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工程質(zhì)量工作總結(jié)5篇(工程質(zhì)量年度工作總結(jié) 個人)

時間:2023-12-16 12:14:00 工作總結(jié)

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工程質(zhì)量工作總結(jié)5篇(工程質(zhì)量年度工作總結(jié) 個人)

工程質(zhì)量工作總結(jié)1

  20xx年,我在站領(lǐng)導(dǎo)的栽培和指導(dǎo)下,與時俱進,扎實工作,較好地完成了組織和站領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù),為完成工程質(zhì)量工作任務(wù),做出了自身應(yīng)有努力?,F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:

  一、日常監(jiān)督工作情況

  本年度我所參與監(jiān)督管理的新建工程項目共x項,總面積為xxxx萬平方米;結(jié)轉(zhuǎn)工程xx項,面積:xxxx萬平方米。結(jié)轉(zhuǎn)工程中有x項工程已經(jīng)驗收,新開工程中有x項工程,xx工程正在整理資料準備驗收。進行現(xiàn)場監(jiān)督檢測xx次,合格率為100%,按照站領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,根據(jù)我站有關(guān)要求,嚴格落實書面承諾、永久性標牌、信息檔案等“三項制度”,加大日常監(jiān)督抽查力度,強化施工過程日常監(jiān)管和指導(dǎo)服務(wù),對發(fā)現(xiàn)的問題隱患,按照有關(guān)規(guī)范文件,結(jié)合實際情況,下發(fā)整改通知書和停止施工通知單,督促責(zé)任單位及時采取有效措施消除問題隱患,確保工程質(zhì)量安全平穩(wěn)可控。

  二、落實監(jiān)理報告制度

  “監(jiān)理報告制度”推行之初,我站被確定為xx試點單位之一,按照通知要求,在xx區(qū)內(nèi)在建工程中全面推行了監(jiān)理報告制度。今年,作為該項工作的具體聯(lián)系人,我在落實該項制度過程中總結(jié)了一些經(jīng)驗。為使監(jiān)理填報表格時更加規(guī)范、直觀、易懂,我按照制度要求設(shè)計制定了xx專用表格,該表格也得到了總站的認可。在出臺正式的制度之前,應(yīng)總站要求,協(xié)助制定了監(jiān)理報告“周報表”,并對制度草稿提出了一些建議得到了總站采納。

  三、工程質(zhì)量監(jiān)督情況統(tǒng)計工作情況

  為能夠在完成工程質(zhì)量工作目標、定期進行工程質(zhì)量形勢分析等方面,隨時為單位提供準確的'數(shù)據(jù),在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我在本年度做了大量的工程情況統(tǒng)計工作。在推進房證辦理方面,制作了xx區(qū)未驗收、未備案工程情況統(tǒng)計表;在落實“工程質(zhì)量安全提升行動”中,向總站按季度報送地區(qū)工程質(zhì)量報表;在工程質(zhì)量形勢分析工作中,統(tǒng)計xx地區(qū)了上、下半年以及全年的相關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督情況基礎(chǔ)數(shù)據(jù),制作了xx區(qū)的諸多統(tǒng)計表。

  四、財務(wù)工作完成情況

  除了日常工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,我還承擔(dān)了本年度站內(nèi)的出納工作。對于財務(wù)我沒有經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),但我并沒有絲毫懈怠,經(jīng)過兩年來會計的指導(dǎo)和自己的學(xué)習(xí)、摸索,現(xiàn)在已經(jīng)熟悉并掌握了相關(guān)業(yè)務(wù),圓滿完成了20xx年度各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理;工傷保險、醫(yī)療保險、個稅、公積金等項目的申報與繳納;往來銀行等部門間的業(yè)務(wù)和各種日常辦公費用的繳納等工作。

工程質(zhì)量工作總結(jié)2

  今年,我在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,與時俱進,扎實工作,較好地完成了組織和站領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù),為完成工作目標做出了自身應(yīng)有的貢獻。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

  一、工程質(zhì)量控制

  我能及時審閱工程勘察設(shè)計文件,針對工程特點,編制監(jiān)督方案。并按要求進行監(jiān)督交底,對監(jiān)督的程序、內(nèi)容、重點、方式、頻率、質(zhì)量控制點的設(shè)置及其提前通知要求、材料進場復(fù)驗及現(xiàn)場檢測項目、對分部工程及單位工程的質(zhì)量控制資料審查等提出明確要求。

