職工在崗位安全知識(shí)與技能的提高、崗位安全特點(diǎn)的掌握、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程的遵守、特殊情況的識(shí)別與處置、安全設(shè)備的使用知識(shí)及操作能力掌握提高等方面都向前推進(jìn)了一大步。

  通過(guò)半年來(lái)嚴(yán)抓細(xì)管和不斷的努力,取得了一定的成績(jī),但也存在不足之處,主要表現(xiàn)在:政治學(xué)習(xí)、相關(guān)政策的貫徹力度均不夠;集體主義教育有待加強(qiáng),整體素質(zhì)有待提高。下半年,我們將繼續(xù)做好以下:

  1、抓好職工隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)職工教育,豐富職工業(yè)余文化生活,積極維護(hù)職工正當(dāng)利益和合法權(quán)益。

  2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,執(zhí)行好財(cái)經(jīng)政策,繼續(xù)實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)和站務(wù)公開(kāi)制,加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督,合理有效用好全年經(jīng)費(fèi)。

  3、加大安全管理力度,遵照局里的部署和要求,高度戒備,嚴(yán)加防范,提高汛期安全,確保全年安全生產(chǎn)。

收費(fèi)站工作總結(jié)5

  []xx市xx公征費(fèi)稽查站是經(jīng)省政府批準(zhǔn)于XX年6月設(shè)立的,位于xx城的東大門,。站內(nèi)現(xiàn)有稽查人員21名,其中7人,14人,本科學(xué)歷4人,在讀本科6人,大專學(xué)歷11人,所有人員均取得了執(zhí)法證書。六年來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心重視下,在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下,充分利用省廳爭(zhēng)取的這塊有效的執(zhí)法陣地,緊緊圍繞著如何利用和好這塊陣地這一主題,把內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象作為目標(biāo)任務(wù),狠抓稽查隊(duì)伍的管理和建設(shè),力求做到執(zhí)法求“嚴(yán)”,服務(wù)求“真”,加大行業(yè)管理和規(guī)費(fèi)征管力度,查處各種違章車輛16000多臺(tái)次,補(bǔ)征交通規(guī)費(fèi)400多萬(wàn)元,開(kāi)展執(zhí)法,優(yōu)質(zhì)服務(wù),抓管理促征費(fèi),抓教育促管理,推動(dòng)了行業(yè)管理,促進(jìn)了道路逐步走向規(guī)范有序。連續(xù)被評(píng)為,多次受到省、市執(zhí)法部門、糾風(fēng)部門和區(qū)委、區(qū)政府的表?yè)P(yáng),成為展示交通行業(yè)造象和文明建設(shè)的重要“窗口”。幾年的主要有以下做法與。

  一、以人為本,提高素質(zhì),認(rèn)真抓好稽查隊(duì)伍建設(shè)。

  “人是要有一點(diǎn)精神的”。沒(méi)有奮發(fā)向上的精神,就不能開(kāi)創(chuàng)一個(gè)好的工作局面。為此,我們十分重視這支稽查隊(duì)伍的建設(shè),緊緊抓住選人、管理、育人三個(gè)環(huán)節(jié),《》()。建站開(kāi)始,我們就把人員的選配放在首位。堅(jiān)持嚴(yán)格管理隊(duì)伍,制 定和嚴(yán)格落實(shí)、考勤、獎(jiǎng)懲、執(zhí)法檢查、廉政執(zhí)法、文明執(zhí)法、值班執(zhí)勤、衛(wèi)生管理等制度。每年堅(jiān)持兩期封閉式,從隊(duì)列、舉止、手勢(shì)、敬禮到內(nèi)務(wù)統(tǒng)一,值班值日均按軍事化要求,既提高了執(zhí)法人員的整體素質(zhì),又加強(qiáng)和提高了執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)和整體觀念。加強(qiáng)廉政建設(shè)決不允許以權(quán)謀權(quán),向車主吃、拿、卡、要、報(bào)等公路“三亂”,樹(shù)立了良好的執(zhí)法形象和風(fēng)氣。

