總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此十分有必須要寫一份總結。下面是范文網(wǎng)小編整理的建筑工程監(jiān)理年終工作總結3篇 建設工程監(jiān)理個人年終總結，供大家參閱。
建筑工程監(jiān)理年終工作總結1
20xx年2月1日，在xx船廠有限責任公司科技研發(fā)及船東樓3—5層工程（建筑與砼結構專業(yè)）、xx舾裝工棚工程負責現(xiàn)場質量、進度、投資、安全，合同與信息管理及組織協(xié)調工作。并于5月21日，完成上述項目監(jiān)理資料組卷及移交。
4月5日，完成xx國際船舶及海洋工程有限公司單身宿舍b、單身宿舍c、單身宿舍飯?zhí)霉こ添椖勘O(jiān)理資料組卷及移交；5月29日，完成xx廠區(qū)道路改造及生產、生活污水處理系統(tǒng)工程，舊區(qū)3#班組房及周邊場地改造工程，廣船國際200噸固定吊基礎工程監(jiān)理資料組卷及移交。
7月，在xx廠區(qū)陸上航行試驗場及水平滑道工程項目監(jiān)理機構進行工程前期的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則編制。
9月，進入xx船廠有限責任公司新船體車間南舾裝場地工程負責現(xiàn)場質量、進度、安全、投資控制，合同與信息管理及組織協(xié)調工作；10月，對xx船廠有限責任公司員工倒班宿舍樓工程施工總承包進行前期的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則編制。
時光荏苒，來到xx監(jiān)理公司已二年有余，在公司領導的細心關懷及現(xiàn)場同事的悉心教導下，以熟悉公司的技術管理文件為突破口、以做好份內工作為基礎、以“帶著問題上現(xiàn)場”為工作目標、以同事認真的工作態(tài)度為榜樣；工作中認真學習施工圖紙、規(guī)范及合同文件；掌握工程相關信息，了解監(jiān)理驗收規(guī)范，并謙虛謹慎、戒驕戒躁，始終以服務業(yè)主為首要工作重點。截至目前，在公司領導及項目監(jiān)理機構的力支持及xx造船、xx船廠、xx國際公司檔案管理室的互相信任下，所編制的監(jiān)理竣工資料均為“免檢產品”。
在此期間，讓我學到了很多之前未曾涉及過的工作，如安全，合同、信息管理，協(xié)調工作等。獲益良多。我深感榮幸，每一次的嘗試都讓我受益匪淺。當然，我需要把握這時不我待的學習機會。
感謝公司領導給予的關懷及信任，感謝項目負責人xx經(jīng)理、xx工不遺余力的.助以及不厭其煩的講解。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力學習，努力工作，努力做好一名合格的監(jiān)理工作者，以此來回報公司的信任與栽培。祝公司前程似錦，領導身體健康！
建筑工程監(jiān)理年終工作總結2
一、工程概述：
榮昌縣瀨溪河、池水河小城市防洪整治基礎設施改善工程RRE。CP5標段包括香國橋（又名廣場橋）、海棠橋和峰高河橋。香國橋于20xx年4月22日開工建設，20xx年2月20日交工驗收；海棠橋于20xx年3月22日正式開工建設，20xx年6月24日交工驗收；峰高河橋于20xx年3月24日正式開工建設，20xx年3月24日交工驗收。
1、香國橋（又名廣場橋）、海棠橋
主橋為凈跨84米的上承式鋼筋混凝土箱型拱橋，凈矢跨比1/8，凈矢高10.5米。主要設計技術指標：設計荷載：城—B級，人群荷載3.5kPa；設計洪水頻率及水位：按百年一遇水位控制：312.9；航道等級：Ⅶ級；通航凈空：通航孔通航凈寬18m，凈高3.49m；通航水位：天然河流設計最低通航水位保證率為90~95%，重現(xiàn)期5年；
