大家在生活中應(yīng)該都會要寫工作總結(jié)吧？一份好的工作總結(jié)是對自己工作內(nèi)容的復(fù)盤，有利于在今后工作中查缺補(bǔ)漏。你知道如何寫好工作總結(jié)嗎？下面是范文網(wǎng)小編整理的電力公司文明現(xiàn)場創(chuàng)建工作總結(jié)共3篇(供電公司精神文明建設(shè)工作總結(jié))，供大家品鑒。

電力公司文明現(xiàn)場創(chuàng)建工作總結(jié)共1

　　重慶市江北城CBD區(qū)域江水源熱泵集中供冷供熱項目2#能源站二期安裝及取水泵房安裝工程

　　文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作總結(jié)

　　我項目部于2011年12月15日開始施工，自從開工到現(xiàn)在，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各主管部門的關(guān)懷下，項目部始終堅持“安全第一、預(yù)防為主，文明施工”的方針，做到以人為本、科學(xué)管理、綜合治理。從樹企業(yè)形象的高度出發(fā)，對本工程做出嚴(yán)格要求，提前編制出創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場規(guī)劃方案，施工過程中精心組織，嚴(yán)格管理，各項工作穩(wěn)步開展，為實現(xiàn)總承包合同中訂立的“安全文明施工”的目標(biāo)，奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　本工程自開工以來未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故，保持了“零事故”的預(yù)期目標(biāo)，現(xiàn)場安全管理高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范化管理。在工程施工中，項目部對各項工作、各道工序、各個施工隊伍、班組、均嚴(yán)格落實安全管理施工要求，號召廣大員工發(fā)揚(yáng)主人翁精神，大膽創(chuàng)新，不斷探索，不斷總結(jié)、改進(jìn)。

　　現(xiàn)將本工程創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場工作總結(jié)。 一、工程概況

　　重慶市江北城CBD區(qū)域江水源熱泵集中供冷供熱項目，采用集中式區(qū)域供冷、供熱系統(tǒng)，能源方案采用電制冷+江水源熱泵+冰蓄冷的形式。該工程2＃能源站建筑面積8100m2，取水泵房萬噸/小時規(guī)模；該工程2＃能源站已完成一期主機(jī)設(shè)備、泵閥、管道及電氣等全部工程，并已竣工投入正常使用。二期安裝工程包括2＃能源站二期電氣、所有二期設(shè)備（含甲供設(shè)備）、管道及附件的供貨及安裝、一期部分管道系統(tǒng)的改造；取水泵房通風(fēng)、管道、電氣、設(shè)備等全部安裝工程內(nèi)容。

二、項目部組織架構(gòu)

　　項目經(jīng)理部設(shè)綜合辦公室、安全組、質(zhì)撿組、材料設(shè)備組等職能部門。負(fù)責(zé)文明工地施工、技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、后勤保障和文明氛圍的實施工作。組建以項目經(jīng)理為組長的創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)文明工地創(chuàng)建工作的展開。

三、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，創(chuàng)建文明工地

　　工程自開工以來，在各級建設(shè)主管部門、建設(shè)單位和監(jiān)理單位，以及公司的高度重視、幫助和關(guān)懷。確定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的管理目標(biāo)。各方領(lǐng)導(dǎo)多次來工地視察、部署和指導(dǎo)工作，并且在人力、物力和財力等方面給予項目部極大的支持和幫助。項目部決心要努力提高安全文明管理水平，以實際行動來回報各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，精心組織，爭創(chuàng)安全文明工地，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，抓好安全施工，提高經(jīng)濟(jì)效益，樹立集團(tuán)公司風(fēng)采。

（一）思想上高度重視。項目部牢記“以安全保市場”，建立健全“安全文明施工”管理機(jī)構(gòu)，目標(biāo)為：1、杜絕火災(zāi)事故；2、杜絕重大傷亡事故；3、杜絕的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，專職安全員，材料員，各專業(yè)分包單體施工技術(shù)員和各施工班組負(fù)責(zé)人組成的安全檢查小組，專職安全員每天不間斷巡檢，小組每周進(jìn)行一次安全施工檢查，各自明確責(zé)任。積極開展安全生產(chǎn)月活動，對于安全生產(chǎn)月活動工作中有突出貢獻(xiàn)的人員給予表彰和物質(zhì)獎勵；對違規(guī)操作予以批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的處以經(jīng)濟(jì)處罰。充分調(diào)動員工的積極性。