  二、依法行政,嚴(yán)格執(zhí)法,充分發(fā)揮行業(yè)管理手段,規(guī)范、秩序。

  在工作中,注意不斷加大道路運(yùn)輸市場(chǎng)的監(jiān)管力度,堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求。執(zhí)法中,堅(jiān)持做到“三公開(kāi)”即一是公開(kāi)辦事程序,二是公開(kāi)執(zhí)法資格,三是公開(kāi)執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)。在對(duì)違章車輛的處罰中,嚴(yán)格執(zhí)法程序,規(guī)書、票據(jù),嚴(yán)格實(shí)行處罰車輛一案一卷,歸檔有序,處罰有據(jù),準(zhǔn)確無(wú)誤。幾年來(lái)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)案,自覺(jué)防止“三亂”行為發(fā)生。

  三、文明執(zhí)法,優(yōu)質(zhì)服務(wù),向展示交通行業(yè)的良好形象。

  我站把嚴(yán)格執(zhí)法,文明執(zhí)法當(dāng)作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而嚴(yán)肅的任務(wù),主動(dòng)把嚴(yán)格執(zhí)法和文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)結(jié)合起來(lái),把執(zhí)法與普法結(jié)合起來(lái),利用各種機(jī)會(huì)向業(yè)戶宣傳交通法律法規(guī)。上路值勤,必須著裝整齊,儀表端正,語(yǔ)言文明,禮貌在先,以嚴(yán)格執(zhí)法和文明執(zhí)法的有機(jī)結(jié)合來(lái)推動(dòng)行業(yè)文明建設(shè)。

  四、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持原則,加大交通規(guī)費(fèi)征管力度。

  在依法管理和征費(fèi)中,做到堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持原則,自覺(jué)頂住各種說(shuō)情風(fēng),凡欠繳規(guī)費(fèi)的'按照標(biāo)準(zhǔn),征管結(jié)合,既征繳規(guī)費(fèi),又嚴(yán)加管理,做到請(qǐng)吃不到,送禮不要,法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)一絲不荀。

  五、抓好基礎(chǔ)建設(shè),為稽查人員提供良好的工作。

  xxxx年我站又新建一幢三層集辦公、職工宿舍為一體的綜合樓正式啟用,并配套建好查車道、停車場(chǎng)、生活區(qū),統(tǒng)一配備了辦公桌椅,做到了內(nèi)務(wù)衛(wèi)生整齊,一日生活制度化、執(zhí)行公務(wù)軍事化。

  在今后的工作中,我們將繼續(xù)做好稽查隊(duì)伍的教育管理工作,繼續(xù)抓好文明執(zhí)法工作,充分利用好這一陣地,加大行業(yè)管理力度,推動(dòng)運(yùn)輸市場(chǎng)進(jìn)一步規(guī)范有序,加大規(guī)費(fèi)稽查力度,以有效管理手段和良好的面貌向社會(huì)展示我們交通行業(yè)形象。

收費(fèi)站工作總結(jié)6

  20××年xx收費(fèi)站在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我們?nèi)靖刹柯毠ぞ\(chéng)團(tuán)結(jié)、頑強(qiáng)拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取,以“安全第一、服務(wù)至上、管理為本、效率優(yōu)先”為工作方針,把抓管理、重服務(wù)、提素質(zhì)、創(chuàng)星級(jí)貫穿始終,圓滿完成了20××年各項(xiàng)工作任務(wù)。20××年面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn),我們將緊緊鎖定公司20××工作目標(biāo)不放松,堅(jiān)定信心不動(dòng)搖,大力發(fā)揚(yáng)成績(jī),勇敢正視不足,堅(jiān)決克服困難,著力抓好以下幾方面工作:

  一、以收費(fèi)為中心,多措并舉保證完成全年收費(fèi)任務(wù)

  1、明確指標(biāo)確保收費(fèi)任務(wù)圓滿完成。20××年xx站收費(fèi)指標(biāo)為1855萬(wàn)元,為了保證收費(fèi)指標(biāo)的完成我們把收費(fèi)任務(wù)分解到班組到個(gè)人,層層簽訂責(zé)任狀,并與考核掛鉤,調(diào)動(dòng)每個(gè)職工收費(fèi)積極性,確保完成收費(fèi)任務(wù)。

