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鄉(xiāng)村人才振興工作工作總結(jié)5篇(人社局鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié))

時間:2024-01-18 17:57:00 工作總結(jié)

  時間不知不覺,我們后知后覺,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間以來的工作,制定一份工作總結(jié)吧。下面是范文網(wǎng)小編分享的鄉(xiāng)村人才振興工作工作總結(jié)5篇(人社局鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)),以供參閱。

鄉(xiāng)村人才振興工作工作總結(jié)5篇(人社局鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié))

鄉(xiāng)村人才振興工作工作總結(jié)1

  根據(jù)任務(wù)分工,科技局負(fù)責(zé)項目名稱為“實施人才下鄉(xiāng)服務(wù)計劃”,項目內(nèi)容為“專家教授下鄉(xiāng)服務(wù)鄉(xiāng)村振興”?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:

  一、工作進(jìn)展

  一是大力開展科技成果宣傳。積極開展“科技下鄉(xiāng)”活動,先后到鄌郚鎮(zhèn)大集、五圖街道姜家xx村開展科技下鄉(xiāng)活動,發(fā)放《設(shè)施蔬菜優(yōu)質(zhì)高效栽培的根區(qū)調(diào)控技術(shù)》《設(shè)施蔬菜低溫寡照生育障礙防控關(guān)鍵技術(shù)》《冬小麥-夏玉米綠色高效生產(chǎn)技術(shù)》等科技指導(dǎo)資料1300多份,同步開展種養(yǎng)殖技術(shù)交流咨詢,解答群眾技術(shù)難題,真正把科技服務(wù)送到農(nóng)民群眾身邊。

  二是推進(jìn)農(nóng)科驛站服務(wù)平臺建設(shè)。加強農(nóng)科驛站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),xx鎮(zhèn)xx莊農(nóng)科驛站列入20xx年濰坊市科技計劃項目,獲市級經(jīng)費5萬元。指導(dǎo)農(nóng)科驛站完善軟硬件條件,為站點周邊村群眾提供現(xiàn)場及網(wǎng)上農(nóng)業(yè)種植和管理技術(shù)指導(dǎo)、科技培訓(xùn)等科技綜合服務(wù)。今年,累計開展科技咨詢服務(wù)200多次,舉辦農(nóng)民科技培訓(xùn)班10余期,培訓(xùn)農(nóng)民800多人次。利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,建設(shè)農(nóng)科驛站公益群,及時幫助解決農(nóng)民種養(yǎng)殖技術(shù)問題。

  三是積極開展農(nóng)業(yè)科技服務(wù)。調(diào)整完善16人的科技特派員隊伍,依托農(nóng)科驛站等平臺,組織科技指導(dǎo)員和農(nóng)科驛站駐站專家等通過現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)、微信群講課等方式開展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。今年,先后開展配方施肥技術(shù)指導(dǎo)及推廣,病蟲害防治、肥水管理,肉鴨養(yǎng)殖技術(shù)、桃樹秋季雨后管理等科技指導(dǎo)及培訓(xùn)150多次,面對面幫助農(nóng)民解決實際生產(chǎn)問題。

  二、下步措施

  一是豐富拓展科技下鄉(xiāng)活動。推動送科技下鄉(xiāng)活動常態(tài)化,圍繞推動產(chǎn)業(yè)興旺傳經(jīng)送寶,推廣新品種、新技術(shù)、新模式,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入科技創(chuàng)新動能,做到送農(nóng)戶之所盼,教農(nóng)戶之所需,以科技下沉、人才下沉助力鄉(xiāng)村振興。

  二是加強科技特派員隊伍建設(shè)。根據(jù)全縣鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,及時調(diào)整優(yōu)化科技指導(dǎo)員隊伍,適應(yīng)新時代農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技發(fā)展。加強對科技指導(dǎo)員的監(jiān)督管理,督促科技指導(dǎo)員在山東省科技特派員管理系統(tǒng)及時上傳工作動態(tài)。積極組織科技特派員參加各級各類培訓(xùn),充分發(fā)揮科技特派員在鄉(xiāng)村振興和服務(wù)“三農(nóng)”中的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和示范帶動作用。

