我們在寫工作總結(jié)的時候，一定要認真回顧自己之前的工作情況，這樣寫出來的總結(jié)才能更好地指導(dǎo)今后的工作。下面是范文網(wǎng)小編收集的節(jié)能減排工作總結(jié)4篇(節(jié)能減排降碳工作總結(jié))，供大家賞析。

節(jié)能減排工作總結(jié)1

　　為營造良好社會氛圍，打好節(jié)能減排攻堅戰(zhàn)，推動建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，根據(jù)省經(jīng)信委等16個部門聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于20xx年節(jié)能宣傳周活動安排意見的通知》的統(tǒng)一安排和部署，進一步動員全校學(xué)生參加“節(jié)能減排學(xué)校行動”，下面將我們學(xué)校開展節(jié)能減排活動的情況做如下匯報：

　　一、啟動“節(jié)能減排”倡議儀式。

　　節(jié)能減排是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會的重大舉措。向?qū)W生宣傳開展“節(jié)能減排學(xué)校行動”的重要意義，搞好“節(jié)能減排學(xué)校行動”，我校啟動了我校在全體師生中啟動了“節(jié)能減排”倡議儀式，幫助學(xué)生樹立節(jié)能環(huán)保意識，養(yǎng)成珍惜能源、愛護環(huán)境的行為習(xí)慣，意義重大、影響深遠。

　　二、積極開展節(jié)能活動。

　　暑假之前，我校就給學(xué)生布置了一項作業(yè)，設(shè)計一份“我為節(jié)能能源獻一策”的方案，并在家中進行節(jié)能，水循環(huán)使用，請家長對孩子節(jié)約能源的行為進行評價。開學(xué)后，我們將學(xué)生設(shè)計的方案收回來，進行評比。開展“節(jié)能小標兵”和“節(jié)能標兵班”的評比，每周對各班用電用水和分類垃圾情況進行評比。

　　三、創(chuàng)設(shè)環(huán)境教育良好氛圍，積極開展綠色環(huán)?；顒?。

　　1.開展文明校風(fēng)建設(shè)活動，讓綠色理念潛移默化的滲入學(xué)生心中。

　?。?）開展各項評比活動，養(yǎng)成良好的環(huán)保習(xí)慣

　　我校注重對學(xué)生進行保護環(huán)境，綠化、美化校園的教育，要求學(xué)生從身邊的細微事做起，使學(xué)生養(yǎng)成愛護綠化，保護環(huán)境的良好習(xí)慣：撿起地面的紙片，摘下花木的枯枝、黃葉，不踐踏草坪，養(yǎng)成節(jié)約用水、用電，人離關(guān)燈的習(xí)慣等。

　　我校各班堅持的“每天兩小掃，每周大掃除”環(huán)境衛(wèi)生制度，使學(xué)生養(yǎng)成了愛衛(wèi)生、講衛(wèi)生、保持衛(wèi)生、珍惜環(huán)境的良好衛(wèi)生習(xí)慣；我校定期開展文明禮貌月活動、“彎腰行動”等，使師生們養(yǎng)成了良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣、較高的環(huán)保意識和良好的環(huán)境道德行為；文明班級、文明標兵班和節(jié)能小標兵、節(jié)能標兵班的評比，激發(fā)了學(xué)生自覺節(jié)能減排、保護環(huán)境的責(zé)任感，培養(yǎng)了學(xué)生的勞動觀念、凈化了學(xué)生美好心靈。熱愛綠色、節(jié)能減排、保護環(huán)境已經(jīng)成為廣大師生的自覺行動。

　?。?）結(jié)合環(huán)境教育活動日，開展專項環(huán)境教育

　　在世界環(huán)境日，我校對學(xué)生進行環(huán)境資源、環(huán)境狀況的教育；在世界無煙日，對學(xué)生進行吸煙危害健康、影響環(huán)境的教育，開展勸家長戒煙活動；在世界水日，對學(xué)生進行節(jié)約用水，保護水資源、保護環(huán)境的教育。在世界糧食日，開展節(jié)約糧食活動。

