總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的公司打非治違工作總結(jié)3篇(打非治違工作總結(jié)范文)，以供參考。
公司打非治違工作總結(jié)1
按照《建筑集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動工作方案》要求，我公司定6月－7月在全公司范圍內(nèi)開展此項工作。為此，公司制定了《建筑公司“打非治違”專項行動檢查表》，各項目部已按照公司要求對照“檢查表”開展了自查，對排查出的問題進(jìn)行整改?，F(xiàn)將我公司“打非治違”專項行動工作情況匯報如下：
一、總體情況
?。ㄒ唬Π踩a(chǎn)“打非治違”專項行動的安排部署接到集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動工作方案》后，我公司高度重視，一是將集團(tuán)公司文件在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)并提出了具體要求，二是編制下發(fā)了我公司《關(guān)于開展“打非治違”專項檢查工作的通知》和《山西華安建筑公司“打非治違”專項行動檢查表》。各項目部已于6月30日前按照公司“檢查表”開展了“打非治違”專項行動。
?。ǘ┟鞔_了工作重點此次檢查主要是圍繞集團(tuán)公司“方案”所要求的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、機(jī)構(gòu)及人員配置、持證上崗和制度執(zhí)行、安全費(fèi)用提取、違法分包、應(yīng)急管理等十七項重點內(nèi)容，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動在各施工現(xiàn)場開展自查自糾，以此來推動各項工作的落實，不斷提高公司整體安全管理水平。
二、實施情況
?。ㄒ唬┌凑瘴募螅鶎痈鲉挝灰褜Π踩a(chǎn)“打非治違”專項行動進(jìn)行了周密的安排和部署，制訂了安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動實施方案，建立安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動責(zé)任制，對本單位安全隱患進(jìn)行了排查摸底，并按照集團(tuán)公司《轉(zhuǎn)發(fā)開展電力工程建設(shè)領(lǐng)域預(yù)防施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故專項整治工作的通知》(華安安監(jiān)[20xx]44號)文件精神，組織了起重機(jī)械、模板、腳手架及汛期施工等專項安全檢查，對排查出的問題和隱患進(jìn)行認(rèn)真整改。
（二）各基層單位通過召開會議、下發(fā)文件及利用項目局域網(wǎng)等形式對此次活動進(jìn)行廣泛宣傳，使廣大職工了解和掌握此次安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求，起到了鼓舞干勁、激發(fā)熱情、提高意識的作用。
?。ㄈ└黜椖坎堪凑展鞠掳l(fā)的《安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動檢查表》對安全生產(chǎn)承諾制、新入場人員安全培訓(xùn)、施工分包安全管理、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用、腳手架搭設(shè)規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行情況以及施工用電管理等19項內(nèi)容進(jìn)行了自查。此階段檢查，共查出管理方面和現(xiàn)場方面問題和隱患50余項，已全部進(jìn)行了整改。
?。ㄋ模╉椖坎堪丛戮幹啤额I(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班表》，實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流深入本單位現(xiàn)場對作業(yè)活動進(jìn)行全過程的安全生產(chǎn)帶班管理。按照公司“打非治違”專項行動和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系重點工作要求，在帶班期間重點檢查、糾正作業(yè)場所出現(xiàn)的“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態(tài)以及現(xiàn)場管理缺陷等情況，督促事故隱患的整改。對現(xiàn)場“打非治違”工作中發(fā)現(xiàn)的問題填寫《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班巡檢記錄》，建立起領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班長效機(jī)制。
三、存在的問題
?。ㄒ唬┕芾憝h(huán)節(jié)方面：部分管理人員對“打非治違”工作認(rèn)識不足，安全責(zé)任意識差，安全觀念、風(fēng)險意識還較薄弱。主要表現(xiàn)在：作業(yè)指導(dǎo)書和安全措施編制、安全技術(shù)交底針對性、操作性不強(qiáng)，存在一些照搬現(xiàn)象，不能全方位指導(dǎo)現(xiàn)場安全文明施工。
