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年度部門工作總結(jié)6篇

時間:2023-10-07 13:11:00 工作總結(jié)

  為了讓我們的社會實踐工作不斷發(fā)展、前進(jìn),總結(jié)在我們的工作生活中是必不可少的,定期做好工作總結(jié),會讓我們的工作效率大大提高,你知道怎么寫嗎?下面是范文網(wǎng)小編分享的年度部門工作總結(jié)6篇,供大家參閱。

年度部門工作總結(jié)6篇

年度部門工作總結(jié)1

  時間有如白駒過隙,20xx-2011學(xué)年第一學(xué)期便已劃上一個句號。在這一學(xué)期里,我們學(xué)習(xí)部的全體成員繼續(xù)秉承本部門的優(yōu)良傳統(tǒng),不斷總結(jié),不斷創(chuàng)新,累積經(jīng)驗,挑戰(zhàn)困難,更扎實有效地開展工作。在這一學(xué)期里,本部門積極參與和組織各項活動,如:辯論賽、英語講座、趣味運(yùn)動會等。在部門人員的共同努力下,部門工作開展的更加有聲有色。

  一、學(xué)期總結(jié)

  學(xué)習(xí)部的日常工作包括周一、周三、周天進(jìn)行學(xué)風(fēng)督察,每周進(jìn)行學(xué)院教學(xué)信息表的整理與上交。本學(xué)期,我部舉辦了院級及校級新生辯論賽,以及英語六級模擬考試等,活動所取得的成績是有目共睹的?,F(xiàn)在我就談一下本部門在本學(xué)期工作中取得的進(jìn)步及不足。

  1、取得的進(jìn)步

  第一、部門成員組織、策劃水平不斷提升。通過一學(xué)期的工作,大家的組織能力及策劃水平得到不斷的提高,都能較為熟練地處理日常工作,并且工作中能更好的處理一些事件。

  第二、與其他的部門的聯(lián)系不斷加強(qiáng)。在本學(xué)期工作中,我們不斷加強(qiáng)與兄弟部門的聯(lián)系,如部門間的聯(lián)誼活動。從而在一些活動中得到了兄弟部門的幫助。

  第三、部門成員之間的默契不斷加強(qiáng),部門協(xié)作力有很大的提高。從剛開始手忙腳亂的組織活動,到后來的井井有條,這離不開大家的

  默契配合,也體現(xiàn)出了我們部門的凝聚力。

  第四、一個部門想要做好,那么成員之間的感情是很重要的。我們大家在之一學(xué)期里都互相幫扶、共同進(jìn)步,這也是很重要的一點,相信下學(xué)期的我們會做的更好。

  2、存在的不足

  第一、雖然在工作中能把握好大的方面,但卻經(jīng)常出一些細(xì)節(jié)問題,這使得工作存在一些漏洞。

  第二、工作缺乏一定的主動性,我們需要更好的提高自己的工作熱情,不斷增強(qiáng)工作水平。

  第三、工作缺乏創(chuàng)新性,有時候會拘泥于一些舊的東西。

  總而言之,本學(xué)期的工作表現(xiàn)有可取之處,值得我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng),也有不足的地方,需要我們用更多的時間去互相磨合、歷練和改善。展望未來,我們需要互相幫助,共同進(jìn)步,為部門建設(shè)添磚加瓦。

  第一,注重培養(yǎng)自身的責(zé)任意識和業(yè)務(wù)水平。不斷鞭策自己,提高自身的工作能力。同時,也要注重細(xì)節(jié),提高工作效率。

  第二,工作中提倡創(chuàng)新。創(chuàng)新是提高競爭力的一種有效手段,無論對于個體還是整體,它都有著重要意義。下學(xué)期,我們可考慮舉辦一些創(chuàng)新活動,當(dāng)然在工作中我們也要充分發(fā)揮創(chuàng)新精神。

  第三,進(jìn)一步完善部門各項活動的制度?;顒又贫仁情_展活動的指標(biāo)和方向,只有把握好各項制度,同時不斷進(jìn)行完善,才能更好地保證活動得以順利、科學(xué)地開展。