  三是積極開展科技指導(dǎo)服務(wù)。組織督促科技指導(dǎo)員和農(nóng)科驛站駐站專家,深入田間地頭了解群眾生產(chǎn)難題,通過現(xiàn)場指導(dǎo)、舉辦培訓(xùn)班、微信群講課、發(fā)放明白紙等多種方式開展技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn),實現(xiàn)自主科技服務(wù)常態(tài)化,要求科技服務(wù)及時化,提升農(nóng)民種養(yǎng)殖科學(xué)化水平。

鄉(xiāng)村人才振興工作工作總結(jié)2

  近年來,祿勸縣深入推進(jìn)人才強縣戰(zhàn)略,把科技人才培養(yǎng)使用放在更加突出的位置,遵循科技創(chuàng)新規(guī)律和人才成長規(guī)律,加強人才自主培養(yǎng),為加快建設(shè)人才強縣、實現(xiàn)高水平科技自立自強提供有力支撐。

  開源引“水”,形成“梧桐花開蝶自來”的強磁場。

  引進(jìn)中國工程院副院長鄧秀新院士團(tuán)隊、云南中醫(yī)藥大學(xué)饒高雄教授團(tuán)隊、上海交通大學(xué)許文平教授團(tuán)隊、云南省農(nóng)科院熱作所岳建強研究員團(tuán)隊等行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)秀科技人才,精心組織項目調(diào)研、項目啟動儀式、項目集中服務(wù)等活動,推動人才發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,為祿勸縣高原特色農(nóng)業(yè)、干熱河谷農(nóng)業(yè)、中藥材產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增收提供了智力支持。

  內(nèi)培蓄“水”,營造“化作春泥更護(hù)花”的軟環(huán)境。

  縣科工信局創(chuàng)新“老鐵幫你辦”模式,主動服務(wù)企業(yè)和人才,申報302名科技特派員,其中省級特派員231人,市級特派員71人,87人通過“三區(qū)”科技人才認(rèn)定。持續(xù)加強對“三區(qū)”科技人才和科技特派員的管理與服務(wù)工作,結(jié)合“萬名人才興萬村”行動,建成祿勸縣鄉(xiāng)村振興科技人才工作站,采取統(tǒng)一組織服務(wù)、培訓(xùn)、考核等方式,探索形成人才服務(wù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)基層及成果轉(zhuǎn)化的長效機制,著力在配優(yōu)、提能、管住、用活上下功夫,有效發(fā)揮科技人才助力鄉(xiāng)村振興。

  高效用“水”,釋放“千樹萬樹梨花開”的新效應(yīng)。

  加快鄉(xiāng)村人才引育和科技的迭代升級,安排53名科技人才掛聯(lián)115個貧困村,寫作115個村總結(jié)。開展培訓(xùn)授課約300場次,受訓(xùn)5600余人(次),直接帶動345戶原建檔立卡貧困戶每戶增收超過500元。20xx年科技特派員深入縣工業(yè)園區(qū)潤蒼生生產(chǎn)車間、茂山鎮(zhèn)永定村檸檬種植基地、烏東德鎮(zhèn)新村檸檬種植基地、九龍鎮(zhèn)教務(wù)營展望合作社林下黃精種植基地、云南風(fēng)和樹里公司當(dāng)歸種植基地,調(diào)查了解相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,現(xiàn)場指導(dǎo)解決企業(yè)生產(chǎn)方面技術(shù)難題,助力科技項目進(jìn)一步增加效益、釋放紅利。

