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建筑公司半年工作總結(jié)5篇(建筑工程公司半年工作總結(jié))

時(shí)間:2024-01-02 11:47:00 工作總結(jié)

  想要讓自己的實(shí)踐工作能力不斷得到提升,學(xué)會(huì)寫工作總結(jié)是很重要的,總結(jié)的內(nèi)容需要在我們思考工作完成情況后得出的。一份好的工作總結(jié)能讓我們的工作思路更加清晰。下面是范文網(wǎng)小編收集的建筑公司半年工作總結(jié)5篇(建筑工程公司半年工作總結(jié)),以供參閱。

建筑公司半年工作總結(jié)5篇(建筑工程公司半年工作總結(jié))

建筑公司半年工作總結(jié)1

  下面我對xx公司財(cái)務(wù)部門的工作進(jìn)行總結(jié)。我的總結(jié)分為二個(gè)部分:第一部分財(cái)務(wù)部門上半年工作總結(jié);第二部分財(cái)務(wù)部門下半年的工作重點(diǎn),xx財(cái)務(wù)部門二線為一線服務(wù)的6條承諾。

  1、各種財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和審核。財(cái)務(wù)部門每月制作和上報(bào)的報(bào)表加起來有近百個(gè),包括每日上報(bào)的資金日報(bào)表,核對每日的收支明細(xì);營業(yè)收入核對表,檢查各門店每日的營業(yè)款是否在次日存入銀行,以及存款是否與營業(yè)現(xiàn)金收入相符。每周要上報(bào)代金券回收情況,也就是我們門店上報(bào)的券是否按要求回收,與收銀系統(tǒng)是否相符;每周還要上報(bào)證照發(fā)票辦理情況。每月1日前要上報(bào)xx公司各店?duì)I業(yè)收入明細(xì)表、現(xiàn)金盤點(diǎn)表和銀行余額調(diào)節(jié)表,每月5日前要上報(bào)上月各店發(fā)票盤點(diǎn)表、毛利率表和水電煤表,每月7日前要上報(bào)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、部門損益表、門店損益表和物流報(bào)表。每月8日前要上報(bào)資金預(yù)算表。每月10日前要上報(bào)財(cái)務(wù)分析報(bào)告、現(xiàn)金流量表和管理費(fèi)用明細(xì)表。

  2、綜合納稅申報(bào)。按照稅法的.要求,每月在15日前繳納各店上個(gè)月的稅款,每季度15日前上報(bào)各店的所得稅分配表,每年5月底之前上報(bào)所得稅匯算清繳表。

  3、新店開業(yè)的銀行、稅務(wù)工作。20xx年x月x日和x日分別開了xx店和xx店,x月x日開了xx店,每開一家新店要辦理銀行刷卡POS機(jī)、稅控機(jī)、發(fā)票、大眾點(diǎn)評POS機(jī)、商通卡POS機(jī),xx市區(qū)外的門店,比如x和x的新開門店的還需新開銀行賬戶、三方協(xié)議、以及與稅務(wù)專管員的銜接。

  4、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所完成了20xx年度的報(bào)表審計(jì)和稅務(wù)審計(jì)工作。

  5、審核報(bào)銷費(fèi)用。對于每一張報(bào)銷的單據(jù),都要審核發(fā)票是否符合要求,包括抬頭是否是我公司的全稱,是否是真發(fā)票,金額是否與報(bào)銷金額一致,以及該項(xiàng)費(fèi)用是否是合理支出等。特別是審核費(fèi)用是否是合理支出,需要我們各部門各門店控制好本部門本店面的費(fèi)用,財(cái)務(wù)部門在報(bào)銷時(shí)也加強(qiáng)各種費(fèi)用的控制??梢圆换ǖ腻X不要支出,平時(shí)注重節(jié)約,節(jié)約用紙,一些文檔可以雙面打印;節(jié)約用電,人走關(guān)燈等。在不影響顧客和員工感受的情況下,倡導(dǎo)節(jié)約、低碳環(huán)保。

  6、日常賬務(wù)處理。按照會(huì)計(jì)法和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求,認(rèn)真將每一筆收入、成本和費(fèi)用制作成憑證,及時(shí)將每月的會(huì)計(jì)憑證打印出來,整理歸檔。

