一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。下面是范文網(wǎng)小編整理的督查工作總結(jié)3篇，供大家賞析。
督查工作總結(jié)1
20xx年上半年，根據(jù)公司《首辦責任制》、《公文及文件審批限時辦結(jié)的管理規(guī)定》要求，綜合部緊緊圍繞公司“四定”重大項目工作部署，扎實開展各項任務(wù)的督辦工作，提高了公司運轉(zhuǎn)效率，有效地促進了各部門各項工作有序開展。截至6月28日，對工程建設(shè)、融資工作、匯報材料等相關(guān)工作任務(wù)進行了督辦，累計督辦工作92項。其中：19項為每周每月固定匯報材料，25項周例會領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)，48項收文及文件審批，形成《首辦責任及督辦報表》15期。
一、督辦工作開展情況
自20xx年3月份開始，結(jié)合公司的實際情況以及4月19日印發(fā)的《公文及文件審批限時辦結(jié)的管理規(guī)定》，綜合部采取定期、跟蹤督辦的方式，反饋工程建設(shè)、融資工作、匯報材料等的工作動態(tài)，推動各項工作的落實。
一是開展了定期督查。根據(jù)公司《首辦責任制度》和《公文及文件審批限時辦結(jié)的管理規(guī)定》，明確了各項重點工作責任領(lǐng)導(dǎo)、責任部門及首辦責任人，確定工作進度及反饋上報時限要求，并按時開展每周定期督辦，及時掌握各項工作進展情況，共形成上報《首辦責任及督辦報表》15期。
二是開展了跟蹤督辦。針對公司會議議定的事項，開展了跟蹤督辦，把握好議定事項的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，督辦重點放在完成的質(zhì)量和時限上。并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋議定事項的完成情況、存在問題及建議，確保各項重要決策貫徹落實到位。截止目前，共跟蹤督辦會議議定事項落實情況25次，有效推動了有關(guān)工作的落實。按照“一事一辦、專人負責、嚴格把關(guān)”的原則，認真抓好領(lǐng)導(dǎo)批辦、交辦事項的督查落實。上半年辦理督辦事項92項，僅1項工作未按時辦結(jié)，已對相關(guān)部門及責任人進行了公司通報批評，并按公司規(guī)定給予相應(yīng)處罰。
二、采取的主要措施
1.夯實督辦工作基礎(chǔ)，完善工作機制。
在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，綜合部將督辦工作作為本部門工作的重中之重，切實發(fā)揮督辦督查工作的職能作用。一是高度重視抓好督辦工作。為確保各項工作任務(wù)及時得到落實，公司領(lǐng)導(dǎo)在安排公司重點工作的同時，也對督辦工作提出明確要求。二是健全機制抓督辦。為強化督辦工作，健全督辦工作機制，結(jié)合公司管理制度中《首辦責任制度》，制訂了《公司文件流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)審批時限的規(guī)定》，明確了各工作環(huán)節(jié)，各部門的責任；通過《公司月度考核辦法》解決了督查督辦約束力不強的問題。
2.采取多種督辦方式，增強督辦工作實效。
靈活運用督辦手段，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進方法，努力提高督辦工作水平。督辦方式主要采取電話問詢、短信通知、OA郵件通知、文件簽收等，對公司收發(fā)文、文件審批、匯報材料、會議精神等開展督辦工作，確保工作任務(wù)及時落實。
三、存在的問題
回顧上半年督辦工作，雖然取得了一些成績，但與公司領(lǐng)導(dǎo)要求和工作的實際需要還有很大差距。主要存在問題如下：
1. 督辦方式方法相對單一，效率不高。
目前綜合部主要采用電話通知、短信、傳真、OA辦公系統(tǒng)等方式轉(zhuǎn)達督辦文件，但是文件轉(zhuǎn)達后常無法收到回應(yīng)，因此無法掌握督辦事項的進展情況。目前，主要通過電話聯(lián)系確定進展情況并做好相應(yīng)記錄以緩解跟蹤督辦過程無反饋的問題。由于督辦對象使用的工具不同（電腦、電話、手機、傳真等），督辦對象常在不同的區(qū)域活動，如參加會議、工地現(xiàn)場指導(dǎo)工作等，導(dǎo)致督辦人需要更換使用不同的通訊工具進行督辦工作，效率低下；且目前綜合部的督辦工作僅通過人工處理，工作雖簡單但繁瑣，日常需要督辦的對象較多，占用時間較多，并且不容易進行督辦效果的統(tǒng)計。
2. 督辦工作力度相對薄弱，督辦效果有待提高。
