為了便于自己在工作中更好的積累工作經(jīng)驗(yàn)，我們有必要對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)。那么如何寫(xiě)好一份工作總結(jié)呢？下面是范文網(wǎng)小編整理的保安部年度工作總結(jié)推薦3篇 保安部年終工作總結(jié)與計(jì)劃，歡迎參閱。

保安部年度工作總結(jié)推薦1

　　保安部十一國(guó)慶工作小結(jié)

　　公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　十一國(guó)慶期間保安部工作小結(jié)如下：

　　工作成績(jī)：

　　1、保安部全體隊(duì)員在日常工作中能發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的工作作風(fēng)。在日常

　　工作中無(wú)論天氣情況如何，保安員始終能堅(jiān)持在自己的工作崗位上。

　　2、服從命令聽(tīng)從指揮，在公司上級(jí)下達(dá)的勞動(dòng)任務(wù)時(shí)，保安員能積極響應(yīng)

　　領(lǐng)導(dǎo)安排，無(wú)論是清理衛(wèi)生還是義務(wù)勞動(dòng)，保安員都能任勞任怨的完成任務(wù)。

　　3、保安員夜間巡視的責(zé)任心較高，在夜間巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患保安

　　員能做到及時(shí)上報(bào)和處理。

　　4、車場(chǎng)車輛引導(dǎo)工作比較認(rèn)真，國(guó)慶期間保安車場(chǎng)車輛引導(dǎo)工作沒(méi)有出現(xiàn)

　　任何安全和擁堵問(wèn)題。

　　工作中出現(xiàn)的不足：

　　1、保安員整體形象有待提高，目前保安員在執(zhí)勤過(guò)程中的，自我約束力不

　　強(qiáng)。

　　2、保安員車場(chǎng)車輛指揮的規(guī)范性有待提高。

　　今后工作計(jì)劃：

　　1、認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)有關(guān)精神，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

　　2、加強(qiáng)自身管理水平的提升，在不斷的實(shí)踐中學(xué)習(xí)進(jìn)取。

　　3、搞好保安部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高保安部整體戰(zhàn)斗力。

　　4、嚴(yán)格按照新制定的系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)，并采取考核上崗制度，確保

　　上崗人員質(zhì)量。

　　5、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督員工對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。

　　6、加強(qiáng)員工崗位職責(zé)以及崗位紀(jì)律的執(zhí)行情況，適時(shí)的加以指出并要求整改直至符合標(biāo)準(zhǔn)。

　　以上是保安部近期工作小結(jié)，如有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。

　　保安部：李鑫2011-10-10

保安部年度工作總結(jié)推薦2

　　二00五年酒店保安部全體員工在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在市有關(guān)部門(mén)的行業(yè)指導(dǎo)下，在各兄弟部門(mén)的大力支持下，扎實(shí)工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，有力地維護(hù)了酒店的經(jīng)營(yíng)秩序，確保了酒店的平安。一年來(lái)，我部始終以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”為指導(dǎo)方針，堅(jiān)持群防群治，常備不懈，外樹(shù)形象，內(nèi)強(qiáng)管理。具體做了以下幾個(gè)方面的工作。

　　一、健全組織機(jī)構(gòu)。

　　搞好安全工作，必須要有健全的組織機(jī)構(gòu)。年初，我店成立了以XXX為隊(duì)長(zhǎng)、XXX為副隊(duì)長(zhǎng)的消防安全委員會(huì)和綜治委員會(huì)。由各部門(mén)經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，下設(shè)組員90人。明確職責(zé)，加強(qiáng)管理。有效保障了酒店經(jīng)營(yíng)秩序，發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪分子，保護(hù)酒店客人和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　另外，酒店與上級(jí)主管部門(mén)，管轄區(qū)等簽定了消防安全責(zé)任狀，酒店與各部門(mén)簽訂了安全責(zé)任書(shū)，明確了各部門(mén)經(jīng)理為消防安全責(zé)任人，這樣就實(shí)行了“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到了層層落實(shí)，責(zé)任到人。