鄉(xiāng)村人才振興工作工作總結(jié)3

  當(dāng)前,推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興的工作任務(wù)重、難度大,“人才結(jié)構(gòu)不全”、“人才數(shù)量不足”、“人才動力不強”等依然是基層干部反映強烈的問題,要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展必須匯聚各類人才力量提供基礎(chǔ)支撐。以解店鎮(zhèn)為試點,以一村一名大學(xué)生為著力點,探索打造鄉(xiāng)村振興人才小分隊,開創(chuàng)鄉(xiāng)村人才振興“一子落,全盤活”的生動局面。

  廣開源、強吸力,廣募人才注好鄉(xiāng)村人才“蓄水池”。到村工作大學(xué)生用檔案信息找、入戶座談聊、田間地頭訪、村干村民薦等多種方式,以“可以助力鄉(xiāng)村發(fā)展即人才”為標(biāo)準(zhǔn)全面梳理所在村下鄉(xiāng)人才、本村戶籍在外人才、本土人才資源,了解各類人才的所學(xué)、所精、所長,對人才類型、學(xué)歷層次、人才年齡進(jìn)行分類管理,全面科學(xué)建立人才信息儲備庫,成立以到村工作大學(xué)生為隊長的鄉(xiāng)村振興人才小分隊,同步在縣鄉(xiāng)兩級分別建立人才大隊、人才中隊,注好鄉(xiāng)村人才“蓄水池”。

  多角度、勤探測,問需納諫找準(zhǔn)人才施展“目標(biāo)田”。到村工作大學(xué)生根據(jù)各村實際,通過實地調(diào)研、問卷調(diào)查、座談傾聽等形式了解村民生活生產(chǎn)需要,結(jié)合鄉(xiāng)村發(fā)展需要,建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村公共服務(wù)、鄉(xiāng)村治理、農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技“五類人才”的人才需求信息庫,找準(zhǔn)人才施展“目標(biāo)田”。

  畫路線、掃路障,建立機制挖通人才對接“引水渠”。到村工作大學(xué)生召集農(nóng)村特崗教師、“三支一扶”人員、到村工作選調(diào)生等各類下鄉(xiāng)人才,宣講各自擅長領(lǐng)域政策知識,發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì),防范化解網(wǎng)格治理風(fēng)險,弘揚社會主義法治精神。打好“鄉(xiāng)情牌”“鄉(xiāng)愁牌”,強化榮譽感、歸屬感、存在感吸引在外務(wù)工經(jīng)商人員、退役軍人、離退休干部等在外人才,著力推動“人才回鄉(xiāng)、資金回流、項目回遷”。發(fā)揮“土專家”“田秀才”“鄉(xiāng)創(chuàng)客”作用,組織本土人才為村民傳經(jīng)授道、答疑解惑。同時做好人才聯(lián)絡(luò)員,在村與村、村與鎮(zhèn)、村與縣之間的人才資源調(diào)配過程中積極協(xié)調(diào)溝通,打通村與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才中隊、縣級人才大隊間的渠道,挖通人才對接“引水渠”。

  多元素、高質(zhì)量,真培實訓(xùn)灌足人才強基“營養(yǎng)液”。到村工作大學(xué)加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào),邀請兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)、兄弟村或縣直部門業(yè)務(wù)能手及高校專業(yè)人員對本村人才進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)或技能培訓(xùn)。及時宣傳并組織本村村民參加縣、鄉(xiāng)兩級技能培訓(xùn),招募一批特聘農(nóng)技員,依托農(nóng)廣校、農(nóng)民夜校、田間課堂等載體,擴大人才總量、提高人才質(zhì)量、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。加強對農(nóng)村致富帶頭人培育,培育一支精準(zhǔn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)需求、解決生產(chǎn)技術(shù)難題、促進(jìn)農(nóng)民發(fā)展致富的服務(wù)力量,灌足人才強基“營養(yǎng)液”。

