在日常工作中,認(rèn)真回顧工作情況是避免不了的,而且寫工作總結(jié)對提升自己的工作能力也有很大好處。你知道怎么寫嗎?下面是范文網(wǎng)小編分享的國慶節(jié)工作總結(jié)12篇(國慶節(jié)工作小結(jié)),供大家參考。
國慶節(jié)工作總結(jié)1
為了做好國慶長假的安全工作,確保師生度過一個平安祥和的國慶假期,我校在國慶節(jié)放假前夕進(jìn)一步加強了校園安全和穩(wěn)定工作。學(xué)校開展校園安全隱患排查、全面排查防盜、監(jiān)控設(shè)施、消防設(shè)備、用電線路的安全隱患;舉行節(jié)假日安全教育,制定國慶假期安全公約、簽訂安全責(zé)任書,發(fā)送安全教育短信;落實節(jié)假日值班護(hù)校,全方位開展安全工作。現(xiàn)將國慶假期間校園安全工作情況總結(jié)如下:
一、加強宣傳教育,增強防范意識
1、放假前我校利用早操時間,集中開展放假期間的安全教育:從預(yù)防交通、火災(zāi)、食物中毒、溺水等事故,以及外出旅游的一些小常識,提高學(xué)生的安全意識。
2、加強家校聯(lián)系,通過家校通、安全責(zé)任書簽訂等途徑,告知家長放假事宜,要求家長切實履行監(jiān)護(hù)職責(zé),防止孩子因無人管控發(fā)生私自涉水或其他危險,并與家長簽訂安全責(zé)任書。
3、學(xué)校還推出了假期安全公約微信???,受眾為全體教職員工和學(xué)生家長。全面地向家長,教師宣傳國慶節(jié)該注意的安全問題,督促孩子遵守安全公約,做好自身安全防范和子女的安全監(jiān)護(hù)工作。
4、學(xué)校還通過校訊通向家長發(fā)送節(jié)假日安全提示。
二、開展安全隱患排查,確保校園安全
放假之前,學(xué)校安全工作小組開展一次全方位安全自查行動,認(rèn)真排查校園存在的`的各種隱患,特別對學(xué)校校舍、電器線路、消防設(shè)施等進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,立即采取措施予以整改。在本次排查過程中,學(xué)校監(jiān)控設(shè)備存在的問題進(jìn)行了整改,確保假日期間技防、物防設(shè)備的正常運作。
三、安排值班人員,落實值班制度。
學(xué)校嚴(yán)格落實節(jié)日期間24小時人員值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。加強巡視檢查,做到崗位和責(zé)任落實到人,加強值班人員管理,增強工作責(zé)任意識,對于發(fā)生的問題立即啟動應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理。
通過上述舉措,整個國慶期間,校園安全穩(wěn)定,全校師生度過了一個平安、歡樂、祥和、安全的假期。
國慶節(jié)工作總結(jié)2
硝煙彌漫的“十一大戰(zhàn)”終于落下了帷幕,在本次戰(zhàn)斗當(dāng)中,我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績,上海分公司“十一”七天共銷售3539萬,比去年同期增長30.8%??偱_數(shù)9209臺,其中液晶電視共銷售3291臺,屏變353臺、可錄261臺、藍(lán)波739臺。能夠取得這種成績與分公司全體員工員工以及上海推廣組所有成員的共同努力是分不開的,下面我就對“十一”期間的工作做一個總結(jié)。
一、“十一”產(chǎn)品規(guī)劃及價格策略
“十一”期間我們充分執(zhí)行了分公司結(jié)合上海市場和總部資源所制訂了產(chǎn)品規(guī)劃和價格策略。
二、門店銷售情況及數(shù)據(jù)分析
“十一”期間我和王坤一起負(fù)責(zé)永樂長寧店,國慶七天銷售金額共計847695元,全場國產(chǎn)排名第一,占年任務(wù)的15.6%,任務(wù)完成率為155.5%,具體銷售數(shù)據(jù)如下:
CRT:金額83499元,共30臺
LCD:737199元,共94臺
PDP:金額26997,共3臺
從銷售數(shù)據(jù)上看,本次國慶是液晶電視一次大的爆發(fā),總銷售額中86.97%來自于液晶產(chǎn)品,而液晶產(chǎn)品中32寸、42寸的產(chǎn)品銷售額占到液晶電視銷售額的56.22%,可以說本次國慶大戰(zhàn)的勝利是在總部正確的產(chǎn)品規(guī)劃結(jié)合終端一線人員強大的執(zhí)行力下的成果。
