辦公室日常性工作總結共3篇(辦公室日常管理總結)

時間：2022-07-03 09:48:28 工作總結

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況。我們該怎么寫總結呢？下面是范文網小編整理的辦公室日常性工作總結共3篇(辦公室日常管理總結)，供大家賞析。

辦公室日常性工作總結共1

　　8月份辦公室工作情況匯報（8月20日-8月30日）

一、8月20日正式上班

二、完成交接情況：1.辦公室管理臺賬2.衛(wèi)技人員原證件交接3.沒

　　有文字記錄、電子文檔記錄空白

三、完成日常工作（如室內衛(wèi)生整潔、文件收發(fā)記錄、員工信息統(tǒng)

　　計、管理臺帳整理、外來接待等）

四、衛(wèi)生監(jiān)督所來院檢查結果：1.患者就診必須填寫患者就診告知

　　書，2.開處罰單一張（原因是處方單位名稱與核準機構名稱不一樣）院長簽字。

五、完成并上報8月份繼續(xù)教育培訓材料及審批歸檔

六、完成全院員工信息登記、衛(wèi)技人員注冊情況電子存檔

七、外來接待2人（補辦出院報銷資料）

八、醫(yī)考辦考試1人

九、新入職員工6人

　　需要領導解決的問題：由于辦公室性質和其他科室不同，天天和文件、表格、通知打交道，所以需要打印機一臺。

　　需要領導理解和幫助的問題：由于交接班脫節(jié)、電子文檔空白，加上本人對養(yǎng)老保險、公積金這塊及網上電子審報不熟悉，所以需要一個熟悉的過程，有時還可能需要幫助和指導。

　　下月工作要點：

一、繼續(xù)努力認真負責做好本職工作

二、盡快適應和掌握自己原不熟悉及不會操作的東西篇二：辦公室財務日常管理工作崗位年度個人工作總結

　　辦公室財務日常管理工作崗位 =個人原創(chuàng)，絕非網絡復制，歡迎下載= 轉眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去。回眸過去的一年，在×××（改成辦公室財務日常管理崗位所在的單位）辦公室財務日常管理工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好辦公室財務日常管理崗位的工作，并時刻嚴格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領導們的關心和同事們的支持幫助下，我在辦公室財務日常管理工作崗位上積極進取、勤奮學習，認真圓滿地完成今年的辦公室財務日常管理工作任務，履行好×××（改成辦公室財務日常管理崗位所在的單位）辦公室財務日常管理工作崗位職責，各方面表現優(yōu)異，得到了領導和同事們的一致肯定?，F將過去一年來在辦公室財務日常管理工作崗位上的學習、工作情況作簡要總結如下：

一、思想上嚴于律己，不斷提高自身修養(yǎng)

　　一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指導自己在×××（改成辦公室財務日常管理崗位所在的單位）辦公室財務日常管理崗位上學習、工作實踐活動。雖然身處在辦公室財務日常管理工作崗位，但我時刻關注國際時事和中-央最新的精神，不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認同感和尊嚴感、榮譽感。在×××（改成辦公室財務日常管理崗位所在的單位）辦公室財務日常管理工作崗位上認真貫徹執(zhí)行中-央的路線、方針、政-策，盡職盡責，在辦公室財務日常管理工作崗位上作出對國家力所能及的貢獻。

二、工作上加強學習，不斷提高工作效率

　　時代在發(fā)展，社會在進步，信息技術日新月異?！痢痢赁k公室財務日常管理工作崗位相關工作也需要與時俱進，需要不斷學習新知識、新技術、新方法，以提高辦公室財務日常管理崗位的服務水平和服務效率。特別是學習辦公室財務日常管理工作崗位相關法律知識和相關最新政策。唯有如此，才能提高×××辦公室財務日常管理工作崗位的業(yè)務水平和個人能力。定期學習×××辦公室財務日常管理工作崗位工作有關業(yè)務知識，并總結吸取前輩在×××辦公室財務日常管理工作崗位工作經驗，不斷彌補和改進自身在×××辦公室財務日常管理工作崗位工作中的缺點和不足，從而使自己整體工作素質都得到較大的提高。

　　回顧過去一年來在**（改成辦公室財務日常管理崗位所在的單位）辦公室財務日常管理工作崗位工作的點點滴滴，無論在思想上，

　　還是工作學習上我都取得了很大的進步，但也清醒地認識到自己在×××辦公室財務日常管理工作崗位相關工作中存在的不足之處。主要是在理論學習上遠不夠深入，尤其是將思想理論運用到×××辦公室財務日常管理工作崗位的實際工作中去的能力還比較欠缺。在以后的×××辦公室財務日常管理工作崗位工作中，我一定會揚長避短，克服不足、認真學習×××辦公室財務日常管理工作崗位相關知識、發(fā)奮工作、積極進取，把工作做的更好，為實現中國夢努力奮斗。展望新的一年，在以后的**（改成辦公室財務日常管理崗位