  2、加強(qiáng)免費(fèi)車、施工車輛的管理工作。免費(fèi)車輛和施工車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理,嚴(yán)格審核,要求值班站長(zhǎng)、班長(zhǎng)認(rèn)真核對(duì)行使證件和通行證,凡是符合要求上報(bào)監(jiān)控,由監(jiān)控上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)同意后,監(jiān)控作好記錄,再放行,通過(guò)嚴(yán)格的管理來(lái)規(guī)范收費(fèi)秩序。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行綠通車輛管理。認(rèn)真落實(shí)綠通收費(fèi)政策和綠通認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)檢查力度重點(diǎn)打擊“假綠通,混綠通”,

  確保通行費(fèi)應(yīng)征不漏。

  4、明示收費(fèi)政策,加大處罰力度,治理闖口車輛。我站應(yīng)發(fā)揮多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,與稽查、交警等部門聯(lián)合治理闖口車輛,把國(guó)家政策法規(guī)告知司機(jī),加大處罰力度,使司乘人員知道違法行為和危害性,從源頭治理闖口車輛。

  5、強(qiáng)化職工責(zé)任心,調(diào)動(dòng)工作積極性大力開(kāi)展堵漏增收工作。20××年自開(kāi)展堵漏增收以來(lái)取得很大的成效,今年我站將重點(diǎn)抓好堵漏增收工作,調(diào)動(dòng)每個(gè)人積極性,不讓一分錢流失,維護(hù)國(guó)家利益,為公司創(chuàng)收,使自己受益。

  二、狠抓職工隊(duì)伍建設(shè),展示收費(fèi)隊(duì)伍風(fēng)采

  1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。通過(guò)轉(zhuǎn)變思想觀念,使大家認(rèn)識(shí)到要想做到“以人為本,以車為本”,每一位職工都要立足崗位,加強(qiáng)學(xué)習(xí),摒棄因循守舊、墨守成規(guī)的思想,不斷去創(chuàng)新和思考,創(chuàng)造性地完成本職工作,以適應(yīng)新時(shí)期高速公路發(fā)展對(duì)職工素質(zhì)的要求。

  2、開(kāi)展“五查五看五糾”活動(dòng),使全體職工在行為規(guī)范上有明顯改變,個(gè)人素質(zhì)和道德修養(yǎng)得到較大提高,工作責(zé)任心和凝聚力顯著增強(qiáng)。

  一查人員思想是否端正,看是否存在畏難情緒、厭戰(zhàn)思想,重點(diǎn)糾正“松”的問(wèn)題。二查各項(xiàng)制度是否落實(shí),看是否存在有章不循、有禁不止現(xiàn)象,重點(diǎn)糾正“虛”的問(wèn)題。三查工作效率是否提高,看是否存在互相推諉、相互依賴現(xiàn)

  象,重點(diǎn)糾正“靠”的問(wèn)題。四查服務(wù)意識(shí)是否增強(qiáng),看態(tài)度是否生硬、行為是否過(guò)激,糾正“冷”的問(wèn)題。五查各部門之間是否配合默契,看是否顧全大局,重點(diǎn)糾正“散”的問(wèn)題。

  3、開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)。組織職工開(kāi)展崗位練兵、文明禮儀培訓(xùn)、零投訴和收費(fèi)無(wú)差錯(cuò)等活動(dòng),切實(shí)提高收費(fèi)人員的職業(yè)道德和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,使這支隊(duì)伍的面貌發(fā)生根本的改變,從而提高職工的業(yè)務(wù)能力和干事業(yè)的激情,打造一支作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精、能吃苦、敢拼搏、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的一流隊(duì)伍。

  4、進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),開(kāi)展“黨員承諾”、“亮牌示范”、“黨員幫扶”、“黨組織送溫暖”、“學(xué)習(xí)教育”、“技術(shù)比武”等活動(dòng)。使廣大職工在學(xué)習(xí)先進(jìn),推出先進(jìn),爭(zhēng)做先進(jìn)中,形成比、學(xué)、趕、幫、超氛圍。

  三、把文明服務(wù)工作,推向一個(gè)更高水平

  作為服務(wù)行業(yè),就是要求我們提供暢通、安全、舒適、便捷和文明的服務(wù)。做為窗口單位,我們代表的不僅是一個(gè)站,而且是整條xx線,甚至河北省的形象,文明服務(wù)工作必須做好。

