下面是范文網(wǎng)小編收集的兩新組織調(diào)研報(bào)告共3篇 兩新組織總結(jié)，供大家參閱。

兩新組織調(diào)研報(bào)告共1

　　兩新組織中婦聯(lián)組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告

　　當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷加快，新經(jīng)濟(jì)、新社會(huì)組織也不斷成熟壯大。如何在“兩新”組織中進(jìn)一步擴(kuò)大婦聯(lián)組織和婦女工作的覆蓋面，增強(qiáng)“兩新”組織中婦女組織的凝聚力和影響力，不斷擴(kuò)大婦聯(lián)的群眾基礎(chǔ)，已成為新時(shí)期基層?jì)D女組織建設(shè)的重要內(nèi)容。近年來，襄樊市各級(jí)婦聯(lián)依托黨建帶婦建，堅(jiān)持有利于婦女組織和婦女作用發(fā)揮的原則，立足在黨政大局、婦女工作、企業(yè)發(fā)展上找準(zhǔn)切入點(diǎn)，重點(diǎn)從女性就業(yè)密集、黨建基礎(chǔ)扎實(shí)的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織入手，指導(dǎo)和幫助一些條件成熟的企業(yè)建立婦聯(lián)組織，走出了一條整體推進(jìn)和重點(diǎn)突破相結(jié)合、全面部署和典型先行相結(jié)合的婦建之路，“兩新”組織中的婦女組織建設(shè)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

一、襄樊市“兩新”組織中婦女組織建設(shè)的現(xiàn)狀及措施

　　XX年省委組織部、省婦聯(lián)《關(guān)于加強(qiáng)“黨建帶婦建”工作的意見》下發(fā)后，市、縣兩級(jí)婦聯(lián)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，積極行動(dòng)，把“兩新”組織中婦女組織建設(shè)作為基層組織建設(shè)的重要內(nèi)容，納入黨建帶婦建工作規(guī)劃。XX年11月，中共襄樊市委召開了“黨建帶婦建”工作會(huì)議，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“黨建帶婦建”工作的實(shí)施意見》和《關(guān)于建立襄樊市“黨建帶婦建”工作聯(lián)系點(diǎn)的通知》，“兩新”組織中婦女組織建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我市兩新組織中共組建婦女組織538個(gè)。

　　因地制宜抓組建。各地婦聯(lián)堅(jiān)持依托黨建帶婦建，針對(duì)當(dāng)?shù)亍皟尚隆苯M織的實(shí)際狀況及特點(diǎn)，按照婦聯(lián)章程和婦女工作條例的有關(guān)規(guī)定，因地制宜組建“兩新”組織的婦女組織，大多堅(jiān)持了如下組織設(shè)置原則：婦女人數(shù)在25人以上組織建立婦委會(huì)，婦女人數(shù)在5—25人的單位，建立婦女小組，婦女人數(shù)在5人以下的單位明確一名婦女負(fù)責(zé)本單位婦女工作。宜城市婦聯(lián)與組織部聯(lián)合發(fā)文將“兩新”組織婦聯(lián)組織建設(shè)列入基層組織建設(shè)規(guī)劃，要求”兩新”組織從業(yè)婦女滿25個(gè)以上的都要建立婦委會(huì)，不滿25人的建立婦女小組，在組建過程中堅(jiān)持嚴(yán)把“三關(guān)”，即女工干部素質(zhì)關(guān)、民主選舉關(guān)、建章立制關(guān)，促使“兩新”組織內(nèi)婦女組織建立后能夠創(chuàng)造性的開展工作，目前該市“兩新”組織中婦女組織組建率分別為78%、100%。老河口市按照屬地管理的原則，采取獨(dú)立組建、聯(lián)合組建、掛靠組建、依托組建等形式建立婦聯(lián)組織，保持了婦女組織在“兩新”組織中的全滲透和婦女工作在“兩新”組織中的全覆蓋。?？悼h按照“抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，分步實(shí)施，建立一個(gè)，鞏固一個(gè)”的原則，在符合條件的13家民營企業(yè)建立了婦女組織，通過組建巾 幗創(chuàng)業(yè)帶頭人聯(lián)誼會(huì)，吸納19名女企業(yè)家、女創(chuàng)業(yè)帶頭人，積極開展了創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)培訓(xùn)等聯(lián)誼服務(wù)活動(dòng)，形成了“組織健全、覆蓋廣泛、開放協(xié)作、服務(wù)高效”的組織建設(shè)新格局。谷城縣按照“先建立、后完善、再提高”的工作思路，先從女企業(yè)家入手，宣傳、講解建立婦女組織的必要性，發(fā)動(dòng)女企業(yè)帶頭成立婦女組織，進(jìn)而逐步推廣。

