總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的村級集體公司工作總結(jié)共3篇 村集體年終總結(jié)，供大家賞析。

村級集體公司工作總結(jié)共1

　　公司集體合同工作總結(jié)

　　公司集體合同工作總結(jié)

　　公司工作總結(jié)公司集體合同工作總結(jié)合同集體公司工作總結(jié) 企業(yè)的發(fā)展離不開全體員工齊心協(xié)力、共同奮斗，要使企業(yè)員工與企業(yè)同呼吸、共命運，建立和維護穩(wěn)定、和諧的勞動關(guān)系是關(guān)鍵，正是基于這一關(guān)鍵，物業(yè)公司集體合同自草案討論到簽訂執(zhí)行，便將維護企業(yè)和職工的合法權(quán)益始終貫穿于其中。

一、集體合同草案先討論后通過集體合同草案出臺后，由物業(yè)公司工會負(fù)責(zé)組織召開職工代表大會并將草案提交職代會討論，在 工資考核方案》等十幾項規(guī)章制度的制定，也是通過工會組織召集職工代表討論后才付諸實施。

三、依法簽訂勞動合同，完善工資分配制度物業(yè)公司根據(jù)勞動法的規(guī)定并在工會的指導(dǎo)和監(jiān)督下與所有員工簽訂了勞動合同；同時遵照“按勞分配、易崗易薪”的原則，以工效掛鉤的效績工資制度合理、合法的進(jìn)行工資分配，在參照過去保障部門對各崗位的指導(dǎo)工資標(biāo)準(zhǔn)和做了大量同行業(yè)市場調(diào)查后，確定了各崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)，其中最低崗位工資標(biāo)準(zhǔn)（除按勞動法中病、事假等工資標(biāo)準(zhǔn)外）達(dá)到了元，比烏市最低工資標(biāo)準(zhǔn)高出元，再加上隱性工資（即工資附加如社會保險、福利、食宿等）每月近千元，并且做到了每月按時支付無拖欠，切實履行了集體合同中相關(guān)條款的規(guī)定。

四、靈活運用綜合計算工時工作制，切實保障職工作息時間物業(yè)公司因工作性質(zhì)實行綜合計算工時工作制，根據(jù)季節(jié)不同形成的工作緊弛度不同、崗位的特殊性等因素，主要以給加班費、調(diào)休和其他形式進(jìn)行補助：

1、調(diào)休：

　　職工在節(jié)假日上班和其他有效加班主要以調(diào)休形式進(jìn)行平衡；如今年7月疏通下水只能在大廈經(jīng)營結(jié)束后才可進(jìn)行，工程部部分員工為了及時完成維修任務(wù)，下班后進(jìn)行了維修工作，對這部分加班員工由部門安排進(jìn)行了調(diào)休；

2、給予加班工資：

　　在調(diào)休也無法平衡的情況下，給予加班工資，加班工資是以效績工資中加分的方式進(jìn)行，如在今年9月物業(yè)公司承攬了兵團二中的保潔專項服務(wù)合同后，保潔部部分員工利用休息、下班后的時間進(jìn)行

　　2 天的突擊保潔，考慮到加班人員多、調(diào)休不過來的實際情況，經(jīng)工會討論通過由經(jīng)營班子決定給予保潔部部門當(dāng)月工資總額加2分（合400多元）；

3、其他補助方式：

（1） 有部分員工因崗位實際情況確須延長日工作時間，公司以管理人員頂崗和增加工資標(biāo)準(zhǔn)的方式解決，如工程部配電室員工在人員不足情況下，由部門經(jīng)理和電器工程師頂崗解決員工節(jié)假日，延長的工時以將所欠缺人員的工資標(biāo)準(zhǔn)全部按月返還班組進(jìn)行補助；

（2）有部分員工因季節(jié)不同而形成工作量不同（如溴化鋰），對這部分員工物業(yè)公司采取在春、秋季工作量少、不需開機時，每日只留值班人員留守，其他人員安排提前休息，以彌補夏、冬開機后工作時間長無法安排正常休息的不足，通過這種提前休息的方式也保證了員工的休息時間。

(完）

　　附送：

　　公司青年人才工作調(diào)研匯報材料

　　公司青年人才工作調(diào)研匯報材料

　　工作匯報公司青年人才工作調(diào)研匯報材料匯報材料調(diào)研工作青年人才公司

　　根據(jù)公司黨委部署，按照公司關(guān)于人才建設(shè)的相關(guān)要求，圍繞分公司人才建設(shè)工作重點，結(jié)合我們工作實際，現(xiàn)在向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下。

