電力調(diào)度中心工作總結(jié) 篇1
20xx年來,ххх總體工作在中心領導的正確領導下、兄弟班組的共同下,以平安為中心、以抓狠電費收受吸收和用電治理工作為重點,通過全構(gòu)成員的費力盡力,順利、圓滿的完成了各項工作任務指標。現(xiàn)將我組一年來的工作環(huán)境總結(jié)
一、指標完成環(huán)境(截至11月30日)
1、售電量:售電量完成9045萬kwh,比客歲增長個百分點。
2、線損率:配網(wǎng)綜合線損完成%,頻年初中心下達的線損指標6%,降低百分點。
3、售電均價:綜合售電均價為/千千瓦時,頻年初中心下達的指標增長百分點。
4、電費收受吸收:昔時電費收受吸收率完成%,舊欠電費收受吸收率完成%。
二、狠抓平安工作,賡續(xù)進步人員平安思想意識
平安生產(chǎn)是電力企業(yè)不變的主題,更是干好各項工作的緊張包管,我班始終把“平安工作放在重之又重的地位,從抓組員平安教導入手,培訓員工操作技能,落實平安責任制,加大稽核力度,從而進步了組員對平安生產(chǎn)緊張性的認識。從思想上牢靠建立了“平安第一”方針?,F(xiàn)將全年平安
1、認真開展平安運動,增強職工平安思想教導。
為了進步組員對平安生產(chǎn)緊張性的認識,一年來我班不停堅持每周一次的平安運動,從未間斷過。每次平安運動不僅僅是實時學習平安事故通報,更緊張的是闡發(fā)事故發(fā)生的原因,從中汲取教訓。使每位班員清楚的認識到事故的危害性,清楚的認識到平安工作不容疏忽。從思想上牢靠的建立“平安第一”方針。
2、按時開展平安培訓,賡續(xù)進步職工平安思想意識
為了增強工作人員平安方面的知識,我們依照年度培訓計劃,適時對職工進行平安培訓,在春季大反省前進行《電業(yè)平安工作規(guī)程》考試,十月底進行了新《電業(yè)平安工作規(guī)程》學習并經(jīng)考試合格。同時在日常工作中,實時對工作人員進行平安教導,使工作人員賡續(xù)進步平安自我掩護意識。
3、嚴格規(guī)章制度,杜絕習慣性違章
為了包管平安生產(chǎn),我們要求每位工作人員必須嚴格規(guī)章制度和規(guī)程規(guī)定執(zhí)行,堅持杜絕習慣性違章作業(yè),對工作不認真者,嚴格依照經(jīng)濟稽核的規(guī)定進行處罰。增強對車輛的治理,彌補完善了車輛治理規(guī)定,嚴格了出車紀律,杜絕了交通事故的發(fā)生。
4、增強客戶的平安用電治理,確保電網(wǎng)平安運行
客戶的平安用電直接關系著客戶的經(jīng)濟效益,也影響著電網(wǎng)的平安運行。今年,因客戶責任引發(fā)了電網(wǎng)越級跳閘事故,給客戶和我公司造成了必然水平的損失,所以增強客戶平安用電治理是一項異常緊張的工作。為此,我們根據(jù)相關平安治理規(guī)定,要求10kv專線客戶增強設備線路的巡檢工作、采取有效防止小動物入室的步伐,并按期對這些用戶進行反省實時有效的處置懲罰缺陷,做到客戶的平安治理可控、在控。幫忙和督匆匆10kv客戶樹立健全內(nèi)部平安治理制度及材料,使客戶的平安治理工作有章可循、有據(jù)可依。通過大量的工作,使客戶的平安用電程度有了較大的進步。
三、采取有效步伐,鼎力低落線損
1、采納合理的治理模式,有效低落線損
通過采納組包線,人包變的治理模式,把線損指標任務分配到人,線損指標完成環(huán)境直接與工資掛鉤,有獎有罰,有效進步組員的積極性,低落了線損。
2、加大用電電反省力度,調(diào)換分歧格表計
從年初開始加大用電反省工作力度,杜絕了“三電”環(huán)境的發(fā)生,并制止“跑、冒、漏、滴”環(huán)境,一年來共查出竊電戶7戶,追回損失萬元。查出表計燒壞90戶,實時調(diào)換到期表計359塊,此中包括高壓用戶表計70多組。
3、維護檔案,包管營銷系統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的精確性
用戶檔案的精確與否關系到線損統(tǒng)計的精確水平,年初我班發(fā)明客戶檔案和營銷系統(tǒng)中客戶參數(shù)的凌亂,致使統(tǒng)計數(shù)據(jù)誤差是造成各條配網(wǎng)線路線損率不穩(wěn)定的主要因素,在中心領導的支持下,我班協(xié)同其它各班組對所有的客戶檔案進行了核對、維護,并針對曩昔相鄰線路用戶檔案凌亂這一環(huán)境,到現(xiàn)場對這部分用戶進行了逐一核對,包管了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的精確性。
4、采納摸底排查法,有效低落線損
年初開始我班要求組員必須對本身所管轄的臺區(qū)和客戶環(huán)境有一個最真實的了解控制,對每個臺區(qū)每個客戶的用電負荷都要洞若不雅火、匠意于心。一旦線損升高,我們就可以通過每個客戶的月度電量的增減幅度,對問題的呈現(xiàn)有一個較為精確的斷定,從而進一步深入過細地對客戶進行摸底排查,同時也能查出很多隱蔽較深的問題。
通過采取有效低落線損的步伐,和全班人員一年來的`費力盡力,我們較好的完成了線損指標,從指標完成環(huán)境不丟臉出綜合線損比中心下達的指標低落了個百分點。
