一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長(zhǎng)，好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結(jié)吧。下面是范文網(wǎng)小編整理的基層醫(yī)院公衛(wèi)年度工作個(gè)人總結(jié)范文6篇(醫(yī)院公共衛(wèi)生年度工作總結(jié))，供大家賞析。

基層醫(yī)院公衛(wèi)年度工作個(gè)人總結(jié)范文1

　　20xx年，在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)醫(yī)改政策。以《廣南縣衛(wèi)生局XX年度衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《XX年度各項(xiàng)衛(wèi)生工作考核標(biāo)準(zhǔn)》和年初縣衛(wèi)生局會(huì)議精神，結(jié)合本單位實(shí)際。制定了《壩美鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院XX年綜合目標(biāo)管理實(shí)施方案》、《壩美鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院規(guī)章制度及處罰辦法》和《壩美鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院職工宿舍管理辦法》，通過(guò)職工代表會(huì)議討論并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作。努力完成上級(jí)分解到我院的醫(yī)改工作任務(wù)，積極開(kāi)展醫(yī)院管理年、廉政文化進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)以病人為中心，以質(zhì)量求生存，向管理要效益，扎實(shí)做好縣衛(wèi)生局衛(wèi)生責(zé)任目標(biāo)管理工作，狠抓行風(fēng)職業(yè)道德建設(shè)，努力完成了全鎮(zhèn)的醫(yī)療救護(hù)任務(wù)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作和上級(jí)臨時(shí)按排的各項(xiàng)任務(wù)。通過(guò)全院職工的.不懈努力，各項(xiàng)工作得到了一定的進(jìn)展，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

　　一、5項(xiàng)重點(diǎn)改革工作進(jìn)展情況

　　按照廣政辦發(fā)〔XX〕110號(hào)文件要求，XX年分解到我院的工作任務(wù)5項(xiàng)，具體工作開(kāi)展情況如下：

　　（一）加快推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度建設(shè)

　　1．鞏固擴(kuò)大基本醫(yī)療保障覆蓋面，全鎮(zhèn)干部職工全員參加城鎮(zhèn)醫(yī)保。

　　2.進(jìn)一步鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新農(nóng)合”)覆蓋面。

　?。?）XX年，我鎮(zhèn)共有X人參加X(jué)X年度新型農(nóng)村合作醫(yī)療，參合率X%，籌資總額X萬(wàn)元。

　　（2）合作醫(yī)療補(bǔ)償情況：XX年（1-10）月份阿科片區(qū)門(mén)診補(bǔ)償X人次，補(bǔ)償資金X元，村衛(wèi)生室補(bǔ)償X人次，補(bǔ)償資金X元，縣外住院X人次，補(bǔ)償資金X元，衛(wèi)生院住院補(bǔ)償X人次，補(bǔ)償資金X元。

　?。ǘ┏醪浇⒒居盟幹贫?/p>

　　嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度，從XX年1月1日起，我鎮(zhèn)衛(wèi)生院及轄區(qū)村衛(wèi)生室嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度，X%使用基本藥物，對(duì)基本藥物價(jià)格進(jìn)行院內(nèi)公示，實(shí)行藥品零價(jià)銷(xiāo)售政策，并實(shí)行藥品集中采購(gòu)統(tǒng)一配送。

　　（三）健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系

　　加大財(cái)政投入，逐步健全農(nóng)村基層衛(wèi)生服務(wù)體系，提高基層衛(wèi)生服務(wù)能力和水平。XX年初，我院制定了人才培養(yǎng)計(jì)劃，并將鄉(xiāng)村醫(yī)生培養(yǎng)納入培養(yǎng)范圍，至10月底共計(jì)送出X人次到文山、百色等地醫(yī)院進(jìn)修，每月組織一次鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)。騁請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家到我院坐診、指導(dǎo)開(kāi)展手術(shù)，起到了很好的傳、幫、帶、教作用。

　?。ㄋ模┐龠M(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化

　　1.居民健康檔案管理 規(guī)范建立城鄉(xiāng)居民健康檔案。XX年，我鎮(zhèn)農(nóng)村居民規(guī)范化建檔X人，建檔率達(dá)到X%。

　　2.健康教育 普及健康知識(shí)，提高健康素養(yǎng)。發(fā)放居民免費(fèi)健康教育宣傳材料X種，在門(mén)診播放X種宣傳材料，在衛(wèi)生院及村衛(wèi)衛(wèi)室內(nèi)設(shè)立宣傳欄，并及時(shí)更換宣傳內(nèi)容X次，舉辦健康講坐X次，下村為參合農(nóng)民進(jìn)行健康體檢X人次。