  暖陽光、沐春雨,考核激勵開出鄉(xiāng)村發(fā)展“遍地花”。因地制宜,建立多維度人才激勵機制。組織鄉(xiāng)村人才參加優(yōu)秀人才評選、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽、職業(yè)技能大賽,通過表彰給予精神獎勵、通過人才成果評估給予為村帶來較大經(jīng)濟(jì)效益的人才經(jīng)濟(jì)獎勵,對于思想進(jìn)步、積極參與的人才給予優(yōu)先入黨、推選兩委班子、鄉(xiāng)人大代表等政治待遇;同時縣鄉(xiāng)兩級把人才發(fā)揮效用納入到村工作大學(xué)生考核體系中來,引導(dǎo)激勵到村工作大學(xué)生不斷服務(wù)人才,厚植鄉(xiāng)村人才發(fā)展沃土,開出鄉(xiāng)村發(fā)展“遍地花”。

  人才小分隊開展工作以來,解店鎮(zhèn)六個試點村共統(tǒng)計人才34名,梳理需求目錄13條,掌握了全村人才基礎(chǔ)數(shù)據(jù);培訓(xùn)134人次,對接人才8名,帶來直接經(jīng)濟(jì)效益7.7萬元。下一步,萬榮縣將結(jié)合試點的成熟做法,堅持問題導(dǎo)向,完善工作方案,在全縣全面推廣人才小分隊建設(shè),讓人才在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中大顯身手、大展作為。

鄉(xiāng)村人才振興工作工作總結(jié)4

  一、信訪工作

  嚴(yán)格按照信訪條例,及時處置各種電話、來人、網(wǎng)絡(luò)信訪,確保各類信訪事項在時限內(nèi)上報分管領(lǐng)導(dǎo)知曉和處置,及時上報各類報表和信訪材料。一年來共收到群眾電話、網(wǎng)絡(luò)信訪、論壇輿情事件共計15件,均按照有關(guān)要求完成辦理,未出現(xiàn)扶貧領(lǐng)域重大信訪輿情事件。

  二、鄉(xiāng)村振興工作

  在股長的帶領(lǐng)下,順利完成20xx年鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略示范創(chuàng)建任務(wù),xx市級創(chuàng)建xx鎮(zhèn)等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、xx村等16個村為全市實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村。xx市級成功創(chuàng)建xx鎮(zhèn)1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、xx村等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為xx市級實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村。完成了年初目標(biāo)。同時,20xx年省級鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略示范村項目順利實施,目前已對新安黑灘村和太平普照村項目進(jìn)行了驗收,其它村正項目施工收尾階段。

  三、其它工作

  較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作,完成了20xx年扶貧和鄉(xiāng)村振興的審計、整改工作,xx市級經(jīng)責(zé)審計資料報送工作,完成了20xx年脫貧攻堅年度交叉檢查相應(yīng)資料的歸檔,迎檢工作。同時,完成了上報xx和省級鄉(xiāng)村振興相關(guān)文件的`送簽、報送工作,積極配合專項股完成脫貧攻堅項目驗收,日常檢查等工作。

  四、存在的不足和改進(jìn)措施

  我深知在業(yè)務(wù)工作和寫作能力上,與本職工作的要求還存在一定的差距,例如對鄉(xiāng)村振興工作的相關(guān)政策還不是很精通,工作方法上還存在經(jīng)驗主義,積極主動想辦法解決困難的能力還不足。在今后的學(xué)習(xí)和工作中,將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),克服自己的不足,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,加強自身能力建設(shè),更好的為鄉(xiāng)村振興這一宏偉戰(zhàn)略貢獻(xiàn)自己的力量。

鄉(xiāng)村人才振興工作工作總結(jié)5

  鄉(xiāng)村振興是包括“產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織”五方面的“全面振興”。組織振興是基礎(chǔ),人才振興是支撐。人才強,則組織強,進(jìn)而鄉(xiāng)村強。近年來,安徽省天長市新街鎮(zhèn)多舉措引人才、強人才、留人才,為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興筑牢“人才支撐點”。

