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店長(zhǎng)的工作計(jì)劃范文3篇 店長(zhǎng)的工作總結(jié)和計(jì)劃

時(shí)間:2023-12-16 14:09:00 工作總結(jié)

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,我們應(yīng)當(dāng)為自己的工作寫(xiě)一份計(jì)劃了。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的店長(zhǎng)的工作計(jì)劃范文3篇 店長(zhǎng)的工作總結(jié)和計(jì)劃,以供參閱。

店長(zhǎng)的工作計(jì)劃范文3篇 店長(zhǎng)的工作總結(jié)和計(jì)劃

店長(zhǎng)的工作計(jì)劃范文1

  新的一年開(kāi)始了成績(jī)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們的藥店。面對(duì)明年的工作我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦理清明年的工作思路重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:

  1。以藥品質(zhì)量為第一,保障人們安全用藥監(jiān)督GSP的執(zhí)行,時(shí)刻考慮公司的利益耐心熱情的做好本職工作任勞任怨。

  2。認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工起好承上啟下的橋梁作用。

  3。以身作則做員工的表率。樹(shù)立對(duì)公司高度忠誠(chéng),愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

  4。加強(qiáng)日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理和培訓(xùn)店員專業(yè)知識(shí)(店長(zhǎng)每天利用早會(huì)時(shí)間培訓(xùn)病癥并且結(jié)合病癥來(lái)聯(lián)合藥品學(xué)習(xí)并且填加銷(xiāo)售技巧)。對(duì)來(lái)店時(shí)間較短的營(yíng)業(yè)員每天進(jìn)行貨位考試。

  5、培養(yǎng)忠實(shí)顧客

  (1)把長(zhǎng)期用藥患者的電話及用藥品名及用藥結(jié)束日期記錄下來(lái)會(huì)員日或店內(nèi)有活動(dòng)時(shí)打電話通知。

  (2)加強(qiáng)店員對(duì)顧客親情化服務(wù),每日在店內(nèi)進(jìn)行巡視,對(duì)服務(wù)不夠完善的顧客,在顧客走后,進(jìn)行及時(shí)指導(dǎo)并在每月評(píng)選出服務(wù)標(biāo)兵,在店里進(jìn)行公示提高員工服務(wù)熱情。

 ?。?)增加療程用藥藥品儲(chǔ)備,增加必備品種,合理庫(kù)存并在每天安排2名營(yíng)業(yè)員負(fù)責(zé)對(duì)斷檔品種進(jìn)行調(diào)撥,避免因門(mén)店人為斷檔而影響銷(xiāo)售。

  6。加強(qiáng)和各部門(mén)的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

店長(zhǎng)的工作計(jì)劃范文2

  方莊物美店近期的工作計(jì)劃 我到方莊上班也有10多天的時(shí)間,這些天我也把 店內(nèi)的一些情況簡(jiǎn)單的了解一下,從貨品到人員的溝通。 從這些天的銷(xiāo)售看,我們的銷(xiāo)售不是很好,近期銷(xiāo)售工作中我們要借著國(guó)慶節(jié)的到來(lái)之際,重點(diǎn)提升銷(xiāo)售,服裝銷(xiāo)售的旺季也是集中在節(jié)假日,要有好的業(yè)績(jī)也要加強(qiáng)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富自己的專業(yè)知識(shí)。

  所以近期計(jì)劃如下

  1、因?yàn)閲?guó)慶節(jié)的到來(lái), 我們的銷(xiāo)售機(jī)遇也隨之而來(lái),先想把國(guó)慶這幾天假日的銷(xiāo)售提升上來(lái)。盡可能的抓住每一位近來(lái)觀顧的顧客在顧客進(jìn)店時(shí),我們首先以微笑迎接,然后以熱情的態(tài)度和親切的話語(yǔ)為顧客介紹公司產(chǎn)品,也注意每個(gè)顧客的需求,從而為顧客帶來(lái)一個(gè)最滿意的購(gòu)物環(huán)境,提高成交率,附加推銷(xiāo),連帶率。

  2、一周一小結(jié),每天一分析,每天能提升多少業(yè)績(jī),增長(zhǎng)幅度能有多少,根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。個(gè)人銷(xiāo)售業(yè)績(jī)排行每天完成率以及個(gè)人的銷(xiāo)售分析,并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

  3、適當(dāng)根據(jù)店內(nèi)情況征詢一些好的折扣建議,盡可能做些特價(jià)商品以提高銷(xiāo)售,本身我們店是屬于折扣店鋪,做一些符合自己店鋪的特價(jià)的商品,再就是夏裝折扣一直都是5折 ,沒(méi)有改變要不就做個(gè)買(mǎi)一送一的活動(dòng),這樣業(yè)績(jī)也可以提高一些。