主拱橫向為分離式雙拱圈，每個拱圈為單箱四室截面，截面寬10.20米，拱圈高度為1.5米。除拱腳截面外，拱圈頂?shù)装搴窬鶠?5厘米，邊腹板厚30厘米，中腹板厚40厘米。拱腳處1.2米長度拱圈頂?shù)装搴穸茸兓?5厘米，邊腹板厚度變化到60厘米，中腹板厚度變化到100厘米。
兩端引橋上部結構為一跨30米預制裝配式預應力混凝土簡支T梁，計算跨徑L0=29.14m，每跨橫向共有12片梁，2片邊梁，10片中梁。預制T梁中梁寬度為1.6米，邊梁寬度為1.9米，梁肋中距為2.0米，翼緣板間設0.4米的現(xiàn)澆縱縫以連接預制主梁，T梁跨中肋厚0.20米，為了滿足設置張拉鋼束錨頭，梁的兩端分別由肋厚0.20米逐步加寬到與馬蹄同寬，馬蹄寬為0.44米，T梁高2.0米。
主拱拱上建筑為排架式拱上立柱和預制裝配簡支板。拱上腹孔跨徑7.17米，共為13孔。拱上立柱橫向6個，支撐在兩個主拱圈上，每個立柱順橋向寬70厘米，橫橋向寬110厘米。立柱底設墊梁與拱圈連接。由于拱頂距蓋梁底距離較小，拱頂附近的5、6號不設置立柱，蓋梁直接和墊墻連接橋梁主拱圈、引橋T梁均采用C40混凝土；橋面鋪裝為C40防水混凝土等厚8cm，上鋪5cm厚SMA瀝青砼面層。橋面凈寬度：3m（人行道）+2m（非機動車道）+7m（機動車道）+7m（機動車道）+2m（非機動車道）+3m（人行道）＝24m。兩岸橋臺采用重力式橋臺。
2、峰高河橋
主橋為上部結構采用跨徑30米裝配式預應力砼小箱梁，采用多箱單獨預制，現(xiàn)澆橋面濕接頭拼接。箱梁預制高度為1.6米；下部結構采用重力式U型橋臺，剛性擴大基礎，基礎底面要求至少嵌入強風化粉砂質巖層0.5米。橋面鋪裝采用8cmC50混凝土+FYT—1防水劑+6cm瀝青混凝土鋪裝，人行道欄桿擬用仿古青石欄桿；全橋在0號、1號橋臺處各設置1道GQFC40型伸縮縫。
橋梁中心樁號：K1+252；設計荷載：城B級，人群荷載3.5kPa；橋面標準寬度：2.55m（人行道）+14m（車行道）+2.55m（人行道）；橋面橫坡：雙向1.5%；橋面縱坡0%。目前已完成峰高河全橋主要工程數(shù)量表中的全部內容。該項目20xx年3月22日正式開工建設，20xx年3月24日建成。
二、工程工期控制
本工程于20xx年4月開工至20xx年3月，克服諸多不利工期的不可預見因素，在建設業(yè)主單位的領導下、施工單位的配合下，群策群力，雖然工期有所延誤，最終還是完成工程施工任務。
三、質量控制
工程質量控制是整個監(jiān)理工作的核心，為了達到本工程預定的質量標準，實現(xiàn)工程的質量總目標，項目監(jiān)理部堅持認真做好以下工作：
1、做到了三嚴格：
?、賴栏駡?zhí)行設計、規(guī)范要求。施工中凡不符合設計、規(guī)范要求的，一律要求施工單位返工重做。
?、趪栏癜押迷牧虾蜆嬇浼馁|量檢驗關。監(jiān)理工程師除檢驗材料的產品合格證、質量保證書、檢驗資料及產品的.外觀尺寸外，并按規(guī)范要求見證取樣送檢，不合格材料堅決不準使用。
③嚴格監(jiān)理工作的程序化管理。
2、做到了四認真：
?、僬J真熟悉、消化施工圖紙資料。
②認真做好軸線、標高的復核檢查工作。施工單位定位放線時，專業(yè)監(jiān)理工程師堅持旁站監(jiān)理，并檢驗所使用儀器精度是否符合要求（查看儀器檢驗證）。
?、壅J真做好工程隱蔽部位和關鍵部位的跟蹤檢查。發(fā)現(xiàn)不符合設計、規(guī)范要求的，立即督促整改，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗簽認，不準進入下一道工序施工作業(yè)。
