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檢驗(yàn)科主任工作總結(jié)3篇(檢驗(yàn)科主任年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃)

時(shí)間:2023-12-26 14:18:00 工作總結(jié)

  時(shí)間流逝得如此之快,相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期待吧!是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。好的一份工作計(jì)劃是怎樣的呢?下面是范文網(wǎng)小編分享的檢驗(yàn)科主任工作總結(jié)3篇(檢驗(yàn)科主任年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃),以供參考。

檢驗(yàn)科主任工作總結(jié)3篇(檢驗(yàn)科主任年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃)

檢驗(yàn)科主任工作總結(jié)1

  一、強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核,探索建立崗位考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,提高我科室醫(yī)師技術(shù)水平及工作積極性。

  1、不定期對(duì)住院醫(yī)師基本理論知識(shí)、基本技能操作進(jìn)行抽考,成績(jī)記入年終考評(píng)。

  2、對(duì)每年進(jìn)行兩次三基知識(shí)展開復(fù)習(xí)。對(duì)考試成績(jī)優(yōu)異者,給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、對(duì)新入院醫(yī)技人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),尤其是法律、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫規(guī)范的培訓(xùn)。

  4、對(duì)參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學(xué)生重點(diǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)、組織相關(guān)專業(yè)知識(shí)講座。

  5、建立我科“最受學(xué)生歡迎的老師”評(píng)選方案,交由主任審批。審批通過(guò)后,每年評(píng)選兩名“最受學(xué)生歡迎的老師”,對(duì)最受學(xué)生歡迎的老師予以獎(jiǎng)勵(lì)。

  二、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,抓衛(wèi)技人員“三基”培訓(xùn),加大督促和考核力度,努力營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍:

  1、組織科內(nèi)業(yè)務(wù)骨干開展小講課;抓好科內(nèi)講課教學(xué),要求各學(xué)員必須參加科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要求講課有教案,有記錄,由教學(xué)秘書作好登記工作;

  2、根據(jù)科室專業(yè)發(fā)展需求,選派醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),外出參加學(xué)術(shù)活動(dòng)的人員,做好登記;

  3、參加院內(nèi)衛(wèi)技人員“三基”年度考核2次,加大初級(jí)醫(yī)師技能考核力度。注重人員崗位職責(zé)、規(guī)章制度、相關(guān)法律知識(shí)考核。

  4、抓好進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生的'管理工作。

  5、抓好醫(yī)學(xué)科研、論文、新技術(shù)、新項(xiàng)目的收集、整理工作。

  6、建立我科“實(shí)習(xí)標(biāo)兵”評(píng)選方案,交由主任審批。審批通過(guò)后,每年評(píng)選實(shí)習(xí)生人數(shù)15%的“實(shí)習(xí)標(biāo)兵”,對(duì)實(shí)習(xí)標(biāo)兵予以獎(jiǎng)勵(lì)。

  三、按照實(shí)習(xí)生《實(shí)習(xí)大綱》的要求實(shí)施教學(xué):

  1、完成20xx-20xx年度實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)計(jì)劃,繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)習(xí)生、進(jìn)修醫(yī)師及住陪醫(yī)師的崗前培訓(xùn)制度,做好各類學(xué)員的崗前培訓(xùn)工作。

  2、作好接收20xx-20xx新來(lái)實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生及住陪醫(yī)師到我院臨床實(shí)習(xí)的準(zhǔn)備工作。

  3、進(jìn)一步制定、完善并落實(shí)好教學(xué)工作制度,如教學(xué)查房制度、收集教學(xué)病歷制度、實(shí)習(xí)生管理制度、帶教老師管理制度等;督促各級(jí)人員執(zhí)行相關(guān)制度,落實(shí)職責(zé),定期檢查教學(xué)登記本,并逐步將其與勞務(wù)費(fèi)掛鉤。

  4、繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,重視學(xué)生的信息管理反饋,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)反饋,并提出改進(jìn)措施。

  5、科室主任、教學(xué)秘書要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的日常帶教工作,教研室工作要常態(tài)化。并建議各教研室組織多樣化活動(dòng),提高教師積極性,要重視青年培養(yǎng)性人員的建設(shè),在穩(wěn)定的教學(xué)秩序的基礎(chǔ)上不斷促進(jìn)教學(xué)改革。

檢驗(yàn)科主任工作總結(jié)2

  在20xx年既將結(jié)束之既,我們對(duì)本年度工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)。從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。查漏補(bǔ)缺,爭(zhēng)取在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和我們的努力下,使我們的工作將在新的一年更上一層樓。

