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年度年終工作總結(jié)10篇 年終工作匯報(bào)

時間:2024-03-08 14:49:00 工作總結(jié)

  在平時的工作中,每個人都應(yīng)該努力成為更好的自己,通過寫總結(jié)可以解決大部分的問題,那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫呢?下面是范文網(wǎng)小編分享的年度年終工作總結(jié)10篇 年終工作匯報(bào),以供參閱。

年度年終工作總結(jié)10篇 年終工作匯報(bào)

年度年終工作總結(jié)1

  時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,在這一年多的時間里,我們經(jīng)歷了春夏秋冬??稍诠ぷ髦形覀儾辉?jīng)歷過春夏秋冬,因?yàn)槲覀円恢痹谧鲋瑯拥氖虑?,而我們最大的成功就是把這同樣的事情做好。

  今年我還是在做著檢功能的工作,在這個崗位上做了將近x年,算是個資深員工,對本崗位的操作流程和工作技能是相當(dāng)了解和熟悉的。隨著公司的發(fā)展也給我們帶來了更大的挑戰(zhàn),今年公司的產(chǎn)品目標(biāo)是達(dá)到x萬大關(guān)。就是這x萬的產(chǎn)品都要從我們的手上流過。對于這x萬臺的智能燃?xì)獗?,我們有?zé)任有義務(wù)保證從我們手上經(jīng)過的都是合格的產(chǎn)品,這對于我們來說也是一個挑戰(zhàn)。

  為了能啃下x萬臺的骨頭,也為了能提高效率。我們在x月份開始產(chǎn)量開始猛增。在剛開始時,由于流水線的加速,流水線上表增多,這打亂了我原本的工作節(jié)奏,這一時讓我有些亂了陣腳。出現(xiàn)了一些問題,也造成過返工。在這一時期,讓我身體更加的疲倦,使我的精神上承受著更大的壓力。也就是在這樣的疲倦和壓力中慢慢的去學(xué)著適應(yīng)著這樣的節(jié)奏。我也在適應(yīng)中超越了它,讓我不再感到疲憊,讓我能自如的工作。在這一年里除了我能在這高效率的環(huán)境下自如的工作外,我還努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,也去學(xué)習(xí)了不同的崗位,并且也讓我的努力收到了最真摯的回報(bào),我報(bào)考了等級考試,通過了筆試,也通過了實(shí)際操作,讓我順利的拿到了一個星。

  對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在前進(jìn)的道路上做出了一定的成績,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,讓我能為公司做出自己該有的貢獻(xiàn)。

  最后,愿先鋒凝聚我們夢想的光芒,楊帆起航駛向未來,乘風(fēng)破浪沖向美好的明天。

年度年終工作總結(jié)2

  20xx年,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中中全會精神,努力開展轄區(qū)物業(yè)、衛(wèi)生工作, 動員廣大社區(qū)居民,積極參與到物業(yè)、衛(wèi)生活動中來, 加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),把做好物業(yè)、衛(wèi)生工作,提高到關(guān)系群眾根本利益的高度來認(rèn)識,廣泛宣傳,全民動員,治理環(huán)境衛(wèi)生,整頓物業(yè)管理,使轄區(qū)物業(yè)衛(wèi)生工作逐步邁向了制度化、規(guī)范化的軌道,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了顯著成效。

  開展小區(qū)物業(yè)、環(huán)境衛(wèi)生管理整治,著重治理小區(qū)臟亂差、物業(yè)管理不到位、業(yè)主物業(yè)矛盾多等問題。

  1.領(lǐng)導(dǎo)重視

  領(lǐng)導(dǎo)高度重視物業(yè)衛(wèi)生工作,年內(nèi)多次召開物業(yè)管理整治工作專題會議,專題研究物業(yè)管理工作,建立健全物業(yè)衛(wèi)生管理制度和考評細(xì)則,把物業(yè)衛(wèi)生管理工作納入黨政目標(biāo)考核,指定一名副主任負(fù)責(zé)物業(yè)衛(wèi)生工作,抽專人、撥專款,每年物業(yè)衛(wèi)生工作投入超過20萬元,從物質(zhì)上保證物了業(yè)衛(wèi)生工作順利開展。

  2.加強(qiáng)組織管理

  組織健全,街道成立由18人組成的物業(yè)監(jiān)管、衛(wèi)生清掃隊(duì),配發(fā)統(tǒng)一服裝,配備清掃車輛、工具。社區(qū)設(shè)置兼職城鎮(zhèn)管理檢察員,負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)管理監(jiān)督檢查工作,全力配合相關(guān)部門,開展規(guī)范管理占道經(jīng)營、小街小巷、擺攤設(shè)點(diǎn)及清理小廣告、小五堆等城市管理綜合整治行動。

  3.專項(xiàng)治理亂貼亂畫

  多次動員居民群眾、轄區(qū)學(xué)校學(xué)生,集中整治市容市貌,清理擦刷小廣告,治理小區(qū)亂發(fā)亂貼小廣告行為,對亂發(fā)亂貼小廣告的進(jìn)行規(guī)勸、阻止,同時為從根本上杜絕亂貼亂畫現(xiàn)象,在轄區(qū)各居民小區(qū)設(shè)立廣告宣傳欄120余塊,廣告宣傳欄發(fā)揮了廣告宣傳作用的同時,也發(fā)揮了黑板報(bào)、墻報(bào)的作用,既起到了根治小廣告的作用,也發(fā)揮了宣傳正能量、占領(lǐng)基層陣地的作用。

  4.多措并舉,強(qiáng)化物業(yè)管理

  在轄區(qū)所有小區(qū)選舉成立了業(yè)主委員會。業(yè)主委員會發(fā)揮作用,物業(yè)企業(yè)積極配合,徹底改變了小區(qū)臟亂差。

  成立了物業(yè)糾紛調(diào)解組織,制發(fā)了鐵西街道居民文明行為十條倡議,走出一條物業(yè)管理短期整治與長期治理相結(jié)合的路子。

  成立了16人組成的物業(yè)監(jiān)管、衛(wèi)生巡查隊(duì),投入2萬余元配備車輛等清掃工具,每年工資投入10余萬元。監(jiān)管隊(duì)成立以來,起早貪黑,加強(qiáng)物業(yè)、衛(wèi)生監(jiān)管巡查,清理背街小巷衛(wèi)生,嚴(yán)管嚴(yán)查,督促物業(yè)企業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)服務(wù)。

  街道社區(qū)幫助扶持物業(yè)企業(yè)做好物業(yè)服務(wù)工作,關(guān)心物業(yè)從業(yè)人員,聯(lián)系轄區(qū)XX縣中蒙醫(yī)院等醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),免費(fèi)為物業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行體檢,極大地激發(fā)了物業(yè)服務(wù)人員工作干勁和工作熱情。

  為綠化美化小區(qū)環(huán)境,今年春季,街道出資10萬余元,購置丁香、垂柳等綠化苗木,對轄區(qū)居住小區(qū)進(jìn)行綠化帶補(bǔ)植,改善了小區(qū)綠化情況。

  對物業(yè)服務(wù)企業(yè)到期的小區(qū)通過業(yè)主評議、招標(biāo)方式選定了新的物業(yè)服務(wù)企業(yè),引進(jìn)了物業(yè)服務(wù)競爭機(jī)制。

