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項目年終工作總結(jié)5篇 建筑項目經(jīng)理年終工作總結(jié)

時間:2024-01-03 13:08:00 工作總結(jié)

  在平時的工作中,每個人都應(yīng)該努力成為更好的自己,通過寫總結(jié)可以解決大部分的問題,那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫呢?下面是范文網(wǎng)小編分享的項目年終工作總結(jié)5篇 建筑項目經(jīng)理年終工作總結(jié),以供借鑒。

項目年終工作總結(jié)5篇 建筑項目經(jīng)理年終工作總結(jié)

項目年終工作總結(jié)1

  光陰似箭、歲月如梭轉(zhuǎn)眼間難忘而又充實的20xx年已經(jīng)過去,充滿機遇挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)悄然而至?;仡?0xx年有收獲的喜悅,有失敗的心酸,總結(jié)自己工作的成績和收獲,從而找出自己工作的不足,以利于今后更好的工作。過去的半年,在部門領(lǐng)導和同事的大力支持和關(guān)心下,認真的貫徹執(zhí)行領(lǐng)導的決策,完成領(lǐng)導交代的任務(wù),盡心盡責,努力工作?,F(xiàn)將我在北大河防風林工程項目的工作具體總結(jié)如下:

  一、工作內(nèi)容:

  我來到北大河防風林項目,前期是項目部的`建設(shè)工作,在項目經(jīng)理的策劃領(lǐng)導下,完成項目部鄰舍搭建,同時進行篩砂準備工作。具體工作如下:

  1、施工場地地形標高測量,確定施工現(xiàn)場需填挖方位置,以及現(xiàn)場內(nèi)電線桿高度是否影響我方施工。

  2、購買全站儀,測量放樣施工區(qū)域邊界。

  3、施工場地平整,測量平整后場地標高。由于現(xiàn)場地形與設(shè)計勘察地形存在較大差異,所以設(shè)計院研究決定按現(xiàn)場實際地形施工。

  4、協(xié)助完成豐樂高標準農(nóng)田項目投標工作,并成功中標。

  5、熟悉施工圖紙,查找整理圖紙中存在問題與現(xiàn)場不符情況,參加技術(shù)交底會議。

  6、施工現(xiàn)場內(nèi)園路廣場施工,包括放樣、撒線,基礎(chǔ)回填碾壓,標高測量,道牙基礎(chǔ)澆筑及道牙安裝,三七灰土回填碾壓等?,F(xiàn)場園路道牙安裝完成3.62公里,廣場道牙因現(xiàn)場施工條件限制暫未施工。灰土回填碾壓約600米。

  7、施工現(xiàn)場土方回填,指揮車輛到指定位置倒土,挖機土方平整及回填土厚度測量。

  8、配電箱基礎(chǔ)施工,標高尺寸及質(zhì)量檢查。

  9、實地測量現(xiàn)場增加工程量,整理工程聯(lián)系單及簽證單。

  10、施工現(xiàn)場管道施工,包括測量撒線,管溝開挖,測量開挖深度,管道焊接安裝檢查安裝質(zhì)量,給水井砌筑完成68個。給水主管全部安裝完成,支管完成65%。

  11、進行現(xiàn)場巡視,查看現(xiàn)場安全情況。

  12、按公司規(guī)定驗收進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件,核查檢驗報告,保證所用材料為合格產(chǎn)品。

  13、查看綠化用水水源井施工,協(xié)助完成管道井及泵管安裝。

  14、樟子松種植工作,目前已完成666棵,協(xié)調(diào)接通種植澆樹用水。

  二、各階段的控制管理

  1、質(zhì)量管理

  在施工過程中,檢查驗收各分部分項工程的質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求分包單位整改,整改不合格的堅決不允許進入下道工序。在日常的管理配合監(jiān)理人員在巡查過程中加大巡查力度,對要求旁站的,堅決實行旁站。對進場材料的驗收堅決貫徹公司制度,嚴格按規(guī)范要求進行驗收,對不符合要求的材料一律清退出場。

  2、安全文明施工管理

  在施工過程中做到文明施工,限制揚塵。由于對安全的嚴格要求把控,及時消除現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患。

  3、進度管理

  為保證工程進度的正常進行,制定詳細的施工計劃,并嚴格按照施工計劃實施。在實際施工進度滯后時,及時溝通協(xié)調(diào),遇到的問題及時與設(shè)計院溝通解決。但由于其他各種因素的影響,施工進度還是沒有按照計劃進度完成。