（二）制定目標(biāo)，加強(qiáng)安全管理。我項目部對本工程確定的安全施設(shè)備事故；1、杜絕職業(yè)病的發(fā)生；2、工傷事故頻率控制在3‰以下；

四、文明工地實施如下：

1、現(xiàn)場規(guī)劃方面，項目部對現(xiàn)場作了整體布置，統(tǒng)一規(guī)劃，現(xiàn)場四周修筑了標(biāo)準(zhǔn)化圍墻和大門，現(xiàn)場實行封閉化管理，施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活區(qū)域進(jìn)行隔離。分別布置企業(yè)形象標(biāo)志、“五牌二圖”和安全危險源宣傳牌。辦公區(qū)設(shè)立板報宣傳欄。并落實專人定期更換信息。

2、臨建設(shè)施方面，施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活區(qū)域進(jìn)行隔離，辦公室等臨時設(shè)施搭建規(guī)范，整齊，室內(nèi)安裝空調(diào)，室內(nèi)通風(fēng)、采光、照明、衛(wèi)生符合規(guī)定。制定辦公室管理制度等職責(zé)牌?，F(xiàn)場建水沖式廁所，專人負(fù)責(zé)清掃衛(wèi)生。場區(qū)內(nèi)地面衛(wèi)生安排專人負(fù)責(zé)，每天上班前、中午和下午下班后打掃干凈。辦公室、宿舍前等空地，栽種花草，搞好綠化。有硬化路面200多米長，標(biāo)準(zhǔn)化職工宿舍300多平方米，辦公室240多平方米，并建了員工及一線工人食堂、廁所、洗澡間等臨時設(shè)施。員工宿舍整潔干凈，食堂采用燃?xì)饩?，做了防鼠、防蠅措施，門口設(shè)置泔水桶，每天清理。廁所指定專人打掃，定期滅蠅消毒。場區(qū)內(nèi)臨時施工道路全部用混凝土硬化并做好排水溝。大門口設(shè)置沖洗臺，運輸車輛外運必須經(jīng)沖洗后方可放行，防止污染場外道路。 消防管理制度健全，責(zé)任落實，措施到位，安全警示牌醒目，有針對性的防火預(yù)防措施，施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁用明火和設(shè)吸煙室。

3、人員面貌方面，項目部按照公司要求員工實行統(tǒng)一配戴胸卡。建立員工及勞務(wù)人員花名冊，做到人數(shù)清、情況明?，F(xiàn)場開辟黑板報，專人負(fù)責(zé)進(jìn)行安全文明施工教育，提高員工創(chuàng)建文明工地的積極性。項目部治安員負(fù)責(zé)現(xiàn)場門衛(wèi)安全管理，負(fù)責(zé)組織夜間現(xiàn)場巡邏，制定現(xiàn)場保衛(wèi)制度和建立門衛(wèi)登記制度并認(rèn)真落實。樹立良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)全體員工的集體榮譽(yù)感和自豪感。

4、施工現(xiàn)場管理方面要求工作面工完料凈，工作面不準(zhǔn)有施工垃圾，每天下午下班之前對各工作面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不符合要求的對其進(jìn)行處罰。保證施工現(xiàn)場干凈。

5、材料堆放是文明施工的一個重要環(huán)節(jié)，由于場地狹窄，項目部根據(jù)施工平面總布置圖，劃分各種成品、半成品及周轉(zhuǎn)材料的堆放區(qū)域。要求各物品堆放成方成垛，橫平豎直，分類堆放掛設(shè)標(biāo)識牌。施工現(xiàn)場材料物資按平面布置圖堆置，鋼材和設(shè)施料碼放整齊有序。 施工層做到操作中隨用隨清，工完后人走場清。建筑垃圾、生活垃圾分開定點堆放，并設(shè)專人負(fù)責(zé)及時清運。 施工現(xiàn)場內(nèi)的中、小型機(jī)械設(shè)備均搭設(shè)防雨棚，機(jī)械的標(biāo)識、編號清楚醒目，操作規(guī)程和操作責(zé)任人標(biāo)牌制作規(guī)范，懸掛位置合理。 6、抓重點、找關(guān)鍵，進(jìn)行重點防范。及時進(jìn)行安全三級教育。項目部根據(jù)安全教育制度，對每批進(jìn)場的勞務(wù)人員進(jìn)行安全三級教育，建立每一位勞務(wù)人員的安全教育檔案，使之樹立基本安全意識，并對每天的安全活動記錄。定期組織管理人員學(xué)習(xí)安全規(guī)范、安全知識以及國家領(lǐng)導(dǎo)人對安全方面的重要講話，提高安全管理水平。施工現(xiàn)場復(fù)雜多變，項目部根據(jù)工程具體情況確定本工程的重點防范內(nèi)容，項目部制定了針對嚴(yán)密的措施并及時組織實施：首先逐級進(jìn)行安全技術(shù)教育及交底，落實安全防范措施和人身防護(hù)用品，特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后持證上崗，安裝或施工完成后必須驗收并辦理驗收手續(xù)后才可投入使用，并按規(guī)定懸掛安全標(biāo)志。

