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校長(zhǎng)自評(píng)學(xué)校工作總結(jié)共3篇(學(xué)校個(gè)人總結(jié)及自評(píng))

時(shí)間:2022-06-25 14:21:40 工作總結(jié)

  為了讓我們的社會(huì)實(shí)踐工作不斷發(fā)展、前進(jìn),總結(jié)在我們的工作生活中是必不可少的,定期做好工作總結(jié),會(huì)讓我們的工作效率大大提高,你知道怎么寫嗎?下面是范文網(wǎng)小編收集的校長(zhǎng)自評(píng)學(xué)校工作總結(jié)共3篇(學(xué)校個(gè)人總結(jié)及自評(píng)),供大家參考。

校長(zhǎng)自評(píng)學(xué)校工作總結(jié)共3篇(學(xué)校個(gè)人總結(jié)及自評(píng))

校長(zhǎng)自評(píng)學(xué)校工作總結(jié)共1

  民工子弟小學(xué)2013年度

  自評(píng)報(bào)告

一、學(xué)校概況:

  民工子弟小學(xué)坐落于俗有中國(guó)水泵之鄉(xiāng)的===村村部,創(chuàng)辦于==年==月。是經(jīng)市教育局審批成立的一所民工子弟小學(xué)。學(xué)校占地面積8000平方米,建筑面積4120平方米,總投資近400萬(wàn)元,現(xiàn)有在校學(xué)生400多人,專職教師20人,后勤人員7人,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%,教師資格證擁有率為100%,師生比低于1:23,平均班額均小于45人,生均占地面積達(dá)到10平米以上。在上級(jí)有關(guān)部門正確的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持依法辦學(xué),依法治校,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家教育教學(xué)法規(guī),堅(jiān)持以德育為首,育人為本,教育教學(xué)水平不斷提高。學(xué)校堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本,開(kāi)拓孩子未來(lái)為理念。本著教好每一位學(xué)生,回報(bào)每一個(gè)家庭為辦學(xué)宗旨。

二、重視硬件建設(shè),不斷完善辦學(xué)條件

  學(xué)校能按照可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃,不斷加大投入,逐步完善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境。目前,學(xué)校的教學(xué)、行政、生活用房完全能夠滿足教學(xué)活動(dòng)的需要。學(xué)校建有圖書(shū)室、室內(nèi)乒乓球室,同時(shí)多媒體教室、計(jì)算機(jī)室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、正在籌備當(dāng)中,學(xué)校還將不斷充實(shí)教學(xué)設(shè)備設(shè)施。學(xué)校有紙質(zhì)圖書(shū),以及報(bào)刊、雜志、教參等6000多冊(cè),生均可達(dá)15冊(cè)以上,。體育設(shè)備方面,有200米環(huán)形塑膠跑道運(yùn)動(dòng)場(chǎng)和兩個(gè)籃球場(chǎng)、室內(nèi)外乒乓球臺(tái)共6張,能夠滿足教學(xué)和體育活動(dòng)需要。學(xué)校男女廁所分設(shè),坑位與師生比低于1:30,為水沖式廁所。

三、學(xué)校注重安全管理,視安全為發(fā)展的生命線

1、食堂設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由法人代表為安全第一責(zé)任人。分項(xiàng)專人負(fù)責(zé)管理,賬目清楚、索證齊全。采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、記賬手續(xù)完備,并設(shè)有相關(guān)臺(tái)賬。食品留樣、記錄清晰,消毒記錄及廚房清潔符合相關(guān)規(guī)定。

2、學(xué)校按規(guī)定配備保安2名。安保設(shè)施齊備,按規(guī)定配有視頻監(jiān)控系統(tǒng)、警棍、噴霧催淚灌、鋼盔、防割手套、防刺背心、防護(hù)鋼叉等并全副武裝值班,配足滅火器,消火栓給水系統(tǒng)等設(shè)施能正常使用,安全通道暢通。