　　明確職責(zé)抓管理。各地根據(jù)婦女組織的職能，結(jié)合“兩新”組織的性質(zhì)，堅(jiān)持“參與、促進(jìn)、引導(dǎo)、服務(wù)”的工作定位，明確了“兩新”組織中婦女組織的職責(zé)任務(wù)，要求婦女組織履行“自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我提高”的職責(zé)，承擔(dān)代表、維護(hù)、宣傳、教育、協(xié)調(diào)、發(fā)展的任務(wù)，即代表廣大從業(yè)婦女，反映她們的呼聲、維護(hù)她們的特殊利益和合法權(quán)益，為她們辦實(shí)事做好事；宣傳婦女，教育婦女，提高婦女綜合素質(zhì)，推動(dòng)?jì)D女不斷進(jìn)步；協(xié)調(diào)解決婦女與“兩新”組織之間的矛盾，理順女工與“兩新”組織之間的勞資關(guān)系，促進(jìn)“兩新”組織快速發(fā)展。接受上級(jí)婦聯(lián)組織的管理、監(jiān)督與檢查。老河口市制定了“兩新”組織婦女工作委員會(huì)工作制度、職責(zé)和任務(wù)。宜城市建立考核制度，將“兩新”組織婦女組織組建情況列入鎮(zhèn)婦聯(lián)百分考核內(nèi)容，并積極建議市委將此項(xiàng)內(nèi)容納入年底實(shí)績(jī)考核。

　　加強(qiáng)培訓(xùn)抓隊(duì)伍。為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高“兩新”組織婦聯(lián)干部駕馭市場(chǎng)，參與競(jìng)爭(zhēng)的能力，以更好地發(fā)揮婦 女組織的職能與作用，各地在組建組織的基礎(chǔ)上，狠抓了“兩新”組織的婦女組織骨干隊(duì)伍建設(shè)。采取集中培訓(xùn)和以會(huì)代訓(xùn)等形式，組織她們學(xué)政治、學(xué)理論、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)，提高她們綜合素質(zhì)和參與管理的能力。高新區(qū)根據(jù)基層?jì)D干兼職多，難于抽出完整時(shí)間參加崗位培訓(xùn)的實(shí)際，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，實(shí)行了“培訓(xùn)學(xué)時(shí)累計(jì)制”，通過工作會(huì)等形式以會(huì)代訓(xùn)，交流工作經(jīng)驗(yàn)，提高基層?jì)D女工作者業(yè)務(wù)水平。宜城市針對(duì)私營企業(yè)多數(shù)存在“丈夫在外闖世界，夫人成為內(nèi)當(dāng)家”，掌管財(cái)務(wù)并兼做婦女工作，而知識(shí)層次、素質(zhì)都有待提高的實(shí)際情況，進(jìn)行“四自”、“四有”教育，爭(zhēng)當(dāng)賢內(nèi)助、廉內(nèi)助教育，幫助她們樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，提高她們的思想道德水準(zhǔn)，為企業(yè)婦女工作增添了活力。

