想要讓自己的實(shí)踐工作能力不斷得到提升，學(xué)會(huì)寫工作總結(jié)是很重要的，總結(jié)的內(nèi)容需要在我們思考工作完成情況后得出的。一份好的工作總結(jié)能讓我們的工作思路更加清晰。下面是范文網(wǎng)小編整理的職工年度工作總結(jié)11篇(年終總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人工作)，供大家賞析。

職工年度工作總結(jié)1

　　經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，剛畢業(yè)就參加工作。跳出自身看個(gè)人，四個(gè)月的工作中。差距很大。雖防疫方面的基本技術(shù)業(yè)務(wù)尚能應(yīng)對(duì)，但面對(duì)家畜病癥辯證困難;匯報(bào)工作意識(shí)不強(qiáng)，簡(jiǎn)單的認(rèn)為只要工作落實(shí)就好，卻沒有主動(dòng)、及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。立足自身看個(gè)人，四個(gè)月的工作中。進(jìn)步不小。操作能力明顯提高，通過下鄉(xiāng)開展秋季動(dòng)物集中免疫，使得在學(xué)校里儲(chǔ)備的純粹理論融入實(shí)踐；理論素養(yǎng)有所進(jìn)步，通過管理站內(nèi)資料，整理鎮(zhèn)政府部分文件，文字表達(dá)趨近規(guī)范，向縣監(jiān)督站上交調(diào)查報(bào)告一份；協(xié)調(diào)能力略顯加強(qiáng)，樹立動(dòng)防站良好形象，促進(jìn)動(dòng)防站和鎮(zhèn)政府的良好關(guān)系。

　　縣畜牧水產(chǎn)局主管單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自從參加工作以來(lái)。自分配到瀧泊鎮(zhèn)動(dòng)物防疫站工作以來(lái)。鎮(zhèn)政府直接的指導(dǎo)下，按照動(dòng)防站的防疫工作部署，本人積極主動(dòng)配合站長(zhǎng)有效有序的圓滿站里各項(xiàng)工作。協(xié)助站內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，堅(jiān)守工作崗位，能切時(shí)、切地、切身的服務(wù)養(yǎng)殖業(yè)、協(xié)助動(dòng)物防疫站！并將不斷的通過虛心請(qǐng)教、用心實(shí)踐等多方面的途徑，繼續(xù)身體力行劉昌義局長(zhǎng)寄予的三個(gè)希望”通過不斷地實(shí)踐工作，體會(huì)很多，思考也頗多。

　　二、落實(shí)業(yè)務(wù)，一、安心、扎實(shí)、積極工作。專業(yè)用于實(shí)踐，加強(qiáng)綜合能力。三、勤手、勤腳、勤嘴、勤思；努力做到人格好、業(yè)務(wù)好、形象好、能力好、人緣好的新五好”防疫員，全力投入到崇高而艱巨的防疫工作中，盡我所能為瀧泊鎮(zhèn)多做實(shí)事！

　　工作中。堅(jiān)守工作崗位，本人能充分認(rèn)識(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫員的責(zé)任感。認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)，最大限度的為廣大養(yǎng)殖戶提供技術(shù)服務(wù)和信息服務(wù)。站里，本人負(fù)責(zé)站里文件管理，將本鎮(zhèn)各養(yǎng)殖大戶建立詳細(xì)、精確的臺(tái)賬等，及時(shí)向站長(zhǎng)匯報(bào)進(jìn)度情況；同時(shí)負(fù)責(zé)站里內(nèi)務(wù)，保持站內(nèi)整潔有序，確保工作環(huán)境健康舒適。

　　工作中鍛煉。高度注重政治理論素養(yǎng)的`提高。經(jīng)常利用夜晚或者閑暇日，工作后提升。閱讀《專業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè)教程》專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)能力建設(shè)教程》新農(nóng)村建設(shè)支百招》等書籍、黨政報(bào)刊。堅(jiān)持用國(guó)家法律、法規(guī)和黨的紀(jì)律約束自己，用黨的方針、政策來(lái)指導(dǎo)自己，堅(jiān)決與上級(jí)黨組織保持高度一致。通過各種學(xué)習(xí)途經(jīng)不斷充實(shí)、提升自己，掌握和領(lǐng)會(huì)政策、法規(guī)、理論知識(shí)、業(yè)務(wù)等知識(shí)。每天都簡(jiǎn)潔記錄工作日志，以便日后改正不足，以利更進(jìn)一步的提高自己。

　　堅(jiān)守本部門本職位。積極主動(dòng)參與縣畜牧水產(chǎn)局開展?jié)O民解困的前期工作，協(xié)調(diào)各部門各分管。堅(jiān)守防疫員工作崗位。協(xié)助鎮(zhèn)政府辦公室工作，按時(shí)、按質(zhì)按量完成鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，得到領(lǐng)導(dǎo)的信任和好評(píng)。

職工年度工作總結(jié)2

　　在剛剛過去的20xx年里，我作為負(fù)責(zé)xx行全面工作的行長(zhǎng)，在xx農(nóng)村商業(yè)銀行的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行工作職責(zé)，帶領(lǐng)全行干部員工，努力做好各項(xiàng)工作，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)得到了健康、有效、快速地發(fā)展?，F(xiàn)將履職情況匯報(bào)如下：

　　一、堅(jiān)持勤政廉政，努力提高自身素養(yǎng)

　　作為支行的支部書記、行長(zhǎng)，我始終以“三個(gè)代表”重要思想作為行動(dòng)的指南，保持一個(gè)黨員干部應(yīng)有的品德和品格，思想過硬，作風(fēng)正派，清正廉潔，積極發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)作用。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職，得益于政治思想的牢固，日常打下了較好的基礎(chǔ)。一是積極學(xué)習(xí)掌握黨和國(guó)家的方針、路線、政策，深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)黨委的戰(zhàn)略部署和要求，通過政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想素質(zhì)。二是時(shí)刻以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，把黨和群眾的利益放在首位，不謀私利。三是做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的落實(shí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終放在首位，切實(shí)在落實(shí)上下功夫，在實(shí)際行動(dòng)中求成效。

　　二、堅(jiān)持以任務(wù)為目標(biāo)，全力推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展

　　20xx年，我行堅(jiān)持以任務(wù)為目標(biāo)，進(jìn)一步加大市場(chǎng)攻堅(jiān)力度，經(jīng)過一年的不懈努力，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況良好。一是把存款與發(fā)卡、pOS相結(jié)合，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，深挖儲(chǔ)源，廣籌資金，做好發(fā)展一戶，鞏固一戶。20xx年末，xx行各項(xiàng)存款余額xx萬(wàn)元，較年初上升xx萬(wàn)。二是以國(guó)家的政策為導(dǎo)向，調(diào)整思路，細(xì)分市場(chǎng)，不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。xx行根據(jù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點(diǎn)，探索靈活多樣的貸款方式，大力支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，20xx年末，xx行各項(xiàng)貸款余額xx萬(wàn)元，較年初上升xx萬(wàn)元，一定程度推動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三是大力清收不良貸款，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，減輕農(nóng)商行成立的包袱。 xx行及時(shí)掌握不良貸款戶的.經(jīng)濟(jì)狀況和賬戶活動(dòng)情況，綜合分析后分別采取公告催收、依法訴訟 等多種行之有效的措施，全年累計(jì)收回不良貸款xx萬(wàn)元，超額完成xx農(nóng)商行下達(dá)的xx萬(wàn)元的盤活任務(wù)。四是加大收息力度，各項(xiàng)收入應(yīng)收盡收，20xx年我行全年各項(xiàng)收入xx萬(wàn)元。20xx年，因我行任務(wù)完成較好，被總部評(píng)為“xxxx先進(jìn)單位”。

　　三、全面推進(jìn)“三項(xiàng)整治活動(dòng)”、“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”的深入開展，強(qiáng)化內(nèi)控制度執(zhí)行力。

　　為確?！叭?xiàng)整治活動(dòng)”全面開展，我行制訂了本行的活動(dòng)方案及領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組各司其職，各負(fù)其責(zé)，深入細(xì)致地對(duì)各項(xiàng)貸款進(jìn)行了清理排查。排查中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為，未發(fā)現(xiàn)“三名貸款”，不良貸款反映真實(shí)。

　　結(jié)合“三項(xiàng)整治活動(dòng)”，xx行深入開展了“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”，活動(dòng)對(duì)信貸領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控制度執(zhí)行力、“防范操作風(fēng)險(xiǎn)13條意見”的落實(shí)情況進(jìn)行了排查，從而強(qiáng)化制度執(zhí)行力度，大力推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)的管理，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防范和案件防控的堤壩。

　　四、警鐘長(zhǎng)鳴，“安全保衛(wèi)”工作常抓不懈

　　對(duì)于安全保衛(wèi)工作常抓不懈，時(shí)刻做到警鐘常鳴。我行每月召開一次保衛(wèi)工作會(huì)議，每日的晨會(huì)也將安全保衛(wèi)規(guī)章制度作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。通過例會(huì)、晨會(huì)與職工的自學(xué)相結(jié)合，員工掌握了各項(xiàng)安全防范規(guī)章制度，并切實(shí)貫徹執(zhí)行到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，如支行負(fù)責(zé)人定期或不定期的對(duì)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的安全保衛(wèi)情況進(jìn)行檢查，按要求出入通勤門、規(guī)范營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的交接及運(yùn)鈔接款送款按要求操作，各類與安全保衛(wèi)工作有關(guān)的臺(tái)帳登記情況等等。

　　對(duì)于總部統(tǒng)一制訂的各項(xiàng)安全防范規(guī)章制度及處置突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案，我行不僅僅組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，還組織員工進(jìn)行實(shí)際的演練，從而提高了全體員工安全防范水平和能力。

　　工作中存在不足

　　一、存款不穩(wěn)定。一是我行存款中對(duì)公存款占比較大，存款不穩(wěn)定，波動(dòng)較大，我行存款20xx年全年一直完成較好，但是第四季度時(shí)，幾個(gè)大戶陸續(xù)用款，致使存款大幅下滑。