?。ǘ┦┕がF(xiàn)場方面：安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化落實工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，人員違章現(xiàn)象還未完全杜絕。主要表現(xiàn)在：個別現(xiàn)場安全設(shè)施設(shè)置未全部按公司標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)施，現(xiàn)場施工電源、腳手架、起重工器具在使用過程中管理不到位，人員安全帶低掛高用、不系帽帶、流動吸煙等違章現(xiàn)象時有出現(xiàn)。安全巡查、旁站監(jiān)督、作業(yè)前安全驗證檢查等日常工作沒有完全按照公司要求開展。
四、下一步工作計劃
?。ㄒ唬┻M(jìn)一步加大對安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的宣傳力度，組織各項目部、專業(yè)分公司認(rèn)真領(lǐng)會此項活動的'重要性和必要性，作到思想認(rèn)識上警鐘長鳴，制度保證上嚴(yán)密有效，技術(shù)支撐上堅強(qiáng)有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真，切實的把安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動擺到日常的管理工作中去，繼續(xù)夯實安全職責(zé)，嚴(yán)格落實各項安全措施，確保安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動達(dá)到預(yù)期的效果。
（二）抓好安全基礎(chǔ)工作。公司安監(jiān)部擬在各項目部組織召開項目領(lǐng)導(dǎo)班子專題會，交流安全管理環(huán)節(jié)存在的問題，進(jìn)一步明確項目部各級領(lǐng)導(dǎo)和職能管理部門安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動中的安全職責(zé)，進(jìn)一步落實項目部、專業(yè)分公司各級管理人員的分級把關(guān)作用，確保“打非治違”各項工作落實到位。
（三）認(rèn)真開展專項檢查。公司將開展工程現(xiàn)場的安全評價和項目間安全交叉互查活動。開展專業(yè)、專項安全檢查工作。通過檢查，落實安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動各項要求。
公司打非治違工作總結(jié)2
根據(jù)分公司安委會安排，大港站高度重視“打非治違”工作，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化組織，認(rèn)真落實，在全站范圍內(nèi)開展了扎實有效的“打非治違”活動，取得了一定的成效，確保了大港站的安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織
為加強(qiáng)對“打非治違”專項行動的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立打擊安全生產(chǎn)非法違法行為工作責(zé)任制，大港站成立了以站長為組長，分管安全生產(chǎn)工作的生產(chǎn)站長為副組長，安全、電氣、工藝設(shè)備、運(yùn)銷計量等各專業(yè)技術(shù)員及運(yùn)行班長為成員的.“打非治違”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)大港站“打非治違”專項行動的自查整改工作。
二、制定方案，周密部署
為確保“打非治違”專項行動取得實效，分公司制定下發(fā)了《濟(jì)南輸油分公司“打非治違”專項行動實施方案》，按照方案要求，大港站召開了全站“打非治違”專項行動工作會，對專項行動進(jìn)行了具體的安排部署，強(qiáng)調(diào)“打非治違”要做到三個結(jié)合：一是將“打非治違”專項行動與安全隱患排查治理工作相結(jié)合；二是將“打非治違”專項行動工作與安全生產(chǎn)監(jiān)管工作相結(jié)合；三是將“打非治違”專項行動與年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。
三、活動開展情況
這次“打非治違”專項行動，我們既全面整治又突出重點，既打防結(jié)合又教育引導(dǎo)，這次行動共檢查承包商工程項目4個，車輛檢查5臺，站內(nèi)安全生產(chǎn)綜合檢查1次，對特種設(shè)備檢定，員工從業(yè)資質(zhì)證件有效期、消防管理、應(yīng)急預(yù)案演練等方面也進(jìn)行了認(rèn)真檢查。
通過本次“打非治違”及安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)了站內(nèi)人員的安全意識。但同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題，一是站隊安全標(biāo)識現(xiàn)狀與安全目視化管理規(guī)定及安全標(biāo)識管理規(guī)定的相關(guān)要求存在差距（打非治違活動檢查表第五大項———安全標(biāo)識管理），二是大港站無專職安全保衛(wèi)人員。