　　發(fā)揮作用抓活動(dòng)。各地充分發(fā)揮非公有制經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織中婦聯(lián)組織的作用，組織廣大女職工深入開展“巾幗建功”、“巾幗示范崗”、“五好文明家庭”創(chuàng)建活動(dòng)，通過開展崗位練兵、技能競(jìng)賽等創(chuàng)新活動(dòng)，配合本單位對(duì)女職工開展思想道德、科學(xué)、文化方面的教育，加強(qiáng)對(duì)女職工新知識(shí)、新技能的培訓(xùn)工作，提高了女職工的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)，廣大女職工在經(jīng)營管理、生產(chǎn)一線展示了巾幗不讓須眉的靚麗風(fēng)采。宜城市探索“兩新”組織婦女工作的新思路，以“雙百工程”為抓手，通過主題新，形式活，影 響力大的活動(dòng)，吸引企業(yè)業(yè)主積極參與，引導(dǎo)廣大業(yè)主為構(gòu)建和諧社會(huì)爭(zhēng)作貢獻(xiàn)，百佳超市、泛華保險(xiǎn)、梅緣農(nóng)資等成為實(shí)施“雙百工程”的帶頭人。同時(shí)通過主流媒體大力宣傳“兩新”組織中的優(yōu)秀女企業(yè)家，樹立女典型，宣傳維護(hù)女職工合法權(quán)益的經(jīng)驗(yàn)和做法，加強(qiáng)與“兩新”組織的聯(lián)系。通過事跡報(bào)告、評(píng)選表彰等活動(dòng)，向社會(huì)展示了“兩新”組織婦女在參與現(xiàn)代化建設(shè)中的風(fēng)采，贏得社會(huì)各界對(duì)”兩新”組織婦女組織建設(shè)的重視和關(guān)注，促進(jìn)了“兩新”組織婦女組織的發(fā)展。

二、當(dāng)前“兩新”組織中婦女組織建設(shè)面臨的問題

　　組織建設(shè)難。一是在“兩新”組織建設(shè)中部分法人和負(fù)責(zé)人的認(rèn)識(shí)不到位。認(rèn)為建立婦女組織不僅不能增加經(jīng)濟(jì)效益，還增加企業(yè)開支，對(duì)企業(yè)發(fā)展并無促進(jìn)作用，有的甚至還認(rèn)為建立婦女組織后，企業(yè)會(huì)受到監(jiān)督，婦女組織會(huì)刁難自己，使企業(yè)的利益受到損失。其次是部分縣非公有制經(jīng)濟(jì)和新社會(huì)組織起步較晚，基礎(chǔ)較差，從業(yè)人數(shù)較少、規(guī)模較小，達(dá)不到成立婦聯(lián)組織的要求，有的非公企業(yè)規(guī)模較大，但因?yàn)橐殉闪⒐?huì)組織，工會(huì)下設(shè)的有女職工委員會(huì)，認(rèn)為沒有必要再成立婦聯(lián)組織。三是“兩新”組織建設(shè)中婦女思想認(rèn)識(shí)不到位。從業(yè)的女性來自社會(huì)的各個(gè)層面，大都屬于就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的弱勢(shì)群體，因而十分珍惜來之不易的就業(yè)崗位，因此瞻前顧后，感覺工作穩(wěn)定性差，以為只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)才是 自己的靠山，婦聯(lián)組織只是個(gè)空架子，一旦工作遇挫、思想困惑，婦委會(huì)是不可能幫自己的。她們更多地是關(guān)心自己的工作是否穩(wěn)固、領(lǐng)導(dǎo)是否賞識(shí)自己、怎樣與領(lǐng)導(dǎo)及其職工搞好關(guān)系等，而忽略了“婦聯(lián)”這個(gè)娘家人的作用。