四、重抓電費收受吸收,賡續(xù)進步電費收受吸收率
電力行業(yè)的特殊性是先用電后交款的經(jīng)營方法,使收費上處于被動的場所場面,我們班組正確對待,千方百計確保電費實時足額收受吸收?,F(xiàn)將一年的電費收受吸收工作總結(jié)
1、獎罰分明,進步組員的催費積極性
按期下達《催費任務書》,依照催費任務書下達的催費指標對每個催費小組進行稽核,對完成指標的獎勵反之則處分,并對電費結(jié)零的小組零丁進行獎勵,通過這一年催費結(jié)果來看,這種措施收效異常明顯,充分調(diào)動了組員的催費積極性,每個小組都開始久有存心催收電費,使我們的欠費較客歲有了大幅度的較低,到目前為止我們1月到11月總共欠費萬元,收受吸收率。此中1到10月欠費萬元,11月欠費萬元(此中有2戶托收用戶因為內(nèi)部改制,未定期繳納電費,另外的原因便是居民用戶當月欠費不能按時繳納,依照《電力供應與使用條例》對這部分用戶自逾期之日30天后能力采取停電步伐,所以這部分欠費要到次月采取停電步伐后能力收回),累計發(fā)送欠費看護單5萬6千多份,累計停電次數(shù)5221次。
2、加大對違約責任的鼓吹,使用戶主動繳費
在日常的催費中,我們采取加大《電力法》、《電力供應與使用層次》和電力行政律例中有關電費交納責任條款的鼓吹,分外是鼓吹拖欠電費依法承擔的違約責任,讓用戶了解按時繳納電費是一種義務,不按時繳納電費要承擔違約金。通過我們的鼓吹,大部分用戶改變了不雅念,變被動為主動。在我們規(guī)按期限內(nèi)繳費的用戶越來越多。
3、對無故拖延電費的大用戶,采取停電步伐
電力調(diào)度中心工作總結(jié) 篇2
今年來,安全生產(chǎn)工作在公司的正確領導下,在總站領導的精心指導下,積極倡導“安全第一、預防為主、綜合治理”的`基本方針;圍繞“深化反違章、實現(xiàn)無違章”的目標,形成安全生產(chǎn)工作上下一心,齊抓共管的形勢,全年實現(xiàn)了無“人生傷亡事故、無大面積停電事故、無重大設備損毀事故”的目標。下面將全年來安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、緊抓安全管理,確保全年安全生產(chǎn)
按照省公司“無違章年”安全目標,根據(jù)“深化反違章、實現(xiàn)無違章”活動與員工層層簽訂《安全生產(chǎn)無違章目標責任事書》,制定“雙措”XX項,完成XX項,將安全危險點消滅,截止到20xx年12月1日農(nóng)電總站安全運行天數(shù)XXXX天。結(jié)合“作業(yè)信息發(fā)布平臺”對現(xiàn)場進行現(xiàn)場管控,全年共發(fā)布作業(yè)信息XX條。通過《PMS系統(tǒng)》和《標準化作業(yè)支持平臺》對各供電所工作票進行審批,有效的掌握了工作票填寫是否正確,全年來使用線路第一種工作票共計XX份,合格率100%;事故應急搶修單XX份,合格率100%??傉靖鞴╇娝鶎⒃露葯z修制度和周例會制度落實到位,全年檢修計劃XX條,完成XX條,完成率達到100%。對作業(yè)現(xiàn)場更是加大管控力度,總站領導更是要求每個作業(yè)現(xiàn)場要稽查,大型檢修現(xiàn)場總站生產(chǎn)人員參與制定詳細的施工方案,對作業(yè)現(xiàn)場進行現(xiàn)場作業(yè)安全、檢修工程質(zhì)量把關,公司領導更是下現(xiàn)場進行指導工作,確保圓滿完成“無違章年”目標。全年共稽查作業(yè)現(xiàn)場XX個,共查處違章XX起,其中一般違章XX起(省公司查處違章X起,市局查處違章X起,公司查處違章X起,農(nóng)電自查X起),嚴重違章X起;共處罰人數(shù)X人/次,共計處罰金額X元。創(chuàng)無違章現(xiàn)場X個,其中省公司X個,市局X個,公司X個;共獎勵金額X元。
二、加強設備管理,確保設備穩(wěn)定運行
1、多舉措降低線路跳閘,提高供電可靠率
2、加強線路巡視檢修,保證線路正常
為加強線路的正常運行和管理責任,公司農(nóng)電按照設備主人制度,對35條10KV線路設置了線路維護責任人和管理責任人,每3個月進行進行一次定期巡視,遇到梅雨季節(jié)和負荷較重的時候還進行了特殊巡視,為加強線路運行管理,提高巡視效果和質(zhì)量,農(nóng)電總站還不定期的進行監(jiān)察性巡視工作。公司領導更是深入現(xiàn)場對重點線路進行巡視查看,提出工作思路。組織人員對高跳線路進行巡視,檢查線路缺陷、樹障情況和用戶設備。今年農(nóng)電對35條10KV線路共開展定期巡視4次,特殊巡視2次,監(jiān)察性巡視8次,配電變壓器700余臺。春秋兩季共砍伐線路樹障800余棵。尤其是“春、秋兩季安全大檢查”更是對線路進行進行了全面的排查,共查出問題XX項,完成XX項,完成率為XX%。
3、查設備、找隱患、速整治,確保設備健康運行