?、苷J真督促施工單位按規(guī)范要求進行取樣試驗。各施工見證取樣試件經(jīng)檢測均達到設計、規(guī)范要求。
3、堅持五做到：
?、賵猿肿龅搅藝栏褡袷毓こ探ㄔO監(jiān)理人員工作守則。
?、趫猿肿龅搅穗S時對現(xiàn)場施工進行跟蹤監(jiān)控檢查。
?、蹐猿肿龅搅藢Σ环显O計、規(guī)范要求的施工部位進行督促整改。
④堅持做到了沒有檢驗合格的原材料，不準在工程上使用。
?、輬猿肿龅搅松弦坏拦ば蛲旯ず螅?jīng)監(jiān)理工程師檢驗簽認后，才允許進入下一道工序施工作業(yè)。
4、做到了四個加強：
?、偌訌姮F(xiàn)場巡視、檢查的旁站監(jiān)理。
?、诩訌娏藢ΜF(xiàn)場質量的程序化管理。
?、奂訌娏藢υO計變更的控制。
?、芗訌娏藢κ┕すに嚨臋z查。
四、工程投資控制：
為了確保本工程項目投資不超過投資計劃，項目監(jiān)理部嚴格控制了工程設計變更和工程計量支付，認真做好與業(yè)主、設計單位和施工單位的協(xié)調配合，盡量避免增加投資。審核月工程進度報表時，盡量做到與現(xiàn)場實際完成的合格量相符，做到了不多審、不重審和不漏審。
五、合同管理：
項目監(jiān)理部嚴格按照建設工程委托監(jiān)理合同和建設工程施工合同進行管理，根據(jù)合同要求，審核工程設計變更和核定施工單位申報的實物工程量，按合同要求隨時掌握計劃進度與實際進度的差異，督促施工單位及時調整并落實工程進度計劃，力?？傔M度計劃的實現(xiàn)，同時督促施工單位及時整理施工技術資料。
六、信息管理：
認真做好信息的收集、反饋工作，做到了信息通暢、傳遞及時、處理得當。監(jiān)理部經(jīng)常和業(yè)主、施工單位應工程進展情況、質量情況及需要注意和解決的主要問題等進行協(xié)調、溝通。
七、工程質量評定：
按照有關規(guī)范規(guī)定，施工單位對本工程進行了分部自檢，項目監(jiān)理部復檢，質量保證資料完整齊全，使用的材料合格，施工質量符合有關強制性標準規(guī)范、設計規(guī)范及施工驗收規(guī)范要求，達到了設計及施工合同規(guī)定的質量要求。綜上所述，我們認為該工程應評定為合格工程。
建筑工程監(jiān)理年終工作總結3
時光如箭，已到年終，默然回首，收獲非淺。過去的一年，在各位領導、同事大力支持和關心下，我認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質”的工作指導思想，牢固樹立“業(yè)主滿意”的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。本年度內承監(jiān)的項目有：江蘇宏達有機硅項目、中核華興南京核模塊化項目樁基工程、南京中核動力核安全設備制造廠項目樁基、基礎工程、儀征紅旗小區(qū)項目樁基工程。下面就從以下幾方面對本年度工作進行總結：
一、充分利用業(yè)余時間，認真學習，不斷充實技術知識，提高業(yè)務能力
1、近年里國家、行業(yè)、地方對相當數(shù)量的規(guī)范、圖集、地方標準進行了重新編制或近一步完善細化，如：11G101、GB50203—20xx、GB50204—20xx、JGJ/T104—20xx、GB50666—20xx等。為能掌握好新規(guī)范、圖集內容，我利用閑余時間仔細學習，通過新舊規(guī)范、圖集對比找出不同之處如：GB50204—20xx鋼筋復試項目增加了理論重量檢測；GB50203—20xx接拉筋提出網(wǎng)片狀設置（兩接筋間增加4鋼筋點焊組成網(wǎng)片狀）；11G101老圖集基礎頂面與嵌固部位詳圖一起表達未有劃分，新圖集分別表示且當基礎頂面與嵌固部位不在同一位置時，基礎頂面以上柱縱筋非連接區(qū)由大于等于Hn/3修改為大于等于Hn/6且大于等于Hc且大于等于500，并規(guī)定設計應注明嵌固部位所在位置；受拉鋼筋錨固長度，老圖集任何情況下不得小于250mm，新圖集任何情況下不得小于200mm。