3、安全管理制度健全,各項(xiàng)安全預(yù)案齊全。在2013年度未出現(xiàn)任何安全事故。

四、辦學(xué)行為

  我校嚴(yán)格遵守憲法、法律、法規(guī)和國(guó)家政策,認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》、《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法》和《浙江省義務(wù)教育條例》,并按相關(guān)文件規(guī)定收取學(xué)費(fèi)。學(xué)校開(kāi)學(xué)時(shí)將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在顯目位置公示,明碼標(biāo)價(jià),無(wú)亂收費(fèi)行為,學(xué)生在退學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)時(shí)能夠按規(guī)定清退有關(guān)款項(xiàng)。根據(jù)教育局規(guī)劃我校沒(méi)有使用校車接送學(xué)生,同時(shí)也沒(méi)有違規(guī)招生。

五、內(nèi)部管理

1、學(xué)校管理組織健全,中層以上管理人員素質(zhì)和學(xué)歷符合任職資格要求且都有豐富的民工子弟學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn),有專職的會(huì)計(jì)和出納。

2、教師聘用合同齊全。

3、會(huì)計(jì)檔案齊全,資產(chǎn)、現(xiàn)金等賬目清楚,科目分類符合要求。

4、學(xué)校管理的各項(xiàng)制度健全,各項(xiàng)制度執(zhí)行嚴(yán)格并有情況記錄。

5、教務(wù)、教學(xué)管理規(guī)范,各項(xiàng)制度計(jì)劃齊全,并能嚴(yán)格執(zhí)行。教學(xué)課程能夠開(kāi)齊、開(kāi)足,無(wú)任意調(diào)課行為。

6、無(wú)體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)象,學(xué)生日常行為規(guī)范達(dá)標(biāo),社會(huì)影響較好。校園布局合理,環(huán)境整潔衛(wèi)生。

六、學(xué)校班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),教師隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高

  學(xué)校董事會(huì)辦學(xué)思想端正,為新溫嶺人子女服務(wù)的意識(shí)強(qiáng),能較好地保證辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的正常開(kāi)支和學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的落實(shí),努力把溫嶺市大溪潘岙民工子弟小學(xué)辦成在全溫嶺具有一定品位,而收費(fèi)較低的民工子弟學(xué)校。

  學(xué)校實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,學(xué)校班子堅(jiān)持以人為本的理念, 認(rèn)真工作,以身作則,關(guān)愛(ài)師生,努力建設(shè)“以德引導(dǎo)人、以理規(guī)范人、以情感動(dòng)人”的和諧校園。班子成員不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),團(tuán)結(jié)協(xié)作,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,努力為學(xué)生的健康成長(zhǎng)而工作。

  學(xué)校確立“教師是學(xué)校發(fā)展的根本”的觀念,努力提高師資隊(duì)伍的素質(zhì)。每學(xué)期都能有計(jì)劃地組織教師學(xué)習(xí)教育理論和有關(guān)政策法規(guī),提高教職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、師德修養(yǎng)。學(xué)校注重對(duì)年青教師的幫扶,倡導(dǎo)“以老帶新”和“一幫一”的互學(xué)制度。學(xué)校積極為教師搭建專業(yè)成長(zhǎng)的平臺(tái),努力實(shí)現(xiàn)崗位成才,提高了教師的職業(yè)成就感,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

七、堅(jiān)持育人為本,努力提高德育實(shí)效

  學(xué)校重視德育工作,堅(jiān)持育人為本,德育機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍和制度健全。學(xué)校還根據(jù)各年級(jí)學(xué)生的年齡特點(diǎn)、思想狀況,以豐富多彩的活動(dòng)為載體,有效開(kāi)展德育工作。一是注重環(huán)境育人。學(xué)校認(rèn)真抓好校園環(huán)境建設(shè),營(yíng)造較為濃厚文化氛圍,使學(xué)生在潛移默化中受到熏陶;二是建立評(píng)優(yōu)制度。學(xué)校充分發(fā)揮少先隊(duì)作用,組織優(yōu)秀少先隊(duì)員協(xié)助值日教師做好量化打分,評(píng)選紅旗班、文明班,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣;三是健全德育管理系統(tǒng)。學(xué)校建立了校長(zhǎng)親自抓,政教主任、教導(dǎo)主任具體分管,班主任和科任老師具體落實(shí)的校內(nèi)德育網(wǎng)絡(luò)。由于學(xué)校德育目標(biāo)明確,工作措施落實(shí),德育工作取得較好的成效。

