一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長(zhǎng)，好好地做個(gè)梳理并寫一份工作總結(jié)吧。下面是范文網(wǎng)小編整理的社區(qū)工作總結(jié)3篇，供大家參閱。
社區(qū)工作總結(jié)1
一元復(fù)始，萬(wàn)家更新，歲月的神筆即將勾畫完20xx年這一多姿多彩的年輪，時(shí)代的航船又將駛向新的一年，回首這一年來(lái)的工作，有值得欣慰的一面，也有欠缺的點(diǎn)滴，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服缺點(diǎn)，改正錯(cuò)誤，在新的一年有目標(biāo)、有步驟、有計(jì)劃的完成各項(xiàng)工作，這里把20xx年的工作總結(jié)如下：
我科屬職能科室，無(wú)上交經(jīng)濟(jì)可言，但卻擔(dān)負(fù)著醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的使命，管理著醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)命脈，為了更好的完成院方與我科鑒定的任期目標(biāo)責(zé)任書，做好財(cái)務(wù)管理，我科在不相容職務(wù)的分工制度基礎(chǔ)上，遵循《會(huì)計(jì)法》，遵照院方的財(cái)務(wù)管理制度去辦事，分工明確，使得每個(gè)人有章可依并相互制約，取得了可喜成績(jī)。
1、年初有預(yù)算
為了使我院在經(jīng)濟(jì)任務(wù)上有目標(biāo)，年初我科依據(jù)院方的工作安排及幾年的數(shù)字統(tǒng)計(jì)，制定了可行性的預(yù)算目標(biāo)，給醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益核算工作起到了參謀作用。
2、合理組織收入、杜絕少收、漏收，每月核算時(shí)，我科都要對(duì)每科的收入進(jìn)行細(xì)致入微的核對(duì)工作。使我院的收入做到了顆粒入倉(cāng)。
3、充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督作用，每當(dāng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，會(huì)計(jì)、出納人員都要對(duì)報(bào)銷條據(jù)的來(lái)源及經(jīng)手人進(jìn)行事后監(jiān)督等。在日常的工作中，我院經(jīng)常發(fā)生著債權(quán)債務(wù)及經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行事宜。在這一工作中，我科嚴(yán)格依據(jù)《會(huì)計(jì)法》及經(jīng)濟(jì)合同的內(nèi)容去辦事，及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)，如職工借還款清理、醫(yī)療欠費(fèi)清理等等。
4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，每半年組織并監(jiān)督各部門對(duì)財(cái)產(chǎn)物資的清查工作。
5、根據(jù)縣委、縣紀(jì)委安排，定期公布政務(wù)公開(kāi)工作。
回顧過(guò)去，確實(shí)做了點(diǎn)滴工作，但離黨的要求，離醫(yī)院安排還相差甚遠(yuǎn)。在新的一年里，我科將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善內(nèi)部制約機(jī)制，促使我院的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化、科學(xué)化。
社區(qū)工作總結(jié)2
環(huán)境衛(wèi)生是社會(huì)精神文明面貌的組成部分，也是社會(huì)精神面貌的具體表現(xiàn)。因此，社區(qū)的精神文明建設(shè)首現(xiàn)要從環(huán)境衛(wèi)生入手。環(huán)境衛(wèi)生的好與壞直接關(guān)系到社區(qū)居民整體利益。20xx年xx社區(qū)為做好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作，通過(guò)一系列“天山杯”競(jìng)賽活動(dòng)及爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市、“公民道德”、“健康知識(shí)”、“我愛(ài)我們的家園”等活動(dòng)，提高了社區(qū)居民愛(ài)護(hù)家園，維護(hù)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的良好習(xí)慣。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度