  1、積極爭(zhēng)創(chuàng)“禮儀服務(wù)文明崗、快捷服務(wù)收費(fèi)崗、承諾服務(wù)便民崗”。針對(duì)存在問(wèn)題和不足,積極探討改進(jìn)服務(wù)的辦法和途徑,提出了用自身實(shí)際行動(dòng)打造“收費(fèi)四個(gè)文明”,即:通過(guò)使用標(biāo)準(zhǔn)化文明用語(yǔ),打造語(yǔ)言文明;通過(guò)規(guī)范收

  費(fèi)人員“站姿、坐姿、行姿”,打造行為文明;通過(guò)微笑服務(wù)、掛牌上崗和統(tǒng)一著裝,打造形象文明;通過(guò)完善收費(fèi)設(shè)施、美化廣場(chǎng)環(huán)境,打造環(huán)境文明。

  2、深化實(shí)行金牌服務(wù)十項(xiàng)準(zhǔn)則,打造金牌服務(wù)團(tuán)隊(duì)。微笑多一點(diǎn),嘴巴甜一點(diǎn);動(dòng)作輕一點(diǎn),腦子活一點(diǎn);做事多一點(diǎn),行動(dòng)快一點(diǎn);效率高一點(diǎn),借口少一點(diǎn),耐心多一點(diǎn),心胸寬一點(diǎn)。

  3、文明服務(wù)創(chuàng)新意。我們要從一個(gè)微笑、一聲問(wèn)候、一句祝福做起,應(yīng)時(shí)應(yīng)景講好每一句文明用語(yǔ)。比如:“雪天路滑,請(qǐng)注意安全”、“xx處施工,請(qǐng)注意交通安全”、“祝您旅途愉快”等等,這樣既能讓司乘人員有賓至如歸的感覺(jué),同時(shí)也通過(guò)提醒司機(jī)朋友注意行駛安全,使文明服務(wù)更具人性化,真正體現(xiàn)了“以人為本、以車為本”的`服務(wù)理念。

  4、微笑是文明服務(wù)的升華。我們除了要求必須使用文明用語(yǔ),做到“唱收唱付”外,把微笑服務(wù)提升一個(gè)層次,真正做到用心服務(wù)于廣大司乘人員。

  四、樹(shù)立“保暢工作做不好,文明服務(wù)等于零”的意識(shí)

根據(jù)我站特點(diǎn)強(qiáng)化保暢意識(shí),經(jīng)常性的進(jìn)行保暢演練,確保站口安全暢通。“保暢工作做不好,文明服務(wù)等于零”。使職工充分認(rèn)識(shí)到安全保暢是當(dāng)前我站的敏感點(diǎn)和聚焦點(diǎn),在安全保暢上做到了人員安排到位、設(shè)備保障到位、應(yīng)急措施到位“三到位”,使我站在車流高峰期也能做到“安全、有序、快捷、暢通”。

  五,完善收費(fèi)站建設(shè),積極爭(zhēng)創(chuàng)四星級(jí)收費(fèi)站

  今年我站將在收費(fèi)站整體建設(shè)下大功夫,按照四星級(jí)收費(fèi)站的標(biāo)準(zhǔn),做好各項(xiàng)工作。

  1、成立收費(fèi)站領(lǐng)導(dǎo)考核小組,保證工作順利開(kāi)展。

  2、完善內(nèi)業(yè)建設(shè),查漏補(bǔ)缺。根據(jù)高管局、管理處星級(jí)管理考核辦法,對(duì)現(xiàn)有的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行規(guī)劃梳理,完善不完整的內(nèi)業(yè)資料,能夠查漏補(bǔ)缺,做到內(nèi)業(yè)資料完整規(guī)范。

  3、美化站區(qū)環(huán)境,打造舒適站區(qū),給星級(jí)收費(fèi)站的創(chuàng)建工作提供一個(gè)優(yōu)美、舒適的環(huán)境。

  4、提高硬件設(shè)施設(shè)備性能,保證工作順利開(kāi)展。

  5、嚴(yán)抓考核標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)水平。根據(jù)星級(jí)收費(fèi)站考核管理辦法,加強(qiáng)了對(duì)一線收費(fèi)人員的考核頻率,提高了考核標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)全體職工保持良好的精神風(fēng)貌。

  6、學(xué)習(xí)先進(jìn),積累經(jīng)驗(yàn)。我站將組織人員到創(chuàng)星級(jí)先進(jìn)單位及我路xx站和xx站進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),虛心討教,認(rèn)真記錄,結(jié)合本站實(shí)際情況,為創(chuàng)四星級(jí)收費(fèi)站做好充分的準(zhǔn)備工作。

  長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海,我相信,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在全站職工的共同努力下,井陘站一定會(huì)再創(chuàng)輝煌!