“兩新”組織中的婦女組織干部隊(duì)伍不穩(wěn)定。非公有制經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織中婦聯(lián)干部隊(duì)伍不夠穩(wěn)定，已成為影響基層?jì)D女工作的主要瓶頸之一。據(jù)?？悼h調(diào)查，全縣非公有制經(jīng)濟(jì)中只有15%的婦聯(lián)干部較為穩(wěn)定，有的企業(yè)婦聯(lián)干部身兼數(shù)職，工作精力難以集中；有的企業(yè)婦聯(lián)干部從事“邊緣”崗位，對(duì)企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo)等信息知之甚少，難以組織開展有效的婦女活動(dòng)；有的企業(yè)婦聯(lián)干部經(jīng)濟(jì)待遇得不到保障，僅憑對(duì)婦女工作的熱愛和責(zé)任開展工作，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)更是捉襟見肘，導(dǎo)致婦聯(lián)干部流失嚴(yán)重，婦聯(lián)組織形同虛設(shè)。

　　活動(dòng)開展難。部分“兩新”組織中雖然成立了基層?jì)D聯(lián)組織，但由于有些婦女干部自身也是打工的且又是兼職的，本職工作任務(wù)比較重，再加上企業(yè)主不重視，婦女組織活動(dòng)的時(shí)間、經(jīng)費(fèi)得不到保證，因此婦女工作很難開展，使組織在婦女心目中缺乏可信度，既影響了組織的發(fā)展，還使擴(kuò)建工作受到阻礙。

　　女職工合法權(quán)益維護(hù)不夠。在實(shí)際工作中，婦聯(lián)對(duì)企業(yè)沒有真正的約束力，只有宣傳、督促的權(quán)利，而企業(yè)經(jīng)營者 才有真正的決定權(quán)，必然導(dǎo)致婦女權(quán)益保護(hù)不能真正落實(shí)，這對(duì)婦聯(lián)組織積極探索促進(jìn)婦女權(quán)益保護(hù)的有效途徑提出了新的要求。宜城市調(diào)查顯示，一些企業(yè)主的法制觀念淡薄，婦女權(quán)益得不到保護(hù)。一是同工不能同酬的現(xiàn)象依然存在，這主要指除計(jì)件制和關(guān)鍵崗位以外一些無標(biāo)準(zhǔn)考核的工種采取“因襲慣例，橫向參照”的土方法，男多女少。二是婦女的“四期”保護(hù)得不到很好落實(shí)，一般只保護(hù)兩期，即：孕期、哺乳期。三是勞動(dòng)時(shí)間無規(guī)律，有的一次勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)12小時(shí)，但沒有合理的報(bào)酬，直接影響了婦女的身心健康和利益。而且，這些婦女敢怒不敢言，擔(dān)心被老板炒“魷魚”。

三、開展好“兩新”組織婦女組織工作的措施和對(duì)策

　　堅(jiān)持黨建帶婦建，強(qiáng)化婦聯(lián)組織建設(shè)。“兩新”組織中的婦聯(lián)組織要依靠黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，要針對(duì)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展和非公有制經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織生產(chǎn)經(jīng)營的主要特點(diǎn)及具體情況，制定加強(qiáng)“兩新”組織中的婦聯(lián)組織組建工作具體計(jì)劃，指導(dǎo)符合條件的建立婦聯(lián)組織。要在已成立婦聯(lián)組織的企業(yè)建立婦女工作聯(lián)席會(huì)議制度、重大問題共同商討制度、婦女組織定期向黨組織匯報(bào)工作制度等，通過健全和完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)黨建帶婦建工作有效開展，形成愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的工作氛圍。在組建中要循序推進(jìn)，分類指導(dǎo)。本著有利于開展活動(dòng)，有利于女職工教育管理和作用發(fā)揮的原 則，依據(jù)婦聯(lián)章程和婦女工作條例的有關(guān)規(guī)定，區(qū)別企業(yè)規(guī)模大小，區(qū)別女職工數(shù)量多少和構(gòu)成差別等情況，劃分不同類型，確定組建重點(diǎn)，“先黨后婦，先易后難，先大后小”，努力做到成熟一個(gè)，組建一個(gè)，健全一個(gè)，鞏固一個(gè)。要探索建立一批“兩新”組織婦女工作的示范點(diǎn)，探索新形勢(shì)下婦女組織服務(wù)企業(yè)的新模式，深入調(diào)查研究，搞好分類指導(dǎo)，加強(qiáng)督查檢查，注重協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。