八、不斷完善教學(xué)管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量

  學(xué)校把教學(xué)工作月查與常態(tài)教學(xué)隨機(jī)抽查結(jié)合起來(lái),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)交流反饋,效果良好。

  學(xué)校行政能對(duì)教學(xué)進(jìn)行有效管理,通過(guò)檢查教學(xué)中的備課、聽(tīng)課、評(píng)課、作業(yè)和試卷分析等環(huán)節(jié),了解教師的實(shí)際工作效果,隨時(shí)掌握教學(xué)動(dòng)態(tài),在實(shí)踐中幫助教師樹(shù)立現(xiàn)代教學(xué)的理念,倡導(dǎo)在教學(xué)中注

  意發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性、注意比較全面地、發(fā)展地理解學(xué)生、啟發(fā)學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生不怕困難、認(rèn)真學(xué)習(xí)。近半年來(lái),教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

九、存在問(wèn)題及努力方向:

  一份耕耘一份收獲,我們所取得的成績(jī)是肯定的,但還面臨著部分困難,比如,學(xué)校沒(méi)有校車接送學(xué)生上下學(xué)不方便,生源不足。這些都是我們以后要努力爭(zhēng)取改變的問(wèn)題。

=====學(xué)校

  XXX年XXX月XXX日

  學(xué)校工作總結(jié)校長(zhǎng)匯報(bào)

  校長(zhǎng)每周學(xué)校工作總結(jié)

  學(xué)校校長(zhǎng)年終工作總結(jié)

  學(xué)校工作總結(jié)校長(zhǎng)發(fā)言

  教學(xué)校長(zhǎng)工作評(píng)語(yǔ)

校長(zhǎng)自評(píng)學(xué)校工作總結(jié)共2

  校長(zhǎng)工作自評(píng)報(bào)告

  本人結(jié)合一年來(lái)工作執(zhí)行情況進(jìn)行自評(píng),自評(píng)報(bào)告如下:

一、行政管理

  在行政管理方面能做到每年有計(jì)劃、有目標(biāo)地根據(jù)學(xué)校實(shí)際制定出學(xué)校工作計(jì)劃,并考慮學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,做好遠(yuǎn)景規(guī)劃,而且計(jì)劃的制定充分發(fā)揚(yáng)民主,無(wú)事事均由自己包攬和獨(dú)斷專行的行為。

1、學(xué)校能夠從教育發(fā)展的趨勢(shì)、社會(huì)的需求、自身?xiàng)l件及師生的愿望出發(fā),制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)管理。自己亦能制定《個(gè)人發(fā)展規(guī)劃》,為自身的發(fā)展和更合理管理學(xué)校構(gòu)建了目標(biāo)。

2、學(xué)校組織開(kāi)展的各項(xiàng)工作,都能夠按照“計(jì)劃—實(shí)施—檢查—總結(jié)”的管理程序有序進(jìn)行,管理環(huán)節(jié)齊備。

3、學(xué)校根據(jù)教育教學(xué)管理的需要,建立健全管理機(jī)構(gòu),合理分工,明確職責(zé)。學(xué)校目前設(shè)有黨支部、校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處、教研組、年級(jí)組、后勤組等機(jī)構(gòu),另外還設(shè)有工會(huì)、德育辦(少先隊(duì))等機(jī)構(gòu)和組織,每個(gè)工作崗位都有明確的崗位職責(zé)。

二、學(xué)生管理

1、對(duì)學(xué)生權(quán)利保護(hù)意識(shí)較強(qiáng)。

(1)能夠按照相關(guān)法律要求制定本校學(xué)生管理制度,能夠關(guān)注弱勢(shì)學(xué)生群體。

(2)能夠熟悉有關(guān)學(xué)生權(quán)利保護(hù)的法律及相關(guān)知識(shí)。

(3)能夠認(rèn)識(shí)和了解校內(nèi)外對(duì)學(xué)生構(gòu)成現(xiàn)實(shí)或潛在傷害的因素并采取相應(yīng)措施加以消除。