為確保線路設備正常運行,降低跳閘隱患,建立了隱患排查治理工作長效機制,班組發(fā)現(xiàn)隱患及時上報,在月度安全分析會上對隱患排查治理情況進行認真分析,對每項隱患提出預控、治理措施。全年公司農(nóng)電共發(fā)現(xiàn)10KV線路設備隱患XX項,利用“春、秋季”檢修有利時機集中進行了整治,已完成XX項,對未完成的安排了計劃進度表,較大項目列入了20xx年大修技改項目。近年來,外力破壞時引起我線路跳閘的一個重要原因,各供電所利用秋檢對線路進行了特巡,補裝桿號牌34塊、警示牌5塊,發(fā)放保線、護線卡40余張。
4、加強缺陷檢修,及時消除線路缺陷,做到缺陷消除全覆蓋
電力調(diào)度中心工作總結(jié) 篇3
20xx年,在省電力公司及公司領導的正確領導和支持下,在兄弟班組的積極配合下,我們發(fā)揚團隊精神,齊心協(xié)力,圓滿完成了20xx年的各項工作指標,現(xiàn)將我公司調(diào)度自動化工作情況作一總結(jié):
一、高度重視自動化工作,認真落實上級政策。
隨著社會的發(fā)展,工業(yè)企業(yè)自動化程度越來越高,尤其是我們電力行業(yè),調(diào)度自動化技術也確實給我們帶來了極大的便利和利益。對此,公司各級領導都特別重視自動化工作,從物力、財力上給予了極大的支持,先后投入資金用于自動化系統(tǒng)的更新、維護和升級。對于省公司關于自動化的政策和要求,我們都能夠認真學習,積極落實,確保調(diào)度自動化工作的順利開展,確保XX電網(wǎng)的安全運行。
二、突出四個重點,深化自動化管理工作。
一是突出安全管理,實現(xiàn)一流的安全生產(chǎn)。隨著標準化作業(yè)的開展,調(diào)度自動化的安全管理工作也逐步形成了一套完整的制度和體系,主要體現(xiàn)在對安全生產(chǎn)實行“七化”管理上,即:安全責任目標化、安全管理網(wǎng)絡化、安全工作系統(tǒng)化、安全教育深入化、安全操作規(guī)范化、事故預防全面化、安全考核嚴格化等,實現(xiàn)了全員、全過程、全方位的安全控制。上到主管經(jīng)理、調(diào)度主任,下至專責、班長和班組成員,人人身上有責任,人人身上有壓力,從而將調(diào)度自動化系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作落實到每一個細節(jié)上,確保做到了自動化工作的全過程有措施、有方案、有監(jiān)督、有落實,夯實了自動化管理工作的安全基礎,形成積極向上的工作秩序,保證了系統(tǒng)的良好、穩(wěn)定運行。
二是突出基礎管理,實現(xiàn)一流的班組建設。自動化班是一個有著優(yōu)秀傳統(tǒng)的班組,嚴格按照一流班組的創(chuàng)建要求,并結(jié)合班組實際,形成了豐富的班組管理文化。主要體現(xiàn)在:
?。?)班組管理有標準。要求班組成員一是能勤奮學習,勝任工作需求;二是要作風過硬,能迎難而上,敢打硬仗,敢于拼搏;三是要有進取精神,能與時俱進,不斷學習新知識,適應工作新要求。
?。?)班組工作有創(chuàng)新。在繼承班組原有優(yōu)秀傳統(tǒng)的基礎上,力求每年有進步,年年有成效,積極倡導“立足本職,崗位成才”,認真做好每一件日常工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,積極研究解決方法;在學習過程中除了做好日常技術講解、技術問答、事故預想外,還逐步養(yǎng)成了互幫互學講解、帶著問題學習、以老帶新等良好學習習慣,取得了良好效果。
(3)班組建設有特色。對原有規(guī)章制度、考核細則進行了補充完善,并編寫了所轄變電站現(xiàn)場運行規(guī)程,促進了日常工作的制度化、規(guī)范化。同時,以人為本,充分發(fā)揮班組每個成員的主觀能動性,著力構(gòu)筑班組親和力,工作中互幫互助,生活中相互關心,形成融洽的工作氛圍。
?。?)班組安全互保有成效。班組把安全互保工作作為班組建設的一項重要內(nèi)容,并以豐富的互保形式和內(nèi)容貫穿到平時工作中,每一根接線,每一數(shù)據(jù),每一次操作,都做到了一人執(zhí)行,一人監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)錯誤,及時提醒,確保了系統(tǒng)安全,確保了工作質(zhì)量。自動化班多年被評為公司安全生產(chǎn)先進班組、雙文明先進班組。
三是突出技術進步,實現(xiàn)技術上的不斷創(chuàng)新。我公司自動化工作始終堅持“在工作中學習,在學習中創(chuàng)新”的技術創(chuàng)新方式,從而在不斷地技術改進工作中取得了一定成績。針對現(xiàn)場的實際情況,通過開展技術攻關和創(chuàng)新活動,解決了許多的實際問題,取得了明顯的成效。今年,將電壓無功優(yōu)化運行閉環(huán)控制系統(tǒng)進行了升級,在我公司及廠家技術人員的共同努力下,對軟件進行了修改和完善,提高了該系統(tǒng)的可用性與及時性,使得XX電網(wǎng)電壓質(zhì)量有了顯著提高。