　　2、走出校園，開展家校互動活動，擴大環(huán)境教育的影響

　?。?）環(huán)境教育走進家庭

　　我校要求每個學(xué)生廣泛開展“家庭互助”活動，不但自己要做環(huán)保標兵，而且要帶動家庭開展環(huán)?；顒?。我校開展了“吸煙有什么危害，你家中有多少人吸煙？”、“勸家長戒煙”、“節(jié)約水資源”、“減少生活中的污染”等活動。布置學(xué)生開展“我為節(jié)約能源獻一份力”的活動，要求學(xué)生和家長一起想一些節(jié)約能源的點子、方法，并在家中具體實施節(jié)能的方法。開學(xué)初各班收集學(xué)生設(shè)計的節(jié)能方案，并在全校范圍開展節(jié)約能源的活動。

　　一滴滴水能匯合成大海，一棵棵樹能成長為森林！相信我們每一位師生共同行動起來，從自己做起、從點滴著手、從現(xiàn)在做起、從身邊做起，就一定可以為實現(xiàn)國家的節(jié)能減排目標、為創(chuàng)建節(jié)約型校園、節(jié)約型社會做出自己積極的貢獻！

節(jié)能減排工作總結(jié)2

　　為響應(yīng)國家努力建設(shè)成資源節(jié)約型，環(huán)境友好型和諧社會。節(jié)能減排是節(jié)省資源、降低行政成本、克服能源困難的有效措施，是發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、加強機關(guān)自身建設(shè)的具體行動，也是“立黨為公、執(zhí)政為民”思想作風(fēng)的有力體現(xiàn)。我客運辦在辦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，把節(jié)能減排作為當(dāng)前的一項重要工作，因地制宜，積極參與，采取多種形式節(jié)約能源，提高能源利用效率和經(jīng)濟效益，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作、學(xué)習(xí)和生活之中。

　　現(xiàn)將我開展節(jié)能減排工作總結(jié)如下：

　　一、認真組織全體干部職工學(xué)習(xí)和傳達節(jié)能減排的有關(guān)通知、文件、材料，使全體人員充分認識到節(jié)能減排的重要性和必要性。

　　二、積極參與各項節(jié)能減排的工作，認真貫徹和落實各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)對節(jié)能減排工作的指導(dǎo)精神，進一步提高認識，統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，根據(jù)我單位的行業(yè)特點，理清工作思路，制定了切實可行的工作方案，狠抓節(jié)能減排工作的落實。

　　三、突出重點，嚴控節(jié)能減排關(guān)鍵環(huán)節(jié)

　　1、厲行節(jié)約用電。我辦從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費漏洞。加強用電設(shè)備管理，使用電腦、打印機等辦公自動化設(shè)備時盡量減少待機時間，要求全體干部職工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的良好習(xí)慣。2、在日常生活中，我們教育廣大干部職工，節(jié)約一滴水，一度電等，教育他們在節(jié)約能源的同時，也要愛護環(huán)境，積極參與各項公益活動，使太原更美，社會更和諧。

　　四、嚴格控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動化優(yōu)勢，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件，嚴格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數(shù);辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。我們始終堅持勤儉節(jié)約，采取樂觀的態(tài)度，抓好每張紙、每支筆等辦公用品的節(jié)約，以免造成不必要的浪費。

　　五、根據(jù)工作特點，一切從實際出發(fā)，每月做好車輛出勤和油量管理，調(diào)動駕駛?cè)藛T節(jié)能積極性，切實發(fā)揮他們在行業(yè)節(jié)能降耗工作中的智慧，從源頭上嚴格控制能耗增量。除正常的工作用車外，杜絕公車私用和不必要的短途用車。同時教育私車人員，上下班盡量走路不動車輛，積極響應(yīng)“無車日”，既是對節(jié)能工作的支持，又能減少開支，還是鍛煉身體的最佳選擇。