(4)能夠針對(duì)傷害學(xué)生心理與情況的教師言行加以制止或?qū)嵤╊A(yù)防措施。

2、重視學(xué)生日常行為規(guī)范管理,經(jīng)常組織師生學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,并進(jìn)一步修訂完善了《額如鄉(xiāng)小學(xué)學(xué)生行為規(guī)范考評(píng)細(xì)則》等,不定期檢查學(xué)生儀容儀表,促使學(xué)生樹(shù)立健康文明的形象,努力培養(yǎng)其良好的行為習(xí)慣;重視學(xué)生的心里健康教育,建立教師與學(xué)生的談心制度并正常開(kāi)展工作。面向全體學(xué)生,并關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展。

三、教師管理

  在教師的管理上,能依據(jù)《教師法》等相關(guān)法律法規(guī),維護(hù)教師的權(quán)益,同時(shí)加強(qiáng)教師法制觀念和職業(yè)道德建設(shè),實(shí)行有效的評(píng)價(jià)制度和獎(jiǎng)懲制度激勵(lì)教師,并注重教師的專業(yè)發(fā)展,提高教師業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

1、在制定學(xué)校各項(xiàng)涉及教師管理的規(guī)章制度時(shí),能充分體現(xiàn)以人為本的思想,尊重和保護(hù)教師的合法權(quán)益;教師能通過(guò)教代會(huì)等形式積極參與到學(xué)校管理中去,充分體現(xiàn)學(xué)校管理的民主化。

2、高度重視教師隊(duì)伍的職業(yè)道德建設(shè),經(jīng)常組織教職工學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)。通過(guò)學(xué)習(xí),全體教師能嚴(yán)格遵守《松原市中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,沒(méi)有打罵、污辱、體罰學(xué)生的行為。

3、重視教師的專業(yè)發(fā)展,定期組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),選送教師參加各種培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平。制定教師專業(yè)發(fā)展計(jì)劃和學(xué)校骨干教師培養(yǎng)措施,積極發(fā)動(dòng)教師參加繼續(xù)教育,認(rèn)真按計(jì)劃開(kāi)展校本培訓(xùn)教研活動(dòng)。

4、建立有效的教師評(píng)價(jià)機(jī)制,制定《額如鄉(xiāng)小學(xué)教師崗位責(zé)任制考評(píng)細(xì)則》等科學(xué)合理的評(píng)價(jià)制度,并正常執(zhí)行。

四、教學(xué)管理

(一)教學(xué)常規(guī)

1、堅(jiān)持以教學(xué)工作為中心,面向全體學(xué)生,確保教學(xué)秩序正常,按規(guī)定開(kāi)齊學(xué)科、開(kāi)足課時(shí),不存在隨意停課現(xiàn)象。積極進(jìn)行校本課程開(kāi)發(fā),執(zhí)行到位。

2、各種教學(xué)制度明確,實(shí)施效果良好。

(1)教師工作制度,如:課堂教學(xué)制度、工作量制度、備課和集體備課制度、教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)制度等制度齊全,條例詳細(xì),使學(xué)校的量化管理和教師教學(xué)工作的評(píng)價(jià)有據(jù)可依。

(2)學(xué)生學(xué)習(xí)管理制度齊全、到位,符合學(xué)生身心發(fā)展,對(duì)學(xué)生日常學(xué)習(xí)和行為舉止產(chǎn)生督導(dǎo)作用。

3、狠抓教學(xué)常規(guī)管理,做到有計(jì)劃、有檢查、有分析反饋,無(wú)重大教學(xué)責(zé)任事故和考試事故發(fā)生。

4、認(rèn)真組織指導(dǎo)并親自參與日常教研活動(dòng),每學(xué)期聽(tīng)課30節(jié)以上,參加評(píng)課10節(jié)以上。

(二)課程與教學(xué)改革

1、積極推進(jìn)課改,經(jīng)常組織教師外出觀摩學(xué)習(xí)課改經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)了我校課改深入開(kāi)展,使學(xué)生在課改中樂(lè)學(xué)、肯學(xué),各方面素質(zhì)均得到不同程度的提高。

2、積極組織并帶頭開(kāi)展教研活動(dòng)。我校本學(xué)期申請(qǐng)了《自主閱讀與主體作文教學(xué)應(yīng)用與研究》國(guó)家級(jí)科研課題,我作為課題負(fù)責(zé)人能積極組織、籌備課題的開(kāi)展。