  三、思想方面

  1、在工作中立場堅定,把公司利益置于首位,樹立良好的工作形象。

  2、服從安排、團結(jié)一致、密切協(xié)作。

  3、認真學習公司管理制度,領(lǐng)會企業(yè)精神,融入企業(yè)文化。做到與公司同心同德是保證工作成績的重要保障。

  4、不斷學習提高自身專業(yè)知識技能和管理能力,充實自己的頭腦。

  四、經(jīng)驗教訓及改進措施

  經(jīng)過近半年的工作,通過平時不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)各方面有成功的經(jīng)驗,也有失敗的教訓,這里進行總結(jié),在明年的各項工作中加以改進。

  1、對管理過程中出現(xiàn)的問題前瞻性不夠強,要提高自己對于要發(fā)生問題的敏感性,盡量做到少出問題或不出問題。

  2、專業(yè)知識有所欠缺,在工作中還是會出現(xiàn)因?qū)I(yè)知識欠缺完成對現(xiàn)場動態(tài)的把握不到位,要堅持對專業(yè)知識的不斷學習,提高自身素質(zhì),更好的開展工作。

項目年終工作總結(jié)2

  20xx年,xx項目部面對嚴酷的競爭環(huán)境、繁重緊迫的施工任務(wù),在公司領(lǐng)導的具體指導及各部門的大力支持下,年創(chuàng)產(chǎn)值xx萬元,超額完成了公司下達的年度計劃,安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量持續(xù)保持良好態(tài)勢,顧客滿意度為xx%。

  我作為項目部經(jīng)理,秉承“帶好隊伍,干好項目,創(chuàng)譽逐利,拓展市場”的經(jīng)營宗旨,努力做了如下兩個方面的工作:

  1、積極開拓市場,不斷增加市場份額

  xx項目是一個公共市場,市場競爭非常激烈,這樣,做好市場前期工作至關(guān)重要,我本著為甲方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),真誠為甲方解決技術(shù)和其他難題的工作原則,積極與甲方業(yè)主進行接觸和交流,取得了很好的市場效應(yīng)。

  2、堅持全新的市場經(jīng)營理念,塑造良好的市場形象

  一是加強生產(chǎn)組織管理,確保施工安全高效。在各個施工場點,我們都盡量選出業(yè)績突出、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀的施工隊伍參與施工。每接到一項施工任務(wù)書,我都提前到達施工現(xiàn)場與項目監(jiān)理接觸溝通,了解相關(guān)的技術(shù)信息和技術(shù)要求,有針對性地組織生產(chǎn)。由于采取了必要的安全措施和技術(shù)保障,確保全年各項目施工的安全、優(yōu)質(zhì)、高效,取得了非常好的`市場效果。

  二是搞好協(xié)調(diào),為工作創(chuàng)造寬松的環(huán)境。20xx年x月,在執(zhí)行xx任務(wù)時,我們與xx公司合作時,出現(xiàn)了不和諧的尷尬局面。我要求我方人員和對方共事要有理、有力、有節(jié),要從公司發(fā)展的大局出發(fā),真誠為對方提供超值的服務(wù),建立起與他們之間的感情。通過良好的溝通和我們真誠的表現(xiàn),現(xiàn)如今我們與甲方合作非常愉快。

  一年來,業(yè)主、甲方對項目部信守合同,控制質(zhì)量、安全、工期的能力,對公司派出人員出色的工作表現(xiàn)和較好的溝通能力以及對雙方員工團結(jié)協(xié)作良好狀態(tài)有了新的認識。使公司的市場品牌,不僅體現(xiàn)在工程的質(zhì)量、安全、進度上,同時還展現(xiàn)在隊伍講誠信,紀律嚴,善合作等各個方面。

  回顧總結(jié)一年來的工作,我再次體會到,辦好有利于項目的一件事不容易,運作好一個項目更不容易。對外,要努力塑造和保持一個有實力的良好形象;對內(nèi)要凝聚、發(fā)揮團隊不畏困難、銳意進取的精神,適應(yīng)市場管理慣例要求,進而拓展儲氣庫、煤層氣市場,從這一意義上講,雖然做了一些工作,但離公司期望、要求比,仍有差距。這些差距就個人方面而言表現(xiàn)為:

  在xx項目管理過程中,未雨稠繆,計劃預(yù)見性不夠,我將在xx年具體工作過程中,努力做好甲方工作避免上述問題的發(fā)生,使公司總體經(jīng)濟指標不受影響。

  隨著國家對xx建設(shè)和xx開發(fā)的支持力度不斷增加,xx項目工作量也在逐年遞增,市場的競爭難度也隨之不斷增強,各家公司也都在積極地做這項工作,xx年,要在目前市場占有率的基礎(chǔ)上有所提升,還需要加大公關(guān)力度,為保障xx年主要工作與任務(wù)的順利開展與優(yōu)質(zhì)完成,我也將一如既往,盡心盡職,努力工作,不負領(lǐng)導的重托,爭取儲氣庫、煤層氣市場的持續(xù)發(fā)展。

項目年終工作總結(jié)3

  時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。從xx年初擔任項目經(jīng)理到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在領(lǐng)導們的關(guān)懷和指導下,在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下,在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。以下是我作為項目經(jīng)理的年度工作總結(jié)

  我是xx年末有幸被公司錄用項目經(jīng)理一職的,就職后因新的環(huán)境新的項目都比較陌生,所以在公司勤奮苦干,以求可盡快掌握公司的各項工程項目重點。在公司橋梁檢測地鐵部擔任橋梁檢測的工作,至今已有十個多月了。

  這一年來,從剛?cè)肼殨r對檢測工作的渺茫和不懂,到現(xiàn)在領(lǐng)悟了部分儀器的操作,這一切離不開領(lǐng)導們和同事們的關(guān)心和指導。從最初剛接觸到櫻花西橋、把我領(lǐng)入了橋梁檢測的領(lǐng)域,到后來春夏之季橋下那些日子的艱苦奮斗,師傅耐心且嚴格的教導下,在一次次一步步地磨練中受益到了不淺的知識。

  在后來接觸的中心橋、西河天橋、三座天橋、等等又加強了我對橋梁檢測行業(yè)的認識和學習。因自己所學與橋檢專業(yè)跨度較大、知識尚淺,所以在工作方面領(lǐng)導們更是仁義至極,對我的尺度放寬,讓我在工作和學習中獲益不淺、動力十足。

  后來公司又讓我接觸了許多橋梁檢測的任務(wù),例如:東單通道、安慧立交橋與安慧人行通道的檢測工作,還有金融街旁月壇橋的檢測工作,還有在寒風中讓我和同事可以有機會并肩戰(zhàn)斗兩個通宵、記憶尤深的艱巨任務(wù)天河橋,到后來的中心橋、西河橋、從建造中到鋪平后高粱橋,還有立交橋的檢測工作、一號橋、等等還有很多讓我學習和檢測工作過的橋梁就不一一陳述了。

  我和其他項目經(jīng)理們在地鐵1號線、5號線、直徑線、還有人行通道與熱力管線工程挖掘工作旁的橋梁間排回著,作著橋梁觀測的工作。

  雖然努力接觸、學習橋梁檢測工作的知識、以豐富自己,從而更快地跟上工作專業(yè)的腳步。但是出錯在所難免,有時還因為一時的.不清醒、沖動做事和同事發(fā)生口角上的沖突,給同事帶來了的不快和對工作的不重視、讓自己懊悔萬分,事后讓我也是受益匪淺。因為對專業(yè)知識知曉的少之又少,對工作也會帶來少許不便。幸好有同事們的細心關(guān)懷與指導,領(lǐng)導們的不計前嫌,給與了我不小的信心與動力。

  在艱巨的橋檢工作過程中、我和同事在放棄平常假期與國假、清明節(jié)和國慶節(jié)、以求努力完成單位給與的加班任務(wù)。大家都認真苦干、做好本職工作,加強學習,盡可能地完成可完成的任務(wù)。在勤奮工作中受到了領(lǐng)導和同事們的認可與好評,在工作實踐中豐富了橋檢工作的知識,使我對橋梁檢測的工作和學習領(lǐng)悟又邁上了一個新的臺階。

  截止十二月底我和同事們都盡力做好單位所屬的橋梁檢測工作,為明年工作打下十足穩(wěn)固的準備和基礎(chǔ)。

  不知不覺的跨進了20xx年這一新的開端。今后我將更加努力工作,加強學習,實事求是,完成工作所需任務(wù),強化意識,關(guān)心同事,關(guān)心領(lǐng)導和公司建設(shè),為人生豎立堅實的目標,用苦干回報公司,用知識豐富自己,讓自己能在項目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識的領(lǐng)域更上一層樓,從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。

項目年終工作總結(jié)4

尊敬的董事長:各位領(lǐng)導及同仁:

  大家新年好!

