酒店保安工作總結(jié)200字 篇1
酒店年度工作總結(jié)范文報(bào)告
酒店年度工作總結(jié)范文報(bào)告
**年是酒店不平凡的一年,從酒店改制以來(lái)前廳部積極配合營(yíng)銷部接待了各種不同類型和規(guī)模的會(huì)議,最為顯著的如荊河街道的會(huì)議接待,會(huì)議的成功接待得到了荊河街道領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可,付出總有回報(bào)員工的辛勤汗水終究換來(lái)了成功的結(jié)果,然而從會(huì)議接待中我們雖然取得了一定的接待經(jīng)驗(yàn),但是還存有一定的不足,服務(wù)的被動(dòng)性,一切的工作沒(méi)有想在客人之前去完成,也看出了我們的不足。鑒于此情況在今后的工作接待中我們將總結(jié)過(guò)去豐富的經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,將今后的接待工作做的更好更規(guī)范,并打造出自己的品牌。一年之季在于春,一日之計(jì)在于晨,根據(jù)酒店行業(yè)發(fā)展的變化,在住房的淡季配合房務(wù)部,推出了一些優(yōu)惠活動(dòng)。除了在價(jià)格上的優(yōu)惠外,還給客人免費(fèi)贈(zèng)送水果,其前提是在價(jià)格150元以上的住客,其次滿100元房?jī)r(jià)住8次以上的客人,在下次入住時(shí)將免費(fèi)贈(zèng)送一天,前提是同一個(gè)的證件,目的是拉的回頭客,讓客人再次光臨,這些優(yōu)惠活動(dòng),得到了客人的一致認(rèn)可,同時(shí)也使酒店得到了一定的經(jīng)濟(jì)效益,做到了人氣的有增無(wú)減。前廳部即是酒店的銷售窗口,在房?jī)r(jià)的推銷上尤其是讓接待員掌握一定的銷售技巧,怎么才能把我們的服務(wù)出品銷售出去,這就要我們的接待員在推銷上掌握一定的技巧,在價(jià)位上按照從高到低的順序進(jìn)行,但往往我們?cè)诖朔矫孢€很欠缺,意識(shí)淡薄,沒(méi)有意識(shí)到工作的重要性,客人來(lái)了只是機(jī)械性的去介紹,出售,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,甚至在軟件服務(wù)上也不是很靈活很主動(dòng),為此讓接待員學(xué)會(huì)去推銷是工作的重中之重,讓他們把酒店最好的出品推銷給客人,而又讓客人樂(lè)于接受,這是一個(gè)技巧,在今后的工作中作為重點(diǎn)進(jìn)行執(zhí)行。從一年來(lái)的工作觀察來(lái)看,從行李生到前臺(tái)接待崗位,服務(wù)均缺乏一種酒店從業(yè)人員具有的主動(dòng)性與熱情程度,客來(lái)沒(méi)有迎聲,客問(wèn)沒(méi)有答聲,客走沒(méi)有送聲,這是最基本的。而是最不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤,當(dāng)然還是有些員工做的比較好。在今后的工作中。作為前廳部各崗位人員均要按照培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)做到微笑、禮貌、熱情、周到以高度的責(zé)任心,來(lái)贏得的回頭客。酒店從業(yè)人員更換頻繁,總不時(shí)有新鮮的血液補(bǔ)充進(jìn)來(lái),今年前臺(tái)接待員新增人員較多,培訓(xùn)后的新員工業(yè)務(wù)知識(shí)和自身素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不一,在此情況下根據(jù)工作需要對(duì)前臺(tái)接待,行李生等進(jìn)行一次面的業(yè)務(wù)知識(shí)與技能操作的培訓(xùn)與大比武。其目的是牢固樹(shù)立員工工作,深化業(yè)務(wù)知識(shí),更好的開(kāi)展工作。酒店大堂副理是收集客人意見(jiàn)、處理客人投訴的中樞環(huán)節(jié),是問(wèn)題的協(xié)調(diào)者,為更好的了解和收集客人的有利信息。大堂副理每天不定時(shí)的對(duì)住客房進(jìn)行拜訪,形式以電話拜訪和登門拜訪為主,對(duì)客人反饋的一些意見(jiàn)和建議積極予以采納和解決,為酒店以后的良好發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。金鑰匙服務(wù)學(xué)習(xí)歸來(lái)后,由于自己對(duì)金鑰匙專業(yè)知識(shí)的缺乏,在工作中沒(méi)能充分的發(fā)揮金鑰匙的個(gè)性化服務(wù),在本酒店也沒(méi)能很好的發(fā)展金鑰匙隊(duì)伍。在來(lái)年的工作中作為重點(diǎn)將其發(fā)揮到最大化。
附送:
酒店年度工作計(jì)劃201X
酒店年度工作計(jì)劃201X
工作計(jì)劃 年度工作計(jì)劃 酒店年度工作計(jì)劃201X