　　健全制度，創(chuàng)新機(jī)制。一是明確目標(biāo)責(zé)任。根據(jù)“兩新”組織經(jīng)濟(jì)發(fā)展和婦女自身進(jìn)步的總體要求，明確目標(biāo)任務(wù)，量化各項(xiàng)工作，把提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和提高婦女工作成效有機(jī)結(jié)合，提出切合實(shí)際的落實(shí)措施，加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)完成情況的檢查督促，把“兩新”組織婦女組織建設(shè)工作列入全年工作百分考核目標(biāo)。二是健全規(guī)章制度，針對(duì)實(shí)際情況，建立起一整套包括目標(biāo)管理、定期聯(lián)系、教育、培訓(xùn)、調(diào)查研究、信息交流、評(píng)比表彰等內(nèi)容的規(guī)章制度，保證婦女工作和婦女組織建設(shè)有序運(yùn)行。

　　堅(jiān)持培訓(xùn)指導(dǎo)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。要注重對(duì)“兩新”組織中婦委會(huì)委員的培養(yǎng)和培訓(xùn)，婦委會(huì)負(fù)責(zé)人不是黨員的，應(yīng)當(dāng)列為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，具備條件的要及時(shí)發(fā)展入黨。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)委員的考核，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任、個(gè)人素質(zhì)和能力不能適應(yīng)工作要求的，按程序進(jìn)行調(diào)整，不斷提高“兩新”組織中婦女工作者的整體水平。

　　堅(jiān)持協(xié)同配合，發(fā)展婦聯(lián)組織作用。要加強(qiáng)同人大、工會(huì)、共青團(tuán)、司法、勞動(dòng)和社會(huì)保障等部門的合作，規(guī)范企業(yè)管理行為，提高企業(yè)管理水平，形成“兩新”組織婦女工作的合力。要密切聯(lián)系婦女群眾，代表和維護(hù)婦女的合法權(quán)益，了解反映婦女的意愿和要求，幫助她們解決生活、經(jīng)營中的實(shí)際問題，在非公有制經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織與女職工之間架起“理解、溝通”的橋梁；要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)載體，開展有利于婦女身心健康的文化教育娛樂活動(dòng)，團(tuán)結(jié)、教育、激勵(lì)婦女發(fā)揚(yáng)“四自”精神，提高自身素質(zhì)，發(fā)揮半邊天作用。通過開展形式多樣，喜聞樂見的群眾性創(chuàng)建活動(dòng)，增強(qiáng)婦女組織的凝聚力和吸引力，從而提高婦女組織在企業(yè)中的影響。

　　推進(jìn)“兩新”組織中的婦女組織建設(shè)工作只有更好，沒有最好，要想使這項(xiàng)工作得以深入、有效地開展下去，需要全社會(huì)的重視與認(rèn)可，只有通過婦女組織創(chuàng)新地開展活動(dòng)、扎實(shí)地做好服務(wù)，使企業(yè)與女工雙受益，才能使這項(xiàng)工作更具說服力，更有影響力，也更具備發(fā)展的潛力，為服務(wù)襄樊經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