　　二、一級(jí)支行對(duì)二級(jí)支行的工作抓得不夠緊，二級(jí)支行未能完成xx行分配的存款任務(wù)、發(fā)卡任務(wù)。

　　三是部分二級(jí)支行門面較小，其他商業(yè)銀行相比仍有一定的差距。

　　下一步工作計(jì)劃

　　針對(duì)以上存在的問題，我準(zhǔn)備采取如下措施予以解決：

　　一是做好以貸引存及黃金客戶工作。通過加大宣傳攻關(guān)力度，主動(dòng)走訪企業(yè)、工廠、居民，廣泛捕捉信息，積極開拓新的存款來(lái)源，穩(wěn)定存款。二是繼續(xù)樹立職工的主人翁意識(shí)，加大對(duì)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的考核力度，工資與效益掛鉤，加大獎(jiǎng)懲力度，做到獎(jiǎng)罰分明。三是把存款與發(fā)行金農(nóng)卡、卡均余額、布放pOS相結(jié)合，爭(zhēng)取新客戶。四是現(xiàn)在房地市場(chǎng)不明朗、股市低迷、民間借貸風(fēng)險(xiǎn)較大，我們要深入到客戶家中，認(rèn)真細(xì)致做好客戶的思想工作，將客戶的資金從股市、房市、民間借貸中爭(zhēng)取過來(lái)。

　　二、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)依然占絕對(duì)比重，中間業(yè)務(wù)拓展緩慢。目前我行各項(xiàng)收入依然以貸款利息收入為主要來(lái)源，我行中間業(yè)務(wù)全年僅收入7萬(wàn)元。因此作為農(nóng)村商業(yè)銀行，我們要尋找尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，把存款、收入與發(fā)行金農(nóng)卡、布放pOS機(jī)相結(jié)合，有條件的情況下開展代收代付業(yè)務(wù)，擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入的來(lái)源。

　　三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立良好社會(huì)形象，做好“雙建”工作。20xx年，我行計(jì)劃把企業(yè)文化建設(shè)、“雙建”與改革、發(fā)展、管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)檔次，不斷滿足廣大客戶的金融服務(wù)需求。繼續(xù)做好打基礎(chǔ)、抓規(guī)范工作，加強(qiáng)內(nèi)控制度的執(zhí)行力度，積極申報(bào)“xx標(biāo)準(zhǔn)基層社”。

　　總結(jié)過去一年的工作，我既取得了一定的成績(jī)，也存在著一定的差距和不足。新的一年，我將結(jié)合實(shí)際認(rèn)真落實(shí)，進(jìn)一步樹立信心，振奮精神，扎實(shí)工作，按照上級(jí)的要求部署，完成20xx年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，努力開創(chuàng)xx農(nóng)村商業(yè)銀行xx行的新局面。

職工年度工作總結(jié)3

　　轉(zhuǎn)眼xx年即將過去，回憶即將過去的一年個(gè)人的工作，學(xué)習(xí)了一些新知識(shí)，同時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些不足，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

　　一、勞動(dòng)紀(jì)律，思想作風(fēng)方面

　　本人能遵守好沙鋼的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，無(wú)遲到、早退現(xiàn)象。班中不做與工作無(wú)關(guān)的事嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，團(tuán)結(jié)好同事，相互關(guān)心并認(rèn)真貫徹和執(zhí)行好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)文件精神和要求，自覺維護(hù)好企業(yè)形象。

　　二、安全生產(chǎn)方面

　　1 安全方面：

　　本人上班前能夠自覺的穿戴好勞保用品，認(rèn)真參加各項(xiàng)安全培訓(xùn)，做好筆記。牢固樹立起“安全第一，預(yù)防為主”的思想，并認(rèn)真貫徹到每位組員，真正做到生產(chǎn)在忙安全不忘。從而保證了本組各類安全事故為“零”，在1-10月份本班組涉及到危險(xiǎn)、一級(jí)動(dòng)火作業(yè)幾十起，如在焊接滿流槽，離心機(jī)回流管、結(jié)晶槽補(bǔ)焊、母液儲(chǔ)槽補(bǔ)焊等，在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準(zhǔn)備工作，如個(gè)槽的清掃工作，消防器材的準(zhǔn)備工作，檢修施工單位手續(xù)的檢查、簽字掛牌的確認(rèn)，檢修過程中做好跟蹤檢查，確保了安全檢修工作順利的進(jìn)行。

　　2 生產(chǎn)方面：

　　在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和班組人員的配合下，硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成，硫酸消耗每月都完成的較好，這與廣大職工的工作表現(xiàn)也是分不開的。硫銨產(chǎn)量競(jìng)賽中，在班組的共同努力下，本班組多次取得好成績(jī)。

　　3 生產(chǎn)質(zhì)量：

　　硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%，組要可以從以下幾個(gè)方面工作

　?、拍敢旱乃岫?在正常生產(chǎn)出料過程中，每班組認(rèn)真控制好酸度，保證在3-5%之間，使硫銨結(jié)晶連續(xù)均勻長(zhǎng)大。

　?、坪侠砟敢簻囟?我們控制在50℃左右，根據(jù)氣候的不同及時(shí)調(diào)節(jié)，保證了硫銨顆?？焖龠B續(xù)形成長(zhǎng)大。

　?、羌訌?qiáng)離心機(jī)的操作，連續(xù)均勻下料，保證了游離酸和水份的合格

　?、燃訌?qiáng)干燥床床溫的.控制和床面、床眼的清潔，每周徹底清理一次，確保成品硫銨水份的合格。

　　三、培訓(xùn)方面

　　本人能夠自覺按時(shí)參加各項(xiàng)培訓(xùn)，上課做好筆記，考試均能夠一次通過。另外對(duì)新工人的培訓(xùn)，從安全知識(shí)講起，平時(shí)實(shí)踐操作中聯(lián)系安全源辨識(shí)和安全操作規(guī)程，使他們真正熟悉了才讓他們親手獨(dú)立操作。在操作過程中再仔細(xì)耐心的和他們講些設(shè)備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故，遇到類似事故如何處理，使他們心中有底、遇事不亂。

　　四、存在不足及以后打算

　　1、經(jīng)過一年工作下來(lái)，本人發(fā)現(xiàn)還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺，工作中有時(shí)不能抓住重點(diǎn)，尤其是崗位人員缺少時(shí)自己忙自己的不能很好的關(guān)心好崗位人員的操作，把各項(xiàng)工作想全、做細(xì)。另外業(yè)務(wù)技術(shù)水平還待學(xué)習(xí)加強(qiáng)。

　　2、下一步打算，加強(qiáng)自己技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不懂多問，團(tuán)結(jié)好同事之間的關(guān)系，認(rèn)真貫徹和完成好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，使自己和本組有新的進(jìn)步

職工年度工作總結(jié)4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　到村任職已經(jīng)兩個(gè)多月了，回想起初任村官時(shí)的激動(dòng)和茫然，現(xiàn)在的我多了幾分成熟和穩(wěn)重。在兩個(gè)多月的時(shí)間里，通過鄉(xiāng)村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的提點(diǎn)指導(dǎo)和參與各項(xiàng)工作的歷練，我個(gè)人在思想認(rèn)識(shí)和工作實(shí)踐上都有了很大的進(jìn)步。現(xiàn)將本月的工作總結(jié)如下：

　　一、八月工作回顧

　　這個(gè)月的工作雖然都是一些小事情，但人生其實(shí)就是由無(wú)數(shù)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事匯集而成的，而人生的價(jià)值也體現(xiàn)在點(diǎn)滴小事之中。不及跬步無(wú)以至千里嘛!

　　1、遠(yuǎn)程教育播放工作。

　　來(lái)村之后由我獨(dú)立負(fù)責(zé)黨員遠(yuǎn)程教育接收站點(diǎn)，主要負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育器械的管理和對(duì)相關(guān)資料的總結(jié)學(xué)習(xí)，還要組織村內(nèi)的黨員干部學(xué)習(xí)相關(guān)課程和做好遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)的記錄。

　　2、新農(nóng)保工作。

　　目前我村參保人數(shù)達(dá)到三百多人，而新農(nóng)保工作存在的問題雜，大面積的工作已經(jīng)告一段落，但是遺留下來(lái)的一些個(gè)體化問題，這部分人是符合政策人員，如姓名和身份信息有誤、地址不是潯溪村的、保費(fèi)數(shù)額不對(duì)等問題的存在，需要一一解決，更改成正確信息，但是這個(gè)更改需要多個(gè)部門聯(lián)動(dòng)，多項(xiàng)手續(xù)協(xié)調(diào)，相對(duì)難度較大，花費(fèi)時(shí)間較多，要求我們思路清晰。

　　我們正在逐一完成這項(xiàng)工作，在年底要保證潯溪村范圍內(nèi)所有符合政策人員一個(gè)都不能少的參保，讓每個(gè)人在60歲后能正常領(lǐng)取養(yǎng)老保險(xiǎn)。

　　3、征兵工作。

　　我村今年征兵工作，在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣征兵工作會(huì)議精神，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決執(zhí)行和抓好各階段的工作，加大宣傳力度，采取不同方式宣傳征兵工作。本村丁杰同志順利通過體檢、政審等各項(xiàng)考核，應(yīng)征為潯溪鄉(xiāng)今年征兵工作中唯一的'西藏兵。并在本月中旬潯溪鄉(xiāng)政府舉辦了歡送丁杰同志入伍的歡送儀式。

　　此次征兵工作是在全體征兵工作人員的共同努力下，順利向部隊(duì)輸送優(yōu)秀青年1名，圓滿完成了今冬征兵工作任務(wù)。

　　4、其他日常工作。

　　主要就是協(xié)助書記和主任處理一些文件和文字方面的事情，起草一些文件、申請(qǐng)、規(guī)劃，方案，完善各種資料、檔案。

　　二、本月工作小結(jié)