  針對小區(qū)家庭轎車保有量激增,部分業(yè)主車輛停放隨意性很強(qiáng),占用行車道、綠化帶甚至消防通道停車的現(xiàn)象時有發(fā)生,嚴(yán)重影響了居民日常生活及消防安全這一實(shí)際,街道、社區(qū)黨員干部聯(lián)合物業(yè)管理企業(yè),動員物業(yè)監(jiān)管人員,形成合力,集中行動,在轄區(qū)居民小區(qū)建車棚、畫車位,在部分小區(qū)上下班時段疏導(dǎo)交通、勸阻亂停亂放。對泰和等停車位少、占道停車嚴(yán)重的小區(qū),協(xié)調(diào)規(guī)劃管理部門,由街道投入資金,拓展停車位,緩解小區(qū)停車難問題。經(jīng)過一段時間疏導(dǎo)、勸阻,小區(qū)占道停車現(xiàn)象明顯減少,占用消防通道現(xiàn)象基本杜絕。

  認(rèn)真解決涉及物業(yè)上訪。對長明小區(qū)、泰和a區(qū)、金宇b區(qū)涉及物業(yè)上訪,我們做了認(rèn)真細(xì)致的接待、解答。

  長明小區(qū)聯(lián)合公安、城管、工商現(xiàn)場辦公,街道出資,對排污管道、滲水井進(jìn)行裝鋪改造。

  泰和a區(qū)上訪,協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)規(guī)劃、公安、城管、住建、環(huán)保、工商、房管、食藥監(jiān)局等部門,前后三次進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查走訪、協(xié)調(diào)處理,經(jīng)過努力,目前已有六項(xiàng)得到解決,一項(xiàng)涉及規(guī)劃、工商,目前正在解決中。

  接到金宇b區(qū)上訪后,組織城管、住建、環(huán)保、工商、食藥監(jiān)局等部門,召集業(yè)主及涉事經(jīng)營者共同協(xié)商,最后由經(jīng)營者出資,疏通下水管道,定期清掏,滿足了居民要求,平息了上訪。

  開展各社區(qū)物業(yè)管理互檢工作,經(jīng)常參加互檢的有各社區(qū)書記、業(yè)主、物業(yè)公司人員,通過互檢,促進(jìn)了物業(yè)管理工作,使居民居住環(huán)境更加干凈優(yōu)美。

  5.整治環(huán)境衛(wèi)生

  結(jié)合文明城創(chuàng)建及“十個全覆蓋”要求,在沒有“十個全覆蓋”任務(wù)的情況下,不等不靠,積極組織街道社區(qū)干部、廣大居民,大力開展環(huán)境衛(wèi)生治理。

  采取街道班子成員和干部包社區(qū)、動員廣大居民廣泛參與、全面治理不留死角的措施,重點(diǎn)整治城鄉(xiāng)結(jié)合部、道路兩側(cè)、城區(qū)XX區(qū)背街小巷垃圾亂堆、雜物亂擺、臟水亂潑等問題,共投入資金50萬元,人工1000人(次),車輛100臺(次),今年共建垃圾池6處,廁所3個,硬化街巷6500平米。

  在集中整治后,形成長效機(jī)制,雇傭18名衛(wèi)生保潔員,責(zé)任明確,定時清掃、清運(yùn),街道、社區(qū)、居民共同出資,共同管理,同時加強(qiáng)對物業(yè)公司監(jiān)督,做好居民小區(qū)管理。

  通過對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理,改善了城區(qū)衛(wèi)生環(huán)境,有力配合了全縣“十個全覆蓋”工作,為創(chuàng)建自治區(qū)級文明城打下有利基礎(chǔ)。

年度年終工作總結(jié)3

  一年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門及廣大養(yǎng)殖群眾的共同努力下,我縣畜牧工作取得突出成績,畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)得到全面、快速、健康發(fā)展,收到了良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益,呈現(xiàn)比較強(qiáng)進(jìn)的增長后勁對于促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、有效增加農(nóng)民收入作出了重要貢獻(xiàn)??偨Y(jié)今年以來的工作成效,主要反映在以下幾個方面:

  一、全面完成年度生產(chǎn)目標(biāo),養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)繼續(xù)趨向優(yōu)化。

  截止11月份統(tǒng)計(jì),全縣畜禽飼養(yǎng)總量達(dá)到3282.26萬只(頭),同比增長6.5%,完成年計(jì)劃的.95.37%,其中生豬、奶牛、肉羊、珍稀皮毛動物四大主導(dǎo)產(chǎn)品均有較快增長,生豬飼養(yǎng)量達(dá)到55.58萬頭,同比增長12.12%,完成全年計(jì)劃的97.51%;牛飼養(yǎng)量達(dá)到6.6萬頭,同比增長8.37%,完成年計(jì)劃的100.76%;其中奶牛存欄達(dá)到2.02萬頭,增長185.32%(本文權(quán)屬XX所有,更多文章請登陸查看),完成年計(jì)劃的96.19%;肉羊飼養(yǎng)量達(dá)到44.61萬只,增長17.39%完成年計(jì)劃的97.83%;珍稀皮毛飼養(yǎng)量320.2萬只,增長71.51%,完成年計(jì)劃的100%。肉兔飼養(yǎng)量214.86萬只,增長3.72%,完成計(jì)劃的99.9%;雖然經(jīng)歷了禽流感疫情的影響,家禽飼養(yǎng)量仍然達(dá)到1738.82萬只,完成年計(jì)劃的93.92%。預(yù)計(jì)到年底,各項(xiàng)畜牧業(yè)生產(chǎn)指標(biāo)均可全面完成。全年可實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)總產(chǎn)值10.85億元,實(shí)現(xiàn)牧業(yè)收入3.64億元,農(nóng)民可人均增加收入872.15元。同時,養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)繼續(xù)趨向優(yōu)化。

  二、規(guī)?;a(chǎn)加快發(fā)展,畜牧業(yè)整體素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)。

  今年以來,通過市場拉動、政策激勵、結(jié)構(gòu)調(diào)整和各方面大力引導(dǎo)扶持,全縣規(guī)模化養(yǎng)殖呈現(xiàn)出快速發(fā)展的良好勢頭,已經(jīng)逐漸成為農(nóng)民增收的重要途徑。

  三、以農(nóng)戶為主體,社會化服務(wù)工作更加扎實(shí)有效。

  1、有效推進(jìn)了畜禽品種改良工作。

  2、加快推進(jìn)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)工作。

  3、積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)工作。

  4、進(jìn)一步強(qiáng)化科技推廣工作。

  5、積極推進(jìn)無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作。

  四、項(xiàng)目建設(shè)取得初步成果。

  到目前已有兩個項(xiàng)目取得了初步結(jié)果,一個是“省級動物疫情測報(bào)站”項(xiàng)目,年底到位項(xiàng)目資金10萬元。另一個是“基層站防疫功能完善”項(xiàng)目項(xiàng)目資金共計(jì)32萬元,分兩年投入,本年度內(nèi)第一期到位資金22.4萬元.。

  五、動物防疫檢疫工作日臻完善,體系建設(shè)進(jìn)一步健全。

  1、進(jìn)一步完善了動物防疫工作的運(yùn)行機(jī)制。

  2、加快推進(jìn)了基層動物防疫體系建設(shè)步伐。

  3、動物檢疫與執(zhí)法監(jiān)督工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

  六、狠抓了隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)了整體工作的開展。

  一年中,我們堅(jiān)持以人為本的原則,把加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)來抓對推動工作的開展起到了積極推動作用。

  一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒的工作作風(fēng),局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員分別明確了責(zé)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工作聯(lián)系點(diǎn),明確規(guī)定了深入鄉(xiāng)村和養(yǎng)殖場戶的具體要求。