督辦工作的任務(wù)繁瑣，目前綜合部沒有專職的督辦人員，而是行政人員兼任。且目前的督辦工作不進行區(qū)分而是統(tǒng)一進行督辦，均是匯總領(lǐng)導(dǎo)的批示意見、會議布臵的工作等。
督辦對象收到督辦事項后重視程度不夠，仍有推諉、拖沓等現(xiàn)象，且部分責任部門內(nèi)部管理權(quán)責不清晰，造成督辦事項的辦理效果不理想。
以上存在問題在一定程度上影響了督辦工作的開展和督辦
作用的有效發(fā)揮。
四、下一步工作思路
下半年督辦的開展，需增強主動性，樹立創(chuàng)新性，追求實效性，以更加飽滿的工作熱情，做好督查工作，全面提升推動各項工作的優(yōu)質(zhì)高效，更好地促進各項各項重大決策和任務(wù)落實到位。
一是建立健全督辦制度，規(guī)范督辦工作流程，建立完整的督辦循環(huán)體系，逐步形成督辦工作及時反饋、及時落實的動態(tài)良性循環(huán)。
二是創(chuàng)新督辦工作方式方法，突出抓好重點工作、重點項目的督辦。并按照各項工作的反饋時限要求，認真組織開展督辦，促進公司各項工作早落實，重大項目早竣工、早投產(chǎn)、早見效。
三是進一步加大督辦工作力度。繼續(xù)加強對公司主要領(lǐng)導(dǎo)催辦件的落實督查，做到件件有落實，事事報結(jié)果；進一步提高轉(zhuǎn)辦、交辦件的督辦質(zhì)量，做到及時辦結(jié)、高效落實。
督查工作總結(jié)2
根據(jù)惠陽安委辦《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展安全生產(chǎn)重點工作專項督查的通知》的文件要求，我局全面開展安全生產(chǎn)重點工作專項安全隱患督查治理工作，落實好安全生產(chǎn)各項工作，堅決防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生，確保我區(qū)交通運輸安全形勢持續(xù)穩(wěn)定?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、主要做法
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作扎實有效地開展。為切實開展安全生產(chǎn)重點工作專項督查活動，我局成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，并及時下文到局屬各單位、各交管所及交通運輸企業(yè)，督促企業(yè)法定代表人落實安全生產(chǎn)主體責任，建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，嚴格執(zhí)行"一崗雙責"管理制度，同時，對檢查內(nèi)容進行全面的工作布置，強調(diào)工作重點，落實具體措施，確保安全生產(chǎn)大檢查扎實有效地開展。
(二)開展安全督查，抓好安全生產(chǎn)的源頭管理。重點督查運輸企業(yè)安全安全產(chǎn)"回頭看"的工作情況，進一步認清當前安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，深入行業(yè)重點和領(lǐng)域督促企業(yè)隱患排查治理工作到底到邊，針對前一段時間，開展的隱患排查整改行動中存在問題、薄弱環(huán)節(jié)及事故暴露出來的問題，繼續(xù)深入開展隱患排查治理的再檢查，再督促，再落實，做到隱患排查治理全覆蓋。一是督促各運輸企業(yè)認真落實行業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，進一步完善安全生產(chǎn)目標管理體系，企業(yè)負責人認真履行"一崗雙責"制度，安全生產(chǎn)的制度、措施、人員及經(jīng)費都能按規(guī)定落到實處。二是在道路客運安全方面，以組織開展"道路客運安全年"和"百日大檢查"為主線，以認真落實客運行業(yè)"三關(guān)一監(jiān)督"、"三不進站、六不出站"及"三品"檢查制度為抓手，全面加強了對超速、超員、超范圍經(jīng)營及疲勞駕駛違法行為的查處力度，嚴格落實客運車輛凌晨2-5時停車落地休息制度，充分發(fā)揮GPS動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)的作用。三是在危險貨物運輸方面，強化了行業(yè)源頭管理，對全區(qū)的20家危運企業(yè)及394輛危險貨物運輸車輛整體梳理了一遍，切實做到了車輛底數(shù)清楚、標志標識清晰，同時加強了GPS在線監(jiān)控。此次督查共發(fā)現(xiàn)安全隱患27處，已全部完成整改。
