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節(jié)能減排工作總結(jié)2023【4篇】(建筑施工節(jié)能減排工作總結(jié))

時(shí)間:2023-05-04 09:37:00 工作總結(jié)

  通過(guò)寫(xiě)工作總結(jié),我們可以清楚地認(rèn)識(shí)到自身的不足,并且加以改正,然后在工作中取得更好的成績(jī)。下面是范文網(wǎng)小編分享的節(jié)能減排工作總結(jié)2023【4篇】(建筑施工節(jié)能減排工作總結(jié)),供大家閱讀。

節(jié)能減排工作總結(jié)2023【4篇】(建筑施工節(jié)能減排工作總結(jié))

節(jié)能減排工作總結(jié)2023 1

  節(jié)能減排是一項(xiàng)艱巨而繁雜的工作,“修誠(chéng)信之本,謀卓越之道”,只有把節(jié)能減排深入到每個(gè)人心中,全體員工齊心協(xié)力,才能做得更好。

  受?chē)?guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,20xx年對(duì)中國(guó)整個(gè)建筑業(yè)來(lái)講可以說(shuō)得上是一個(gè)關(guān)鍵的`轉(zhuǎn)折點(diǎn),困難與機(jī)遇并存,如何走好這一步至關(guān)重要。在這“十二五”的開(kāi)局之年,節(jié)能減排不僅是國(guó)家大力推行的任務(wù),也是我公司主動(dòng)追求的目標(biāo),因?yàn)樽鳛槿竽茉聪闹坏慕ㄖI(yè),推行節(jié)能減排是必由之路,是企業(yè)常青的關(guān)鍵所在。

  一直以來(lái),節(jié)能減排都是我公司所致力追求的,在企業(yè)內(nèi)部也形成了比較成熟的實(shí)施措施,我公司響應(yīng)文件的要求,結(jié)合自身實(shí)際,積極主動(dòng)的推進(jìn)節(jié)約能源,提高能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)節(jié)能減排工作?,F(xiàn)將20xx年工作小結(jié)如下:

  一、主要措施

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善施工管理

  我公司成立時(shí)間剛滿(mǎn)兩周年,目前我公司定位仍以經(jīng)營(yíng)為主,自營(yíng)項(xiàng)目為輔,面臨著各類(lèi)有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)、管理人員嚴(yán)重不足的狀況,這一直是節(jié)能減排工作無(wú)法充分、有效實(shí)施的根本原因。從20xx年底開(kāi)始,公司就以外聘的模式吸引各類(lèi)有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)、管理人才,同時(shí)一直致力于培養(yǎng)人才,并進(jìn)行了人員調(diào)整,制定了相關(guān)節(jié)能減排管理規(guī)章制度,從而加強(qiáng)了管理力度,提高了企業(yè)的管理效率,各項(xiàng)節(jié)能減排工作也能得到迅速、有效的實(shí)施。

  于此同時(shí),我公司總部及所屬各項(xiàng)目部均成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,先由公司組織學(xué)習(xí)國(guó)家及局總部節(jié)能減排的有關(guān)通知、文件、材料,然后及時(shí)傳達(dá)到所屬各個(gè)項(xiàng)目部,再由各項(xiàng)目部組織學(xué)習(xí)并落實(shí)到施工第一線(xiàn)的每一個(gè)人,充分有效的實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排的最終目的。

  2、建立節(jié)能減排獎(jiǎng)懲制度,健全考核機(jī)制

  健全了公司、項(xiàng)目部?jī)杉?jí)節(jié)能減排填報(bào)工作流程,明確責(zé)任,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)全面準(zhǔn)確;對(duì)重點(diǎn)能耗項(xiàng)目和重點(diǎn)能耗設(shè)備借現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)的機(jī)會(huì)進(jìn)行了監(jiān)督檢查,超能耗指標(biāo)的堅(jiān)決要求整改。同時(shí)還改變過(guò)去“節(jié)約無(wú)獎(jiǎng),浪費(fèi)不懲“的現(xiàn)象,項(xiàng)目部組織了專(zhuān)門(mén)的勞動(dòng)生產(chǎn)技能大賽,宣傳鼓勵(lì)節(jié)能減排,并將項(xiàng)目部的降耗減排指標(biāo)納入項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)年終及兌現(xiàn)考核體系。