　　二、加強(qiáng)安全管理

　　酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作非常重視，每周例會(huì)強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)安全保衛(wèi)管理。我部安全工作也從未松懈。經(jīng)常要求各隊(duì)員要警鐘長(zhǎng)鳴，安全第一，要居安思危，不要麻痹大意，繃緊安全這根弦。在消防方面，我們牢記江澤同志的對(duì)消防工作的三句話，強(qiáng)調(diào)一個(gè)“防”字。除了日常巡樓檢查外，每周進(jìn)行一次消防例檢。每月進(jìn)行一次大檢查，做到檢查深入，全面，不留死角，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行整改。今年的10月25日三樓廚房一矮冰柜因壓縮機(jī)起動(dòng)器老化，造成電線短路起明火。發(fā)現(xiàn)以后，及時(shí)關(guān)斷電源，撲滅明火，并更換電線起動(dòng)器。由此在酒店范圍內(nèi)本部牽頭開(kāi)展了一次徹底的電器設(shè)施設(shè)備檢查，以防類似事故發(fā)生。

　　在消防設(shè)施方面，我部按季度檢查，對(duì)消防疏散標(biāo)志，消防應(yīng)急燈，防火門(mén)、噴淋，水防栓和煙感探頭進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞，丟失現(xiàn)象，及時(shí)進(jìn)行更換或維修。今年以來(lái)，對(duì)酒店500多只煙感頭逐一進(jìn)行了一次吹煙檢測(cè)。以防探頭老化，麻木。更換或維修煙感探頭50多只，確保探頭的正常。九月份，我店投入數(shù)萬(wàn)元委托平安消防公司對(duì)酒店消防安全報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行了一次全面維修維護(hù)。確保設(shè)備正常，報(bào)警及時(shí)，準(zhǔn)確無(wú)誤，八月份，酒店購(gòu)買了284個(gè)防毒面具配備到客房，做到消防設(shè)施完備。

　　在安全保衛(wèi)方面，我們實(shí)行“預(yù)防為主，提高警惕，管理從嚴(yán)，內(nèi)緊外松”的方針。晚上，我們加強(qiáng)了巡樓的力度，由兩名隊(duì)員到各樓層逐一進(jìn)行巡查，并在每一層樓的記錄上登記巡樓情況，簽字為實(shí)，提高巡樓的質(zhì)量。有效地預(yù)防不法分子的作案行為。

　　鑒于下半年的治安形勢(shì)，我部對(duì)值崗地點(diǎn)作了調(diào)整。安排兩隊(duì)員到美食廣場(chǎng)隨營(yíng)業(yè)時(shí)間值班，從而遇到了一些不法分子的扒竊行為，和維持好客人的就餐秩序。在停車場(chǎng)、大堂、我們嚴(yán)格把守酒店的大門(mén)，按照酒店的出入檢查制度，盡職盡責(zé)的執(zhí)行，一來(lái)防止酒店的物品流失，二來(lái)防止外來(lái)的危險(xiǎn)品進(jìn)入酒店。例如，今年10月17日，在四樓KTV施工的民工偷酒店的影碟機(jī)放入自己的工具箱，正準(zhǔn)備蒙混出門(mén)，被我保安劉勇、劉建軍及時(shí)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)場(chǎng)抓獲，保住酒店的財(cái)產(chǎn)。

　　在隊(duì)伍管理方面，我們實(shí)行人性化的管理，堅(jiān)持以人為本，從嚴(yán)治隊(duì)。堅(jiān)決制止上班的不良行為，杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)。對(duì)于表現(xiàn)突出者，我們通報(bào)表?yè)P(yáng)，視情況人予獎(jiǎng)勵(lì)。今年王永興、劉勇各拾手機(jī)壹臺(tái)，及時(shí)交接失主，受到酒店及部門(mén)通報(bào)表?yè)P(yáng)。今年10月31日，XXX在一樓美食廣場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有人盜竊客人財(cái)物，當(dāng)時(shí)他義無(wú)反顧，勇往查追并抓獲不法分子，交店處理，確保了客人的財(cái)產(chǎn)安全，受到了酒店表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。不止這些還有很多很多，舉不勝舉。而那些工作不力，表現(xiàn)不佳，責(zé)任心不強(qiáng)的采取批評(píng)教育為主，嚴(yán)重的采取罰款，警告或辭退。在制度上我們不斷在完善、健全，用制度管理人，堅(jiān)持按章辦事。我部先后制定了工作輪崗制，酒店安全管理制度“消防安全管理制度”、各“崗位制度”，“保安部值班人員管理規(guī)定”等等這些都是力求使我們隊(duì)員加強(qiáng)責(zé)任心，安全意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量等。同時(shí)也是為創(chuàng)建一支高素質(zhì)，嚴(yán)要求，精業(yè)務(wù)的保安隊(duì)伍?，F(xiàn)在保安部的凝聚力，戰(zhàn)斗力和服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提高。

