在平時的工作中，每個人都應該努力成為更好的自己，通過寫總結可以解決大部分的問題，那么相關的工作總結該如何寫呢？下面是范文網小編收集的技術中心工作總結11篇(技術中心工作職責)，供大家參閱。
技術中心工作總結1
20xx年，在局黨委的正確領導下，在市局網絡技術中心指導下，認真貫徹落實“面向發(fā)展、面向經營”指導思想，緊緊圍繞“經營發(fā)展”這一中心，加快“科技興郵”步伐，抓管理、抓服務、抓創(chuàng)新，確保網絡的安全暢通，為全局郵政發(fā)展提供了有力的技術保障。
在前幾年，各個生產系統(tǒng)都經過了整合、數(shù)據的大集中，為以后的生產作業(yè)打下了良好的基礎。在這大好的前提下，我們團結奮進，全面完成了年初上級制訂的重點系統(tǒng)的維護工作。
1、20xx年全年設備維護中心完成了孫樓、劉王樓、歡口、師寨、史小橋、向陽路等支局設備與臺席的搬遷、改造、回遷工作；在劉王樓、孫樓、史小橋支局網點搬遷工作中，適逢夏季7、8月份，我局工作人員不叫苦不叫累，積極做好臺席設備的安裝調試，并協(xié)調電信局和監(jiān)控公司單位做好了線路接入、監(jiān)控安裝的工作；在全體人員的共同努力下，保證了網點業(yè)務不中斷、新網點當日回遷次日營業(yè)的要求。
2、20xx全年設備維護中心完成了支局營業(yè)廳多媒體電視機的安裝調試工作，完成了支局五小家庭計算機的安裝配置工作，完成了支局電子化營業(yè)臺席袋牌打印機的安裝調試工作，完成了支局電子化營業(yè)臺席終端的更換調試工作，完成了縣局及支局生產用機的遠程安全套件的安裝和監(jiān)控工作，完成了豐縣內部網郵箱的數(shù)據雙向備份及服務器的更新更換工作。
3、配合做好了“蘇郵惠民”系統(tǒng)上線及打印機安裝工作。作為我局11年重點工程，整個工程項目工期緊、工作量大，我中心積極做好了技術支撐及設備安裝調試工作，為整個系統(tǒng)工程的限期上線，超額上線，完美的完成任務打下了堅實的基礎。
4、加強電源供給設備的維護。匯接點機房、支局網點UPS不間斷每月進行正常放電一次，并定期進行檢測保養(yǎng)，以延長其
壽命。雷雨多發(fā)季節(jié)即將來臨，我中心對支局單位的避雷設備進行了嚴格的檢測及維修，保證避雷設備的穩(wěn)定運行；備用發(fā)電機定期清理、更換機油，隨時待用，確保停電網點能夠及時供電。保證網點正常營業(yè)。
5、積極推進郵政金融計算機安全運行年競賽，為保證我局金融業(yè)務在全年內安全、高效、穩(wěn)定運行，保證我局在全區(qū)乃至在全省的金融安全運行競賽中名列前茅，設備維護中心人員積極主動對我局金融單位設備進行全面的安全檢查及設備檢修，保證設備在良好的環(huán)境下運行，結合金融計算機安全運行年競賽的的要求，對競賽考核的重點加大力度。爭取在11年儲蓄系統(tǒng)安全運行年競賽活動中取得更好的成績。
20xx年工作思路：繼續(xù)緊密在以局黨委領導班子周圍，積極做好業(yè)務支撐與技術支撐工作，保證保質保量的完成上級下達的目標任務，為實現(xiàn)預定目標打上完美的句號。
一、認清形式，轉變觀念，增強做好郵政技術工作的緊迫感和責任感。首先要做好日常維護工作，提高網絡運行質量。努力運用科學的發(fā)展觀，思考并解決網絡運行維護工作為經營發(fā)展服務支撐問題，努力打造適應郵政各項業(yè)務發(fā)展的計算機網絡平臺。隨著郵政信息化水平的提高，對維護工作水平提出更高的`要求：要求維護人員更大的責任心，是維護工作上一臺階。
二、突出重點，強化管理。1、加強網絡線路的維護。協(xié)同電信局定期對匯接點機房、支局網點線路進行檢測保養(yǎng)，確保線路的暢通。在雷雨季節(jié)來臨之前，對支局的避雷設施進行仔細的檢查，以保障設備的安全，免遭雷擊。匯接點機房核心設備路由器、交換機等硬件有備份，確保不出現(xiàn)重大線路故障。2、加強電源供給設備的維護。匯接點機房、支局網點UPS不間斷每月進行正常放電一次，并定期進行檢測保養(yǎng)，以延長其壽命。備用發(fā)電機定期清理、更換機油，隨時待用。3、加強重要系統(tǒng)的維護，特別加大對ATM機維護和管理。
三、積極推進郵政金融計算機安全運行年競賽，為保證我局金融業(yè)務在全年內安全、高效、穩(wěn)定運行，保證我局在全區(qū)乃至在全省的金融安全運行競賽中名列前茅，設備維護中心人員積極主動對我局金融單位設備進行全面的安全檢查及設備檢修，保證設備在良好的環(huán)境下運行，結合金融計算機安全運行年競賽的的要求，對競賽考核的重點加大力度。爭取在11年儲蓄系統(tǒng)安全運行年競賽活動中取得更好的成績。
三、加強技術培訓。目前生產系統(tǒng)越來越多，設備也各式各樣，給維護也帶來一定難度，特別是數(shù)據庫的應用開發(fā)，路由器、交換機的配置，ATM機、郵資機、激光打印機、傳真機等設備的維修，我們將加強這方面的學習，也希望局內能計劃安排這方面的技術培訓。另一方面要加強對支局小維護員的培訓和管理，有獎有罰，最終能夠做好設備的保養(yǎng)及簡單的維護工作，來減少設備的故障率及設備的維修費用。
四、加強網絡安全意識，做好網絡安全防范工作。定期對辦公系統(tǒng)進行升級、打補丁，并在機房安裝網絡管理軟件，監(jiān)控所有在線微機的運行情況，建立網絡防火墻，屏蔽惡意網站，做好網絡安全防范工作。
五、加強管理、強化責任，落實相關規(guī)章制度，確保郵政設備和郵政綜合計算機網管理運行維護工作達標。依照《郵政設備和郵政綜合計算機網管理運行維護指標體系》細化項目，分解內容，根據指標體系條目，逐條對照，逐條落實。
六、進一步完善辦公自動化系統(tǒng)。辦公多元化，信息迅速化，數(shù)據集中化，管理方便化，更一步提高工作效率。
七、加強大樓網絡管理。規(guī)范網絡，合理布置，為職工提供健康舒適的安全的網絡工作環(huán)境。
加強管理，增強做好郵政技術工作的責任感。團結協(xié)作，奮發(fā)向上，以時不我待的緊迫感，扎扎實實做好各項工作的落實，為豐縣郵政持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展作出應有的貢獻！
技術中心工作總結2
20xx年，我鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站認真貫徹落實省、市、縣畜牧惠農政策及會議精神，在上級業(yè)務部門正確領導下和鄉(xiāng)鎮(zhèn)府的大力支持下，堅持以畜牧業(yè)增效，農民增收為目標，以促進畜牧業(yè)生產發(fā)展，以推廣畜禽養(yǎng)殖新技術，強化養(yǎng)殖戶技術培訓，良種推廣為重點，開拓創(chuàng)新、團結協(xié)作，使我鄉(xiāng)鎮(zhèn)農民養(yǎng)殖積極性大幅度提高。
一、確定養(yǎng)殖科技示范戶，帶動全鄉(xiāng)畜牧業(yè)發(fā)展。 堅持從實際出發(fā)，因地制宜，進一步完善以“包村聯(lián)戶”為主要形式的工作機制和“專家+農業(yè)技術人員+科技示范戶+輻射帶動戶”的技術服務模式，帶動全鄉(xiāng)畜牧業(yè)的改革與建設。今年，我鄉(xiāng)站組織各村級防疫員業(yè)務知識培訓工作和疫病防治指導工作，大力宣傳提倡規(guī)模化集約化養(yǎng)殖，扶持發(fā)展中小規(guī)模養(yǎng)殖，提高養(yǎng)殖水平，提高養(yǎng)殖效益。結合我鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)殖特點，在各行政村共確定了x個科技示范戶，發(fā)放苯扎溴溶液（5L/桶）共x桶，帶動周邊輻射戶共x戶，鄉(xiāng)站農業(yè)技術人員根據農戶生產現(xiàn)狀及存在的問題擬出重點指導內容和指導計劃。組織并鼓勵科技示范戶接受培訓指導，增加農戶的科學養(yǎng)殖技術知識，鼓勵農戶大力發(fā)展養(yǎng)殖技術。