  3、加大宣傳力度,樹(shù)立節(jié)能形象

  在公司、項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)張貼圖片、懸掛標(biāo)語(yǔ)、增設(shè)節(jié)能減排宣傳欄和公示欄等形式對(duì)節(jié)能減排活動(dòng)進(jìn)行宣傳,宣傳節(jié)能減排理念,普及節(jié)能減排知識(shí),組織員工學(xué)習(xí)《節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》等相關(guān)法律法規(guī),尤其是在“節(jié)能宣傳周”和“節(jié)能減排宣傳月”,更是組織員工開(kāi)展節(jié)能減排的知識(shí)講座、知識(shí)競(jìng)賽等有益活動(dòng),提倡將多余或不用的物品集中起來(lái),通過(guò)交換和捐贈(zèng)的辦法,達(dá)到重復(fù)利用的目的,讓節(jié)能減排深入到員工心中。

  在宣傳月,項(xiàng)目部還組織了節(jié)能減排巡查小組,由項(xiàng)目部員工自主報(bào)名參加,并于月底授予優(yōu)秀成員“節(jié)能減排標(biāo)兵”稱(chēng)號(hào),鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí)。

  4、節(jié)能減排,從身邊小事做起

  勿以善小而不為。節(jié)能減排,就要從我做起,從小事做起。節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙;愛(ài)護(hù)每一塊標(biāo)志牌;鋼筋等原材料做到物盡其用,不浪費(fèi)、不隨便丟棄;這都是一些舉手之勞,卻能為節(jié)能減排、控制成本作出巨大的貢獻(xiàn)。項(xiàng)目部就節(jié)能減排加大了資金的投入,并做好記錄材料,而項(xiàng)目部人員也經(jīng)常會(huì)對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,對(duì)節(jié)約用水、節(jié)約用料、廢物再利用等方面進(jìn)行監(jiān)督,他們身體力行,及時(shí)將存在的問(wèn)題解決。如11月5日,xx項(xiàng)目部人員xx、xx就在項(xiàng)目書(shū)記xxxde指導(dǎo)下,對(duì)整個(gè)合同段進(jìn)行了實(shí)地檢查,主要針對(duì)節(jié)約用水進(jìn)行宣傳,在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的情況就立即找相關(guān)班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話(huà),曉之以理,動(dòng)之以情;讓大家積極行動(dòng)起來(lái),參與到節(jié)能減排的實(shí)際行動(dòng)中去。像這樣的檢查各個(gè)項(xiàng)目部都組織過(guò)多次,均取得了不錯(cuò)的成效。

  二、存在的問(wèn)題

  1、我公司的管理體系仍存在一些不足之處,仍有待完善,這導(dǎo)致部分部門(mén)的節(jié)能減排的工作認(rèn)識(shí)還不夠到位,管理較為粗放,制定的制度涉及面還不夠全面。

  2、節(jié)能減排的著手要點(diǎn)之一即強(qiáng)化科技創(chuàng)新,但由于我公司剛成立不久,缺乏相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才與條件,在資源高效循環(huán)利用方面,無(wú)法充分有效的開(kāi)展替代技術(shù)、減量技術(shù)、再利用技術(shù)、資源化技術(shù)、系統(tǒng)化技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)的研究,導(dǎo)致在節(jié)能減排的成效上與其他兄弟公司仍存在一定差距。

  三、下一步的計(jì)劃

  1、通過(guò)過(guò)去節(jié)能減排措施的實(shí)施,發(fā)現(xiàn)部門(mén)相關(guān)制度仍不完善,基層員工的節(jié)能減排意識(shí)還比較淡漠,節(jié)能減排還未變成自覺(jué)行為。在新的一年里,我公司將致力于相關(guān)制度的完善,加強(qiáng)基層員工節(jié)能減排意識(shí)的培養(yǎng),項(xiàng)目建立和推行嚴(yán)格的節(jié)能減排管理制度和有效的激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工節(jié)能的積極性。

  2、企業(yè)管理仍有待加強(qiáng),在20xx年我公司將繼續(xù)吸納有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀的技術(shù)、管理人才,加大人才培養(yǎng)力度,不斷地充實(shí)企業(yè)實(shí)力,向著“做強(qiáng)、做大、做好”的目標(biāo)前進(jìn)。

  3、開(kāi)展一些簡(jiǎn)單的科技攻關(guān)課題,就再利用技術(shù)技術(shù)、減量技術(shù)等技術(shù)課題進(jìn)行研究,必要時(shí)向局總部申請(qǐng)技術(shù)支持,同時(shí)加強(qiáng)與各兄弟公司的交流合作,學(xué)習(xí)先進(jìn)的節(jié)能減排技術(shù),并進(jìn)行示范和推廣。

  節(jié)能減排應(yīng)從上到下,從點(diǎn)到面,方方面面都需顧及,只有把節(jié)能減排深入到每個(gè)人心中,全體員工齊心協(xié)力,才能做得更好?!靶拚\(chéng)信之本,謀卓越之道”,節(jié)能減排是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在,我公司會(huì)一直響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召,將節(jié)能減排進(jìn)行到底!