  二、日常監(jiān)督管理工作中

  我能嚴格按照建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則的要求和建設(shè)工程強制性標準,對建設(shè)工程各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查,對各方責(zé)任主體違反工程強制性條文的行為責(zé)令整改,并按程序要求對違反行為的責(zé)任主體作不良行為扣分。以國家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)標準強制性標準為依據(jù),對建設(shè)工程質(zhì)量各方責(zé)任主體質(zhì)量行為和工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實體質(zhì)量監(jiān)督檢查。

  三、質(zhì)量監(jiān)督方面

  能按照住建局近年來出臺的文件加強對工程實體的質(zhì)量監(jiān)督。近年來,住建局出臺了一系列的新措施,新文件,如住宅工程質(zhì)量通病防治措施提及的水電安裝問題,我均能按照相關(guān)文件的要求對在建工程進行實體監(jiān)督,對違反文件要求的`行為責(zé)令整改,并按程序要求對違反行為的責(zé)任主體作不良行為扣分。

  四、其他工作

  能按時完成對工程的竣工驗收的質(zhì)量控制資料審查,并對資料存在的問題進行一次性告知,簽發(fā)相應(yīng)的監(jiān)督文書。按照站里的要求將監(jiān)督檢查表格、監(jiān)督文書及其回復(fù)資料上傳至工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)并在該工程監(jiān)督卷宗內(nèi)歸檔。

  今年我在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助與支持下,學(xué)到了不少的新知識,使自己的視野得到了顯著擴大,自身素質(zhì)得以不斷的提高。由于我疏忽學(xué)習(xí),工作中時有遇事考慮不周的地方;同時由于自身水平有限,工作中總有不盡人意之處。對此,我一定會加強學(xué)習(xí),我相信有各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫助和理解,我一定會克服缺點,彌補不足,做一個稱職的監(jiān)督員。今后我將一如既往地按照站里的要求做好自己本職工作。

工程質(zhì)量工作總結(jié)3

  xxxxxxx工程(以下簡稱為“本工程”)在開工前,首先就已確定了質(zhì)量管理目標,且響應(yīng)集團及四建公司號召,大力推行實測實量工作,并把實測成績納入與各班組的最終決算,加強現(xiàn)場管理,把所有工作落實到每一個管理人員身上,以此來讓項目部人員切實做到認真負責(zé),嚴格把控驗收的每一道程序,把事先預(yù)控,過程管控作為工作中心的重點,堅持杜絕“事后諸葛亮”的現(xiàn)象在本工程出現(xiàn)。

  本工程在開工前,項目部不僅確定了項目質(zhì)量管理目標,還制定了一系列的項目質(zhì)量管理措施,具體規(guī)定如下:

  分包單位必須嚴格執(zhí)行項目部制定的實測實量驗收細則。由分包單位與項目部人員共同對所有實測區(qū)進行100%實測實量。并建立完善的分層、分單元、分戶的實測數(shù)據(jù)進行分類歸檔。并且所測數(shù)據(jù)必須有勞務(wù)班組負責(zé)人、專業(yè)工長、專業(yè)質(zhì)檢員進行三方驗收后,且合格率達到95%以后上。將該項數(shù)據(jù)資料上報審批,審批同意后簽發(fā)混凝土澆筑令后方可澆筑。

  在施工過程的控制中,嚴格按照項目部制定的驗收程序進行驗收。并建立完善的驗收臺賬,在驗收過程與臺賬上報的過程中不得越級申報。須各級審批完成后方能作為申請澆筑混凝土令的有效資料。否則不允許澆筑。

  我項目所承建的是創(chuàng)優(yōu)工程(北京市結(jié)構(gòu)長城杯、中天標桿工程)。所以在此工程的質(zhì)量上加強管理。精細驗收,確保工程達到創(chuàng)優(yōu)目標。