三、對“十一”成功原因的分析以及不足之處
1、產(chǎn)品規(guī)劃結(jié)合價格策略充分搶占市場
本次國慶,我們的產(chǎn)品線可說是十分強大,無論是前期主推的藍(lán)波、可錄還是剛剛導(dǎo)入市場不久的屏變、3GUSB、第3代六基色,在市場上都是“人無我有”的絕對化差異賣點,市場競爭力十分強大。
在國慶前的價格策略制定上,我們重點突出32寸和42寸。在32寸上,我們從低端的`4999到到高端的8999每一個檔次都有相應(yīng)的產(chǎn)品相對應(yīng),也就保證了我們?nèi)魏我粋€檔次的32寸產(chǎn)品顧客都不放過,也能與競爭對手展開競爭。
在42寸上,我們有特價的88系列,主銷的16系列,檔次較高的98系列。
在46寸上,我們有特價的BA系列,結(jié)合98系列搶奪競品46、47寸的量。
此外,針對競爭對手的等離子產(chǎn)品,我們有43寸的等離子做為特價機干擾對手。
國慶節(jié)工作總結(jié)3
國慶將至,為保障節(jié)日餐飲消費安全,防止校園食物中毒事故,學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督科執(zhí)法人員于9月27日至10月5日,對我市駐呼各大中專院校學(xué)校食堂和學(xué)生飲用水衛(wèi)生監(jiān)督檢查。此次節(jié)日食品安全專項檢查共出動監(jiān)督執(zhí)法人員189人次,監(jiān)督車輛45臺次,檢查學(xué)校食堂142戶次,檢查學(xué)生食堂的衛(wèi)生許可證、衛(wèi)生管理組織、管理制度、食品及原料采購索證驗收制度和臺帳,加工場所衛(wèi)生、食品儲存衛(wèi)生、從業(yè)人員 國慶將至,為保障節(jié)日餐飲消費安全,防止校園食物中毒事故,學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督科執(zhí)法人員于9月27日至10月5日,對我市駐呼各大中專院校學(xué)校食堂和學(xué)生飲用水衛(wèi)生監(jiān)督檢查。
此次節(jié)日食品安全專項檢查共出動監(jiān)督執(zhí)法人員189人次,監(jiān)督車輛45臺次,檢查學(xué)校食堂142戶次,檢查學(xué)生食堂的.衛(wèi)生許可證、衛(wèi)生管理組織、管理制度、食品及原料采購索證驗收制度和臺帳,加工場所衛(wèi)生、食品儲存衛(wèi)生、從業(yè)人員衛(wèi)生、餐飲具清洗消毒、奶制品供應(yīng)等情況監(jiān)督檢查。符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求的責(zé)令其立即整改,徹底消除食物中毒隱患。
國慶節(jié)期間學(xué)衛(wèi)科衛(wèi)生廳《關(guān)于印發(fā)**省餐飲經(jīng)營食品安全承諾書的通知》要求,與轄區(qū)內(nèi)49戶學(xué)校食堂(集體供餐經(jīng)營)法人或業(yè)主簽定了食品安全承諾書,要求其《共和國食品衛(wèi)生法》、《餐飲業(yè)和集體用餐配送衛(wèi)生規(guī)范》、《學(xué)校食堂與集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,健全本衛(wèi)生管理組織、制度。食品衛(wèi)生安全責(zé)任人意識,守法意識,規(guī)范餐飲經(jīng)營,飲食衛(wèi)生安全。
學(xué)校衛(wèi)生科
國慶節(jié)工作總結(jié)4
一、工作成績
與國慶有關(guān)的工作徹底結(jié)束,國慶工作總結(jié)。新聞聯(lián)播報道了中央領(lǐng)導(dǎo)接見參加國慶籌備活動代表的新聞,局外人的感覺十分真切。那些忙碌的日子,被時間過濾后究竟留下的是什么,只能在未知的未來某一天找到答案。
二、具體做法
有些事不但不能與國慶活動一起結(jié)束,而且放在心里越來越沉,越來越實。用忙碌的日子排遣自我預(yù)期帶來的不安,其結(jié)果是不能閑著,否則心里空得慌。偶爾的煩躁,逐漸演變成日日焦慮。于是,上班品玫瑰,下班飲綠茶。用花兒一樣的心情對待工作,用茶一般的心境回歸生活,過去的日子,用這樣的文字寫出來竟是這么容易!
