在日常工作中，認(rèn)真回顧工作情況是避免不了的，而且寫工作總結(jié)對(duì)提升自己的工作能力也有很大好處。你知道怎么寫嗎？下面是范文網(wǎng)小編分享的公司環(huán)保工作總結(jié)3篇(環(huán)保公司年終總結(jié)報(bào)告范文)，供大家賞析。
公司環(huán)保工作總結(jié)1
開發(fā)區(qū)大氣污染防治工作總結(jié)為進(jìn)一步改善我市大氣環(huán)境質(zhì)量，全面做好今冬季大氣污染防治工作。按照冀州政函(20x)113號(hào)《x市大氣污染防治文件匯編》工作要求和近期會(huì)議的安排部署，開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，緊密安排，結(jié)合我轄區(qū)實(shí)際全面開展了大氣污染防治工作?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 明確責(zé)任要求
為使大氣污染防治工作工作落到實(shí)處，切實(shí)加強(qiáng)我轄區(qū)環(huán)境大氣污染治理力度，開發(fā)區(qū)成立了由管委會(huì)主任任組長(zhǎng)，分管主任任副組長(zhǎng)的的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)整個(gè)工作的組織協(xié)調(diào)和具體工作。
在開發(fā)區(qū)區(qū)域內(nèi)應(yīng)建立二級(jí)網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管體系，管委會(huì)負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、監(jiān)督區(qū)內(nèi)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系的建立和運(yùn)行。
二、扎實(shí)推進(jìn)大氣污染防治工作
1、嚴(yán)格控制燃煤污染。我們先后多次對(duì)中科能源公司下達(dá)完善燃煤供熱鍋爐脫硫除塵設(shè)施的通知，督促其盡快完成脫硫除塵設(shè)施整改。確保供暖期間脫硫設(shè)施的正常運(yùn)行。
2、深化面源污染治理。分科室對(duì)在建工地進(jìn)行檢查，要求在建企業(yè)大幅減少冬季施工工地土方作業(yè)，強(qiáng)化施工工地?fù)P塵環(huán)境監(jiān)管，對(duì)達(dá)不到綠色施工標(biāo)準(zhǔn)的一律停工整頓。督促轄區(qū)內(nèi)各種煤堆、散料堆全部實(shí)現(xiàn)封閉儲(chǔ)存或建設(shè)防風(fēng)抑塵設(shè)施。渣土運(yùn)輸車輛應(yīng)采取密閉措施，禁止道路遺撒和亂傾亂倒，對(duì)不符合環(huán)保要求的渣土運(yùn)輸車輛一律予以整改。大力倡導(dǎo)減少燃放煙花爆竹，遇有不利于污染物擴(kuò)散的天氣條件應(yīng)采取臨時(shí)性限制燃放措施，以減輕燃放造成的污染影響。
3、強(qiáng)化工業(yè)企業(yè)污染治理。以開展大氣污染防治專項(xiàng)檢查督查為契機(jī)，對(duì)污染源實(shí)行“定人、定位、定責(zé)”，做到“全天候、全方位、全過程、全時(shí)段、全覆蓋”監(jiān)管，確保治污設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行、污染物達(dá)標(biāo)排放。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的暖氣片企業(yè)進(jìn)行了一次徹底摸底調(diào)查，建立起暖氣片企業(yè)臺(tái)賬。推動(dòng)暖氣片制造園區(qū)建設(shè)工作。
4、加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車污染監(jiān)管。利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、微博等媒介開展宣傳，鼓勵(lì)綠色出行，降低重污染天氣機(jī)動(dòng)車使用強(qiáng)度。徹底治理黃標(biāo)車，防止違規(guī)上路。
總之，開發(fā)區(qū)管委會(huì)對(duì)于大氣污染防治行動(dòng)此項(xiàng)工作高度重視。采用各種有效措施和手段開展大氣污染防治工作，做到了分工明確、責(zé)任到人，從而使此項(xiàng)工作落到實(shí)處，為今冬大氣污染防治工作奠定了基礎(chǔ)。
公司環(huán)保工作總結(jié)2
今年我公司始終將安全管理工作放在首位，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力學(xué)習(xí)安全知識(shí)，通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理和消防安全重點(diǎn)防范，收到了很好的效果。下面將今年的具體工作總結(jié)如下：
一、全面提高安全責(zé)任意識(shí)
今年，井下作業(yè)大隊(duì)把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，樹立“一切為安全讓路”的思想理念。堅(jiān)持每月組織培訓(xùn)活動(dòng)，并通過講規(guī)程、看事故圖片、談體會(huì)、張貼標(biāo)語、宣傳欄張貼全家福照片等辦法，從思想上提高職工安全防范意識(shí)，做到了從“要我安全到我要安全”的思想大轉(zhuǎn)變。
二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
三、加大開展隱患排查治理
每天安全環(huán)保員深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，每月組織一次隱患大排查活動(dòng)，及時(shí)開展了各項(xiàng)活動(dòng)，逐步完善了各類應(yīng)急救援預(yù)案，做到了安全工作有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)、有總結(jié)。今年未發(fā)生任何安全事故和污染事件，安全環(huán)保工作平穩(wěn)運(yùn)行。
四、加強(qiáng)車輛日常行駛管理
大隊(duì)安全員每日對(duì)行駛車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查，明確要求車輛行駛時(shí)必須系安全帶，駕駛員穿工作服，嚴(yán)禁超員、超速、超載，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有部分作業(yè)車司機(jī)在行駛時(shí)還存在一定的安全隱患，大隊(duì)實(shí)行第一次發(fā)現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行口頭警告，并在大隊(duì)安全環(huán)保股備檔，再次發(fā)現(xiàn)實(shí)行罰款處理，經(jīng)過整頓，駕駛員的精神面貌、日常規(guī)范行駛等得到了有效改觀。
