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全國質(zhì)量月活動總結(jié)1
根據(jù)貴陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局烏當分局烏質(zhì)技監(jiān)[20xx]048號《關(guān)于開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動的通知》安排,為了認真做好20xx年九月“產(chǎn)品質(zhì)量月”宣傳及檢查工作,我局及時召開了局務(wù)辦公會議,對“20xx年全國質(zhì)量月”宣傳檢查工作作了進一步精心安排和部署?,F(xiàn)將我局開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動的情況總結(jié)如下:
一、認真組織開展宣傳活動
20xx年9月16日,根據(jù)局務(wù)辦公會部署,我局采取集中宣傳與下到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))企業(yè)宣傳相結(jié)合的形式,將全局職工分為四組,即在新添寨街上、野鴨、東風、永樂鄉(xiāng)各選擇一個宣傳點,在整個宣傳活動中,我局采取懸掛標語,鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站,錄音機播放質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局法律、法規(guī)等,現(xiàn)場展示假冒偽劣商品、展板、公布咨詢、投訴、舉報電話等形式多樣的宣傳,向群眾、企業(yè)發(fā)放《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《貴州省計量監(jiān)督管理條例》、《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》、《產(chǎn)品標識標注規(guī)定》、《查處食品標簽違法行為規(guī)定》、《定量包裝商品計量監(jiān)督規(guī)定》、《加強食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作實施意見》等宣傳資料共20xx余份,現(xiàn)場接受群眾、企業(yè)的`咨詢15余起,接受宣傳的群眾達12000余人次。
二、突出重點、開展質(zhì)量、計量監(jiān)督檢查
1、加強食品質(zhì)量安全管理,防止食品安全事故的發(fā)生。為保障人民群眾身體健康,9月針對消費熱點月餅進行檢查,對4家月餅生產(chǎn)企業(yè),11戶前店后廠的食品店(屋)進行實物檢查,共抽樣20組樣,均屬合格品。
2、開展了月餅定量包裝專項檢查。我局組織對轄區(qū)內(nèi)月餅生產(chǎn)企業(yè)進行定量包裝檢查,共檢查23家月餅生產(chǎn)企業(yè)及小店鋪進行了檢查,抽檢定量包裝月餅共58組樣,合格33組,合格率為57%。
3、組織轄區(qū)內(nèi)部份企業(yè)參加培訓,向有關(guān)企業(yè)進行《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》宣貫,共有70余家企業(yè)參加培訓、學習。
4、開展桶裝飲用水的專項檢查,共檢查生產(chǎn)企業(yè)8家。在檢查中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。
三、開展中秋、國慶節(jié)前特種設(shè)備安全大檢查
為了讓群眾過一個安全、愉快的“十·一”黃金周,我局認真開展了“十·一”黃金周特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。重點對人員相對集中的特種設(shè)備及轄區(qū)內(nèi)存在不安全因素的特種設(shè)備進行了重點檢查,對在檢查中發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備設(shè)備存有安全隱患的,下達《安全監(jiān)察指令書》,對隱患嚴重,不具備安全運行條例的特種設(shè)備應(yīng)立即封停。制定“十·一”黃金周安全生產(chǎn)值班表,保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通,做好信息報送工作。
通過“全國質(zhì)量月”宣傳活動,使得廣大消費者和企業(yè)更進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量意識,形成“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、構(gòu)建和諧社會”及“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”。并進一步促進企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的提高,更有力地推動烏當區(qū)的經(jīng)濟協(xié)調(diào)健康發(fā)展,有效地保護了廣大消費者的切身利益。
全國質(zhì)量月活動總結(jié)2
為了提高機械廠產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,提高部門人員責任心,增強企業(yè)凝聚力,20xx年9月我廠開展了以“全員行動,提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動,在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,各車間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升?,F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織
為了更好開展質(zhì)量月活動,機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動開始。456對質(zhì)量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求,質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機,營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2、加強培訓力度
在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質(zhì)量培訓。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結(jié)構(gòu)車間:堅持定期會議,提高員工的質(zhì)量意識,每天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行總結(jié),并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。
3、嚴格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量
為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各車間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
4、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多
雖然9月份質(zhì)量月,我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細,部分細節(jié)亟待改進,質(zhì)量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。
8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預(yù)期的目標,并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,樹立我公司的質(zhì)量信譽,創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地。
全國質(zhì)量月活動總結(jié)3
質(zhì)量月活動的開展,大大提高了員工質(zhì)量意識、技能水平和自做自查工作。質(zhì)量工作要細心認真,精益求精。產(chǎn)品質(zhì)量不光是我們作為一名QC的職責,更要做到人人有責。我們要加強職責心,提高工作進取性,主動發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,為客戶供給更優(yōu)秀的產(chǎn)品。
在實踐中找到解決問題更好的方法。任何的方案不去實踐也只是空談,所以最重要的還是腳踏實地的實踐,經(jīng)過實踐能夠更好的驗證我們提出方案的準確性,并能夠發(fā)現(xiàn)前期方案的不完善。
生產(chǎn)線員工經(jīng)過“三自兩互”工作方法,有效的保證了產(chǎn)品質(zhì)量。作為一名現(xiàn)場品管,我的關(guān)注重點也從單一的產(chǎn)品質(zhì)量,向安全、設(shè)備、工藝、技術(shù)的方向發(fā)展。質(zhì)量月活動的持續(xù)進行,我有信心我們的產(chǎn)品質(zhì)量會越來越好,每一個東方人都能成為最美造箱人。
質(zhì)量月活動的總結(jié)不是結(jié)束,而是開始。經(jīng)過質(zhì)量活動,有效地讓我們現(xiàn)場QC從以前的哪里有問題就去哪里撲火的現(xiàn)狀里走出來,更多的是以管理為主,管理作業(yè)工人對質(zhì)量負責,對自我工作崗位的質(zhì)量自檢自修互檢互修,從源頭控制才能從根本上解決問題。
李總所做的關(guān)于質(zhì)量月活動總結(jié),既指引了我們前進的動力,又指出了我們現(xiàn)存的不足,雖然轉(zhuǎn)眼間質(zhì)量月已經(jīng)過去了,可我們的質(zhì)量管理卻不能松懈,我們要把每個月都當作“質(zhì)量月”來持續(xù)推進。
質(zhì)量月活動讓生產(chǎn)線員工的質(zhì)量意識也有了較明顯的提升,從對前道問題的漠不關(guān)心,到此刻的進取落實“三自兩互”工作,這就是思想的轉(zhuǎn)變,從要我質(zhì)量到我要質(zhì)量,僅有員工的質(zhì)量意識得到提升才能為我們后續(xù)的卓越品質(zhì)打下夯實的基礎(chǔ)?!拔覀儾粌H僅要仰望星空,更需要腳踏實地”,卓越品質(zhì)的建設(shè)任重道遠,讓我們不忘初心朝著卓越品質(zhì)砥礪前行!
團隊需要上下齊心,統(tǒng)一目標。質(zhì)量管理也是如此,理念統(tǒng)一了,工作法大家一致認可了,才能齊心協(xié)力往統(tǒng)一的目標去努力。對于“三自兩互”工作法的提出,充分得到了一線員工的認可,給了我們正確的努力方向,全員參與質(zhì)量把控。全員質(zhì)量管控是對質(zhì)量提升的助力,產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系到每一位員工的切身利益。我們有何理由不去努力,不去奮斗。
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