  第四,增設(shè)部門特色活動。開展部門特色活動不但有利于鍛煉部

  門成員的能力,也有利于樹立部門良好的形象,踐行部門的工作宗旨。

  回首這一個學(xué)期的工作,我們由懵懵懂懂到逐漸的成熟,每個人能取得了或大或小的進(jìn)步,大家的感情也不斷深厚。相信在下學(xué)期的工作中,我們會取得更好的成績。

年度部門工作總結(jié)2

  一年來,審計部按照董事會的要求,嚴(yán)格執(zhí)行《中國內(nèi)部審計準(zhǔn)則》和集團(tuán)《內(nèi)部審計暫行辦法》,積極探索和改進(jìn)內(nèi)部審計工作,較好地完成了各項審計任務(wù),現(xiàn)將20xx年內(nèi)部審計工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,內(nèi)部審計監(jiān)督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。

  董事會和總裁辦對內(nèi)部審計工作給予了高度的重視和支持,明確內(nèi)部審計的宗旨是“監(jiān)督服務(wù)、查錯糾弊、促進(jìn)管理”,并要求各受審單位(部門)要以高度負(fù)責(zé)的精神,正視問題,積極整改。為了強(qiáng)化公司管理監(jiān)督體系,促進(jìn)公司各項制度的落實,進(jìn)一步提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,充分發(fā)揮審計部門在公司管理中的作用,今年下半年,集團(tuán)公司進(jìn)一步明確了審計部部門職責(zé),配備了相應(yīng)的專業(yè)人員。審計部根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營管理情況制訂了審計工作計劃,確定重點監(jiān)督、審計的項目和范圍,逐步完善了內(nèi)部審計工作制度和工作指引,內(nèi)部審計工作逐步走向程序化、正規(guī)化,監(jiān)督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。

  二、過程管控,內(nèi)部審計監(jiān)督服務(wù)工作取得了初步的成效。

  結(jié)合公司的生產(chǎn)和經(jīng)營管理情況,今年以來,在董事會的正確指導(dǎo)下,審計部結(jié)合各子公司的具體情況,有重點、分階段地開展了日常監(jiān)審和專項審計,審計工作基本上得到了受審單位的配合與支持主要審計事項基本按計劃完成,全年共完成審計事項146項。其中,對各子公司進(jìn)行半年度審計1項,共查問題213個;半年度后續(xù)審計1項,重點對半年度審計發(fā)現(xiàn)進(jìn)行了整改情況復(fù)查,各子公司加權(quán)平均匯總落實率為81%,整改情況較好;后續(xù)整改跟進(jìn)1項,重點對未整改落實情況進(jìn)行了跟蹤,除6個問題因特殊情況未完成外,其余問題均已整改完畢;進(jìn)行采購審計85項,工程項目審計57項。所有審計事項均及時出具了審閱意見(或?qū)徲媹蟾妫?,充分發(fā)揮了內(nèi)部審計的監(jiān)督、服務(wù)職能。

  1、工程項目審計。

  根據(jù)《內(nèi)部審計實務(wù)指南》及《集團(tuán)基建審計制度》,審計部分別對xx項工程項目進(jìn)行了審計。審計人員從項目審批程序、造價控制、合同管理等方面入手,對上報的項目內(nèi)容、工程量計算是否準(zhǔn)確重點進(jìn)行了審查和抽查;必要時,審計人員與相關(guān)工程管理單位一道對現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研,盡量以最佳性價比提出審計意見。從本年度的工程審計情況來看,我公司目前普遍存在的問題是:工程管理制度不太健全、子公司上報的文件資料自控性不強(qiáng)或內(nèi)容不完善,很難滿足全面審計的要求;大部分申報項目難于進(jìn)行現(xiàn)場審計、現(xiàn)場管控全靠現(xiàn)場各級人員自律進(jìn)行;加之目前審計部無工程造價專業(yè)人員,審計部很難獲取各子公司當(dāng)?shù)囟~基價,同時隱蔽工程的實際情況也無法進(jìn)行核實,給審計工作帶來了一定的難度。