　　所在的單位）工作中希望能夠再接再厲，要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài)，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好辦公室財務日常管理崗位的本職工作。同時也需要再加強鍛煉自身的辦公室財務日常管理工作水平和業(yè)務能力，在以后的工作中我將加強與辦公室財務日常管理崗位上的同事多溝通，多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取為**（改成辦公室財務日常管理崗位所在的單位）做出更大的成績。篇三：辦公室日常管理工作

　　辦公室日常管理工作（表格）

　　表一

隱患記錄及處理表

　　值班表

（）月份/（）周/編號：（年）

２、做好值班記錄 ３、注意安全表三

　　值班日志

　　表四

值班報告

　　表五

收發(fā)文件登記單

　　表六

文件/郵件傳閱表

　　注：請簽收并按順序傳閱

　　表七

文件查閱記錄

　　表八

簽發(fā)文件

　　表九

文件清退目錄表

　　表十

　　用印申請單

　　用印登記表

表十二

　　公章使用登記簿

　　表十三

會議室預訂登記表

　　表十四

來訪人員登記表表十五

接待調度表

　　表十六

來電記錄表

　　表十七

人員出訪登記表

　　表十八

公司用車預訂登記表

　　表十九

　　定篇四：辦公室日常管理工作

　　辦公室日常管理工作（表格）

　　表一

隱患記錄及處理表

　　值班表

（）月份/（）周/編號：（年２、做好值班記錄３、注意安全值班日志

　　表四

值班報告

　　表五

收發(fā)文件登記單

　　表六

文件/郵件傳閱表

　　注：請簽收并按順序傳閱

　　表七

文件查閱記錄

　　表八

簽發(fā)文件

　　表九

文件清退目錄表

　　表十

　　用印申請單

　　用印登記表

表十二

　　公章使用登記簿

　　表十三

會議室預訂登記表

　　表十四

來訪人員登記表

　　表十五

接待調度表

　　表十六

來電記錄表

　　貨）表三單表十七

人員出訪登記表

　　表十八

公司用車預訂登記表

　　表十九

　　定貨單篇五：辦公室工作總結年終工作總結及計劃 2011年辦公室工作總結

　　回顧半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，基本完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了大的改變，現將半年來的工作情況總結如下：

一、辦公室的日常管理工作

　　辦公室對我來說是一個全新的工作領域和崗位。辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系八方的樞紐，推動著公司各項工作朝著既定目標前進。辦公室的工作紛繁復雜，文書處理、檔案管理、文件通知、批轉、會議安排、主持、制度建立健全、材料調撥、合作協(xié)議、結款審對、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，隨著時間推移接觸增多至今基本做到了事事有著落。

1、認真做好公司的文字工作。草擬文件、報告、建立健全公司規(guī)章等文字工作，負責每周例會的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印、存檔和督辦工作;公司所有的文件、合同、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合總經理在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、通知精神。

2、落實公司人事、考勤管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動用功協(xié)議。體現公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。

3、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照需求審批制度，組織落實公司辦公設施等商品的采購、調配和實物管理工作。

　　完成了辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配臵和日常修護工作。切實做好公司車輛使用及加油、派車審批登記手續(xù)，嚴格按照程序核定使用標準。

4、做好公司股東會及其他各種會議的后勤服務工作。會議時間，認真做好會場布臵安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

二、落實材料供應及相關工作

　　為規(guī)范和加強公司工地施工質量管理，工地施工用的主材和輔材由公司統(tǒng)一進行采購或指定，嚴格控制其材料質量。目前，總共尋找了43家材料商進行長期材料定點采購合作約談，其中與38家正式達成合作。在一定程度上為公司節(jié)約了成本。同時在每月一結的材料結款中，嚴格審核每一項材料的單價，嚴格審核每張單子的支出金額，雖然開始是摸著石頭過河，但現在基本建立和完善上了《項目經理領料流程》《材料商結算流程》在很大程度上起到規(guī)范作用，改變了以前一片混亂的材料結款局面。

三、加強自身學習，提高業(yè)務水平

　　由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，現基本具備了一定的辦公室工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今后努力方向

　　半年來，我能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調的不到位;第三，自己的理論水平和實際辦公室經驗還不太適應公司工作的要求。

　　在新的一年里，自己決心認真提高業(yè)務、工作水平，為公司發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我一定努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習裝修專業(yè)知識和企業(yè)管理知識。加強對裝潢產業(yè)發(fā)展脈絡、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數;第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。 2012年工作計劃

2012年工作重中之重是公司中層管理者的培養(yǎng)和塑造。中層是企業(yè)的中堅力量，是企業(yè)戰(zhàn)略的承載體，承擔著企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)術方案的制定和實施。中層管理者的工作重心要投入到構建管理體系中，以企業(yè)戰(zhàn)略為導向，為部門搭建一個優(yōu)秀的管理平臺，而非忙于日常的執(zhí)行工作。通過制定部門的工作方向與目標、提煉部門的關鍵任務與計劃分解、建立部門工作標準與績效目標、構建部門工作執(zhí)行的控制體系、推行部門工作的績效管理，實現輕松的規(guī)劃、指揮、監(jiān)督、執(zhí)行部門的各項工作。