　　總之，在這一年來，我辦根據(jù)自身實際，從身邊小事做起，收到了良好效果，但節(jié)能減排工作之路還很漫長，離上級對我們的要求還有一定差距，但是我們有信心，在全體干部職工們共同努力下，立足本職，盡心盡力，將節(jié)能減排工作一直持續(xù)下去。

節(jié)能減排工作總結(jié)3

　　光陰似箭，xx年在忙碌中過去?；仡欉^去的一年，太原鐵建公司節(jié)能減排工作緊緊圍繞施工生產(chǎn)實際，深入貫徹落實股份公司和集團公司的各項規(guī)章制度，健全完善節(jié)能減排三大體系并使之有效運轉(zhuǎn)；項目部以建設(shè)標準化工地為契機，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，大力推廣應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)和新設(shè)備，淘汰落后工藝和設(shè)備，抓好“四節(jié)一環(huán)保”等工作；加強節(jié)能減排制度建設(shè)，層層分解指標明確責(zé)任，規(guī)范項目管理，完成了節(jié)能減排各項任務(wù)?，F(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：

　　一、節(jié)能減排工作完成情況

　　xx年太原鐵建能源消耗總量為2.0623萬噸標準煤，萬元產(chǎn)值綜合能耗0.0404噸標煤/萬元，與去年同期相比，萬元產(chǎn)值綜合能耗下降17%，能源消耗控制在集團公司下達的全年能耗指標0.0466噸標煤/萬元內(nèi)。無環(huán)境責(zé)任事故、無節(jié)能減排違紀違規(guī)事件。

　　二、健全完善節(jié)能減排三大體系

　　1、根據(jù)集團公司的要求，公司成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)理為組長，主要負責(zé)節(jié)能減排全面工作，總工擔(dān)任副組長，各部室負責(zé)人為組員?？萍佳邪l(fā)部為責(zé)任部門，編制節(jié)能減排管理規(guī)劃，明確相關(guān)工作程序和要求，制定相關(guān)管理目標和控制措施；積極開展節(jié)能減排各類文件的學(xué)習(xí)、宣傳工作。項目部也相應(yīng)成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立主責(zé)部門和相關(guān)管理員崗位，明確責(zé)任人和各崗位職責(zé)。

　　2、按照規(guī)定要求和督促項目部配備能源計量器具和儀表，建立健全節(jié)能減排計量管理體系。按照集團公司要求，對項目部能源消耗指標進行定期收集、匯總分析，形成報告，及時上報集團公司。要求項目部建立健全節(jié)能減排統(tǒng)計分析制度，定期開展能源消耗統(tǒng)計、分析、核查工作，并對存在問題制定改進措施，及時填寫能源的消耗記錄和月度臺帳。

　　3、嚴格執(zhí)行《中鐵六局集團有限公司節(jié)能減排考核獎懲辦法》（中鐵六科【20xx】302號文）。依據(jù)層層分解的節(jié)能減排目標開展考核工作，將考核結(jié)果與績效掛鉤，充分發(fā)揮各項目部、部門和員工的節(jié)能減排作用，確保節(jié)能減排考核目標的實現(xiàn)。

　　三、圍繞“四節(jié)一環(huán)?！?，建設(shè)節(jié)能減排標準化工地。

　　1、節(jié)材

　　物資設(shè)備部門制定了工程項目材料節(jié)約目標，嚴格執(zhí)行公司大宗料集中采購的制度，進場驗收，限額發(fā)料；周轉(zhuǎn)料實現(xiàn)周轉(zhuǎn)循環(huán)使用；推行余料回收、利用制度；以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，積極推廣新材料、新工藝，選用綠色材料，通過反復(fù)優(yōu)化方案進行節(jié)材挖潛，保證材料實現(xiàn)最大限度的使用價值。

　　在廣珠虎跳門特大橋工程施工中，項目部結(jié)合所承攬的工程，對全線22個大中小橋模板統(tǒng)一策劃，通過合理分塊，采用相同的模數(shù)，提高二次利用率達75%以上，只加工少量異型模板，滿足工程需要，節(jié)約鋼材約140噸。如虎跳門主墩模板為異型結(jié)構(gòu)，模板需要單獨設(shè)計，通過方案優(yōu)化，虎跳門模板利用至虎坑橋墩身，只對曲率不同部分進行補充，就滿足了施工需要。

