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普通員工個人工作總結范文3篇 個人年終工作總結個人通用

時間:2024-01-07 11:15:00 工作總結

  通過寫工作總結可以提升自己的工作效率,這樣才是最有價值的總結,那么寫工作總結應該注意什么要點呢?下面是范文網小編分享的普通員工個人工作總結范文3篇 個人年終工作總結個人通用,以供借鑒。

普通員工個人工作總結范文3篇 個人年終工作總結個人通用

普通員工個人工作總結范文1

  轉眼間我來公司已經一年多了,很感謝公司為我提供這次鍛煉自我、展示才能、提高素質、升華內涵的機會。在一年的時間里,我腳踏實地的工作,完成上級和領導交給自己的任務,現就一年來自己的學習、工作情況向領導總結匯報如下:

  一、在短時間內適應工作環(huán)境,不斷提高自己的業(yè)務水平和技能,從最基本的做起,從學習開始,以前輩、同事為榜樣,學以致用,不懂的地方向同事請教,通過學習使自己基本上掌握了業(yè)務操作規(guī)程和要領,對自己應當承擔的工作能夠獨立完成,也使自己的業(yè)務水平和技能都有不同程度的提高。

  二、各分公司及部門每月發(fā)放工資都嚴格審核、制表,做好各分公司及部門的開票記錄登記和財務上的及時對接工作,以及公司銀行日記賬的電子表登記、固定資產的盤查,積極配合領導工作,協(xié)助其他崗位做好各項任務的完成。要求自己工作上腳踏實地,履行職責。加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,尋求良好的工作方式,提高工作效率,注重細節(jié)。每天該做的事情安排得當,做到當天的任務當天完成,不拖延,不敷衍。領導交代的事情第一時間認真完成,盡量做到讓領導放心和滿意。

  三、團結協(xié)作,共同提高。在工作中,團結同事,和睦相處,相互學習,相互促進;在生活中,互相幫助,互相關心。同時,不斷更新觀念,提高服務意識、水平,共同營造良好的工作環(huán)境。

  四、當然也有存在不足的地方,缺乏經驗,閱歷淺,缺乏應變能力,自身學習抓的不緊,學得不深不透,創(chuàng)新不足。財務知識還需加強學習、鞏固。公司賬務處理還需更深層次的了解,并且需擴展自己的業(yè)務知識,加強實踐工作能力??傊?,在領導的帶領和同事們的幫助下,我有很大的進步,但與公司的要求還有一定的差距,有些方面還存在著很多不足,對自身業(yè)務素質有待更進一步的`提高。

  針對以上的不足我會在今后工作中加強學習,深入實踐,提高自己的理論知識和業(yè)務知識,堅持謙虛、樸實的工作作風,擺正自己的位置,尊重領導、團結同事,把工作做的更細、更穩(wěn)、更好,爭取在以后的工作中能有更好的成績。還希望領導和同事們多為我提出寶貴意見,為我們企業(yè)的明天增磚添瓦。

普通員工個人工作總結范文2

  客戶服務部承擔物業(yè)公司客戶服務的主要工作,包括客戶關系的協(xié)調和公司內部各部門的協(xié)調。它是反映服務水平、展示和建立公司管理品牌的窗口。

  實現優(yōu)質服務,滿足客戶服務是關鍵職能部門。

  通過最近對我公司各項目客服部門的走訪和檢查,發(fā)現各項目客服部門能夠更好的完成客服部門承擔的客服工作。同時,也存在一些問題,如:

  1、員工的專業(yè)水平和服務質量低,主要表現在處理問題的方法和技巧不成熟。

  2、部門管理制度和流程不夠完善,影響了部門工作效率、員工責任感和工作積極性。

  目前,物業(yè)公司根據總行要求進行整合,成立了物業(yè)公司綜合客服部及其下屬項目客服中心。我們部門經過會議討論,提出以下方案。

  1、客戶服務部每月進行客戶付款統(tǒng)計,將各項收支明細繪制成表格,報送總行,以便總行清楚地看到物業(yè)公司的資金運作情況。

  2、客戶部建立健全公司的收支檔案,完善項目業(yè)主檔案。

  3、狠抓客服部門團隊內部建設、工作紀律,完善客服制度和流程,基本實現部門制度化管理。

  4、定期召開部門服務質量評估會議,規(guī)范客服人員的服務。交流思想,豐富和充實專業(yè)知識,為運營商提供更好的服務。

  5、與各部門密切配合,及時妥善處理客戶糾紛、意見和建議。

  客服部門的.工作有很多缺點,包括新問題和老頑疾。但是在總行領導的指導和關懷下,我相信我部門的全體員工都有信心做好接下來的一切工作。

普通員工個人工作總結范文3

  為了讓新員工在入職前對公司有一個全面的了解,了解并認同公司的發(fā)展和企業(yè)文化,從而更好的勝任工作。行政管理中心部將于在公司培訓中心對新員工進行入職培訓。

  一、培訓目的:

  1、了解公司的發(fā)展歷史,清楚了解公司的各項管理制度,了解公司的福利和企業(yè)文化。

  2、熟悉公司的工作環(huán)境,個人崗位責任意識,工作任務和工作目標,了解公司的工作程序和工作方法,盡快融入崗位角色。

  二、培訓的具體內容:

  1、介紹企業(yè)概況:公司發(fā)展歷史、現狀、經營理念、未來發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展方向。

  2、介紹公司的組織架構,各部門的職責,部門之間的'業(yè)務聯系和溝通方式。

  3、各種管理制度、行為規(guī)范、公司福利待遇以及對公司企業(yè)文化的了解。

  4、入境說明及相關程序。

  三、考核方法:

  培訓采用筆試和課堂提問的方式對新員工進行考核。

  四、培訓總結:

  本次培訓是結合公司規(guī)章制度培訓新員工。通過對新員工的入職培訓,新員工可以在溝通過程中了解公司概況、公司結構、公司文化;熟悉公司的各項管理制度、各部門的職責以及部門間的溝通方式;使公司的工作更加完善,穩(wěn)步發(fā)展。對新員工提出期望,希望新員工在各自崗位上理論聯系實際,進一步提高工作技能,為企業(yè)的建設和發(fā)展創(chuàng)造輝煌。

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