  二是健全和完善了科技人員分工包片包村崗位責(zé)任制,作到分工細(xì)致,責(zé)任明確工作到位。

  三是認(rèn)真組織開展了行風(fēng)建設(shè)工作,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,制定和落實(shí)了各項(xiàng)行為規(guī)范和責(zé)任追究機(jī)制。

  四是推進(jìn)了以職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)為重點(diǎn)的“素質(zhì)工程”,堅(jiān)持開展定期培訓(xùn)和測試,并把測試成績與本人工資掛鉤,有效地調(diào)動了廣大干部職工的學(xué)習(xí)積極性。職工隊(duì)伍的精神面貌得到極大改善,有效的推進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

年度年終工作總結(jié)4

考核組各位領(lǐng)導(dǎo):

  今年上半年以來,在市委市政府及衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)

  導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)我院廣大干部職工開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干,圓滿完成上半年全部目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)就本人思想、工作情況述職如下,不妥之處,請批評指正。

  一、 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,狠抓醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量

  第一,今年上半年,根據(jù)醫(yī)院實(shí)際,健全完善了“各級

  各類人員職責(zé)”、“臨床各級醫(yī)師職責(zé)”等各項(xiàng)規(guī)章制度。并在我院首創(chuàng)并堅(jiān)持實(shí)施主班護(hù)士走廊巡視制度,確?;颊甙踩?。并設(shè)立院長接待日制度,解決就診過程中所有的問題。第二,堅(jiān)持強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、疑難病例、死亡病例討論制、三查七對制度等醫(yī)療核心制度,強(qiáng)化“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,不斷提高醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量。院長每周至少查房一次,業(yè)務(wù)院長必須每天下病房,科室主任每天至少一次,醫(yī)生每天查房至少兩次。把患者的胡子、頭發(fā)、指甲、著裝等均列為護(hù)士的考核內(nèi)容,依據(jù)完成情況進(jìn)行評分,獎優(yōu)罰劣,最后一名年終轉(zhuǎn)崗或待崗。

  二、 加強(qiáng)班子管理,調(diào)動班子工作積極性

  在上半年工作中,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行科學(xué)管理、民主管

  理,分工明確、相互配合、相互協(xié)調(diào),相互支持、團(tuán)結(jié)合作。

  充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的作用,重大問題和主要事情都通過各種會議研究解決或?qū)嵤?,調(diào)動了大家的積極性。班子成員互相通氣、交流,實(shí)行“公開、公平、公正”原則,接受全院職工監(jiān)督。一切事情都按程序進(jìn)行,嚴(yán)格按黨的民主集中制原則辦事。目前班子正氣比較濃、工作力度比較大、取得成績比較明顯。

  三、 加大人才培養(yǎng),提高醫(yī)療技術(shù)水平

  為進(jìn)一步提高醫(yī)院的整體醫(yī)療技術(shù)水平,我們加大了人

  才培養(yǎng)的力度,努力做到“留住要走的人,用好有用的人,引來需要的人,培養(yǎng)有發(fā)展的人”,大膽使用想干事,能干事,想創(chuàng)新,能創(chuàng)新,想團(tuán)結(jié),會團(tuán)結(jié),想帶領(lǐng),會帶領(lǐng)的人。上半年先后派出3名醫(yī)務(wù)人員到省級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)(下半年還將派2名進(jìn)修學(xué)習(xí)),同時加大對在職職工的培訓(xùn),堅(jiān)持每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月的學(xué)術(shù)講座,由進(jìn)修歸來的醫(yī)務(wù)人員為全院職工進(jìn)行培訓(xùn),并把所學(xué)知識進(jìn)行考試,考試成績納入職工的年終考評。定期請省級專家來會診指導(dǎo)。此外,我們還積極參加了省精神病院、榮軍醫(yī)院、省醫(yī)大一院組織的學(xué)術(shù)交流,促進(jìn)了我院醫(yī)療技術(shù)的提升。

  四、 改善就醫(yī)環(huán)境,采取“人性化” 服務(wù)

  首先,為了創(chuàng)造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境,我們建立了開放

  病區(qū),對醫(yī)院布局及環(huán)境進(jìn)行了調(diào)整和改造,要求每個科室必須有綠植,做到院內(nèi)處處有草,樓內(nèi)室室有花;其次,增

  加患者娛樂項(xiàng)目,購買了臺球桌一臺、乒乓球桌3臺,組織患者唱歌、下棋、做體操、手工制作。并在我院開展了患者評優(yōu)活動,評選出在治療過程中積極配合、主動幫助他人的患者,給予適當(dāng)?shù)莫剟睿瑯O大的調(diào)動了患者的積極性。我們承諾并做到了:入院有人接、手續(xù)有人辦、檢查有人陪、出院有人送、到家有人訪,使無縫隙服務(wù)真正落到了實(shí)處;第三,簡化服務(wù)流程(出入院流程),改進(jìn)服務(wù)方式,真正做到尊重病人,理解病人,關(guān)愛病人,幫助病人,維護(hù)患者的切身利益,將“以人為本,人文關(guān)懷”的人性化服務(wù)理念推行下去。

  五、 增加軟硬件建設(shè),提升醫(yī)院規(guī)格

  1、 業(yè)務(wù)情況。

  上半年門診治療 6057人次,住院 426人次,與09年同

  期相比分別增長6%和5%,病床使用率達(dá)到90%,比去年增長5個百分點(diǎn),上半年業(yè)務(wù)總流水145 萬元,比去年同期增長

  10%,其中醫(yī)療收入85萬元,藥品收入55萬元,防保收入5萬元,上半年共為參合患者報(bào)免37萬余元。較好的完成了年初制定的目標(biāo)。

  2、 項(xiàng)目建設(shè)。

  在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我院積極運(yùn)作醫(yī)院遷建項(xiàng)目,改善

  就醫(yī)環(huán)境。本項(xiàng)目總投資2000萬元,其中中央專項(xiàng)資金900萬,地方配套資金1100萬元。醫(yī)院新址擬在原環(huán)城醫(yī)院,

  項(xiàng)目占地13.15畝,建筑面積11000平方米,病床175張,建成后將成為我省規(guī)模最大的縣(市)級精神病專科醫(yī)院??蒲袌?bào)告、專家評審等各項(xiàng)工作均已完成,等待項(xiàng)目資金的到位。

  我院于09年8月份取得了二級精神病??漆t(yī)院資質(zhì),并 于今年6月23日接受了二級醫(yī)院評審專家組的驗(yàn)收。專家組分別就醫(yī)院行政管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)、護(hù)理工作、人才隊(duì)伍、醫(yī)院信息、醫(yī)療設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)備等方面進(jìn)行了考察調(diào)研,對我院各方面的工作情況進(jìn)行了總結(jié),認(rèn)為醫(yī)院總體情況良好,符合二級??漆t(yī)院各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。同時,專家組對醫(yī)院的發(fā)展提出了寶貴的建議,為我院今后的工作方向做了明確的指示。目前,全院上下正以開拓進(jìn)取、爭創(chuàng)一流的精神狀態(tài),以時不我待、只爭朝夕的責(zé)任感和緊迫感,有計(jì)劃、按步驟地開展各項(xiàng)迎接復(fù)評準(zhǔn)備工作。

  六、 提高職工待遇,關(guān)心職工生活

  我們執(zhí)行了最新工資標(biāo)準(zhǔn),保障職工工資按時發(fā)放,在正式工實(shí)行城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險的情況下,積極為十幾名臨時醫(yī)務(wù)人員解決繳納養(yǎng)老保險。進(jìn)一步提高了職工的福利水平。讓職工在為醫(yī)院做貢獻(xiàn)的同時,也要享受到了應(yīng)有的待遇,極大的調(diào)動了廣大職工的工作積極性。

