我們在寫工作總結(jié)的時候，一定要認真回顧自己之前的工作情況，這樣寫出來的總結(jié)才能更好地指導(dǎo)今后的工作。下面是范文網(wǎng)小編分享的財政工作總結(jié)3篇，以供借鑒。
財政工作總結(jié)1
分公司繼續(xù)按照公司內(nèi)部控制與風(fēng)險管理工作的指導(dǎo)思想，貫徹落實公司內(nèi)控與風(fēng)險管理各項工作部署，以《內(nèi)部控制管理手冊》為基礎(chǔ)結(jié)合分公司實際情況，梳理分公司工作流程，完善各項規(guī)章制度，實現(xiàn)分公司健康發(fā)展?，F(xiàn)就具體工作開展情況匯報如下：
一、主要開展的內(nèi)控工作
以《內(nèi)部控制管理手冊》為參照，積極動員全面組織。半年來，積極組織機關(guān)各部門以及各基層配送中心充分利用軟視頻方式，共同參與公司組織開展《手冊》相關(guān)內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)4次，按照公司培訓(xùn)周的安排在分公司周四組織內(nèi)控相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)8次，網(wǎng)上系統(tǒng)培訓(xùn)1次。通過不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí)幫助大家完成了從最初的認識到深層次的了解過程。
按照公司要求全面開展內(nèi)部控制體系跟單核查工作2次。各個部門以及配送中心結(jié)合自己的生產(chǎn)經(jīng)營情況全面開展跟單核查，并將核查結(jié)果簽字及時反饋，匯總后統(tǒng)一上報給公司內(nèi)控處。在跟單核查過程中，內(nèi)控各部門人員都能夠結(jié)合實際，仔細查找相關(guān)業(yè)務(wù)流程實施和風(fēng)險控制在操作中存在的問題。
二、下一步內(nèi)控工作
1、繼續(xù)認真開展業(yè)務(wù)流程梳理
針對公司內(nèi)部控制工作相關(guān)要求，繼續(xù)認真開展分公司業(yè)務(wù)流程梳理工作。由于分公司經(jīng)營范圍廣部分業(yè)務(wù)層面依然存在著風(fēng)險，將繼續(xù)加強與有關(guān)部門溝通采取有效措施進行規(guī)避。
2、進一步開展內(nèi)控理論及業(yè)務(wù)流程操作的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。
內(nèi)控涉及分公司生產(chǎn)經(jīng)營方方面面，關(guān)鍵在于執(zhí)行，要確保內(nèi)部控制在分公司更有效執(zhí)行，還應(yīng)繼續(xù)加強培訓(xùn)，通過培訓(xùn)不但使全體人員在思想上認識到內(nèi)部控制和風(fēng)險管理工作的重要性;還要讓“搞好內(nèi)控與風(fēng)險防范是每一位員工的責(zé)任”的理念深入人心并融入到企業(yè)文化中去，做到人人講內(nèi)控，人人懂內(nèi)控，人人執(zhí)行內(nèi)控，以保證內(nèi)控工作在全分公司有效執(zhí)行。
3、結(jié)合《手冊》完成部分規(guī)章制度的修訂工作。
分公司將在《手冊》的基礎(chǔ)上對以前各項規(guī)章制度進行重新梳理，根據(jù)分公司業(yè)務(wù)管理實際，對在執(zhí)行過程中存在的問題進行修改完善，對有關(guān)內(nèi)容進行修訂，達到與內(nèi)控要求相一致。
在今后的工作中，分公司將繼續(xù)按照公司的要求，結(jié)合自身的特點，以《手冊》為范本。在公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司內(nèi)控處的統(tǒng)一部署，完善內(nèi)部控制，提高分公司經(jīng)營管理水平和抗風(fēng)險能力，為建設(shè)“國內(nèi)一流的跨國運輸物流企業(yè)”做出積極貢獻。
財政工作總結(jié)2
一、基于財務(wù)會計背景對企業(yè)內(nèi)部控制工作的影響