三、經(jīng)驗體會
還有不能用文字寫出來的,自己忽悠自己的想法,差一點兒被國慶工作淹沒。上半輩子已經(jīng)順其自然,下半輩子更不想追問以后如何。一瓶飲料在超市買三塊,在酒樓可能買五塊,在酒吧可能買十塊??吹竭@樣的比喻之后,于是繼續(xù)忽悠自己--選擇逃避就是選擇壓抑,選擇超脫就是選擇拯救。
四、存在的`問題及下步意見
秋天屬于每一個人。同一片秋葉,卻給人以不同的感受。用閱讀十七個青春的面孔功力,為八個麻木的表情整容,從“心”開始。他們每一個人,出現(xiàn)了細(xì)微的表情變化,剛剛開始,天氣卻涼了。怎么才能讀懂每一片秋葉,讓八個人的心氣經(jīng)受得住冬天的考驗?但愿只是多慮。
國慶節(jié)工作總結(jié)5
為營造有序的食品安全環(huán)境,切實做好20xx年國慶期間的食品藥品安全保障工作,10月1日-7日期間,學(xué)院路街道食藥所對轄區(qū)內(nèi)各餐飲單位進(jìn)行了食品安全檢查工作。
本次檢查主要針對大、中型餐飲服務(wù)單位,商場及超市,食品經(jīng)營單位,藥品經(jīng)營單位,重點查看了食品經(jīng)營許可證及營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生環(huán)境、進(jìn)購臺賬等情況,并仔細(xì)查看了各單位陽光餐飲APP的.上線和運行情況,切實做到查細(xì)節(jié)、查隱患、查缺陷,及時消除食品安全隱患。此次檢查未發(fā)現(xiàn)相關(guān)違法問題和突發(fā)食品藥品安全事件。
國慶節(jié)期間,食藥所共出動監(jiān)督執(zhí)法人員21人次,監(jiān)督檢查食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營者共53家,其中商場、超市9家,餐飲服務(wù)單位37家,藥品企業(yè)7家,有效規(guī)范了食品經(jīng)營行為,為廣大群眾營造了良好的食品安全消費環(huán)境。
國慶節(jié)工作總結(jié)6
國慶剛過,對于零售企業(yè)來說,這無非是一個吸金的好時機,人流旺,消費力強,而且感性消費的成分大。
每一個大的節(jié)日,都是對整個團(tuán)隊的磨練和考驗,考驗團(tuán)隊的計劃能力、應(yīng)變能力、監(jiān)控能力、現(xiàn)場指揮能力等,對于商品采購團(tuán)隊、物流配送團(tuán)隊、零售支持部門、終端零售團(tuán)隊考驗的整體配合能力和統(tǒng)籌作戰(zhàn)能力的考驗。 總結(jié)起來有以下問題:
1、前期準(zhǔn)備工作,即大節(jié)假日的銷售準(zhǔn)備工作(會議),如五一、十一、元旦、春節(jié)都必須有嚴(yán)密的計劃和部署,從商品的準(zhǔn)備、物流的'配送、零售支持(陳列培訓(xùn)工作)、終端零售準(zhǔn)備(目標(biāo)設(shè)定、激勵方案、應(yīng)急措施等)、后勤支持(財務(wù)、各類硬件設(shè)施等等)
2、促銷方案和促銷預(yù)案的制定:對于競爭激烈的零售行業(yè)來說,每次大的節(jié)假日無疑都是一場大的白刃戰(zhàn),刀刀見血,如何制定既能充分打擊競爭對手,又能使自己盡可能少流血的促銷(營銷)計劃和促銷預(yù)案也是非常重要的。企業(yè)的根本目的是盈利,這一點無論外界如何變化,我們都是首要考慮的問題;
3、現(xiàn)場指揮:包括現(xiàn)場促銷氛圍的創(chuàng)造,如廣播、人員安排、防盜工作、消費者投訴等等,一切都是在客流慢慢的情況下要進(jìn)行,現(xiàn)場第一負(fù)責(zé)人應(yīng)該更多的指揮和調(diào)度,而不應(yīng)該是負(fù)責(zé)具體某一項工作。
國慶節(jié)工作總結(jié)7
xx社區(qū)按照創(chuàng)建平安社區(qū)、和諧社區(qū)的要求,認(rèn)真貫徹水部街道綜治辦在國慶前夕召開的綜治會議提出的剛性目標(biāo),在“國慶”期間做好轄區(qū)內(nèi)社會治安動態(tài)監(jiān)控,以便出現(xiàn)問題能及時處理,防止在節(jié)日期間出現(xiàn)社會不穩(wěn)定的因素,確保xx社區(qū)的'穩(wěn)定,具體做了以下幾項工作:
在當(dāng)前建國xx周年的難得的重要歷史機遇下,更應(yīng)抓好維穩(wěn)工作,保一方平安;在維穩(wěn)工作中,社區(qū)抓好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,并且將其作為維穩(wěn)工作的重點,做到以預(yù)防為主,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)之中。
xx社區(qū)始終以加強治安管理,確保社區(qū)穩(wěn)定為目標(biāo),積極采取各種措施,切實搞好治安管理工作,維護(hù)社區(qū)治安穩(wěn)定和居民的財產(chǎn)安全,尤其在“國慶”節(jié)期間我們對聯(lián)防隊員、樓長和社區(qū)保安向社區(qū)值班的工作人員,要求每日匯報安全狀況。同時合理安排值班制度,做到24小時不間斷巡視,最大限度保證了社區(qū)的治安穩(wěn)定。
三是有的放矢,監(jiān)控重點。
針對小區(qū)內(nèi)老舊建筑的安全隱患進(jìn)行定時巡邏監(jiān)控,保證居民安度假期,避免發(fā)生安全事故。
國慶節(jié)工作總結(jié)8
國慶節(jié)是舉國同慶、家人相聚的好日子,慶祝自然就少不了會餐,酒店部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視,制定國慶節(jié)促銷活動方案,國慶節(jié)餐廳促銷,以國慶節(jié)為大背景,結(jié)合自己的產(chǎn)品特點,做出適合自己的促銷活動。結(jié)合客房推出758元房包餐活動,團(tuán)購158元活動,酒店官方微信等促銷活動,全日餐廳推出海鮮自助餐,為了增加特色,在活動期間增加了傳統(tǒng)小火鍋,得到了客人的一致好評。
十一期間總接待了散客2282人,其中早餐1711人用餐,午餐114人用餐,晚餐457人用餐,總收入141778元,其中早餐收入72100元,午餐收入15484元,晚餐收入54194元。
一、國慶節(jié)準(zhǔn)備工作
1、為了增加餐廳整體氛圍,全日餐廳統(tǒng)一布局調(diào)整臺型,在餐桌上擺上一瓶色澤鮮艷的插花,給消費者帶來優(yōu)美的用餐環(huán)境。
2、在菜品上廚師長根據(jù)自己多年的經(jīng)驗經(jīng)過思考,反復(fù)的調(diào)整菜品,為滿足每位客人的口味。
3、本部門人員力量不夠,30號進(jìn)了6名幫工,增加員工培訓(xùn),自助餐服務(wù)流程,火鍋服務(wù)流程,促銷特色,服務(wù)態(tài)度意識培訓(xùn)等,結(jié)合模擬式演練,讓員工更快的了解工作流程。
4、 30號對本餐廳整體做了細(xì)節(jié)衛(wèi)生。
二、活動期間工作安排
1、全日餐廳每天開早、中、晚三餐,活動期間全日餐廳員工全體加班,考慮員工長時間加班,在不忙時合理安排員工休息。
2、對部門員工做了細(xì)致的分工,分為早晚兩個班次,每個班次6名員工,領(lǐng)班1名,領(lǐng)位1名,餐臺1名,服務(wù)3名,各為其職。
3、1-2號是客人用餐上升期,3-5號是用餐高峰期,6-7號下降期,在6-7號客流量少時,合理安排員工倒休。
4、每天領(lǐng)位18:00會詢問前臺,統(tǒng)計在住客房率,通知廚房為轉(zhuǎn)天三餐做準(zhǔn)備。
三、問題與不足
1、在工作的過程中不夠細(xì)節(jié)化。
2、服務(wù)員的服務(wù)意識不夠,沒能及時清理客人所用過的`餐具。
3、4號早餐是客人用餐高峰期,出現(xiàn)菜品斷檔情況。
根據(jù)以上的問題與不足,我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,加強本部門的管理,加強對員工的培訓(xùn),在以后的工作中,能踏上一個新的臺階,更上一層樓。
國慶節(jié)工作總結(jié)9