四是突出人員管理,培養(yǎng)堅強的人才隊伍。人力資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源,一流的職工隊伍才是建設一流企業(yè)的保證。經(jīng)過多年的經(jīng)驗積累,我公司對調(diào)度自動化系統(tǒng)工作人員形成了較為完善的教育培訓機制。一方面是制訂培訓計劃,建立技術培訓檔案,加強對自動化崗位新職工的教育培訓,堅持“一帶一”制度,實現(xiàn)了新手盡快熟悉工作環(huán)境,掌握工作要領的要求。另一方面組織自動化技術人員編寫了一些實用的教材,尤其是將故障處理情況進行詳細的記錄,使新的工作人員能夠很快熟悉系統(tǒng)、熟悉操作。
在大家的共同努力下,我公司自動化工作取得了長足的發(fā)展,20xx年我公司自動化專業(yè)在省公司組織的調(diào)度各專業(yè)評比中分別獲得第三名、第二名的好成績。
三、做好系統(tǒng)維護,確保操作準確無誤。
可以說,調(diào)度自動化系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行直接關系著電網(wǎng)的安全運行。如果說調(diào)度員是XX電網(wǎng)安全運行的指揮官,那么調(diào)度自動化系統(tǒng)就是指揮官的眼睛和手。也正是深深意識到自動化系統(tǒng)的重要性,我們對系統(tǒng)的日常維護工作做到了“三心”,即精心、細心、耐心。如今新建變電站信息量較大,一個220KV變電站數(shù)據(jù)量往往達到了千條之多,工作人員需要連續(xù)幾天進行初始數(shù)據(jù)的輸入與核對,以確保系統(tǒng)每一個數(shù)據(jù)的準確性,并在系統(tǒng)運行中根據(jù)變電站參數(shù)的調(diào)整修改系統(tǒng)數(shù)據(jù),進行大量的維護工作。為加強對設備的運行管理,我們詳細記錄運行日志、巡視記錄、缺陷處理記錄、數(shù)據(jù)庫修改記錄等,每天對自動化設備進行檢查;對于變電站設備變更,及時對系統(tǒng)進行維護;經(jīng)常與調(diào)度員聯(lián)系,聽取他們在系統(tǒng)使用過程的想法和意見,通過相互交流溝通,不斷完善自動化系統(tǒng),促進了自動化工作的順利開展,也使調(diào)度員使用起來更加得心應手。
四、主要完成工作情況
1、全面完成各項生產(chǎn)指標
20xx年調(diào)度自動化系統(tǒng)總體運行穩(wěn)定,保持了較高的運行水平,電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)在保障全市電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行中發(fā)揮了重要作用。
20xx年度自動化系統(tǒng)主要生產(chǎn)指標完成情況如下:
地區(qū)負荷總加完成率:100%;
計算機系統(tǒng)運行率:100%;
遠動系統(tǒng)運行率:%;
事故時遙信年動作正確率:100%;
調(diào)度日報表月合格率:100`%;
狀態(tài)估計月可用率:100%;
遙測估計月合格率:%
調(diào)度員潮流月合格率:100%
調(diào)度員潮流計算結(jié)果誤差:%
負荷預測月運行率:100%
月負荷預測準確率:%
月最高(低)負荷預測準確率:%
2、主要完成工作
五、存在的問題
調(diào)度自動化主站SCADA系統(tǒng)由于運行時間長,服務器硬盤和內(nèi)存不足,影響主站運行速度和功能的發(fā)揮,必需對主站系統(tǒng)進行硬件和軟件升級改造。
電力調(diào)度中心工作總結(jié) 篇4
一、20xx年主要任務計劃及完成情況簡述
20xx年轉(zhuǎn)眼即逝,20xx年的鐘聲即將敲響,我們迎來了新的一年,在此,我對這一年的工作予以總結(jié)。20xx年對我是特殊的一年,通過12年在項目部的成長,我對項目部的二期施工管理有了更深的了解,慢慢由剛開始的模糊走向了清晰,所以20xx年自己的工作也隨之多了更多的責任和義務,自己的崗位也有了相應的調(diào)整,工作性質(zhì)也發(fā)生了很大的改變。由11年的跟班隊長的崗位上轉(zhuǎn)變?yōu)榫抡{(diào)度員兼安全質(zhì)量檢查員,剛到新的崗位后,我認真跟有經(jīng)驗的同事學習,調(diào)度員工作,要能夠克服生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象,使各環(huán)節(jié)之間、各巷道之間的工作保持相互協(xié)調(diào),均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)計劃。因為自己之前的工作性質(zhì)與生產(chǎn)調(diào)度崗位性質(zhì)有所不同,于是我積極與領導溝通,轉(zhuǎn)變角色,以最快的速度適應了新的工作崗位。作為一名井下生產(chǎn)調(diào)度員,怎樣正確合理的安排生產(chǎn),是必須面對并為之不懈努力的課題。所以,從進入井下生產(chǎn)調(diào)度的第一步,就先熟悉了二期巷道施工的所有流程,并在每一個環(huán)節(jié)動手操作,結(jié)合巷道現(xiàn)場,更加深入了解作為生產(chǎn)調(diào)度的職責,在熟悉生產(chǎn)操作規(guī)程的同時做出客觀正確的生產(chǎn)指揮。從事生產(chǎn)調(diào)度崗位開始,作為生產(chǎn)調(diào)度員,首先要做到內(nèi)行管理,管理工作,重在管人,管人重在管心,管思想,安排一項工作,應先把項目部領導的工作標準給各個工作面講清楚,然后認真檢查落實工作進展的情況,而且對于常見的易發(fā)生的問題應該有預見性,事前應考慮到在什么時候,哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題,從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的進行,事前的預防勝于事后的控制,達到防患于未然。