二、積極應對農技推廣存在問題，高效制定解決方案。 在喜得碩果的同時，仍有一些不容忽視的問題和困難亟待解決：
（一）畜禽養(yǎng)殖方式總體落后，農戶思想落伍，科學水平偏低。
（二）標準化養(yǎng)殖發(fā)展速度緩慢。由于資金短缺問題，缺少科學養(yǎng)殖設備，在一定程度上挫敗了大多數(shù)養(yǎng)殖戶發(fā)展的`積極性，從而制約了我鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧業(yè)的快速發(fā)展。
三、今后畜牧技術推廣工作打算
做好科學技術宣傳工作和業(yè)務部門的技術指導培訓學習工作，不斷提高養(yǎng)殖科技含量，加大科技入戶力度，提倡標準化規(guī)模養(yǎng)殖標準，真誠為養(yǎng)殖戶提供各項技術服務及場區(qū)規(guī)劃建設意見。以解決畜牧業(yè)生產關鍵環(huán)節(jié)為導向，強化農業(yè)技術人員知識更新和業(yè)務技能培訓，規(guī)范服務行為，切實提升農業(yè)技術推廣水平，全面推進農業(yè)科技服務進村入戶，是農民真正收益，全心全意為強灣鄉(xiāng)畜牧業(yè)健康發(fā)展做出貢獻。
技術中心工作總結3
我在公司××項目部工作，這兩年多來，一直在項目部擔任技術員一職，通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉，得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的技術員。
在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經驗，在此對這兩年多來的工作進行個人總結，請領導指導與糾正：
一、主要工作職責
1、負責分管項目技術、質量、資料管理工作，熟悉了解技術方案編寫及報審工作；
2、協(xié)助項目安全負責人做好日常安全生產、文明施工、CI導入、安全教育會議的組織管理工作；
3、負責項目資料收集、傳遞整理，監(jiān)督項目資料員做好項目的技術管理、質量管理工作；
4、負責做好工程周會、月會進度總結與計劃的編制工作；
5、協(xié)助項目部做好日常管理及后勤服務工作；
6、負責完成項目部及公司相關部門交辦的其它工作。
7、注重理論知識學習和與實踐的結合運用，提升復合型管理知識和能力。
二、工作心得
1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。
2、一個項目的成敗取決于團隊合作，干一項工程需要多個部門的密切配合，只有整個團隊克服眼前的一切困難，形成合力，才會有強大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利！
3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認真，主動溝通，避免信息滯后。
4、技術、管理兩個方面，兩方面都要兼顧！
三、施工現(xiàn)場工作經驗
1、注重施工事前控制的管理，以順利達到施工預定目標，比如，做好專項施工前的組織設計，進行技術交底等。
2、注重施工過程中的管理，并且做到全過程監(jiān)控確保工程質量過關，比如鋼筋綁扎，要在現(xiàn)場看鋼筋的綁扎符不符合技術規(guī)范標準，要密切關注鋼筋的搭接長度，焊接是否符合要求，有無鋼筋漏綁扎情況等，確保結構的安全。還有混凝土的'澆筑，要時刻注意澆筑的混凝土振搗情況，重點關注混凝土澆筑樓層平面標高控制。
3、一道工序施工完成，進入下一道施工工序前一定要做好交接工作，避免出現(xiàn)由于未交接而產生糾紛。
四、自身不足之處
1、施工方案的編制還不太熟悉，需要不斷的加強專業(yè)知識的學習。
2、實際操作較少，造成自我感覺在施工技術上缺少信心，需加強實際施工操作，提高自身的技術水平。
3、工作有時候做的不細致，缺少耐心，這方面需自我調節(jié)，做到用心做好每一件事。
五、未來規(guī)劃
1、逐步掌控施工方案的編制
2、取得相關專業(yè)技術職業(yè)證書（二級建造師、一級建造師等）
3、在工程管理方面要多學習，加強項目預期目標控制以及管理協(xié)調的能力。
總體來說，對于領導交給的各項任務都順利完成了，兩年多來從事工程施工的工作，自身在不斷的取得進步，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。
技術中心工作總結4
20xx年上半年是技術開發(fā)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的半年。在x總的帶領及公司各位領導、各位同事的大力支持下、技術開發(fā)部成員的通力協(xié)作下，以新產品開發(fā)作為技術部的工作重心，同時為其他部門帶給技術支持、質量改善，并加強技術部門的內部管理，在這些工作中既取得了成績，也看到了不足，現(xiàn)就20xx年上半年技術工作向公司領導和各位同事作以下匯報。
一、新產品開發(fā)
xx公司技術開發(fā)部在20xx年上半年共進行新產品開發(fā)18項，其中41%實現(xiàn)了批量生產，16%客戶考證中，22%待考證，21%在研制開發(fā)。這些新項目中，國際客戶占78%，國內客戶占16%。
國際客戶包括xxx、xx、印度xx、xxx水電、奧地利xx水電、上海xx電氣等，項目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉子和定子部件。國內客戶主要是x電和x汽，項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。
新產品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的，而是由公司內部的各個部門有計劃地組織、協(xié)調、分工和合作來完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā)，需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝；新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā)，需要二車間協(xié)助我們反復上膠、壓制；絕緣盒的制造、加工，需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助。對于這些新產品的開發(fā)，一是創(chuàng)新，二是國外客戶，所以從制造、加工、試樣制作到測試，要求比較嚴格，技術難度比較高，時間比較緊迫，所以我們也個性嚴謹，測試結果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，這樣經常打亂車間的生產計劃，但各車間一向給予很大的支持和諒解，在此，深表感謝！但是，我們還期望得到你們更大的支持！
企業(yè)透過新產品研發(fā)，往往能夠獲得更大的市場份額，賺取更高的利潤，擁有更高的客戶滿意度。在全球經濟一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天，企業(yè)間的競爭已經由傳統(tǒng)的、規(guī)模經濟時代的“大魚吃小魚”轉變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術時代的“快魚吃慢魚”，快速推出新產品的潛力已經成為直接關系到企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。所以，創(chuàng)新和新產品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的。期望各位同事對新產品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合，更就應抓住這些機會提升自己、挑戰(zhàn)自己。