　　3.預(yù)防接種 XX年1－10月份開(kāi)展冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)X次，各苗接種率分別為：卡介苗應(yīng)種X次，實(shí)種X人次，接種率X%；脊灰糖丸：應(yīng)種X人次，實(shí)種X人次，接種率X%；百白破應(yīng)種X人次，實(shí)種X人次，接種率X%；含麻疹組份第一劑應(yīng)種X人次，實(shí)種X人次，接種率X%；含麻疹組份第二劑應(yīng)種X人次，實(shí)種X人次，接種率X%；乙肝疫苗應(yīng)種X人次，實(shí)種X人次，接種率X%；乙腦疫苗應(yīng)種X人次，實(shí)種X人次，接種率X%；甲肝疫苗應(yīng)種X人次，實(shí)種X人次，接種率X%；a群流腦疫苗應(yīng)種X人次，實(shí)種X人次，接種率X%。

　　4.兒童保健 建立兒童保健手冊(cè)，開(kāi)展新生兒訪(fǎng)視X次，訪(fǎng)視率X%，為全縣0---6歲兒童保健管理X人，系統(tǒng)管理X人，系統(tǒng)管理率X%。

　　5.孕產(chǎn)婦管理 建立孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)，開(kāi)展孕產(chǎn)婦保管理X人，高危孕產(chǎn)婦管理人數(shù)X人（占產(chǎn)婦的X%），高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)XX%。

　　6.老年人健康管理 開(kāi)展了老年人健康指導(dǎo)服務(wù)，對(duì)轄區(qū)65歲以上的常住居民進(jìn)行健康管理X人，管理率達(dá)到X%。

　　3.藥品配送工作方面：執(zhí)行國(guó)家基本用藥制度來(lái)，藥品配送品不齊，配送及時(shí)率低，藥品價(jià)格偏高。

　　二、XX年工作計(jì)劃

　　1.不斷完善相關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、州醫(yī)改推進(jìn)會(huì)議精神，努力完成廣南縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革XX年主要工作任務(wù)，定期組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查。

　　2.加快衛(wèi)生院人才培養(yǎng)力度，提高醫(yī)護(hù)服務(wù)水平。

　　3.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)家基本用藥制度，配齊配全基本藥物，解決人民群眾缺醫(yī)少藥現(xiàn)象。

　　4. 加強(qiáng)管理

　　加強(qiáng)院內(nèi)管理，配合上級(jí)部門(mén)嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)，凈化醫(yī)療衛(wèi)生市場(chǎng)。以“窗口服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)一體化建設(shè)，使全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)呈現(xiàn)欣欣向榮的發(fā)展局面。

　　5.加強(qiáng)黨支部建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想道德建設(shè)縱觀中國(guó)共產(chǎn)黨的成長(zhǎng)和發(fā)展歷史，隨時(shí)都在教育學(xué)習(xí)，有學(xué)習(xí)，才能夠進(jìn)步，才不會(huì)犯錯(cuò)誤。

基層醫(yī)院公衛(wèi)年度工作個(gè)人總結(jié)范文2

　　隨著社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，衛(wèi)生事業(yè)改革不斷深入，醫(yī)療體制改革正在全面推進(jìn)，醫(yī)療保險(xiǎn)也在不斷地發(fā)展和完善，醫(yī)療服務(wù)體系，保障體系及藥品供應(yīng)體系都面臨巨大變革。醫(yī)療費(fèi)用不僅關(guān)系到人民群眾的切身利益，對(duì)于醫(yī)院的生存和發(fā)展也同樣具有重要意義，合理控制醫(yī)療費(fèi)用，是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

　　只有始終把群眾利益作為醫(yī)院一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以病人為中心，努力為人民群眾提供滿(mǎn)意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，醫(yī)院才能得到更好的發(fā)展。醫(yī)生不顧實(shí)際病情需要盲目開(kāi)大處方，大檢查顯然是喪失了醫(yī)生基本的職業(yè)道德，對(duì)于這種現(xiàn)象，衛(wèi)生行政管理部門(mén)是堅(jiān)決制止的，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)采取多種有力措施來(lái)制止這種現(xiàn)象。20xx年，藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及其他各有關(guān)科室的協(xié)助配合下，以較高的工作熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，順利完成了全年藥劑工作，現(xiàn)將一年來(lái)的`工作總結(jié)如下：