節(jié)能減排工作總結(jié)2023 2

  20xx年,我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)材等為重點(diǎn),創(chuàng)新機(jī)制,加強(qiáng)管理,在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)廣泛開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。現(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)如下:

一、制定計(jì)劃,明確節(jié)能責(zé)任

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,保證節(jié)能工作的順利實(shí)施,我鄉(xiāng)成立了節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨組副書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng),黨組成員、紀(jì)檢書(shū)記李安民任副組長(zhǎng),各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的“大坪鄉(xiāng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)對(duì)我鄉(xiāng)能耗現(xiàn)狀的分析和研究,制定了《大坪鄉(xiāng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作實(shí)施方案》,對(duì)我鄉(xiāng)節(jié)能工作進(jìn)行部署和指導(dǎo),明確了我鄉(xiāng)節(jié)能工作的主要目標(biāo),確定了節(jié)能重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)項(xiàng)目,制定了節(jié)能的主要措施,為我鄉(xiāng)節(jié)能工作的開(kāi)展實(shí)施提供了體系保障。

二、完善節(jié)能制度,建立長(zhǎng)效機(jī)制

  我鄉(xiāng)致力于逐步建立節(jié)能降耗長(zhǎng)效機(jī)制。逐步完善機(jī)關(guān)用水用電管理、車(chē)輛管理,辦公設(shè)備管理等10項(xiàng)制度。建立健全了節(jié)能降耗工作責(zé)任制。指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì),如實(shí)記錄原始數(shù)據(jù),建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,使節(jié)能降耗工作逐步走上制度化、規(guī)范化的管理軌道。

三、開(kāi)展節(jié)能宣傳,提高節(jié)能意識(shí)

  我鄉(xiāng)認(rèn)真做好了節(jié)能宣傳教育工作。組織全鄉(xiāng)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)節(jié)能降耗的重要意義、目標(biāo)要求和政策規(guī)定,教育大家從現(xiàn)在做起、從自身做起、從小事做起,節(jié)約每一度電、每一滴水、每一升油、每一張紙、每一支筆、每一分錢(qián),自覺(jué)養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習(xí)慣。通過(guò)網(wǎng)站、宣傳欄等,廣泛宣傳了節(jié)能工作的重要意義,增強(qiáng)全鄉(xiāng)干部職工的節(jié)能意識(shí),普及節(jié)能知識(shí),營(yíng)造人人節(jié)約、事事節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的良好氛圍。

四、措施節(jié)能落實(shí),成效顯著

  公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作涉及面廣,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,也是一項(xiàng)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作。我鄉(xiāng)做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,明確責(zé)任處室,建立健全的工作責(zé)任制,做到人員到位、責(zé)任到位、措施到位。注重節(jié)能工作落實(shí),狠抓節(jié)能五大重點(diǎn)項(xiàng)目和環(huán)節(jié),確保了節(jié)能目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

  一是在節(jié)約用電上。

  嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)室內(nèi)溫度的控制標(biāo)準(zhǔn),合理設(shè)置空調(diào)溫度。除特殊用途外,室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得低于26℃,冬季不得高于20℃,把“每天少開(kāi)1小時(shí)空調(diào)”作為一項(xiàng)節(jié)能制度,落實(shí)到每個(gè)辦公室。各單位工作人員要帶頭自覺(jué)執(zhí)行室內(nèi)溫控標(biāo)準(zhǔn),做到室內(nèi)無(wú)人時(shí)不開(kāi)空調(diào),開(kāi)空調(diào)時(shí)不開(kāi)門(mén)窗,堅(jiān)持定期清洗空調(diào),提高空調(diào)能效水平。辦公室、會(huì)議室等場(chǎng)所盡量采用自然光,盡可能少開(kāi)燈或不開(kāi)燈,室內(nèi)亮度足夠時(shí)不開(kāi)燈;離開(kāi)辦公室要隨手關(guān)燈,做到人走燈滅,杜絕“長(zhǎng)明燈”、“白晝燈”。計(jì)算機(jī)、打印機(jī),復(fù)印機(jī)及傳真機(jī)等辦公設(shè)備不用時(shí),隨時(shí)關(guān)閉,在長(zhǎng)時(shí)間未使用及下班后自覺(jué)關(guān)閉各類(lèi)電器電源、減少待機(jī)消耗。