二、技術支持、質量改善、可靠性提升
技術開發(fā)部在做好新產品的研發(fā)工作的同時，堅持做好生產部生產、質保部檢驗、銷售服務的技術支持工作，不斷改善車間制造工藝，完善和豐富技術支持的資料和資料，編制修訂原材料采購驗收規(guī)范、測試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等68份，翻譯轉化xxx英文版材料、測試規(guī)程15份，以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作。
對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產品研制測試，共出具641份報告，并對測試結果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。
協(xié)助生產、質保部分析解決產品在生產過程中出現(xiàn)的問題，如34#百萬錐環(huán)勵端加工時開裂，Alstom內支撐環(huán)加工后產生裂紋等等。
三、存在的一些不足
1。在產品的設計和開發(fā)過程中，多為應急開發(fā)，造成不能按照流程執(zhí)行?！懂a品設計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴謹，沒有嚴格按照體系要求條款來規(guī)范工作，包括立項、評審、預算經費等。
2。與其他部門的聯(lián)系雖在加強，但還欠缺溝通。比如刷漆事宜，技術部沒有主導好刷漆這道工序，于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆，導致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位，基層如何做好？這只是個點的問題，類似于這種狀況的問題還很多。20xx年下半年技術部要加強與各部門的溝通協(xié)作，保證工作能夠做連串、到位。
3。研發(fā)新產品的同時，嚴把老產品的品質關，穩(wěn)定現(xiàn)有產品的市場，不要一味追求新產品而失去了老產品的市場優(yōu)勢。
四、20xx年下半年工作計劃
1。進行市場調研，定位產品的'發(fā)展方向。加強與客戶的合作與溝通，進一步加強對客戶產品的了解，開發(fā)使用性可靠、性價比高的產品，加速公司發(fā)展。
2。根據公司的戰(zhàn)略和目標，盡快實現(xiàn)Alstom轉、定子打包和打入國際市場。
3。纏繞樹脂體系的更改，降低原材料成本，提高材料性能。
4。整頓老工藝，尤其是被忽略的崗位，比如手糊、刷漆等等。
5。完善新產品開發(fā)項目管理工作，規(guī)范《產品設計開發(fā)程序》的執(zhí)行。
6。精細化管理技術開發(fā)部部門工作，努力實現(xiàn)標準規(guī)范作業(yè)。
20xx年下半年公司又有了更偉大的目標，為了適應公司的高速發(fā)展，我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己，以更高的標準來要求自己，在新的下半年里，技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛，必須做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家一如既往的支持，為xx公司的發(fā)展壯大盡職盡責，與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力。
技術中心工作總結5
20xx年度，企業(yè)技術中心努力踐行科學發(fā)展觀，圍繞企業(yè)的中心開展工作，既注重GDP的增長，更在建立健全企業(yè)技術創(chuàng)新體系做文章，企業(yè)的技術自主創(chuàng)新能力不斷增強，造血能力不斷增強，并在xx省第14批省級企業(yè)技術中心（建筑企業(yè)第二批）認定中獲得通過，得到上級領導的肯定和好評。
20xx年度，技術中心開展的具體工作與公司發(fā)展相結合，以服務工程施工實際情況為工作要點，主要包括以下方面：施工組織設計、專項技術方案審查，在建工程技術監(jiān)督、檢查和服務、指導，技術標編制，技術交流與培訓，專項方案評審與討論會，信息化運行及完善，工法的研發(fā)與申報，專利的研發(fā)與申報，標準編制等。具體工作如下：
一、企業(yè)技術管理方面的情況
根據集團實際施工情況和發(fā)展需要，度，技術中心共審批施工組織設計及專項方案約389份，現(xiàn)場技術監(jiān)督與指導約395人次，協(xié)助各項經部或直屬項目部解決各類施工難題約35次，組織或參加各類專項方案評審會約28次。確保在建工程項目基本正常，沒有發(fā)生一起由技術管理工作不到位而引發(fā)的重大工程技術質量和技術安全事故。在經營配合工作中，編制技術標書51份，其中軌道交通工程11份；市政公路工程30份；房屋建筑工程10份，成功協(xié)助公司開展自主經營與外地市場的開拓。
二、企業(yè)技術中心的信息化建設及運行情況
目前，企業(yè)技術中心的信息化建設主要依托公司已部署的網絡平臺，主要從硬件建設、網絡建設、安全及制度保障等基礎設施方面進行完善。
xx年度，公司開始運用宏潤網絡協(xié)同辦公系統(tǒng)，技術中心作為其中一部分版塊，充分利用宏潤OA平臺。將施工組織設計、專項技術方案、技術標電子版文件上傳，實現(xiàn)公司內部信息的交流，達成資源共享，節(jié)約管理成本，提高管理水平。
另一方面，企業(yè)技術中心已在公司網站上設立了單獨的板塊，作為一個專業(yè)的技術交流平臺。分別設立：中心簡介、科技要聞、項目管理、科技成果、研發(fā)動態(tài)、培訓研討、論文專著、工程實例、案例分析、交流論壇等內容。
三、企業(yè)在技術中心人才策略方面的情況
1、人才儲備方面
20xx年，本中心招入1名大專生，2名本科生，開發(fā)機構人員總數(shù)達53人。
另外，在技術中心的`帶領下，集團度城建建工系列專業(yè)技術人員中級職稱通過評審人數(shù)68人，高級職稱人數(shù)9人。
至此，技術中心中專5人；大專9人；本科33人；碩士：6人；其中：高級職稱：23人，研究員：2人；中級職稱：8人；初級職稱：22人，高級職稱工程技術人員占中心職工人數(shù)總數(shù)的43.4%。
2、人才培養(yǎng)方面
?。?）各類技術交流活動共5次。其中組織觀摩1次，共22人次。參與技術交流活動4次，共10人次。
（2）各類專業(yè)培訓共7次。。其中自主組織培訓4次，共105人次。參與培訓3次，共10人次。
四、企業(yè)自主知識產權及項目開發(fā)方面情況
20xx年是公司的創(chuàng)新年，根據公司發(fā)展要求與實際施工需要，企業(yè)技術中心在科技創(chuàng)新工作中，取得6項xx省省級工法，12項企業(yè)實用新型專利，并積極開展國家行業(yè)標準的編制工作。
1、企業(yè)工法的研發(fā)和申報
根據建設部《工程建設工法管理辦法》要求，共申報xx省省級工法14項：
?。?）《綜合管溝預制拼裝工法》
（2）《AM工法全液壓、可控可視旋挖擴底灌注樁施工工法》
?。?)《盾構在軟弱土層中穿越建(構）筑物保護施工工法》
（4）《軟土高水位區(qū)深基坑截滲開挖施工工法》
?。?）《利用塔式起重機吊裝勁性柱施工工法》