大港站“打非治違”行動取得了一定成效，但與上級的要求還存在一定的差距，安全生產(chǎn)形勢不容懈怠。下一步我們將把此項工作繼續(xù)深入開展下去，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長鳴。嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法行為，對“打非治違”行動中發(fā)現(xiàn)的問題積極跟相關(guān)科室溝通，確保大港站安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定發(fā)展。
公司打非治違工作總結(jié)3
根據(jù)桐梓縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于印發(fā)桐梓縣安監(jiān)局20xx年安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動工作方案的通知》（桐安監(jiān)通[20xx]39號）文件要求，我公司高度重視“打非治違”工作，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化組織，周密部署，認(rèn)真落實，在全公司范圍內(nèi)開展了扎實有效的“打非治違”活動，取得了一定的成效，確保了我公司安全形勢大局穩(wěn)定。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織
為加強(qiáng)對“打非治違”專項行動的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立打擊安全生產(chǎn)非法違法行為工作責(zé)任制，我公司成立了以礦長為組長，分管安全生產(chǎn)工作的'副礦長為副組長，各科室、區(qū)隊負(fù)責(zé)人等部門負(fù)責(zé)人為成員的“打非治違”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，安全科長劉紀(jì)川任辦公室主任，負(fù)責(zé)全公司“打非治違”專項行動的日常事務(wù)。
二、制定方案，周密部署
為確保“打非治違”專項行動取得實效，我公司制定下發(fā)了《20xx年安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動及實施方案》，召開了“打非治違”專項行動工作會，對專項行動進(jìn)行了具體的安排部署。一是制定了切實可行的實施方案，明確了專項行動的工作目標(biāo)、指導(dǎo)思想、整治重點、工作步驟和工作要求，將工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，做到了任務(wù)明確，職責(zé)分明；二是營造深厚氛圍。我公司進(jìn)行大力宣傳，懸掛橫幅、張貼標(biāo)語，形成了濃厚的宣傳氛圍；三是強(qiáng)調(diào)“打非治違”要做到三個結(jié)合：將“打非治違”專項行動與安全隱患排查治理工作相結(jié)合；將“打非治違”專項行動工作與安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作相結(jié)合；將“打非治違”專項行動與年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。四是開展專項檢查。對查處的問題，盯住不放，一抓到底，始終保持對非法違法生產(chǎn)行為的嚴(yán)厲打擊的高壓態(tài)勢。同時，對安全隱患整改情況進(jìn)行定期回訪，重點復(fù)查，跟蹤問效，形成 “閉環(huán)”，切實做到安全隱患不徹底消除決不放過。
三、取得的成效
這次“打非治違”專項行動，我們既全面整治，又突出重點，既打防結(jié)合又教育引導(dǎo)，通過本次“打非治違”及安全生產(chǎn)大檢查，我們認(rèn)為取得了一定的成效。
1、通過“打非治違”活動及安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)及其工作人員的安全意識。
2、多數(shù)施工單位能很好地配合工作，對存在安全隱患的當(dāng)場予以排除，不能立即解除隱患的也能立即著手整改。
四、存在的主要問題
1、個別從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益，雖能意識到安全生產(chǎn)的重要性，但在工作過程中易忽視安全。
2、少數(shù)從業(yè)人員與檢查組打游擊，不配合，態(tài)度不正確。
雖然這次行動取得了一定成效，仍與上級的要求還存在一定的差距，仍存在一些安全隱患安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。下一步我們將把此項工作繼續(xù)深入開展下去，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長鳴，嚴(yán)厲打擊的非法違法行為，對“打非治違”行動中發(fā)現(xiàn)的隱患開展復(fù)查，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，推動我公司安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
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