做到內(nèi)行管理,首先應懂行,執(zhí)法必須執(zhí)法,一方面應熟練掌握巷道生產(chǎn)流程、工藝要求,另一方面則把標準化管理熟記于心,并能靈活運用,有了這兩件法寶,在生產(chǎn)管理當中才能得心應手,游刃有余。其次,作為井下生產(chǎn)調(diào)度員,不是某巷道的調(diào)度員,而是整個項目部的井下調(diào)度員,應時刻謹記以維護項目部得整體形象作為自己得工作核心,對待領導不卑不亢,對各隊公平對待,對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待事物總結(jié)反思,說話鏗鏘有力,做事雷厲風行,考核有理有據(jù),獎罰公平公正。作為調(diào)度員,就是必須做到上傳下達,及時把項目部安排的工作落實到現(xiàn)場,不延誤。項目部調(diào)度工作,它的宗旨就是要及時組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、信息傳遞、全面服務。它的宗旨要求,就要達到情況明、底數(shù)清、匯報解決問題要及時。生產(chǎn)中不可能沒有問題,但是原則性的問題一定要堅持,一是一,二是二,丁是丁,鉚是鉚,決不含糊,而且要實事求是,是就是,非就是非,態(tài)度端正,作風樸實,對原則性的問題應一抓到底,對于弄虛作假,要嚴懲不怠。過去一年中,為做好生產(chǎn)調(diào)度工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人。一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè);二是錘煉業(yè)務講提高。經(jīng)過近一年的學習和鍛煉,利用參加生產(chǎn)調(diào)度會議的機會,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己的業(yè)務水平有所提高。一年來,在工作中,以公司制度規(guī)范自己的言行,尊重領導,團結(jié)同事,謙虛謹慎,努力提高工作水平,主動接受每個人的意見,不斷改進工作。
二、自身存在不足和今后如何改進
在這一年中,我自己工作的各個方面有所進步,但總體來說要提高的地方還有很多,項目部也在不斷發(fā)展壯大,使的我在各方面的工作仍有很大的改善空間。首先,我自身的工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展不夠;其次,工作經(jīng)驗也相對較少,有時候考慮問題還不夠全面,工作中缺乏強有力的管理,開展工作時缺乏魄力,給工作帶來了些許的不便。為使自己的工作更進一步,在今后工作中,我將不斷地進行學習和實踐,彌補自己的不足,本著對工作高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,并拓展自己的思維,大膽創(chuàng)新,工作中三思而后行,學會能夠站在大局上去考慮問題,盡快熟悉與工作有關的所有流程,讓工作的溝通更加流暢,同時在學習的系統(tǒng)性和深度上必須更上一個臺階。良好的協(xié)調(diào)意識,實事求是的工作態(tài)度,日益完善的指揮控制技能,是我今后從事生產(chǎn)調(diào)度工作追求的方向和目標。
20xx年轉(zhuǎn)眼即逝,我們迎來了新的一年,在此,我對這一年的工作予以總結(jié)。20xx年對我是特殊的一年,通過這一年在項目部的成長,我對項目部的堆場施工的車輛管理有了更深的了解,所以20xx年自己的工作也隨之多了更多的責任和義務,自己的崗位也有了相應的調(diào)整,工作性質(zhì)也發(fā)生了很大的改變。由跟班隊長的崗位上轉(zhuǎn)變?yōu)檐囕v調(diào)度員,剛到新的崗位后,我認真跟有經(jīng)驗的同事學習,調(diào)度員工作,要能夠克服生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象,使各環(huán)節(jié)之間、各堆場之間的工作保持相互協(xié)調(diào),均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)計劃。因為自己之前的工作性質(zhì)與生產(chǎn)調(diào)度崗位性質(zhì)有所不同,于是我積極與領導溝通,轉(zhuǎn)變角色,以最快的速度適應了新的`工作崗位。