　　連續(xù)梁0#塊和邊跨直線現(xiàn)澆段施工均要采用鋼管支架，一般連續(xù)梁支架拆除后可再用率較低，結(jié)合本工程特點，通過連續(xù)梁支架設(shè)計與后續(xù)鋼管拱安裝設(shè)計的充分結(jié)合，進行整個施工設(shè)計優(yōu)化，將拆除的支架全部用于鋼管拱橋上安裝支架，鋼料再利用率達到90%，節(jié)材效果顯著。

　　京石客運專線工程西四環(huán)特大橋共5座連續(xù)梁施工：跨西四環(huán)連續(xù)梁為72+104+72m、跨青塔西路連續(xù)梁為32+48+32m，跨玉泉路連續(xù)梁為40+64+40m，跨玉泉西路連續(xù)梁、魯谷東街連續(xù)梁為32+48+32m。根據(jù)現(xiàn)場情況，進行方案比選，除西四環(huán)連續(xù)梁跨度大，且四環(huán)路車流密度大，無法進行支架現(xiàn)澆施工，采用掛籃懸澆施工。其余4座與設(shè)計溝通由掛籃懸澆施工，變更為支架現(xiàn)澆施工。既節(jié)約了掛籃制造費用，又縮短了制梁周期。按照工期要求，合理安排施工順序，32+48+32m連續(xù)梁支架采用一套支架材料，先施工玉泉西路連續(xù)梁，施工完畢后支架材料轉(zhuǎn)到魯谷東街連續(xù)梁施工，最后轉(zhuǎn)到青塔路連續(xù)梁施工。40+64+40m玉泉路連續(xù)梁單獨采用一套支架。設(shè)備、材料形成流水周轉(zhuǎn)，減少材料的用量和積壓時間。

　　2、節(jié)能

　　油耗、電耗是現(xiàn)場的主要能源消耗，項目部通過建立管理制度，施工現(xiàn)場實現(xiàn)了施工、生活分路供電、計量，照明使用節(jié)能燈具，杜絕長明燈。嚴格執(zhí)行大型施工機械管理制度、維保制度，不使用能耗超標、技術(shù)落后和淘汰的機械設(shè)備，對于施工和生活車輛用油進行單輛核算，定期統(tǒng)計核實，降低汽油、柴油消耗量。認真抓好低值易耗品、生活用電以及汽車用油等的管理，達到節(jié)能增效目的。

節(jié)能減排工作總結(jié)4

　　開源和節(jié)流一直是酒店非常重視的兩大主題，20xx年酒店的經(jīng)營壓力加大、收入增長趨緩，各部門群策群力圍繞著保增長、控成本大做文章，前廳、營銷等部門在經(jīng)營上深挖潛力的同時，酒店也積極探索控制成本之路。為進一步鞏固上半年的經(jīng)營成果，深入貫徹企業(yè)成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起的成本理念，酒店領(lǐng)導(dǎo)高度重視，以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結(jié)合在一起，向管理要效益，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

　　一、切實加強領(lǐng)導(dǎo)，層層分級抓落實

　　為保證節(jié)能降耗工作的順利推進，酒店認真組織，成立了以總經(jīng)理為首、各部門經(jīng)理為組員的成本管理小組，根據(jù)實際情況對《長航大酒店能源檢查控制獎罰細則》進行了重新修訂，使能源成本有章有循，下發(fā)了《空調(diào)使用管理規(guī)定》，各部門組織收集員工節(jié)能降耗金點子收集工作，共收集員工金點子68條，很多切實可行的金點子都付之實施取得了明顯效果，如廚房通過分析工作流程提出除洗碗間外其余各區(qū)域熱水均可關(guān)閉以節(jié)約冷熱水的價差。同時加強能耗成本管理力度，加大檢查頻率，上半年共檢查18次，發(fā)現(xiàn)問題12項，有力地監(jiān)督了各部門節(jié)能降耗的實施情況；科學(xué)制定了節(jié)能降耗目標，使各部門責(zé)任明確，發(fā)動員工從一點一滴做起，從身邊小事做起。