財務(wù)會計環(huán)境是企業(yè)管理運行最重要的一種環(huán)境，企業(yè)財務(wù)會計的工作成效對企業(yè)的生存、發(fā)展產(chǎn)生著極大的影響，所以財務(wù)會計控制也應(yīng)作為企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分，并對其給予重點關(guān)注，以在財務(wù)會計背景中有效開展企業(yè)內(nèi)部控制工作，減輕財務(wù)會計對企業(yè)內(nèi)部控制工作產(chǎn)生的不利影響。
財務(wù)會計對企業(yè)內(nèi)部控制工作的影響主要包括：
首先，財務(wù)人員對內(nèi)部控制工作的執(zhí)行產(chǎn)生著直接影響。財務(wù)會計是企業(yè)內(nèi)部控制最主要的對象，企業(yè)在制定以及構(gòu)建內(nèi)部控制制度、體系的過程中都需要充分考慮財務(wù)人員的意見，內(nèi)部控制工作也同樣需要財務(wù)人員來執(zhí)行。但在實際的企業(yè)內(nèi)部控制工作之中，財務(wù)人員的作用卻未充分發(fā)揮出來，極大的影響了企業(yè)內(nèi)部控制工作的執(zhí)行落實。
其次，各項財務(wù)制度未落實到實處，影響了企業(yè)內(nèi)部控制的效果。企業(yè)內(nèi)部控制工作以及財務(wù)工作的實施都需要相應(yīng)的規(guī)章制度做保障，但在財務(wù)會計、內(nèi)部控制的實際工作之中，各項規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象普遍存在，許多制度都只是流于形式，失去了制度本身的嚴肅性以及剛性，從而阻礙了企業(yè)財務(wù)工作的正常進行，影響了企業(yè)內(nèi)部控制水平的不斷提高。
再次，財務(wù)人員的會計工作缺乏強有力的監(jiān)督從而影響到了企業(yè)內(nèi)部控制工作總體水平的提升。財務(wù)會計相關(guān)工作離不開強有力的監(jiān)督，但就目前財務(wù)會計的監(jiān)督情況來看，企業(yè)的財務(wù)會計管理較為分散，財務(wù)會計監(jiān)督制度的執(zhí)行環(huán)境較差，財務(wù)會計人員之間的業(yè)務(wù)競爭不正當(dāng)?shù)葐栴}普遍存在，這些問題的出現(xiàn)都對企業(yè)內(nèi)部控制工作的執(zhí)行、開展產(chǎn)生著極為不利的影響。
二、財務(wù)會計背景下提高企業(yè)內(nèi)部控制工作質(zhì)量的有效途徑
1、進一步完善企業(yè)內(nèi)部控制體系
企業(yè)內(nèi)部控制工作的有序進行不僅受到外部因素的巨大影響，還與自身管理是否科學(xué)、合理有著直接的聯(lián)系。企業(yè)只有建立起健全的內(nèi)部控制體系，才能保證內(nèi)部控制工作的正常開展，調(diào)動相關(guān)工作人員的工作熱情，使其對各項內(nèi)部控制制度都積極有效的執(zhí)行，從而確保內(nèi)部控制工作實施的結(jié)果具有較強的積極性，進而促進企業(yè)的進一步發(fā)展。
企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建應(yīng)做到有效、科學(xué)，符合企業(yè)自身發(fā)展的需要以及生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的特點。財務(wù)會計背景下的企業(yè)內(nèi)部控制體系包括預(yù)算控制體系、會計系統(tǒng)的控制體系、財產(chǎn)控制體系以及結(jié)算控制體系等多方面的內(nèi)容，對這些方面的內(nèi)容都進行不斷完善，才能保證企業(yè)內(nèi)部控制體系得到進一步完善，利于企業(yè)內(nèi)部控制工作的正常開展。
2、明確企業(yè)內(nèi)部人員的各項職責(zé)