  一轉(zhuǎn)眼間,兔年又將離我們而去。在本年度里,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的支持和幫助下,我們發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風,不斷進取,圓滿完成了領(lǐng)導交付的各項任務(wù)?,F(xiàn)將今年的工作情況匯報如下:

  一、思想政治方面加強思想教育和學習,認真學習物業(yè)管理及公司文化理論,深刻領(lǐng)會其實質(zhì)內(nèi)涵,不斷提高理論水平和管理素質(zhì)。實事求是,團結(jié)同事,遵紀守法,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,勤勤懇懇,扎實工作。

  二、業(yè)務(wù)及工作方面在工作中,團隊認真負責,實事求是,主要完成了以下工作:

  1.自20xx年六月公司安排我們到凌凱春天售樓部上班,到現(xiàn)在半年很快就過去了。在上班期間、我們始終保持優(yōu)良的團隊精神,從保潔到護衛(wèi)自始至終嚴格律己,都分別做好了自己的本質(zhì)工作。保潔:從樓上樓下,大廳、辦公室,衛(wèi)生間、以及售樓外的花園過道,都做的干干凈凈,保證無白色垃圾及厚的灰塵出現(xiàn),給房地產(chǎn)公司及前來購房看房的業(yè)主及顧客都留下了很好的印象!而我們的.形象護衛(wèi)上班時隨時保持軍人般的氣質(zhì)和風范!從禮貌用語、站崗敬禮、維持來往車輛的專業(yè)、正規(guī)所有舉動,也給所來往的顧客留下深刻印象!都說我們的護衛(wèi)太棒太敬業(yè)!

  2.在夏天八月份,公司開放游泳池后,我們的護衛(wèi)及保潔不顧高溫的照射及炎熱,隨時隨地都為了顧客安全和方便為主,加班加點的默默守候著游泳池,就連夜班的兩位老將也和我們一起連應(yīng)該休息的時間全部放棄!因為;我們知道------只有大家真誠的付出,100%的飽滿熱情的工作態(tài)度,才會為公司保證良好的形象!為公司的將來做出應(yīng)有的奉獻!

  3.在十一月的公司回饋業(yè)主的旅游活動中,我們?nèi)w員工還有支援我們的兄弟們,不顧嚴寒的冬天,在早上天還是一片漆黑的情況,大家準時準點的趕到了現(xiàn)場維持所有持續(xù),保證了此次活動的圓滿成功!讓開發(fā)商獲得了更多的商機及顧客,也讓業(yè)主們一睹了茂林物業(yè)的現(xiàn)代化,科技化的管理方式!

  在這半年期間,由于我們的團結(jié)努力,大家的辛勤付出,保證了售樓部無任何安全隱患出現(xiàn)!相信:只要我們堅持不懈的的努力,我們的工作將會做的更好更出色!

  最后我們祝董事長及各位同仁,在新的一年里,萬事如意,心想事成!讓我們攜手共同打造茂林物業(yè)的輝煌前景!讓我們一起為茂林物業(yè)保駕護航!

  20xx-12-12日

項目年終工作總結(jié)5

  20xx年是xx城市項目開局之年。在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下,項目部全體員工齊心協(xié)力,頑強拼搏,克服了種種困難,取得了良好的業(yè)績,在長泰集團發(fā)展具有里程碑意義,為今后集團大發(fā)展,實現(xiàn)新跨越進行了有益探索,積累了成功經(jīng)驗?,F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:

  一﹑開局良好,成效顯著

  xx城市前期工作相對詳細,比較扎實。我們實地考察了xxx、xxx、xx等三十多個名盤,搜集了大量樓盤資料。經(jīng)過大量市場調(diào)研,多次論證。對項目周邊消費群體和xx市區(qū)所有樓盤,尤其是xx項目進行了詳細調(diào)研,確定了xx城市包括市場定位和開發(fā)理念在內(nèi)的全程策劃方案。把xx城市打造成xx品牌樓盤和xx集團示范項目。在住宅開發(fā)上注重品質(zhì),打造品牌;在產(chǎn)品定位上追求差異,提高檔次,形成核心競爭力和頗具特色的產(chǎn)品策略。這是產(chǎn)品一經(jīng)上市,就受到廣大消費者青睞的主要原因。