　　一、工作完成情況

　　1、截止X月底，全院共采購(gòu)藥品XX元，比去年同期增加X(jué)X%。全年藥庫(kù)共發(fā)生藥品XX元，比去年同期增加X(jué)X%。在計(jì)劃藥品時(shí)做到心中有數(shù)，盡量做到既不缺藥而又少出現(xiàn)積壓過(guò)期，從而減少醫(yī)院損失；在驗(yàn)收藥品時(shí)，認(rèn)真核對(duì)藥品名稱(chēng)，規(guī)格含量、生產(chǎn)廠家、數(shù)量、產(chǎn)品批號(hào)、有效期以及藥品包裝有無(wú)破損，并按規(guī)定貯存養(yǎng)護(hù)和擺放；在采購(gòu)過(guò)程中，嚴(yán)格按藥品采購(gòu)計(jì)劃，認(rèn)真核對(duì)，并由院領(lǐng)導(dǎo)先審批同意采購(gòu)，然后分批傳真計(jì)劃，貨比三家，最后選擇一家質(zhì)量可靠，價(jià)格便宜的供應(yīng)商報(bào)財(cái)務(wù)科審核購(gòu)進(jìn)。全年過(guò)期和報(bào)損藥品XX元，比去年同期減少XX%。

　　2、一年來(lái)，門(mén)診藥房調(diào)配處方X萬(wàn)多張，由于大家態(tài)度好，工作認(rèn)真，全年調(diào)配的處方，沒(méi)有出現(xiàn)醫(yī)療事故。全年門(mén)診藥房共發(fā)出藥品XX元，比去年同期增加X(jué)X%，中心藥房共發(fā)出藥品XX元，比去年同期增加X(jué)X%。無(wú)人為的藥品霉?fàn)€，變質(zhì)，過(guò)期積壓等現(xiàn)象。精神品、麻醉品管理完善，麻醉品嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定認(rèn)真管理，發(fā)藥回收空安瓿并登記，精神品實(shí)行交接班清點(diǎn)管理并登記制度。

　　一年來(lái)，麻醉、精神品沒(méi)有因管理不善而發(fā)生流弊現(xiàn)象。且藥劑科盤(pán)點(diǎn)均未發(fā)現(xiàn)短少現(xiàn)象。

　　3、在工作中，科室同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，愛(ài)崗敬業(yè)，發(fā)藥時(shí)認(rèn)真耐心的交待病人如何使用，使病人感受到滿(mǎn)意。發(fā)現(xiàn)藥少及時(shí)寫(xiě)領(lǐng)藥計(jì)劃補(bǔ)充藥品，嚴(yán)格交接班，加強(qiáng)處方核對(duì)，很少出現(xiàn)差錯(cuò)，藥品出入庫(kù)使用微機(jī)管理并打印單據(jù)。藥劑科每月將近效期藥品和積壓藥品統(tǒng)計(jì)，打印并通知到各臨床科室。

　　4、工作之余，科室同志加強(qiáng)藥品管理，專(zhuān)業(yè)知識(shí)及醫(yī)院規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，端正服務(wù)態(tài)度，樹(shù)立主人翁意識(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)精神，一年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為，同時(shí)積極報(bào)考技術(shù)資格考試，現(xiàn)已有3人報(bào)名參加藥師考試，力爭(zhēng)使藥劑科成為一個(gè)高層次、專(zhuān)業(yè)化的藥劑隊(duì)伍。

　　二、存在的問(wèn)題

　　1、缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，工作中存在一些不足，如：藥品積壓、過(guò)期現(xiàn)象。

　　2、臨床科室與藥劑科的溝通，協(xié)調(diào)和配合不是很好。

　　3、臨床醫(yī)生本著為科室創(chuàng)收而在同類(lèi)藥品中多開(kāi)貴重藥品、新特藥和代銷(xiāo)藥品，從而使積壓藥品和近效期藥品產(chǎn)生過(guò)期。

　　三、20xx年工作計(jì)劃

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)藥品管理，堅(jiān)持處方核對(duì)，貴重藥品、精神品、麻醉品交接班清點(diǎn)管理，登記制度，加強(qiáng)藥品購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、出入庫(kù)管理。

　　2、加強(qiáng)供應(yīng)商資質(zhì)審查和限制新藥的購(gòu)進(jìn)。

　　3、加強(qiáng)藥劑科人員的管理，加強(qiáng)與臨床科室的溝通、協(xié)調(diào)和配合，并且盡量減少藥品積壓過(guò)。

基層醫(yī)院公衛(wèi)年度工作個(gè)人總結(jié)范文3

　　20xx年是我院面對(duì)新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展機(jī)遇的一年。在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員奮力拼搏，醫(yī)院工作取得了顯著成效。現(xiàn)將20xx年工作簡(jiǎn)述如下：