?。?）《在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法》
?。?）《無承重架防撞墻模板施工工法》
?。?）《排水瀝青混凝土路面施工工法》
（9）《圓形深基坑無支撐支護復合逆作法施工工法》
?。?0）《大跨度鋼承板內模混凝土拱結構施工工法》
?。?1）《地鐵盾構隧道冰凍法進洞施工工法》
?。?2）《窄小場地條件下利用屋面吊拆除塔式起重機的施工工法》
（13）《簡支梁轉換成連續(xù)梁的后澆隱蓋梁施工工法》
?。?4）《盾構法隧道施工盾構姿態(tài)人工姿態(tài)測量工法》
其中:《綜合管溝預制拼裝工法》、《在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法》、《無承重架防撞墻模板施工工法》、《排水瀝青混凝土路面施工工法》、《圓形深基坑無支撐支護復合逆作法施工工法》、《大跨度鋼承板內?；炷凉敖Y構施工工法》六項已獲得xx省度省級工法。
2、企業(yè)專利的研發(fā)和申報
共申報實用新型專利4項：《同步注漿清洗裝置》、《擠壓泵改進》、《盾尾油脂泵改進》、《集中潤滑油脂泵改進》，已與專利代理單位簽訂合同，開展申報工作。目前，該4項實用新型專利申請文件已上報。
3、標準申報與編制
20xx上半年度，積極參加上海城建院主編的《鋼—砼組合橋梁設計規(guī)范》征求意見稿研討等編制的相關工作，并取得主編行業(yè)標準1項《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》（詳見關于工程建設標準制訂、修訂計劃草案（第一批）的公示）。
下半年度，具體落實行業(yè)標準《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》的各項工作，包括與同濟橋梁系商定合作事項；與建設部標準定額司簽訂相關合同；準備行業(yè)標準《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》開題會議的相關材料，包括工作大綱、試驗大綱、編制單位組織等工作；完成標準初稿；完善試驗大綱，準備行業(yè)標準《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》現(xiàn)場試驗工作；協(xié)同寧波質監(jiān)站進行寧波地區(qū)的支架預壓情況調研；進行行業(yè)標準《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》初稿起草工作。
在準備好行業(yè)標準《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》開題會議的相關材料的基礎上，9月27日組織召開《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》行業(yè)標準工作大綱、標準初稿、試驗方案專家評審會。10月20日，組織召開行業(yè)標準《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》標準組成立暨第一次工作組會議，形成第一次會議紀要。
另外，參加并完成上海申通地鐵集團有限公司和上海隧道工程股份有限公司主編的上海市工程建設規(guī)范《地鐵隧道工程盾構施工技術規(guī)范》的參編工作，該規(guī)范于2月1日起施行。
4、創(chuàng)新效益
（1）中國國家優(yōu)質工程1項—上海宏潤花園住宅小區(qū)工程；
?。?）中國市政示范金獎2項—寧波鎮(zhèn)海新區(qū)主干道一期工程、上海楓涇道路市政工程（在評）；
（3）上海市市政金獎—上海浦東國際機場二期航站區(qū)進出港南側立交工程；
?。?）上海市建設工程白玉蘭獎1項—外高橋糧食倉庫項目工程（在評）；
?。?）上海市優(yōu)質結構3項—上海長宏實業(yè)有限公司物流倉庫、上海王保和大酒店二期工程、上海浦東國際機場二期工程航站區(qū)進出港南側立交工程；
(6)xx省市政金獎示范工程-寧波鎮(zhèn)海新區(qū)主干道一期工程；
?。?）全國用戶滿意獎—杭州保俶路綜合整治工程。
5、其他
?。?）申報全國建筑業(yè)科技進步與技術創(chuàng)新先進企業(yè)
（2）申報象山縣科學技術獎2項：
?、貯M工法全液壓、可視可控旋挖擴底灌注樁在上海軌道交通工程中的應用；
②旋噴樁內插型鋼工法（榮獲20xx-度象山縣科學技術獎三等獎）。
?。?）申報寧波市職工技術創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎3項（評審中）
?、贌o承重架防撞墻模板施工工法
?、谠阼F路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法
③綜合管溝預制拼裝工法
五、企業(yè)在產學研合作方面的情況
1、同濟大學復雜工程地質環(huán)境條件下杭州地鐵盾構施工關鍵技術研究
2、xx大學建筑工程學院杭州地鐵工程大規(guī)模不規(guī)則深基坑關鍵技術研究
3、同濟大學、上海市城市建設設計研究院行業(yè)標準：《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》
技術中心工作總結6
x年剛剛過去的這一年，是我正式履職《x》技術部主任的一年。這期間，周刊實施了新的組織架構調整和內容調整，送走不少老同事，也迎來許多新同事。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾，但總體而言，我感覺技術部的工作相對以往還是有許多明顯的進步和提升。
進步和值得稱道之處
首先，我們技術部5位同事，x、x、x、x，以及新加入的x，在工作熱情、積極性和主動性上的表現(xiàn)還是應該值得稱道，除了極個別的情況，他們每周、每日都在兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和進步，做出自己的努力。這一點至關重要，因為態(tài)度決定一切，我認為，我們技術部在總體戰(zhàn)斗力、凝聚力和積極向上的態(tài)度上，比過去有了很大的進步。盡管我們這個部門多數(shù)人還比較年輕，但他們已經具備了足夠的責任感和上進心，也在努力提高著自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。今后，我將努力做好大家的服務員和領路人，使我們這個隊伍更具活力和干勁！
其次，在技術部內容的新聞性、深刻性、繼承性和呈現(xiàn)效果上，我認為我們技術部比以往取得了明顯的進步。在繼承了以往周刊內容定位和新聞原則的基礎上，技術部今年開始展開了圍繞客戶需求做深內容的嘗試。
例如在承載領域，我們配合x、x、x等大客戶需求，進行選題的深度包裝和定制采訪，無論在收益拉動還是內容呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā)展；無線領域，也開始了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試；IT支撐領域，也在步步深化，緊扣客戶需求展開策劃和撰文；綠色、安全、測試、線纜領域，我們也緊緊圍繞客戶需求，做好支撐和服務，同時加深內容的質量；而最近我們新加入的同事李璐，也在我們周刊全體帶動和指引下，展開視頻通信、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行，目前看呈現(xiàn)效果和內容質量也值得稱道。