五、今后工作計(jì)劃
今后要本著一切為安全環(huán)保讓路思想，要在完任務(wù)、保生產(chǎn)的條件下，適當(dāng)減少作業(yè)量，不能一昧著強(qiáng)抓生產(chǎn)、進(jìn)度、掙高額的量化工資而忽略安全環(huán)保。必須堅(jiān)持每日一檢查、每月一大查、每月一培訓(xùn)，執(zhí)行安全與量化工資掛鉤的考核辦法，提高安全環(huán)保工作管理水平。
加強(qiáng)職工安全環(huán)保培訓(xùn)力度，拓寬安全培訓(xùn)面，每位職工高度樹立安全環(huán)保意識(shí)。加強(qiáng)安全環(huán)保檢查力度，對(duì)作業(yè)車輛作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)密排查，對(duì)行駛車輛實(shí)行不定期檢查，杜絕超員、超速、超載現(xiàn)象發(fā)生并加大處罰力度。逐步建立健全切實(shí)可行符合實(shí)際的安全環(huán)保規(guī)章制度。
公司環(huán)保工作總結(jié)3
一、制定和完善環(huán)保作業(yè)文件。
1、年初基層組織安全、技術(shù)專業(yè)人員討論修訂了公司《環(huán)境因素清單》，確定環(huán)境因素205項(xiàng)（其中22項(xiàng)列為公司級(jí)重大環(huán)境因素）。
2、將原《某公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》經(jīng)過修訂、換版，更名為《某公司HSE責(zé)任制》，對(duì)公司每個(gè)崗位都補(bǔ)充了相應(yīng)的環(huán)保職責(zé)。
3、重新修訂了公司《廢棄物管理辦法》，明確了各單位及崗位人員的環(huán)保職責(zé)，避免的環(huán)保工作的相互推諉，責(zé)權(quán)不明的情況。
4、重新修訂了《某公司燃料油使用管理辦法》，加強(qiáng)燃料油的管控力度，為公司全年污染減排工作的順利完成提供了制度基礎(chǔ)。
5、年底對(duì)《環(huán)境突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸重大泄露及火災(zāi)爆炸事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》等兩項(xiàng)環(huán)保相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，確保了環(huán)境突發(fā)事件發(fā)生時(shí)可有效處置。
6、層層簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，確保安全責(zé)任得到有效落實(shí)。簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，把環(huán)保工作指標(biāo)落實(shí)到基層單位、分解到每個(gè)崗位，實(shí)現(xiàn)從上到下，一級(jí)抓一級(jí)、從下到上，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的環(huán)保責(zé)任體系。
二、開展應(yīng)急演練，提高環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。
公司于6月19日上午，組織XX分公司組織員工在作業(yè)二隊(duì)場(chǎng)院內(nèi)開展了一次液氮泄漏事故應(yīng)急處置演練。XX分公司應(yīng)急小組成員、各作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)急人員、作業(yè)二隊(duì)液氮車組成員參加了演練。
此次演練從人員集合到位、進(jìn)行分工和方案制定，匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)指揮后開始實(shí)施搶險(xiǎn)至最終關(guān)閉液氮罐車出液閥，險(xiǎn)情排除，事態(tài)得到控制。員工能快速有效地組織起污染防護(hù)措施，處理得當(dāng)，行動(dòng)迅速，能合理劃定隔離區(qū)及警戒區(qū)域，現(xiàn)場(chǎng)控制措施到位，匯報(bào)及記錄及時(shí)準(zhǔn)確，實(shí)現(xiàn)了演習(xí)預(yù)期目標(biāo)，鍛煉了員工應(yīng)對(duì)環(huán)境突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
三、日常監(jiān)督結(jié)合環(huán)保專項(xiàng)大檢查，消除了污染風(fēng)險(xiǎn)。
公司全年共組織季度大檢查4次，每次都有針對(duì)環(huán)境保護(hù)檢查的相關(guān)內(nèi)容，環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)檢查2次，迎接上級(jí)部門的的環(huán)保檢查3次。歷次環(huán)保檢查由公司副經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)公司前線、后勤進(jìn)行了全覆蓋檢查，重點(diǎn)圍繞“查環(huán)保制度、查環(huán)保管理、查污廢臺(tái)賬、查減排實(shí)效、查污廢排放”幾個(gè)方面展開，對(duì)檢查過程中出現(xiàn)的問題，都是進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、公示、限定整改時(shí)間，公司對(duì)問題整改關(guān)閉情況進(jìn)行了驗(yàn)證關(guān)閉。
四、環(huán)境宣傳教育工作全面落實(shí)，員工環(huán)境意識(shí)普遍提高
1、公司通過刷寫標(biāo)語、辦板報(bào)、印發(fā)宣傳手冊(cè)等多種形式，在員工中廣泛開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育活動(dòng)。今年公司共懸掛各類環(huán)境保護(hù)宣傳標(biāo)語15條，懸掛橫幅10條（副），印發(fā)宣傳手冊(cè)200份，播放環(huán)境教育警示專題片3場(chǎng)次，舉辦各類環(huán)境保護(hù)、清潔家園志愿者活動(dòng)2次，植樹造林活動(dòng)1次，參加員工500多人次。
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