  二、逆市熱銷,順利開盤

  x月x日,xx城市一期順利開盤。當日凌晨四.五點,就有客戶來到xx國際酒店排隊買房。上午九時公開選房活動開始,不到三個小時,成交客戶150多批,當日可回收現(xiàn)金xxx多萬元,在xx樓市低迷的氛圍里,xx城市逆市飛揚,勢頭強勁,被業(yè)界譽為“xx城市”現(xiàn)象,大大提升了xx樓市的自信指數(shù),在x刮x起了一股“xx城市風”,引起了社會各界,尤其是業(yè)界的廣泛關(guān)注和強烈反響。

  順利開盤后,銷售部全體置業(yè)顧問們在經(jīng)理田妮帶領(lǐng)下,采取“雙節(jié)優(yōu)惠”、“特價房”、“現(xiàn)房加推”、“老帶新”、郊縣巡展、客戶回訪、市區(qū)發(fā)單等措施,掀起了一個又一個銷售熱潮。大打“親情牌”,中秋節(jié)為客戶送月餅,年前為客戶送臺歷,“老帶新”送購物卡等措施,贏得了客戶好評和市場份額。

  x月x日,舉辦了xx城市首屆中外文化交流活動。來自大洋彼岸的三位美國朋友就婚姻問題與50多位客戶,嘉賓進行了廣泛交流,取得了業(yè)主好評。截止年底,實際成交客戶xxx多批:實際回收資金xxx多萬元,為公司贏得了可觀效益和良好聲譽。xx城市榮獲xxx年xx市品牌樓盤;x月x日再次榮獲20xx年xx樓市金鼎獎――最宜居住宅獎項。這是xx集團發(fā)展獲得的`第一個市級樓盤金獎。

  三、主體施工,進展順利

  xx城市一期工程(1#、2#商住樓),x月初正式進入主體施工階段。經(jīng)過八個多月頑強拼搏,克服種種技術(shù)難題,保品質(zhì)、保安全、戰(zhàn)嚴寒、斗酷暑、趕時間、拼速度,終于在x月x日榮耀封頂。年底順利完成砌體施工,x月x日通過市質(zhì)監(jiān)站主體驗收,x月x日通過市住建局市級文明工地驗收,為下一步安裝和裝飾工程創(chuàng)造了有利條件。

  xx城市二期工程(3#、4#住宅樓)完成了拆遷、勘察、方案論證和施工圖設(shè)計任務(wù)。預(yù)計今年x月正式動工建設(shè)。

  四、穩(wěn)定人員,建立機構(gòu)

  在項目部條件較差的情況下,做好人員穩(wěn)定工作十分重要。穩(wěn)定人員是做好項目部工作的前提條件,事關(guān)公司長遠發(fā)展。2月21日項目部各部門正式組建,下設(shè)6個部:即工程部、銷售部、監(jiān)理部、行政部、財務(wù)部。配備人員共28名。為充分調(diào)動項目人員的積極性和工作熱情,項目部領(lǐng)導經(jīng)常深入基層,了解情況,關(guān)心員工,幫助員工,充分發(fā)揮員工工作主動性、積極性和創(chuàng)造性。

  10月22日,舉辦了以《責任與發(fā)展》為主題的青年員工座談會。項目總經(jīng)理孟渭泰發(fā)表演講《職業(yè)生涯規(guī)劃與定位》,使參會青年員工深受鼓舞。項目部還明確了各部門工作職責和各崗位人員職責,領(lǐng)導分工及例會制度。在三部合一,職能交叉,首次嘗試擴大勞務(wù)承包的新形勢下,不斷完善,逐漸提升,使項目部各項工作得以順利進行。

  五、展望20xx年項目部重點做好以下工作:

  1、明確職責,分工負責,充分調(diào)動每個人的積極性和工作熱情,全力做好20xx年項目部各項工作;

  2、提前完成一期工程(1#2#商住樓)安裝、室外配套等全部工程,力爭提前2個月交付使用,確??蛻籼崆耙粋€月入住;

  3、完成地下車庫及西邊綠化景觀工程。二期工程(3#、4#住宅樓)在完成地下室內(nèi)外回填后,力爭完成主體6層以上;

  4、xx城市二期爭取下半年開盤,本年度力爭實現(xiàn)銷售收入1。2億元,再創(chuàng)歷史新高。

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