第三，我們技術部目前形成了一個良好的團隊氛圍和凝聚力，大家彼此間可以暢所欲言，彼此信任，互幫互助。無論是新同事，還是老同事，無論誰遇到問題、困難和困惑，我們都可以做到隨時準備提供幫助。一年以來，這方面例子很多，比如某同事出差，需要其他同事頂上去接替其工作，我們從沒有出現(xiàn)過因為埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質量打折；再比如，面對新同事的工作指導（如文章策劃、方向、寫法、新聞性把握等）或客戶資源介紹等需求，我們所有同事也是盡心盡力，傾其全部施以援手。
最后，我感覺我們技術部記者的專業(yè)能力、媒體素養(yǎng)和綜合水平一年來也有了顯著的提升。按照我們起初設定的'計劃，“讓每個記者成為專家型記者”，我認為大家都在努力向這個目標靠近，而且越來越近?！坝斜容^才有鑒別”，盡管與人民郵電報、通信產業(yè)報等各領域跟口十多年的記者相比，我們的許多記者還稍顯青澀，但是后生可畏，他們目前都表現(xiàn)出了極強的上進心和學習熱忱。
同時，與多數(shù)媒體記者相比，我們的記者在專業(yè)性和新聞性上也具有相當?shù)母偁幜?，這從記者的新聞發(fā)布會、專訪和客戶服務表現(xiàn)上可以得到反饋。但是，學海無涯，整個產業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中，我們記者需要敏銳的洞察力和持久的學習，才能永遠跟上甚至于整個社會的發(fā)展形勢。
不足和尚待完善之處
人無完人，部門也如此。我們在取得進步和發(fā)展的同時，也表現(xiàn)出不少問題。這一點值得我們警惕，同時要樹立好改過自新的決心和信心，踏踏實實地做好以下幾個方面的補償和革新工作。
首先，的問題在每周的流程上。與新聞部相比，我們每周四做版時總是顯得滯后許多，這樣給做封面的同事、部門主任、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時分甚至清晨才能回家休息。身體是革命本錢，這種方式從長遠看難以為繼，也很難保證質量；同時，如果一味這樣拖沓，也很容易滋生出部門以及個人的懶惰心理，得過且過，并且造成極壞的影響和傳染。因此，下一步我們將深刻認識到這個問題的嚴重性。從部門的要求，從個人的思想意識上，要求和引導每位同事，保證好每周的流程。
其次，在部門及個人的學習上，我們缺乏必要的組織標準和機制創(chuàng)新，從而很難從長效上對每個人形成專業(yè)能力和媒體素養(yǎng)帶動。從整個公司層面，很難深入到如此具體的部門專業(yè)和部門學習上，下一步，我認為我們技術部有必要組織內部的學習和交流機制，在現(xiàn)有體系的基礎上，做好產業(yè)層面、媒體層面、綜合層面的學習、交流和溝通，讓大家學有所思、寓教于樂，并且形成較高的自信心和較強的凝聚力。
當然，問題還有許多。“行勝于言”，我們將在今后的具體工作中，從個人立場跳出來，站在部門立場、周刊立場、公司立場和客戶立場上，想問題，辦事情。從我做起，兢慎進取。
技術中心工作總結7
工藝技術中心按照公司精益管理工作具體要求，用心推行精益管理工作，在精益管理工作推進過程中，精益管理工作得到不斷的完善和改善，現(xiàn)就我部門精益管理工作推進狀況作以總結匯報。
一、轉變思想觀念
首先，要求部門管理人員要切實轉變觀念，要從思想認識上轉變傳統(tǒng)思維模式，要不斷提高管理素質，更新管理觀念，轉變管理作風，建立適應新形勢需要的現(xiàn)代化管理理念。要以精益求精的科學態(tài)度，嚴謹務實的工作作風，認真負責的工作職責心去做好質量管理工作。其次把部門全體員工觀念的轉變作為推進精益管理的.內在動力。每一位員工既是精益管理的對象，同時也是精益管理的主體和實施者。精益管理是一個全員參與的過程，只有每一個人都參與到精益管理之中，精益管理才能落到實處，才能發(fā)揮出成效。
二、探索精益管理工作科學方法
精益管理的核心是“精益求精”，即精益管理的辦法和措施要有科學性、創(chuàng)新性和激勵性，在工作中發(fā)揮管理人員和職工的用心性和創(chuàng)造性。部門員工緊緊圍繞提高產品質量認真研究，想方設法，群策群力，采用了一系列科學而有效的辦法和措施。例如在打葉復烤環(huán)節(jié)，以減少煙葉香氣損失為目的，我們研究建立評價指標，尋找溫度控制上限，針對不同地區(qū)、部位、等級煙葉在真空回潮、潤葉、復烤等工序采用不同的加工強度，減少香氣損失。實踐證明，精益管理的辦法和措施是提高產品質量的根本。
三、推行精益化管理取得的效果
透過開展精益管理工作，使我們管理向精益化管理轉變，取得了十分顯著的效果，個性是考核工作精益化后，激勵了部門員工學習業(yè)務技術，提高了隊伍的整體素質，從而促進了質量管理工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。透過推行精益管理工作，執(zhí)行力得到了提高。在精益管理中，把工作分解到各個崗位，安排工作時人人都有明確的工作任務，完成工作的質量和用心性都很高，從而提升了執(zhí)行力。
技術中心工作總結8
（蕭氏茶葉集團）
20xx年，蕭氏集團企業(yè)技術中心在科技部門的領導下，在企業(yè)的全力支持與配合下，科技工作取得巨大進展，科技創(chuàng)新成效顯著，具體情況如下：
一、企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施情況
20xx年，公司加大了對科技創(chuàng)新的投入和技術創(chuàng)新人員的培訓，加快了企業(yè)技術創(chuàng)新發(fā)展的速度。計劃在20xx年建成國際一流的茶產業(yè)集群企業(yè)——中國茶產業(yè)高新工業(yè)園，計劃總投資10億元，引進國際一流的現(xiàn)代茶葉科技，引導茶產業(yè)由傳統(tǒng)的初加工向精、深加工轉變，延伸產業(yè)鏈條，目前已進入實施建設階段。
20xx年，公司興建了“蕭氏集團鄧村茶產業(yè)科技園”，并于6月正式開園投產。首創(chuàng)的清潔化加工技術和鮮葉清洗技術投入實質型生產，消化吸收了日本蒸青綠茶、炒青綠茶連續(xù)化、自動化生產技術，新建了科技大樓、實驗室、高效示范茶園等，完善了產品質量檢測體系和HACCP國際食品安全控制體系認證，科技創(chuàng)新成果顯著。
同時，涉及企業(yè)年度科技計劃與發(fā)展規(guī)劃的，給予相應的調整，對新技術、新產品的研發(fā)提出了更高的要求，對原茶飲料開發(fā)技術，茶食品開發(fā)技術，茶葉鮮葉清洗應用技術，高效茶園建設與潔凈化產品加工技術等，提出了指標性參數(shù)，也取得了實質性進展。
二、企業(yè)主營業(yè)務在行業(yè)領域中的地位和作用
企業(yè)主營茶葉，20xx—20xx年，連續(xù)兩屆被授予“湖北省農業(yè)產業(yè)
重點龍頭企業(yè)”，是湖北省十佳名優(yōu)茶加工企業(yè)和標準化示范廠，20xx——20xx年連續(xù)三年被評為“中國茶葉行業(yè)百強”企業(yè)，排名居湖北之首(08年排全國18位)。
隨著茶產業(yè)科技園建成和中國茶產業(yè)高新科技工業(yè)園的興建，原茶飲料開發(fā)技術取得了跨越式的發(fā)展，原茶飲料開發(fā)技術解決了數(shù)十年來原茶飲料開發(fā)存在的技術問題，促進了茶產業(yè)的發(fā)展。同時，國際上首條茶葉清潔化加工生產線已投入使用，真正實現(xiàn)了茶葉清潔化生產?？梢哉f，蕭氏集團的發(fā)展引導著湖北茶業(yè)的發(fā)展方向，有著舉足輕重的作用。
三、企業(yè)技術創(chuàng)新體系建設情況
1、企業(yè)技術中心創(chuàng)新體系進一步完善。技術中心專業(yè)研發(fā)人員增加到67名，其中專家增加到40名，總工程師1名，新建茶葉檢驗檢測中心1個，配備了配套的檢驗室和檢驗設備，新建廠房20000平方米，科技樓2300平方米，試驗基地500畝，高效示范園1000畝，無性系良種基地5000畝，配套培訓中心，原茶飲料研究室，深加工技術應用研究室，清洗技術應用研究室，茶樹花技術攻關研究室等，服務專業(yè)研究工作。