  2、采購審計。

  按照集團(tuán)公司的制度要求,單位價值xx元以上的物資采購前須申報審計部審計。各單位(部門)基本上能夠按照制度的要求進(jìn)行申報,審計部按照《內(nèi)部審計實務(wù)指南》及《xx集團(tuán)采購審計制度》的要求,嚴(yán)格執(zhí)行詢、比價制度,大部分單位(部門)基本能夠按照采購審批程序進(jìn)行,對未按照程序進(jìn)行的單位,審計部客觀地提出審計意見。為確保審計意見的客觀、公正、準(zhǔn)確,審計人員視采購情況的不同,分別采取網(wǎng)上查詢、市場調(diào)查、參考各子公司同類物資價格等方法,共對xx項日常采購進(jìn)行了事前審計,采購審計工作亦得到了各采購單位的支持與配合。

  審計部根據(jù)各子公司上報的歷史采購價格,綜合市場調(diào)研情況,完善物資價格信息庫,進(jìn)一步加強(qiáng)采購管控的基礎(chǔ)工作。

  3、年度審計。

  為檢查和驗證各子公司在財務(wù)內(nèi)控、基建工程、采購物流、制度執(zhí)行、資產(chǎn)盤點等方面的執(zhí)行情況,在董事會安排下,審計部從各子公司(部門)抽調(diào)人員組成審計工作組、制定了審計方案并經(jīng)批準(zhǔn)后,于20xx年xx月xx日至xx月xx日,對集團(tuán)進(jìn)行了xx審計。審計工作組共發(fā)現(xiàn)x個問題,分別提出審計建議并發(fā)送至責(zé)任單位,責(zé)任單位均進(jìn)行了自糾自查并書面回復(fù)。此次審計,對規(guī)范各子公司經(jīng)營管理、提升集團(tuán)管理水平起到了一定的促進(jìn)作用。

  4、年度后續(xù)審計。

  在接到各責(zé)任單位對半年度審計建議的自查自糾情況表后,經(jīng)董事會批準(zhǔn),審計部成立后續(xù)審計工作組于xx月xx日至xx月xx日對xx公司分別進(jìn)行了xx審計。審計前期,審計部結(jié)合上半年度的審計情況和各單位的自查自糾情況,制定了有針對性的后續(xù)審計方案,對關(guān)聯(lián)事項進(jìn)行了細(xì)化和完善,并幫助有關(guān)單位進(jìn)行整改。通過檢查驗證,五個子公司共有xx項需要整改,實際整改xx項,加權(quán)平均落實率為xx%。各子公司實際整改情況與后續(xù)審計工作開始前提交的自查自糾完成情況雖有一定差距,但各子公司在后續(xù)整改過程中,能逐步認(rèn)識到整改的必要性,并按照特定目標(biāo)相互協(xié)調(diào)地發(fā)揮作用。

  5、后續(xù)審計跟蹤。

  xx月xx日至xx月xx日,后續(xù)審計工作組對后續(xù)審計中五個子公司未整改的事項進(jìn)行了逐項落實,除xx公司實施了現(xiàn)場審計外,其余子公司均為非現(xiàn)場審計,本次落實整改率為xx%;至本期止,整個半年度審計匯總加權(quán)平均落實率為xx%。因特殊情況而未落實的事項,各子公司均對未落實的原因進(jìn)行了情況說明,審計部將繼續(xù)跟蹤。

  從半年度審計、后續(xù)審計、后續(xù)審計跟蹤的審計過程來看,各子公司已開始漸漸適應(yīng)了集團(tuán)審計,從對審計工作的不認(rèn)同到認(rèn)同、不理解到理解,集團(tuán)審計部的管控職能已逐步得到體現(xiàn)。

  6、日常監(jiān)控。

  車輛費(fèi)用監(jiān)控:xx月份開始,審計部依據(jù)《車輛費(fèi)用監(jiān)控審計辦法》要求對各子公司提供的《車輛費(fèi)用統(tǒng)計表》、《百公里油耗統(tǒng)計表》進(jìn)行分析工作,現(xiàn)該工作由于所獲取的相關(guān)分析資料較有限,雖然只是停留在較淺層次的分析上,但各子公司已漸漸重視車輛費(fèi)用管理工作。