  為豐富廣大職工的業(yè)余文化生活,我們于4月30日開展了春季職工運(yùn)動會,于“5.12”國際護(hù)士節(jié)開展了護(hù)理

  知識競賽,充分發(fā)揚(yáng)了全院干部職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、營造了和諧溫馨的工作氛圍。

  七、 加大社會工作,加強(qiáng)衛(wèi)生防疫

  根據(jù)今年傳染病的流行趨勢,我們建立健全了手足口病預(yù)檢分診室,針對全市麻疹疫情的突發(fā),我院對轄區(qū)村醫(yī)進(jìn)行多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)、并在轄區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳,發(fā)放宣傳單1000多份,給每個村定做了麻疹宣傳板報(bào),完成了轄區(qū)927名0-5歲兒童的麻疹查漏補(bǔ)種工作,有效遏制了麻疹疫情在我轄區(qū)的蔓延。在多次檢查中受到了上級的好評。

  上半年,我在工作中雖取得了一些成績,但還存在一些差距和不足,在今后的工作中,需要加以彌補(bǔ)和提高,下半年我將繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全院廣大干部職工以更加昂揚(yáng)的工作態(tài)度和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)更好的完成全年任務(wù)指標(biāo),為全市人民的身體健康和我市衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出自己更大的貢獻(xiàn)!

年度年終工作總結(jié)5

  三個月的時間很快去了,在這三個月里,在x的同事共同努力下在湖北市場創(chuàng)出比較好的效果,在此之間我個人在思想領(lǐng)悟方面有了更一步的提高,在這三個月里工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

  1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)職業(yè)道德。能夠通過市場、客戶、團(tuán)隊(duì)互相學(xué)習(xí)銷售實(shí)戰(zhàn),遵守公司原則,認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售知識愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的負(fù)責(zé)感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真學(xué)習(xí)與客戶交談技巧與攻破的方法,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。本人去年x月份畢業(yè)xx大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院,現(xiàn)承擔(dān)x銷售工作,主要去到各商鋪尋找客戶。銷售工作的瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向同事請教,秉承互相學(xué)習(xí)的態(tài)度。自己摸索技巧方法,在短時間內(nèi)便熟悉了銷售工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并開展工作熟練的完成基本工作。

  在這三個月,我本著把工作做的更好的這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極的努力的完成了以下本職工作:協(xié)助x經(jīng)理做好x辦事處建立的工作,主要有找好辦事處的地點(diǎn)、招聘新員工、培訓(xùn)新員工,安撫新員工的的情緒、為了辦事處的工作的順利進(jìn)行及部門的工作調(diào)配,除了做好本職工作,我還積極和其他同事做好工作,讓x經(jīng)理能夠充分的按照盧總的思路方針去走。

  3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確的對待每一個工作任務(wù),工作的投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守公司的銷售原則,按照步驟一步一小成,積少成多的方針去實(shí)施。在這過程中無節(jié)假日,有效利用工作時間,堅(jiān)守崗位,利用周末的時間繼續(xù)去做好銷售這份工作,盡量多出單的高效率去完成任務(wù),避免減少工作中的失誤。

  4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人的工作計(jì)劃,有主次的先后及時的完成各項(xiàng),已達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)分配的目標(biāo)去要求自己,用百分之一百熱情投入完成工作。但由于自己本身沒有這樣的工作經(jīng)歷,所以在完成了任務(wù)過程中有許多的失誤和不足,但我也會努力的去避免這類的事情的發(fā)生,在這里我對自己所做的不足深感歉意,只能在以后的工作過程中去更好的完成。同時在工作中學(xué)習(xí)很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為了x及部門工作做出自己的微薄的力量。

  總結(jié)三個月的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別的工作還不夠完善,我會在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的日子里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)同事的經(jīng)驗(yàn)以減少失誤,努力使思想覺悟和工作效率全面的進(jìn)入一個新的水平,為x的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

年度年終工作總結(jié)6

  自20xx年3月份xx區(qū)房產(chǎn)局成立以來,在市國土房產(chǎn)局的精心指導(dǎo)和大力支持下,在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)下,物業(yè)管理工作正在有條不紊地開展,并逐漸步入正軌?,F(xiàn)把幾個月來物業(yè)管理工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、規(guī)范各種制度,使物業(yè)管理工作有據(jù)可依

  1、促使區(qū)政府制定下發(fā)了《xx區(qū)物業(yè)管理工作考核暫行辦法》(政辦函〔20xx〕88號),區(qū)政府每年財(cái)政撥付100萬元,建立物業(yè)獎勵基金,對鎮(zhèn)(社管中心)、社區(qū)的物業(yè)機(jī)構(gòu)配備、業(yè)委會組建、信訪處置、物業(yè)日常監(jiān)管等方面進(jìn)行考核,把屬地管理落到實(shí)處。

  2、制定了《xx區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)公司考核辦法》(南房字〔20xx〕08號),針對商品房住宅小區(qū)、安置住宅小區(qū)和老舊小區(qū)三種不同類型小區(qū),制定了三種考核評分辦法,從物業(yè)管理人員配備、設(shè)施設(shè)備維管、物業(yè)管理各種制度、衛(wèi)生、秩序,群眾滿意度等多方面對物業(yè)公司進(jìn)行考核,年終給予獎懲。

  3、制定下發(fā)了《xx區(qū)住宅小區(qū)業(yè)主大會或業(yè)主委員會成立程序指導(dǎo)意見的通知》(南房字〔20xx〕17號),依據(jù)法律法規(guī)指導(dǎo)督促鎮(zhèn)、社管中心加快業(yè)委會成立步伐。

  4、制定下發(fā)了《關(guān)于建立xx區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用檔案的通知》(南房字〔20xx〕31號),目的是規(guī)范xx區(qū)服務(wù)企業(yè)的市場行為,提高行業(yè)誠信度和服務(wù)水平,強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管,結(jié)果與物業(yè)企業(yè)的晉級、轉(zhuǎn)正、招投標(biāo)掛鉤。

  5、制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全區(qū)住宅小區(qū)電梯安全管理的通知》(南房字〔20xx〕23號),從電梯安全使用管理的主體、日常管理、人員培訓(xùn)、維保單位選聘、監(jiān)督管理等方面,對住宅小區(qū)電梯安全進(jìn)行了強(qiáng)化規(guī)定。

  6、配合政府重點(diǎn)工作,還制定了“限燃”、打擊傳銷、安全生產(chǎn)、文明創(chuàng)建等文件,使物業(yè)小區(qū)各項(xiàng)工作規(guī)范有序進(jìn)行。

  二、積極應(yīng)對業(yè)主投訴,化解矛盾,保持小區(qū)和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境

  自20xx年xx區(qū)房產(chǎn)局成立以來,局物業(yè)股接受各類信訪、人防、市長熱線、網(wǎng)絡(luò)輿情,市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示等各類投訴案件近1200多件,局物業(yè)部門不回避矛盾,積極主動應(yīng)對,積極主動面對當(dāng)事人,直到當(dāng)事人滿意為止。特別是在面對“龍?bào)磪R景”業(yè)委會投訴舉報(bào)、“龍?bào)茨显贰睒I(yè)主上訪安置小區(qū)房屋質(zhì)量、“發(fā)能國際”業(yè)主投訴物業(yè)公司亂作為、開發(fā)企業(yè)房屋質(zhì)量等事件上,我局積極應(yīng)對,實(shí)事求是地面對并積極協(xié)調(diào)市、區(qū)各部門逐一進(jìn)行化解,最終業(yè)主滿意,小區(qū)和諧穩(wěn)定。