酒店年度工作計(jì)劃201X 【酒店年度工作計(jì)劃XX】 在滿懷喜悅、辭舊迎新的喜慶日子里,中亞大酒店又翻開(kāi)了嶄新的一頁(yè)!在以總經(jīng)理為核心的總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界朋友的關(guān)心、支持和廣大員工的努力拼搏下,中亞人創(chuàng)品牌、樹(shù)形象、拓市場(chǎng),一路歡歌,一路汗水,終于取得了非常良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),圓滿地完成了 三高二好 總目標(biāo)。又是企業(yè)拓展的又一年,是面臨新挑戰(zhàn)、開(kāi)創(chuàng)新局面的關(guān)鍵之年,在新的一年中,我們要苦煉企業(yè)內(nèi)功,爭(zhēng)創(chuàng)中亞品牌!在新的市場(chǎng)形勢(shì)下,以 產(chǎn)品、銷售、創(chuàng)新、成本、福利 為方針,全方位提升產(chǎn)品質(zhì)量、加大銷售力度、嚴(yán)格控制成本、提高員工福利,創(chuàng)新體制、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段,牢牢抓住創(chuàng)新----這一企業(yè)發(fā)展的永恒主題,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)酒店質(zhì)的飛躍。XX年酒店工作計(jì)劃
一、提升產(chǎn)品質(zhì)量,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè) 隨著三亞市大小酒店的異軍突起,以及顧客消費(fèi)心理的日趨成熟,對(duì)酒店產(chǎn)品的要求也越來(lái)越高,不斷地提升酒店產(chǎn)品質(zhì)量,以適應(yīng)市場(chǎng)的需求,已經(jīng)是不可回避的選擇。在硬件設(shè)施設(shè)備上,酒店將在XX年改造的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化產(chǎn)品改造工作,全面提升硬件產(chǎn)品質(zhì)量;在軟件上,進(jìn)一步完善各類規(guī)章制度,加大人員培訓(xùn)及人力資源開(kāi)發(fā)力度,成立中亞人才庫(kù),以人才庫(kù)為依托,為一線經(jīng)營(yíng)部門源源不斷地輸送優(yōu)秀人才,以個(gè)性化、人性化的服務(wù)爭(zhēng)創(chuàng)一流的服務(wù)環(huán)境。
二、加大促銷力度,強(qiáng)化市場(chǎng)拓展 天府樓 之川菜品牌,已在三亞市餐飲市場(chǎng)爭(zhēng)得了一席之位,隨著各類客房的成功改造,不同層次的豪華房間滿足了不同人士的需求。在新的一年中,要加大促銷力
度,進(jìn)一步打造、樹(shù)立、堅(jiān)定中亞之品牌,充分拓展市場(chǎng)空間,為來(lái)年的發(fā)展與鞏固打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),加大創(chuàng)新舉措 創(chuàng)新---是酒店生存的動(dòng)力和靈魂,有創(chuàng)新才有活力和生機(jī),有創(chuàng)新才能感受到酒店成長(zhǎng)的樂(lè)趣,XX年,我們對(duì)酒店產(chǎn)品、營(yíng)銷手段進(jìn)行了大膽創(chuàng)新,并取得了相當(dāng)不錯(cuò)的效果。在新的市場(chǎng)形勢(shì)下,必須要大力培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),加大創(chuàng)新舉措,對(duì)陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新,對(duì)硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新,對(duì)營(yíng)銷方式、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇也要?jiǎng)?chuàng)新,在XX年的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng),讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展。
四、嚴(yán)格成本控制,量化部門成本 控制各項(xiàng)成本支出,就是增收創(chuàng)收,因此,今年酒店將加強(qiáng)成本控制力度,對(duì)各部門的各項(xiàng)成本支出進(jìn)行量化,超支的即從部門工資中扣除,對(duì)經(jīng)營(yíng)部門實(shí)行獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,從而強(qiáng)化員工的成本控制意識(shí),真正做好酒店各項(xiàng)成本控制工作。