　　除酒店的工作，還派兩隊(duì)員九月一日起到市XX局值勤。熱心積極參加酒店的工會(huì)活動(dòng)，例如棋牌比賽，體操比賽，卡拉OK比賽，歌詠比賽及組織的其他文藝節(jié)目，既取得了可喜成績(jī)又配合好工會(huì)的工作。受到了工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

　　三、加大培訓(xùn)力度

　　今年酒店分別招聘員工一百多人，我部派去人對(duì)他們進(jìn)行軍訓(xùn)外，還進(jìn)行了消防安全知識(shí)的教育，使他們懂得了酒店消防設(shè)施的基本情況和怎樣使用滅火設(shè)備，也使他們掌握了怎樣處理緊急情況。還有我們也分別、分批對(duì)在店員工進(jìn)行了消防安全知識(shí)再教育。使他們牢固樹(shù)立安全防范意識(shí)，今年本部共計(jì)對(duì)新老員

　　工進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)400人/次，還請(qǐng)消防協(xié)會(huì)培訓(xùn)消防知識(shí)兩次。10月底，我部組織酒店義務(wù)消防隊(duì)員現(xiàn)場(chǎng)搞了一次消防演練，提高各隊(duì)員的滅火實(shí)踐操作技能。

　　對(duì)于本部隊(duì)員的培訓(xùn)，也在緊張進(jìn)行，每周一例會(huì)由劉總對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行消防知識(shí)講座，及安全保衛(wèi)的案例分析，星期四下午進(jìn)行有關(guān)消防、安保、崗位職責(zé)等方面的學(xué)習(xí)，七月份，我部還派送XXX、XXX、XXX等三位隊(duì)員去消防支隊(duì)學(xué)習(xí)。11月份安排XX到湘西參加綜治工作考察活動(dòng)，大大提高了我部的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。九月份邀請(qǐng)XX區(qū)交警支隊(duì)來(lái)停車場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)指教，統(tǒng)一車輛指揮動(dòng)作，促使隊(duì)員對(duì)客服務(wù)時(shí)規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。在消防安全宣傳方面，我部按季度定期出一版消防安全知識(shí)?？墒箚T工們學(xué)習(xí)和掌握一些消防安一小常識(shí)和技巧。

　　雖然，我部今年取得了一定的成績(jī)，但仍存在不足之處。離酒店領(lǐng)導(dǎo)要求尚有差距。這就務(wù)必使我們保持清醒的頭腦，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁。務(wù)必使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩喔倪M(jìn)，不斷完善。展望2006年，我們充滿信心，充滿希望，充滿憧憬。一定會(huì)再接再厲，精益求精，努力把明年的保安工作做得更加細(xì)致，扎實(shí)，為創(chuàng)造一個(gè)平安XX、和諧酒店而努力奮斗。

保安部年度工作總結(jié)推薦3

　　****酒店保安部工作小節(jié)

　　保安部自2013年3月份組建以來(lái)，在酒店高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下取得不少的成績(jī)，但是在管理中也存在不少的問(wèn)題現(xiàn)總結(jié)如下： 禮節(jié)禮貌方面：

　　1、大門(mén)形象崗位2號(hào)崗位站姿不標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)常無(wú)人在崗敬禮；