7、有針對性控制施工重點和難點。在該項施工開始前，編制專項施工方案并報審審批后落實交底執(zhí)行。包括臨時用電施工組織設(shè)計、外腳手架施工方案、安全施工組織設(shè)計等專項方案，并按要求報公司總工程師、監(jiān)理單位審批，再組織交底實施、檢查、整改，不斷提高安全管理水平。

　　制定各項安全技術(shù)保證措施并組織交底執(zhí)行：

　　A、對所有入場人員進(jìn)行三級安全教育，對施工操作人員從高空墜落、物體打擊、機(jī)具傷害、觸電傷害等方面進(jìn)行安全意識培養(yǎng)。

　　B、下達(dá)各分項施工技術(shù)交底的同時，必須下達(dá)安全技術(shù)交底，作業(yè)班組上班前應(yīng)以班組為單位進(jìn)行班前安全生產(chǎn)交底，并歸檔保存。

　　C、在施工過程中樹立三不傷害(我不傷害自己、我不傷害他人，我不被他人傷害)的自我保護(hù)意識。專職安全員隨時進(jìn)行教育督促。

　　D、做好四口五臨邊的防護(hù)，安全防護(hù)設(shè)施必須符合安全要求。在通道口、預(yù)留洞口及臨邊處要做好防護(hù)。

　　E、所有設(shè)備都應(yīng)搭設(shè)固定或活動式防護(hù)棚。一、二次電源接頭應(yīng)有防護(hù)裝置，機(jī)械使用應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作，對操作工人經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格后持證上崗。

　　F、所有現(xiàn)場配電箱使用標(biāo)準(zhǔn)的金屬配電箱或配電柜，有危險標(biāo)識，有專人管理，電路采用三相五線制，每一、二次配電接線都設(shè)置靈敏有效的漏電保護(hù)器。日常由專業(yè)電工負(fù)責(zé)檢查、維修、防護(hù)工作。

　　H、現(xiàn)場設(shè)置消防沙箱和干粉滅火器，并指定專人管理。 I、保證環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系和管理制度的有效運行，對安全施工實行獎罰。

8、加大投入，防范于未然。為了確保本工程的安全文明施工，本著“安全第一，預(yù)防為主”的原則，項目部投入了大量的財力和物力，用以加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施，杜絕安全事故的發(fā)生。臨時用電方面，實行“三級配電，兩級保護(hù)”，先后使用了各種電纜1000多米，采用符合標(biāo)準(zhǔn)的三相五線主線路埋地、機(jī)械線路架空電纜。添置標(biāo)準(zhǔn)配電箱6個，漏電保護(hù)器6個，做到了一機(jī)一閘一漏一箱，并對配電箱上鎖，消防方面，配置干粉滅火器30個，添置各種水管200余米；并掛安全標(biāo)語和安全警示標(biāo)志牌，防護(hù)用品方面，購置安全帽100余頂，安全帶20條，絕緣手套15雙，膠靴20雙。安全帽，按規(guī)定不同的人員配戴不同的顏色，高處作業(yè)必須按規(guī)定系好安全帶?！八目凇本捎脵跅U防護(hù)，刷紅白相間油漆，預(yù)留洞口采用鋼板防護(hù)，臨邊防護(hù)采用鋼管簡便又節(jié)約成本。

　　創(chuàng)建文明工地不單是為了一個好的施工環(huán)境，更重要的是要造就一種良好的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作態(tài)度，這也是實現(xiàn)履約工程的基礎(chǔ)。我們強(qiáng)化現(xiàn)場管理，也就是把創(chuàng)建文明工地活動貫穿到整個施工過程當(dāng)中去。項目部沿著“高起點、高水平、高質(zhì)量、高效益、高效率”的目標(biāo)奮進(jìn)，我們意識到雖然現(xiàn)在安全管理取得了一定的成績，但安全管理應(yīng)始終如一，不得松懈，我們決心在以后的工作中再接再厲，嚴(yán)格管理，精益求精、打造先進(jìn)項目部，創(chuàng)造更加良好的安全文明施工環(huán)境，為集團(tuán)公司創(chuàng)造更多更大的社會經(jīng)濟(jì)效益。