首先成立了環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)主任擔(dān)任組長(zhǎng)、副主任擔(dān)任副組長(zhǎng)，制定了各項(xiàng)規(guī)章制度和措施，強(qiáng)調(diào)了保潔員上崗職責(zé)和制度，使xx社區(qū)的衛(wèi)生工作有組織、有計(jì)劃的進(jìn)行。
二、大力加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生宣傳工作
為使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作做的更細(xì)更好，xx社區(qū)在社區(qū)共建單位的大力支持和配合下，狠抓了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理，嚴(yán)格對(duì)社區(qū)衛(wèi)生死角進(jìn)行清理，做到能及時(shí)清除社區(qū)和樓道的張貼物及廣告、對(duì)樹(shù)木懸掛物及時(shí)清理。另外，我們還加強(qiáng)了對(duì)袋裝垃圾的管理，在社區(qū)內(nèi)設(shè)置了垃圾箱，方便了廣大社區(qū)居民。對(duì)袋裝垃圾房的垃圾做到日產(chǎn)日清，
三、深入開(kāi)展除“四害”工作
滅蟑滅鼠是創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城市的重要內(nèi)容，為了改善社區(qū)居民的生活環(huán)境，在銀河路街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，3月27日至29日，[找文章還是到，更多原創(chuàng)!]我們組織社區(qū)全體工作人員深入社區(qū)居民家中發(fā)放宣傳單1000余份，為居民家庭的“雙滅”活動(dòng)共走訪居民家庭1200余戶，為1100多戶家庭投藥，為居民投放蟑螂藥共800袋，滅鼠共350袋(每袋100克)；10月29日至30日，為居民投放蟑螂藥共300包，滅鼠藥4kg，取得了良好的效果。
四、認(rèn)真做好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作
為了迎接“天山杯”競(jìng)賽活動(dòng)的順利開(kāi)展，給社區(qū)居民創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美、整潔的工作和生活環(huán)境。xx社區(qū)首先成立的“天山杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，主管環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)人每天對(duì)社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)人要求保潔員每天必須按時(shí)完成自己管區(qū)的衛(wèi)生，同時(shí)還對(duì)社區(qū)內(nèi)的健身器材、宣傳欄也要進(jìn)行清理，對(duì)樓道的衛(wèi)生和廣告也要做到及時(shí)清除，垃圾做到每天日產(chǎn)日清，垃圾容器無(wú)滿溢，垃圾房墻面及周圍衛(wèi)生做到臟了及時(shí)清除。
五、大力開(kāi)展綠地整理工作
20xx年7月初，根據(jù)克區(qū)公共綠地管理辦法的要求，xx社區(qū)居委會(huì)工作人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)居民占領(lǐng)公共綠地種菜情況進(jìn)行了摸底調(diào)查，并動(dòng)員居民主動(dòng)自覺(jué)地清理占領(lǐng)的綠地，對(duì)拒不清理的居民發(fā)放整改通知書14份。