等等。找出不同就能更好的掌握并運用到實踐工作中去，如在中核動力項目、紅旗小區(qū)項目圖紙會審時提出是否按最新規(guī)范施工并得設計認可；中核動力現(xiàn)場鋼筋取樣時取樣三組增加理論重量檢測一組；中核動力廠房基礎驗收時參照11G101圖集。等。
2、積極參加職業(yè)資格考試，本年度里積極參加一級建造師考試，利用夜晚時間，重新認真學習去年未通過的《工程經(jīng)濟》科目，并自費購買課件，收聽專家講解，理順文中的.知識點、撐握各計算公式的由來、靈活運用等，考試結果待出。
3、積極參加中級職稱評審，本年度前段時間認真準備中級職稱評審所需的各項資料：論文、職稱英語證書等，于10月份上報公司審閱并通過，后報華興公司評審，于12月29日參加專家評審、論文答辯，結果待出。
二、努力工作，盡全力完成各項任務
a、上半年于江蘇宏達化工項目從事項目管理、工程監(jiān)理雙重工作。無論從工作內容、重點、方法、強度上較監(jiān)理工作都有不同、工作量增加、壓力增大，一般性工程監(jiān)理工作只須做好三控二管一協(xié)調，具體的施工事宜參與較少；而項目管理不同，需要以自身為主體，聯(lián)同業(yè)主對擬建項目進行策劃、可研、設計交底、設計審查、圖紙確認、組織施工招標、安排施工，施工過程中需進行跟蹤檢查、局部調整、報監(jiān)，并參與后期管理（如費用審核、資料存檔等），協(xié)調管理工作貫穿其中。最后一段時間因并與某些同事的觀點不相同，申請調離。
b、6月至8月份于中核華興濱江核模塊化項目基礎工程（樁基工程）及圍墻施工過程監(jiān)理。期間服從項目部工作安排，先期旁站靜壓管樁施工，施工中發(fā)現(xiàn)問題及時向項目負責人匯報如：
1、在本人接到指令對管樁進場驗收時（第三批進場）發(fā)現(xiàn)樁管型號不符合圖紙要求，設計要求PHC90樁而進場為PHC95樁，雖說等級提高不影響工程，但對此事件第一時間通報土建監(jiān)理負責人，提醒其應書面通知施工單位所填加費用不予以認可，此意見未被采納，當晚下班對此事件又匯報監(jiān)理項目負責人，同時也未被采納，在監(jiān)理日記及周報編寫時如實記錄
2、施工單位填寫打樁記錄時存在弄虛做假實打10米樁長記錄13米現(xiàn)象，對此匯報土建監(jiān)理專業(yè)負責人及監(jiān)理項目負責人后召開專題會議責令施工單位按實記錄，并在以后工作中不應再次現(xiàn)此類現(xiàn)象（在此崗位期間未再次發(fā)現(xiàn)記錄做假問題）。后期接手臨時圍墻監(jiān)理，期間為業(yè)主（總包單位）提供回填處圍墻地基處理、施工進度措施，見意大部分被業(yè)主采納。
3、服從部門領導安排于8月份至12月份，在中核動力項目從事土建現(xiàn)場監(jiān)理工作。在中核動力項目與業(yè)主關系不順的情況下到達工程，從自我做起，用認真負責的工作態(tài)度來改變業(yè)主看法，如：凌晨1點天下小雨安排徐偉到現(xiàn)場，要求施工單位將未完工的土坑回填土覆蓋保護等其他措施，因施工單位人員不夠徐偉便一起動手幫助施工單位將其完成，事后已達2：40，（期間業(yè)主得知也到達現(xiàn)場，同時也一起參加覆蓋工作）。此后業(yè)主對我部工作有了新的認識，加上項目人員配齊，項目部各項制度建全，各負其責，在多次監(jiān)理例會、早撞頭會中對我部工作都有表揚。此后部門重新安排項目監(jiān)理人后，因管理觀點、企業(yè)文化差異上，發(fā)生過一些不和諧。期間對服從項目領導還是堅持原則上產生過一些疑問？最后還是選擇后者，也許做法不對。