　　不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

　　一是放平心態(tài)，端正態(tài)度。以村民身份去定位自我，深入村里體會(huì)農(nóng)民疾苦，將農(nóng)民切身利益與自己本職工作緊密聯(lián)系在一起。

　　二是積極投身工作，鍛煉自己。通過參與遠(yuǎn)程教育設(shè)備維護(hù)與使用、新農(nóng)保和新農(nóng)合、農(nóng)村勞動(dòng)力資源調(diào)查等工作，積累寶貴工作經(jīng)驗(yàn)。

　　三是努力做到五個(gè)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向村民學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)。不輕視小事、瑣事，不害怕重復(fù)、無(wú)償，不拒絕平淡、平凡，力所能及為村民服務(wù)，不挑大小，注重總結(jié)與積累，更加注重用心學(xué)習(xí)和踏實(shí)工作，加強(qiáng)鍛煉以提高自己的工作能力。

　　四是加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)能力，經(jīng)過兩個(gè)多月的工作鍛煉，能夠很好地協(xié)調(diào)村居和鄉(xiāng)政府之間的工作，保證村上工作如實(shí)上報(bào)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)順利下達(dá)。

　　融入農(nóng)村，深入群眾。潯溪村經(jīng)濟(jì)薄弱，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施相對(duì)落后，以傳統(tǒng)種植業(yè)、零散家庭養(yǎng)殖業(yè)為主，經(jīng)濟(jì)效益低下，增收困難，村里青壯勞動(dòng)力大多外出務(wù)工，留下的大多是年老婦幼人員。經(jīng)過對(duì)村情的熟悉后，我主動(dòng)向支部書記請(qǐng)求，參與到各類村級(jí)事物中去歷練。

　　我了解農(nóng)村人的艱辛，能設(shè)身處地的為村民著想，我能用更實(shí)在的語(yǔ)言與村民們交談，用踏實(shí)的行動(dòng)參與各項(xiàng)工作，不嫌臟，不怕苦，不怕累。一個(gè)村委會(huì)就是一個(gè)小社會(huì)，我們面臨的是復(fù)雜的人際關(guān)系，繁瑣的村居事務(wù)，想要融入其中，就必須低下身來(lái)向農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)，尤其是向本村的老黨員老干部學(xué)習(xí)，結(jié)合自身實(shí)際，尋找融合點(diǎn)，從而不斷提高自己處理農(nóng)村工作的能力和創(chuàng)新服務(wù)農(nóng)民群眾的思路。

　　三、存在的不足

　　回顧自己到村任職以來(lái)的工作，雖然在很多方面有很大的進(jìn)步，但還存在很多不足，需要在今后的工作中不斷地改進(jìn)。

　　1、思想認(rèn)識(shí)有差距。

　　剛踏上工作崗位，缺乏社會(huì)實(shí)踐，思想認(rèn)識(shí)不到位，在工作中常遇到課堂上學(xué)不到的知識(shí)，很多東西要自己去體驗(yàn)，不能紙上談兵，停留在口頭上。只有提高自己的認(rèn)識(shí)，由感性認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí)，才能把各種工作思路和計(jì)劃應(yīng)用于實(shí)踐。

　　2、工作方法有不足。

　　因人生閱歷少，社會(huì)實(shí)踐不足，處理事情的方法比較簡(jiǎn)單。有計(jì)劃不能下決心實(shí)踐，對(duì)有些工作猶豫不決，造成很多問題不能得到及時(shí)有效的解決。

　　3、辦事能力待提升。

　　村里的情況比較復(fù)雜，很多問題沒有接觸過，加之思想認(rèn)識(shí)不足，工作方法欠妥，社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理復(fù)雜問題時(shí)，往往考慮問題不周到。有時(shí)候?qū)δ骋皇虑檫^于追求完美，猶豫不決，造成很多工作不能得到及時(shí)有效的解決。

　　四、下一步的工作思路與計(jì)劃

　　在新農(nóng)村建設(shè)過程中，要科學(xué)制定村莊發(fā)展規(guī)劃，發(fā)掘農(nóng)村的優(yōu)勢(shì)，通過規(guī)劃、建設(shè)和管理，改進(jìn)村莊發(fā)展中存在的不足。作為新農(nóng)村建設(shè)的新生力量，我們大學(xué)生村官要深入學(xué)習(xí)十二五規(guī)劃關(guān)于農(nóng)村發(fā)展特別是惠民利民的各項(xiàng)政策，要充分認(rèn)識(shí)農(nóng)村未來(lái)幾年的發(fā)展方向和潛力。在國(guó)家政策方針的引導(dǎo)下，利用自己掌握理論知識(shí)和開闊的發(fā)展視野，為新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃提出更為科學(xué)的方向和建議。

　　一樣的青春，一樣的夢(mèng)想。以后我將更加堅(jiān)定不移地投入到農(nóng)村工作、學(xué)習(xí)與生活當(dāng)中，結(jié)合以往的工作基礎(chǔ)上經(jīng)驗(yàn)，尋找方法，再接再厲，以新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo)，以為民謀利益為根本，以更加飽滿的熱情投身到工作中去。

　　述職人：xxx

　　20xx年x月x日

職工年度工作總結(jié)5

　　自參加農(nóng)林水利局林業(yè)工作以來(lái)，我牢記低調(diào)做事、高調(diào)做人的基本要求，積極參與部門各項(xiàng)工作，取得了上級(jí)的認(rèn)可，在獲得“濰坊市林業(yè)工作先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　在林業(yè)科技工作方面，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，與同志們一道深入調(diào)研我區(qū)林業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，深入了解立地條件、林分情況和分布狀況，再此基礎(chǔ)上編制了《濱海區(qū)十二五林網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃》，撰寫了《濱海區(qū)林下經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策研究》，向上級(jí)提交了我區(qū)林業(yè)生態(tài)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初步思路。

　　我區(qū)檉柳示范林苗圃投入運(yùn)營(yíng)，我參與了鹽生植物引種實(shí)驗(yàn)、鹽堿地改良實(shí)驗(yàn)、鹽堿地節(jié)水灌溉技術(shù)應(yīng)用實(shí)驗(yàn)和植被恢復(fù)重建研究。根據(jù)工作要求，我堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)定期觀察，對(duì)引進(jìn)樹種適應(yīng)性有了深入了解和把握；對(duì)節(jié)水灌溉技術(shù)做了應(yīng)用分析，得出應(yīng)在局部鹽堿化程度較高地段應(yīng)用和移動(dòng)式應(yīng)用改土的結(jié)論；在鹽堿地改良實(shí)驗(yàn)方面，參與了工程改土實(shí)驗(yàn)和帝王丹化學(xué)改土實(shí)驗(yàn)，撰寫了《濱海鹽堿地造林綠化技術(shù)途徑探討》，參加山東林業(yè)論文評(píng)比獲得一等獎(jiǎng)。在植被恢復(fù)重建研究方面，參與了對(duì)多個(gè)樹種的.混交造林實(shí)驗(yàn)和多層景觀構(gòu)建實(shí)驗(yàn)，為生態(tài)景觀林營(yíng)建積累了經(jīng)驗(yàn)。

　　我按照農(nóng)林水利局安排參加了林業(yè)科技推廣互動(dòng)工作，與街辦工作人員深入各園林綠化企業(yè)調(diào)研林業(yè)種苗科技發(fā)展情況，統(tǒng)計(jì)匯總科技成果，在征得企業(yè)同意后，及時(shí)向社會(huì)發(fā)布和宣傳；對(duì)來(lái)訪群眾熱情接待，周到服務(wù)，對(duì)提出的.問題周詳回答，適當(dāng)提出建議。林業(yè)科技推廣互動(dòng)工作在加快科技成果推廣應(yīng)用方面取得了成效。

　　農(nóng)林水利局組織對(duì)區(qū)內(nèi)鹽生植物資源現(xiàn)狀調(diào)查，調(diào)查歷時(shí)2個(gè)月，覆蓋主要植被覆蓋區(qū)2萬(wàn)公頃，我參與沿海植物種群現(xiàn)狀調(diào)查，調(diào)查植物60余種，對(duì)種群數(shù)量減少態(tài)勢(shì)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，與同志們對(duì)開展本地鹽生植物種質(zhì)資源保護(hù)和建立種質(zhì)資源庫(kù)的必要性做了分析，并報(bào)告上級(jí)。通過近幾年的工作，我將理論知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，知識(shí)和實(shí)踐能力得到了提高，取得了一定的成績(jī)，但仍有許多不足，在法律知識(shí)方面需要充實(shí)，在科技前沿知識(shí)和現(xiàn)有林業(yè)科技應(yīng)用、創(chuàng)新成果方面需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并加強(qiáng)運(yùn)用，只有這樣，才能在依法工作、服務(wù)保障方面進(jìn)一步提高質(zhì)量，勝任時(shí)代發(fā)展對(duì)林業(yè)發(fā)展不斷提出的新要求。

職工年度工作總結(jié)6

　　轉(zhuǎn)眼間將近年末，自九月份再次回到綜合管理部從事行政工作以來(lái)已經(jīng)將近3個(gè)月的時(shí)間了，在此期間，在部門領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下，我學(xué)到了很多，也收獲了很多，但是還有很大的不足。一個(gè)人之所以能夠不斷地進(jìn)步，在于他能夠不斷地自我反省?，F(xiàn)對(duì)我在綜合管理部的工作進(jìn)行總結(jié)、分析，查漏補(bǔ)缺，并對(duì)20xx的工作進(jìn)行規(guī)劃，爭(zhēng)取能在明年的工作中有更好的表現(xiàn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，為公司的行政工作作出更大的貢獻(xiàn)。

　　一、20xx年工作回顧

　　1、文字工作。九月份至今，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下起草《******制度》、《******制度》、《******細(xì)則》等，協(xié)助部門同事完成《******制度》的起草;并起草《******通知》、《******的通知》、《******的說(shuō)明》、《******的說(shuō)明》、《******會(huì)議紀(jì)要》、《******的請(qǐng)示》等的相關(guān)通知、請(qǐng)示、申請(qǐng)及會(huì)議紀(jì)要;除此之外，還有公司相關(guān)通訊報(bào)道的擬稿。