　　2、大門(mén)口崗位不能保安員待客不能主動(dòng)問(wèn)好；

　　3、地下室停車場(chǎng)崗位人員沒(méi)有按規(guī)定敬禮或向客人問(wèn)好，缺少服務(wù)熱情；

　　4、出車崗位時(shí)有不主動(dòng)向客人敬禮或主動(dòng)問(wèn)好；

　　5、消防控室檢查人員或領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入檢查時(shí)不能規(guī)范的使用問(wèn)候語(yǔ)；

　　6、監(jiān)控室對(duì)來(lái)檢查人或領(lǐng)導(dǎo)缺少問(wèn)候； 服務(wù)主動(dòng)性方面：

　　1、大門(mén)口形象崗位及2號(hào)崗位對(duì)店車輛時(shí)有車輛堵住情況，不能保證暢通；

　　2、大門(mén)口形象崗位對(duì)來(lái)店接客的車輛，特別是早上停放安排不合理，經(jīng)常導(dǎo)致大門(mén)堵車現(xiàn)象；

　　3、2號(hào)崗位不能有效提示客人在消費(fèi)區(qū)域刷卡，造成客人時(shí)有投訴，說(shuō)保安沒(méi)有提醒；

　　4、大門(mén)口人員對(duì)車輛管控不理想，常有臨時(shí)停放車輛攔住車輛或者車輛通行不暢，希望引起各班領(lǐng)導(dǎo)注意，要做好隊(duì)員管理工作；

　　5、夜班大門(mén)口和領(lǐng)班要關(guān)注前臺(tái)動(dòng)向?qū)σ恍┩{前臺(tái)員工或動(dòng)手客人，要去抯止并控制現(xiàn)場(chǎng)，有必有時(shí)采取報(bào)警的方法；

　　6、地下停車場(chǎng)人員對(duì)來(lái)店車輛沒(méi)有做好敬禮及引導(dǎo)工作，車輛進(jìn)入停車場(chǎng)區(qū)域時(shí)保安有義務(wù)把客人車輛停放到合理停車位，并提示客人關(guān)好車窗及鎖上門(mén)，但我們保安員沒(méi)有做到提醒工作；

　　7、保安員在停車場(chǎng)區(qū)域要做好客人電梯指引工作，時(shí)有客人找不到電梯，雖然酒店有指引牌但還有客人時(shí)有找不到電梯口現(xiàn)場(chǎng)，所以我們要提示每位停好車的客人電梯的所在位置；

　　8、對(duì)一些進(jìn)入停車場(chǎng)車輛沒(méi)有關(guān)注車輛是否有損壞現(xiàn)象，保安員特別在注意一些高檔車輛，一定要對(duì)車輛檢查一下，那怕是走一圈，對(duì)有問(wèn)題車輛要登記并報(bào)告領(lǐng)班；

　　9、負(fù)二層時(shí)常沒(méi)有保安員引導(dǎo)車輛，這一崗位一定加強(qiáng)人員安排保證客人車輛停放安全；

　　10、員工通道崗崗位希望保安部合理安排人員在崗，對(duì)出入的員工帶包情況及送貨等做好相關(guān)檢查工作；

　　11、出車道衛(wèi)生不佳，地面時(shí)常有垃圾但無(wú)不去清理；

　　12、出車輛對(duì)進(jìn)出車輛一定要文明用語(yǔ)提示客人是否在本店消費(fèi)，如果沒(méi)有消費(fèi)要收取停車費(fèi)，同時(shí)在監(jiān)控內(nèi)能看到?jīng)]有按規(guī)定在幾個(gè)時(shí)間站在外面待客服務(wù)，希望加強(qiáng)管理；

　　13、消防控制室及監(jiān)控人員時(shí)有玩手機(jī)現(xiàn)場(chǎng)，值班提醒的是，消控室及監(jiān)控室是酒店的心臟及眼睛所在，所以各隊(duì)員要有責(zé)任心。

　　14、消防控制室及監(jiān)控人員對(duì)各類設(shè)備操作還是不夠訓(xùn)練，要加強(qiáng)平時(shí)培訓(xùn)及考核，對(duì)優(yōu)秀者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)；

　　15、當(dāng)班經(jīng)理、主管及領(lǐng)班監(jiān)管不力，對(duì)各崗位缺少巡查，造成崗位服務(wù)出現(xiàn)許多問(wèn)題；

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