4、于12月中旬到達儀征紅旗小區(qū)，初到工地，正適應環(huán)境、崗位、了解工程特點、粗閱圖紙，盡快融入到新項目中去。
三、切實履行監(jiān)理職責
1、認真學習、體會領導“責任大于能力”含義，嚴格要求自己，團結同事，做好帶頭作用，并將其做為工作準則；
2、認真做好給項目部新進同事介紹企業(yè)文化，工作方式，努力讓其了解、熟悉并按本公司各項規(guī)定；
3、帶領好新進畢業(yè)生開展工作，給他們提出工作方法，無私、不眷的對其幫助，介紹學習內容、規(guī)范及其他適用資料；
4、配合好其他專業(yè)，做好協(xié)調工作，避免交叉施工中出現(xiàn)的返工現(xiàn)象，將問題解決于施工前；
5、時刻牢記崗位職責及職業(yè)道德，以團隊協(xié)作精神為前提，積極參與每個項目的監(jiān)理規(guī)劃編制工作去；同時主持本專業(yè)監(jiān)理實施細則的編制；施工前做好監(jiān)理交底、施工中按監(jiān)理程序做好三控二管一協(xié)調；
四、專業(yè)技術總結：
本年度中接觸較大工程量的PHC樁基工程，對其實施監(jiān)理過程中累積的較多的工作經(jīng)驗，現(xiàn)就靜壓管樁監(jiān)理中應注意的幾點進行總結：
1做好施工前工作如：審核前期資料、特種作業(yè)人員持證上崗、樁及焊材的進場檢查合格后方可使用、對工程定位、測量放線進行復核；
2樁就位、接樁作主控項目控制如：垂直度偏差不應大于0。5％、錯位偏差不宜大于2mm等；
3焊接質量作主控項目控制，注意：焊接接樁質量應符合《建筑鋼結構焊接技術規(guī)程》JGJ81要求、樁對接前，上下端板表面應采用鐵刷子清刷干凈、分層施焊、焊接層數(shù)不得少于2層、焊縫應連續(xù)、飽滿；不得有氣泡、裂縫、未焊透、焊好后的樁接頭應自然冷卻后方可繼續(xù)靜壓，自然冷卻時間不宜少于8min（規(guī)范要求不少于1min）、雨天焊接時，應采取可靠的防雨措施（或不得施工）。
4樁身控制應注意：宜將每根樁一次性連續(xù)壓到底，且最后一節(jié)有效樁長不宜小于5m；當持力層埋深或樁的入土深度差別較大時，宜先施壓長樁后施壓短樁，樁接頭不應設置在同一位置（配樁時應注意）；
5樁頂標高控制作主控項目控制注意：應嚴格控制樁頂標高，其偏差不得超過規(guī)范要求，但必須以達到設計要求的持力層及靜壓標準值為前提，采用水準儀配合檢查、10%的樁設置上涌和水平偏位觀測點；
6出現(xiàn)下列情況之一時，應暫停壓樁作業(yè)，并分析原因，采用相應措施：
6。1壓力表讀數(shù)顯示情況與勘察報告中的土層性質明顯不符；
6。2樁難以穿越具有軟弱下臥層的硬夾層；
6。3實際樁長與設計樁長相差較大；
6。4出現(xiàn)異常響聲；壓樁機械工作狀態(tài)出現(xiàn)異常；
6。5樁身出現(xiàn)縱向裂縫和樁頭混凝土出現(xiàn)剝落等異?，F(xiàn)象；
6。6夾持機構打滑；
6。7壓樁機下陷。
20xx年即將過去，在累積了一定經(jīng)驗的同時，也清醒的看到自己的不足：如在溝通方面有時主動性不夠、核心技術掌握程度不夠、大局觀尚有些差距等。在新的一年的工作中真誠希望領導和同事們多提寶貴意見，我將繼續(xù)堅持“寬以待人，嚴以律己、堅持原則”的工作格言，通過學習充實自己，提高自己；加強與同事溝通，互利互補，達到多贏多；向項目、部門領導匯報工作尋求幫助。
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