　　重慶工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司

　　江北CBD項目部

電力公司文明現(xiàn)場創(chuàng)建工作總結(jié)共2

　　重慶市江北城CBD區(qū)域江水源熱泵集中供冷供熱項目2#能源站二期

　　安裝及取水泵房安裝工程

　　文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作總結(jié)

　　我項目部于2011年12月15日開始施工，自從開工到現(xiàn)在，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各主管部門的關(guān)懷下，項目部始終堅持“安全第

一、預(yù)防為主，文明施工”的方針，做到以人為本、科學(xué)管理、綜合治理。從樹企業(yè)形象的高度出發(fā)，對本工程做出嚴(yán)格要求，提前編制出創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場規(guī)劃方案，施工過程中精心組織，嚴(yán)格管理，各項工作穩(wěn)步開展，為實現(xiàn)總承包合同中訂立的“安全文明施工”的目標(biāo)，奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　本工程自開工以來未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故，保持了“零事故”的預(yù)期目標(biāo)，現(xiàn)場安全管理高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范化管理。在工程施工中，項目部對各項工作、各道工序、各個施工隊伍、班組、均嚴(yán)格落實安全管理施工要求，號召廣大員工發(fā)揚(yáng)主人翁精神，大膽創(chuàng)新，不斷探索，不斷總結(jié)、改進(jìn)。

　　現(xiàn)將本工程創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場工作總結(jié)。

一、工程概況

　　重慶市江北城CBD區(qū)域江水源熱泵集中供冷供熱項目，采用集中式區(qū)域供冷、供熱系統(tǒng)，能源方案采用電制冷+江水源熱泵+冰蓄冷的形式。該工程2＃能源站建筑面積8100m2，取水泵房萬噸/小時規(guī)模；該工程2＃能源站已完成一期主機(jī)設(shè)備、泵閥、管道及電氣等全部工程，并已竣工投入正常使用。二期安裝工程包括2＃能源站二期電氣、所有二期設(shè)備（含甲供設(shè)備）、管道及附件的供貨及安裝、一期部分管道系統(tǒng)的改造；取水泵房通風(fēng)、管道、電氣、設(shè)備等全部安裝工程內(nèi)容。

二、項目部組織架構(gòu)

　　項目經(jīng)理部設(shè)綜合辦公室、安全組、質(zhì)撿組、材料設(shè)備組等職能部門。負(fù)責(zé)文明工地施工、技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、后勤保障和文明氛圍的實施工作。組建以項目經(jīng)理為組長的創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)文明工地創(chuàng)建工作的展開。

三、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，創(chuàng)建文明工地

　　工程自開工以來，在各級建設(shè)主管部門、建設(shè)單位和監(jiān)理單位，以及公司的高度重視、幫助和關(guān)懷。確定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的管理目標(biāo)。各方領(lǐng)導(dǎo)多次來工地視察、部署和指導(dǎo)工作，并且在人力、物力和財力等方面給予項目部極大的支持和幫助。項目部決心要努力提高安全文明管理水平，以實際行動來回報各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，精心組織，爭創(chuàng)安全文明工地，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，抓好安全施工，提高經(jīng)濟(jì)效益，樹立集團(tuán)公司風(fēng)采。

（一）思想上高度重視。項目部牢記“以安全保市場”，建立健全“安全文明施工”管理機(jī)構(gòu)，目標(biāo)為：

1、杜絕火災(zāi)事故；

2、杜絕重大傷亡事故；

3、杜絕的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，專職安全員，材料員，各專業(yè)分包單體施工技術(shù)員和各施工班組負(fù)責(zé)人組成的安全檢查小組，專職安全員每天不間斷巡檢，小組每周進(jìn)行一次安全施工檢查，各自明確責(zé)任。積極開展安全生產(chǎn)月活動，對于安全生產(chǎn)月活動工作中有突出貢獻(xiàn)的人員給予表彰和物質(zhì)獎勵；對違規(guī)操作予以批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的處以經(jīng)濟(jì)處罰。充分調(diào)動員工的積極性。