作為一名車輛調(diào)度員,怎樣正確合理的安排生產(chǎn),是必須面對并為之不懈努力的課題。所以,從進入擔任車輛調(diào)度的第一步,就先熟悉了堆場施工的所有流程,結(jié)合堆場現(xiàn)場,更加深入了解作為車輛調(diào)度的職責,在熟悉生產(chǎn)操作規(guī)程的同時做出客觀正確的生產(chǎn)指揮。從事生車輛度崗位開始,作為車輛調(diào)度員,首先要做到內(nèi)行管理,管理工作,重在管人,管人重在管心,管思想,安排一項工作,應先把項目部領導的工作標準給各個工作面講清楚,然后認真檢查落實工作進展的情況,而且對于常見的易發(fā)生的問題應該有預見性,事前應考慮到在什么時候,哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題,從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的進行,事前的預防勝于事后的控制,達到防患于未然。
做到內(nèi)行管理,一方面應熟練掌握堆場生產(chǎn)流程、施工工藝要求,另一方面則把標安全管理熟記于心,并能靈活運用,有了這兩件法寶,在車輛管理當中才能得心應手,游刃有余。其次,作為堆場施工的車輛調(diào)度員,對各隊公平對待,對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待事物總結(jié)反思,做事情有理有據(jù),獎罰公平公正。
作為調(diào)度員,就是必須做到上傳下達,及時把項目部安排的工作落實到現(xiàn)場,不延誤。項目部調(diào)度工作,它的宗旨就是要及時組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、信息傳遞、全面服務。它的宗旨要求,就要達到情況明、底數(shù)清、匯報解決問題要及時。
施工中不可能沒有問題,但是原則性的問題一定要堅持,一是一,二是二,丁是丁,鉚是鉚,決不含糊,而且要實事求是,是就是,非就是非,態(tài)度端正,作風樸實,對原則性的問題應一抓到底,對于弄虛作假,要嚴懲不怠。
過去一年中,為做好車輛調(diào)度工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人。一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè);二是錘煉業(yè)務講提高。經(jīng)過近一年的學習和鍛煉,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己的業(yè)務水平有所提高。一年來,在工作中,以公司制度規(guī)范自己的言行,尊重領導,團結(jié)同事,謙虛謹慎,努力提高工作水平,主動接受每個人的意見,不斷改進工作。
在這一年中,我自己工作的各個方面有所進步,但總體來說要提高的地方還有很多,項目部也在不斷發(fā)展壯大,使的我在各方面的工作仍有很大的改善空間。
為使自己的工作更進一步,在今后工作中,我將不斷地進行學習和實踐,彌補自己的不足,本著對工作高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,工作中三思而后行,學會能夠站在大局上去考慮問題,盡快熟悉與工作有關的所有流程,讓工作的溝通更加流暢,同時在學習的系統(tǒng)性和深度上必須更上一個臺階。
良好的協(xié)調(diào)意識,實事求是的工作態(tài)度,日益完善的指揮控制技能,是我今后從事生產(chǎn)調(diào)度工作追求的方向和目標。
電力調(diào)度中心工作總結(jié) 篇5
本人于20xx年7月畢業(yè)于xx電力大學,先后在xx供電公司電力調(diào)度員、自動裝置管理專責、保護整定專責、方式計劃專責等崗位工作,xx在工作中以保證電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行及對用戶安全、可靠供電為目的,恪守“大安全”理念,加強電網(wǎng)研究分析,細化各類方案,統(tǒng)籌安排檢修操作,優(yōu)化運行方式,確保xx電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行及對用戶安全可靠供電。xx迅速成長為xx供電公司的技術骨干,先后獲得了xx省電力公司20xx年電力系統(tǒng)穩(wěn)定知識競賽個人一等獎、20xx年度xx省電力公司調(diào)度工作先進個人、xx省電力公司勞動模范、xx省五一勞動獎章、xx省技術能手、xx市五一勞動獎章、xx供電公司安全十周年功勛個人、xx供電公司安全生產(chǎn)先進個人等榮譽稱號。
一、精心安排,把好電網(wǎng)檢修安全關
20xx年7月參加工作后,xx先后在xx供電公司調(diào)度通信中心的電力調(diào)度員、自動裝置管理專責、保護整定專責、方式計劃專責等崗位上的學習鍛煉,全面掌握了xx電網(wǎng)的運行方式、保護裝置運行情況、安全自動裝置的配置情況、大工業(yè)用戶、重要用戶及居民用戶用電情況,通過對xx電網(wǎng)進行計算分析,全面掌握了xx電網(wǎng)的運行機理,為勝任方式計劃室組長崗位的工作打下了堅實的理論基礎。