7月29日，銀河街道辦事處城市管理辦公室主任吳競(jìng)選和行政執(zhí)法辦王隊(duì)長(zhǎng)一行8人與xx社區(qū)工作人員，就居民占領(lǐng)綠地種菜一事，進(jìn)行了清理整頓，對(duì)社區(qū)12棟、17棟、16棟、25棟、28棟房后的綠地種菜進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)清理。
通過(guò)此次清理工作使xx社區(qū)內(nèi)占領(lǐng)公共綠地的現(xiàn)象得到整頓，同時(shí)也提高了居民對(duì)公共綠地管理辦法的知曉程度。
一年來(lái)，我們保持了以往工作作風(fēng)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，更加積極投入到社區(qū)工作中，xx小區(qū)內(nèi)設(shè)有涼亭、健身廣場(chǎng)、門前小草青青、綠樹(shù)成蔭，是一個(gè)健身、休閑、乘涼的綠色小區(qū)。xx社區(qū)居委會(huì)為把小區(qū)建設(shè)成為社區(qū)社會(huì)穩(wěn)定、功能完善、民族團(tuán)結(jié)、鄰里和睦、環(huán)境優(yōu)美的文明小區(qū)，做了大量的工作。
我們從一根煙頭、一片紙屑、一口痰抓起，從垃圾房、亂搭亂建入手，徹底的狠抓并落實(shí)到實(shí)處，進(jìn)一步加大社區(qū)環(huán)境管理力度，為創(chuàng)建“文明城市”、“衛(wèi)生城市”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作非常重視，針對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動(dòng)性、突出性、經(jīng)常性等多種特點(diǎn)，結(jié)合社區(qū)的實(shí)際情況，因地制宜地以樓院為基礎(chǔ)，根據(jù)《三明市社區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》的要求，完善了各項(xiàng)制度，依托數(shù)字城管平臺(tái)，充分利用城管通等科技手段加強(qiáng)動(dòng)態(tài)檢查，及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)工作。
在市、區(qū)、街道各級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)組織工作人員8人、請(qǐng)保潔員7人、區(qū)政法委5人、列西街道5人、公路局6人，共計(jì)31人，緊密配合，清掃翁墩新村、一村、二村、濱江新城、翁墩東站鐵路口至公路局沿街道路及清除路邊雜草、亂堆放的雜物、小廣告500多條，清理陰溝5條，清理衛(wèi)生死角16處，居民反映的轄區(qū)路燈不亮等問(wèn)題，x主任親自出面協(xié)調(diào)已解決，拆除違章搭蓋的雞棚、清除墻角種菜等，共清理垃圾20余車。
社區(qū)還開(kāi)展了以滅蟑、滅鼠、滅蠅的除四害工作，社區(qū)里蟑、鼠密度已按國(guó)家規(guī)定基本達(dá)標(biāo)。
在大家的共同努力和辛勤勞動(dòng)中，社區(qū)整體衛(wèi)生面貌煥然一新。
整改后，還存在社區(qū)無(wú)法解決的問(wèn)題如下:
工業(yè)北路翁墩段，河堤未綠化。
翁墩新村3、4幢安置房無(wú)化糞池，污水直接排向水溝。
翁墩新村大門口至火車東站路口，路面多處積水嚴(yán)重，深10多厘米，長(zhǎng)200米。
火車東站路口至翁墩新一村小區(qū)后門，沒(méi)有硬化，種菜、堆放渣土嚴(yán)重，約20xx平方米。
翁墩鐵路道口至翁墩油庫(kù)路段無(wú)路燈，約20盞。
工業(yè)北路翁墩段(梅列公路分局左側(cè))粉煤廠，污染嚴(yán)重，居民反映強(qiáng)烈。
社區(qū)工作總結(jié)3
本學(xué)期我園圍繞新四年發(fā)展規(guī)劃，以“有效傳承、科學(xué)調(diào)整、聚焦薄弱、夯實(shí)基礎(chǔ)”為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“穩(wěn)步發(fā)展、小步遞進(jìn)、關(guān)注細(xì)節(jié)”為工作宗旨，以謀劃園所新一輪發(fā)展的契入口與工作抓手，認(rèn)真落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃，不斷地在實(shí)踐中體驗(yàn)、反思中推進(jìn)、創(chuàng)新中發(fā)展，切實(shí)架構(gòu)幼兒園、家庭、社區(qū)多方聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)與聯(lián)動(dòng)機(jī)制，家長(zhǎng)、社區(qū)工作實(shí)現(xiàn)階段突破。現(xiàn)將一學(xué)期的工作進(jìn)行總結(jié)：
