投標(biāo)工作總結(jié)4篇(經(jīng)營投標(biāo)部工作總結(jié))

時間：2023-12-29 18:14:00 工作總結(jié)

　　總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此十分有必須要寫一份總結(jié)。下面是范文網(wǎng)小編整理的投標(biāo)工作總結(jié)4篇(經(jīng)營投標(biāo)部工作總結(jié))，以供參考。

投標(biāo)工作總結(jié)1

　　XX縣交通運輸局作為交通工程建設(shè)項目的監(jiān)督管理機構(gòu)，對我縣交通工程建設(shè)項目的招投標(biāo)進行監(jiān)督。根據(jù)X辦發(fā)（20xx）X號文件要求，我局認真組織干部學(xué)習(xí)文件精神，對20xx年1月1日至20xx年11月30日期間的所有交通工程建設(shè)招標(biāo)項目，要求業(yè)主首先進行自查自糾并上報相關(guān)材料，在此基礎(chǔ)上由我局招投標(biāo)工作人員組織重點核查工作。

　　交通行業(yè)自20xx年1月1日至20xx年11月30日，共有5個交通工程建設(shè)招標(biāo)項目。根據(jù)文件精神，抽查項目比例不低于整治范圍內(nèi)工程建設(shè)項目總數(shù)的40%，我們抽查了3個招標(biāo)項目，對照整治內(nèi)容逐條進行核查，3個項目均沒有發(fā)現(xiàn)問題。我局嚴(yán)格按照《中華人民共和國招投標(biāo)法》及其實施條例發(fā)及XX省實施《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》辦法等有關(guān)規(guī)定，對交通建設(shè)工程項目從立項到開標(biāo)過程進行了嚴(yán)格監(jiān)管，從不插手干預(yù)工程項目的'招投標(biāo)。在招標(biāo)全過程都按照法定程序進行。沒有出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是“一把手”違規(guī)干預(yù)和插手工程建設(shè)項目招投標(biāo)行為；沒有出現(xiàn)招標(biāo)人以任何方式規(guī)避招標(biāo)或進行虛假招標(biāo)、條件不成熟進行招標(biāo)、以不合理的條件限制或者設(shè)定非法程序排斥潛在投標(biāo)人等情況；沒有發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人圍標(biāo)串標(biāo)、出借資質(zhì)、弄虛作假、轉(zhuǎn)包、分包等違法犯罪行為；沒有出現(xiàn)招標(biāo)代理機構(gòu)擅自提高資質(zhì)等級、設(shè)置歧視性排他性條款，或操縱評標(biāo)專家為特定的投標(biāo)人中標(biāo)創(chuàng)造條件等情況；沒有發(fā)現(xiàn)評標(biāo)專家不公正履職，與投標(biāo)人、招標(biāo)代理機構(gòu)等串通，給特定投標(biāo)人打高分，評標(biāo)后透露評標(biāo)內(nèi)容等情況；沒有出現(xiàn)中標(biāo)單位不履行合同約定的責(zé)任和義務(wù)的情況；沒有發(fā)現(xiàn)監(jiān)督部門、交易服務(wù)機構(gòu)干預(yù)招標(biāo)人選定招標(biāo)代理機構(gòu)，或代收投標(biāo)保證金及非法設(shè)定管理程序或者將審查備案、監(jiān)管要求作為前置條件干涉招標(biāo)投標(biāo)、參與評標(biāo)、定標(biāo)等活動的情況。行政監(jiān)督部門對招標(biāo)全過程進行跟蹤監(jiān)督，沒有監(jiān)管失察、未暢通投訴渠道，不依法受理投訴等行為。

　　為了防患于未然，我局制定了交通工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理制度，以制度規(guī)范交通工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理。今后我們將進一步加強對項目招投標(biāo)管理工作，一是對招投標(biāo)文件等資料嚴(yán)格把關(guān)；二是加強對公路工程項目的監(jiān)督與管理；三是繼續(xù)征集有關(guān)線索。