企業(yè)的內(nèi)部控制工作，不管是控制工作的有效開展，還是控制工作開展的目的，都和企業(yè)各項工作的效率緊密聯(lián)系，只有提高了工作效率，才能提高企業(yè)內(nèi)部控制工作的效率。而要更好的達到提高企業(yè)內(nèi)部控制工作效率的目的，就要對企業(yè)內(nèi)部人員的各項職責(zé)給予進一步明確，使每位員工都對自身的職責(zé)有明確的認識。企業(yè)管理者要對各項權(quán)利進行合理的協(xié)調(diào)，以保證內(nèi)部控制工作的順利進行。明確企業(yè)內(nèi)部人員的各項職責(zé)就是要使員工對自身的崗位職責(zé)有清楚、明確的認識，并將自身的崗位職責(zé)積極貫徹、落實到實際工作中，企業(yè)才能實現(xiàn)內(nèi)部的有效控制，進而實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制的目標。
3、提高財務(wù)會計人員內(nèi)部控制的執(zhí)行力度及執(zhí)行效果
財務(wù)會計背景下，企業(yè)內(nèi)部控制工作的順利開展離不開財務(wù)人員，財務(wù)人員內(nèi)部控制的執(zhí)行力度及執(zhí)行效果直接影響著企業(yè)內(nèi)部控制工作的效果。財務(wù)會計是企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營的關(guān)鍵，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，每項資金的收入和支出都通過財務(wù)會計體現(xiàn)出來。
企業(yè)通過對財務(wù)信息的審核能夠較好的掌握自身的經(jīng)營狀，企業(yè)進行內(nèi)部控制的一個重要目的就是控制財務(wù)信息的準確性以及真實性，因為只有真實、準確的財務(wù)信息才能較好的反應(yīng)企業(yè)的實際經(jīng)營狀況，為企業(yè)的投資決策提供參考依據(jù)。要提高財務(wù)會計人員內(nèi)部控制的執(zhí)行力度及執(zhí)行效果就要：對財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)的提高給予高度重視;根據(jù)企業(yè)自身內(nèi)部控制的需要制定相應(yīng)的控制制度以保證內(nèi)部控制工作的高效開展;建立完善的監(jiān)管機制，以督促財務(wù)人員較好的執(zhí)行內(nèi)部控制制度。
三、結(jié)語
總而言之，財務(wù)會計是企業(yè)內(nèi)部控制工作的重要內(nèi)容之一，財務(wù)會計控制水平的高低直接影響到企業(yè)內(nèi)部控制工作能否順利進行，因此，各個企業(yè)應(yīng)從財務(wù)會計背景出發(fā)，有效分析財務(wù)會計對企業(yè)內(nèi)部控制工作的影響，并在財務(wù)會計背景下采取積極有效的措施來提高企業(yè)內(nèi)部控制的工作水平，以為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好內(nèi)部環(huán)境。
財政工作總結(jié)3
回想那一年去的工作，我正在局帶領(lǐng)與遍地室同事的撐持與贊助高，很快順應(yīng)了財政崗?fù)さ墓ぷ鳎瑸槲揖值暮笄冢ㄘ斦┕ぷ髑髴?yīng)了優(yōu)量的效勞，并較好的完成了各項工作聘請?，F(xiàn)將個人工作總結(jié)以下：
1、愛崗敬業(yè)、脆持本則，建立優(yōu)越的職業(yè)品德
愛崗敬業(yè)、脆持本則，正在工作中，本身疾速順應(yīng)支配的工作崗?fù)?，并?dāng)真實行管帳崗?fù)ぢ氊?zé)，敷衍了事，毋忝厥職，失職盡責(zé)的工作。工作上結(jié)壯肯干，遵命構(gòu)造支配，勤奮研討營業(yè)，進步營業(yè)技藝。只管平常工作忙碌，不論如何皆能保量、保量定時完成崗?fù)て刚垼詣討?yīng)用管帳的優(yōu)勢與電腦專長，給帶領(lǐng)當(dāng)好顧問，公道正當(dāng)處置好統(tǒng)統(tǒng)財會營業(yè)。
2、增強政治營業(yè)進修，勤奮進步本身素養(yǎng)
增強政治營業(yè)進修，我深知做為財政工作職員，負擔(dān)的聘請沉重，工作龐大。為了孤負帶領(lǐng)的重托與大師的疑任，更好的實行好職責(zé)，就必需不停的進修。是以我初末把進修放正在緊張地位。當(dāng)真進修單元全部集會貫徹內(nèi)容，本身不管是正在政治思維上，照樣營業(yè)火仄圓點，皆有了較年大進步。工作中，可以當(dāng)真履行有關(guān)財政管理規(guī)則，實行勤儉、節(jié)約處事。