  二是在節(jié)約用水上。

  我們加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,及時(shí)檢查更換老化的供水管路及零件;在用水區(qū)域設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識(shí),使機(jī)關(guān)干部職工養(yǎng)成良好的節(jié)水習(xí)慣。發(fā)現(xiàn)閥門(mén)損壞、及時(shí)報(bào)告修理,杜絕“長(zhǎng)流水”,切實(shí)減少耗水量。

  三是在節(jié)約辦公耗材上。

  我們加強(qiáng)辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的采購(gòu)、配備和領(lǐng)取。推行網(wǎng)絡(luò)辦公,實(shí)行在電子媒介上修改文稿,積極推行無(wú)紙化辦公。強(qiáng)化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙,降低紙張消耗,減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù),注重稿紙、復(fù)印紙的再利用。逐步淘汰高耗能的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。大力提倡修舊利廢,延長(zhǎng)文印設(shè)備的使用壽命。

  四是加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)的節(jié)能管理上。

  公務(wù)車(chē)輛統(tǒng)一實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)和定點(diǎn)加油,嚴(yán)格執(zhí)行單車(chē)油耗定額,努力降低油耗。堅(jiān)持科學(xué)、規(guī)范駕駛,按時(shí)保養(yǎng),減少車(chē)輛部件非正常損耗,降低車(chē)輛維修費(fèi)用支出。合理安排車(chē)輛出行線(xiàn)路和用車(chē)人員搭配,盡量減少車(chē)輛空駛里程。對(duì)集體公務(wù)活動(dòng),提倡集中乘車(chē);非緊急情況下城區(qū)范圍內(nèi)外出盡量步行,不使用車(chē)輛。加強(qiáng)日常管理,嚴(yán)禁公車(chē)私用。

  五是節(jié)約公務(wù)支出上。

  按照精簡(jiǎn)會(huì)議原則,大力壓縮會(huì)議規(guī)模和人員,減少會(huì)議文件、會(huì)議材料;本著熱情大方、服務(wù)周到、節(jié)儉從簡(jiǎn)的原則,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)公務(wù)接待制度,實(shí)行統(tǒng)一歸口辦理,按程序和標(biāo)準(zhǔn)辦事。

  但是,目前我鄉(xiāng)的節(jié)能工作還面臨著很多困難,基層工作任務(wù)繁重,車(chē)輛出行率增高,耗油成加大趨勢(shì)。我鄉(xiāng)將進(jìn)一步完善節(jié)能管理體系建設(shè),有針對(duì)性的制定新措施,每年實(shí)現(xiàn)節(jié)能5.5%,逐步建立全鄉(xiāng)職工自覺(jué)參與的良性運(yùn)行長(zhǎng)效機(jī)制的目標(biāo),保障公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作持續(xù)有效開(kāi)展,推動(dòng)社會(huì)的可持續(xù)性發(fā)展。

節(jié)能減排工作總結(jié)2023 3

  二0xx年來(lái),我所為響應(yīng)國(guó)家努力建設(shè)成資源節(jié)約型,環(huán)境友好型和諧社會(huì)。推進(jìn)我省交通行業(yè)節(jié)約能源,提高能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益,保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,我蘭坪所緊緊圍繞節(jié)能減排,科學(xué)發(fā)展這一主題,因地制宜,積極參與,采取多種形式,在廣大干部職工中大興節(jié)能之風(fēng),大造節(jié)能之勢(shì),廣泛宣傳,營(yíng)造節(jié)能減排工作的良好氛圍,把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作、學(xué)習(xí)和生活之中。簡(jiǎn)要總結(jié)我所主要做了以下工作。

  一.認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)節(jié)能減排的有關(guān)通知、文件、材料,使全體征稽人員充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排的重要性和必要性。

  二.積極參與各項(xiàng)節(jié)能減排的工作,認(rèn)真貫徹和落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)節(jié)能減排工作的指導(dǎo)精神,特別是總理的重要講話(huà),進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,端正態(tài)度,根據(jù)本單位的行業(yè)特點(diǎn),理清工作思路,制定了切實(shí)可行的工作方案,狠抓節(jié)能減排作的落實(shí)。