  第一:本年度在執(zhí)行以往工作制度的同時(shí),又增加了細(xì)菌,免疫等生物實(shí)驗(yàn)室安全制度。并積極開展了院感監(jiān)測(cè)工作,每月對(duì)醫(yī)院各科室進(jìn)行空氣,物表,醫(yī)護(hù)人員手,消毒液及無(wú)菌物品等標(biāo)本進(jìn)行監(jiān)測(cè),嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作,確保每一份監(jiān)測(cè)標(biāo)本的培養(yǎng)結(jié)果真實(shí)有效。

  第二:在質(zhì)量管理方面,在認(rèn)真做好每天的室內(nèi)質(zhì)控同時(shí),積極參加省內(nèi)室間質(zhì)控。從而保證了每天檢驗(yàn)工作的準(zhǔn)確性。

  第三:本年度下半年,我們將各室的布局進(jìn)行了調(diào)整。使工作布局基本合理。增加了洗眼器,腳踏式垃圾桶,內(nèi)置高壓鍋,運(yùn)行標(biāo)志等。達(dá)到生物安全實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)。

  第四:本年度未發(fā)生因檢驗(yàn)結(jié)果而引發(fā)的.醫(yī)療事故。

  第五:嚴(yán)格執(zhí)行了危急值報(bào)告制度,為臨床提供了及時(shí)的參考依據(jù)。

  第六:在科室管理細(xì)節(jié)上,尤其在下半年,借助醫(yī)院創(chuàng)建二級(jí)乙等醫(yī)院之際,補(bǔ)充和完善了很多管理制度和登記。

  第七:在醫(yī)德規(guī)范方面本年度科室的整體素質(zhì)有了很大提高,未發(fā)生延誤病人,慢待病人和病人吵架事件。

  第八:在勞動(dòng)紀(jì)律方面,科室比較松散??剖覙I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氣氛不濃,培訓(xùn)不足,業(yè)務(wù)開展局限,與臨床溝通不足,這些是我科存在的很大問(wèn)題,也是我們今后改進(jìn)的方向。

  通過(guò)以上總結(jié),我們感覺(jué)今年的工作比往年有了進(jìn)步與提高,各項(xiàng)工作更加完善了,但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了管理上存在的不足之處,我們將在20xx年繼續(xù)保持成績(jī)、改進(jìn)不足,使我們的工作更上一層樓。

檢驗(yàn)科主任工作總結(jié)3

  20xx年度即將過(guò)去,在這一年中,我所分管的各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),展望未來(lái),為來(lái)年工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),現(xiàn)對(duì)20xx年工作總結(jié)如下:

  檢驗(yàn)科工作總結(jié):

  一、業(yè)務(wù)收入:在院領(lǐng)導(dǎo)的政策扶持下20xx年1-10月檢驗(yàn)科業(yè)務(wù)收入達(dá)到162.4萬(wàn)余元,較20xx年同期收入106萬(wàn)元相比,增加53.2%。超額完成年初制訂的工作目標(biāo)。

  二、業(yè)務(wù)能力:20xx年檢驗(yàn)科共新增檢驗(yàn)項(xiàng)目28項(xiàng),增加的檢驗(yàn)項(xiàng)目為業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)提供了動(dòng)力。

  三、儀器投入:年初廠商贈(zèng)送的全自動(dòng)血凝分析儀,為科室的.建設(shè)提供了硬件支持和技術(shù)保證。

  四、室間質(zhì)控:20xx年我院檢驗(yàn)科的室間質(zhì)控成績(jī)繼續(xù)在20xx市保持領(lǐng)先,每季度室間質(zhì)控成績(jī)均保持在全市前列。

  五、學(xué)科建設(shè):在院部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,積極與臨床科室進(jìn)行多層次、全方位的溝通,多方聽(tīng)取臨床各科室對(duì)檢驗(yàn)科建設(shè)的意見(jiàn)、建議,在增設(shè)檢驗(yàn)項(xiàng)目、提高檢驗(yàn)質(zhì)量、縮短檢驗(yàn)所需時(shí)間這幾個(gè)方面下功夫,并與臨床各科室密切配合,努力滿足臨床的檢驗(yàn)需求。

  六、精神文明:科室全體人員,能主動(dòng)投入醫(yī)院的各項(xiàng)中心活動(dòng),放棄自己的休息,參加到醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng)中,積極參加慶祝建黨90周年衛(wèi)生系統(tǒng)文藝匯演、海門之夏悅來(lái)專場(chǎng)演出等活動(dòng),樹立了良好的白衣天使形象。

  辦公室工作:

  一、與吳主任緊密合作,對(duì)待任何工作都積極主動(dòng),接待工作力求認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  二、認(rèn)真完成各項(xiàng)報(bào)表、資料,做好今年的高級(jí)職稱人員的考試報(bào)名工作。

  三、與醫(yī)院各科主任多方溝通,努力滿足科室要求。

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