　　一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

　　20xx年1月—20xx年12月，院部實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入X萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)XX%;醫(yī)院總收入XX萬(wàn)，年門(mén)診XX人次，引進(jìn)常住人口3人 ，臨時(shí)居住人口X人，

　　二、堅(jiān)持誠(chéng)信立院，保護(hù)病人利益

　　醫(yī)院把“誠(chéng)信服務(wù)，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開(kāi)展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開(kāi)展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺(jué)抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)，廣泛開(kāi)展職業(yè)道德教育，重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育;三是開(kāi)展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛(ài)心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心;四是結(jié)合行風(fēng)評(píng)議和普法教育活動(dòng)進(jìn)行紀(jì)律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺(jué)做到學(xué)法、知法、懂法、守法，增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念;五是結(jié)合治理商業(yè)賄賂活動(dòng)，狠抓醫(yī)療不正之風(fēng)，堅(jiān)決杜絕收受藥品回扣行為，大大的改善了醫(yī)患關(guān)系，降低了藥品價(jià)格。

　　三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展

　　醫(yī)院通過(guò)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動(dòng)，按照“病患至上”的要求，在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。醫(yī)院全面引入與貫徹 “以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅(jiān)持 “醫(yī)療安全無(wú)小事，病人利益無(wú)小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn)：一是進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu)，各組織按各自的職責(zé)開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、督促。努力使上級(jí)主管部門(mén)制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。二是進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。三是醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)制度，頻繁對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查;堅(jiān)持院長(zhǎng)質(zhì)量查房、醫(yī)療護(hù)理分級(jí)管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。四是嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素，加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。五是醫(yī)院以學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為核心的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育，切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度，尤其加強(qiáng)新引進(jìn)技術(shù)的安全管理，杜絕了盲目、輕率實(shí)施醫(yī)療活動(dòng)的行為，全院醫(yī)療質(zhì)量糾紛得到了進(jìn)一步降低。六是強(qiáng)調(diào)對(duì)一些特殊用藥的管理，并對(duì)存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室又進(jìn)行了重點(diǎn)要求，對(duì)重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查，確保了安全醫(yī)療。七是加強(qiáng)對(duì)臨床各科室危重病人的.管理，嚴(yán)格三級(jí)查房制度，不定期地抽查各科室的質(zhì)量情況及門(mén)診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況。每月進(jìn)行講評(píng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。八是醫(yī)院堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，20xx年增加了對(duì)一線(xiàn)醫(yī)護(hù)人員的工資傾斜，最多的一線(xiàn)義務(wù)人員可以拿到400-X00元獎(jiǎng)金，較好地調(diào)動(dòng)和穩(wěn)定了一線(xiàn)員工的工作積極性。

　　上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一起，保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的成績(jī)。

　　四、抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，重視人才梯隊(duì)建設(shè)，努力開(kāi)創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面

　　人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成績(jī)，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。特別在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)年代，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實(shí)人才建設(shè)工作。多年來(lái)我們重視人才建設(shè)，把好進(jìn)人關(guān)，重視老隊(duì)伍的培訓(xùn)提高，對(duì)年輕隊(duì)伍按著高起點(diǎn)、高要求、高素質(zhì)，實(shí)用型人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。20xx年，根據(jù)醫(yī)院人才實(shí)際需求，及時(shí)通過(guò)向局提出申請(qǐng)，進(jìn)行了人員調(diào)整，引進(jìn)了實(shí)用性人員3人，大大的提高了醫(yī)院的服務(wù)水平和服務(wù)理念，對(duì)醫(yī)院的發(fā)展起到了很大的作用。

　　隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，新的科學(xué)，新的技術(shù)不斷涌現(xiàn)，知識(shí)廢舊率越來(lái)越快，如果不與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，很難跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。因此，現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務(wù)人員知識(shí)更新，技術(shù)換代。尤其競(jìng)爭(zhēng)年代，誰(shuí)掌握了高新技術(shù)，誰(shuí)就掌握了制高點(diǎn)、主動(dòng)全，誰(shuí)就會(huì)占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以，我們把專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新，技術(shù)換代做為推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)實(shí)施。并通過(guò)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有效途徑去落實(shí)。20xx年，我們共派出X名人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)急診急救，4人接受本、專(zhuān)科專(zhuān)業(yè)教育，此外，院內(nèi)多次組織繼教講課、舉辦專(zhuān)家講座、為醫(yī)護(hù)人員吸收新知識(shí)、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造良好的條件，收到了顯著效果。