收費(fèi)站工作總結(jié)7

  xx收費(fèi)站在省高管局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,于20xx年11月21日8時(shí)順利開(kāi)站收費(fèi)。通過(guò)全體職工的共同努力,收費(fèi)管理各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,現(xiàn)將11月份工作總結(jié)如下:

  一、通行費(fèi)征收及交通量情況

  xx收費(fèi)站開(kāi)站至今已正常收費(fèi)10天,截止到11月30日,共計(jì)征收通行費(fèi)321489元,日平均收費(fèi)額32148.9元;交通總量27086輛,其中入口交通量13162輛,出口交通量13924輛,日平均交通量2709輛。

  二、收費(fèi)工作開(kāi)展情況

  開(kāi)站以來(lái),為使職工盡快熟悉收費(fèi)業(yè)務(wù),我站采用了住站式培訓(xùn),以班組為單位組織開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《車道監(jiān)控系統(tǒng)操作手冊(cè)》、《MTC車道收費(fèi)軟件操作手冊(cè)》、《收費(fèi)站業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)操作手冊(cè)》、《圖像稽核系統(tǒng)》相關(guān)內(nèi)容,并學(xué)習(xí)了綠通相關(guān)政策等內(nèi)容,職工隊(duì)伍素質(zhì)得到整體提高。期間,工作之余,組織職工對(duì)收費(fèi)島車道、收費(fèi)亭、收費(fèi)廣場(chǎng)和站區(qū)及辦公樓內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行了徹底的打掃,并開(kāi)站內(nèi)務(wù)整理培訓(xùn),積極創(chuàng)造了一個(gè)干凈、整潔、溫馨的工作生活環(huán)境,給司乘人員提供了一個(gè)干凈暢通的.行車環(huán)境。

  三、后勤管理工作

  開(kāi)站前期,召集后勤人員購(gòu)置辦公急需品,給職工配發(fā)了洗臉盆、、暖瓶等宿舍用品,積極聯(lián)系相關(guān)部門將住宿用品配發(fā)齊全,初步達(dá)到了規(guī)范管理,統(tǒng)一擺放的半軍事化水平;同時(shí),及時(shí)開(kāi)設(shè)了職工食堂,提前安排司爐工溫爐,確保了樓內(nèi)供暖;和收費(fèi)處聯(lián)系給職工配發(fā)了棉衣等服裝,著裝規(guī)范統(tǒng)一,為收費(fèi)工作提供了堅(jiān)固的后勤保障。

  四、存在的問(wèn)題

  部分收費(fèi)人員收費(fèi)業(yè)務(wù)依然不熟,文明服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),對(duì)局站規(guī)定的規(guī)章制度了解不夠,紀(jì)律性差,達(dá)不到收費(fèi)人員“八不準(zhǔn)”要求,后勤管理中暖氣等房建設(shè)施存在較多問(wèn)題,需要和相關(guān)部門聯(lián)系維修;站各項(xiàng)規(guī)章制度需進(jìn)一步制定完善。

  五、下月工作計(jì)劃

  (一)制定完善站各項(xiàng)規(guī)章制度;

  (二)加強(qiáng)職工培訓(xùn)力度,制定詳細(xì)的職工培訓(xùn)計(jì)劃,并以班組為單位組織培訓(xùn),按步驟分階段開(kāi)展培訓(xùn),達(dá)到提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的目的;

  (三)加大對(duì)文明服務(wù)、收費(fèi)紀(jì)律的稽查力度,提高文明服務(wù)水平,提升窗口形象;

 ?。ㄋ模┻M(jìn)一步完善后勤保障體系,推動(dòng)收費(fèi)管理工作穩(wěn)步運(yùn)行。

收費(fèi)站工作總結(jié)8

  4月13日10時(shí)左右,在西寶高速公路阿房宮收費(fèi)站,高速恢復(fù)通行后車流逐漸多了起來(lái),不時(shí)有貨車從防疫及鮮活農(nóng)產(chǎn)品專用通道進(jìn)出。