　　兩新組織自查報(bào)告

　　組織工作 調(diào)研報(bào)告

　　社會(huì)組織調(diào)研報(bào)告

　　兩新組織黨建自查報(bào)告

　　社會(huì)建設(shè)和“兩新”組織黨建調(diào)研課題

兩新組織調(diào)研報(bào)告共2

　　當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌和社會(huì)轉(zhuǎn)型的不斷加快，新經(jīng)濟(jì)、新社會(huì)組織（簡(jiǎn)稱兩新組織）的不斷成熟壯大已經(jīng)成為轉(zhuǎn)型期城市發(fā)展的重要特征。如何在兩新組織中進(jìn)一步擴(kuò)大婦聯(lián)組織覆蓋面和婦女工作的覆蓋面，找準(zhǔn)有效的載體和抓手，增強(qiáng)兩新組織中婦女組織的凝聚力、影響力和戰(zhàn)斗力，從而不斷擴(kuò)大婦聯(lián)的群眾基礎(chǔ)，增強(qiáng)婦聯(lián)的凝聚力、號(hào)召力和影響力，已經(jīng)成為當(dāng)前基層?jì)D女組織建設(shè)工作的一個(gè)重要課題。近年來，**市婦聯(lián)以服務(wù)我市發(fā)展大局、服務(wù)兩新組織婦女為主線，不斷延伸工作觸角，著力構(gòu)建全方位、多層次、開放式組織網(wǎng)絡(luò)，使全市“兩新”婦女組織建設(shè)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，取得了初步的成效。

一、基本情況 自1988年建市以來，**市“兩新”組織發(fā)展迅速，今年4月，市婦聯(lián)就“兩新”組織中建立婦女組織的情況進(jìn)行了為期一周的調(diào)研。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全市兩區(qū)兩縣共有新經(jīng)濟(jì)組織688家，從業(yè)總?cè)藬?shù)人，其中女性占70%以上；新社會(huì)組織共有142個(gè)。全市共在“兩新”組織中建立婦女組織100個(gè)，其中慈利縣108個(gè)新經(jīng)濟(jì)組織由縣個(gè)協(xié)統(tǒng)一建立了婦女組織。

二、主要做法

（一）推進(jìn)黨建帶婦建工作，打牢組織基礎(chǔ)。市、區(qū)縣婦聯(lián)積極爭(zhēng)取黨組織對(duì)婦女工作的重視和支持，把婦聯(lián)組織建設(shè)作為推動(dòng)黨建工作的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)和重要組成部分?jǐn)[上日程，納入黨建和基層社會(huì)管理體制改革的配套組織建設(shè)中，同規(guī)劃、同部署、同落實(shí)、同檢查。20xx年1月，市委辦以1號(hào)文件下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)婦女工作意見》，為加強(qiáng)婦聯(lián)基層組織建設(shè)提供了保障和具體指導(dǎo)。各區(qū)縣婦聯(lián)根據(jù)文件精神，積極探索“兩新”組織中黨建帶婦建的新路子，開展了豐富多彩的黨建帶婦建的實(shí)踐活動(dòng)。

（二）拓展婦女組織，延伸工作觸角。根據(jù)我市“兩新”組織的具體情況，市、區(qū)（縣）婦聯(lián)堅(jiān)持“因地制宜、分類指導(dǎo)、注重實(shí)效”的組建原則，開展婦女組織組建工作。一是對(duì)轉(zhuǎn)型的新經(jīng)濟(jì)組織堅(jiān)持“三同步”，即企業(yè)注冊(cè)與婦女組織建立同步，與婦女組織負(fù)責(zé)人的選配同步，與婦聯(lián)工作開展同步。如**市九天食品有限公司、港越公司、天子實(shí)業(yè)有限公司等。二是對(duì)新建中小企業(yè)里女職工較多的企業(yè)，按照婦聯(lián)章程的要求，根據(jù)“兩穩(wěn)定一合適”（企業(yè)經(jīng)營狀況穩(wěn)定、婦女隊(duì)伍比較穩(wěn)定、有合適的主任人員）的條件，逐步建立了婦女組織。如**市糠華棕葉有限公司、武陵源百丈峽大酒店等。三是結(jié)合各類新經(jīng)濟(jì)組織的特點(diǎn)，組建聯(lián)合婦女組織。如慈利縣在冊(cè)的新經(jīng)濟(jì)組織108家，從業(yè)人員達(dá)人，縣婦聯(lián)根據(jù)實(shí)際情況，率先在縣個(gè)協(xié)成立了婦委會(huì)，108家企業(yè)的婦女工作，由縣個(gè)協(xié)婦委會(huì)承擔(dān)，縣婦聯(lián)具體指導(dǎo)工作，個(gè)協(xié)婦委會(huì)組織開展各類活動(dòng)，為企業(yè)婦女搭建溝通、交流、協(xié)調(diào)和互促互進(jìn)的橋梁。