　　五、加大投入，增加設(shè)備，改善醫(yī)院環(huán)境，為患者提供良好的醫(yī)療服務(wù)。

　　今年我院在區(qū)政府的大力支持下，共購(gòu)進(jìn)血球計(jì)數(shù)儀、半自動(dòng)生化分析儀、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、心電圖機(jī)、手術(shù)床、急診搶救包、救護(hù)車(chē)等大型醫(yī)療設(shè)備，并且在區(qū)人民醫(yī)院的大力支持下，對(duì)醫(yī)院的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了改造，大大的提高了我院的診療水平和就醫(yī)環(huán)境，患者的滿(mǎn)意度明顯提高。

　　經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，我院的各項(xiàng)工作都取得了很大進(jìn)展，尤其是下半年設(shè)備、人員、環(huán)境均到位以后，業(yè)務(wù)收入明顯提高，較去年同期增長(zhǎng)了X0%以上，下一步我們將把社區(qū)醫(yī)療服務(wù)、送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)、爭(zhēng)取醫(yī)療保險(xiǎn)住院定點(diǎn)作為工作的重點(diǎn)，加大職工服務(wù)意識(shí)的轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶冢儽粍?dòng)等待到主動(dòng)服務(wù)，提升醫(yī)院的服務(wù)水準(zhǔn)，為緩解看病難看病貴做出一個(gè)衛(wèi)生院應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

基層醫(yī)院公衛(wèi)年度工作個(gè)人總結(jié)范文4

　　今年在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，疾控工作以適應(yīng)新形勢(shì)，迎接新挑戰(zhàn)，開(kāi)拓新思路，創(chuàng)造新成績(jī)?yōu)橹笇?dǎo)思想，以預(yù)防控制各類(lèi)傳染病的發(fā)生和流行為重點(diǎn)，確保我鎮(zhèn)衛(wèi)生防疫工作萬(wàn)無(wú)一失，努力提高疾病預(yù)防控制水平，不斷增強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力，保護(hù)人民群眾的身體健康和生命安全?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

　　一、總體概況

　　全鎮(zhèn)17個(gè)村，1個(gè)居委會(huì)，年初總?cè)丝?1628人，截至9月30日出生250人。

　　二、傳染病發(fā)病情況

　　年初在上級(jí)各部門(mén)的'領(lǐng)導(dǎo)下，順利完成了2次季節(jié)性疫苗接種任務(wù)。20xx年1月1日至09月30日全鎮(zhèn)共報(bào)告?zhèn)魅静『嫌?jì)71例，報(bào)告死亡人口64人。還加強(qiáng)了手足口病防治和學(xué)校傳染病防治工作。三、突發(fā)公衛(wèi)事件，全年無(wú)突發(fā)公衛(wèi)生事件發(fā)生。

　　四、結(jié)核病防治

　　20xx年1月-9月轉(zhuǎn)診可疑病人18人次。全鎮(zhèn)共發(fā)現(xiàn)結(jié)核病人14例，管理14例，隨訪(fǎng)病人42人次，督導(dǎo)村醫(yī)54次。

　　五、計(jì)劃免疫工作

　?。ㄒ唬?、計(jì)劃免疫工作

　　計(jì)劃免疫是預(yù)防、控制和消滅相應(yīng)傳染病的根本措施，是科學(xué)性、社會(huì)性極強(qiáng)的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作。我院把此項(xiàng)工作擺在疾控工作的中心重點(diǎn)來(lái)抓。

　　1、冷鏈管理

　　為保證計(jì)劃免疫工作的順利進(jìn)行，根據(jù)年初工作計(jì)劃和安排部署，我院從縣疾控中心統(tǒng)一進(jìn)貨，每季度運(yùn)轉(zhuǎn)一次，為保證疫苗安全，每天都進(jìn)行2次溫度記錄。

　　2、20xx年擴(kuò)大基礎(chǔ)免疫和加強(qiáng)完成情況

　　基礎(chǔ)免疫方面全程接種率統(tǒng)計(jì)：（20xx年1月1日---20xx年9月30日出生兒童）

　　卡介苗：接種1765人，合格接種率為99.77%；脊灰疫苗接種1705人次，接種率為98.04%；百白破疫苗接種1721人次，接種率為97.91%；麻腮風(fēng)疫苗接種1968人次，接種率為94%；乙腦接種1902人次，接種率為96.94%，A群流腦接種1827人次，接種率為93.07%；A+c群流腦接種1304人次，接種率為86.36%；甲肝疫苗接種1552人，接種率為83.53%，乙肝疫苗接種1765人，接種率99.77%。