  本工程主要采取三大控制。即模板控制,鋼筋控制,混凝土控制。其中所有控制范圍采用數(shù)字化。暫共分為8項,其余部分做后期補充。

  1、復(fù)核,分包單位對于項目部放出的大線進行測量定位控制線。在控制線定位完成后,報項目部人員逐個驗收。驗收合格后,方可進行模板安裝。、允許誤差2㎜。

  2、板安裝完成后,對模板進行復(fù)測。主測項目為模板位移、垂直度及頂板平整度。模板位移允許2㎜,垂直度允許3㎜。頂板平整度允許5㎜。

  3、安裝后由專業(yè)工長對模板進行專項加固驗收。以此控制模板的穩(wěn)定性。加固措施不得有任何馬虎大意,必須嚴格按照項目部要求進行搭設(shè)。

  4、板拆除后對墻體進行垂直平整實測實量,必須進行數(shù)據(jù)上墻,并形成書面臺賬要求分包單位、專業(yè)工長及專業(yè)質(zhì)檢三方簽字。交資料員負責(zé)整理。墻面拆除模板后的實測實量,陰陽角方正及垂直平整誤差為2㎜。

  5、支撐后對每個頂托做好標高記錄。加固等各項工作是否合格(頂托的頂承長度是否在規(guī)范要求范圍之內(nèi),是否可以達到澆筑混凝土的'要求)。標高記錄必須真實有效,不得弄虛作假。

  6、個開間的頂板混凝土澆筑后便要立即對頂托出現(xiàn)問題的部位全部進行調(diào)整。調(diào)整過程需要做好書面記錄。并有專人負責(zé)看守監(jiān)督。標高調(diào)整后必須附帶原始記錄一份。否則此記錄視為無效。

  7、凝土澆筑完成后進行面層評定記錄(包括平整度及感官等)。采用2M靠尺進行檢查。誤差不得大于4㎜。

  8、混凝土墻體澆筑完成后支設(shè)頂板前要對墻體上部進行鑿毛切邊處理。并做好記錄,采用固定表格。并交由三方簽字后方可有效。鑿毛面不得出現(xiàn)有1.5cm。切邊效果必須順直,彎曲度高差不得大于2㎝。且切邊厚度必須小于保護層厚度,切邊過程中不得對鋼筋造成破壞。

  以上八項內(nèi)容必須做到數(shù)據(jù)真實有效。不得造假,并且一定要做好四檢制工作,否則此不按要求施工的工程量不與進行決算的計量。(四檢制即:一線工人自檢制,班組管理人員檢查,項目部工長檢查,質(zhì)檢員進行最后檢查)。在檢查過程中和過程后,都要有完整的文字與數(shù)字記錄。每一道工序進行全面檢查,在檢查無誤后方可進行下一道工序施工,否則不得進行下一道工序,在混凝土澆筑前必須提供以上八項檢查內(nèi)容表格,并且有專人簽字完善后交予技術(shù)組,進行最終審核,審核無誤后,方可進行上報混凝土。此數(shù)據(jù)資料一式兩份(復(fù)?。?,原件存于資料室。復(fù)印件交予項目經(jīng)理做最終決算依據(jù)。

  以此上幾項內(nèi)容去嚴格控制工程的前期質(zhì)量,為整個工程的順利進展做好鋪墊,用我們的雙手和細心為社會創(chuàng)造出一個個的優(yōu)質(zhì)工程,同時也為我們明天的發(fā)展增磚添瓦。

  對于以上的管理措施及制度,本工程一直采取常態(tài)化管理,時刻警惕不松懈,為本工程的整體質(zhì)量提升做了重大的鋪墊工作。

  在項目管理方面同心協(xié)力,共同奮斗,以團隊的力量來控制整個工程,由此來為工程的整體質(zhì)量提升創(chuàng)造前提。

  工程質(zhì)量的好壞不是一個人的事而是需要大家共同的努力,本工程在施工過程中還定時召開質(zhì)量研討會,共同探討研究更佳的質(zhì)量控制措施,以此來回饋給客戶一個優(yōu)質(zhì)的工程。

工程質(zhì)量工作總結(jié)4

  20xx年上半年以來,在局委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市質(zhì)監(jiān)站的支持幫助下,我站積極開展工作,組織全站人員認真學(xué)習(xí)“一法二條例”,堅持“百年大計,質(zhì)量第一”,“為歷史負責(zé),為人民負責(zé)”的原則,上半年共監(jiān)督在建工程9項,建筑面積5.3萬平方米,工程質(zhì)量合格率100%,主體結(jié)構(gòu)工程驗收合格率100%,工程項目交工后使用前工程質(zhì)量備案率100%,沒有發(fā)生任何建筑工程質(zhì)量事故,為促進全縣經(jīng)濟社會健康發(fā)展做出了積極貢獻。