投標(biāo)工作總結(jié)2

　　本人從20xx年8月進入公司以來，回顧近半年來的工作歷程，總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，為了更好的做好本職工作。現(xiàn)對過去的工作總結(jié)如下：

　　一、在思想品德方面。

　　遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，有責(zé)任感，團結(jié)同事，積極主動、端正態(tài)度認真負責(zé)的工作，熱愛自己的本職工作，任勞任怨地認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每項工作，合理安排工作計劃，有主次的先后及時的完成各項任務(wù)。

　　二、在業(yè)務(wù)工作方面。

　　本人自20xx年8月進入公司擔(dān)任資料檔案管理員工作。一直給自己貫徹“把工作做得更好”的`目標(biāo)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，自己摸索實踐，細致的做好瑣碎的工作，比較順利的開展并完成以下工作：

　?、儇撠?zé)公司文件資料的收集歸檔工作，按照公司的管理制度，及時做好文件資料的收發(fā)，并做好登記臺帳、重要文件資料進行掃描做好備份，以便以后查找和利用；文件歸檔的范圍、分類和保管期限要準(zhǔn)確，有利于查找和利用，同時嚴(yán)格遵守注意保密的原則。

　?、谪撠?zé)文件資料的復(fù)印和借用工作，對文件資料出入進行詳細登記并及時催還，以免檔案遺失等。

　?、圬撠?zé)工程部的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。在收到工程圖紙并進行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收圖方簽字確認。

　?、苁占硎┕み^程中所有技術(shù)變更、通知、工程聯(lián)系單、函件等資料并歸檔。對每天收到的管理文件、技術(shù)文件進行分類、登記并歸檔。負責(zé)做好各類資料的積累、整理、處理、保管、和歸檔立卷等工作，并盡可能地配合工程部各主管工程師工作，使工程部與監(jiān)理和施工單位的文檔溝通來往順暢；

　?、葚撠?zé)公司對外的合同管理，本人嚴(yán)格按照公司合同合同審批表要求，把合同稿件逐一給各級部門領(lǐng)導(dǎo)傳閱審核通過后，打印核對，對方蓋章審核后，申請蓋章，并做好簽發(fā)，存檔，并對重要的文件資料及合同，進行掃描做電子備份。

　?、夼浜瞎緢蠼ㄈ藛T，準(zhǔn)備其報建所需的相關(guān)文件資料；

　?、叩怯洷９芎霉こ滩堪踩?、儀器等工具；

　?、喟垂疽缶幹坪笄?、文件資料復(fù)印、借閱、收文、檔案管理、施工圖發(fā)放、報建工作流程圖。

　?、崦恐懿欢ㄆ诘貙N房采購進行抽查；

　?、饧皶r完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作，如幫廚等；

　　以上就是本人在在今后的工作中，不斷學(xué)習(xí)，不斷的提升業(yè)務(wù)能力，繼續(xù)做好本職工作，把文件資料檔案管理工作進一步完善規(guī)范，做到提供利用及時，經(jīng)常主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作得到領(lǐng)導(dǎo)的支持，與同事和睦相處，互相幫助，發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，更加積極主動、認真地把工作做得更好。

投標(biāo)工作總結(jié)3

　　XX年就快結(jié)束，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年即將臨近?，F(xiàn)就本年度重要工作情況作工作總結(jié)如下：

　　一、虛心學(xué)習(xí)努力工作，圓滿完成任務(wù)！在這差不多一年里，我自覺加強學(xué)習(xí)，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料，較快地完成任務(wù)。

　　二、投標(biāo)我在公司主管投標(biāo)，在投標(biāo)中不管是，中、還是陪都認真對待。有項目就去參與，做到一件事一落到底。在這一年中辦理了，給辦事處調(diào)解跨地區(qū)投標(biāo)，公司證件的協(xié)調(diào)及自己給公司創(chuàng)造的業(yè)務(wù)等。

　　三、主要經(jīng)驗和收獲到公司差不多一年，在工作中取得了不是很好的成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