  三、積極承接市國土房產(chǎn)局關(guān)于物業(yè)管理職能的下劃,使物業(yè)管理工作有條不紊地正常進(jìn)行

  20xx年10月1日,市國土房產(chǎn)局將物業(yè)管理工作9項(xiàng)職能下劃到我區(qū),區(qū)房產(chǎn)局克服人少、小區(qū)多、業(yè)主投訴多等各種困難,積極承接,保證物業(yè)管理工作不脫節(jié)。同時結(jié)合xx區(qū)實(shí)際,我局制定了項(xiàng)目備案、企業(yè)變更、項(xiàng)目招投標(biāo)、物業(yè)綜合查驗(yàn)、業(yè)主委員會備案等各類表格。目前市局下劃的各項(xiàng)工作職能,正在我區(qū)健康穩(wěn)步地進(jìn)行著。

  四、積極主動配合市、區(qū)政府的各項(xiàng)工作,并取得成效

  限制燃放煙花炮竹、打擊非法的傳銷是市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府今年工作的重點(diǎn),局物業(yè)部門積極響應(yīng),多次召開各物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會議,強(qiáng)化宣傳,強(qiáng)化責(zé)任,并把上述工作納入考核范圍,年終與企業(yè)信用檔案掛鉤,局分管領(lǐng)導(dǎo)、物業(yè)負(fù)責(zé)人多次親自上陣參與,勸阻燃放煙花炮竹13次,清理非法的傳銷700多人次,制作各類宣傳品近1萬多份。目前上述兩項(xiàng)工作在我區(qū)各小區(qū)家喻戶曉、人人皆知,上述兩項(xiàng)工作也達(dá)到上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表揚(yáng)。

  五、強(qiáng)化小區(qū)物業(yè)日常監(jiān)管,提高業(yè)主滿意度

  為了加大對小區(qū)物業(yè)的監(jiān)管力度,提高業(yè)主的滿意度,提升小區(qū)的生活環(huán)境水平。20xx年,除了對安置房每月考評外,局物業(yè)部門每季度還組織鎮(zhèn)、社管中心、社區(qū)業(yè)主代表、物業(yè)專家等組成考核組,對全區(qū)各類小區(qū)進(jìn)行全面考核,考核分安置小區(qū)、商品房小區(qū)、老舊小區(qū)三種類型進(jìn)行,每次考核結(jié)束,依據(jù)得分在《xx物業(yè)》上進(jìn)行通報(bào),年終總結(jié),與財(cái)政補(bǔ)貼資金、企業(yè)信用檔案等掛鉤,目的是提升物業(yè)服務(wù)水平,提高業(yè)主滿意度。

  20xx年,我局物業(yè)部門雖然做了很多工作,但是與各級黨委、政府的要求,與業(yè)主的訴求還存在一定的差距,歸納起來,還存在如下突出問題:

 ?。ㄒ唬﹨^(qū)房產(chǎn)局物業(yè)股沒有人員,沒有編制,現(xiàn)在是安居中心一個事業(yè)編制的女同志和分管副局長在從事此項(xiàng)工作;鎮(zhèn)、社管中心、社區(qū)沒有物業(yè)管理專業(yè)人員編制,人員不穩(wěn)定。

  (二)安置小區(qū)由于規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工等多方面的因素,質(zhì)量存在很多問題,消防等很多設(shè)施設(shè)備至今還沒有驗(yàn)收就投入使用,業(yè)主投訴大,反映強(qiáng)烈。給物業(yè)管理帶來很多困難,同時也導(dǎo)致物業(yè)費(fèi)難以收繳,物業(yè)企業(yè)舉步維艱。

 ?。ㄈ┎块T配合不到位,特別是小區(qū)違點(diǎn)等。(四)業(yè)主委員會成立速度慢,開展有阻力。

  雖然有上述很多困難,但是我局有信心,在市局和區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,克服困難,力爭全區(qū)物業(yè)管理工作20xx年再上新臺階。

年度年終工作總結(jié)7

  20xx年,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)鼎力支持下,依照公司的工作計(jì)劃要求,本著物業(yè)辦事宗旨,以“上程度,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的成長目標(biāo),顛末各部門員工的配合盡力,完成了團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)訂定的年度工作要求。物業(yè)公司固然取得了必然的造詣,也呈現(xiàn)了一些問題和工作中不夠,現(xiàn)就20xx年度取得的造詣與存在的不夠向列位領(lǐng)導(dǎo)及同事們總結(jié)一下:

  一、 客服部的工作

  “我們多盡力,讓您更滿意”是我們物業(yè)公司的辦事宗旨。為了這個宗旨,我們在培訓(xùn)新的員工和工作例會中多次提出,讓員工在思想了解和理解目標(biāo),在工作如何運(yùn)用和施展。所以,我們客服部在對業(yè)主反應(yīng)問題的工作中從細(xì)節(jié)做起,多理解一點(diǎn)、多說明一點(diǎn)、多做一點(diǎn)、多微笑一點(diǎn),拉近物業(yè)與業(yè)主之間的間隔,讓每個業(yè)主都可以或許受到物業(yè)人性化的辦事。

  對付小區(qū)內(nèi)今年呈現(xiàn)和接到相關(guān)部門的停水停電、平安的看護(hù),還有沒有接看護(hù)通過其余道路了解到的信息,物業(yè)公司通過多種方法實(shí)時看護(hù)業(yè)主,如短信平臺、小區(qū)鼓吹欄,還有QQ和微信平臺及電話。極大地方便了業(yè)主了解小區(qū)的環(huán)境好有籌備,進(jìn)步了業(yè)主對物業(yè)公司的滿意度。20xx年在客服部的不懈盡力下,還有物業(yè)公司各部門員工的鼎力共同和盡力下,20xx年我們?nèi)娴耐瓿闪四瓿跤喍ǖ母黜?xiàng)工作指標(biāo)。還與小區(qū)第一屆業(yè)主委員會簽訂小區(qū)物業(yè)辦事,并且進(jìn)步了一、二期物業(yè)治理費(fèi)0.2元為0.7元。

  在催交物管費(fèi)的歷程有過酸甜苦辣,在電話催交時被業(yè)主習(xí)難,在上門催交物管費(fèi)時被業(yè)主罵出來,因小區(qū)周邊在開拓,使得小區(qū)常常停水,對業(yè)主正常的生活秩序是造成必然的影響,部分業(yè)主確實(shí)有很大的怨氣,并將怨氣發(fā)泄到物業(yè)身上,我們客服部的員工沒有被業(yè)主的這些環(huán)境嚇倒,業(yè)主反應(yīng)的事情歸事情處置懲罰,催的工作沒有停下來。物業(yè)公司在他們的幸勤工作和全體員工的鼎力支持和共同下完成了任務(wù)。

  二、 保潔綠化的工作

  我公司的綠化工作是外包, 小區(qū)的綠化也是小區(qū)的一道風(fēng)景和景致,然則此項(xiàng)目為十多年的小區(qū),本來的小樹現(xiàn)在長成了蒼天大樹,已經(jīng)嚴(yán)重影響了業(yè)主的正常生活(家中沒有采光、陽臺不能曬衣服等),物業(yè)依據(jù)實(shí)際環(huán)境與業(yè)主溝通,和咨詢了地產(chǎn)的王工,對這些有影響的樹枝進(jìn)行修剪。一方面滿足業(yè)主反應(yīng)的環(huán)境,二方面對樹沒有毀壞,達(dá)到兩邊滿意的結(jié)果。