  三.強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制,完善節(jié)能減排

  四、根據(jù)工作特點(diǎn),一切從實(shí)際出發(fā),每月做好車(chē)輛出勤統(tǒng)計(jì)和油量管理,調(diào)動(dòng)駕駛?cè)藛T節(jié)能積極性,切實(shí)發(fā)揮他們?cè)谛袠I(yè)節(jié)能降耗工作中的智慧,從源頭上嚴(yán)格控制能耗增量。在全所干部職工中樹(shù)立典型,除正常的工作用車(chē)外,杜絕公車(chē)私用和不必要的短途用車(chē)。教育私車(chē)人員,上下班盡量走路不動(dòng)車(chē)輛,積極響應(yīng)無(wú)車(chē)日,既是對(duì)節(jié)能工作的支持,又能減少開(kāi)支,還是鍛煉身體的最佳選擇。

  五、在日常生活中,我們教育廣大干部職工,節(jié)約一滴水,一度電等,教育他們?cè)诠?jié)約能源的同時(shí),也要愛(ài)護(hù)環(huán)境,積極參與各項(xiàng)公益活動(dòng),使蘭坪更美,社會(huì)和諧。

  六、在工作日常用品的采購(gòu)中,我們始終堅(jiān)持所長(zhǎng)一支筆簽批的原則,采取樂(lè)觀(guān)的態(tài)度,抓好一張紙、一支筆的節(jié)約,在當(dāng)月中需要買(mǎi)什么用品,先由出納員理出清單,交所長(zhǎng)審批后購(gòu)買(mǎi),消除不必要的浪費(fèi)。

  總之,在這一年來(lái),我所根據(jù)自身實(shí)際,從身邊小事做起,收到了良好效果,但節(jié)能減排工作之路還很漫長(zhǎng),離上級(jí)對(duì)我們的要求還有一定差距,但是我們有信心,在全所干部職工們共同努力下,立足本職,盡心盡力,將節(jié)能減排工作一直持續(xù)下去。

節(jié)能減排工作總結(jié)2023 4

1、節(jié)能減排工作無(wú)法充分、有效實(shí)施的根本原因。

  從20xx年底開(kāi)始,公司就以外聘的模式吸引各類(lèi)有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)、管理人才,同時(shí)一直致力于培養(yǎng)人才,并進(jìn)行了人員調(diào)整,制定了相關(guān)節(jié)能減排管理規(guī)章制度,從而加強(qiáng)了管理力度,提高了企業(yè)的管理效率,各項(xiàng)節(jié)能減排工作也能得到迅速、有效的實(shí)施。

  于此同時(shí),我公司總部及所屬各項(xiàng)目部均成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,先由公司組織學(xué)習(xí)國(guó)家及局總部節(jié)能減排的有關(guān)通知、文件、材料,然后及時(shí)傳達(dá)到所屬各個(gè)項(xiàng)目部,再由各項(xiàng)目部組織學(xué)習(xí)并落實(shí)到施工第一線(xiàn)的每一個(gè)人,充分有效的實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排的最終目的。

2、建立節(jié)能減排獎(jiǎng)懲制度,健全考核機(jī)制

  健全了公司、項(xiàng)目部?jī)杉?jí)節(jié)能減排填報(bào)工作流程,明確責(zé)任,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)全面準(zhǔn)確;對(duì)重點(diǎn)能耗項(xiàng)目和重點(diǎn)能耗設(shè)備借現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)的機(jī)會(huì)進(jìn)行了監(jiān)督檢查,超能耗指標(biāo)的堅(jiān)決要求整改。同時(shí)還改變過(guò)去“節(jié)約無(wú)獎(jiǎng),浪費(fèi)不懲“的現(xiàn)象,項(xiàng)目部組織了專(zhuān)門(mén)的勞動(dòng)生產(chǎn)技能大賽,宣傳鼓勵(lì)節(jié)能減排,并將項(xiàng)目部的降耗減排指標(biāo)納入項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)年終及兌現(xiàn)考核體系。

3、加大宣傳力度,樹(shù)立節(jié)能形象

  在公司、項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)張貼圖片、懸掛標(biāo)語(yǔ)、增設(shè)節(jié)能減排宣傳欄和公示欄等形式對(duì)節(jié)能減排活動(dòng)進(jìn)行宣傳,宣傳節(jié)能減排理念,普及節(jié)能減排知識(shí),組織員工學(xué)習(xí)《節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》等相關(guān)法律法規(guī),尤其是在“節(jié)能宣傳周”和“節(jié)能減排宣傳月”,更是組織員工開(kāi)展節(jié)能減排的知識(shí)講座、知識(shí)競(jìng)賽等有益活動(dòng),提倡將多余或不用的物品集中起來(lái),通過(guò)交換和捐贈(zèng)的辦法,達(dá)到重復(fù)利用的目的,讓節(jié)能減排深入到員工心中。