　?。ǘ┤耆?zhèn)在上級(jí)部門(mén)的統(tǒng)一部署下開(kāi)展了多次疫苗集中接種活動(dòng)。

　?、?、3月-4月完成了麻疹疫苗和脊灰疫苗接種工作，共接種麻疹疫苗197人，脊灰疫苗180人。

　?、?、5月份完成甲乙肝疫苗強(qiáng)化免疫工作，共計(jì)接種500人。接種率95.4%

　?、邸?0月完成完成流感疫苗接種工作，共計(jì)接種273人。

　　3、不定期對(duì)7歲以下兒童進(jìn)行查漏補(bǔ)種工作，確保各種疫苗接種率保持在95%以上。

　?。ㄈ?、AFP監(jiān)測(cè)情況AFP“零”病例報(bào)告

　　六、地方病防治--碘缺乏病防治工作

　　我鎮(zhèn)的碘缺乏病防治工作認(rèn)真按照縣疾控中心要求來(lái)開(kāi)展工作。

　　七、健康教育

　　全年圍繞各種宣傳日開(kāi)展健康宣教活動(dòng)，如3.24，4.26等，共開(kāi)展各種宣教活動(dòng)5次，健康講座4次，出宣傳欄12期，發(fā)放各種宣傳資料10000多份。門(mén)診不定期用DCD宣傳片進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣傳，醫(yī)院設(shè)置健康教育宣傳資料發(fā)放臺(tái)，每個(gè)村衛(wèi)生室都統(tǒng)一制作了健康宣教欄。

基層醫(yī)院公衛(wèi)年度工作個(gè)人總結(jié)范文5

　　為了確保20xx年達(dá)到消除麻疹的目標(biāo),根據(jù)衛(wèi)生部《20xx年-20xx年全國(guó)消除麻疹行動(dòng)計(jì)劃》和市衛(wèi)生局《關(guān)于在全市范圍開(kāi)展麻疹疫苗強(qiáng)化免疫活動(dòng)》（XX衛(wèi)發(fā)[20xx]***號(hào)）文件要求，結(jié)合我院實(shí)際，在上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下我院于20xx年9月11日15日開(kāi)展麻疹疫苗強(qiáng)化免疫工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　我院在接到通知后制定《XXX衛(wèi)生院20xx年麻疹疫苗強(qiáng)化免疫活動(dòng)實(shí)施方案》。并成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)XXX為組長(zhǎng)的.麻疹疫苗強(qiáng)化免疫領(lǐng)導(dǎo)小組；以衛(wèi)生院院長(zhǎng)XXX為組長(zhǎng)的麻疹強(qiáng)化免疫技術(shù)指導(dǎo)小組以及疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)處理診斷小組，確保接種工作安全有序開(kāi)展。

　　二、宣傳發(fā)動(dòng)及人員培訓(xùn)

　　我院把本次宣傳工作放在疫苗接種工作的首位，公共衛(wèi)生科發(fā)放傳單共計(jì)120余份，每個(gè)村發(fā)放宣傳手冊(cè)1本，張貼宣傳畫(huà)1張、懸掛宣傳橫幅1條、村委會(huì)協(xié)助廣播3天。衛(wèi)生院于8月20日召開(kāi)麻疹強(qiáng)化免疫動(dòng)員及培訓(xùn)會(huì)議，防疫專(zhuān)干對(duì)各村麻疹疫苗強(qiáng)化免疫工作進(jìn)行具體安排，從組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳動(dòng)員、人員培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)接種等具體工作提出明確要求，將工作分片包干、責(zé)任到人，務(wù)必將接種工作落到實(shí)處。

　　三、麻疹強(qiáng)化免疫督導(dǎo)檢查

　　我院派出督導(dǎo)人員8人對(duì)轄區(qū)麻疹強(qiáng)化免疫摸底、冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)、接種實(shí)施、資料匯總、接種后快速接種率調(diào)查等工作進(jìn)行全程督導(dǎo)檢查。在摸底督導(dǎo)過(guò)程中沒(méi)發(fā)現(xiàn)有漏摸底登記及漏種、重種現(xiàn)象。接種后抽查**、**兩個(gè)村共30名兒童進(jìn)行快速接種率調(diào)查結(jié)果滿(mǎn)意。確保了麻疹強(qiáng)化免疫接種科學(xué)、規(guī)范、安全的進(jìn)行。