（二）制定目標(biāo)，加強(qiáng)安全管理。我項目部對本工程確定的安全施設(shè)備事故；

1、杜絕職業(yè)病的發(fā)生；

2、工傷事故頻率控制在3‰以下；

四、文明工地實施如下：

1、現(xiàn)場規(guī)劃方面，項目部對現(xiàn)場作了整體布置，統(tǒng)一規(guī)劃，現(xiàn)場四周修筑了標(biāo)準(zhǔn)化圍墻和大門，現(xiàn)場實行封閉化管理，施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活區(qū)域進(jìn)行隔離。分別布置企業(yè)形象標(biāo)志、“五牌二圖”和安全危險源宣傳牌。辦公區(qū)設(shè)立板報宣傳欄。并落實專人定期更換信息。

2、臨建設(shè)施方面，施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活區(qū)域進(jìn)行隔離，辦公室等臨時設(shè)施搭建規(guī)范，整齊，室內(nèi)安裝空調(diào)，室內(nèi)通風(fēng)、采光、照明、衛(wèi)生符合規(guī)定。制定辦公室管理制度等職責(zé)牌?，F(xiàn)場建水沖式廁所，專人負(fù)責(zé)清掃衛(wèi)生。場區(qū)內(nèi)地面衛(wèi)生安排專人負(fù)責(zé)，每天上班前、中午和下午下班后打掃干凈。辦公室、宿舍前等空地，栽種花草，搞好綠化。有硬化路面200多米長，標(biāo)準(zhǔn)化職工宿舍300多平方米，辦公室240多平方米，并建了員工及一線工人食堂、廁所、洗澡間等臨時設(shè)施。員工宿舍整潔干凈，食堂采用燃?xì)饩?，做了防鼠、防蠅措施，門口設(shè)置泔水桶，每天清理。廁所指定專人打掃，定期滅蠅消毒。場區(qū)內(nèi)臨時施工道路全部用混凝土硬化并做好排水溝。大門口設(shè)置沖洗臺，運輸車輛外運必須經(jīng)沖洗后方可放行，防止污染場外道路。 消防管理制度健全，責(zé)任落實，措施到位，安全警示牌醒目，有針對性的防火預(yù)防措施，施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁用明火和設(shè)吸煙室。

3、人員面貌方面，項目部按照公司要求員工實行統(tǒng)一配戴胸卡。建立員工及勞務(wù)人員花名冊，做到人數(shù)清、情況明?，F(xiàn)場開辟黑板報，專人負(fù)責(zé)進(jìn)行安全文明施工教育，提高員工創(chuàng)建文明工地的積極性。項目部治安員負(fù)責(zé)現(xiàn)場門衛(wèi)安全管理，負(fù)責(zé)組織夜間現(xiàn)場巡邏，制定現(xiàn)場保衛(wèi)制度和建立門衛(wèi)登記制度并認(rèn)真落實。樹立良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)全體員工的集體榮譽(yù)感和自豪感。

4、施工現(xiàn)場管理方面要求工作面工完料凈，工作面不準(zhǔn)有施工垃圾，每天下午下班之前對各工作面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不符合要求的對其進(jìn)行處罰。保證施工現(xiàn)場干凈。

5、材料堆放是文明施工的一個重要環(huán)節(jié)，由于場地狹窄，項目部根據(jù)施工平面總布置圖，劃分各種成品、半成品及周轉(zhuǎn)材料的堆放區(qū)域。要求各物品堆放成方成垛，橫平豎直，分類堆放掛設(shè)標(biāo)識牌。施工現(xiàn)場材料物資按平面布置圖堆置，鋼材和設(shè)施料碼放整齊有序。 施工層做到操作中隨用隨清，工完后人走場清。建筑垃圾、生活垃圾分開定點堆放，并設(shè)專人負(fù)責(zé)及時清運。 施工現(xiàn)場內(nèi)的中、小型機(jī)械設(shè)備均搭設(shè)防雨棚，機(jī)械的標(biāo)識、編號清楚醒目，操作規(guī)程和操作責(zé)任人標(biāo)牌制作規(guī)范，懸掛位置合理。

6、抓重點、找關(guān)鍵，進(jìn)行重點防范。及時進(jìn)行安全三級教育。項目部根據(jù)安全教育制度，對每批進(jìn)場的勞務(wù)人員進(jìn)行安全三級教育，建立每一位勞務(wù)人員的安全教育檔案，使之樹立基本安全意識，并對每天的安全活動記錄。定期組織管理人員學(xué)習(xí)安全規(guī)范、安全知識以及國家領(lǐng)導(dǎo)人對安全方面的重要講話，提高安全管理水平。施工現(xiàn)場復(fù)雜多變，項目部根據(jù)工程具體情況確定本工程的重點防范內(nèi)容，項目部制定了針對嚴(yán)密的措施并及時組織實施：首先逐級進(jìn)行安全技術(shù)教育及交底，落實安全防范措施和人身防護(hù)用品，特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后持證上崗，安裝或施工完成后必須驗收并辦理驗收手續(xù)后才可投入使用，并按規(guī)定懸掛安全標(biāo)志。