國慶節(jié)、省十三運即將來臨,為確保節(jié)日期間社區(qū)環(huán)境和諧穩(wěn)定,使居民度過一個歡樂、平安、祥和的節(jié)日,天后宮社區(qū)結(jié)合自身實際,積極采取各項措施,全力做好國慶節(jié)和省運會期間社會安全穩(wěn)定工作。
一是強化責(zé)任,狠抓落實。社區(qū)專題召開節(jié)前安全維穩(wěn)工作布置會,分析當(dāng)前安全維穩(wěn)工作重點、工作目標(biāo)、重點措施和方法步驟。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,明確職責(zé)任務(wù),確保安全隱患排查全面,整改到位。
二是全面排查,不留死角。對轄區(qū)內(nèi)安全隱患進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查,特別是對經(jīng)營場所開展摸底和檢查,重點檢查消防設(shè)施、安全出口和疏散通道情況,并加大宣傳教育力度,提高群眾安全意識。對檢查出的`隱患采取口頭警告、發(fā)放整改告知書等形式,要求限期整改。
三是矛盾排查,及時化解。社區(qū)工作人員深入居民家中,詳細(xì)掌握老上訪戶的思想動態(tài),切實做好穩(wěn)控工作;同時主動發(fā)現(xiàn)、查找潛在的、隱形的各類問題,正確引導(dǎo),及時化解調(diào)處。切實將問題化解在社區(qū)、化解在萌芽狀態(tài)。
四是嚴(yán)格值班,暢通渠道。嚴(yán)格落實值班制度,確保值班人員在崗在位并保持通訊暢通,遇突發(fā)事件要依據(jù)相關(guān)預(yù)案立即處置并及時上報。
國慶節(jié)工作總結(jié)10
20xx年10月26至27日,市場部就國慶1952促銷活動召開總結(jié)會議。會議對促銷活動取得的成績和存在的問題做出總結(jié)分析,并對年底的目標(biāo)任務(wù)做出總體規(guī)劃。
公司于十一期間開展的“1952,王者歸來”活動已經(jīng)結(jié)束,公司針對此次活動的開展情況,進(jìn)行會議總結(jié)。上午,會議在公司三樓大會議室進(jìn)行,參會人員包括公司總經(jīng)理周才友、營銷總監(jiān)冉亞夫、營銷中心其他管理人員和各區(qū)域市場主管負(fù)責(zé)人。各區(qū)域市場負(fù)責(zé)人先后做了工作報告,會上大家各展風(fēng)采,認(rèn)真分析、總結(jié)了活動開展過程中凸顯的新問題和值得借鑒的經(jīng)驗,把在這次活動過程中的工作成績與大家一同分享,把自己在平時工作實踐中的心得和經(jīng)驗傾力奉獻(xiàn)出來。對于活動進(jìn)行過程中存在的問題,大家各抒己見,對活動情況進(jìn)行細(xì)致的分析和探究。
最后,總經(jīng)理周才友和營銷總監(jiān)冉亞夫分別對會議內(nèi)容做出總體評價,充分肯定此次活動取得的成效,強調(diào)各市場代表之間應(yīng)該互相吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),營造一個互相學(xué)習(xí),彼此提高的良好氛圍,同時也是大家取得進(jìn)步的好機會。周才友說:各市場代表和經(jīng)銷商要客服自身惰性,滿足甚至超越公司要求,不斷提升公司形象,提高自身效益,實現(xiàn)良性發(fā)展和多贏的局面。大會最后對11和12月份的銷售任務(wù)做出具體規(guī)劃。
承載著經(jīng)銷商朋友諸多期待和渴望的國慶促銷活動,在經(jīng)過長期而繁復(fù)的備戰(zhàn)工作和轟轟烈烈的銷售工作之后,已經(jīng)告以段落。針對此次活動,公司對部分經(jīng)銷商進(jìn)行了回訪。
其中,河北隆堯、河南漯河、山東曹縣、單縣等地依舊是雅寶家具公司的銷售冠軍。平頂山、虞城等店則緊跟其后。而一些新店開業(yè)同樣出手不凡,長葛、寶豐、太康等店都取得了不俗的銷售成績。當(dāng)然,也有一些銷售則讓經(jīng)銷商感到心酸。整合眾多專賣店的珍貴經(jīng)驗,我們試著分析導(dǎo)致銷售結(jié)果天差地別的原因,并整理成文,希望對廣大經(jīng)銷商朋友有所助益。