一、目前青年人才總量及結(jié)構(gòu)分析分公司人員構(gòu)成相對年輕，青年人才學(xué)歷較高，他們在社會上的競爭力也相對較強。鋼結(jié)構(gòu)分公司目前有35歲以下青年人才34人，占分公司人員總量（90人）的38%，占管理人員總量（58人）的58%，其中201X年以前引進(jìn)的有3人、201X年引進(jìn)的有15人、2003年引進(jìn)的有5人、2016年引進(jìn)的有11人；本科學(xué)歷10人、?？茖W(xué)歷18人、中專學(xué)歷6人；中層干部和項目經(jīng)理8人、業(yè)務(wù)骨干26人。

二、近兩年接收和流失的青年人才情況

1、由于分公司成立時間較短，自201X年正式并入總公司以來，我們共引進(jìn)青年人才34人，其中應(yīng)屆大中專畢業(yè)生18人，工作2～3年成熟人才16人，仍然存在新畢業(yè)的大學(xué)生在分公司磨練兩年，羽翼豐滿后就流向工資待遇較高，福利較好的外企、私企或事業(yè)單位的情況。

2、分公司成立后共有8名青年職工離職，他們?nèi)繛閮H在分公司工作1～2年的本科學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員，其中以設(shè)計崗位人員離職情況更為突出，離職人員總數(shù)是現(xiàn)有設(shè)計人員的一半。從離職原因分析，8人中有3人屬于追求更高收入的工作崗位而流失，有1人出國留學(xué)，另4人是由于分公司雙向選擇后認(rèn)為不適合分公司要求而被淘汰的人員。從以上青年員工流失原因可以分析出，我們部分的專業(yè)技術(shù)崗位工資與市場價位存在較大的差距。怎樣才能減少人才流失，留住人才，用好人才，已經(jīng)就成為分公司黨政工作的一項重頭戲。留住人，還要留住心，僅僅靠著一紙合同是不夠的。給青年們一個施展才華的舞臺，一個良好的工作氛圍，一份有發(fā)展?jié)摿Φ呐嘤?xùn)計劃，都已成為我們的籌碼。而與此同時，加強青年政治理論學(xué)習(xí)和素質(zhì)教育，

　　不斷提高青年自身修養(yǎng)，服務(wù)青年，了解他們的所思所想，亦成為我們政治工作部門的首要任務(wù)。

三、青年人才培養(yǎng)工作的主要做法與成效職工是企業(yè)的主人，是企業(yè)的生產(chǎn)力。未來企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，青年人才的培養(yǎng)和成長更加成為企業(yè)在激烈的市場競爭中致勝的關(guān)鍵，挖掘和開發(fā)員工的潛能并利用他們的智力和潛力為企業(yè)創(chuàng)造豐厚的利潤，是實現(xiàn)企業(yè)與職工“雙贏”的良好結(jié)合點。

1、充分發(fā)揮黨團組織的積極作用，配合分公司經(jīng)濟行政工作的開展，充分發(fā)揮政治思想導(dǎo)向作用。開展多層次座談會，創(chuàng)新工作方式，切實增強青年思想政治工作的針對性和實效性。正確引導(dǎo)了青年人才的政治思想走向。努力使青年思想政治工作貼近實際、貼近生活、貼近青年。培養(yǎng)青年們“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、甘于奉獻(xiàn)”的精神，組織青年談公司形勢、議公司歷史、講公司情況，團結(jié)引導(dǎo)青年們把思想和行動統(tǒng)一到公司發(fā)展上來，把熱情和力量凝聚到公司發(fā)展上來。

2、有針對性地引進(jìn)與培養(yǎng)青年人才：

　　鋼結(jié)構(gòu)分公司在進(jìn)行人才引進(jìn)工作中，為避免盲目引進(jìn)，首先在合理規(guī)劃分公司各職能部門崗位配置的基礎(chǔ)上，制定出各崗位的崗位描述。以此為依據(jù)，根據(jù)崗位缺編情況，有針對性地進(jìn)行人才引進(jìn)工作。另外我們針對應(yīng)屆畢業(yè)生可塑性強的特點，根據(jù)其自身特點和工作意向，通過重點培養(yǎng)的方式，以使其盡快成長為業(yè)務(wù)骨干。