　　2、行政工作。由于自己行政工作經(jīng)驗(yàn)尚且不足，目前為止主要的行政工作是協(xié)助部門各工作主管做好黨政工、文件發(fā)放、會(huì)務(wù)準(zhǔn)備、歸口費(fèi)用報(bào)銷等的工作。其中有：協(xié)助發(fā)放收集公司相關(guān)制度、通知等的文件;協(xié)助公司黨政相關(guān)工作的開展，例如黨務(wù)公開展板的制作等;協(xié)助會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作，例如做好通知工作、會(huì)前準(zhǔn)備工作等;協(xié)助歸口費(fèi)用報(bào)銷領(lǐng)導(dǎo)審批工作等。

　　二、20xx年工作感悟

　　在這段時(shí)間里，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我從一名對(duì)行政管理工作毫無(wú)頭緒的新人一步一步成長(zhǎng)起來(lái)，現(xiàn)在知道了原來(lái)文件編制也有那么多格式要求啊，知道了原來(lái)往文件上蓋章也是有位置要求的··我的這些進(jìn)步，讓我欣喜，同時(shí)也讓我深深的感受到自己的不足還有很多，自己在行政管理方面的知識(shí)還欠缺很多，看到同事們的工作能力，尤其是文字方面的工作能力，讓我很佩服，同時(shí)也很有壓力：自己什么時(shí)候才能像他們這樣優(yōu)秀呢?我想，任何的優(yōu)秀都是用汗水和勤奮創(chuàng)造的。所以，在接下來(lái)的時(shí)間里，我一定會(huì)努力學(xué)習(xí)，盡快提高自己的業(yè)務(wù)能力。

　　隨著對(duì)行政管理工作的逐漸了解，我慢慢認(rèn)識(shí)到要做好行政管理工作就需要認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度和良好的工作方法。首先，端正的工作態(tài)度是做好工作的前提。行政管理工作是有些瑣碎的，所以需要認(rèn)真、耐心、細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)工作不能馬虎，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不能敷衍，對(duì)來(lái)綜合管理部辦事的同事不能不耐煩。其次，得當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ㄊ亲龊霉ぷ鞯谋ＷC。工作方法得當(dāng)，事半功倍;工作方法不得當(dāng)，事倍功半。那怎么才能有得當(dāng)?shù)?工作方法呢，我認(rèn)為，這需要我們?cè)诠ぷ髦卸嗔粜?，多積累，多學(xué)習(xí)，多記錄?！岸嗔粜模喾e累，多學(xué)習(xí)”就是要求我們?cè)诠ぷ髦校嗔粜膭e人的工作長(zhǎng)處，要多學(xué)習(xí)別人的好方法，多總結(jié)自己工作中發(fā)現(xiàn)的好方法，取長(zhǎng)補(bǔ)短，還是很必要的。對(duì)于行政工作來(lái)說(shuō)，做好工作記錄是必不可少的;而且好記性不如爛筆頭，一定不能大意，以為只用腦子就可以了，最好清清楚楚的記錄在本子上。

　　三、工作不足

　　在工作中我還有很多的不足，亟需提高以下方面：

　　1、文字功底。作為一名行政管理人員，較高的文字功底是必不可少的。我現(xiàn)在在起草文件，寫通訊的過程中，深深的覺得自己腦袋太空，無(wú)處下筆。我覺得作為企業(yè)的行政管理人員，還是需要多關(guān)注公司的企業(yè)動(dòng)態(tài)，關(guān)注總公司的大政方針，并需要多像文字功底高的前輩學(xué)習(xí)，多像寫的好的文章學(xué)習(xí)，自己也要多寫文章多聯(lián)系。

　　2、辦公軟件運(yùn)用能力?，F(xiàn)在是電子辦公時(shí)代，在工作中經(jīng)常會(huì)需要用到辦公軟件，尤其是PPT。我制作PPT的能力太差，迫切需要提高。今后，一定要多參與PPT的制作，多像制作高手學(xué)習(xí)請(qǐng)教，并且在工作之余要多練習(xí)。

　　3、溝通表達(dá)能力。溝通是人與人之間交往的橋梁，在工作中，如果溝通不好，往往可能造成重復(fù)工作，或者漏做工作等待的麻煩，不但給自己帶來(lái)麻煩，也給別人帶來(lái)不便。所以我覺得在以后的生活和工作中，一定要多看書，多學(xué)習(xí)，盡量提高自己的溝通能力。而且自己說(shuō)話有時(shí)候比較啰嗦還詞不達(dá)意，以后一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高。

　　4、工作態(tài)度和工作方法。由于我剛從事行政管理工作時(shí)間不長(zhǎng)，所以業(yè)務(wù)能力還不高，工作方法也不夠得當(dāng)。雖然工作態(tài)度端正，但是工作認(rèn)真程度還不夠，以后一定要加強(qiáng)提高。

　　四、20xx年工作計(jì)劃

　　新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，只有做好工作計(jì)劃，才能更好的、有條不紊的開展工作。

　　1、新的一年，我一定不斷的提高自己，彌補(bǔ)自己的不足，不斷的去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)、改進(jìn)，使自己更快的成長(zhǎng)，更好的投入到工作當(dāng)中去。

　　2、要更嚴(yán)格加的要求自己，主動(dòng)積極的為公司分擔(dān)更多力所能及的工作，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

　　感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我的熱情幫助和關(guān)心，我會(huì)努力的改善自己在工作上的不足，與大家共同進(jìn)步、共同提高。

職工年度工作總結(jié)7

　　今年在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，審計(jì)部嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)，認(rèn)真履行集團(tuán)的《內(nèi)部審計(jì)管理制度》。根據(jù)集團(tuán)公司xxx年度工作的總體要求和審計(jì)計(jì)劃，內(nèi)部審計(jì)工作以集團(tuán)公司企業(yè)管理年為中心，加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化管理，突出重點(diǎn)，切實(shí)履行職責(zé)，較好地完成了全年審計(jì)工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的審計(jì)任務(wù)，現(xiàn)就xxx年度審計(jì)工作總結(jié)如下：

　　一、完成主要工作

　　xxx年共完成審計(jì)項(xiàng)目xx項(xiàng)，其中年度財(cái)務(wù)收支及年度預(yù)算執(zhí)行狀況審計(jì)xx項(xiàng)，專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核審計(jì)xx項(xiàng)，任期經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)x項(xiàng)，投資企業(yè)財(cái)務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計(jì)x項(xiàng)，基建工程項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)xx項(xiàng)，基建工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)xx項(xiàng)，為完善集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益做出了貢獻(xiàn)。

　　1、預(yù)算執(zhí)行審計(jì)與財(cái)務(wù)收支審計(jì)并軌同行。預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計(jì)，在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時(shí)，針對(duì)財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等狀況進(jìn)行貼合性檢查，發(fā)現(xiàn)各種問題，及時(shí)與各單位溝通，針對(duì)審計(jì)報(bào)告的存在問題，提出相關(guān)推薦，指導(dǎo)整改。xxx年度完成上年度財(cái)務(wù)收支與預(yù)算執(zhí)行審計(jì)xx項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)問題xx項(xiàng)，提出推薦xx項(xiàng)。10—11月份審計(jì)部對(duì)年度審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改狀況與逾期應(yīng)收賬款催收進(jìn)行審計(jì)回訪，個(gè)性是針對(duì)整改不到位單位，提出指導(dǎo)性意見并敦促其切實(shí)執(zhí)行。透過審計(jì)，嚴(yán)肅了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度與財(cái)經(jīng)紀(jì)律，為下一年預(yù)算執(zhí)行儲(chǔ)備了動(dòng)力。

　　2、開展專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核審計(jì)。xxx年x月，公司為扭轉(zhuǎn)xx汽車租賃公司年年虧損局面，重新任命總經(jīng)理，并與之簽訂經(jīng)營(yíng)考核職責(zé)書。為配合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理，審計(jì)部精心研讀文件精神，深入企業(yè)了解經(jīng)營(yíng)狀況，與相關(guān)單位反復(fù)磋商，報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，最終確認(rèn)xx汽車租賃公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核結(jié)果，維護(hù)公司經(jīng)營(yíng)考核嚴(yán)肅性，同時(shí)也肯定了二級(jí)企業(yè)勤奮、用心的經(jīng)營(yíng)成果。

　　3、完善投資企業(yè)審計(jì)，帶給投資評(píng)估依據(jù)。為評(píng)價(jià)對(duì)外投資企業(yè)的管理效果的需要，根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排對(duì)投資企業(yè)進(jìn)行審計(jì)，對(duì)xxx年度省xx等三家公司財(cái)務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計(jì)，深入、綜合評(píng)價(jià)投資公司的管理效益。個(gè)性是xx公司經(jīng)營(yíng)合同到期，需對(duì)今后一段時(shí)間進(jìn)行經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)，為投資決策帶給依據(jù)。

　　4、加強(qiáng)離任審計(jì)，帶給人事管理參考。xxx年，寶xx原總經(jīng)理、新x湖副總經(jīng)理崗位變動(dòng)，根據(jù)集團(tuán)公司安排進(jìn)行離任審計(jì)，對(duì)其任期內(nèi)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成、經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)管理等進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，為集團(tuán)人事考核帶給參考。

　　5、完善基建工程審計(jì)。xxx年，基建工程項(xiàng)目多，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管頻繁、預(yù)結(jié)算審計(jì)任務(wù)繁重。工程審計(jì)人員深入工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，開展現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)督、材料審計(jì)等，糾正相關(guān)部門流程方面存在錯(cuò)誤，做到實(shí)施事前項(xiàng)目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價(jià)控制的系統(tǒng)化工程審計(jì)模式。xxx年完成基建工程項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)xx項(xiàng)，預(yù)算金額xx萬(wàn)元，核減金額xx萬(wàn)元；基建工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)xx項(xiàng)，結(jié)算報(bào)審金額xx萬(wàn)元，核減金額xx萬(wàn)元。