年度部門工作總結(jié)3

  20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時祈愿我們公司明年會更好。

  一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

  在過去的1月至8月由于訂單的不穩(wěn)定,導(dǎo)致員工隊伍不太穩(wěn)定,人員流失大,但從9月份開始至今,訂單的急速上升,給車間管理帶來極大壓力,新招聘員工多,共有五六批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,就在這樣的壓力推動下,我同各車間管理還是堅定地進(jìn)行崗前崗中的各種培訓(xùn),保證了新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任各自的崗位工作,按時完成當(dāng)月值。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

  在完成上述產(chǎn)量的同時,我們生產(chǎn)部也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),利用生產(chǎn)部會議、生產(chǎn)線會議及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量,及時為新職工現(xiàn)場操作實踐,保證每一個新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

  三、人員管理方面

  因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到在各拉長的正確引導(dǎo)下,基本勝任各自的崗位工作。

  四、安全生產(chǎn)方面

  在過去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但是在10月29日仍然發(fā)生了沖壓車間員工杜勛林因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類事件,生產(chǎn)

  部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的處罰和批評警告。

  生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,主要有以下五個方面的不足:

 ?。ㄒ唬┥a(chǎn)現(xiàn)場管理方面

  各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至各線拉長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱。

  (二)人員管理方面

  由于生產(chǎn)部絕大部分員工都是外來農(nóng)民工,普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊、服從管理意識不強(qiáng),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛護(hù)公司財物,節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計劃,對操作工的人員流失率、生產(chǎn)效率,協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的分析,對出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)教育,繼而進(jìn)行系列的檢查督促,建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

 ?。ㄈ┥a(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備維護(hù)

  在過去的一年內(nèi),各線的原材料損耗大,具體原因有2點:

  1、過半數(shù)以上的材料損耗是由于現(xiàn)場的設(shè)備性能不穩(wěn)定,當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障不能及時得到很好的維修及保養(yǎng);

  2、現(xiàn)場管理人員管理松懈和員工缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛護(hù)公司財物,節(jié)約各項能源。

  面對到來的20xx年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在不足之處,重點放在提高產(chǎn)品質(zhì)量,控制生產(chǎn)成本,減少材料浪費(fèi),并抓好安全生產(chǎn),為公司的發(fā)展盡我們的努力!

年度部門工作總結(jié)4

  回顧過去一年,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心支持下,文印室認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),努力做好本職工作,按照崗位基本要求,努力做到五勤(眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤)。秉承踏實、認(rèn)真做人的作風(fēng),以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來為公司服務(wù)。下面,就今年以來的工作情況簡要總結(jié)如下:

  一、處理各科室文件、圖版、圖紙等

 ?。ㄒ唬┌磿r按量完成公司及子公司各科室交待的材料、文件、圖版等。

  完成公司及子公司各科室文件的排版、錄入、復(fù)印以及簡單的校對;各種圖版的排版、設(shè)計、噴裱及后期裝框;各類工程圖紙、礦用圖紙的復(fù)印、打印以及簡單的修改工作。保證打、復(fù)印材料準(zhǔn)確、整潔、清晰,符合正式文件、圖紙的規(guī)格。文字排版盡量設(shè)計的美觀些,讓人一眼看上去就很舒服、很滿意。對這點。文印室一直不斷的在提高,努力做到讓打印出來的文件或資料更便于大家使用。

  建立完善文件錄入檔案。將一年來所有資料文件全部都分類存檔在電腦中,并做到硬盤備份。

 ?。ǘ┰谖淖咒浫氲耐瑫r,也能認(rèn)真執(zhí)行保密制度

  1、文字材料的底稿能妥善保管,印后能及時把作廢的底稿銷毀,不泄露保密材料及文件的內(nèi)容。

  2、大部分校對過的廢、舊材料和文件的紙張,也都能夠妥善處理。

 ?。ㄈ┙⒔∪?guī)章制度

  建立了《文印室管理制度》、《文印室復(fù)印標(biāo)準(zhǔn)》等制度。

  二、硬件使用情況

  1、對于文印室里的計算機(jī)、復(fù)印機(jī)、一體機(jī)等設(shè)備和其它物品,能夠嚴(yán)格管理好,保證文印工作順利進(jìn)行,并在工作中學(xué)會這些設(shè)備的簡單維修與保養(yǎng)。

  2、為了明確文印室里的辦公耗材使用情況,特地制作了“文印登記簿”,對復(fù)印和速印件都有如實登記,“厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)”。