五、提高員工福利,增強(qiáng)企業(yè)文化底蘊(yùn) 我們將進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工生活,增強(qiáng)企業(yè)文化底蘊(yùn),隨著 三高二好 總目標(biāo)的基本實(shí)施,員工的待遇得到了大幅度改善,酒店在新的一年,在良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下,繼續(xù)以搞好員工福利工作為己任,希望廣大員工努力工作,達(dá)到酒店、個(gè)人雙豐收。隨著 三高二好 總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們已經(jīng)走過(guò)了打基礎(chǔ)、攻難關(guān)、聚能量的時(shí)期,進(jìn)入了在高臺(tái)階上加快發(fā)展、在高水平上實(shí)現(xiàn)跨越的新階段,此刻全體員工思想要點(diǎn)擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章高度統(tǒng)一,步調(diào)高度一致,行動(dòng)高度自覺(jué),進(jìn)一步增強(qiáng)自信心、必勝心。綜觀全局,加快發(fā)展的機(jī)遇難得,只要集中全體員工的智慧和力量,調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主觀能動(dòng)
性和創(chuàng)造性,就一定能夠克服種種困難,把中亞大酒店的建設(shè)更快更好地向前推進(jìn)?;仡欉^(guò)去,我們倍感自豪;展望未來(lái),我們信心滿懷!在新的一年里,我們將借三亞市快速發(fā)展的春風(fēng),以內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)為契機(jī),以 產(chǎn)品、銷售、創(chuàng)新、成本、福利 為方針,同努力、共奮斗、創(chuàng)佳績(jī)!真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè) 雙贏,共同譜寫我店發(fā)展的新樂(lè)章,共同描繪中亞大酒店美好的明天!酒店年度工作計(jì)劃201X 相關(guān)內(nèi)容:車間年度工作計(jì)劃
【車間年度工作計(jì)劃】
一、建標(biāo),制定20xx年工作目標(biāo)、車間奮斗目標(biāo):安全環(huán)保無(wú)事故,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建和諧.。、主要目標(biāo): 1、主要指標(biāo):一是硫磺包裝量年計(jì)劃萬(wàn)噸;二是新鮮水、電量、能耗等指標(biāo)。
201X法務(wù)部年度工作計(jì)劃
法務(wù)部根據(jù)目前公司的工作情況和工作需要,堅(jiān)持以事前預(yù)防、事中控制為主、事后補(bǔ)救為輔為原則,以高效、高準(zhǔn)確率和自律為法律服務(wù)準(zhǔn)則,結(jié)合企業(yè)法律工作的特點(diǎn)和公司法律服務(wù)的實(shí)際需求,制定法務(wù)部工作計(jì)劃。
業(yè)務(wù)部年度工作計(jì)劃201X 【業(yè)務(wù)部年度工作計(jì)劃XX】做好XX年廣告創(chuàng)收工作,對(duì)開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)、媒體運(yùn)營(yíng)管理有著至關(guān)重要的意義,做好XX年廣告創(chuàng)收工作,對(duì)于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此,我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
201X年中學(xué)年度工作計(jì)劃 【XX年中學(xué)年度工作計(jì)劃】
一、指導(dǎo)思想:用核心價(jià)值觀打造發(fā)展的平臺(tái):科研興校、名師強(qiáng)校、質(zhì)量制勝。創(chuàng)建適合學(xué)生發(fā)展的教學(xué)模式。
二、工作理念:特色、情商、質(zhì)感、福祉。 三、工作目標(biāo):
1、年級(jí)部特色化深入。風(fēng)格迥異,精彩紛呈。201X物業(yè)管理年度工作計(jì)劃
【XX物業(yè)管理年度工作計(jì)劃】根據(jù)《物業(yè)管理公司發(fā)展思路及具體實(shí)施方案》的計(jì)劃,和公司在20xx年的情況,在綜合考慮研討的情況下,制訂物業(yè)公司20xx年的工作計(jì)劃。20xx年,是物業(yè)公司致為關(guān)鍵的一年。
酒店保安工作總結(jié)200字 篇2
回顧2021年的工作,真的感覺(jué)工作形勢(shì)更加嚴(yán)峻。但我們的安保部堅(jiān)信,在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們將圍繞酒店常年中心緊密合作,以腳踏實(shí)地的態(tài)度,為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)。大地工作作風(fēng)!
新的一年,安全部將圍繞“形象新變化”理念,突出“變化”二字,樹(shù)立安全部新形象。
全年工作總體思路:
1、與各部門簽訂2021年度消防安全責(zé)任書;讓大家肩負(fù)重?fù)?dān),把安全放在心上,確保酒店安全。 .