　　只有擺正自己的位置，下功夫聯(lián)系業(yè)務(wù)，才能時業(yè)務(wù)上升。

　　只有堅持原則落實制度，認真辦事，才能辦事辦好。

　　只有加強自己思想理念，才能溝通協(xié)調(diào)好各項工作。

　　只有加強公司的團隊團結(jié)，才能是體系健康發(fā)展。

　　四、在工作中認識自己經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的`現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要五、自己工作的不足總的來看，還存在不足的地方，還存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　五、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

　　六、下步的打算針對年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

　　加強管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，提高在“書面”上意識，在發(fā)資料收資料，出書面文字的嚴(yán)格要求。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進！我相信：天基明天會更好。

投標(biāo)工作總結(jié)4

　　本人工作總結(jié)：

　　1、稱職情況：集團經(jīng)營及計劃管理，組織投標(biāo)決策

　　2、目標(biāo)實現(xiàn)：

　　1）組織完成四專業(yè)集團20xx年業(yè)績指標(biāo)編制

　　2）組織完成集團總部及四專業(yè)集團組織架構(gòu)、20xx年人員計劃編制

　　3）組織完成集團20xx年第一輪預(yù)算編制

　　4）發(fā)布權(quán)責(zé)指引流程并組織完成各專業(yè)集團權(quán)責(zé)指引表初稿

　　5）梳理現(xiàn)有OA線上流程并調(diào)整完畢上線

　　6）組織完成總裁辦與財務(wù)部公章交接

　　7）組織完成碧峰峽權(quán)責(zé)指引并啟動上線實施

　　8）協(xié)助編制并發(fā)布投標(biāo)決策流程和投標(biāo)決策會簽文本模板

　　9）組織完成5個已中標(biāo)項目投標(biāo)會簽，組織召開汝瓷及大套項目投標(biāo)決策會

　　10）編制并協(xié)調(diào)風(fēng)景及智能集團毛利及現(xiàn)金流模板，牽頭投標(biāo)決策項目各集團數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)口徑一致

　　11）組織完成龍南及洛陽護坡修復(fù)項目投標(biāo)決策會簽文本編制并通過決策

　　12）組織完成汝瓷二期和柯家灣項目投標(biāo)決策會簽文本編制及投標(biāo)決策會

　　13）組織17個130沖刺項目預(yù)決策，協(xié)調(diào)17個項目各集團內(nèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)一

　　14）組織完成央企分包項目預(yù)決策

　　15）完成拓展大會投決會宣講材料編制

　　16）完成節(jié)水灌溉戰(zhàn)略報告

　　17）完成部門招聘、資金計劃、業(yè)績指標(biāo)、工作匯報等內(nèi)務(wù)

　　18）完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

　　3、問題解決：

　　工作中面臨非常多的組織協(xié)調(diào)事宜，主要包括集團經(jīng)營和項目測算兩類示意，對接集團綜合管理同事及各集團項目測算專業(yè)同事，時間緊，任務(wù)急，且溝通量巨大并且要向各集團布置任務(wù)。在安排工作任務(wù)時，一方面我盡可能通過前期溝通獲取較為全面的信息并深入理解任務(wù)邏輯，充分考慮作業(yè)部門的實施情形，提前制定合理模板并與各集團專業(yè)和管理同事充分溝通，減少協(xié)調(diào)損耗。另一方面也盡可能通過領(lǐng)導(dǎo)對接，下發(fā)任務(wù)書等官方或留痕方式，保證實施的合理合法性。

　　最終溝通及協(xié)調(diào)效果較好，任務(wù)能及時得到反饋并跟進落地。得益于各集團同事傾情及認真的配合，更得益于領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與協(xié)助。

　　4、自我剖析

　　1）缺少以強壓的方式來推進事情的能力，速度有待提高。

　　2）應(yīng)更多的`去組織協(xié)調(diào)其他同事完成，自己完成的工作也應(yīng)更多展示讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)。

　　3）還需要繼續(xù)適應(yīng)目前集團高速且多變的發(fā)展需求。

　　5、發(fā)展意向

　　20xx年挑戰(zhàn)目標(biāo)：專業(yè)進階，價值實現(xiàn)。

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