  3、提高防火意識,消除火災(zāi)隱患。

  對文印室內(nèi)各電線插座勤檢查。一是有無任何可能引起火災(zāi)的安全隱患因素存在。二是不私接亂拉電線,不超負(fù)荷用電,插座上不要使用過多的用電設(shè)備,不用銅、鐵、鋁絲等代替刀閘開關(guān)上的保險絲。三是配備消防器材。四是離開辦公室下班前,切斷用電設(shè)備,長期不使用的用電設(shè)備切斷電源或拔下插頭。

  三、文印室存在的不足

 ?。ㄒ唬┦紫日{(diào)整心態(tài),服務(wù)機(jī)關(guān)。根據(jù)文印室工作的特點,相對而言事情很多。特別是舉行大型會議的時候,人手非常緊缺,在做好本職工作的同時,有時還要全力投入到公司其他科室的工作中,工作量非常大。常常有懈怠、消極思想出現(xiàn)。在今后工作中還要做到處事要豁達(dá),不要求全責(zé)備,斤斤計較,對于工作中存在的問題和矛盾,需要以寬容之心去協(xié)調(diào),去處理。但是在處理矛盾時,一定要相互諒解,支持,處事須謹(jǐn)慎,不要隨心所欲,我行我素。粗心大意,不是謹(jǐn)小慎微,而是嚴(yán)謹(jǐn)慎行,待人要真誠。

 ?。ǘW(xué)習(xí)理論知識,提高技術(shù)能力。一個人的理論素質(zhì)越豐富,預(yù)測和解決問題的能力就越強(qiáng),所以必須善始善終地把學(xué)習(xí)放在第一位。扎實認(rèn)真地學(xué)習(xí),要擴(kuò)展知識的領(lǐng)域,更新知識結(jié)構(gòu),既要知道知識的全面性,又要講求學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性,還要注重學(xué)習(xí)的針對性,做到在學(xué)習(xí)理論上“精益求精,務(wù)求實效”。社會在日益更新,職業(yè)涉及的范圍逐步擴(kuò)大,因此我們在學(xué)習(xí)過程中,應(yīng)正確有效地去疏理理論知識,在工作中不斷創(chuàng)新自己,使理論與實踐相輔相成,相互促進(jìn)。

 ?。ㄈ┳詈筮€要有一套過硬的技術(shù)。在任何時候都要有一種緊迫感與危機(jī)感,對知識永遠(yuǎn)持一種旺盛的心,深入實踐的功夫也不可少。理論來源于實踐,離開基層,離開實踐,任何工作都成為“無源之水,無本之木”。因此任何一項工作都要與實踐緊密結(jié)合,在工作中獲取的理論知識才是最具說服力的。其次善于表達(dá)的能力??陬^和書面表達(dá)能力是人與人之間交流的主要形式。把別人的困難當(dāng)成是自己的困難,而不能以不耐煩的態(tài)度對待周圍的人,時刻記住自己的職責(zé)。

  一年來,我們文印室雖然取得了一些成績,但距離上級要求、和其他單位的工作相比,在全面發(fā)展上,在創(chuàng)先爭優(yōu)上,都還存在一定差距。在今后的工作中,我們要認(rèn)真履行職責(zé),開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個新的水平。

  20xx年工作計劃

  一、以績效考核為手段,加強(qiáng)文印室人員的勞動紀(jì)律和工作質(zhì)量的管理,力爭我們的工作再上新臺階。

  二、加強(qiáng)文印室成員的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),逐步提高科室成員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。進(jìn)一步端正科室成員的工作態(tài)度,以積極的心態(tài)面對工作,通過各方面的學(xué)習(xí)培養(yǎng)員工獨(dú)立完成工作的能力。

  三、合理控制成本(費(fèi)用),積極探索文印低成本之路,有效地發(fā)揮科室內(nèi)部監(jiān)督職能上起到了積極、正面的作用。

  四、繼續(xù)制定和完善各項文印管理制度,加強(qiáng)文印系統(tǒng)的規(guī)范性。

年度部門工作總結(jié)5

  歲月荏苒,時光如梭,舊的一年即將過去,新的一年就要來臨。今臨近年終,思之過去,放眼未來,為了更好的開展新的工作的任務(wù),明確自己新的目標(biāo),理清思路,特對自己這一年以來的工作進(jìn)行全方面的分析,使自己能夠更加的認(rèn)識自己,鞭策自己,提高自己,以便于更好,更出色地完成今后公司賦予的各項工作!回顧這一年的工作歷程,作為恒勝企業(yè)的一名員工,我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,人之拼搏奮斗的精神。

  嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動下,我認(rèn)識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),更新理念,提高自我的素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,以適應(yīng)新的形勢的需要。經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這一年的時間里,通過自身的不懈的學(xué)習(xí),和努力的工作,得到了有形與無形的成長進(jìn)步。但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、工作內(nèi)容

  我于去年10月份進(jìn)入公司以來,在公司售樓部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事及各位同事的幫助下,我對公司各項規(guī)章制度和辦事流程有了一定地了解,也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識,我的工作能力也由此得到很大提高。

  至今進(jìn)入公司我主要負(fù)責(zé)售樓部的有關(guān)文件的保管,簽訂網(wǎng)簽合

  同,催促購房客戶補(bǔ)交余款,收發(fā)登記及文字處理,房屋銷控和戶型圖的繪制,并協(xié)助售樓部經(jīng)理辦理各項證件提供資料等工作,現(xiàn)由于銷售人員不足,在之前的工作基礎(chǔ)上,又于今年11月20日與銷售人員一起參與房屋銷售的工作,為此我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與信任,因為銷售是企業(yè)的門面也是企業(yè)的窗口,所以上級領(lǐng)導(dǎo)安排給我這么光榮的工作,我是由心的感到領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與信任。

  1、資料方面:

  ?、A1、A2#樓網(wǎng)簽合同已全部簽訂完成,A1、A2#樓CAD戶型圖已全部繪制完成并粘貼完成,A1、A2#樓客戶資料已全部整理好(除各別資料不合格的客戶,已經(jīng)通知重新遞交)。

  ?、售樓部房屋、車庫、門市、地下商鋪等銷控不斷跟進(jìn)。

  ?、售樓部各資料歸檔及地下商鋪銷售報表等等。

  2、銷售方面:

  ?、關(guān)于地下商鋪的銷售情況,今年大不如去年的銷量,自開盤至今銷售共計300套,面積1500㎡(除頂賬與預(yù)定的),去年9月份—12月份銷售共計136套,面積680㎡,今年1月份—12月份銷售共計164套,面積820㎡(除頂賬與預(yù)定的),去年相對今年地下商鋪的銷售比例為17:7。。

  ?、自前不久參與銷售以來的一個多月,就于本月地下商鋪才銷售了4套,預(yù)定了3套,比起以前銷售人員的銷量大大不足,還需自我改進(jìn),和他們多加學(xué)習(xí)。

  二、工作思想

  積極貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,忠于公司、誠實守信、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的房地產(chǎn)市場,強(qiáng)化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營經(jīng)過努力和拼搏,使公司持續(xù)的發(fā)展。

  看似簡單的工作,更需要細(xì)心與耐心。銷售部是對外的形象窗口,我們回答客戶的每一個問題,都跟公司的利益息息相關(guān),每說一句話都要為公司負(fù)責(zé),為樹立良好的公司形象做鋪墊。每接待一次客戶后,還要善于總結(jié)經(jīng)驗和失誤,避免同一類差錯的再次出現(xiàn),確保在下次工作中有新的提高。

  隨著工作的深入,現(xiàn)已開始接觸銷售工作,電話拜訪、催款是一門語言藝術(shù),這不僅需要好的表達(dá)方式,還需有一定的經(jīng)驗。俗話說:“客戶是上帝”,招待好來訪的客戶是我義不容辭的義務(wù),在客戶心理樹立好公司形象。

  就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。第一是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;第二是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。

  作為銷售部中的一員,我深深感覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,我雖然是??圃盒.厴I(yè)的,但還是要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),與市場走向趨勢,走在市

  場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,再加上之前的專業(yè)知識,我自認(rèn)為已成為一名合格的銷售人員,并且也努力做好了自己的本職工作。