一、主要工作任務(wù)及完成情況
（一）夯實(shí)基礎(chǔ)項(xiàng)目，提高家園互動(dòng)質(zhì)量
1、傳承與延續(xù)，做好常規(guī)家園活動(dòng)組織實(shí)施工作。
?。?）開(kāi)展不同層面的家長(zhǎng)學(xué)?；顒?dòng)，提高家長(zhǎng)科學(xué)育兒及安全技能的認(rèn)識(shí)。
本學(xué)期通過(guò)家園之窗、幼兒園和班級(jí)網(wǎng)站、專題家長(zhǎng)會(huì)等多種途徑向家長(zhǎng)進(jìn)行科學(xué)育兒宣傳教育；借助園本安全特色家園活動(dòng)如食品安全宣教等活動(dòng)向家長(zhǎng)進(jìn)行安全知識(shí)普及宣傳；依托課題研究，開(kāi)展1+N式家長(zhǎng)安全技能培訓(xùn)活動(dòng)，均得到家長(zhǎng)的滿意和認(rèn)可。
（2）結(jié)合日常家園活動(dòng)內(nèi)容和家長(zhǎng)對(duì)教師工作滿意度問(wèn)卷結(jié)果，借助各種平臺(tái)，對(duì)教師進(jìn)行家長(zhǎng)工作方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)。本學(xué)期對(duì)家長(zhǎng)工作滿意度問(wèn)卷結(jié)果進(jìn)行了深入的分析，查找家長(zhǎng)滿意的方面和還需要優(yōu)化服務(wù)的方面，并給每位教師在家長(zhǎng)工作方面給出了針對(duì)性的意見(jiàn)。在日常工作過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際觀察及時(shí)指導(dǎo)，并借助大教研活動(dòng)時(shí)間對(duì)家長(zhǎng)工作中的共性問(wèn)題進(jìn)行提示。家長(zhǎng)對(duì)教師工作滿意度非常高，滿意率在90%以上。
?。?）結(jié)合主題與季節(jié)，組織大班幼兒開(kāi)展蝸牛小分隊(duì)園外實(shí)踐活動(dòng)。本學(xué)期組織大班幼兒開(kāi)展了視覺(jué)藝術(shù)學(xué)院溫室植物館參觀、工程技術(shù)大學(xué)現(xiàn)代交通館參觀，依托大學(xué)城資源開(kāi)闊眼界，拓展知識(shí)經(jīng)驗(yàn)；組織參觀第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)系列活動(dòng)，進(jìn)一步了解小學(xué)生生活，萌發(fā)成為小學(xué)生的向往，深入做好幼小銜接準(zhǔn)備。
?。?）借助大學(xué)城體育館資源，開(kāi)設(shè)中班輪滑俱樂(lè)部活動(dòng)。 本學(xué)期繼續(xù)邀請(qǐng)大學(xué)城體育中心輪滑教練每周五下午在幼兒園操場(chǎng)對(duì)中班孩子進(jìn)行輪滑訓(xùn)練。專職教練員們的陽(yáng)剛之氣彌補(bǔ)了幼兒園女教師體育活動(dòng)中的不足，受到了孩子們和家長(zhǎng)們的歡迎。
（5）定期召開(kāi)班級(jí)家長(zhǎng)會(huì)、班級(jí)開(kāi)放半日活動(dòng)等常規(guī)活動(dòng)。根據(jù)上學(xué)期的情況，本學(xué)期重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)教師（尤其是新教師）在家長(zhǎng)會(huì)、向家長(zhǎng)開(kāi)放半日活動(dòng)等常規(guī)家園活動(dòng)中的過(guò)程監(jiān)控，提高教師家園互動(dòng)的有效性：在制定學(xué)期工作計(jì)劃時(shí)先與教研組長(zhǎng)就上學(xué)期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)和開(kāi)放半日活動(dòng)中的一些問(wèn)題進(jìn)行討論，優(yōu)化調(diào)整實(shí)施方式；在召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)前收集各個(gè)班級(jí)家長(zhǎng)會(huì)方案，檢查PPT效果并進(jìn)行個(gè)別針對(duì)性指導(dǎo)。