  物業(yè)保潔工作也是一個難做的工作,保潔部的現(xiàn)有人員偏大、小區(qū)的工作量多,人員難招等原因,針對這些問題物業(yè)公司和保潔主管磋商對工作進(jìn)行了調(diào)劑,使得保潔部可以或許正常運(yùn)行。我們保潔主管不僅在工作細(xì)心贊助和指導(dǎo),而且在保潔員的生活可以或許提供有效贊助,辦理保潔員的后顧之憂,可以或許安心地上班。呈現(xiàn)業(yè)主反應(yīng)保潔的問題后可以或許實(shí)時與業(yè)主溝通處置懲罰,在這樣的工作情況中,使得保潔部能確保各項(xiàng)工作能獲得貫徹執(zhí)行,進(jìn)步了保潔部的戰(zhàn)斗力。我希望保潔部能在新的一年內(nèi)能繼承保持這種精神,使得20xx年保潔部工作能上一個高的臺階。

  三、 工程的工作

  20xx年是對工程考驗(yàn)一年,分外是小區(qū)的停水,我們是一個十多年小區(qū),小區(qū)內(nèi)設(shè)施設(shè)備漸漸老化的現(xiàn)象,加上周邊都在施工和自來水公司檢修等環(huán)境,使得一年內(nèi)呈現(xiàn)22次大面積停水,2次停電,在地產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)支持下,還有我們工程部的列位師傅的盡力保障了小區(qū)業(yè)主的正常用水。

  在節(jié)能的方面下功夫,將本來的梯間燈是燈泡加燈具和聲控開關(guān)節(jié)制改為防盜式聲控LDE燈節(jié)制,使樓梯間電量有所降低。

  四、 平安工作

  小區(qū)平安的工作是物業(yè)公司緊張工作之一,這個工作關(guān)系到業(yè)主自身利益。所以在人防和機(jī)防的警備歷程中,加重機(jī)防,在重點(diǎn)重點(diǎn)區(qū)域的欄桿上加裝防刺欄,天然氣管道上加防刺鐵絲和黃油,起到明顯的后果。而且出常常警情通報(bào)、每晚19點(diǎn)進(jìn)行小區(qū)廣播,讓業(yè)主進(jìn)步鑒戒注意防火、防盜,晚上通過燈光威懾小偷。

  小區(qū)的停車通過電腦收費(fèi),使用小區(qū)的停車費(fèi)有了明顯進(jìn)步,而且改良了收費(fèi)崗?fù)け0驳墓ぷ鳎鳒p收費(fèi)崗?fù)け0才c業(yè)主因停車費(fèi)而產(chǎn)生的矛盾問題。

  五、 工作中不知足之處

  1、 我們公司各部門的著裝沒有依照體系文件要求做,使得我們物業(yè)公司形象有所降低。

  2、 考勤制度沒有明確責(zé)任人,請銷假權(quán)利不明,公司的規(guī)律松散。

  3、 物業(yè)公司培訓(xùn)制度少,使得有的老員在不清楚本身的責(zé)任,造成部分工作不能實(shí)時完成,如相互推諉,甚至簡單應(yīng)付,給公司造成負(fù)面影響。

  4、 獎懲不分明,呈現(xiàn)了問題后不能辦理,相關(guān)人員也未受到任何處置懲罰,使員工得不到正確的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),會造成工作中存在較大的隱患,挫傷了員工的積極性。

  六、 20xx年工作目標(biāo)

  1、 針對考勤的問題,物業(yè)公司行人臉像打卡,對考勤進(jìn)行公示,杜絕代打卡現(xiàn)象。

  2、 獎懲分明,主要是主管負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格按法度模范按制度做事。

  3、 從細(xì)節(jié)做起,按制度管人,增加培訓(xùn)次數(shù),基礎(chǔ)上讓員工知道呈現(xiàn)了什么問題,應(yīng)該怎么做,沒有做將呈現(xiàn)什么樣的效果。

  4、 明確員工的崗位要求,樹立主管責(zé)任制度。

  列位同事們,我們有來由相信在地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)支持、關(guān)愛、贊助下,通過全體員工的精誠盡力、協(xié)同奮進(jìn),我們物業(yè)公司將來成長出息似錦,實(shí)現(xiàn)公司和員工代價的最大化,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)和員工事業(yè)的可持續(xù)性成長。

年度年終工作總結(jié)8

  一眨眼,20xx年就要過去了,似乎該寫寫年終總結(jié)了。

  20xx年發(fā)生了很多事情,首先是年初的住院,感謝那些給我祝福的朋友,感謝那個在醫(yī)院里細(xì)心照顧我的美女,哈哈,希望你的紅色靚車能給你帶來鴻運(yùn),在20xx年快點(diǎn)找個帥哥嫁了。還有小陳,蘭芝和慶慶,謝謝你們在我病怏怏的時候來看望我,我那時候無聊死了,看到你們真的很高興呢!

  上半年的我,就如同一只無頭蒼蠅一般迷茫,開始著急,開始害怕,開始不知措,焦慮著未來,焦慮著出路。幸好,生活還是沒有虧待積極爭取的人。然后是我工作上的轉(zhuǎn)折,在這個城市里,漸漸也熟悉了下來,也許以后會生根發(fā)芽吧,我是個很懶的人,對于以后真的不想太多,反正計(jì)劃遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上變化,何必費(fèi)那么多腦細(xì)胞來想呢?隨遇而安吧,就像我來這個城市也是意料之外的事。一年前的我,何曾看到這么遠(yuǎn)?那些在心中勾畫的藍(lán)圖就讓現(xiàn)實(shí)將其扯碎,我不想再記起,不要,全不要了。

  生活總是悄悄的安排著,看到一絲脈絡(luò),又被現(xiàn)實(shí)沖亂了手腳。也許我堅(jiān)持一下,一切又能拉回軌道,可是我害怕這種周而復(fù)始的生活,我害怕那種深深的期待所帶來的蒼白,也許我是自私的,畢竟我從來沒有標(biāo)榜我的善良,但是,我還是希望每個人都過得好。相信時間,會給我一個好的回答。

  總結(jié)完過去,我要開始展望未來了,我計(jì)劃在夏天的時候完成一個旅行,地點(diǎn),路費(fèi)已經(jīng)計(jì)劃好,也許會因?yàn)槲业膽卸杌蛘邔炣嚨目謶侄艞?,但是現(xiàn)在計(jì)劃起來,心中還是有小小的雀躍。要存錢了,不能亂花錢了,雖然我并沒有多少錢來值得我亂花,嗯,我的20xx年千萬不能繼續(xù)這么窮了,我會崩潰的啊,嘿嘿!

  開始喜歡上追尋推薦的那首歌——沒那么簡單。其實(shí)一切都沒那么簡單呢!生存這件事本來就不簡單,世事難料,轟轟烈烈不如平靜,紅酒加電影,不對,紅酒喝不起,改為白開水可好?我的生活很簡單,簡單就很好了。

  明年是本命年,我要買幾條紅內(nèi)褲穿穿,哈哈,還記得徐爹爹說他本命年有一天忘記把紅腰帶系上就摔下樓梯,真是恐怖,記起徐爹爹我就有陰影,天,我發(fā)現(xiàn)我啰嗦的本領(lǐng)一定是他教的,孩子們,不要怨我,一定將來不要當(dāng)老師,會貽害下一代的,不對,很多代的……

  希望明年是個好的開始,希望爸爸媽媽身體健健康康,希望美女快點(diǎn)嫁出去,希望弟弟在部隊(duì)一切安好,希望鼠媽快點(diǎn)擺脫病魔的糾纏,希望我變得漂亮些,變得有錢一些……哇哇,愿望太多,有點(diǎn)小貪心呢!總之,大家都要平安,健康就好,其余的,都是次要的。

  快要說再見了,我的20xx年,孕育著改變,包含著淚水,痛苦,不舍,驚喜的一年,我親愛的20xx年,我張開雙臂迎接你,一切都會更好的!