3、做好出納等工作的啟接，包管工作的順遂停止
做好出納及其他管帳工作的啟接，實時頓時現(xiàn)金及銀止等明精賬，包管賬實、賬賬、賬表符合。并當(dāng)真進修辦公室報銷票據(jù)的相干管帳軌制，為帶領(lǐng)審批把好第一關(guān)，對公道的單子同等予報銷，收現(xiàn)成績實時向帶領(lǐng)報告請示。當(dāng)真做好管帳底子工作，當(dāng)真考核本初憑據(jù)，包管管帳憑據(jù)手絕完全、拆訂整齊相符請求。
4、看重平常財政進出管理工作
看重平常財政進出管理工作進出管理是一個單元財政管理工作的重中之重，為增強進出管理，對統(tǒng)統(tǒng)開收寬格按財政軌制解決，并做好每個月的預(yù)算及預(yù)算履行狀況，正在經(jīng)費相稱吃緊的情勢高，既包管辦一系列一般營業(yè)舉止與財政進出順遂地展開，又使各項進出的支配利用相符奇跡成長企圖與財務(wù)政策的請求，進步資金的利用效益，到達節(jié)收的目標。
5、增強配套費核算的管理工作
套費核算的管理，當(dāng)真的考核配套費的撥款進度，實時收現(xiàn)申報進程中存正在的成績并向帶領(lǐng)報告請示。同時發(fā)揚本身正在電算管帳圓點的專長標準配套費的電算化賬務(wù)處置及核算，更好的為帶領(lǐng)決議計劃求應(yīng)相干數(shù)據(jù)與根據(jù)。
6、做好年度預(yù)算及年關(guān)決算工作
預(yù)算及年分離我局的部分財務(wù)預(yù)算，憑據(jù)我局的成長實踐必要，本著“以支定收，量進為出，包管重點，統(tǒng)籌普通”的本則，完成了部分財務(wù)預(yù)算的體例工件。使預(yù)算加倍符合實踐，利于操縱，確保了我局各項工作的順遂完成。今年的年關(guān)決算重要是停止結(jié)渾舊賬，年關(guān)轉(zhuǎn)賬與記進新賬，體例管帳報表等。是一項對照龐雜與沉重的工作。年關(guān)決算的數(shù)據(jù)是對我局那一年去進出舉止的一個總結(jié)與評價，我們必要總結(jié)出管理中的履歷，提醒出存正在的成績，以便改善財政管理工作，進步管理火仄，也為帶領(lǐng)的決算求應(yīng)根據(jù)。
7、當(dāng)真做好管帳檔案的整頓與回檔工作
對各種管帳檔案停止分門別類的的整頓。將管帳憑據(jù)、管帳賬簿、管帳報表、配套費結(jié)報單費平分別停止了檔案打印、回類、拆訂，并實時停止了管帳檔案體系的錄進。
8、實時停止牢固資產(chǎn)的報興清算工作
憑據(jù)關(guān)于牢固資產(chǎn)渾查的相干規(guī)則與利用年限，對局曾經(jīng)申報報興的各項牢固資產(chǎn)實時停止卡片的報興處置，并停止賬務(wù)及牢固資產(chǎn)明精賬的注銷工作，確保國有資產(chǎn)的平安完好與有次利用。
9、訂正完美各項財政管理軌制
針對財政管理涌現(xiàn)的新狀況、新成績與財務(wù)的新請求，對高一步“公事卡的利用與結(jié)報”軌制做出了的規(guī)則，使我局的財政管理工作加倍標準化、軌制化、迷信化。
10、樹立健全我局工會的財政軌制及電算化的賬務(wù)處置
憑據(jù)市總工會關(guān)于樹立全市工會管帳預(yù)審軌制的告訴，與消我局工會的手工賬，樹立電子賬，并將工會產(chǎn)生的各項營業(yè)實時的停止電子賬務(wù)處置。
11、主動合營其他部分的相干工作
為合營我局跟建委建立的“配套費清算工作小組”關(guān)于對我局配套費停止清算的必要。主動的跟國庫領(lǐng)與局帶領(lǐng)聯(lián)絡(luò)，將我局管理的200多個配套項目，正在最短的時光內(nèi)將各項材料打印出去并籌辦好，為清算小組的工作展開做好底子籌辦工作。
總結(jié)那遠一年去的工作，起首要感謝列位帶領(lǐng)與列位同事的撐持與贊助，讓我正在融進我局的那個大師庭中，并正在個中成長與提高。我曉得正在一些圓點還存正在關(guān)不敷，工作中另有待改善。正在新的一年中但我會將加倍勤奮做好財政工作，發(fā)揚本身的專長，不停的敦促本身，以勤懇務(wù)虛、開辟進與的工作立場，為我局的扶植與成長孝敬本身的菲薄之力。
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