五、安全管理

(一)、安全觀念與防范意識(shí)

1、實(shí)行安全管理崗位責(zé)任制,成立學(xué)校安全工作小組,并親任組長(zhǎng);制定《學(xué)校安全工作制度》等一系列相關(guān)制度,有明確的崗位職責(zé)規(guī)定,有專門的安全保衛(wèi)人員并實(shí)行24小時(shí)值班制度。

2、組織制定了學(xué)生應(yīng)急演練操作等安全制度和有關(guān)用電、防火、防溺水等方面的安全管理制度。

3、組織制定了《額如鄉(xiāng)中心小學(xué)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,成立了突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)、有效處理突發(fā)事件。

(二)工作表現(xiàn)

1、能不定期開(kāi)展各項(xiàng)安全檢查工作,了解并及時(shí)完善學(xué)校各方面安全設(shè)施,徹底消除安全隱患。

2、每學(xué)年均能根據(jù)學(xué)校的實(shí)際開(kāi)展安全教育活動(dòng),通過(guò)間操集會(huì)、班會(huì)、校園廣播、安全知識(shí)報(bào)、出版宣傳專欄等,對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,提高師生安全防范意識(shí)和自救自護(hù)能力,無(wú)重大責(zé)任事故發(fā)生。

3、能與派出所建立工作聯(lián)系,溝通交流情況,有能力防范校內(nèi)暴力沖突。

4、衛(wèi)生工作到位。校園衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生等制度齊全。定期組織學(xué)生參加體檢,做好學(xué)生常見(jiàn)病和流行病的防預(yù)工作。

六、資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理

1、建立健全校產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)制度。每學(xué)期期末做好校產(chǎn)清查工作,并建全學(xué)校資產(chǎn)維護(hù)和檢修制度,定期維修缺損設(shè)施。

2、能嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)制度,經(jīng)費(fèi)使用有年度預(yù)算及開(kāi)支計(jì)劃,預(yù)決算均經(jīng)教代會(huì)通過(guò)。學(xué)校實(shí)行校務(wù)公開(kāi),增強(qiáng)行政及財(cái)務(wù)透明度,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做到按章亮證收費(fèi),沒(méi)有亂收費(fèi)現(xiàn)象。

七、校園文化管理

1、創(chuàng)設(shè)學(xué)校精神文化。校風(fēng)、校訓(xùn)及其他體現(xiàn)本校辦學(xué)理念的文字處于校園內(nèi)顯眼位置。有含義明確的辦學(xué)目標(biāo)及辦學(xué)理念。

2、營(yíng)造學(xué)校物質(zhì)文化。能根據(jù)學(xué)校的基礎(chǔ)與條件建設(shè)和布置富于陶冶教育功能的校園環(huán)境,做好美化、凈化和綠化工作,努力創(chuàng)設(shè)舒適優(yōu)美的育人環(huán)境。

3、建設(shè)學(xué)校行為文化。能組織開(kāi)展豐富多彩、健康活潑的藝術(shù)、體育、娛樂(lè)及科技等活動(dòng),如文藝匯演、班隊(duì)會(huì)等,豐富師生的校園文化生活。

八、校長(zhǎng)自我管理

(一)工作作風(fēng)

1、善于協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,尊重其他領(lǐng)導(dǎo)成員,不獨(dú)斷專行,重大決策決議均經(jīng)行政會(huì)議或教代會(huì)討論通過(guò)。

2、能主動(dòng)接受黨組織和群眾監(jiān)督,每學(xué)期進(jìn)行民意測(cè)評(píng),虛心聽(tīng)取教職工和學(xué)生的評(píng)議。正常執(zhí)行校務(wù)公開(kāi)制度。

(二)職業(yè)道德

1、依法治校,率先垂范,廉潔自律,秉公辦事。

2、有強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感和事業(yè)心,為了學(xué)校的生存與發(fā)展,努力發(fā)掘各種資源,爭(zhēng)取各方支持。