7、有針對性控制施工重點和難點。在該項施工開始前，編制專項施工方案并報審審批后落實交底執(zhí)行。包括臨時用電施工組織設(shè)計、外腳手架施工方案、安全施工組織設(shè)計等專項方案，并按要求報公司總工程師、監(jiān)理單位審批，再組織交底實施、檢查、整改，不斷提高安全管理水平。

　　制定各項安全技術(shù)保證措施并組織交底執(zhí)行：

　　A、對所有入場人員進(jìn)行三級安全教育，對施工操作人員從高空墜落、物體打擊、機(jī)具傷害、觸電傷害等方面進(jìn)行安全意識培養(yǎng)。

　　B、下達(dá)各分項施工技術(shù)交底的同時，必須下達(dá)安全技術(shù)交底，作業(yè)班組上班前應(yīng)以班組為單位進(jìn)行班前安全生產(chǎn)交底，并歸檔保存。

　　C、在施工過程中樹立三不傷害(我不傷害自己、我不傷害他人，我不被他人傷害)的自我保護(hù)意識。專職安全員隨時進(jìn)行教育督促。

　　D、做好四口五臨邊的防護(hù)，安全防護(hù)設(shè)施必須符合安全要求。在通道口、預(yù)留洞口及臨邊處要做好防護(hù)。

　　E、所有設(shè)備都應(yīng)搭設(shè)固定或活動式防護(hù)棚。

一、二次電源接頭應(yīng)有防護(hù)裝置，機(jī)械使用應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作，對操作工人經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格后持證上崗。

　　F、所有現(xiàn)場配電箱使用標(biāo)準(zhǔn)的金屬配電箱或配電柜，有危險標(biāo)識，有專人管理，電路采用三相五線制，每

一、二次配電接線都設(shè)置靈敏有效的漏電保護(hù)器。日常由專業(yè)電工負(fù)責(zé)檢查、維修、防護(hù)工作。

　　H、現(xiàn)場設(shè)置消防沙箱和干粉滅火器，并指定專人管理。 I、保證環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系和管理制度的有效運行，對安全施工實行獎罰。

8、加大投入，防范于未然。為了確保本工程的安全文明施工，本著“安全第一，預(yù)防為主”的原則，項目部投入了大量的財力和物力，用以加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施，杜絕安全事故的發(fā)生。臨時用電方面，實行“三級配電，兩級保護(hù)”，先后使用了各種電纜1000多米，采用符合標(biāo)準(zhǔn)的三相五線主線路埋地、機(jī)械線路架空電纜。添置標(biāo)準(zhǔn)配電箱6個，漏電保護(hù)器6個，做到了一機(jī)一閘一漏一箱，并對配電箱上鎖，消防方面，配置干粉滅火器30個，添置各種水管200余米；并掛安全標(biāo)語和安全警示標(biāo)志牌，防護(hù)用品方面，購置安全帽100余頂，安全帶20條，絕緣手套15雙，膠靴20雙。安全帽，按規(guī)定不同的人員配戴不同的顏色，高處作業(yè)必須按規(guī)定系好安全帶?！八目凇本捎脵跅U防護(hù)，刷紅白相間油漆，預(yù)留洞口采用鋼板防護(hù)，臨邊防護(hù)采用鋼管簡便又節(jié)約成本。 創(chuàng)建文明工地不單是為了一個好的施工環(huán)境，更重要的是要造就一種良好的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作態(tài)度，這也是實現(xiàn)履約工程的基礎(chǔ)。我們強(qiáng)化現(xiàn)場管理，也就是把創(chuàng)建文明工地活動貫穿到整個施工過程當(dāng)中去。項目部沿著“高起點、高水平、高質(zhì)量、高效益、高效率”的目標(biāo)奮進(jìn)，我們意識到雖然現(xiàn)在安全管理取得了一定的成績，但安全管理應(yīng)始終如一，不得松懈，我們決心在以后的工作中再接再厲，嚴(yán)格管理，精益求精、打造先進(jìn)項目部，創(chuàng)造更加良好的安全文明施工環(huán)境，為集團(tuán)公司創(chuàng)造更多更大的社會經(jīng)濟(jì)效益。