建筑公司半年工作總結(jié)2

  20xx上半年主要工作內(nèi)容為尾留追加變更及前期變更、開工報(bào)告工作。

  1、項(xiàng)目方面

  年6月份正式接手項(xiàng)目工程變更工作以來,由于接手較晚,無交接手續(xù),所以年下半進(jìn)展比較慢。20xx年初回到項(xiàng)目部以后,的0變更及開工報(bào)告即將展開,后期變更工作必須盡快完成已經(jīng)迫在眉睫。馬上對年上半年的變更處理情況進(jìn)行細(xì)致地梳理,還有哪些變更未上報(bào),已經(jīng)上報(bào)的還有哪些未批復(fù),未批復(fù)的在哪個(gè)部門,因?yàn)槭裁丛蛭磁鷱?fù),確定了以上這些便確定了工作重點(diǎn),有了明確的工作方向后,便是資料的上報(bào)及上報(bào)審核情況跟蹤,通過半年的'努力及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,截至目前,路變更處理已經(jīng)接近尾聲,總計(jì)86份變更已經(jīng)批復(fù)83份,設(shè)計(jì)變更已經(jīng)全部批復(fù),a、b類變更除個(gè)別因單價(jià)存在爭議外,其他已經(jīng)全部批復(fù)。

  2、項(xiàng)目方面

  年初首先進(jìn)行總體施工計(jì)劃及進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表的編制,在一周內(nèi)通過駐地辦的審核并報(bào)到總監(jiān)處通過初審。然后進(jìn)行分部分項(xiàng)工程劃分,各分項(xiàng)工程已經(jīng)陸續(xù)開工,隨即開始做各分項(xiàng)工程開工報(bào)告,由于駐地辦監(jiān)理審核程序復(fù)雜且要求嚴(yán)格,常常一份報(bào)告要修改數(shù)次,為保證報(bào)告能夠通過,查閱各種施工技術(shù)規(guī)范及招標(biāo)文件,做出合理的施工方案,目前各分項(xiàng)工程開工報(bào)告已全部批復(fù),保證了各分項(xiàng)工程的及時(shí)開工。

  3月份開始進(jìn)行0核實(shí)工作,業(yè)主限定5月初為最后上報(bào)期限,時(shí)間及其緊迫,由于設(shè)計(jì)圖紙工程量計(jì)算錯(cuò)誤及遺漏情況極多,且設(shè)計(jì)方一直未給予答疑,給核實(shí)工作帶來極大的困難,為能夠如期完成0核實(shí)工作,與科室同事分量復(fù)核,加班2個(gè)月,最后終于按期完成上報(bào)工作。

  現(xiàn)場全面施工以后,各施工段落因設(shè)計(jì)原因陸續(xù)出現(xiàn)設(shè)計(jì)與實(shí)際不符情況,做為變更負(fù)責(zé)人,積極聯(lián)系業(yè)主、設(shè)計(jì)代表、總監(jiān)處及駐地辦各方共同到現(xiàn)場踏勘,目前已完成現(xiàn)場會(huì)簽單11份,相應(yīng)設(shè)計(jì)變更建議書也已完成上報(bào)工作。

建筑公司半年工作總結(jié)3

  成為一名建筑公司的員工,我經(jīng)歷了許多不普通的考驗(yàn)和讓人成長的磨礪,讓我在工作中學(xué)習(xí)到很多關(guān)于建筑方面的知識(shí),同時(shí)我的業(yè)務(wù)能力也得到了提高。又是半年的時(shí)間過去了,我的工作也應(yīng)該有一個(gè)簡單的總結(jié),在這個(gè)炎熱的天氣中開啟下半年的工作。

  在上半年我的工作都是在工地上展開的,但是因?yàn)橹恢琅c自己相關(guān)的工作內(nèi)容,所以在很多方面的工作無法開展,只能花費(fèi)更多的時(shí)間從各個(gè)方面去了解公司在這個(gè)工程中需要做到的成果。在上半年我大部分的時(shí)間是從各項(xiàng)資料中了解這項(xiàng)工程,然后從我工作的部分入手,然后擴(kuò)大到一部分的工程環(huán)節(jié),明白自己應(yīng)該從哪方面開始自己的工作,又應(yīng)該在工作中做到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)才算是合格,在上半年工作的任務(wù)完成的還算可以。

  在學(xué)習(xí)上除了自己的專業(yè)學(xué)習(xí)還算不錯(cuò)之外,其他方面并沒有什么突出的地方,而且與同事相比我在專業(yè)上的能力其實(shí)還是不夠的,面對工作上出現(xiàn)的'問題還是需要花費(fèi)一定的時(shí)間才能夠解決,所以認(rèn)識(shí)到自己的問題之后,我在上半年就做了這方面的學(xué)習(xí)。但是因?yàn)閷W(xué)習(xí)的時(shí)間不長,在工作上也沒有實(shí)踐過,并不知道自己學(xué)習(xí)的成果怎么樣,還有待在之后的工作中進(jìn)行提高。