3、一切以大局為重,以身作則,身體力行,發(fā)揮帶頭作用,樂(lè)于奉獻(xiàn)。

(三)專業(yè)發(fā)展

1、具有終身學(xué)習(xí)的意識(shí)和行動(dòng),提高自己的專業(yè)知識(shí)與技能,積極參加各種培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)習(xí);不斷總結(jié)辦學(xué)、管理經(jīng)驗(yàn),撰寫學(xué)校管理論文,提高自己的專業(yè)知識(shí)水平,增強(qiáng)組織、領(lǐng)導(dǎo)能力。

2、積極參與學(xué)校課程改革實(shí)驗(yàn)課題《有效培養(yǎng)學(xué)生提出和解決問(wèn)題能力的途徑研究》的研究,深入指導(dǎo),組織學(xué)習(xí)。

  本人將以教育局提出的“抓規(guī)范管理、樹(shù)行業(yè)形象、辦優(yōu)質(zhì)教育”為學(xué)校管理的工作目標(biāo),以創(chuàng)辦特色校為契機(jī),在今后的工作中進(jìn)一步完善我校各種機(jī)制,努力提高自身綜合素質(zhì)和管理水平,力求成為民主管理、依法治校、有學(xué)習(xí)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和開(kāi)拓意識(shí)的優(yōu)秀校長(zhǎng)。 2009年7月

  自 評(píng) 報(bào) 告

  額如鄉(xiāng)中心小學(xué):鐘顯祥

  2009年7月

校長(zhǎng)自評(píng)學(xué)校工作總結(jié)共3

  學(xué)校自評(píng)工作計(jì)劃

  為了深入推進(jìn)學(xué)校評(píng)建工作的步伐,以高水平的準(zhǔn)備迎接今年9月份市教委專家組對(duì)我校的正式評(píng)估,學(xué)校評(píng)建領(lǐng)導(dǎo)小組決定啟動(dòng)學(xué)校自評(píng)工作,學(xué)校自評(píng)工作計(jì)劃。為了開(kāi)展好學(xué)校自評(píng)工作,結(jié)合學(xué)校2010年評(píng)建工作進(jìn)程,特制訂學(xué)校自評(píng)工作計(jì)劃。

一、自評(píng)專家組成員及工作職責(zé)

  自評(píng)專家組成員由學(xué)校評(píng)建領(lǐng)導(dǎo)小組提前兩天抽調(diào)。

  工作職責(zé):

(1)全面負(fù)責(zé)學(xué)校評(píng)建自查工作

(2)負(fù)責(zé)聽(tīng)取和審議學(xué)校的十二五”或“中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃”

(3)負(fù)責(zé)聽(tīng)取和審議學(xué)校專業(yè)建設(shè)規(guī)劃或特色專業(yè)建設(shè)規(guī)劃

(3)負(fù)責(zé)聽(tīng)取和審議學(xué)校自評(píng)工作報(bào)告

(4)負(fù)責(zé)聽(tīng)取和審議學(xué)校人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)分析報(bào)告

(5)負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校評(píng)建工作情況做出結(jié)論,向?qū)W校評(píng)建領(lǐng)導(dǎo)小組反饋?zhàn)栽u(píng)結(jié)果,并提出總體整改措施及工作建議

二、專家組成員分工

  為了保證自評(píng)工作的質(zhì)量,專家組必須進(jìn)行科學(xué)而合理的分工。對(duì)于辦學(xué)指導(dǎo)思想、8項(xiàng)評(píng)估重要指標(biāo)、學(xué)校辦學(xué)特色或創(chuàng)新項(xiàng)目、專業(yè)建設(shè)與課程改革取得的成績(jī)和實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)情況,專家組全體成員都要盡量獲取直接相關(guān)的主要信息,并按規(guī)定給出基本合格或不合格的結(jié)論,對(duì)特色與創(chuàng)新項(xiàng)目提出是否確認(rèn)的意見(jiàn)。為了全面了解學(xué)校的工作情況,使自評(píng)工作能順利開(kāi)展,特成立兩個(gè)自評(píng)專家工作組和一個(gè)自評(píng)工作秘書(shū)組:

(1)自評(píng)專家綜合組,主要負(fù)責(zé)評(píng)估指標(biāo)(黨的作用、師資隊(duì)伍、素質(zhì)教育、社會(huì)評(píng)價(jià))所涉及工作的檢查、評(píng)估并提出整改意見(jiàn)