1、店面形象。作為塑造品牌價值的第一步,店面形象的維護(hù)非常重要。正如一件禮服只有擺在精美的櫥窗內(nèi)才能更好地凸顯它的價值不菲一樣,作為國內(nèi)知名品牌,雅寶家具的價值需要精美、高檔的店內(nèi)裝潢、藝術(shù)性的飾品擺放、優(yōu)雅的空間氛圍來烘托和塑造。一個裝潢高檔、格調(diào)優(yōu)雅的專賣店用自身的良好形象為店內(nèi)的家具增值,所以,在二三級市場,良好的'賣場形象是我們塑造品牌價值、展示產(chǎn)品檔次、拉開與雜牌家具距離并避開與其低價競爭的第一步。
當(dāng)走進(jìn)店里的顧客經(jīng)常把雅寶的產(chǎn)品與雜牌家具相提并論并討價還價的時候,就說明你的賣場已經(jīng)失去了塑造品牌價值的能力。失去了這一價值,你又如何與那些制作成本低廉的雜牌產(chǎn)品競爭呢?
2、廣告宣傳。廣告宣傳有力保證著促銷成績的取得,經(jīng)銷商朋友要根據(jù)自身的店面規(guī)模、活動籌劃、當(dāng)?shù)厍闆r進(jìn)行宣傳。在剛結(jié)束的十一活動中,隆堯的成績十分亮眼。從活動內(nèi)容、廣告宣傳、導(dǎo)購人員到客戶維護(hù)的各個方面,隆堯?qū)Yu店都做得很好。而在宣傳方面,面對強勢的競爭對手,隆堯?qū)Yu店更是投下了大手筆:一、把雅寶家具的廣告做遍城市三條主要街道:在主街道,懸掛60條寫著“恭祝隆堯人民國慶快樂”的紅色吊旗;在另外兩條街道,做滿燈桿廣告;二、大量發(fā)送短信。一方面普遍撒,26萬條短信轟炸;另一方面,在活動開始前對1000多個目標(biāo)客戶集中發(fā)送短信。以完善的活動內(nèi)容和導(dǎo)購人員作后盾,以強力宣傳來沖擊人們的認(rèn)知,銷售成績又怎么會不好呢?強力而科學(xué)的廣告宣傳更有可能彌補地理位置的缺陷。加大促銷宣傳力度,不僅可以讓更多的人了解活動內(nèi)容、提升雅寶品牌在當(dāng)?shù)氐闹龋€可以在一定程度上彌補地理位置所帶來的先天不足,這是濟南長清專賣店已經(jīng)印證的道理。
3、客戶維護(hù)。此次活動中,有不少專賣店盡管受到來自公司、市場、自身等因素的制約,仍然取得了不錯的成績,這得益于專賣店的客戶維護(hù)工作。正陽專賣店良好的售后服務(wù)為其在當(dāng)?shù)刳A得了良好的口碑和信譽,與同類品牌相比,無形中提升了不少競爭力。
4、導(dǎo)購能力。專賣店大量廣告費用的投入、震撼折扣和特價的推出,目的就是為了吸引顧客進(jìn)店,以借此機會成交顧客。所以,在前期工作完成以后,接下來,考驗的就是導(dǎo)購員的銷售能力了。所以,對于那些在活動期間能吸引眾多顧客進(jìn)店,卻無法提升銷售成績的專賣店來說,導(dǎo)購人員的專業(yè)能力低下是急需解決的問題。除了進(jìn)行專門的導(dǎo)購人員培訓(xùn),專賣店管理人員更要督促和鼓勵導(dǎo)購員自覺運用絡(luò)和書本資源學(xué)習(xí)導(dǎo)購知識,提升銷售能力。
這四個方面是每個經(jīng)銷商都耳熟能詳?shù)摹5龊?,還需要經(jīng)銷商樹立正確的經(jīng)營理念、不斷提升品牌意識,充分認(rèn)識到這四個方面對雅寶品牌和專賣店發(fā)展的重要性并認(rèn)真踐行。
國慶節(jié)工作總結(jié)11
9月20日中午,xx小學(xué)召開安全專題會,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)文件精神,多措并舉積極做好節(jié)日期間學(xué)校安全工作。
在中秋、國慶兩大節(jié)日來臨之際,為了確保放假期間學(xué)生的人身和學(xué)校的財產(chǎn)安全,維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定,9月20日中午,汴塘鎮(zhèn)高莊小學(xué)召開安全專題會,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)文件精神,多措并舉積極做好節(jié)日期間學(xué)校安全工作。