  在上半年還存在的缺點(diǎn)有很多,在工作中缺乏計(jì)劃性,因?yàn)閷τ诠ぷ髑闆r有很多不了解的地方,所以沒有規(guī)劃好自己的工作,同時(shí)時(shí)間上的有很大的浪費(fèi)。同時(shí)因?yàn)闆]有工作計(jì)劃,在上半年的工作效率就不高,而且很多問題不能很好的分清楚主次,所以在做事的時(shí)候時(shí)間往往會(huì)拖很久,這需要在下半年的工作中繼續(xù)改進(jìn)。還有就是在工作的過程中,因?yàn)閷τ诤芏喾矫娴闹R(shí)不夠了解,發(fā)生了不少錯(cuò)誤,而在工作中知道的同時(shí)我又不知道應(yīng)該怎么展開話題,問出自己的問題,因此在下半年還需要繼續(xù)加強(qiáng)和同事之間的溝通交流,才會(huì)讓工作更加的順利。

  工作已經(jīng)完成,但是我的反思還在繼續(xù),對于自己在工作中的缺點(diǎn)要正視,在工作中的長處要展現(xiàn),我的工作能力才會(huì)加強(qiáng),才會(huì)有更多鍛煉的機(jī)會(huì)。上半年的工作過去,雖然工程并沒有完成,但是通過我們的努力,在之后的工作中進(jìn)度一定會(huì)得到提升。

建筑公司半年工作總結(jié)4

  20xx年,對五公司來說是關(guān)鍵的一年,年初根據(jù)公司安排,為適應(yīng)目前的改革形勢,提高市場競爭力,在認(rèn)真總結(jié)20xx年工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我公司于20xx年2月26日召開五公司年度工作會(huì)議,會(huì)上認(rèn)真、細(xì)致的布署了20xx年的各項(xiàng)工作,制訂了20xx年重點(diǎn)工作安排,確定了五公司20xx年的經(jīng)營發(fā)展方向和區(qū)域定位,制訂了全面貫徹以完成年度經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)為主線,以提升企業(yè)管理水平為目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利最xxx為目地的新的工作方針,20xx年我公司的一切工作都以五公司20xx年工作方針為主線,以年度指標(biāo)為依據(jù),以重點(diǎn)工作安排為主要措施,確保20xx年各項(xiàng)工作的圓滿完成。

  一、20xx年主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況:

  上繳管理費(fèi):完成80.835萬元(截止到7月9日),完成上半年計(jì)劃的81.6%;

  實(shí)現(xiàn)利潤:完成14.4萬元;完成年計(jì)劃的110.3%;

  外找任務(wù):完成18025.26萬元,完成年計(jì)劃的101.4%;

  建筑業(yè)產(chǎn)值:完成13633萬元,完成年計(jì)劃的100.98%;

  財(cái)務(wù)結(jié)算收入:完成9811萬元,完成年計(jì)劃的101.4%;

  二、健全績效考評體系,規(guī)范考核辦法,提高執(zhí)行力。

  五公司20xx年建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,在20xx年認(rèn)真執(zhí)行的.基礎(chǔ)上,20xx年管理工作重點(diǎn)就是如何提高執(zhí)行力,為此我公司在20xx年初出臺(tái)了調(diào)整后的《xxx集團(tuán)五公司績效考評辦法(暫行)》,完善績效考評體系機(jī)構(gòu)設(shè)置,績效考評體系下設(shè)兩個(gè)考核小組,分別對公司不同崗位、不同階層進(jìn)行考核,績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組對機(jī)關(guān)員工進(jìn)行考核,項(xiàng)目考核領(lǐng)導(dǎo)小組對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核,充分體現(xiàn)科學(xué)、民主的考評辦法,使之更加合理、具有操作性,有效提高了執(zhí)行力。

  通過績效考評體系認(rèn)真負(fù)責(zé)的運(yùn)行,有效地推動(dòng)了公司各項(xiàng)工作高效進(jìn)行,明確了崗位職責(zé),規(guī)范了考核辦法,提高了執(zhí)行力,主動(dòng)履職和有效履職在績效考評工作的促動(dòng)下得到了加強(qiáng)和改善。

  三、經(jīng)營工作是龍頭,20xx年,我們的指標(biāo)任務(wù)相當(dāng)艱巨,4億元的外找任務(wù)指標(biāo)對于五公司來講相當(dāng)沉重,但是我們沒有被困難嚇倒,有壓力就有動(dòng)力,我們不惜一切代價(jià)利用各種方式努力爭取完成任務(wù)。