　　四、接種方式及接種結(jié)果

　　在此次麻疹強(qiáng)化中我院采取固定接種點(diǎn)接種進(jìn)行接種。全院共設(shè)立固定接種點(diǎn)23個(gè)，經(jīng)過(guò)全體工作人員努力，全鄉(xiāng)8月齡4周歲兒童摸底851人，應(yīng)種人數(shù)為849人實(shí)種849人，其中麻風(fēng)XXX支，麻腮XXX支，接種率100%。達(dá)到了文件要求。

基層醫(yī)院公衛(wèi)年度工作個(gè)人總結(jié)范文6

　　根據(jù)20xx年裕安區(qū)健康促進(jìn)醫(yī)院項(xiàng)目工作方案，為保證我院創(chuàng)建工作的深入開(kāi)展，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下、在本院相關(guān)職能科室、臨床科室的大力配合下，健康促進(jìn)醫(yī)院的創(chuàng)建工作取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：

　?。ㄒ唬┙M織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

　　1、建立并完善健康促進(jìn)醫(yī)院機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)。

　　成立了健康教育醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作職責(zé)；成立健康教育辦公室；各科室成立健康教育工作小組，在醫(yī)院健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下工作，完成了健康促進(jìn)醫(yī)院組織機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

　　2、制定健康促進(jìn)醫(yī)院規(guī)章制度

　　在院健康促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，我院制定和完善了健康促進(jìn)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。如：將健康促進(jìn)醫(yī)院工作納入了我院20xx年工作計(jì)劃中。在20xx年新修訂的《工作制度匯編中》及《20xx年內(nèi)部管理規(guī)定及獎(jiǎng)懲制度》中新修訂了控?zé)熝膊橹贫?、考評(píng)獎(jiǎng)懲制度、勸阻制度。

　?。ǘ┖侠聿季?，優(yōu)化流程，提供舒適優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境

　　我院優(yōu)化了就醫(yī)環(huán)境，完善就醫(yī)流程。醫(yī)院門(mén)診大廳設(shè)置了咨詢(xún)臺(tái)，配有導(dǎo)醫(yī)，候診區(qū)設(shè)置了足夠的'候診座椅，方便了患者就診；開(kāi)通了智慧醫(yī)療系統(tǒng)，規(guī)范了患者就醫(yī)秩序；開(kāi)通綠色通道，提高了患者滿(mǎn)意度。放射科工作室有明顯的輻射安全標(biāo)識(shí)；院內(nèi)生活垃圾和醫(yī)療廢物分類(lèi)收集，醫(yī)療廢物標(biāo)識(shí)清晰，收集、放置和轉(zhuǎn)運(yùn)合理，符合院感規(guī)定，保證了患者安全就醫(yī)。

　?。ㄈ┗颊呓】敌坦ぷ鏖_(kāi)展情況

　　1、門(mén)診、住院部各科室均制定有健康教育流程和要點(diǎn)，門(mén)診大廳建立了健康宣教區(qū)，定期更換宣傳資料，每個(gè)科室每個(gè)病房都配有《病房健康服務(wù)手冊(cè)》，受到了廣大患者的歡迎。

　　2、對(duì)每一位住院患者都開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，它包括入院時(shí)針對(duì)不同病種的患者進(jìn)行健康宣教、評(píng)估并提出個(gè)性化健康措施在住院期間實(shí)施；患者出院時(shí)，還進(jìn)行了健康指導(dǎo)；出院后有電話(huà)隨訪(fǎng)，持續(xù)提供健康建議。每個(gè)月醫(yī)院還對(duì)各科室進(jìn)行健康教育落實(shí)情況檢查、反饋、整改、落實(shí)追蹤并記錄，作為年終評(píng)選優(yōu)秀科室的條件之一。

　　3、門(mén)診、住院科室發(fā)放健康手冊(cè)或健康小處方，每一至兩個(gè)月進(jìn)行醫(yī)患座談會(huì)一次，播放健康宣教視頻，對(duì)患者或家屬提出的健康問(wèn)題進(jìn)行解答。

　　4、醫(yī)院設(shè)置健康宣教宣傳欄，每個(gè)月更換一次。我院設(shè)健康教育室，作為健康溝通與宣教的陣地，每月更換一期健康宣教內(nèi)容，有專(zhuān)人管理。