（三）拓寬社區(qū)組織，健全組織網(wǎng)絡(luò)。全市42個(gè)社區(qū)，100%的建立了婦女組織。一是適應(yīng)城市管理體制的需要。以新社會(huì)組織為突破口，把新領(lǐng)域婦女組織建設(shè)納入基層組織建設(shè)的總體格局，推進(jìn)婦女組織向社區(qū)發(fā)展。42個(gè)社區(qū)都建立了社區(qū)婦女活動(dòng)室，定期組織社區(qū)婦女開展活動(dòng)，建立了文化宣傳隊(duì)、腰鼓隊(duì)等，組織社區(qū)婦女參與有益的文化活動(dòng)，開展“學(xué)習(xí)之家”、“環(huán)保之家”、“優(yōu)教之家”、“無毒之家”、“創(chuàng)業(yè)之家”等特色家庭評(píng)選活動(dòng)，與社區(qū)綜治辦聯(lián)合建立婦女維權(quán)調(diào)解咨詢中心，組織社區(qū)婦女參與各種技能培訓(xùn)，逐步形成了以街道婦聯(lián)為中心，社區(qū)婦代會(huì)為基礎(chǔ)，社區(qū)婦女為主體的社區(qū)婦女組織的新格局。二是積極發(fā)展民間婦女組織。在我市的各休閑廣場(chǎng)、公園、林蔭道邊，活躍著一支支龐大而亮麗的隊(duì)伍，這就是由各單位在職女同志、離退休女干部、下崗女職工和社區(qū)婦女等自發(fā)組成的晨練隊(duì)、健身隊(duì)。目前，我市有晨練隊(duì)、健身隊(duì)等110多個(gè)，參與鍛煉人數(shù)達(dá)5萬多人。為了充分發(fā)揮晨練隊(duì)、健身隊(duì)女同志人員多、分布廣、信息傳遞快、工作熱情高的特點(diǎn)，社區(qū)婦女組織充分發(fā)揮其在宣傳黨的方針政策、活躍群眾文化生活、幫助解決下崗婦女培訓(xùn)就業(yè)和維護(hù)婦女兒童權(quán)益等方面的作用。同時(shí)，積極參與市委、市政府的各項(xiàng)活動(dòng)：例如，在市容市貌整治活動(dòng)中開展“巾幗志愿者”行動(dòng)、“告別十大陋習(xí)、爭(zhēng)做文明市民”活動(dòng)，在國際禁毒日活動(dòng)中開展禁毒宣傳教育活動(dòng)，在崗區(qū)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)中參與“四進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)等等。

（四）發(fā)展柔性組織，搭建活動(dòng)平臺(tái)。女性柔性組織有別于傳統(tǒng)的婦女組織和社團(tuán)建制，是一種以群體的需求、愛好、興趣為追求目標(biāo)的半緊密型、半松散型的婦女組織，體現(xiàn)“共治、共享、共有”的特征，其宗旨和目的是滿足各層次婦女群體的不同需求，充分發(fā)揮她們?cè)诟鼜V泛領(lǐng)域參與發(fā)展的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。為滿足兩新組織中的白領(lǐng)女性、外來婦女、女企業(yè)家為主體的女性群體渴望建立一個(gè)志趣相投并能與各界婦女廣泛聯(lián)系的婦女組織的歸屬需求。