　　第一步：制定部門的工作目標與任務

　　企業(yè)的發(fā)展是通過企業(yè)各部門對企業(yè)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行來實現的，只有企業(yè)各部門有效執(zhí)行了戰(zhàn)略任務，企業(yè)的戰(zhàn)略才會真正的實現落地。因此，中層管理者的首要任務是根據企業(yè)戰(zhàn)略目標與經營重點，制定本部門的工作目標與工作任務，使部門的工作目標和任務與企業(yè)的戰(zhàn)略任務和目標保持一致性，保證企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行工作能夠在部門內得到有效的落實。

　　中層管理者明確部門的工作目標和任務后，將部門的工作目標制定成為短期、中期和長期的工作目標。做到年有計劃,季有小結,月有安排,周有報告，使各項業(yè)務工作能按照既定的目標科學運行，避免工作的隨意性和盲目性，促進部門的各項工作能夠有效的達成。第二步：提煉部門的關鍵任務與計劃分解

　　很多的中層管理者每天忙于日常事務中，部屬也跟著忙，但就是不出成績，問題出于沒有找到工作重點，抓不住工作重點，將時間花費在非關鍵任務上，必然將導致部門工作效率低下，并影響最終的工作績效。部門工作目標確定后，中層管理者要將完成部門目標過程中的關鍵任務提煉出來，并有效的把每個階段的工作重點傳達給部門員工。中層管理者在明確部門的關鍵任務后，需要根據部門的工作任務進行人員編制，明確各崗位的責任與職能分工，以責任為準則確定其權利和利益。根據部門關鍵任務指標進行計劃分解，使每人、每天、每件事都與促進部門目標達成的工作相對接。制定部門工作任務清單，按照pdca(計劃、執(zhí)行、檢查、改善)的管理模式，使各項工作對照目標、過程、結果有序有效的開展。

第三步：建立部門的工作標準沒有規(guī)矩，不成方圓，要想畫好方和圓，就要有規(guī)有矩。同樣對一個部門來說，要想使部門的各項工作得到順暢的進行，就必須制定相應的工作標準給予支持。部門工作做好首先要解決的就是按照一定的標準去做事，正確的做事。

　　部門工作實現標準化，需要部門經理根據部門工作的性質，對部門易出現問題的工作、重復性高的工作、有待提高質量的工作，制定出最佳的工作流程和工作方式。避免由于員工的從業(yè)背景、工作習慣、工作經驗的不同，面對同樣的工作采用不同的流程和方法，導致工作的重復和遺漏、資源和時間的浪費等問題的出現。部門依據工作標準進行工作，經理可以有效的檢查和評估員工的工作績效，通過維持和不斷的改善部門工作標準，促進部門工作效率的提高。

第四步：構建部門工作執(zhí)行的控制體系

　　部門有了明確的目標和計劃，有了清晰的工作標準，并不能保證部門各項工作的順利進行。沒有管理控制，就不可能使部門的工作得到有效執(zhí)行，在管理中，控制是管理的一項基本職能，是管理者為保證執(zhí)行人員的實際工作與計劃相一致而采取的管理活動。通過對計劃執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查，及時發(fā)現目標偏差，找出原因，采取措施。中層管理者需要構建部門工作執(zhí)行的控制體系，使部門的工作得到有效的執(zhí)行和控制。第一，明確員工執(zhí)行各項工作所需要的條件，包括：目標明確、任務明確、時間明確、授權明確、分工明確、方法清晰、人力物力資源匹配，只有這些條件都實現了，才能使員工高效的去執(zhí)行你安排的工作，而不是“小王，工作交給你了，你一定要給我完成好啊”這樣簡單的一句話；

　　第二，確定控制標準，在執(zhí)行計劃中針對關鍵業(yè)績指標，制定出可衡量工作成果的尺度，以此作為部門工作的控制標準；

第三，衡量成效，依據控制標準衡量執(zhí)行情況，對工作做出客觀的評價和指導意見；第四，糾正偏差，在衡量工作成效的基礎上，在管理過程中及時發(fā)現偏差對目標的影響，隨時糾正偏差，保證目標任務的完成。

辦公室日常性工作總結共2

　　財政局辦公室工作職責

一、協(xié)助領導綜合協(xié)調財政局機關政務和內務等日常行政管理工作；

二、負責修訂完善財政局規(guī)章制度工作；

三、負責全局日常工作紀律監(jiān)督檢查、考勤管理和年度目標考核工作；

四、負責財政局目標責任制的制定、落實等工作；

五、負責財政局公文處理工作，包括文件的收發(fā)、登記、傳閱、督辦、歸檔等工作；

六、負責局務會議的組織安排和記錄等工作；

七、負責辦公用品的購置、領用、保管等工作；

八、負責財政局辦公電話的繳費工作；

九、負責局內報刊、雜志的征訂等工作；

十、完成領導交辦的其他工作。