(三)排查安全隱患，確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。一是加強對交通運輸企業(yè)的督查整治力度。針對目前交通運輸管理存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，突出工作重點，加大了督查整治力度。采取聽企業(yè)匯報、并根據(jù)企業(yè)自查情況對臺帳資料進行查閱和現(xiàn)場抽查等方式，對全區(qū)29家客貨運輸企業(yè)、4家客運站場、1家水上運輸企業(yè)、1個渡口1條渡船開展春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查，查出一般安全隱患42處，已完成整改39處，渡口渡船的3處隱患未完成整改，目前，已制定整改方案，派專人負責跟蹤落實整改，嚴防在春節(jié)期間不發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故。二是開展交通工程隱患治理行動。重點督查建設(shè)工程各方主體責任是否落實，安全生產(chǎn)責任是否落實到位，從業(yè)人員崗前培訓(xùn)教育和日常安全教育培訓(xùn)落實情況，施工現(xiàn)場隱患治理情況等。通過檢查，我局要求各項目建設(shè)單位認真履行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，建立健全各項安全管理制度，認真排查各類安全隱患，特別對現(xiàn)場施工腳手架、基坑(槽)支護及其他易發(fā)群死群傷事故作業(yè)環(huán)節(jié)和部門全面排查，并建立健全事故隱患檔案。三是加大執(zhí)法力度，落實打非治違。針對非法營運沖擊出租車及客運市場，嚴重干擾正常道路運輸經(jīng)營秩序問題，聯(lián)合相關(guān)部門開展打擊非法營運，嚴厲查處違法違章行為，據(jù)統(tǒng)計：截至2月底，查處各類違章車輛483宗，其中非法營運小汽車5輛，非法營運摩托車312輛，非法營運殘疾人用三輪車9輛，客運班車不按規(guī)定線路行駛、不按站點?？?9宗，無從業(yè)資格證扣證11本，查處超限超載運輸車輛97輛次，卸貨3196、31噸。四是加強對危橋、危險路段治理，完善農(nóng)村公路交通安全設(shè)施。1、堅持每周至少一天對每座橋梁進行巡視檢查，做到有檢查記錄，建立橋梁檔案和數(shù)據(jù)庫，對發(fā)現(xiàn)水毀公路和橋梁及時搶修，保障公路、橋梁安全暢通。2、切實加強公路養(yǎng)護，完善養(yǎng)護模式。按照"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、以區(qū)為主、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合"的原則，全面推進鄉(xiāng)村公路管養(yǎng)工作。目前，縣道平均公路技術(shù)狀況指數(shù)MQI達到88、9%;路面使用性能指數(shù)PQI達到88、6%;硬底化通村公路年平均好路率88%，完成市地方公路總站下達的養(yǎng)護指標。
二、主要存在問題
檢查發(fā)現(xiàn)全區(qū)交通運輸企業(yè)基本都能建立和落實好安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度，建立健全安全生產(chǎn)相關(guān)管理臺賬。但仍存在一些問題：
1、個別企業(yè)未按要求制定元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查工作方案，無開展安全生產(chǎn)自查自糾。
2、個別企業(yè)未能嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)會議制度，無按期召開安全生產(chǎn)會議。
3、個別危運企業(yè)車輛滅火器配備不足、無安裝斷電裝置。
三、下一步工作措施
(一)突出工作重點，嚴格落實整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求企業(yè)能當時糾正的現(xiàn)場糾正，不能現(xiàn)場糾正整改的要作出整改計劃、措施，限期整改，直至徹底消除安全隱患，對存在重大安全隱患在整改期間無法保證生產(chǎn)安全的企業(yè)，一律停業(yè)整改。