一是加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。學(xué)校加強創(chuàng)建平安校園的組織工作,切實負(fù)起學(xué)校安全和穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把學(xué)校和學(xué)生的安全管理工作作為節(jié)日期間重中之重的工作,認(rèn)真落實安全工作責(zé)任制,切實把各項安全防范措施落到實處,嚴(yán)防各種特、重大安全事故的'發(fā)生,確保全體師生的人身安全。
二是強化安全教育。學(xué)校充分利用國旗下講話、校會、主題班會、校園廣播、宣傳欄等輿論陣地,教育學(xué)生注意飲食安全、交通安全、自覺抵制不良行為的誘惑,同時做好自我保護(hù)工作,依法保護(hù)自己人身安全,增強學(xué)生安全意識和自我保護(hù)能力。
三是安全檢查,防范未然。學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員對校園內(nèi)的建筑物、重點要害部位、用電設(shè)施、防火、防盜措施等進(jìn)行一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,防范于未然。
四是家校聯(lián)系,形成合力。利用電話聯(lián)系、家訪和《致家長一封信》等形式,讓廣大家長明確中秋、國慶放假時間,認(rèn)真履行監(jiān)護(hù)人的職責(zé)和義務(wù),共同做好節(jié)日期間學(xué)生的安全工作,嚴(yán)防各種安全事故的發(fā)生。
五是加強值班,明確責(zé)任,暢通信息。學(xué)校要加強假期值班工作,落實好領(lǐng)導(dǎo)帶班和護(hù)校工作,保證全天24小時有人值班,要求值班人員堅守崗位,及時接聽電話,上傳下達(dá),確保政令信息暢通。一旦發(fā)生安全事故,要在第一時間趕到現(xiàn)場并果斷采取搶救措施,將損失減少到最低程度,并做好善后處理工作;同時及時逐級上報,確保信息暢通,維護(hù)校園安全。
國慶節(jié)工作總結(jié)12
為讓全體師生過一個安全、歡樂、祥和的節(jié)日,我園根據(jù)上級部門的通知精神,在國慶節(jié)放假前夕,進(jìn)一步加強幼兒園安全和穩(wěn)定工作,制定措施,嚴(yán)格管理,保證了幼兒園和全體師生的安全。
第一、加強領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任到人。
為了進(jìn)一步加強對國慶節(jié)放假期間的幼兒園安全和穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo),我園成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,園長劉紅為第一負(fù)責(zé)人。建立了由園長為組長,前、后勤主任為副組長,其他教師為值班人員的工作小組。主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,相關(guān)人員具體抓,做到層層抓落實,以強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)抓實幼兒園假期安全工作,切實保障了國慶節(jié)期間幼兒園的安全。幼兒園制定了周密的計劃,進(jìn)行了精心的安排,并做好了詳細(xì)的預(yù)案。每天由值班人員在17點以前將一天的安全情況匯報給值班領(lǐng)導(dǎo)。如果出現(xiàn)安全問題,要在第一時間內(nèi)匯報給園長,以便及時處理。
第二、開展宣傳教育,增強防范意識。
放假前夕,幼兒園專門召開了全體教職工安全工作會議,對全體老師進(jìn)行了一次假期安全教育,同時各班主任對各班幼兒進(jìn)行了安全宣傳教育,增強全體師生的`防范意識和防范能力,教給幼兒怎樣預(yù)防交通、火災(zāi)、食物中毒、溺水等事故,教給幼兒外出旅游的一些小常識,使幼兒懂得了在險情發(fā)生時如何進(jìn)行自救。強化了幼兒的安全意識,使幼兒掌握了一些必備的自救知識。同時幼兒園利用公眾號“致家長的一封信”進(jìn)行相關(guān)的安全教育,引導(dǎo)家長在假期中進(jìn)行安全教育。