3、對青年人才進(jìn)行全面的工作考查：

　　在人才引進(jìn)方面，我們在規(guī)定進(jìn)行的試用期基礎(chǔ)上，增加考查期，既要考查其與否具備崗位工作能力，又要考查其能否與分公司整

　　體管理相融合。當(dāng)以上兩點同時具備時再辦理正式引進(jìn)事項。鋼結(jié)構(gòu)分公司現(xiàn)行的青年人才引進(jìn)模式為：

　　3個月試用、半年考查、正式引進(jìn)后2年合同期的進(jìn)一步磨合考查。

4、大膽使用青年人才：

　　針對青年人才成長迅速的特點，分公司在其使用上充分放開，采取一種以賽代練的高速培養(yǎng)方式，讓其在很短時間內(nèi)獨立承擔(dān)具體工作，促使青年人才盡快達(dá)到崗位工作要求。通過近兩年的實際運行，此方法確實達(dá)到了培養(yǎng)速成的效果，在分公司現(xiàn)有的青年業(yè)務(wù)骨干中，實際工作不滿一年有7人，工作年限5年內(nèi)有9人。

(完）

　　公司集體合同工作總結(jié)

　　聯(lián)通公司縣級集客總監(jiān)工作總結(jié)

　　集團公司 工會 工作總結(jié)

　　公司集體活動年度總結(jié)

　　供電公司集體企業(yè)支部工作總結(jié)

村級集體公司工作總結(jié)共2

　　公司集體合同工作總結(jié)

　　企業(yè)的發(fā)展離不開全體員工齊心協(xié)力、共同奮斗，要使企業(yè)員工與企業(yè)同呼吸、共命運，建立和維護穩(wěn)定、和諧的勞動關(guān)系是關(guān)鍵，正是基于這一關(guān)鍵，物業(yè)公司集體合同自草案討論到簽訂執(zhí)行，便將維護企業(yè)和職工的合法權(quán)益始終貫穿于其中。

一、集體合同草案先討論后通過

　　集體合同草案出臺后，由物業(yè)公司工會負(fù)責(zé)組織召開職工代表大會并將草案提交職代會討論，在次職代會上所有職工代表都對草案發(fā)表意見，根據(jù)職工代表對草案提出的建議、意見工會及時進(jìn)行修訂和完善，并在第二次職代會上將修訂后的草案再次進(jìn)行討論，并以舉手表決的方式通過了集體合同草案，最后簽訂集體合同。

二、規(guī)章制度、員工獎懲及重大決策由工會或職工代表討論通過

　　物業(yè)公司每年在規(guī)章制度的制定、員工獎懲和重大決策都通過職工代表或工會討論通過，如在今年股份公司對物業(yè)公司的經(jīng)營指標(biāo)下達(dá)后，物業(yè)公司落實到各部門，與各部門負(fù)責(zé)人簽訂相應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任書，在目標(biāo)責(zé)任書起草后，物業(yè)公司由工會組織召集職工代表對各項指標(biāo)進(jìn)行討論并通過后，才與各部門負(fù)責(zé)人簽約；又如在今年對四名員工的違紀(jì)處理均是經(jīng)行政討論提出處理意見后交工會委員會或職工代表大會征求意見通過后才下發(fā)處理決定；在《采購管理制度》、《物品領(lǐng)用管理辦法》、《制服管理辦法》、《考勤制度》、《員工餐考核辦法》、《通訊費管理辦法》、《派工制度》和修訂的《效績工資考核方案》等十幾項規(guī)章制度的制定，也是通過工會組織召集職工代表討論后才付諸實施。

三、依法簽訂勞動合同，完善工資分配制度

　　物業(yè)公司根據(jù)勞動法的規(guī)定并在工會的指導(dǎo)和監(jiān)督下與所有員工簽訂了勞動合同；同時遵照“按勞分配、易崗易薪”的原則，以工效掛鉤的效績工資制度合理、合法的進(jìn)行工資分配，在參照過去保障部門對各崗位的指導(dǎo)工資標(biāo)準(zhǔn)和做了大量同行業(yè)市場調(diào)查后，確定了各崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)，其中最低崗位工資標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了元，比烏市最低工資標(biāo)準(zhǔn)高出元，再加上隱性工資每月近千元，并且做到了每月按時支付無拖欠，切實履行了集體合同中相關(guān)條款的規(guī)定。

四、靈活運用綜合計算工時工作制，切實保障職工作息時間

　　物業(yè)公司因工作性質(zhì)實行綜合計算工時工作制，根據(jù)季節(jié)不同形成的工作緊弛度不同、崗位的特殊性等因素，主要以給加班費、調(diào)休和其他形式進(jìn)行補助：