　　（四）職工健康管理

　　對(duì)全體職工進(jìn)行了全面體檢，建立了健康檔案，開(kāi)展了健康評(píng)估。根據(jù)員工主要健康問(wèn)題，開(kāi)展健康管理，有具體的干預(yù)措施，將每個(gè)員工的體檢綜述及健康建議裝訂成冊(cè)后下發(fā)。還組織了登山比賽、羽毛球比賽、醫(yī)院職工集體旅游、科室集體燒烤等活動(dòng)，豐富了員工生活，提高了醫(yī)院凝聚力。

　?。ㄎ澹o(wú)煙醫(yī)院工作開(kāi)展情況

　　1、加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)人事變動(dòng)情況，調(diào)整創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確控?zé)煿ぷ髀氊?zé)分工。

　　2、在20xx年修訂的工作制度中，重新修改了“控?zé)煿ぷ骷蔼?jiǎng)懲制度”，同時(shí)新增了“勸阻吸煙工作制度”和“控?zé)熝惨暪ぷ髦贫取保粚⒖責(zé)煪?jiǎng)懲制度納入《醫(yī)院內(nèi)部管理規(guī)定》。

　　3、加大了控?zé)熜麄髁Χ龋?0xx年5月31日上午9時(shí)30分，在院長(zhǎng)的領(lǐng)隊(duì)下，在院前廣場(chǎng)開(kāi)展第30個(gè)世界無(wú)煙日宣傳活動(dòng)；醫(yī)務(wù)人員接受村民健康咨詢(xún)約60人，為村民測(cè)血壓67人，并向群眾宣傳吸煙的危害；發(fā)放控?zé)熤R(shí)宣傳資料200份，展示宣傳展板和橫幅；橫幅內(nèi)容為“人人參與控?zé)熁顒?dòng)，共創(chuàng)健康無(wú)煙環(huán)境”。

　　4、設(shè)立了戒煙門(mén)診（戒煙咨詢(xún)室），設(shè)在內(nèi)科診室一，由內(nèi)科許嗣德醫(yī)師負(fù)責(zé)開(kāi)展戒煙咨詢(xún)服務(wù)并有戒煙門(mén)診咨詢(xún)記錄。醫(yī)護(hù)人員對(duì)有吸煙史的住院患者或家屬進(jìn)行戒煙健康教育。病歷中記錄了吸煙史和戒煙教育情況。

　　5、完善更新了禁止吸煙的醒目標(biāo)識(shí)，醫(yī)院各個(gè)建筑入口處、候診區(qū)、會(huì)議室、廁所、走廊、電梯、樓梯等公共區(qū)域均設(shè)有明顯的禁煙標(biāo)識(shí)；院內(nèi)不銷(xiāo)售煙草制品，無(wú)煙草廣告、促銷(xiāo)及贊助。院內(nèi)宣傳欄更新了無(wú)煙醫(yī)院宣傳展板；新增兩處室外吸煙區(qū)。

　　（六）對(duì)社區(qū)進(jìn)行健康宣教

　　制定了針對(duì)社區(qū)居民的健康教育工作流程圖，經(jīng)常組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行義診、健康咨詢(xún)等活動(dòng)。

　?。ㄆ撸┐嬖趩?wèn)題

　　1、健康教育講座形式和內(nèi)容有待進(jìn)一步提高。

　　2、專(zhuān)項(xiàng)健康教育經(jīng)費(fèi)仍顯不足，宣傳資料發(fā)放較少。

　　3、人員少，任務(wù)重。

　　4、控?zé)熓且豁?xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，需要全社會(huì)的共同努力。

　?。ò耍┙窈蠊ぷ魉悸?/strong>

　　1、創(chuàng)新健康教育內(nèi)容和形式。

　　2、充分利用義診和下鄉(xiāng)時(shí)間進(jìn)行健康教育。

　　3、建立專(zhuān)項(xiàng)資金用于健康教育，各科室均有宣傳架放置宣傳資料，供患者和家屬學(xué)習(xí)。

　　4、加強(qiáng)控?zé)熜麄鞴ぷ髁Χ?，使這項(xiàng)工作持之以恒的進(jìn)行下去。

　　5、認(rèn)真做好本單位健康信息的報(bào)送及檔案管理工作。

基層醫(yī)院公衛(wèi)年度工作個(gè)人總結(jié)范文6篇(醫(yī)院公共衛(wèi)生年度工作總結(jié))相關(guān)文章：