2、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,確保酒店安全。必須保證酒店的消防安全運(yùn)行,必須保證酒店的消防安全。在工作中,我們不斷完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,使用系統(tǒng)管理人員,成立安全巡查組,定期對(duì)酒店及周邊各個(gè)地方進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,并會(huì)同其他部門及時(shí)整改。及時(shí)預(yù)防一切安全事故。
3、配合人力資源部對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)和考核。考核不合格者,堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并每季度組織一次全體員工的消防安全培訓(xùn)。
4.開(kāi)展學(xué)習(xí)閱讀活動(dòng),建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。鑒于部門員工不太注重理論學(xué)習(xí),應(yīng)制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣,多發(fā)酒店資料,或以督導(dǎo)的形式寫下學(xué)習(xí)心得。鼓勵(lì)部門員工學(xué)習(xí),尤其是具有酒店業(yè)務(wù)知識(shí)的員工。學(xué)習(xí)。做到月檢、季檢、年檢,有成果,就有改善。全面提高部門人員素質(zhì)。
5.崗位采用輪崗制。部門內(nèi)每個(gè)崗位都會(huì)輪換兩個(gè)月,改變以往固定崗位的模式,讓大家熟悉和勝任每個(gè)崗位的工作,全面發(fā)展。
6、加強(qiáng)內(nèi)部考核,實(shí)行最后淘汰制。樹(shù)形形象、統(tǒng)一制服(配有腰帶、肩章、帽徽等),部門員工都穿著工作服,煥然一新。根據(jù)人力資源部制定的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每個(gè)部門員工進(jìn)行考核,淘汰最后一名。如果考核分?jǐn)?shù)連續(xù)三個(gè)月最低,則予以駁回。通過(guò)招聘高素質(zhì)的退伍軍人來(lái)補(bǔ)充人員配備。
7、整頓保安宿舍。學(xué)習(xí)軍隊(duì)宿舍的管理,學(xué)習(xí)良好的宿舍管理經(jīng)驗(yàn),使之排列整齊、明晰,帶動(dòng)酒店整個(gè)宿舍的管理,努力上一個(gè)臺(tái)階。
8.平時(shí)多關(guān)注員工的想法,經(jīng)常溝通,關(guān)心和愛(ài)護(hù)員工。與個(gè)別貧困員工進(jìn)行個(gè)別對(duì)話,幫助他們找出存在的問(wèn)題,激勵(lì)他們?cè)谛碌囊荒昀飳?shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的飛躍。
酒店保安工作總結(jié)200字 篇3
時(shí)間如流水,在酒店保安這個(gè)崗位上,有過(guò)去了x月的時(shí)間?;仡欉@段時(shí)間的工作情況,我自身也有很多要改進(jìn)和反思的問(wèn)題?,F(xiàn)在此,我作為xx酒店的一名保安,將自身的工作情況和自我評(píng)價(jià)記錄如下:
一、工作態(tài)度和責(zé)任
作為一名保安,我十分重視自身的思想和責(zé)任態(tài)度。就像過(guò)去領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)的一樣,要做好保安的工作并不難,但要做好保安的工作,就必須保持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?zé)任心和對(duì)工作的熱情!
為此,在思想上我一直都在積極的反思自己,認(rèn)識(shí)自己的不足,并積極的去改進(jìn),去完善在工作中的問(wèn)題。提高對(duì)工作的耐心、細(xì)心以及責(zé)任心。
二、保安工作情況
在自身的安保工作中,一直以來(lái)我都保持著嚴(yán)格的自我管理和紀(jì)律意識(shí)。能在每天準(zhǔn)時(shí)上崗,并細(xì)心的做好值班的交接和記錄。處理好自己范圍內(nèi)大大小小的問(wèn)題。
工作中,我能嚴(yán)格的聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和批評(píng)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)長(zhǎng)的要求,嚴(yán)謹(jǐn)、及時(shí)的處理,絕不抱怨工作,更不會(huì)散漫的對(duì)待自己的任務(wù)。
其次,有時(shí)候我也會(huì)有一定工作不到位的地方。在領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)后,我會(huì)認(rèn)真的反省自己的錯(cuò)誤,并針對(duì)自己的錯(cuò)誤,認(rèn)真的檢查自身的相應(yīng)思想和日常行動(dòng),反思工作中的不足,并改進(jìn)工作中的問(wèn)題。
在這段時(shí)間的工作中,我一直保持著對(duì)自己的反思和總結(jié),同時(shí)也不忘自我的提升和進(jìn)步。通過(guò)自我的學(xué)習(xí),我在休息時(shí)間也掌握了許多安全方面的知識(shí),更好的提升了自己。
三、自我評(píng)價(jià)
回顧自己的工作,雖然說(shuō)算不上完美,但對(duì)于自己的工作我一直都保持著一顆熱情向上的心態(tài),并能不斷從問(wèn)題中反思經(jīng)驗(yàn),請(qǐng)教并學(xué)習(xí)同事工作的優(yōu)點(diǎn)。
但同時(shí)我也有一些個(gè)人的小毛病,這些還需要我多加注意,牢記公司的規(guī)定和要求!