  20xx年市場開發(fā)工作細(xì)化了崗位職責(zé),明確了主管業(yè)務(wù),為確保完成20xx年經(jīng)營指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。10年我公司招聘的工程造價(jià)人員,為我公司20xx年經(jīng)營工作的運(yùn)行及發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

  1、尋找相對穩(wěn)定的合作伙伴,以延長為重點(diǎn),向xxx西周邊和省外滲透,成立區(qū)域性分公司,拓寬經(jīng)營領(lǐng)域,做大規(guī)模,上海分公司和xx分公司要盡快做出成效,使其盡早成為公司市場開發(fā)的一個(gè)窗口,經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)亮點(diǎn)。

  2、拓寬信息收集渠道,加大信息跟蹤力度

  在集團(tuán)公司的大力支持下,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,我們在做好xxx地區(qū)市場開發(fā)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)擴(kuò)大新的社會(huì)資源,20xx年上半年我公司共跟蹤聯(lián)系市場信息50余項(xiàng),編制資格預(yù)審30余項(xiàng),參與投標(biāo)20項(xiàng),中標(biāo)9項(xiàng)工程,工程累計(jì)簽約值1.8億余元。

  四、加強(qiáng)項(xiàng)目管理能力,提高項(xiàng)目管理水平。

  加強(qiáng)項(xiàng)目管理能力,提高項(xiàng)目管理水平是我公司20xx年重點(diǎn)工作之一。

  今年年初,項(xiàng)目管理體系根據(jù)項(xiàng)目管理的需要對自身結(jié)構(gòu)適當(dāng)進(jìn)行了調(diào)整,充實(shí)了管理力量。并對相關(guān)的管理制度做了修訂和完善。

  加強(qiáng)項(xiàng)目管理力度,對全部項(xiàng)目進(jìn)行逐一摸底,列出現(xiàn)場巡檢清單。通過對工程施工現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題、查找隱患。確保項(xiàng)目質(zhì)量合格、安全生產(chǎn)、文明施工,樹立良好的企業(yè)形象。

  五月中旬,項(xiàng)目管理體系會(huì)同公司財(cái)務(wù)、辦公室等組織主要管理人員集中對公司全部在建項(xiàng)目進(jìn)行摸底排序,排出了8個(gè)主要的巡檢項(xiàng)目,進(jìn)行了項(xiàng)目巡檢,對巡檢中各項(xiàng)目存在的質(zhì)量缺陷,安全隱患,及文明施工各方面的不足分別提出了書面通知和限期調(diào)整要求,從反饋的信息來看,巡檢效果良好,取得了一定的實(shí)效。在集團(tuán)公司的檢查通報(bào)中,公司項(xiàng)目安全質(zhì)量方面管理較好,沒有出現(xiàn)其他被通報(bào)或點(diǎn)名批評等問題。

建筑公司半年工作總結(jié)5

  建筑公司施工員上半年工作總結(jié) 時(shí)光飛逝,不知不覺中又工作半年了,本人在項(xiàng)目部擔(dān)任鋼筋工長一職,能將項(xiàng)目部布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成,與部門上下管理人員相處融洽深獲信任,因此也被任職為棟號長?;貞浽谶@半年的工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著, 總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好施工管理工作:

  一、 主要工作內(nèi)容總結(jié)

  1、今年年初起我在XXXX項(xiàng)目部擔(dān)任鋼筋工長一職,主要負(fù)責(zé)的是鋼筋的施工與制定鋼筋采購計(jì)劃,其次與測量員一起放線,所以我對測量工作也有一定的了解。我與工人溝通良好,還有完成任務(wù)方面良好,現(xiàn)在已經(jīng)是棟號長。作為一名全方面施工管理人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)。另外和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。項(xiàng)目在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)。我經(jīng)常提醒自己要多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。

  2、另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。

  3、工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)幾年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn),覺得最重要的就是樹立安全意識(shí),首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,才能用心做好這項(xiàng)工作。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施。

  二、下半年目標(biāo)

  這半年來的.工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。我要一如既往積極、熱情的態(tài)度投入到工作中,需要學(xué)習(xí)的東西更多,像各種規(guī)范、圖集還有天正、CAD軟件等都是我需要去多看多學(xué)的,還有就是要多了解技術(shù)規(guī)范,了解新技術(shù)、新材料的應(yīng)用,撐握更多知識(shí)。 總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與管理水平,與公司共同進(jìn)步、共同成長,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。

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