  三、自認(rèn)為工作中存在的不足

  1、我雖然在房地產(chǎn)方面有點專業(yè)知識,也是??圃盒.厴I(yè),但是在售房銷售方面對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。

  2、有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

  3、也是最重要的一點,我是屬于慢性子,在做事方面相比急性子要慢一些,但并非不會,也能趕在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù),雖熟話說“江山易改稟性難移”,但我更堅信事在人為,所以在今后的工作中我一定會盡量克服我的缺點,使之工作一次更比一次效益精、準(zhǔn)、快。

  四、自認(rèn)為工作中好的方面

  1、思想上積極進(jìn)步,不斷進(jìn)取,熱愛銷售行業(yè)尤其是房地產(chǎn)銷售行業(yè),因為只有干一行,愛一行,才能通一行,精一行,平時能夠保持一顆積極向上的心態(tài),立足本職,安心工作!

  2、工作上樂觀自信能吃苦耐勞,認(rèn)真務(wù)實,服從管理,聽從安排,適應(yīng)能力強(qiáng),有團(tuán)隊協(xié)作精神,富有責(zé)任心自覺性強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)在與不在都是一個樣,能自覺的完成好手頭上的工作!并能遵守公司的各項規(guī)章制度!

  3、心態(tài)上能都端正自己的態(tài)度,畢竟銷售也是服務(wù)行業(yè),正所謂“一流的置業(yè)顧問賣的不是產(chǎn)品而是服務(wù)”平時能夠保持一顆積極向上的心態(tài),以及良好的從業(yè)服務(wù)意識,能制動調(diào)節(jié)自己的情緒!

  4、我是本著一個先學(xué)會做人,再學(xué)會做事的一個心態(tài)去工作的,無論工作還是做人都是實事求是,例如:會就是會,不會就是不會,只要能做到不會可以不恥下問, 或翻閱資料,直到會為止,從不不懂裝會,怕人恥笑,也不是有點成績就沾沾自喜,驕傲自大,自以為是等,因為我一直認(rèn)為金無足金,人無完人。

  4、對于新來的同事凡是有不會的,凡是我知道的都能認(rèn)真并耐心反復(fù)的給講解,知道她完全理解為止。

  5、生活中與同事們相處友善,為人誠懇并善于助人!

年度部門工作總結(jié)6

  光陰似箭,日月如梭,在不知不覺中我們這學(xué)期已接近尾聲,驀然回首,在這期間我們部也舉辦了很多活動,各項工作在緊張有序中展開。

  本學(xué)期我們參與的工作及取得的成績?nèi)缦拢?/p>

  一、常規(guī)工作

  1、 11級晚自習(xí)檢查

  2、 10、11屆白天出勤情況考察

  3、 定期召開部門會議,學(xué)習(xí)委員會議

  4、 辦公室值班

  所存在的缺點:

  1.)晚自習(xí)考察過程中發(fā)現(xiàn)我系的同學(xué)游食、聊天問題嚴(yán)重、學(xué)風(fēng) 有點差這是我們晚自習(xí)考察不嚴(yán)格不重視,只追求速度導(dǎo)致。

  2.)對于11、10屆的白天出勤情況考察出現(xiàn)查不到的問題,這是我們不與學(xué)習(xí)委員聯(lián)系,干事分工不清導(dǎo)致。

  3.)白天出勤情況匯報工作時,各屆學(xué)習(xí)委員不太配合,導(dǎo)致我部人員的工作量加大。

  4.)召開部門會議時由于部門人員遲到導(dǎo)致部門會議效率低,部分學(xué)習(xí)委員會不按時出勤。

  二、辯論賽(10月份)

  用抽簽方式進(jìn)行班級之間的初賽,選出初賽優(yōu)勝班級進(jìn)行復(fù)賽并產(chǎn)生優(yōu)勝班級頒發(fā)獎狀,選出優(yōu)秀辯手代表系里到院里進(jìn)行比賽。(被院里評為最佳辯手:XXX)

  優(yōu)點:1、比賽場地布置到位;

  2、宣傳及比賽通知及時;

  3、現(xiàn)場觀眾秩序良好,反應(yīng)熱烈;

  4、邀請評委工作到位。

  缺點:1、選出的個別辯手存在準(zhǔn)備不足的現(xiàn)象;