四、工作計(jì)劃
如今,在工作方面我們檢查已經(jīng)基本完善,但在工作翻面方面依舊有許多可以提升和進(jìn)步的地方!如:通過(guò)學(xué)習(xí),提升自己的防災(zāi)減災(zāi)能力,學(xué)習(xí)如何引導(dǎo)疏散以及一些應(yīng)急處理等等。雖然我們都不希望這些事情發(fā)生,但正因?yàn)槿绱耍覀兏嵘@方面的防范,做好準(zhǔn)備,才能萬(wàn)無(wú)一失!作為保安,我始終為自己能保證公司的安全自豪,今后,我也會(huì)繼續(xù)秉持這中態(tài)度和想法,努力的工作下去。
酒店保安工作總結(jié)200字 篇4
伴隨著新年鐘聲的敲響,我們告別了競(jìng)爭(zhēng)激烈、碩果累累的二零某某年,滿懷熱情地迎來(lái)了光明燦爛、充滿希望的二零零五年。在年終之際,對(duì)客房部一年所作的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、20xx年度客房完成的營(yíng)業(yè)總額是萬(wàn),月均完成萬(wàn),客房的出租率為,各項(xiàng)指標(biāo)較20xx年有所上升,但離酒店下達(dá)的營(yíng)業(yè)指標(biāo)還有一定的距離。
二、本年度的具體工作:
1、前臺(tái)是酒店對(duì)外的窗口,為加強(qiáng)對(duì)前臺(tái)的規(guī)范化管理,本年度重點(diǎn)對(duì)前臺(tái)工作人員進(jìn)行了多次專業(yè)培訓(xùn),包括服務(wù)意識(shí)、客房介紹與銷售、電話接聽(tīng)技巧等各項(xiàng)具體工作;堅(jiān)持每天對(duì)ok房進(jìn)行檢查;對(duì)客史情況進(jìn)行了收集整理,建立了完整的客史檔案。
2、為了給客人創(chuàng)造一個(gè)衛(wèi)生舒適的環(huán)境,樓層嚴(yán)格按照酒店衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),每走一客進(jìn)行布草更換,杯具、衛(wèi)生間堅(jiān)持消毒;在設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)方面,對(duì)客房墻面進(jìn)行了全面清洗,保持地面的光亮;采取節(jié)約成本的措施,如把報(bào)損布草縫補(bǔ)好進(jìn)行利用等。
3、酒店于十月底對(duì)咖啡廳進(jìn)行改造,開(kāi)發(fā)安化擂茶特色經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,經(jīng)過(guò)前期人員培訓(xùn)、物品采購(gòu)、宣傳推廣等系列準(zhǔn)備工作,于十月二十八號(hào)正式對(duì)外營(yíng)業(yè),從兩個(gè)月的市場(chǎng)推廣情況來(lái)看,客人逐漸接受安化擂茶,營(yíng)業(yè)額穩(wěn)步上升。
4、九月份酒店把pa部劃分由客房部管理,對(duì)pa人員進(jìn)行了調(diào)整、業(yè)務(wù)培訓(xùn),明確了崗位職責(zé),提高了工作積極性、責(zé)任心,酒店的衛(wèi)生情況煥發(fā)出新的面貌,較以前有了較明顯的進(jìn)步。
本年度在酒店領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,部門所有人員共同努力,把“做好每天每一件事、接待好每天每一位客人”的服務(wù)理念深入各項(xiàng)工作,默契合作,追求完美,取得了喜人的成績(jī),如員工拾金不昧的精神多次受到客人表?xiàng)?、熱情周到的服?wù)態(tài)度得到了客人一致好評(píng)等。但工作中還存在一些不足,如服務(wù)意識(shí)、工作中處理問(wèn)題的靈活性等方面還有待加強(qiáng),還需要在以后的工作中不斷改進(jìn),自我完善。
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