年度年終工作總結(jié)9

  20xx年,XX物業(yè)治理有限公司(以下簡稱“物業(yè)公司”)秉承敬業(yè)、專業(yè)、辦事、立異的企業(yè)精神;堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)、平安、優(yōu)美、便利的質(zhì)量方針;奉行治理制勝、知行合一的治理理念,始終依照國家和XX市當(dāng)局有關(guān)司法、律例、條例和《XX花園住戶臨時治理規(guī)約》約定,圓滿完成了全年物業(yè)辦事工作。現(xiàn)將物業(yè)公司20xx年主要工作陳訴請示如下:

  客服款待

  (一)日??畲?/strong>

  全年共接聽來電48229次,款待來訪19683次,入戶拜訪5236戶次,此中跟單入戶2452次;共開具工單11467張,此中住戶報(bào)修9364張,公區(qū)維修2103張;客服助理共陪同其他部門入戶維修2452次,回訪工單9364張。

  (二)證件解決

  全年解決入園門禁卡136張,車輛系統(tǒng)錄入332輛,開具棲身證明信205份,代購能源10次,解決裝修施工手續(xù)151次,對住戶發(fā)文共計(jì)9620次,通過短信平臺發(fā)送信息69548條,微信"大眾號宣布消息33次,收發(fā)各種信件、報(bào)刊、快遞52085份,開具出門條213份,低溫巡視420次。

  (三)投訴建議

  全年共接到住戶有效投訴3宗,分手是投訴保潔垃圾清理不實(shí)時;反應(yīng)公區(qū)樹木生蟲子及落樹葉到院內(nèi),影響衛(wèi)生;投訴自來水施工的移動衛(wèi)生間異味嚴(yán)重,造成情況污染。針對以上投訴,我部實(shí)時去現(xiàn)場查觀并查明原因,和諧相關(guān)部門積極辦理,調(diào)換垃圾桶、對樹木打藥并修剪樹枝,衛(wèi)生間移除,實(shí)時高效地辦理問題,住戶均對物業(yè)的處置懲罰結(jié)果表示滿意。建議園區(qū)規(guī)范停車18宗,處置懲罰鄰里膠葛7宗,經(jīng)物業(yè)從中和諧,兩邊已殺青一致,并對物業(yè)公司為此所做的盡力表示感謝。接到住戶表揚(yáng)2宗,分手是物業(yè)員工撿得手機(jī)和錢包實(shí)時聯(lián)系并清償失主,受到失主的表揚(yáng)并接管到錦旗。

  (四)社區(qū)運(yùn)動

  為富厚園區(qū)住戶的業(yè)余生活,促進(jìn)住戶與物業(yè)公司的溝通交流機(jī)會,物業(yè)公司勝利舉辦了多次故意義的社區(qū)運(yùn)動:

  1.2月3日,新春佳節(jié)前夕我們與住戶在XX滙舉行“情滿XX,感德同行”迎新年晚會。杰出的魔術(shù)和京劇表演,可口的美食以及精致的隨手禮,還有現(xiàn)場幸運(yùn)大抽獎,讓住戶們提前感想感染到濃濃的年味氛圍。

  2.5月26日,XX物業(yè)攜手XX滙、米來將來幼兒園配合為園區(qū)的小朋友們舉辦了“六一”家庭派對,邀請家長和孩子們一同進(jìn)行了一次可以縱情展示童真童趣的狂歡派對,人人一起沉浸在一片歡暢的海洋中。

  3.8月25日,XX物業(yè)攜手XX滙為園區(qū)住戶舉辦了“樂不思暑,冰爽一夏”家庭派對,悠揚(yáng)的提琴演奏,杰出的小丑魔術(shù)表演,有趣的冰沙制作,專業(yè)的中醫(yī)義診和插花學(xué)習(xí),還有美味可口的甜點(diǎn)和水果,人人一起暢爽游玩,拜別酷夏,迎來大好初秋。

  4.10月31日,XX物業(yè)攜手XX滙分外為小朋友們舉辦了“萬圣狂歡”派對運(yùn)動,在杰出方崾的節(jié)目表演后,我們?yōu)槊恳晃?報(bào)名參加運(yùn)動的小朋友派發(fā)萬圣節(jié)南瓜,率領(lǐng)著小朋友們向參加運(yùn)動的別墅去“討糖”,整個運(yùn)動歡快有序,人人一起勞績驚喜,傳遞愉快。

  5.在20xx年春節(jié)前夕,為富厚社區(qū)文化運(yùn)動,加強(qiáng)鄰里和藹,共建協(xié)調(diào)幸福家園,物業(yè)公司也將為住戶操持舉辦20xx年迎新春晚會。

  工程維修維護(hù)

  (一)接報(bào)修

  1.全年工單共計(jì)完成10358張,此中水暖工單4024張,強(qiáng)電工單20xx張,弱電工單20xx張,綜合工單1585張;空調(diào)補(bǔ)水完成58戶;空調(diào)泄水完成61戶;工單完成率100%,實(shí)時率98.77%。

  2.XX別墅采納單戶供暖,為包管供暖設(shè)備正常運(yùn)行,物業(yè)公司提示住戶在供暖季前聯(lián)系廠家對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行反省和頤養(yǎng),并贊助住戶做好別墅戶內(nèi)的防凍工作,如:空調(diào)主機(jī)泄水、庭院綠化供水系統(tǒng)泄水,提供空置房低溫巡視等辦事。

  (二)公共設(shè)備設(shè)施運(yùn)行及頤養(yǎng)工作

  1.配電室是園區(qū)的心臟,為確保園區(qū)住戶的用電平安,物業(yè)公司嚴(yán)格遵照職業(yè)規(guī)范,支配工程人員執(zhí)行24小時值班制度,做好配電室每日巡視反省和數(shù)據(jù)記錄工作,實(shí)時發(fā)明并排除潛在的設(shè)備隱患,削減設(shè)備故障率。按年度頤養(yǎng)計(jì)劃對1號、2號配電室的變壓器、低壓配電柜進(jìn)行清掃、檢修,20xx年全年未發(fā)生因設(shè)備故障引發(fā)的停電事故。

  2.為了確保園區(qū)住戶的飲用程度安,物業(yè)公司嚴(yán)格依照衛(wèi)生監(jiān)督局、水務(wù)局、環(huán)保監(jiān)察等部門及相關(guān)司法律例的要求,對生活水水泵房等部位和設(shè)施進(jìn)行科學(xué)治理。依據(jù)飲用水衛(wèi)生規(guī)范按期監(jiān)督維保公司按合同約定對水箱進(jìn)行清洗,委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對水質(zhì)進(jìn)行檢測并將檢測申報(bào)進(jìn)行公示,確保水質(zhì)相符飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。生活水水泵房支配工程人員執(zhí)行24小時值班制度, 每天做好水泵房的巡視反省和數(shù)據(jù)記錄工作,發(fā)明并排除潛在的設(shè)備隱患,削減設(shè)備故障率,對非常環(huán)境實(shí)時支配工程人員進(jìn)行搶修。

  3.每月全面巡視反省園區(qū)所有強(qiáng)、弱電派接箱,做到派接箱內(nèi)無雜物,布線劃一,銜接點(diǎn)緊固無變色現(xiàn)象,包管正常供電,并對園區(qū)電箱外部進(jìn)行防銹粉刷作業(yè)。