  4、提高團(tuán)隊(duì)的服務(wù)意識(shí),尋找一些可行的激勵(lì)方案,讓每一位同事都自信滿滿,只有我們自己充滿活力,店鋪的氣氛才會(huì)好,顧客也自然就進(jìn)店了,那我們的銷(xiāo)售也自然而然就上去了。積極向上的工作態(tài)度迎接每一位到來(lái)的顧客,才能更好的完成公司分配的任務(wù)。

  5、提高自身的不足,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,積極認(rèn)真,盡職盡責(zé),完成自己所能做的事情,多檢討自身原因。現(xiàn)在工作重點(diǎn)是主抓銷(xiāo)售,提高銷(xiāo)售,盡可能全力以赴完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。這是我們最終的計(jì)劃!

店長(zhǎng)的工作計(jì)劃范文3

  俗話說(shuō)新官上任三把火,我接任xxx區(qū)店長(zhǎng)一職,如果不能把銷(xiāo)售額提上去豈不是辜負(fù)了我們公司的栽培,下頭是自我個(gè)人的工作計(jì)劃。

  一、發(fā)揮團(tuán)體力量

  在我們店里老員工并不多,僅有五個(gè)人,他們是我的根基,也是我起步的更本,作為店長(zhǎng)要做的一點(diǎn)就是讓這些人在自我的崗位上做出好成績(jī),當(dāng)然如何讓他們發(fā)出自我的光,不能靠他們的自覺(jué)更要靠我的努力,對(duì)于每一個(gè)人我會(huì)安排一個(gè)保底任務(wù),完成任務(wù)的有獎(jiǎng)勵(lì),沒(méi)有完成任務(wù)的當(dāng)然會(huì)受到懲罰,激勵(lì)不能不斷競(jìng)爭(zhēng),提高本事,想要讓他們能夠獨(dú)擋一面需要更多的時(shí)間來(lái)給我?guī)兔Γ也豢赡苤豢恐晕业倪@點(diǎn)力量就去做好自我的任務(wù),更多的還是看大家的努力情景,有實(shí)力的當(dāng)然給他們更多的有待,在我的店里,我僅有一個(gè)原則,做的多少,拿多少,如果只想這混日子,不明白去多談客戶,不明白去找客戶的人,我不會(huì)留下他們哪怕他們是老員工也一樣,因?yàn)檫@樣的人只會(huì)啃公司,不能給公司創(chuàng)造任何的價(jià)值,不貼合公司的要求。

  二、擴(kuò)展店里人數(shù),招募新人

  為了發(fā)展,我對(duì)于我們店里的人員不會(huì)只局限在老員工上頭嗎,同樣還會(huì)吸納更多優(yōu)秀的新人,因?yàn)槲矣X(jué)得新人多才會(huì)讓我們有更多的收獲,一個(gè)店如果沒(méi)有新鮮血液的進(jìn)入就會(huì)讓我們停止不前,同樣不會(huì)讓他們有更大的動(dòng)力,畢竟不是每一個(gè)人都如此,所以招募新人也是讓我們店有更多的人來(lái)工作,找到更多的客戶,同時(shí)也是其他員工工作的催化劑,讓他們明白努力前進(jìn),明白不斷奮斗追趕,這就是我們工作的要點(diǎn),同時(shí)也是我們工作的目標(biāo),有新人進(jìn)入我的選擇余地也就更多,不必要一向遷就其他人員,而是能夠讓更多的人加入到我們部門(mén),讓更多的人成為我們的一員。

  三、促進(jìn)新生代培養(yǎng)

  我們店對(duì)于新人是采取一對(duì)一帶著工作,一個(gè)師傅教一個(gè)徒弟,當(dāng)然只要試用期結(jié)束,就成為一個(gè)合格的員工,工作滿一年就能夠成為師傅,帶徒弟,徒弟取得的成績(jī),師傅能夠從中有必須的收益,當(dāng)然徒弟在工作中遇到的一些問(wèn)題和困難也是需要徒弟去矯正和幫忙的,既然是師傅就有職責(zé)做到這些,也是師傅必須要做到的工作,師徒一體,讓部門(mén)的人彼此關(guān)照,彼此幫忙,留下更多的成長(zhǎng)空間,這就是我們的工作,同樣對(duì)于工作需要我們每個(gè)人都抱著一份職責(zé)心。

  同時(shí)我會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)新人師傅的指導(dǎo)培養(yǎng)工作,讓他們有更大的動(dòng)力去完成我們的任務(wù),做好自我的工作,同時(shí)也會(huì)對(duì)每個(gè)人做好考核保證每一個(gè)人都努力學(xué)習(xí)。

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