同時，為了進一步完善企業(yè)技術中心創(chuàng)新體系，結合產業(yè)實際需求，設立茶葉高效種植、茶葉潔凈化加工技術、茶葉病蟲害防治技術、高山茶園凍害防治技術、茶葉深加工技術、茶樹花應用技術等綜合研究室，更加全面的推動企業(yè)技術創(chuàng)新體系的建設。
2、技術中心創(chuàng)新機制建設進一步完善。積極加強人才引進和培養(yǎng)。20xx年，技術中心多次組織員工進行培訓學習，招聘國內優(yōu)秀人才，包
括各大中專院校的高材生，經驗豐富的技術人才，給予重點培養(yǎng)和栽培。并建立完善的激勵體制，對提前完成技術創(chuàng)新工作的，給予獎勵，對未在任務期內完成工作的，扣除30%工資的獎罰制度，以確保技術中心持續(xù)健康的發(fā)展。技術中心以科技互動為主題，組織技術人員定期參加討論會，和先進企業(yè)進行技術交流，以增加企業(yè)技術人員的創(chuàng)新思路。
3、合作創(chuàng)新取得了突破性進展。20xx年，企業(yè)加強了與多家企業(yè)和研究機構的合作。與湖北果茶所合作的高效茶園建設與潔凈化產品加工技術、機械化技術與集成示范已進入了實際應用階段，與浙江上洋茶機廠合作的茶葉鮮葉清潔化自動生產線研究工作，已進入進一步完善階段，中日合資項目原茶飲料加工技術已進入計劃實施階段等，均取得了良好的效果。
4、企業(yè)技術創(chuàng)新的基礎設施取得了顯著改進。20xx年，新建房屋2萬平方米，引進日本綠茶自動化生產線3條和其控制技術，新建檢驗檢測中心1個，配套檢驗室和檢驗設備，增加實驗基地，進一步完善了企業(yè)網站，技術中心的基礎設施取得了明顯改善。
四、企業(yè)科技創(chuàng)新活動不斷開展
20xx年，企業(yè)增加科技活動投入，增加科技創(chuàng)新活動人員，科技創(chuàng)新活動不斷開展。企業(yè)的核心技術，原茶飲料開發(fā)，協(xié)議引進國際最先進的'茶飲料自動化生產線8條，正在興建飲料廠1.8萬平方米，并且組織我公司技術人員進行培訓，在新設備引進的同時，也注意對新技術的消化，使新設備使用的性價比達到最高。該項目得到了國內外專家的充分肯定和廣泛關注，通過試驗檢測分析，生產的瓶裝茶飲料和當場泡的
茶品質一致，化學成分也大體相同，真正實現(xiàn)了原茶飲料瓶裝。
20xx年，重點科技項目茶葉鮮葉清洗和自動化連續(xù)加工應用技術，已進入進一步完善階段。在生產實踐中，茶葉專家和相關技術人員給以建設性意見，使茶葉鮮葉清洗于自動化應用技術不斷成熟。6月，企業(yè)技術中心組織了國內專家評審，對企業(yè)潔凈化加工技術進行了綜合評價，認定為國際一流的茶葉生產技術。11月，全國茶葉專家、企業(yè)家在浙江共同討論了茶葉鮮葉清洗與自動化、潔凈化應用技術，得到了各級專家的充分肯定。
原茶飲料開發(fā)于應用的同時，也加大了對茶食品、茶多酚、茶粉、保健茶等多元話技術研究與開發(fā)，通過企業(yè)的綜合性產業(yè)鏈的開發(fā)，加速了資源的廣泛應用和合理應用。
五、企業(yè)創(chuàng)新信息化工作取得了顯著進展
企業(yè)加大了對新產品開發(fā)與應用的同時，也非常重視技術中心的信息交流和建設工作，保證技術中心的信息建設與公司的信息化建設同步進行，建立了一個完善的企業(yè)信息交流系統(tǒng)。
1.完善了企業(yè)信息交流平臺。與多家茶葉知名企業(yè)共同建立了企業(yè)信息交流平臺，可以隨時傳遞和掌握茶產業(yè)最新動態(tài)。
2.完善了企業(yè)網站。企業(yè)網站已不再是單純的傳遞信息平臺，而是可以提出意見，互相交流的場所。
3.不斷更新和完善《蕭氏茶葉信息》，讓員工更好的掌握茶業(yè)信息動態(tài)。
4.依托三峽日報、三峽晚報、三峽商報、湖北商報、中國質量報、
中國茶葉市場、中國茶葉、茶世界等刊物，傳達和得到各類信息。
5.及時向政府有關部門，了解各類產品檢測信息。
6.密切關注茶產業(yè)和相關行業(yè)動態(tài)，積極參加各類行業(yè)交流會，了解茶業(yè)最前沿科技。
六、其它工作成績顯著
1、興建“茶產業(yè)高新工業(yè)園”，匯集國際一流的茶葉科技技術。工業(yè)園包括茶飲料的研制，茶食品的研制，茶機械的開發(fā)，保健茶的開發(fā)，茶多酚的開發(fā)，茶化纖開發(fā)等12個茶葉及關聯(lián)產業(yè)獨立生產、科研小區(qū)，形成國內綜合性最強，科技最前沿的茶產業(yè)高新科技工業(yè)園，目前正處于一期建設階段。
2、茶食品、茶飲料研究開發(fā)應用取得了進展。食品中加入了茶葉的有效成分，飲茶的健康效果同樣可以在食用食物時體現(xiàn)。
3、制定了茶葉鮮葉清洗工藝標準，對茶葉潔凈化生產提出了更高的要求。
4、加強了茶食品系列新產品開發(fā)，包括茶糖、茶月餅、茶瓜子、茶面包等。
5、加強技術培訓和新技術的應用。公司多次組織技術人員進行培訓和學習，聘請茶葉知名專家進行講解。
6、加強技術合作。20xx年公司與日本日清公司簽訂了協(xié)議，共同開發(fā)原茶飲料加工技術。
七、技術中心管理體系進一步完善。
技術中心進一步完善了管理體系，增加了《實驗基地管理辦法》、
技術中心工作總結9
20xx年，xx小信息技術中心認真落實區(qū)教發(fā)院信息中心辦公室制定的工作意見精神，在校領導的正確關心下，在各部門的配合與老師們的共同努力下，緊緊圍繞學校中心工作，講團結，講奉獻，加強研究，注重實踐，講究實效，力做學校管理的“好助手”，廣大教師的“好幫手”，課堂教學的“好能手”，積極圓滿地完成了學校的各項工作任務。本著加快校園信息化建設步伐，積極推進數(shù)字校園信息化管理系統(tǒng)的建立和完善?，F(xiàn)將工作總結如下：
一、立足本職工作，加強學習，促業(yè)務能力提高。
信息中心全體老師立足崗位，團結協(xié)作，求真務實，利用一切機會與外界加強交流和學習，有效地提高了自己的教學水平和業(yè)務技能，并在此基礎上參加市、區(qū)級活動競賽。其中在20xx年部級“一師一優(yōu)課”取得較好的成績。
二、加強管理，做好電教設備維護工作
本年度緊密圍繞現(xiàn)代化學校驗收評估標準這一重點工作開展，對校內的所有信息化設備進行了更新升級與維護保養(yǎng)。
1、加強了常規(guī)管理的規(guī)范化
本學年信息中心完善了以下的常規(guī)管理：電教設備（含硬件和軟件）的維護及日常使用登記、學校微校網站的維護與更新、校園內鈴聲及各種考試中聽力材料的播放、校園內網絡線路、電子班牌、監(jiān)控設施的`維護等。
2、加強現(xiàn)代教育技術運用的推廣
信息中心以多種方式在全校范圍內開展各種形式的活動，如利用全校老師例會進行信息化培訓，積極組織教師參加上級部門組織的活動。
3、基本建立起了學校信息化管理系統(tǒng)
目前,結合高新區(qū)要求，我校已經初步完成數(shù)字校園辦公系統(tǒng)的建設：其中已建好了微信考勤、新聞發(fā)布、考勤制度等多種管理體系的系統(tǒng)管理平臺。該平臺的建立，將為學校的信息化辦公提供有力的支持。
三、注重時效，及時為學校宣傳工作保駕護航
微校平臺是我校宣傳辦學思想，不斷反映學校風貌和展現(xiàn)辦學特色和亮點的一個窗口。在充分調查和研究的基礎上，信息中心對原有的微校平臺進行了更新和改版，改版后的平臺欄目齊全，美觀大方，內容豐富，更有利于開展網絡辦公、網絡教研和網絡學習。信息中心根據學校工作和活動安排，及時與各部門溝通，把學校各類會議、教研公開課和學生大型活動等新聞及時發(fā)布，并精心挑選配發(fā)照片，基本做到通知信息及時發(fā)布、校園新聞快速報道。