  廣納賢才,增添活力?!耙郧暗酱逦瘯?,都是老同志,現(xiàn)在來了幾個小年輕,都是大學(xué)生,找他們幫忙用電腦打個申請,方便多了?!痹谛陆宙?zhèn)勤東村,前來辦事的村民由衷地感慨。20xx年,新街鎮(zhèn)通過兩批次預(yù)任制村官招錄,經(jīng)過筆試、面試、體檢等層層篩選,總共選拔10名大專及以上學(xué)歷的本土大學(xué)生到村任職,有效改善了村干部學(xué)歷及年齡結(jié)構(gòu),為村干部隊伍注入了新鮮的血液,增添了基層隊伍年輕活力,人才儲備的充分也筑牢了20xx年村“兩委”換屆選舉的根基。

  科學(xué)管理,提升效率。如何打造一支高效率干部隊伍,近年來新街鎮(zhèn)一直在探索。從20xx年開始,在全省率先施行村級小微權(quán)力清單制度,明確村干部崗位職責(zé),科學(xué)界定權(quán)力運行邊界,讓村干部在陽光下履職。20xx年,在村級小微權(quán)力清單制度基礎(chǔ)上,配套出臺村級小微權(quán)力責(zé)任清單制度,督促村干部履職盡責(zé),20xx-20xx年開始探索村干部積分制管理,20xx年出臺村干部積分制管理,形成了“清單+積分”監(jiān)督制約機制,20xx年修訂村干部積分制管理考核辦法,這些都充分展現(xiàn)了新街鎮(zhèn)在干部管理工作探索中的定力與韌勁??茖W(xué)合理的激勵機制,強化了村干部的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)精神,有效提升了村干部隊伍工作效率。

  強化培養(yǎng),提升素質(zhì)。鄉(xiāng)村人才振興,既要引才,更要育才。為強化農(nóng)村人才培養(yǎng),新街鎮(zhèn)致力于打造學(xué)習(xí)教育平臺,依托鎮(zhèn)黨性教育館、黨性教育基地、孝文化教育基地等平臺,通過春訓(xùn)班、黨員輪訓(xùn)班、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流會、“皖美村支書”登臺亮績述職會等形式,積極開展“比學(xué)趕超”活動,培養(yǎng)得力干將,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,樹立先進(jìn)典型,努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的人才隊伍。

  留住人才,夯實戰(zhàn)斗力。村干部工作任務(wù)繁重、壓力大,工資收入低是導(dǎo)致村干部隊伍不穩(wěn)定的重要因素之一。為把人才留在基層,進(jìn)一步激發(fā)村級干部干事創(chuàng)業(yè)激情,天長市建立村級干部報酬動態(tài)增長機制,以上年度本地農(nóng)村常住居民人均可支配收入為基數(shù),動態(tài)調(diào)整村干部基本報酬,并根據(jù)工齡增加職級工資。同時,新街鎮(zhèn)也在不斷健全對村干部的激勵關(guān)懷機制,提高工資補助待遇,為在職村干部購買養(yǎng)老保險,切實幫助解決實際困難到村、企業(yè)調(diào)研摸排,致力于在致富能手、退伍軍人、外出務(wù)工返鄉(xiāng)經(jīng)商人員等群體中培養(yǎng)儲備村級后備干部,提升基層組織戰(zhàn)斗力,服務(wù)鄉(xiāng)村振興事業(yè)。

  鄉(xiāng)村振興,人才為先。面對人才匱乏短板,新街鎮(zhèn)將在有效落實現(xiàn)有舉措的基礎(chǔ)上繼續(xù)探索,建強干部隊伍,筑牢鄉(xiāng)村振興“人才支撐點”,增強基層治理戰(zhàn)斗力,全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入實施。

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