  一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體素質(zhì),建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作技術(shù)性強,專業(yè)性強,業(yè)務(wù)性強,要想搞好質(zhì)量監(jiān)督工作沒有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)是不行的,上半年以來,我們組織全站人員每周二、五下午認真進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使全體工作人員的業(yè)務(wù)水平得到不同程度的提高,為各項工作的健康開展奠定了良好基礎(chǔ)。

  二、嚴格按照《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等有關(guān)法律,法規(guī)賦予的職責(zé),經(jīng)常深入各個建筑土地,對地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工過程進行監(jiān)督巡檢,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,立即采取得力措施,輕者下發(fā)整改通知書,重者下發(fā)停工通知書,不良行為告知書,將不行為記錄并逐級上報,進行網(wǎng)上公示和在媒體上向社會公布。半年以來,共下發(fā)整改通知書10份,停工通知3份,不良行為告知書2份。

  三、加強對國家強制性標準實施監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)有違背強制性標準的立即返工重做。在地基基礎(chǔ)和主體工程竣工收前對參加責(zé)任主體及個人是否具備要求資格的嚴格把關(guān),凡不符合要求的責(zé)令建設(shè)單位重新組織驗收。

  四、繼續(xù)強化住宅工程質(zhì)量監(jiān)管工作,對住宅工程質(zhì)量通病尤其在安全用電,墻與樓板裂縫、門窗開啟不靈,關(guān)閉不嚴以及裝飾質(zhì)量進行了專項治理,并對各個施工企業(yè)下發(fā)了專項治理方案。并積極開展了住宅工程分戶驗收工作,主體工程和竣工工程驗收前必須先進行分戶驗收,凡分戶驗收不合格的項目工程不進行主體和竣工工程驗收。

  五、嚴把預(yù)制構(gòu)件進場關(guān),預(yù)制構(gòu)件進場后必須提供廠家全套質(zhì)量保證資料,并進行現(xiàn)場荷載試驗,凡試驗不合格的嚴禁在工程上使用。在以后的工作中,我站將把創(chuàng)優(yōu)良預(yù)制構(gòu)件廠作為一項重點工作,確保我縣工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全。

  六、加強施工技術(shù)資料監(jiān)督管理。地基基礎(chǔ)和主體、竣工驗收前該項目必須先提供施工技術(shù)資料,嚴把技術(shù)資料審查關(guān),對施工技術(shù)資料不齊全,不真實或本工程進度不同步的,杜絕進行驗收。

  七、加強監(jiān)督檔案管理,我站在日常監(jiān)督巡檢工作中,對每個建筑工地的現(xiàn)場情況、實體質(zhì)量、技術(shù)資料,以及參建各方的質(zhì)量行為都進行了監(jiān)督記錄,為了真實反映受檢工程全貌,針對不同問題,對各個工地分別建立了監(jiān)督檔案。

  八、加強對建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理。要求建設(shè)單位凡是設(shè)計圖紙要求是節(jié)能建筑,不得隨意取消和改變節(jié)能設(shè)計,對外墻外保溫節(jié)能施工進行嚴格監(jiān)督。凡是未按照圖紙進行節(jié)能施工的',該工程不予竣工驗收備案。

  九、積極開展創(chuàng)優(yōu)工作,由新鄉(xiāng)市嘉星建安工程有限公司承建的XX縣人口和計劃生育服務(wù)站綜合樓工程和新蒲建設(shè)集團有限公司承建的XX縣產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)綜合服務(wù)平臺工程,在施工過程中嚴把原材料進場關(guān),對關(guān)鍵部位、環(huán)節(jié)選擇有專業(yè)技術(shù)拔尖人才操作,經(jīng)多方努力,現(xiàn)正在精心施工,準備相關(guān)材料,爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)主體工程,迎接市站領(lǐng)導(dǎo)進行檢查驗收。

  十、加強質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工圖審查的監(jiān)督管理。我站在日常監(jiān)督工作中,凡新建工程項目未辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和未經(jīng)施工圖審查機構(gòu)審查通過的不準開工建設(shè)。