  據(jù)了解,4月12日晚,西咸新區(qū)發(fā)布解除灃東新城全域臨時(shí)靜態(tài)管理和劃定社區(qū)防控區(qū)域的通告之后,陜西交控運(yùn)營(yíng)管理公司管轄的西安繞城高速公路西咸新區(qū),西寶高速公路三橋、阿房宮及西長(zhǎng)高速公路六村堡4個(gè)收費(fèi)站恢復(fù)正常通行。

  “近期全國(guó)疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻,省內(nèi)也出現(xiàn)本土確診病例。公司上下按照疫情防控要求,嚴(yán)格執(zhí)行消毒消殺、佩戴口罩、核酸檢測(cè)、接種疫苗、健康監(jiān)測(cè)等疫情防控措施?!标兾鹘豢剡\(yùn)營(yíng)管理公司副總經(jīng)理高輝說(shuō),公司所轄各條高速公路的管理部門一方面按照“快、準(zhǔn)、嚴(yán)、精、細(xì)”的`要求,積極配合屬地防疫部門工作,實(shí)行多元化疫情防控舉措,嚴(yán)把收費(fèi)站、安檢站疫情防控關(guān)口。另一方面,公司1.8萬(wàn)名職工堅(jiān)守一線,加強(qiáng)交通疏導(dǎo),協(xié)同防疫工作人員做好現(xiàn)場(chǎng)處置工作,及時(shí)向群眾發(fā)布收費(fèi)站防疫檢查政策等信息,全力保障陜西省高速公路安全暢通。

  截至4月13日12時(shí),陜西交控運(yùn)營(yíng)管理公司配合屬地疫情防控部門查驗(yàn)車輛1604.69萬(wàn)車次,體溫檢測(cè)1752.34萬(wàn)人次;所轄高速公路收費(fèi)站中,除個(gè)別收費(fèi)站因落實(shí)屬地疫情防控指揮部門安排部署,實(shí)行限行或暫時(shí)封閉出入口外,其余300多個(gè)均正常通行。

  為切實(shí)做到交通不中斷、應(yīng)急運(yùn)輸綠色通道不中斷,防疫保暢兩不誤,陜西交控運(yùn)營(yíng)管理公司在297個(gè)高速公路收費(fèi)站設(shè)置“防疫及鮮活農(nóng)產(chǎn)品”和“生產(chǎn)生活物資”專用通道。截至4月13日12時(shí)已保障應(yīng)急車輛通行1912車次,免費(fèi)放行應(yīng)急物資運(yùn)輸車輛8053車次。

  與此同時(shí),陜西統(tǒng)籌做好疫情防控和保通保暢工作,加強(qiáng)高速公路服務(wù)區(qū)(停車區(qū))管理。各服務(wù)區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行《公路服務(wù)區(qū)和收費(fèi)站新冠肺炎疫情防控工作指南(第四版)》,織密織牢疫情防控網(wǎng)絡(luò),動(dòng)態(tài)掌握客流、人流變化及疫情防控物資儲(chǔ)備底數(shù),并按照“人、物、環(huán)境”同防要求,從嚴(yán)從緊從細(xì)落實(shí)掃碼、測(cè)溫、佩戴口罩、保持一米間距、不聚集等疫情防控措施,重點(diǎn)把好超市、餐飲區(qū)、加油站、停車場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所防疫關(guān),督促一線員工做好自我防護(hù)。同時(shí),加強(qiáng)服務(wù)區(qū)冷鏈運(yùn)輸及中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域車輛停放管理,加強(qiáng)同屬地疫情防控部門的聯(lián)勤聯(lián)動(dòng),進(jìn)一步完善疫情防控應(yīng)急預(yù)案,確保出現(xiàn)突發(fā)情況時(shí)能快速響應(yīng)、妥善應(yīng)對(duì)、科學(xué)處置。

  目前,除渭南西服務(wù)區(qū)、金絲峽服務(wù)區(qū)、富平服務(wù)區(qū)、商州服務(wù)區(qū)、鎮(zhèn)安服務(wù)區(qū)、宜君服務(wù)區(qū)等少數(shù)服務(wù)區(qū)因?qū)俚匾咔榉揽刂笓]部門要求暫時(shí)封閉外,其余服務(wù)區(qū)均正常開(kāi)放。

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