　　重慶工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司

　　江北CBD項目部

　　2013-01-08

電力公司文明現(xiàn)場創(chuàng)建工作總結(jié)共3

**公司文明創(chuàng)建工作總結(jié)

　　幾年來，**公司在**市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，按照文明創(chuàng)建工作的“五化”標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹落實黨的十八屆四中全會精神，緊緊圍繞樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和實施人才興企戰(zhàn)略的目標(biāo)要求，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)了企業(yè)的各項管理和專業(yè)人才隊伍建設(shè)。企業(yè)堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，積極推進(jìn)**行業(yè)改革，狠抓三個文明建設(shè)，推動了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的不斷發(fā)展，各項工作都取得了驕人的成績，尤其是精神文明建設(shè)工作結(jié)出累累碩果。國家**局、**省委省政府領(lǐng)導(dǎo)均先后來公司視察，并給予了很高評價。 20**至20**年，企業(yè)先后榮獲“**省職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)”、“**省安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“**省勞動保障誠信單位”、“**市最佳文明單位”、“**市工業(yè)先進(jìn)企業(yè)”、“先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號。我們的做法是：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)堅強(qiáng)有力，創(chuàng)建活動扎實有效。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)班子明確提出：精神文明建設(shè)應(yīng)擺在重要地位，各領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各車間、科室負(fù)責(zé)人對完成日常工作任務(wù)與文明建設(shè)負(fù)有同等責(zé)任。在統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上，公司黨組把精神文明創(chuàng)建工作納入了年度的總體工作計劃和考核目標(biāo)，并把精神文明建設(shè)作為專項任務(wù)，納入各車間、科室負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)當(dāng)中。同時，組建了由公司長擔(dān)任組長，各車間、科室負(fù)責(zé)人為成員的公司精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在人事勞資科，負(fù)責(zé)日常創(chuàng)建工作。齊抓共管機(jī)制的建立，從組織上保證了精神文明建設(shè)工作得以扎實有效地開展。

二、思想教育貫穿始終，制度健全做好保障。 一直以來，公司黨組始終把思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)放在重要位置，并傾注了大量精力，塑造了一支有能力、有道德、有紀(jì)律的干部職工隊伍。

1、抓學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提高干部職工思想素質(zhì)。堅持月學(xué)習(xí)制度，以集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆四中、五中全會精神和《憲法》、《***法》、《公民道德建設(shè)實施綱要》以及上級有關(guān)文件、政策，強(qiáng)化黨員的黨性和職工群眾的法律、道德意識；認(rèn)真組織開展了“四種意識”、24字核心價值觀 和“八榮八恥社會主義榮辱觀”教育、黨員干部“為民、務(wù)實、清廉”學(xué)習(xí)教育活動，教育廣大干部努力做到立黨為公、執(zhí)政為民，求真務(wù)實、艱苦創(chuàng)業(yè)，嚴(yán)于律己、廉潔奉公，教育全體職工牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀、勇于奉獻(xiàn)觀，使全公司上下形成了人心思上、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為我公司贏得了良好的社會聲譽(yù)。

2.抓規(guī)范管理，搞好自身建設(shè)。依據(jù)國家政策、法律、法規(guī)要求，結(jié)合GB/T-2000、GB/T-2001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，以“強(qiáng)意識，持續(xù)有效改進(jìn)；夯基礎(chǔ)，優(yōu)化過程控制；適市場，提供滿意產(chǎn)品”為質(zhì)量方針，本著“盡崗位之責(zé)，做誠信之人，建卓越之效”的企業(yè)精神，按各部門職責(zé)和業(yè)務(wù)類別，制定出多套制度細(xì)則，包羅萬向，兼容并蓄。如：《黨組中心組學(xué)習(xí)制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《精神文明建設(shè)百分制考核細(xì)則》、《深化內(nèi)部三項制度改革的意見》、《勞動紀(jì)律暫行規(guī)定》、《責(zé)任追究辦法》等等。另外，還同時整理匯編《黨組行政議事工作制度匯編》、《人事勞資管理制度匯編》、《財務(wù)審計紀(jì)檢監(jiān)察管理制度匯編》、《企業(yè)管理制度匯編》、《生產(chǎn)管理制度匯編》、《設(shè)備工藝質(zhì)量管理制度匯編》、《原輔材料、倉儲管理制度匯編》、《《安全管理制度匯編》《多種經(jīng)營管理制度匯編》、《群團(tuán)工作制度匯編》共十大制度文本，全體人員以此為標(biāo)準(zhǔn)開展工作，有效地提高了企業(yè)的生產(chǎn)、管理和服務(wù)水平。