四、增強意識，做好其它服務工作
為學校各處室提供信息技術服務。在這一年中學校的重要活動都能看見信息中心人員的身影，并且我們還承擔了部門的攝像宣傳制作任務。
五、今后要改進的工作
1、進一步用好電教軟件。
本學年以多種形式向全體教師推介了學?，F(xiàn)有的各類應用軟件。但在具體實施過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要是教師對軟件缺乏大面積的培訓因而在使用過程中存在半途而廢的現(xiàn)象，這是今后需要改進的地方。
2、進一步管理好信息技術設備
本學年雖然我們已經配備了比較好適用的電子白板，但是我們在巡查中發(fā)現(xiàn)許多班級在使用中出現(xiàn)一些問題，我們將繼續(xù)加大培訓力度。
3、現(xiàn)代教育技術培訓未能完全按預期目標去落實
由于各種原因主要是時間上的沖突，導致原計劃中的有些培訓未能按期舉辦，這將是下一年度的工作重點。
xx小學信息中心
20xx年x月8日
技術中心工作總結10
我們技術部是公司的一個重要部門，負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理，以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。今年，我部組織相關技術人員，將各項工作任務落實到每一個人，分工合作、加班加點，最終能按時完成設計任務，從而確保了每項工程都能按質按量地完成。為了給設計人員提供實踐學習的機會，我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產工地的第一線，參加實踐鍛煉學習，從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。我部所參與的工程項目包括：
1、配合生產部、工程部做好余熱電站、水電站及項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。
2、完成項目的圖紙設計工作。
3、跟進和做好項目的建設工作。
4、做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。
5、參與新產品、新設備的研發(fā)和調試工作。
6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的'業(yè)務推廣。
7、做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據的錄入存檔及統(tǒng)計工作。
8、公司辦公設備及局域網的維護。
一、堅持技術創(chuàng)新，管理得心應手
秉承我們公司的創(chuàng)新精神，我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)！我們把項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據地”，重新設計和開發(fā)項目，在原來的基礎上根據現(xiàn)場的實際生產情況，做出了許多的改進，把xx現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全，并結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識，部分設計還通過了多次試驗，盡力使湖南項目在將來的運行中實現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標。
我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念，采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結合的生產工藝要求，大膽地將這些技術注入到xx項目中去，自行設計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng)，確保了在運行管理中控制得心應手，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化，同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。
二、堅持不斷學習，提高綜合素質
為提高技術部的人員綜合素質，滿足公司長遠發(fā)展建設的需要，我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學習，并提供技術支持和指導等相關工作。今年四月份派送xx到xx水電站參與電氣方面的技術支持和指導工作。八月份后派送xx連續(xù)三次深入湖南耒陽施工現(xiàn)場鍛煉學習和提供技術支持。也曾多次組織、等人到xx等現(xiàn)場工地參觀學習、搜集數(shù)據和整理資料并參與技術改造工作。平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓學習，通過一年來的理論和實踐鍛煉學習，我部員工的綜合能力都有了較好的提高，今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作，以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。
三、發(fā)揚優(yōu)良作風，改善不足之處
通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進展，如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話，離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方，具體表現(xiàn)為：我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高；其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強；存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周，許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學習新工藝，新知識，在實踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風，改進不足，逐步改進上述提及的問題，為公司再添佳績。
我們堅信，在大家的團結努力下，奇勝公司的明天會更加燦爛輝煌！
技術中心工作總結11
時光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了，值此辭舊迎新之際，將技術部門在20xx年的工作做一個回顧，以便彌補不足，現(xiàn)將20xx年工作情況做如下總結。
一、工作中的。反思
制定了技術部門的基本章程，較去年有較明顯的改觀，落實的較好，一舉端掉了技術部門臟亂差，缺乏組織性和紀律性的帽子。但是回訪機制在今年年底才開始由銷售部和技術不配合初步落實了了下來，未見成效；員工考核只落實了銷售部，技術部門未落實；銷售服務質量監(jiān)控、抱怨處理及預防完全沒有實施。這直接關系到公司的口碑和效益，需要全年不間斷重點落實，關系到技術人員的根本利益，根本出發(fā)點，公司的技術部門的績效和效率，用戶的口碑，需盡快落實。
進行了一些工業(yè)區(qū)的相關工作，非常的感謝公司經理對我的信任和支持、以及對我的培養(yǎng)，給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己，更多的是寬闊了我的視野，增長了見識。但是出于種種的內在的、外在的因素，故適時轉變工作重心，落實售后工作，以謀再次出力，更好的配合各部門的工作的實施，為公司帶來效益。