　　根據(jù)集團(tuán)公司要求，對(duì)工程結(jié)算超過百萬(wàn)的基建項(xiàng)目，引進(jìn)外部腦力與市場(chǎng)信息，公平、公正進(jìn)行工程結(jié)算審核。xxx年引進(jìn)外部力量進(jìn)行工程造價(jià)審核x項(xiàng)，結(jié)算報(bào)審金額xx萬(wàn)元，核減金額xx萬(wàn)元。為集團(tuán)降低了工程造價(jià)，節(jié)省超多的資金。

　　二、主要工作體會(huì)

　　1、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重視，是推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作的`關(guān)鍵。

　　xxx年度在集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，克服審計(jì)部自有人手不足等困難，成功從二級(jí)企業(yè)借調(diào)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)等業(yè)務(wù)能手來(lái)支援，二級(jí)企業(yè)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)熟悉管理與業(yè)務(wù)流程，給審計(jì)工作進(jìn)展帶來(lái)必須便利，推動(dòng)年度審計(jì)工作順利完成。

　　2、加強(qiáng)過程管控，提升內(nèi)審質(zhì)量。

　　質(zhì)量是內(nèi)部審計(jì)工作的生命。審計(jì)部從制度、手段和成果管理等多個(gè)層面入手，全面提升內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。

　　在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面，審計(jì)部在審計(jì)管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、審計(jì)檔案等方面，制定和完善了管理辦法和實(shí)施方案，詳細(xì)規(guī)定審計(jì)年度計(jì)劃制定、方案設(shè)計(jì)、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報(bào)告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系，逐步構(gòu)成一整套行之有效的內(nèi)部審計(jì)制度體系。

　　在信息化方面，隨著企業(yè)ERP系統(tǒng)上線運(yùn)行，ERP系統(tǒng)豐富的信息量和強(qiáng)大的查尋與信息分析功能能夠大大助力審計(jì)工作。審計(jì)人員用心學(xué)習(xí)ERP流程操作、深化ERP審計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用，著手開展ERP環(huán)境下的項(xiàng)目審計(jì)工作。

　　3、延伸審計(jì)項(xiàng)目，合并審計(jì)目的，注重審計(jì)存在問題整改落實(shí)。

　　xxx年，由于審計(jì)人手不足，我們將預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計(jì)，在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時(shí)，針對(duì)財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等狀況進(jìn)行貼合性檢查，發(fā)現(xiàn)各種問題，及時(shí)與各單位溝通，提出相關(guān)推薦，指導(dǎo)整改。

　　三、存在問題與今后打算

　　1、存在問題。由于目前審計(jì)部?jī)H有財(cái)務(wù)審計(jì)xx人，工程審計(jì)xx人，疲于應(yīng)付近xx家子公司財(cái)務(wù)收支與年度預(yù)算審計(jì)等及超多基建項(xiàng)目施工預(yù)、結(jié)算審計(jì)，審計(jì)力量難以精細(xì)到效益審計(jì)、經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)、內(nèi)控評(píng)審等中去，對(duì)集團(tuán)管理精細(xì)化的貢獻(xiàn)力量有限。集團(tuán)母子公司基建流程不完善，存在基建單位與使用單位溝通不足，流程不完善、施工反復(fù)、超預(yù)算、結(jié)算不清晰等現(xiàn)象。

　　2、今后打算。堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)與專業(yè)應(yīng)用潛力。針對(duì)集團(tuán)公司審計(jì)人員與借調(diào)助審人員都是從財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)崗而來(lái)，審計(jì)專業(yè)知識(shí)相對(duì)薄弱，審計(jì)技巧、審計(jì)溝通等專業(yè)潛力有所欠缺，審計(jì)人員一邊參加深圳市內(nèi)審協(xié)會(huì)組織的相關(guān)培訓(xùn)，一邊和協(xié)會(huì)內(nèi)的企業(yè)同行學(xué)習(xí)與交流，在實(shí)踐中用心探索，積累經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)與專業(yè)潛力，為集團(tuán)審計(jì)工作發(fā)展積攢力量。

　　xxx年在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，審計(jì)工作克服很多困難并取得一些成績(jī)，但內(nèi)審工作目前仍局限與財(cái)務(wù)、工程審計(jì)，管理類審計(jì)涉入不多，內(nèi)審監(jiān)督的深度與廣度有待加強(qiáng)，根據(jù)審計(jì)工作發(fā)展需要不斷審計(jì)創(chuàng)新，完善審計(jì)方法，豐富審計(jì)手段，使審計(jì)工作在集團(tuán)內(nèi)部控制、監(jiān)督管理方面發(fā)揮應(yīng)有作用。

職工年度工作總結(jié)8

各位代表、同志們：

　　***一屆三次職工代表大會(huì)，是在全廠員工全面完成20xx年生產(chǎn)工作任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)分公司一屆三次職代會(huì)精神時(shí)召開的。這次會(huì)議的主要任務(wù)是：總結(jié)20xx年的工作，安排部署20xx年生產(chǎn)工作任務(wù)；審議通過20xx年績(jī)效考核方案；發(fā)動(dòng)全廠員工嚴(yán)格管理、扎實(shí)工作、迎難而上、再創(chuàng)佳績(jī)，為全面完成20xx年各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗！ 現(xiàn)在，我代表廠部向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)審議。

　　二○**年工作回顧 20xx年，我廠在分公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照分公司20xx年工作指導(dǎo)思想和工作思路，圍繞分公司下達(dá)給我廠的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，發(fā)動(dòng)全廠員工轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新圖強(qiáng)，服務(wù)大局，迎難而上，積極抗擊“3.18”外部重大停電事故，克服了老系統(tǒng)設(shè)備老化，新系統(tǒng)“兩爐兩機(jī)”由于設(shè)計(jì)、制造、安裝先天不足等諸多困難，充分滿足了氧化鋁生產(chǎn)用汽用電的需要，并最大限度多發(fā)電，減輕了分公司因限電給電解鋁生產(chǎn)帶來(lái)的壓力，取得了突出成績(jī)。

　　一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況 產(chǎn)品產(chǎn)量全面完成。

　　全年完成蒸汽產(chǎn)量501.8萬(wàn)噸，為年計(jì)劃的105%，比上年提高86.8萬(wàn)噸；發(fā)電量40023.78萬(wàn)Kwh，為年計(jì)劃的121.28%，比上年提高6493.78萬(wàn)Kwh；轉(zhuǎn)供電量57551萬(wàn)Kwh，為年計(jì)劃的97.4%，比上年提高7395萬(wàn)Kwh。 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)一步優(yōu)化。蒸汽煤耗195.46kg/t—汽，比年計(jì)劃降低0。54 kg/t—汽；水耗0.87t/t—汽，比年計(jì)劃降低0.53t/t—汽；電耗28.71Kwh/ t—汽，比年計(jì)劃降低4.29 Kwh /t—汽；柴油消耗0.13kg/t—汽，比年計(jì)劃降低0.07 kg/t—汽。上述各項(xiàng)指標(biāo)以及蒸汽產(chǎn)量、發(fā)電量均創(chuàng)造了歷史最好水平。 降本增效成績(jī)顯著。全年實(shí)現(xiàn)蒸汽現(xiàn)金成本45.35元/t—汽，比年計(jì)劃45.855元/t—汽降低0.505元/t—汽，節(jié)約總成本253.5萬(wàn)元；供電現(xiàn)金成本0.23094元/ Kwh，比年計(jì)劃0.23566元/ Kwh降低0.00472元/ Kwh，節(jié)約總成本271.6萬(wàn)元。全年節(jié)約總成本 525.5萬(wàn)元。

　　二、二○**年所做的主要工作

　　（一）加強(qiáng)了生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)整體的安全穩(wěn)定。

　　1．準(zhǔn)確定位，服從服務(wù)于大局。找準(zhǔn)自身位置，服從服務(wù)于大局，是我廠生產(chǎn)工作的重要指導(dǎo)思想。

一是教育員工，明確***在氧化鋁生產(chǎn)系統(tǒng)中所處的位置和所承擔(dān)的責(zé)任，用與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的思維，創(chuàng)造性地開展好各項(xiàng)工作，確保氧化鋁生產(chǎn)系統(tǒng)供汽、供電的平穩(wěn)暢通。二是牢固樹立全分公司一盤棋的思想，加強(qiáng)聯(lián)系與協(xié)調(diào)，隨時(shí)聽取氧化鋁廠提出的要求和意見，認(rèn)真改進(jìn)工作中的不足和差距，爭(zhēng)取相互間的理解和支持。每當(dāng)出現(xiàn)供需矛盾時(shí)，堅(jiān)持從內(nèi)部找原因，為了分公司整體利益不惜犧牲自己的局部利益。三是強(qiáng)化調(diào)度管理職能，堅(jiān)持上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)，根據(jù)氧化鋁生產(chǎn)的負(fù)荷變化情況及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)運(yùn)行方式，使為氧化鋁生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)熱能電能的工作真正落到了實(shí)處。

　　2．針對(duì)設(shè)備現(xiàn)實(shí)狀況，特別是9#、10#爐因設(shè)計(jì)、制造、安裝等方面存在的問題，加強(qiáng)了設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修、大中修及技改工作。全年完成重點(diǎn)設(shè)備的大修工作11項(xiàng)；完成了9#、10#爐水冷壁防磨改造、9#、10#爐煙道閘板、冷渣器及斗提機(jī)的改造、水冷壁聯(lián)箱封頭改造、燃運(yùn)破碎機(jī)改造、溶出回水收用、濃縮污水“零排放”、汽機(jī)軸封水及凝結(jié)水流程的優(yōu)化、200t/h除鹽水泵、回水泵、中泵、加壓泵變頻技術(shù)的應(yīng)用、8#爐低溫段省煤器防磨技術(shù)應(yīng)用等更新改造工作，有效的提高了設(shè)備可靠性，確保了全廠設(shè)備的有效備用和安全可靠運(yùn)行，為生產(chǎn)的穩(wěn)定創(chuàng)造了條件。在11#鍋爐尚未建成的情況下，通過對(duì)現(xiàn)有兩臺(tái)高溫高壓循環(huán)流化床鍋爐的局部改造和挖潛，不僅確保了氧化鋁一溶出易地改造工程的按期投產(chǎn)，并最大限度滿足了氧化鋁兩個(gè)高壓溶出同時(shí)運(yùn)行對(duì)6。4Mpa高壓蒸汽用汽需求，實(shí)現(xiàn)了年初對(duì)分公司的承諾。