⒈調(diào)休：職工在節(jié)假日上班和其他有效加班主要以調(diào)休形式進(jìn)行平衡；如今年月疏通下水只能在大廈經(jīng)營本文于.網(wǎng)絡(luò).結(jié)束后才可進(jìn)行，工程部部分員工為了及時完成維修任務(wù)，下班后進(jìn)行了維修工作，對這部分加班員工由部門安排進(jìn)行了調(diào)休；

⒉給予加班工資：在調(diào)休也無法平衡的情況下，給予加班工資，加班工資是以效績工資中加分的方式進(jìn)行，如在今年月物業(yè)公司承攬了兵團二中的保潔專項服務(wù)合同后，保潔部部分員工利用休息、下班后的時間進(jìn)行天的突擊保潔，考慮到加班人員多、調(diào)休不過來的實際情況，經(jīng)工會討論通過由經(jīng)營班子決定給予保潔部部門當(dāng)月工資總額加分；

⒊其他補助方式：有部分員工因崗位實際情況確須延長日工作時間，公司以管理人員頂崗和增加工資標(biāo)準(zhǔn)的方式解決，如工程部配電室員工在人員不足情況下，由部門經(jīng)理和電器工程師頂崗解決員工節(jié)假日，延長的工時以將所欠缺人員的工資標(biāo)準(zhǔn)全部按月返還班組進(jìn)行補助；有部分員工因季節(jié)不同而形成工作量不同，對這部分員工物業(yè)公司采取在春、秋季工作量少、不需開機時，每日只留值班人員留守，其他人員安排提前休息，以彌補夏、冬開機后工作時間長無法安排正常休息的不足，通過這種提前休息的方式也保證了員工的休息時間。

五、切實保障職工權(quán)益，發(fā)揮工會組織職能作用

⒈不斷改善員工勞動、安全條件：為員工配備了新工裝、

　　手套以及各類工具，為室外工作員工配備大衣，為無取暖設(shè)施的值班室配備了電暖器，按月發(fā)放洗衣粉、肥皂、毛巾等各種勞保用品；為需高空作業(yè)的班組配備新的梯子、安全帶、射燈等用具，制定并監(jiān)督作業(yè)員工履行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，避免安全事故的發(fā)生；

⒉不斷改善員工衛(wèi)生、福利和文化條件：今年初為全體女員工進(jìn)行了體檢，并對體檢中存在健康隱患的女員工及時通知和督促進(jìn)行復(fù)檢與治療；“三八”婦女節(jié)、“六一”兒童節(jié)組織婦女代表和獨生子女家長代表參加股份公司舉辦的座談會并給相關(guān)人員放假半天；今年“春節(jié)”、“中秋節(jié)”由工會組織舉辦了職工聯(lián)誼會、“五一”舉辦了職工運動會、“十一”為職工發(fā)放慰問品、組織職工參加股份公司舉辦的演講比賽、慰問特困職工和住院職工等，通過這些舉措，切實不斷改善職工的衛(wèi)生、福利和文化條件；

⒊不斷提高員工素質(zhì)教育：物業(yè)公司為使廣大員工不斷的提高自身素質(zhì)，從去年起就持續(xù)開展了員工技能考核達(dá)標(biāo)和崗位勞動競賽活動，并將考核達(dá)標(biāo)結(jié)果與工資掛鉤，鼓勵和促進(jìn)了廣大員工學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí)熱情，同時結(jié)合物業(yè)公司經(jīng)營性質(zhì)制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，并為此購買了二十二盤涉及服務(wù)、營銷、管理、培訓(xùn)、人力資源等現(xiàn)代企業(yè)所必須具備的各類知識的碟用于職工及各級管理人員培訓(xùn)，今年針對行業(yè)要求派出三人進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，努力提高員工綜合素質(zhì)。

⒋工會組織的職能作用得到切實發(fā)揮：通過切實履行職工代表大會制度，保障了職工的合法權(quán)益，保證了工會組織在企業(yè)開展各項活動、制定各項規(guī)章制度以及調(diào)解企業(yè)與職工之間的各類爭議、維護企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益等方面的重要作用得到體現(xiàn)，工會組織的職能作用得到了切實的發(fā)揮。

村級集體公司工作總結(jié)共3

　　我鎮(zhèn)村集體“三資”清理和代理服務(wù)工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣直有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照文件精神，采取各種措施，精心謀劃，認(rèn)真實施，村級集體“三資”（資金、資產(chǎn)、資源）代理服務(wù)清理工作已全面完成任務(wù)，進(jìn)入了常態(tài)化代理服務(wù)工作。一