在方式計劃室組長的崗位上,肩負著電網(wǎng)檢修安全的重任,電網(wǎng)檢修又同時會對用戶的供電安全與可靠性造成影響。為了在保證電網(wǎng)安全的同時,盡量使用戶不停電、少停電,方式計劃室與運維檢修部門及市場營銷部門密切配合,編制好電網(wǎng)檢修計劃,并嚴格按照電網(wǎng)檢修計劃安排電網(wǎng)檢修工作,為避免停電檢修對用戶造成重大影響,嚴格落實提前7天告知用戶的規(guī)定。在編制電網(wǎng)日檢修調(diào)度計劃時,與檢修申請單位及變電運行人員進行檢修工作票核對,核實檢修設備狀態(tài),確保電網(wǎng)設備日檢修停電申請、日停電計劃安排與檢修工作票三統(tǒng)一,保證檢修期間人身、電網(wǎng)及設備的安全,避免因設備檢修安排不當造成電網(wǎng)故障范圍擴大。
二、精心準備,做好新設備接入電網(wǎng)工作
隨著工業(yè)用戶及居民生活用電需求的增長,供電公司會按照電網(wǎng)建設里程碑計劃,建設新的用電設備,為新用電設備投產(chǎn)接入電網(wǎng),必然造成現(xiàn)有電力設備部分停運,會造成電網(wǎng)供電可靠性降低。
為保證電力新設備接入期間,電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行及對用戶的安全可靠供電,方式計劃室編制了詳實的新設備啟動試運行調(diào)度措施,詳細規(guī)定了新設備接入電網(wǎng)的操作步驟及注意事項,并進行電網(wǎng)潮流及穩(wěn)定分析計算,制訂了詳實的電網(wǎng)運行方式安排,提出新設備試運行期間電網(wǎng)運行中存在的危險點,并做出事故處理預案,保障了新設備接入電網(wǎng)前后電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行及對電力用戶的安全、可靠供電。
繼電保護定值整定工作是方式計劃室的一項重要工作,多年來,xx供電公司保護定值審批一直堅持著計算、校核、審核、批準、執(zhí)行、回執(zhí)、歸檔等閉環(huán)式管理,其中計算、校核工作由方式計劃室不同的成員擔任并定期進行輪換,保證定值整定的正確性,審核、批準分別由公司運維部及公司領導進行,執(zhí)行及回執(zhí)由繼電保護施工人員負責,歸檔由繼電保護定值整定人員負責。整個定值流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)通過oms系統(tǒng)上線流轉(zhuǎn)。
?。?0xx年到20xx年負責保護整定工作,期間省公司保護處下放了220千伏電網(wǎng)的保護整定權(quán),在保護整定權(quán)下放過程中,他積極應對,努力學習220千伏設備保護整定知識,并到省公司多次進行220千伏整定工作實踐鍛煉,在繼電保護整定權(quán)下放考核中取得了突出的成績并得到了省公司的認可,xx供電公司成為首批220千伏保護整定權(quán)下放的二個供電公司之一。
三、精心檢查,保證電網(wǎng)平穩(wěn)運行
每年夏季和冬季,是電網(wǎng)負荷的高峰期,由于xx電網(wǎng)仍處在高速發(fā)展階段,網(wǎng)架結(jié)構(gòu)還不夠完善,在夏季、冬季大負荷期間局部地區(qū)仍然存在著供電缺口。
為了保證xx電網(wǎng)平穩(wěn)度夏、度冬,xx所在的方式計劃室提前收集資料,對xx電網(wǎng)夏季、冬季用電負荷進行預測,并根據(jù)負荷預測情況進行xx電網(wǎng)發(fā)供電平衡分析及xx電網(wǎng)潮流穩(wěn)定分析計算,找出電網(wǎng)運行存在的薄弱環(huán)節(jié),對公司度夏、度冬前的基建、技改大修計劃安排進行指導,根據(jù)計算結(jié)果合理安排各1xx千伏變電站供電方式,對1xx千伏容載比較低的縣供電區(qū)提出建設指導意見,對電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié)提出合理建議。
在省公司220千伏設備調(diào)度操作權(quán)下放地調(diào)后,從20xx年起,xx連續(xù)七年參加了省公司年度方式集中計算,參與編制了《開商電網(wǎng)開環(huán)研究報告》、《20xx、20xx年xx區(qū)域電網(wǎng)動態(tài)穩(wěn)定分析報告》、《20xx、20xx年500千伏變電站嚴重故障校核分析報告》、《20xx-20xx年各年度xx電網(wǎng)220kv變電站嚴重故障校核分析報告》、《20xx-20xx年各年度開商電網(wǎng)計算分析報告》。在省公司運行方式處多年來的指導幫助下,xx帶領xx供電公司運行方式人員熟練地掌握了xx220千伏電網(wǎng)的運行機理,并能夠獨立地進行220千伏設備檢修安全穩(wěn)定校核,在操作權(quán)下放后,繼續(xù)保持了220千伏電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行局面。