第三、進(jìn)行隱患排查,防患于未然。
幼兒園在國慶節(jié)放假前,組織安全隱患排查小組對幼兒園內(nèi)外的環(huán)境設(shè)施進(jìn)行了地毯式的排查。主要對幼兒園門口的環(huán)境、教學(xué)樓外圍墻、以及教學(xué)樓走廊、門廳頂棚、食堂等拉網(wǎng)式大排查,及幼兒園的周邊安全問題進(jìn)行了巡邏排查,徹底消除安全隱患。切斷幼兒園的辦公樓、教室等一切電源,關(guān)閉教室水電、窗戶、檢查門窗玻璃,并安排好了假期的值班工作由各年級組根據(jù)安排進(jìn)行檢查與修改,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,努力營造了安全的校園環(huán)境。為師生提供一個安全、文明、和諧的校外環(huán)境,確保我園師生員工在輕松愉快和穩(wěn)定中度過國慶假期。排查結(jié)束后,由幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行全面總結(jié),認(rèn)真分析排查出的主要問題和隱患,制定出整改措施,進(jìn)行排除,加強防范,確保師生安全。
第四、精心組織,周密安排。
切實落實各項安全措施幼兒園精心組織假期安全工作,專門召開了值班人員會議,對假期值班工作提出了要求,對制定了國慶節(jié)期間值班工作安排表,在國慶節(jié)間切實加強幼兒園安全保衛(wèi)工作,認(rèn)真落實門衛(wèi)、值班、巡邏等內(nèi)部管理制度,加強與當(dāng)?shù)嘏沙鏊窬穆?lián)系,及時發(fā)現(xiàn)和制止外來人員隨意進(jìn)入校園,并對來信來訪的人員作詳細(xì)記錄,嚴(yán)防不法分子進(jìn)入校園。防止了有害師生的違法犯罪活動發(fā)生。輪流值班的教師均能夠按時到崗值班,上午和下午各進(jìn)行2次以上巡邏,認(rèn)真觀察,不流于形式,對出現(xiàn)的問題及時上報給當(dāng)天的值班領(lǐng)導(dǎo)。值班教師還做好了安全工作記錄,將當(dāng)天的安全情況詳細(xì)記錄在值班記錄上,并且及時上傳巡視的照片以及出現(xiàn)的問題。
1、值班人員按時到崗到位,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格落實24小時專人值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班和信息報告制度,保持通信聯(lián)絡(luò)和信息渠道暢通,堅決杜絕擅離職守、脫崗離崗不隨意離開崗位,要負(fù)責(zé)做好公務(wù)來訪接待和電話接聽等相關(guān)工作,認(rèn)真填寫好值班情況記錄表和安全臺賬的記錄,并將巡視情況及時上報到幼兒園群中。
2、加強幼兒園內(nèi)外巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時加以處理,如遇到重大情況及時向上級和園領(lǐng)導(dǎo)匯報,確保幼兒園安全。
3、幼兒園保安堅守工作崗位,能按照幼兒園作息時間,把好門衛(wèi)關(guān),如遇特殊情況能事先向幼兒園領(lǐng)導(dǎo)做好請假調(diào)班手續(xù)。
第五、強化安全管理,堅持責(zé)任追究。
幼兒園建立了嚴(yán)格的安全管理職責(zé),要求教師人人樹立安全第一的思想,明確自己的責(zé)任,確保幼兒安全,不麻痹大意,不僥幸疏忽,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。對工作準(zhǔn)備不周、責(zé)任落實不到位、組織指揮不利、未履行好職責(zé)而造成財產(chǎn)損失的值班人員要追究責(zé)任。
由于我園的工作措施到位,責(zé)任明確,國慶節(jié)放假期間我園的安全工作沒有出現(xiàn)問題,全體師生度過了一個快樂、安全的節(jié)日假期。
國慶節(jié)工作總結(jié)12篇(國慶節(jié)工作小結(jié))相關(guān)文章:
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