　　3．持續(xù)開展“小指標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)不斷優(yōu)化。針對(duì)鍋爐蒸汽壓力、運(yùn)行爐水位、過熱蒸汽溫度、壓力、給水品質(zhì)、爐水品質(zhì)、供電可靠率、進(jìn)廠原煤按標(biāo)識(shí)分區(qū)堆放、煤質(zhì)分送合格次數(shù)、外排污水合格率及調(diào)度平衡、協(xié)調(diào)職能等主要生產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，強(qiáng)化生產(chǎn)工藝的過程控制，堅(jiān)持每日每月按時(shí)考核，實(shí)行質(zhì)量效益掛鉤。全年供汽不合格次數(shù)比20xx年減少2648次，供汽參數(shù)更加平穩(wěn)，供汽質(zhì)量持續(xù)提高，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)不斷改善。

　　（二）進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，狠抓專業(yè)管理，有力促進(jìn)了綜合管理水平的提高。

　　ISO9000－20xx質(zhì)量管理體系運(yùn)行管理，通過方針目標(biāo)分解的方式，將體系文件的貫徹執(zhí)行納入日常生產(chǎn)管理活動(dòng)中，使質(zhì)量管理處于有序的`控制狀態(tài)。QC小組通過開展攻克質(zhì)量問題的專題活動(dòng)，有效地解決了生產(chǎn)過程中的一些突出問題，對(duì)穩(wěn)定生產(chǎn)過程質(zhì)量起到了積極的作用。鍋爐車間QC小組還榮獲了全國(guó)優(yōu)秀QC小組光榮稱號(hào)?！皟苫惫芾砉ぷ?，全年制修訂和完善了各種規(guī)程，使規(guī)程覆蓋率和運(yùn)行率達(dá)100%。進(jìn)一步鞏固和發(fā)展了創(chuàng)建無(wú)泄漏工廠成果，全年設(shè)備動(dòng)密封泄漏率0。0692‰，設(shè)備靜密封泄漏率0。0543‰，管網(wǎng)動(dòng)密封泄漏率0。169‰，管網(wǎng)靜密封泄漏率0。0414‰，均好于上年水平?，F(xiàn)場(chǎng)管理工作已進(jìn)入系統(tǒng)規(guī)范的軌道，并受到了分公司的好評(píng)。 通過各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的不斷加強(qiáng)，管理制度日趨完善，管理水平得到提高，有效的推動(dòng)了各項(xiàng)專業(yè)管理工作的開展。

　　1．安全環(huán)保工作。

　　一是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定了我廠20xx年安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，做到了安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。

　　二是健康安全環(huán)境管理體系有效構(gòu)建。編寫了熱電廠體系文件47個(gè)，進(jìn)行了廣泛宣傳、學(xué)習(xí)，按時(shí)完成了體系的試運(yùn)行、內(nèi)審和整合，體系運(yùn)行規(guī)范、有效，在總部?jī)?nèi)審和認(rèn)證審核中均得到了肯定和好評(píng)。

　　三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)管理，完善安全管理標(biāo)準(zhǔn)，加大對(duì)車間、班組服務(wù)和指導(dǎo)的力度，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見，督促車間限時(shí)整改；按照安全管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)車間安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行嚴(yán)格的考評(píng)、考核。**車間運(yùn)行一班還榮獲了分公司和中鋁總部安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組稱號(hào)。

　　四是加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，嚴(yán)格施工項(xiàng)目的安全措施審批和“四方匯簽”，認(rèn)真履行好施工安全的“屬地管理”和安全工作“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，全年審批安全措施145余項(xiàng)，四方匯簽179余項(xiàng)，施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整改安全隱患87項(xiàng)，為施工安全提供了有力保障。

　　五是認(rèn)真開展了重大危險(xiǎn)源、特種設(shè)備的安全使用管理工作。

　　六是加強(qiáng)對(duì)員工健康的管理。定期組織員工進(jìn)行職業(yè)病體檢，建立完善員工職業(yè)病檔案，廣泛開展職業(yè)病防治的宣傳教育，為相關(guān)崗位人員配備了噪聲防護(hù)用品，并監(jiān)督正確使用。

　　七是認(rèn)真抓好員工安全教育培訓(xùn)，進(jìn)行專項(xiàng)安全教育1379人次。八是加強(qiáng)了環(huán)保治理工作，實(shí)現(xiàn)了濃縮污水“零排放”，煙囪冒黑問題也極大改善，固體廢棄物綜合利用率超過分公司標(biāo)準(zhǔn)（17%）達(dá)18。38%。

　　2．強(qiáng)化設(shè)備管理工作初見成效。

　　一是不斷完善了設(shè)備管理制度。針對(duì)設(shè)備管理工作中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，制定了《高低壓配電系統(tǒng)停送電聯(lián)系制度的補(bǔ)充規(guī)定》、《停汽檢修管理辦法》、《公用系統(tǒng)缺陷管理辦法》、《特種設(shè)備管理辦法》、《潤(rùn)滑管理工作程序及要求》等管理制度，進(jìn)一步促進(jìn)了設(shè)備管理工作的有效開展。

　　二是對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)一步修訂，完成了全廠設(shè)備潤(rùn)滑基準(zhǔn)、點(diǎn)檢基準(zhǔn)、壓力容器、壓力管道、起重設(shè)備定檢標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作。

　　三是對(duì)設(shè)備管理資料框架進(jìn)行了精簡(jiǎn)和統(tǒng)一。針對(duì)我廠設(shè)備管理資料混亂、重復(fù)的現(xiàn)狀，組織對(duì)潤(rùn)滑、點(diǎn)檢和鍋、容、管、特等專業(yè)工作資料、臺(tái)帳進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)和規(guī)范。

　　四是以鍋爐中修替代大修，最大限度地用好有限的大修經(jīng)費(fèi)，避免了設(shè)備過修，有效地提高了鍋爐產(chǎn)汽能力，改善了鍋爐設(shè)備狀況。通過設(shè)備管理工作的不斷加強(qiáng)，全年主要設(shè)備完好率為98。88%，比上年提高1。96個(gè)百分點(diǎn)；主要設(shè)備利用率63。39%，比上年提高2。56個(gè)百分點(diǎn)，確保了設(shè)備的有效備用和可靠運(yùn)行，鍋爐全年故障啟停次數(shù)比上年降低68次，為生產(chǎn)的穩(wěn)定創(chuàng)造了有利條件。加強(qiáng)了備品備件庫(kù)存管理，嚴(yán)格備品備件的計(jì)劃性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，年末備件庫(kù)存金額實(shí)際為83。53萬(wàn)元，比去年降低6萬(wàn)元，達(dá)到了分公司的要求。

　　3．民煤的采購(gòu)管理效果顯著。

　　通過建立煤管人員的定期輪換制度、建立重大問題集體討論決定的機(jī)制、建立嚴(yán)格的內(nèi)部管理制度、嚴(yán)格原煤的分區(qū)堆放、規(guī)范供煤車輛管理、積極拓展煤源，減少供煤中間環(huán)節(jié)等有力措施，在市場(chǎng)煤價(jià)飛漲、煤源緊張的情況下，既有效控制了原煤采購(gòu)成本，又有效保證了進(jìn)廠原煤的數(shù)量和質(zhì)量。全年收購(gòu)民煤現(xiàn)場(chǎng)扣減7210.73噸，結(jié)算扣量15691.82噸，實(shí)際結(jié)算量824187.05噸；入爐煤應(yīng)用基平均低位發(fā)熱量比去年平均增加了100kcal/kg，折合原煤1.96萬(wàn)t；實(shí)際平均完成煤耗為195.46kg/t—汽，與上年同期相比下降了9.04kg/t—汽，節(jié)約原煤45362.72噸，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益618.28萬(wàn)元。煤質(zhì)的提高，使鍋爐的燃燒優(yōu)化得以實(shí)現(xiàn)，全年飛灰可燃物含量由去年的6.06%降至5.48%，對(duì)實(shí)施灰渣水“零排放”和控制煙囪黑度創(chuàng)造了良好條件。

　　4．創(chuàng)建精益生產(chǎn)模式，推行5S管理，生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)狀況大為改善。

　　一是在全廠范圍內(nèi)提出了“從我做起，于細(xì)微處見精神；追求卓越，寓卓越于平凡”的工作理念。

　　二是扎實(shí)有效地開展好5S管理中“整理、整頓、清掃、清潔”四個(gè)階段性工作，并把員工素養(yǎng)的提升貫穿于工作始終，全廠上下向陳規(guī)陋習(xí)宣戰(zhàn)，使全廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工作環(huán)境和員工素質(zhì)出現(xiàn)了較大的改觀。

　　三是本著精簡(jiǎn)、高效、可靠的原則，進(jìn)行業(yè)務(wù)流程、原始記錄和表格清理，清理取消原始記錄和表格35項(xiàng)，簡(jiǎn)化了業(yè)務(wù)流程，規(guī)范了內(nèi)部管理。