四、精心研究,積極適應新情況新要求
為確保xx電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行,調(diào)度部門每年要編制電網(wǎng)年度運行方式,xx作為主要負責人編制了20x-20xx年各年度的《xx電網(wǎng)年度運行方式》,在年度方式中對上年電網(wǎng)運行情況進行總結(jié),對次年電網(wǎng)運行狀況進行預測。對電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定等技術問題做出明確的規(guī)定,對電網(wǎng)運行方式進行詳細說明,對電網(wǎng)存在地問題及薄弱環(huán)節(jié)提出預控措施,對次年的基建、大修工程的建設投產(chǎn)時序提出合理建議。
方式計劃室肩負著保證電網(wǎng)安全運行基礎工作的重要職責,對人員的業(yè)務水平有著較高的要求,近年來由于人員變化較快,新進人員較多,培訓工作顯得尤為重要。方式計劃室的培訓格式不拘一格,在個人業(yè)務自學及講座培訓的基礎上,更加重視的是成員的實際操作訓練,在工作中主要采用的是監(jiān)護工作培訓法,即讓新進人員在各個崗位上進行實際工作鍛煉,指定專人進行工作監(jiān)護并承擔安全責任的培訓方式,使得新進人員能夠迅速的適應方式計劃室的各個工作崗位。從20xx年開始,xx每年帶領一位新同志參加省公司的年度方式集中計算,培養(yǎng)鍛煉新進成員。通過幾年的努力,方式計劃室整體業(yè)務素養(yǎng)獲得了極大提升,現(xiàn)有5人中高級職稱人員4人,具備“雙師”資格人員4人。
在省調(diào)操作權(quán)下放后,省調(diào)加強了各地市運行方式專業(yè)穩(wěn)定計算分析能力的培訓,并在20xx年xx省調(diào)度控制中心組織進行了xx省穩(wěn)定計算分析知識競賽,xx帶領方式計劃室成員努力學習穩(wěn)定計算知識,積極準備,在20xx年xx省穩(wěn)定計算分析知識競賽中,帶領方式計劃室取得了團體三等獎及個人第一名的優(yōu)異成績。
為對調(diào)度工作的各項業(yè)務進行規(guī)范,省公司開發(fā)投產(chǎn)了oms調(diào)度管理系統(tǒng),在投產(chǎn)后xx供電公司調(diào)度控制中心盡快開展了學習試用。xx同志所在的方式計劃室結(jié)合xx供電公司的實際情況與運行習慣,與oms項目組積極溝通,完善了oms系統(tǒng)《繼電保護定值單流轉(zhuǎn)業(yè)務》、《xx電網(wǎng)日調(diào)度計劃檢修業(yè)務》兩項流程,現(xiàn)兩系統(tǒng)上線運行情況良好,實現(xiàn)了兩業(yè)務的無紙化辦公,保證了工作規(guī)范性,提升了工作效率。
電力調(diào)度中心工作總結(jié) 篇6
公司根據(jù)消防、用電安全使用管理規(guī)定以及上級指示,結(jié)合本公司施工特點,對公司辦公區(qū)、物料堆放區(qū)、員工宿舍等重點部位,進行隱患排查整改,總結(jié)如下:
公司及時辦理了非生產(chǎn)廠所用能許可證,對公司辦公區(qū)、宿舍所使用的纜線進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的老化線路及時進行了更換,其中部分插座因接觸不良出現(xiàn)打火和熔化,已要求本單位相關人員在限時內(nèi)進行整改。員工宿舍內(nèi)未發(fā)現(xiàn)有私拉亂扯現(xiàn)象,但發(fā)現(xiàn)部分員工在外出后電源切斷不徹底,公司內(nèi)部進行了告知并安排專人負責。
根據(jù)本公司施工特點,小型工機具的使用比較頻繁,本公司按照施工現(xiàn)場用電技術規(guī)范的要求,通過周一班會和班前喊話等方式,對本單位員工做出明確而詳細的安全用電知識教育,要求用電人員應學會和掌握安全用電知識、操作規(guī)程。施工現(xiàn)場的接電人員必須經(jīng)過培訓和上級認可,堅決制止違章用電和個人私拉亂接現(xiàn)象,對本單位用電進行經(jīng)常性的安全檢查、監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
對各設備配電箱、漏點保護器、保護零線的連接進行全面檢查,因冬季天氣寒冷,各類纜線易破損,公司所使用的焊機和手持電動工具,因經(jīng)常移動而加速線路老化,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的破損處及時進行包扎,對于不符合使用要求的線
路予以更換,并安排接線員定期檢查和機具使用者自檢。
防火,本單位在物料放置區(qū)張貼禁煙禁火警示標識,并對物品進行分類放置,按照消防管理規(guī)定放置滅火器,檢查中消防設施未發(fā)現(xiàn)問題,但工人有抽游煙現(xiàn)象,已進行了整改,公司內(nèi)部設立休息室和吸煙點。
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