落實售后工作，培養(yǎng)并執(zhí)行技術部門的“精準好”的服務風格，間斷的做了4次重要的技術培訓，還利用閑暇時間，通過談心的方式，穿插了各種技術經驗和維修技能，做人做事的準則，使技術員得到了應有的提高。今后本人將繼續(xù)貫徹“精準好”的服務風格，配合朱林凡技術主管，建設一支專業(yè)的，人性化的，快捷高效的技術人才隊伍。
二、對技術部門工作的認識
技術部門，常人看來應該是一個缺乏熱情，激情，甚至挑戰(zhàn)的枯燥無味的部門。但我憑借多年來積累的經驗，虛心與人交流的作風，不自覺的分享經驗和成果，讓我感覺自己在技術部是熱情高漲的，樂于共享的，我相信我給我們部門的這種感受，甚至擴散到其他部門都有這樣的感覺。我部門對于未來有個很前瞻的目標，我們相信我們所作的事能夠給公司帶來效益上的穩(wěn)定與突破，能夠幫助我們的客戶實現(xiàn)利益，我們也相信個人價值也能得到實現(xiàn)。有了這樣的一個信念，那么工作起來自然和以前有所不同。
三、工作中的不足
做事的時候過于專注性，作為技術主管，統(tǒng)領大局當是首任之重，但是我的這個既是優(yōu)點又是缺點作風導致了我的工作沒有完全做好。另外這種思維過于活躍還表現(xiàn)在想很多問題的時候，將原本問題擴大化了。然后把精力放在解決被自己擴大化的問題之上，這會很浪費時間?？陬^表達能力尚可，但是與專家比思維觀念落后。我會繼續(xù)博覽全書，盡量讓自己表達準確到位，言簡意賅，思維工具先進，思維模式前瞻。最起碼技術及服務方面要做到這點。
有時候沒有做到平心靜心聽取意見，對自己的定位也不太清淅。特別是在擔任部門主管時就更體現(xiàn)了出來。有時沒有先考慮大局，再考慮自己自身的細節(jié)或部門的利益。以后這種狀況會得到根本上的改變，前面我已經提到了自己和部門的定位。
思想的轉變可以保持目標的正確性，熱情也可以讓工作中充滿動力，但是我想最重要的還是，去將計劃一步一步實現(xiàn)。務實的工作，積極的態(tài)度，才能在未來實現(xiàn)公司的目標，實現(xiàn)自己的個人價值。我們對于未來的寄予希望，公司也對我們寄予厚望，我想這種機會對于一個技術人員來說很是難得。
溫故而知新，前行回望更知曲直，20xx平靜悄無聲息的過去，但是作為一個銳意進取的人來說過去的不是結束，而是新起點爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時，將技術部門在20xx年的工作做一個回顧，旨在去疑竇、組綱目、立主腦，為20xx年能具有績效的工作，打下堅實的基礎。20xx年技術部門各工作人員善處于單兵據點各自為戰(zhàn)的磨合期，而主要工作任務也是學習各優(yōu)秀站點成功的技術應用和運營方式。在這里我對技術部目前遇到的困難及解決方式作個總結：一、專業(yè)技術隊伍薄弱
由于新公司成立不久，存在人才奇缺的嚴重不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術部共三人，美工一人、程序兩人?？此品€(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否，其合理性就有待商酌。專業(yè)網建公司建網站的流程一般為：策劃分析需求->美工按需制版->切片按版制頁->程序按需求制作功能模塊、按頁組合程序為網站，目前技術部策劃由總經理和美工、程序兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三職多有不堪；程序無需求文檔，且版面多變，以致事必下問；而美工、總經理均非職專策劃且一心多用，答非所問更是常事；是以溝通不順積極受挫、事不順思不暢終致全無績效可言。日前已與總經理協(xié)商，擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部，此處不便詳言。公司技術人員缺乏亦非一兩日，公司也曾多次招聘，幾次面試亦無成效。一方面公司新立，待遇不豐，而使任勞者寡；另一方面電子商務正顯鋒芒，能精心實地的技術人才確每況愈下；是以公司招聘當立重點及持久方針。
二、項目多頭并進
20xx年共開展項目如下：
四月天時尚商城（B2C項目），改版三次最終選用全仿名品秀網站，耗時三個月有余（前期自主開發(fā)耗時兩月余）；四月天綜合社區(qū)（SNS項目），改版八次，其中穿插幾個開發(fā)（投票、日志分類、系統(tǒng)升級）耗時三個月有余；魅力DNA（資訊項目），改版三五次，其中穿插幾個開發(fā)（搶購、論壇）耗時四月余；魔力DNA（比價返利項目），全新開發(fā)，耗時兩月余；技術部年度工作總結魅力DNA（仿豆瓣點評項目），全新開發(fā)改版兩次耗時兩月，二次開發(fā)耗時一月；這些項目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經忘記或被混淆了。這些項目只有“仿豆瓣點評項目”和“資訊項目”是符合最初構思目標和目的的。項目的多頭并進是任何一個追求績效的公司的忌諱，缺乏單純動機的`多項目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項目產生恐懼。
三、技術不過關
網站不是一堆網頁的集合，而是現(xiàn)實生活中的可見的或不可見的數(shù)據的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來。技術部的任務大致可以分為三類：設計數(shù)據類別以便存儲數(shù)據、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據，目前技術部三塊均存在問題。
設計數(shù)據類別：技術部門沒有專業(yè)市場認識，對可能出現(xiàn)的數(shù)據類型缺乏預見性，以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網站一樣運營。其中技術部美工對市場缺乏認識，導致前臺界面與后臺數(shù)據不吻合被迫改版或導致圖片版與最終效果不一致；另技術部程序對系統(tǒng)數(shù)據設計和開發(fā)時間缺乏安排，導致魅力DNA（仿豆瓣點評項目）和魔力DNA（比價返利項目）均不同程度的進行二次開發(fā)。
程序邏輯設計：四月天時尚商城（B2C項目）、四月天綜合社區(qū)（SNS項目）、魅力DNA（資訊項目）這三個項目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯；魔力DNA（比價返利項目）程序邏輯設計目前僅實現(xiàn)比價邏輯，返利、產品搜索、與其它平臺同步價格這幾快程序邏輯均因技術部程序見識不夠、想法不夠而不能實現(xiàn)；魅力DNA（仿豆瓣點評項目）這個程序比豆瓣還復雜，目前除了能仿的可以實現(xiàn)外，其余部分還停留在理論可實現(xiàn)階段；而將魅力DNA（仿豆瓣點評項目）及魅力DNA（資訊項目）共同整合成產品庫的形式，則停留在想法階段。
懶散及目標的缺乏導致表現(xiàn)數(shù)據階段效率低下。設計數(shù)據類別、程序邏輯設計算是挑戰(zhàn)式的技術活的話，那表現(xiàn)數(shù)據就純粹是手工針線活，要充分的細心和耐心。技術部缺乏目標或者是目標太多，總之一到表現(xiàn)數(shù)據階段項目就卡住了。四月天時尚商城（B2C項目）、四月天綜合社區(qū)（SNS項目）、魅力DNA（資訊項目）三個項目均為表現(xiàn)數(shù)據的細手工活，可是只要動手不要動腦的活偏偏是做的最慢的。
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