(2)自評(píng)專家專業(yè)組,主要負(fù)責(zé)評(píng)估指標(biāo)(教學(xué)管理、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè))所涉及工作的檢查、評(píng)估并提出整改意見(jiàn)

(3)自評(píng)工作秘書(shū)組,負(fù)責(zé)組織秘書(shū)組的工作安排,為自評(píng)專家組提供服務(wù)

  組長(zhǎng):張華

  專業(yè)組成員:彭坤張娟曾正渝周佳麗劉善麗丁環(huán)宇汪晉妤

  綜合組成員:潘倫刁紅黃舟王麗晏林春雷雪余童

三、工作步驟

  自評(píng)專家組檢查內(nèi)容按照重慶市教委要求的高職高專關(guān)鍵評(píng)估要素中的8項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)涵、標(biāo)準(zhǔn)及要求和重慶醫(yī)藥高等專科學(xué)校下達(dá)的迎評(píng)促建工作任務(wù),結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際對(duì)我院的評(píng)建工作進(jìn)行自評(píng),工作計(jì)劃《學(xué)校自評(píng)工作計(jì)劃》。 具體工作步驟如下:

(1)聽(tīng)取學(xué)校人才培養(yǎng)工作自評(píng)報(bào)告、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)建設(shè)規(guī)劃及特色專業(yè)建設(shè)規(guī)劃、2010年數(shù)據(jù)平臺(tái)分析報(bào)告等;了解學(xué)校人才培養(yǎng)工作的總體情況。

(2)專家組通過(guò)實(shí)地調(diào)研、考察、走訪、座談、深度訪談、查閱資料等形式,考核學(xué)校人才培養(yǎng)工作;

(3)抽查2門課程的說(shuō)課和2個(gè)專業(yè)剖析,對(duì)學(xué)校專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)工作的開(kāi)展情況做出評(píng)價(jià);

(4)通過(guò)對(duì)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地的實(shí)地考察,對(duì)學(xué)校實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的總體情況作出評(píng)價(jià);

(5)通過(guò)對(duì)學(xué)校教學(xué)秩序的檢查和校園環(huán)境的檢查,考察學(xué)校育人環(huán)境的打造情況;

(6)通過(guò)對(duì)學(xué)校學(xué)生宿舍和食堂的檢查,考察學(xué)校的后勤服務(wù)工作情況;

(7)通過(guò)開(kāi)展深度訪談和座談會(huì),了解師生員工對(duì)學(xué)校人才培養(yǎng)工作的認(rèn)可度、建議及意見(jiàn);

(8)匯總考察情況;

(9)形成書(shū)面自評(píng)結(jié)論;

(10)通報(bào)自評(píng)意見(jiàn)和提出整改意見(jiàn):自評(píng)專家組向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)、各系部處室領(lǐng)導(dǎo)、教研室主任和專業(yè)學(xué)科帶頭人通報(bào)考察自評(píng)初步意見(jiàn)并提出整改意見(jiàn);

四、時(shí)間安排

  1.2010年6月28日下午,組織自評(píng)專家組認(rèn)真學(xué)習(xí)教育部有關(guān)評(píng)估的文件,熟悉高職高專院校人才培養(yǎng)工作評(píng)估方案,學(xué)習(xí)評(píng)估相關(guān)文件,加深對(duì)新評(píng)估體系的理解。自評(píng)專家組按照劃分的小組熟悉所負(fù)責(zé)自評(píng)指標(biāo)體系,制定自評(píng)方案。

  2.2010年6月29~30日自評(píng)專家組集中評(píng)估(時(shí)間總共2天)

(1)聽(tīng)取匯報(bào),時(shí)間半天

(2)查閱相關(guān)資料和實(shí)地調(diào)研考察,時(shí)間半天

(3)抽查說(shuō)課、專業(yè)剖析、深度訪談和開(kāi)座談會(huì),時(shí)間半天

(4)匯總考察情況,形成評(píng)估結(jié)論,通報(bào)自評(píng)意見(jiàn)提出整改建議,時(shí)間半天

  具體時(shí)間安排見(jiàn)附件。

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