3、抓專題活動，依托有效載體。20**年5-10月，**公司開展了大規(guī)模全員參與的“***在崗位”主題實踐活動。這一專題活動是在**局提出**全行業(yè)都要樹立“*******”的共同價值觀的基礎(chǔ)上展開的。由于活動精心組織，方案詳盡，載體豐富，其效果事半功倍。如職工自由結(jié)對的互助學(xué)習(xí)小組，完善了傳統(tǒng)的集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)方法的不足，發(fā)揮了很大的促進(jìn)和監(jiān)督作用；演講、征文、合理化建議等活動多管其下，使職工不論年齡大小、文化程度高低均可自由參加；每月一星評比、拜師學(xué)技、制訂自我工作標(biāo)準(zhǔn)，讓職工從本職崗位上找到新的奮斗目標(biāo)；質(zhì)量培訓(xùn)、市場走訪等活動讓職工親身體驗來自市場的考驗……如今，積極樹立“****”價值觀，切實提高思想道德素質(zhì)，深化行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)，已成為**公司職工的共同價值取向和企業(yè)的長期歷史任務(wù)。

三、嚴(yán)格自律平穩(wěn)發(fā)展，以人為本力求和諧。

（一）人事管理趨于完善：一是進(jìn)一步完善了中層干部管理。在加強(qiáng)年終考核的同時，對干部進(jìn)行動態(tài)考核，將干部獎金與績效考核掛勾，并接受職工民主評議。二是拓寬專業(yè)技術(shù)人員成才渠道，注重企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的職稱評審工作，在全國**行業(yè)內(nèi)率先制定并實施了“首席工人”評聘制度和技師評聘制度。

（二）民情民意重在溝通：我們從密切黨群、干群關(guān)系，維護(hù)企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā)，經(jīng)常性地開展職工思想調(diào)查問卷、職工代表巡視、合理化建議等活動，了解職工所思所想，及時上傳下達(dá)熱點、焦點問題，反映民情民風(fēng)，協(xié)助企業(yè)管理層解決敏感問題，做到既對企業(yè)負(fù)責(zé)，也讓職工滿意。

（三）文化氛圍健康活潑：一是重視干部職工的多元化教育，通過各種方式，促進(jìn)全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚。兩年來，我公司先后舉辦“計算機(jī)病毒預(yù)防”、“演講知識”、“女職工素質(zhì)教育”、“自我保健”、“如何安全救生”等多類目多視角的培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高了干部職工的個人素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能。二是模范執(zhí)行計劃生育國策，連年被評為計劃生育工作先進(jìn)單位。三是經(jīng)常性的開辦書畫攝影展、籃球賽、羽毛球賽、演講比賽等文體娛樂活動，豐富職工的文化生活，營造職工健康、向上、活潑的生活氛圍。

（四）民主管理全員參與：建立并落實每月公司辦公會制度，對重大事項依照政策，進(jìn)行民主協(xié)商，不搞一言堂；民主法制教育經(jīng)?；晟乒ぷ髦刃?，規(guī)范工作紀(jì)律；公司務(wù)公開工作落到實處，凡企業(yè)重大改革、投資等事項均力求透明、接受監(jiān)督，職工代表大會制度執(zhí)行得力。

（五）美化公司容提升形象。企業(yè)制定了衛(wèi)生管理制度，并成立公司衛(wèi)生工作考核小組，對各單位衛(wèi)生進(jìn)行定期檢查，保證辦公環(huán)境潔凈、優(yōu)雅。同時，開展“創(chuàng)建和諧生活小區(qū)”活動，倡議職工及家屬自覺維護(hù)周邊環(huán)境的衛(wèi)生，積極參與居住區(qū)文明家庭創(chuàng)建活動，使全體干部職工及家屬都成為創(chuàng)建文明單位的參與者，取得了良好成效。

　　幾年來，**公司在文明單位創(chuàng)建工作中雖然取得了一些成績，但我們并不滿足于此，我們將在今后的工作中，從行業(yè)特點出發(fā)，加強(qiáng)管理，夯實基礎(chǔ)，深化改革，將企業(yè)的三個文明建設(shè)推上一個新的臺階。

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