　　5．人力資源管理。

　　完成了全廠288個(gè)崗位的劃分及《崗位說(shuō)明書》的編寫工作；完成了工程技術(shù)人員和技術(shù)工人公開招聘工作，通過激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施，工程技術(shù)人員和技術(shù)工人的責(zé)任感明顯增強(qiáng)，學(xué)技愛崗的積極性、主動(dòng)性明顯提高。員工教育培訓(xùn)工作，全年共組織進(jìn)行崗位培訓(xùn)18個(gè)班次，共855人次；按計(jì)劃安排干部繼續(xù)教育74人次；選派車間、科室技術(shù)骨干參加外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)8個(gè)項(xiàng)目9人次。 計(jì)量能源管理、檔案管理、綜合治理、效能監(jiān)察、后勤服務(wù)等均完成了相關(guān)工作任務(wù)，取得了可喜成績(jī)，有力促進(jìn)了企業(yè)管理水平的不斷提高。

　　（三）進(jìn)一步優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，降本降費(fèi)成效明顯。

　　1．認(rèn)真組織技術(shù)攻關(guān)、能耗攻關(guān)，優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，保證生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)、高效地運(yùn)行。

　　一是進(jìn)一步優(yōu)化鍋爐的燃燒工況，降低飛灰可燃物含量，全年飛灰可燃物為5。48%，實(shí)現(xiàn)了年初制定的5。5%以下的任務(wù)；

　　二是積極開展新系統(tǒng)低除水質(zhì)含氧攻關(guān)，通過改進(jìn)工藝流程和控制手段，嚴(yán)格控制不穩(wěn)定因素，完善儀器儀表，加強(qiáng)運(yùn)行管理，給水含氧量降到5μg/l以下；

　　三是通過認(rèn)真摸索實(shí)驗(yàn)，使1~6#爐火車煤的用量降低了一半，大量節(jié)約了高價(jià)的火車煤，對(duì)降低原煤成本起到了顯著作用。

　　2．大力推進(jìn)全流程精細(xì)化管理。

　　一是通過落實(shí)措施，嚴(yán)格管理，努力降低了大修、檢修的工程成本；

　　二是切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行管理，努力提高工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；

　　三是加大設(shè)備攻關(guān)力度，強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行周期的考核，延長(zhǎng)了設(shè)備連續(xù)運(yùn)行時(shí)間；

　　四是大力開展修舊利廢活動(dòng)，基本杜絕了以換代修；

　　五是加強(qiáng)汽機(jī)的運(yùn)行調(diào)整和控制，確保多發(fā)電，在分公司遭遇空前嚴(yán)峻的限電情況下，超計(jì)劃發(fā)電7023萬(wàn)Kwh，提前兩個(gè)月完成全年發(fā)電計(jì)劃，為減輕分公司因限電帶來(lái)的壓力，保證氧化鋁和電解鋁高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)作出了突出貢獻(xiàn)。

　　3．采取有效措施，加大控制力度，促進(jìn)了四大消耗指標(biāo)的進(jìn)一步優(yōu)化。

　　一是確保進(jìn)廠原煤的數(shù)量和質(zhì)量，進(jìn)一步優(yōu)化鍋爐的燃燒工況，努力降低飛灰可燃物含量；多用氧化鋁廠二溶出回水，減少自用汽量，使煤的實(shí)物消耗量比計(jì)劃降低0。276%。

　　二是科學(xué)、合理組織生產(chǎn)，盡量少運(yùn)行冷水供汽機(jī)軸封水系統(tǒng)；實(shí)施1#~5#機(jī)軸封水及6#機(jī)凝結(jié)水直接回除氧器；進(jìn)行泵類設(shè)備變頻技術(shù)改造，杜絕大馬拉小車現(xiàn)象，使電耗比計(jì)劃降低了13%。

　　三是通過多收用氧化鋁蒸發(fā)回水和溶出回水，嚴(yán)格水化500t/h除鹽水站的運(yùn)行管理，積極做好新200t/h樹脂的復(fù)蘇工作，延長(zhǎng)離子交換器運(yùn)行周期，減少制水耗水；對(duì)濃縮凈化水系統(tǒng)進(jìn)行增容改造，擴(kuò)大凈化水使用范圍，實(shí)現(xiàn)污水“零排放”；嚴(yán)格澡塘管理，堅(jiān)決制止在廠內(nèi)清洗私車等不良現(xiàn)象，使水耗比計(jì)劃指標(biāo)降低了37。86%。

　　四是嚴(yán)格鍋爐系統(tǒng)設(shè)備大修、中修、檢修質(zhì)量，加強(qiáng)設(shè)備日常管理，進(jìn)一步改善鍋爐系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀況，延長(zhǎng)設(shè)備的運(yùn)行周期，減少啟停爐次數(shù)；把好鍋爐入爐煤的質(zhì)量關(guān)，確保其運(yùn)行穩(wěn)定，減少因揮發(fā)份、灰份、粉位的波動(dòng)對(duì)鍋爐正常運(yùn)行的影響，避免穩(wěn)燃油耗，使柴油耗比計(jì)劃降低了35%。

　　4．堅(jiān)持精打細(xì)算，嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用開支，本著勤儉節(jié)約，做到了接待合理，審批手續(xù)完備，管理控制嚴(yán)格，全年招待費(fèi)用控制在分公司計(jì)劃4。2萬(wàn)元以內(nèi)。

　　（四）悉心技改，改善生產(chǎn)工藝條件。

　　一年來(lái)，我廠始終緊隨分公司發(fā)展的步伐，針對(duì)生產(chǎn)管理和工藝流程中的薄弱環(huán)節(jié)，通過堅(jiān)持走科技創(chuàng)新之路，取得了科技創(chuàng)新和技術(shù)改造成果32項(xiàng)，為強(qiáng)化管理、降本增效、改善生產(chǎn)技術(shù)及作業(yè)環(huán)境發(fā)揮了積極作用，促進(jìn)了生產(chǎn)均衡、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。其中，9#、10#爐水冷壁磨損機(jī)理的探索及防磨技術(shù)的應(yīng)用成效顯著，10#爐無(wú)故障運(yùn)行周期已超過100天，9#爐達(dá)到50天，較原來(lái)20余天的運(yùn)行周期有重大突破。溶出回水收用、濃縮系統(tǒng)零排放項(xiàng)目，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和環(huán)保效益。汽機(jī)軸封水及凝結(jié)水流程的優(yōu)化，200t/h除鹽水泵、回水泵、中泵、加壓泵變頻技術(shù)的應(yīng)用，取得了良好的節(jié)能降耗效益。9#、10#爐煙道閘板、冷渣器及斗提機(jī)的改造，有效的解決了設(shè)備先天存在的不足對(duì)生產(chǎn)帶來(lái)的制約，在節(jié)能降耗上有明顯的收益。水冷壁聯(lián)箱封頭改造、8#爐低溫段省煤器防磨技術(shù)應(yīng)用，使鍋爐受熱面故障停爐次數(shù)大幅下降，效果顯著。燃運(yùn)破碎機(jī)國(guó)產(chǎn)化研究取得階段性成果。

　　一年來(lái)，我廠在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí)，注意抓好精神文明建設(shè)，堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)同步推進(jìn)。在分廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織開展了“轉(zhuǎn)變觀念、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新圖強(qiáng)”大討論，圍繞“強(qiáng)素質(zhì)、當(dāng)先鋒、樹形象”，以向鋁氧提供合格的蒸汽和可靠的電能為宗旨，以增加經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)全年成本計(jì)劃為目標(biāo)，開展主題活動(dòng)，成績(jī)喜人。工會(huì)緊貼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，在全廠認(rèn)真開展“員工建家”、修舊利廢等活動(dòng)，并利用工余時(shí)間組織員工開展了豐富多彩的文娛活動(dòng)，激發(fā)了員工的工作熱情。共青團(tuán)組織圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，廣泛開展了員工技能大賽、青年護(hù)廠隊(duì)、青年文明號(hào)生產(chǎn)線等活動(dòng)，有力的推進(jìn)了我廠物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的發(fā)展。

　　各位代表、同志們！20xx年我們所取得的每一點(diǎn)成績(jī)，都來(lái)自分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策，來(lái)自各部室和兄弟單位的大力支持和幫助，來(lái)自全廠廣大員工的奮力拼搏和無(wú)私奉獻(xiàn)，凝聚著大家共同的心血和汗水。值此，我謹(jǐn)代表分廠廠部、黨委向在座的各位代表，并通過你們向全廠員工表示衷心的感謝并致以崇高的敬禮！

　　在總結(jié)一年來(lái)取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作還存在不足和差距，主要表現(xiàn)在：

　　1．個(gè)別干部，尤其是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)企業(yè)所面臨的形勢(shì)缺乏緊迫感，艱苦奮斗精神不夠，工作不思進(jìn)取，不求有功，但求無(wú)過，工作缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)造性，被動(dòng)接受工作安排，甚至存在有令不行，有禁不止的現(xiàn)象。

　　2．個(gè)別員工仍不能正確理解嚴(yán)格管理、從嚴(yán)治廠的必要性，不能把相關(guān)制度要求內(nèi)化為自己的自覺行為，被動(dòng)的接受管理，一些陳舊的思想觀念仍未打破，譬如在分配上不患寡而患不均，沒有緊迫感和危機(jī)意識(shí)，工作散漫，作風(fēng)松懈。

　　3、管理有漏洞、有死角，有的管理工作目的不明確，流于形式，為做事而做事。個(gè)別員工安全意識(shí)淡薄，習(xí)慣性違章未能有效杜絕，安全生產(chǎn)一度出現(xiàn)被動(dòng)局面，對(duì)員工身體健康和企業(yè)財(cái)產(chǎn)造成了令人痛心的傷害。 以上存在的問題和不足，我們必須在今年的工作中予以克服和解決。

職工年度工作總結(jié)9

　　伴隨著“突出重點(diǎn)，克難攻堅(jiān)，為全面提高全市xxx行業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益水平和整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力而努力奮斗”的主旋律，我走過了極其不平凡的一年。一年來(lái)，在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，在食堂全體同志的相互配合下，緊緊圍繞讓每位職工滿意就餐的目標(biāo)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，為免除職工的后顧之憂，千方百計(jì)保障全體職工全身心的投入到經(jīng)營(yíng)銷售工作中去而努力?，F(xiàn)就一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