  在宣傳月,項(xiàng)目部還組織了節(jié)能減排巡查小組,由項(xiàng)目部員工自主報(bào)名參加,并于月底授予優(yōu)秀成員“節(jié)能減排標(biāo)兵”稱(chēng)號(hào),鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí)。

4、節(jié)能減排,從身邊小事做起

  勿以善小而不為。節(jié)能減排,就要從我做起,從小事做起。節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙;愛(ài)護(hù)每一塊標(biāo)志牌;鋼筋等原材料做到物盡其用,不浪費(fèi)、不隨便丟棄;這都是一些舉手之勞,卻能為節(jié)能減排、控制成本作出巨大的貢獻(xiàn)。項(xiàng)目部就節(jié)能減排加大了資金的投入,并做好記錄材料,而項(xiàng)目部人員也經(jīng)常會(huì)對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,對(duì)節(jié)約用水、節(jié)約用料、廢物再利用等方面進(jìn)行監(jiān)督,他們身體力行,及時(shí)將存在的問(wèn)題解決。如11月5日,xx項(xiàng)目部人員xx、xx就在項(xiàng)目書(shū)記xxxde指導(dǎo)下,對(duì)整個(gè)合同段進(jìn)行了實(shí)地檢查,主要針對(duì)節(jié)約用水進(jìn)行宣傳,在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的情況就立即找相關(guān)班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話(huà),曉之以理,動(dòng)之以情;讓大家積極行動(dòng)起來(lái),參與到節(jié)能減排的實(shí)際行動(dòng)中去。像這樣的檢查各個(gè)項(xiàng)目部都組織過(guò)多次,均取得了不錯(cuò)的成效。

  存在的問(wèn)題:

  1、我公司的管理體系仍存在一些不足之處,仍有待完善,這導(dǎo)致部分部門(mén)的節(jié)能減排的工作認(rèn)識(shí)還不夠到位,管理較為粗放,制定的制度涉及面還不夠全面。

  2、節(jié)能減排的著手要點(diǎn)之一即強(qiáng)化科技創(chuàng)新,但由于我公司剛成立不久,缺乏相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才與條件,在資源高效循環(huán)利用方面,無(wú)法充分有效的開(kāi)展替代技術(shù)、減量技術(shù)、再利用技術(shù)、資源化技術(shù)、系統(tǒng)化技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)的研究,導(dǎo)致在節(jié)能減排的成效上與其他兄弟公司仍存在一定差距。

  下一步的計(jì)劃:

  1、通過(guò)過(guò)去節(jié)能減排措施的實(shí)施,發(fā)現(xiàn)部門(mén)相關(guān)制度仍不完善,基層員工的節(jié)能減排意識(shí)還比較淡漠,節(jié)能減排還未變成自覺(jué)行為。在新的一年里,我公司將致力于相關(guān)制度的完善,加強(qiáng)基層員工節(jié)能減排意識(shí)的培養(yǎng),項(xiàng)目建立和推行嚴(yán)格的節(jié)能減排管理制度和有效的激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工節(jié)能的積極性。

  2、企業(yè)管理仍有待加強(qiáng),在20xx年我公司將繼續(xù)吸納有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀的技術(shù)、管理人才,加大人才培養(yǎng)力度,不斷地充實(shí)企業(yè)實(shí)力,向著“做強(qiáng)、做大、做好”的目標(biāo)前進(jìn)。

  3、開(kāi)展一些簡(jiǎn)單的科技攻關(guān)課題,就再利用技術(shù)技術(shù)、減量技術(shù)等技術(shù)課題進(jìn)行研究,必要時(shí)向局總部申請(qǐng)技術(shù)支持,同時(shí)加強(qiáng)與各兄弟公司的交流合作,學(xué)習(xí)先進(jìn)的節(jié)能減排技術(shù),并進(jìn)行示范和推廣。

  節(jié)能減排應(yīng)從上到下,從點(diǎn)到面,方方面面都需顧及,只有把節(jié)能減排深入到每個(gè)人心中,全體員工齊心協(xié)力,才能做得更好?!靶拚\(chéng)信之本,謀卓越之道”,節(jié)能減排是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在,我公司會(huì)一直響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召,將節(jié)能減排進(jìn)行到底!

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