2、梳理與優(yōu)化，開(kāi)展園本安全特色家園共育活動(dòng)。
利用寒假時(shí)間回顧和梳理第二學(xué)期我園園本安全專題項(xiàng)目中的家園活動(dòng)內(nèi)容，分析以往實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)實(shí)施過(guò)程中記錄的問(wèn)題思考對(duì)策，優(yōu)化實(shí)施，完善特色家園活動(dòng)實(shí)施方案。在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行活動(dòng)效果記錄，方便后續(xù)繼續(xù)優(yōu)化調(diào)整。
（二）優(yōu)化創(chuàng)新項(xiàng)目，拓展家園互動(dòng)途徑
本學(xué)期我園在傳承的基礎(chǔ)上，合理開(kāi)發(fā)各種資源，優(yōu)化創(chuàng)新，拓展家園互動(dòng)內(nèi)容與實(shí)施途徑：
1、利用園本安全特色，繼續(xù)豐富家長(zhǎng)學(xué)校的活動(dòng)內(nèi)容和形式，開(kāi)展家長(zhǎng)急診救助培訓(xùn)。本學(xué)期在幼兒園重點(diǎn)課題的背景下，嘗試開(kāi)展了1+N家園互動(dòng)形式的家長(zhǎng)急癥救助培訓(xùn)活動(dòng)，以輻射傳遞安全知識(shí)，幫助更多的家長(zhǎng)掌握急救技能。
2、繼續(xù)拓展家園信息互通渠道。本學(xué)期我園繼續(xù)深入開(kāi)發(fā)利用園門口電子屏，除了原有將園級(jí)、班級(jí)家園活動(dòng)圖文并茂進(jìn)行及時(shí)公告和宣傳外，拓展了展示的內(nèi)容，如班級(jí)生活環(huán)境創(chuàng)設(shè)、種植角環(huán)境創(chuàng)設(shè)展示及后勤保育員風(fēng)采展示等。
3、在上學(xué)期方案的基礎(chǔ)上，繼續(xù)學(xué)習(xí)實(shí)踐《上海市0-3歲嬰幼兒教養(yǎng)方案》,采用自編、選編、改編等形式，制定03早教活動(dòng)計(jì)劃，定期開(kāi)展03早教活動(dòng)，提高03早教服務(wù)質(zhì)量。
4、繼續(xù)做好已有的“種植園地志愿者”、“園門口安全志愿者”、“蝸牛小分隊(duì)志愿者”、“家長(zhǎng)督教團(tuán)志愿者”等家長(zhǎng)志愿者活動(dòng)。本學(xué)期對(duì)種植園地志愿者進(jìn)行了調(diào)整實(shí)施，邀請(qǐng)有種植經(jīng)驗(yàn)的員工家屬進(jìn)行專門負(fù)責(zé)種植工作，以確保小菜園種植效果，讓幼兒有更豐富的觀察經(jīng)驗(yàn)。
（三）開(kāi)展市級(jí)課題
家長(zhǎng)工作負(fù)責(zé)人與進(jìn)修學(xué)院科研部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、園長(zhǎng)、副院長(zhǎng)多次溝通商榷部門聯(lián)絡(luò)，共同構(gòu)建課題研究主要內(nèi)容并確定研究方法，形成課題框架。專門召開(kāi)開(kāi)題工作會(huì)議，邀請(qǐng)市家庭教育研究中心專家來(lái)園，論證并完成課題開(kāi)題工作。在市家教中心老師的指導(dǎo)下修訂了課題內(nèi)容。其次，梳理家長(zhǎng)資源，組建志愿者團(tuán)隊(duì)：以年齡段為單位，組建手冊(cè)研發(fā)家長(zhǎng)志愿者隊(duì)伍，形成由課題組中心成員、家長(zhǎng)小組構(gòu)成的金字塔型實(shí)施隊(duì)伍。實(shí)施過(guò)程中以實(shí)驗(yàn)班為單位，創(chuàng)新使用1+N滾動(dòng)式家庭安全宣傳模式，并邀請(qǐng)相關(guān)專家進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)，保障和助推活動(dòng)的開(kāi)展。
二、不足分析與后續(xù)思考：
（一）需提高管理過(guò)程中的目標(biāo)分層落實(shí)計(jì)劃意識(shí)。
?。ǘ┱n題組核心成員的崗位調(diào)整給課題實(shí)施帶來(lái)阻礙。
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