  十一、我站在做好以上工作的同時,第二季度抽調(diào)全縣監(jiān)理單位,施工單位懂技術(shù),業(yè)務(wù)精的專業(yè)技術(shù)人員配合我站對全縣所有在建工程進行了拉網(wǎng)式檢查,檢查共分三個組,有觀感組、資料組、實測實量組,并且邀請新聞媒體介入,對工程質(zhì)量好的項目進行表揚,對工程質(zhì)量管理差的還進行了通報批評、曝光。為促進我縣建筑工程質(zhì)量進一步提高打下了良好基礎(chǔ)。

  下步工作打算:建筑工程完工后,凡符合竣工驗收條件的建筑工程,我站將按工作程序要求進行監(jiān)督驗收,經(jīng)審查各項相關(guān)資料齊全后,十五日內(nèi)辦理工程竣工驗收備案手續(xù)。在上半年工作基礎(chǔ)上,再接再厲把質(zhì)量監(jiān)督工作做的更好,積極配合局委及市站領(lǐng)導(dǎo)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

工程質(zhì)量工作總結(jié)5

  根據(jù)《蘭新鐵路新疆公司關(guān)于隧道、路基工程質(zhì)量專項整治活動安排》(新鐵安質(zhì)[20xx]34號)、《中國鐵路總公司關(guān)于開展鐵路隧道、路基工程質(zhì)量專項整治的通知》(鐵總辦涵[20xx]11號)、《蘭新鐵路第二雙線LXTJ4標“鐵路隧道、路基工程質(zhì)量專項整治活動方案》(中鐵四蘭[20xx]13號)文件精神的要求,為加強項目隧道、路基工程質(zhì)量管理,確保項目運營安全,防止事故發(fā)生,我項目隊按要求認真開展了隧道、路基工程質(zhì)量專項整治工作,現(xiàn)將具體排查整治工作開展情況總結(jié)如下:

  一、基本情況

  1、項目隊在接到中鐵四蘭【20xx】13號文件的通知后,立即組織了專項研討會議,組織項目管理人員認真對該文件通知精神進行學(xué)習(xí)和宣傳,并制定《路基工程質(zhì)量專項整治實施方案》,對接下來開展路基工程質(zhì)量專項整治工作進行了安排和部署。

  2、項目隊積極建立并強化“路基工程質(zhì)量專項整治工作”的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度,成立了以項目隊長羅勇為組長,項目總工楊再興、副隊長趙三忠為副組長,各部門負責(zé)人以及現(xiàn)場施工員為成員的專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組。項目總工楊再興負責(zé)落實路基工程質(zhì)量專項整治工作,工作小組各個成員負責(zé)具體落實專項整治工作的各項內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)小組對施工現(xiàn)場進行了深入、交叉式的專項檢查,對整治工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時作出有針對性的部署,層層把關(guān),將專項整治工作責(zé)任制度落到實處。

  3、為了切實把專項整治工作抓細、抓實、抓好。項目部各部門廣泛發(fā)動員工,認真開展了對本項目、班組、崗位的質(zhì)量排查整治活動,對查出的安全質(zhì)量隱患,采取針對性措施,切實消除各種隱患,并對查出的安全質(zhì)量隱患加強監(jiān)管、督促限期完成整改,確保了工程質(zhì)量。

  二、排查情況

  根據(jù)文件精神要求和項目隊制定的'《隧道路基工程質(zhì)量專項整治實施方案》,針對我隊正在施工的路基工程施工過程中存在的質(zhì)量問題進行逐一排查,并對本項目的施工工序和作業(yè)現(xiàn)場進行檢查。

  三、整治情況

  至今,我項目部已累計完成整治14項,路基工程質(zhì)量整改14個,整改完成14項,未整改的0個。

  四、專項整治活動工作總結(jié)和下步工作計劃

  通過項目部全體人員的不懈努力,切實整治消除了危及隧道、路基施工現(xiàn)場質(zhì)量安全的隱患,我項目隊進一步加強排查深度和整改力度,全面提高對工程質(zhì)量排查工作重要性的認識,增強緊迫感和責(zé)任感。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),積極采取措施,繼續(xù)深入推進工程質(zhì)量排查工作,鞏固整治效果,確保工程質(zhì)量優(yōu)良,打造精品工程。中鐵四局集團蘭新鐵路第二雙線

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