(二)嚴格落實責任，強化源頭管理。督促各運輸企業(yè)全面貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)制度，加大安全投入，健全企業(yè)安全管理機構(gòu)，完善和落實各項安全生產(chǎn)管理制度，加強從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育，加強車輛24小時動態(tài)監(jiān)管，遏制超速、疲勞駕駛等違法行為，杜絕較大安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
(三)履行管理職責，杜絕安全隱患。督促客運站切實履行"三不進站、六不出站"管理規(guī)定，嚴格車輛安全例檢工作，對例檢不合格車輛堅決不予以發(fā)車應(yīng)班，并做好"三品"查堵工作，同時要求司乘人員履行對中途上車旅客攜帶危險品上車的檢查職責，杜絕危險品攜帶上車。
(四)加大執(zhí)法監(jiān)督，凈化運輸市場。繼續(xù)深入開展道路運輸"打非治違"工作。突出工作重點，進一步加大公路治超力度，嚴查"三超一疲"，嚴厲打擊非法營運等違法行為。
(五)做好公路管養(yǎng)，確保安全暢通。嚴格按照《廣東省公路條例》積極做好轄區(qū)道路管養(yǎng)工作，切實加強公路、危橋路段的日常巡查力度，確保道路安全、暢通。
督查工作總結(jié)3
今年上期我們督察室工作人員圍繞學校中心工作，嚴格履行督查職責，圓滿完成了上半年工作任務(wù)，為推動學校教育教學工作的穩(wěn)步發(fā)展、構(gòu)建和諧校園做出了應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、群策群力，做好了迎接X年省縣級職業(yè)教育評估檢查工作。
今年的縣級教育督導(dǎo)評估檢查工作，我們都做好迎檢方案，按照評估細則，將任務(wù)分解到各處室，確定責任人，明確要求，督促各處室按時上交材料，做好了資料收集、匯總、分類、編排、裝盒的工作，在短時間內(nèi)把工作落實到位，取得了令人滿意的結(jié)果。
二、積極做好了學校中心工作。
我處室積極圍繞我校省級重點項目評估驗收工作，根據(jù)學校統(tǒng)一安排和部署，認真對照標準要求，對各處室和責任人的工作進行督導(dǎo)，按時按質(zhì)高標準地完成了各種材料準備工作。
三、做好了師德師風考評工作。
本學期學校成立了師德師風考核領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)學校要求，我們制訂了《郴州市第一職中師德師風考評方案》以及考核評分細則。有效地促進學校各項工作的.正常進行，我們自覺履行督查室的督查職責，經(jīng)常性的配合紀檢檢查室對各處室工作人員的工作作風進行督促或抽查。杜絕了上班玩電子游戲、上網(wǎng)炒股、串崗聊天等不良現(xiàn)象。
四、加強了日常行政值班工作力度，細化并完善了督查通報的統(tǒng)計工作。
本期，我們加強了行政與督查值日工作的管理力度，要求值班人員做到每堂（含早晚下班）必查，每堂課都有情況記載，作為相關(guān)考評工作依據(jù)；同時，本學期我們特別將行政值班記載情況分門別類細化統(tǒng)計，每周統(tǒng)計通報一次。本期我們編寫督查通報XX期，對有關(guān)問題及時進行了反饋，促進了教風和學風的進一步轉(zhuǎn)變，也為教職工的考評提供了有力的依據(jù)。
五、繼續(xù)做好考勤工作。
本期，我們繼續(xù)實行簽到制度，按照《郴州市第一職業(yè)中專出勤督查方案》的規(guī)定，將出勤情況一周一通報，一月一統(tǒng)計，一期一小結(jié)，及時進行公示，確?？记诠ぷ鳒蚀_無誤、公正公平。至今為止，我們已經(jīng)公示出勤通報15期，無一例差錯。
六、確保安全，做好節(jié)假日行政值班安排。
為保證校園安全，在五一節(jié)、暑假等國家法定假期，我們都提前做好了行政值班安排工作，安排行政人員巡視校園，出現(xiàn)問題及時處理解決。
七、履行督查職責，積極配合各處室工作。
為有效地促進學校各項工作的正常進行，我們自覺履行督查室的督查職責，例如參與學校名師評選，教職工晉升職稱打分工作，我們就積極配合教務(wù)處、教研室和辦公室，確保工作的順利進行。
以上是我校督導(dǎo)室本學期的一些做法，還有很多需要進一步思考的地方。今后在督導(dǎo)工作中，我們將加強教育教學督導(dǎo)氛圍的和諧，關(guān)注行政值日工作的指導(dǎo)性，提高督導(dǎo)的有效性。我們堅信，在學校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在校長室、校黨委和校廣大教職工的指導(dǎo)和幫助下，督導(dǎo)室成員眾志成城一定能真正起到一個督查員、維護員、宣傳員的作用，調(diào)動全校教職工的積極性，促使學校各項工作上新臺階。
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