  4.嚴(yán)格依照設(shè)備頤養(yǎng)規(guī)定闡明對園區(qū)所有公共設(shè)備進(jìn)行日常反省和巡視;每月全面反省巡視園區(qū)所有的雨水、污水管線;按期對生活水泵房3臺變頻泵進(jìn)行反省。20xx年由于園區(qū)綠化水使用量上升,造成深井泵啟動頻率過高,為確保綠化水水量供應(yīng),本年度物業(yè)工程部共同廠家調(diào)換深井泵兩臺,目前設(shè)備運(yùn)行優(yōu)越。

  5.按季度對園區(qū)景看水系的各種抽水泵、潛水泵進(jìn)行反省頤養(yǎng),包管汛期時可以或許實(shí)時清抽雨水;人工湖及配電室在雨季光降前,人工湖放入60噸水泵1臺和100噸水泵2臺;1號、2號配電室電纜井各新增60噸水泵1臺和80噸水泵2臺,以備雨量過大時可隨時清抽。

  6.園區(qū)污池塘污水晉升泵調(diào)換浮球開關(guān)4次,管道因老化腐蝕漏水嚴(yán)重,物業(yè)公司共同施工隊(duì)開挖調(diào)換管道,目前管道排水通暢。

  7.調(diào)換園區(qū)路面井蓋約10套,維修園區(qū)路邊和綠化帶里的管道井蓋20處,維修調(diào)換園區(qū)路磚700余塊;對北山、西山的木橋進(jìn)行補(bǔ)葺并刷油維護(hù)。

  8.支配工程夜值人員對園區(qū)路燈進(jìn)行巡視工作,對不亮的路燈進(jìn)行標(biāo)記并予以維修,本年度共調(diào)換節(jié)能燈1000余只。在4月初時對園區(qū)400余只路燈燈罩統(tǒng)一進(jìn)行了清理擦拭。

年度年終工作總結(jié)10

  本學(xué)年度快要結(jié)束。回顧本學(xué)年度的后勤工作,在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和具體的指揮下,以黨的十八大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持后勤工作為學(xué)校工作服務(wù)的思想,結(jié)合后勤工作的特點(diǎn),堅(jiān)持財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度,奉行了后勤工作的使命,圓滿完成了本學(xué)年度后勤工作的各項(xiàng)任務(wù)并取得了可喜的成績。現(xiàn)回顧小結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)校舍安全管理

  (1)、每月對校舍進(jìn)行一次安全檢查,特別是教學(xué)樓。包括墻體、線路等設(shè)備、設(shè)施,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患吧,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時處理。

  (2)、加強(qiáng)校舍的維護(hù)、維修。20xx年秋季,投入資金近4萬元,對印刷廠男生宿舍進(jìn)行了室內(nèi)墻壁的粉刷、翻新、吊頂、對房蓋的翻修。

  (3)、改裝翻修師生飯?zhí)谩孛娴?。共投資2萬余元。

  (4)、適時維修教學(xué)樓、工商所男生宿舍屋面漏雨。

  (5)、20xx年春季,投資4萬多元改擴(kuò)建學(xué)生路道近400余平米,安裝路沿60余米,硬化操壩100平米,新作樹池一個7.2方。同時,還重新裝修了學(xué)校的小花園,對其鋪設(shè)了小道。

  (6)、本學(xué)年度,充分挖掘?qū)W校

  二、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,及時維護(hù)維修,及時調(diào)整資產(chǎn)賬目,做到賬目清楚。

  (1)、本學(xué)年度,用政府分散采購的方式采購了教師辦公室空調(diào)、行政辦公桌椅2套,添置文柜8個,不斷改善教師的辦公條件。添置了學(xué)生宿舍的擱物架71米,可供674名學(xué)生使用的擱物柜,共投資6萬多元。不斷改善學(xué)生的住宿條件。

  (2)、本學(xué)年度,每期開學(xué)前都對學(xué)生的課桌凳、住校生的床、教室的線路等進(jìn)行定時維修,平時不定時的進(jìn)行日常維護(hù),確保教育教學(xué)所需。

  (3)、對所添置的固定資產(chǎn)及時入賬,年終按時調(diào)整固定資產(chǎn)賬目。

  三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

  (1)、按時報(bào)送各種表冊。

  (2)、按月進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表,做到賬目清楚,錢帳相符。

  (3)、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度,堅(jiān)持財(cái)經(jīng)原則,保證保障對教育教學(xué)工作所需。

  (4)、按時報(bào)送各種表冊。

  (5)、認(rèn)真做好學(xué)校各類賬務(wù)的管理工作,包括學(xué)校的往來賬戶、零余額賬戶、幼兒園往來賬戶、零余額賬戶、食堂賬戶(包括幼兒園)、超市的賬目、工會賬戶、豬場賬戶等,及時向校長提供資金運(yùn)轉(zhuǎn)信息。

  四、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的科學(xué)管理。

  (1)、合理使用有限的公用經(jīng)費(fèi)。

  (2)、保證政策性經(jīng)費(fèi)按時支付到位。

  (3)按時繳納教師住房公積金和各類人員的社會保障繳費(fèi)工作。

  (4)、按時發(fā)放長瞻人員的生活補(bǔ)貼。

  (5)、及時清理兌現(xiàn)我校相關(guān)人員的公務(wù)員醫(yī)療二次報(bào)賬經(jīng)費(fèi)。

  五、加強(qiáng)對教師的工資管理。按時做好教師的正常工資晉升、崗位工資變動、績效工資的清理、工作績效的清理等的報(bào)批工作。

  六、認(rèn)真抓好對學(xué)生的免費(fèi)午餐的申請、報(bào)審、免費(fèi)資金的兌現(xiàn)工作,做到不漏、不重、不誤,使免費(fèi)午餐的政策落到實(shí)處。

  七、認(rèn)真落實(shí)好每期貧困住校生的困難補(bǔ)助工作。本年度共辦理了966人次的貧困住校生的困難補(bǔ)助兌現(xiàn)工作。做到該享受的人員一個不漏,一個不少。

  八、認(rèn)真做好學(xué)生的保險宣傳入保工作并及時辦理學(xué)生的保險案件。及時支付兌現(xiàn)保險公司對學(xué)生的理賠款項(xiàng)。確保學(xué)生應(yīng)該享有的權(quán)益得到及時的兌現(xiàn)。

  九、認(rèn)真做好對困難職工、生病住院職工的住院探望。本學(xué)年度共探望生病住院教師15人次。

  一十、保證每期開學(xué)所需的教科書、教師用書以及教學(xué)用具、用品的正常供給。

  十一、及時向上級教育主管部門報(bào)告、請示我校的有關(guān)校舍場地的安全和維修改造的相關(guān)情況,積極爭取有關(guān)的政策經(jīng)費(fèi)。

  十二、認(rèn)真準(zhǔn)備,接受了教委內(nèi)審中心對我校原校長李永權(quán)同志的離任審計(jì)。審計(jì)的情況是良好的。財(cái)務(wù)狀況好,堅(jiān)持財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)原則。資料齊備,手續(xù)完善。

  綜上所說,學(xué)校的后勤財(cái)務(wù)工作,是務(wù)實(shí)性、時效性都很強(qiáng)的工作。只有樹立堅(jiān)強(qiáng)的“服務(wù)意識”和高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,才能緊緊的圍繞學(xué)校的工作計(jì)劃,一步一步的開展好學(xué)校的后勤財(cái)務(wù)工作。只有這樣,學(xué)校的工作做到哪里,后勤工作才能跟到哪里。

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