  經(jīng)過多方的準(zhǔn)備和角逐,我系辯手進(jìn)入院里的比賽。

  三、迎新晚會(10月份)

  在我系舉辦的基礎(chǔ)文明建設(shè)月啟動儀式暨迎新晚會中,讓我充分地感受到團(tuán)結(jié)就是力量的真諦。雖然,我們的工作量不大,但是一場晚會的背后是由臺前幕后所有的工作人員和演員一起合作而呈現(xiàn)的。在為演員喝彩的同時也為那些幕后工作的人員表示衷心的感謝。

  四、百科知識競賽(11月份)

  根據(jù)每班報名人數(shù)復(fù)印筆試試卷,一筆試的形式選出成績優(yōu)秀前兩名同學(xué)代表系里參加院里的賽。

  優(yōu)點:

  1、準(zhǔn)備充分,為比賽的順利進(jìn)行提供有利的保障;

  2、考場紀(jì)律良好。

  缺點:由于出現(xiàn)突發(fā)狀況,考試地點臨時改變導(dǎo)致考生找不到教室,以致開考時間推遲。

  五、征文活動

  1、由圖書館主辦的“書評”活動。

  2、一封家書;

  獲獎情況:二等獎: XXX

  三等獎:XX

  XXX

  不足之處:

  1.)宣傳征文時具體的細(xì)節(jié)沒有注意,導(dǎo)致收取文稿時出現(xiàn)很

  多狀況例如:沒有寫電子稿、缺稿等;

  2.)收取時間倉促導(dǎo)致選取優(yōu)秀文稿時過于緊迫。

  六、英語角

  工作安排:

  1、召開11級學(xué)習(xí)委員會議告知開展英語角并安排相應(yīng)事宜;

  2、讓10級介紹開展英語角的心得和經(jīng)驗;

  3、收取各班英語角開展的地點、主題和時間的名單;

  4、安排聽英語角的人員名單;

  5、統(tǒng)計分?jǐn)?shù)以及一、二 、三等獎的獲獎班級并頒發(fā)獎狀。

  11、12月份英語角優(yōu)點:

  1.)板報規(guī)范,符合主題;

  2.)形式新穎,題材源自生活使英語角更貼近同學(xué)生活;

  3.)主持人準(zhǔn)備充分,英語口語流利,基本上做到脫稿;

  4.)舉辦場地走出教室,到戶外進(jìn)行活動讓人有一種自由、輕松地感覺。

  七、科技比武周----面料知識普及(12月份)

  1、跟實踐部討論后召開部門會議,展會的相關(guān)事宜的安排和準(zhǔn)備;

  2、確定展覽的時間和地點以及請編輯部干事拍照,通訊稿。

  3、展會的形式主要是展示09級小樣作品,還有各種面料的成品。

  優(yōu)點

  1.)準(zhǔn)備充足;

  2.)進(jìn)行面料的展覽符合我系的特色和有利于提高同學(xué)對專業(yè)的興趣。

  八、其他工作

  1、協(xié)助體育部進(jìn)行“陽光體育節(jié)”的籌備和項目的負(fù)責(zé);

  2、進(jìn)行部門職責(zé)的學(xué)習(xí)和修改;

  3、對11級進(jìn)行自考信息的提供和學(xué)習(xí)上問題的解決;

  4、對09、10級進(jìn)行自考情況、英語四六級和計算機(jī)一、二級人數(shù)的統(tǒng)計;

  5、進(jìn)行09、10、11級課表的匯總;

  以上就是我部本學(xué)期的工作總結(jié),下個學(xué)期我部主要工作還是在學(xué)風(fēng)建設(shè)上,以及進(jìn)行我部特色活動的籌劃和營造良好濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。希望在未來的工作中把部門的工作做好,以及不斷地完善。

  九、總結(jié)感想

  1、 每一個活動不是靠某一個人就能夠完成的,它需要大家的齊心協(xié)力,才能把一件事做好做全。

  2、 在這個過程中會遇到很多困難,我們需要學(xué)會克服解決難題。在一次一次成功與失敗中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),加以改善才能不斷進(jìn)步!

  紡織系團(tuán)總支學(xué)生分會學(xué)習(xí)部

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