　　二、各部門齊抓共管，節(jié)能效益顯著

　　工程部作為酒店能源控制的主要部門，加強能源統(tǒng)計分析和能源節(jié)約技改力度，合理使用大功率能耗設(shè)備；餐飲部制訂了一系列節(jié)能降耗的活動方案，建立了回收物品登記表，成立內(nèi)部檢查控制小組，抓落實抓整改，劃定各區(qū)域燈光空調(diào)等能源設(shè)備的管理責(zé)任人；客房部樓層、pa聯(lián)動，通過內(nèi)部交叉檢查多管齊下，在總結(jié)過去成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，員工廣泛參與，加強與前廳部的溝通控房封樓層工作，通過每天關(guān)電閘兩次，防止客人外出而房間空調(diào)依然開著的現(xiàn)象。酒店的其它部門，如采購部積極尋找節(jié)能產(chǎn)品，前廳部重新設(shè)計歡迎卡力求做到即操作簡便又節(jié)約成本，財務(wù)部加強倉庫管理及時清理積壓物資，安全部在巡更過程中加強能源管理，辦公室努力控制辦公費用，形成了全員節(jié)能降耗的良好氛圍。

　　三、制度化管理、數(shù)據(jù)化分析、多樣化宣傳

　　在日常工作中，各部門都制定了節(jié)能降耗的計劃書，采取了明確目標，責(zé)任到人的方法，細化和控制能耗的每一方面。在員工區(qū)域張貼各類節(jié)能降耗的宣傳海報，在員工宣傳櫥窗實時進行了節(jié)能降耗活動的圖文并茂的報道，營造了人人講節(jié)約、人人重節(jié)能的良好氛圍，所有區(qū)域的燈都有明確的開關(guān)時間和有關(guān)管理規(guī)定，做到人走燈滅、人走水關(guān)、空調(diào)停的良好習(xí)慣。小到辦公室的用紙問題，全體員工做到了節(jié)能從一點一滴做起，大處著眼，小處著手。工程部對各區(qū)域各階段的電、油、氣用量實行每天抄表紀錄，積累數(shù)據(jù)，做到能耗統(tǒng)計量化、圖表化。并通過各種表格做出對比，關(guān)注每天的能耗變化，清除節(jié)能盲區(qū)，杜絕隱性浪費。財務(wù)部通過歷史數(shù)據(jù)的對比分析，結(jié)合實際，為各部門的節(jié)約成本空間提供了指導(dǎo)。

　　四、存在的主要問題

　　此次節(jié)能降耗月活動雖然取得了一些成績，但縱觀全局還存在許多問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、少數(shù)部門存在認識不到位、責(zé)任不明確、制度不落實等問題，都認為節(jié)能降耗工作只是講形式，走過場，沒有深刻領(lǐng)會此項工作的重要性、緊迫性和艱巨性，致使有些措施落實還不夠完善。

　　2、節(jié)能不是以犧牲服務(wù)質(zhì)量為代價，不得降低對客服務(wù)質(zhì)量，不應(yīng)影響服務(wù)標準。然而部分員工對于把握好節(jié)能降耗與服務(wù)質(zhì)量的度掌握不靈活、不準確，甚至有些部門教條式地形而上學(xué)地對待酒店出臺的能源控制細則，如餐廳會場等刻板執(zhí)行空調(diào)開關(guān)時間，客人到了才開啟空調(diào)，讓客人感覺服務(wù)不到位。

　　總之，節(jié)能降耗意義深遠，關(guān)乎酒店的競爭力，節(jié)約成本也是提高企業(yè)經(jīng)營利潤的重要部分，因此，我們將長期堅持節(jié)能降耗工作。

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