、基本情況我鎮(zhèn)轄17個行政村，2個街道，96個村民組，總面積98平方公里，現(xiàn)有農(nóng)業(yè)人口人。此次我們主要是通過對村級集體“三資”的全面清查、登記、公示，核實債權(quán)、債務(wù)和資產(chǎn)、資源，摸清村級集體“三資”底數(shù)，目的是進(jìn)一步規(guī)范村級集體“三資”的使用和管理，建立村級“三資”管理的長效機制，保障村集體資產(chǎn)、資源保值增值，促進(jìn)村集體經(jīng)濟快速健康和諧發(fā)展。通過清理，全鎮(zhèn)共核實債權(quán)萬元，債務(wù)萬元，核實資產(chǎn)原價萬元，資源2446畝。

二、主要做法

1、成立組織，強化領(lǐng)導(dǎo)。為確保本次村級集體“三資”代理服務(wù)工作扎實進(jìn)行，清理工作不走過場，鎮(zhèn)政府專門成立了由黨委副書記、紀(jì)委書記黃海龍同志任組長，分管同志任副組長，農(nóng)經(jīng)、財政等相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志為成員的村級集體“三資”代理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，由農(nóng)經(jīng)站長兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)“三資”清理的日常工作。同時成立三資代理服務(wù)中心，由紀(jì)委書記任中心主任，全面負(fù)責(zé)中心工作，中心下設(shè)副主任、出納會計、主管會計、審核會計席位，各種制度流程均裝框上墻，硬件齊全；各村都相應(yīng)地成立了以支部書記為組長，其他村干、理財小組成員和村民代表為成員的“三資”清理小組。

2、廣泛宣傳，深入發(fā)動。為使本次清理工作順利進(jìn)行，鎮(zhèn)“三資”代理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)組組織召開了由全體鎮(zhèn)村干部和相關(guān)鎮(zhèn)直單位成員參加的動員會，學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，宣傳清理規(guī)范村級財務(wù)和“三資”委托代理服務(wù)的意義、步驟和方法，并對相關(guān)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上，各駐村點長到村組織召開了由民主理財小組、黨員和群眾代表參加的宣傳發(fā)動會議。與此同時，全鎮(zhèn)共出動宣傳車18臺次，發(fā)放明白紙4000余份，張貼標(biāo)語100張。通過不間斷的深入宣傳，全鎮(zhèn)上下營造了一個抓好此項工作的良好氛圍。

3、征求意見，制定方案。在整體工作開展前，我們到各村認(rèn)真進(jìn)行調(diào)研，充分聽取廣大干部和群眾的意見，在縣方案的基礎(chǔ)上，我們因鎮(zhèn)制宜，制定了《眾興集鎮(zhèn)清理規(guī)范村級財務(wù)推行農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)實施方案》，對目標(biāo)任務(wù)、內(nèi)容范圍、基本原則、方法步驟和工作要求等做了具體規(guī)定。方案的出臺，使此項工作有章可循，有規(guī)可依。

4、克服困難，確保投入。為使我鎮(zhèn)村級集體“三資”清理和代理服務(wù)工作扎實有效地推進(jìn)，鎮(zhèn)政府在財政十分困難的情況，壓縮其他開支，投入萬元用于代理服務(wù)中心的各項軟硬件建設(shè)，并列入年度財政預(yù)算。經(jīng)費主要用于對此項工作的宣傳、培訓(xùn)、督查和代理中心的維修、電腦檔案柜的購置及各種匾牌的制作等。通過加大投入，我鎮(zhèn)代理中心的各種軟硬件均按要求達(dá)標(biāo)，為全面抓好此項工作提供了良好的工作環(huán)境。

5、精心組織，嚴(yán)密實施。為使清理工作扎實有效，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，抽調(diào)了農(nóng)經(jīng)、財政、土地、水利、林業(yè)、教育等部門有關(guān)同志，組成了二個專項清理小組，赴各村街就債權(quán)、債務(wù)和資產(chǎn)、資源進(jìn)行認(rèn)真清理核實，并對專項清理小組提出了嚴(yán)格要求。在清理過程中，我們按照時間服從任務(wù)，任務(wù)服從實際的原則，以現(xiàn)有帳據(jù)為基礎(chǔ)，內(nèi)查外調(diào)，全面展開清理、登記、核實、公示、確認(rèn)、上報、微機錄入，整理歸檔同時，對重點村我們集中力量進(jìn)行了重點清理，收到了良好的效果。

6、注重實效，群眾滿意。通過對村集體“三

村級集體公司工作總結(jié)共3篇 村集體年終總結(jié)相關(guān)文章：