　　食堂是我們xxx公司全體職工用餐的地方，也是對(duì)疾病最為敏感的地方，為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐，作為食堂的工作人員，我有責(zé)任有義務(wù)搞好食堂的衛(wèi)生工作。一年來(lái)我始終堅(jiān)持對(duì)餐具及時(shí)清洗消毒，始終保持食堂地面的干潔，由于人多每天都要分兩撥就餐，為了使第二撥就餐人員吃好飯，我總是以最快的速度收拾干凈餐桌，換上新的桌布，使第二撥就餐人員也能在干凈整潔的環(huán)境中就餐。

　　我在食堂負(fù)責(zé)打飯打菜，經(jīng)過這一年來(lái)的工作，我已經(jīng)能夠?qū)γ课宦毠ふl(shuí)喜歡吃什么、不喜歡吃什么、能吃多少都做到心中有數(shù)了，在打飯菜的時(shí)候在飯菜量的掌握上自然也就心中有數(shù)了，這樣既達(dá)到了就餐人員的滿意，又避免造成不必要的浪費(fèi)。

　　同時(shí)我還是食堂的保管員，負(fù)責(zé)保管食堂的油、鹽、醬、醋、米等物品，這一年來(lái)我始終保持保管帳的帳目清晰，做到每一收每一支都在保管帳上體現(xiàn)，不占公家一絲便宜。

　　當(dāng)然工作的同時(shí)也不能忘了學(xué)習(xí)，從我進(jìn)xxx公司第一天起，我就已經(jīng)感覺到這里學(xué)習(xí)氛圍的濃厚，20xx年是全省企業(yè)文化建的開局之年，做為公司的一員，我有責(zé)任有義務(wù)去學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)的精神實(shí)質(zhì)，通過學(xué)習(xí)使我懂得了，我們食堂的成立本身就是我們xx企業(yè)文化的一種形式體現(xiàn)。我原來(lái)認(rèn)為，我只是食堂的一個(gè)小小的'服務(wù)員，什么企業(yè)文化、什么公司盛衰似乎都與我沒有什么關(guān)系，通過學(xué)習(xí)我發(fā)現(xiàn)我的想法的錯(cuò)的，生活在我們這個(gè)xxx大家庭中，我們每個(gè)成員只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。全公司幾十號(hào)人都吃的是我打的飯，只有他們都吃好了，才有精力去搞經(jīng)營(yíng)，搞銷售。所以我做為食堂的一員應(yīng)是感到驕傲和自豪。如果我過去的工作能得到大家的認(rèn)可，那么在今后的工作中，我會(huì)更加積極努力的工作，讓大家吃上更舒適的環(huán)境中吃上更可口的飯菜。為張經(jīng)理在年初工作會(huì)上所講的“讓各項(xiàng)福利事業(yè)搞的更好一些，讓職工的精神面貌更加愉快一些”的目標(biāo)而努力奮斗！

職工年度工作總結(jié)10

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣醫(yī)療保險(xiǎn)的各項(xiàng)政策，保障廣大城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民和離退休干部在鄉(xiāng)級(jí)衛(wèi)生院享受到基本的醫(yī)療保險(xiǎn)，為做好城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)的相關(guān)管理工作，促進(jìn)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)健康有序的發(fā)展。現(xiàn)將江口中心衛(wèi)生院20xx年城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)工作情況總結(jié)如下；

　　一、政策執(zhí)行，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、縣城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)及離退休干部醫(yī)療保險(xiǎn)的有關(guān)政策，參?；颊呔驮\時(shí)，向參?；颊咝麄麽t(yī)療保險(xiǎn)的相關(guān)政策，讓參?；颊呒皶r(shí)了解醫(yī)療保險(xiǎn)的相關(guān)政策。

　　二、依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)協(xié)議，為參?；颊咛峁┘皶r(shí)、合理、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。制定相應(yīng)的醫(yī)保管理措施，成立醫(yī)保領(lǐng)導(dǎo)小組，配有兼職人員，負(fù)責(zé)醫(yī)?；颊叱鲈鹤C、住院費(fèi)用清單、醫(yī)療票據(jù)等醫(yī)保的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。在顯要位置懸掛定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)標(biāo)志牌，設(shè)置醫(yī)療保險(xiǎn)宣傳欄，投訴箱和投訴電話。

　　三、配備了與醫(yī)保中心相配套的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)，開通了醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)專線，為保證醫(yī)保信息系統(tǒng)的完整性和安全性，做到上傳明細(xì)信息真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，做到與本地?cái)?shù)據(jù)同步，按醫(yī)保中心要求，及時(shí)更新藥品目錄、診療項(xiàng)目及各種參數(shù)表。

　　四、為確保醫(yī)保資金的合理使用，保證持卡者的利益，參?；颊咦≡簳r(shí)認(rèn)真核對(duì)人、卡、證是否一致。對(duì)參保的居民、學(xué)生、兒童刷卡、住院時(shí)，認(rèn)真核對(duì)卡、身份證、戶口本等有關(guān)證件，住院期間卡、證留院備查，對(duì)無(wú)卡或卡失效的參保人員不予刷卡，住院報(bào)銷。

　　五、嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省非營(yíng)利性醫(yī)療服務(wù)價(jià)格》及我市醫(yī)保政策和收費(fèi)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省基本醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷生育保險(xiǎn)藥品目錄》及有關(guān)部門藥品價(jià)格政策，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保的用藥范圍規(guī)定，藥品費(fèi)用占醫(yī)療費(fèi)用不超過70％。出院帶藥按規(guī)定執(zhí)行，一般不超過7日量。

　　總之，城鎮(zhèn)職工醫(yī)保已實(shí)行了好幾年，由于我院的醫(yī)保刷卡、住院報(bào)銷啟動(dòng)較晚，沒有專業(yè)的.專職管理人員，只配有謙職人員，對(duì)信息系統(tǒng)的維護(hù)、使用，信息數(shù)據(jù)上傳的完整性和同步性，機(jī)打票據(jù)的使用上與醫(yī)保的規(guī)范管理存在差距，在今后的工作中不斷加強(qiáng)管理，使醫(yī)保工作逐步規(guī)范。

職工年度工作總結(jié)11

　　一年來(lái)，眼科全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，充分發(fā)揚(yáng)主人翁責(zé)任感、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，使“老百姓自己的醫(yī)院”這一意識(shí)深入人心。這一年中，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：

　　1、提高醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)患和諧

　　醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，同時(shí)也是搞好醫(yī)患關(guān)系的基礎(chǔ)。提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)療工作的不變主題，它關(guān)系到病人的安危，關(guān)系到科室的生存，更關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展。而且，醫(yī)生面對(duì)的是活生生的病人，每例都是從未知而起，需要對(duì)手術(shù)，用藥進(jìn)行個(gè)性化的分析和指導(dǎo)，就更需要精益求精的品德和求真務(wù)實(shí)的精神。

　　目前，隨著醫(yī)療改革的深入開展，病人已把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在就醫(yī)的首位。所以，我科全體醫(yī)護(hù)人員本著高度的責(zé)任心，有效的拉近了醫(yī)患雙方的距離，尤其對(duì)手術(shù)患者，重點(diǎn)把握術(shù)前術(shù)中術(shù)后三個(gè)環(huán)節(jié)，做到術(shù)前全面交代，術(shù)中認(rèn)真處理，術(shù)后周到護(hù)理。

　　在這里，“愛崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話，而是醫(yī)務(wù)人員的真實(shí)寫照。

　　2、加強(qiáng)日常管理，提高經(jīng)濟(jì)效益

　　今年，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和醫(yī)務(wù)科市場(chǎng)開發(fā)辦的帶領(lǐng)下，我們多次下鄉(xiāng)宣傳我院的優(yōu)惠扶貧政策，并對(duì)白內(nèi)障患者做了大量篩查工作，是老百姓了解區(qū)醫(yī)院，了解眼科。全年共完成白內(nèi)障手術(shù)40多例，青光眼及其他手術(shù)幾十例，術(shù)后效果均很理想，擴(kuò)大了社會(huì)效益，做到了醫(yī)院和患者的雙贏。

　　在醫(yī)院“績(jī)效核算”的大環(huán)境下，在嚴(yán)格要求自己的良好服務(wù)中，我們不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持帶領(lǐng)科室同志開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新理論新技術(shù)，積極參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議，了解先進(jìn)眼科的發(fā)展方向，并用于指導(dǎo)臨床工作，在做好病房手術(shù)的同時(shí)抓好門診的各項(xiàng)工作。

　　3、抓好精神文明，控制藥占比例

　　具有良好的職業(yè)道德，時(shí)刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”的號(hào)召，明確自己所肩負(fù)的治病救人的.責(zé)任，帶領(lǐng)科室人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，堅(jiān)持因病施治，杜絕過度醫(yī)療行為，并使每位醫(yī)護(hù)人員認(rèn)識(shí)到他并不代表個(gè)人，同時(shí)也代表區(qū)醫(yī)院，每個(gè)人都有責(zé)任為科室的發(fā)展而樹立良好形象。

　　4、存在的問題

　　眼科的基礎(chǔ)設(shè)備落后，人員梯隊(duì)斷檔在醫(yī)療行勢(shì)快速發(fā)展的今天已成為當(dāng)務(wù)之急，十幾年前的顯微鏡已無(wú)法滿足目前的手術(shù)需要，人員緊缺也制約著科室的發(fā)展。

　　5、今后努力的方向

　　誠(chéng)然，不足與成績(jī)是永遠(yuǎn)相依先伴的。在今后的工作中，我們會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，用發(fā)展的眼光看問題，提高自身素質(zhì)，提高組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)水平，帶領(lǐng)全科人員搞好科室發(fā)展，搞好退隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)，積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)履行“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨，爭(zhēng)取在新的一年中帶領(lǐng)科室再上一個(gè)新的臺(tái)階。

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