兩新組織調(diào)研報(bào)告共3

　　加強(qiáng)“兩新”組織團(tuán)建 共建民生幸福xy

——xy市“兩新”組織團(tuán)建工作調(diào)研報(bào)告

“兩新”組織團(tuán)建工作，是共青團(tuán)吸引凝聚青年、服務(wù)引導(dǎo)青年的具體體現(xiàn)。近年來，團(tuán)市委高度重視“兩新”組織團(tuán)建工作，狠抓“品牌凝聚、靈活配置、特色管理”三項(xiàng)工作，全市“兩新”組織團(tuán)建工作呈現(xiàn)出“活動(dòng)多、范圍廣、模式新、管理優(yōu)”的良好態(tài)勢(shì)，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。截至目前，全市各類“兩新”組織建立團(tuán)組織32個(gè)，發(fā)展團(tuán)員青年600余人，聯(lián)系青年1500余人。

一、加強(qiáng)“兩新”組織團(tuán)建的現(xiàn)實(shí)意義

一是建設(shè)民生幸福xy的迫切需要。我市“兩新”組織集中了大量農(nóng)村青年和外來青年，他們需要在xy找到家的感覺，同時(shí)，促進(jìn)青年融合，增進(jìn)農(nóng)村青年和外來青年的歸屬感，也是構(gòu)建民生幸福xy的應(yīng)有之義。我們加強(qiáng)“兩新”組織團(tuán)建工作，有利與增強(qiáng)他們的凝聚力、使命感、責(zé)任感和認(rèn)同感，積極投身到建設(shè)民生幸福型區(qū)域中心城市的偉大實(shí)踐中。

二是市委鞏固青年基礎(chǔ)的必然要求。伴隨轉(zhuǎn)型跨越的深入推進(jìn)，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出新的發(fā)展格局，“兩新”組織迅猛

　　發(fā)展，眾多青年集聚于“兩新”組織，工作任務(wù)不斷加重。新形勢(shì)下，團(tuán)市委要把市委的決策部署和政策路向宣傳落實(shí)到廣大青年中去，為市委團(tuán)結(jié)和聯(lián)系更多的優(yōu)秀青年，必然要求加強(qiáng)“兩新”組織團(tuán)建工作。

三是“兩新”組織發(fā)展壯大的有效保障。加強(qiáng)“兩新”組織團(tuán)建，可以有效宣傳上級(jí)和市委、市政府政策、路向，保證正確的發(fā)展方向；可以有效助推企業(yè)文化建設(shè)，營造青年干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍；可以有效發(fā)揮團(tuán)員的模范帶頭作用，提高組織成員的綜合素質(zhì)；可以通過開展“青年文明號(hào)”創(chuàng)建、青年志愿者服務(wù)等活動(dòng)，在全市樹立起良好的社會(huì)形象。

二、加強(qiáng)“兩新”組織團(tuán)建的主要做法

一是找準(zhǔn)切入點(diǎn)，做到“重點(diǎn)突破”。根據(jù)我市“兩新”組織分布散、差別大的實(shí)際情況，團(tuán)市委采取了獨(dú)立建團(tuán)、聯(lián)合建團(tuán)、掛靠建團(tuán)、區(qū)域建團(tuán)等“兩新”組織團(tuán)建新模式。地域上，選擇了中樓、WT兩個(gè)民營企業(yè)較多、青年數(shù)量較大的地方作為“兩新”組織團(tuán)建試點(diǎn)。行業(yè)上，先后在金暉、樓俊等規(guī)模較大、團(tuán)員數(shù)量較多的企業(yè)推行企業(yè)獨(dú)立建團(tuán)；針對(duì)MX禽業(yè)等人員流動(dòng)較大的企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)與青年所在村聯(lián)合成立了流動(dòng)團(tuán)支部；將府東社區(qū)區(qū)域內(nèi)“兩新”組織中的團(tuán)員與居民團(tuán)員組織起來，成立了府東社區(qū)團(tuán)支部；在華杰中學(xué)等民辦學(xué)校成立團(tuán)組織4個(gè)，實(shí)現(xiàn)了民辦學(xué)校建團(tuán)100%。

二是抓好關(guān)鍵點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“全面推進(jìn)”。團(tuán)市委從2010年開始將“兩新”組織團(tuán)建思路由“點(diǎn)”的突破向“面”的突破轉(zhuǎn)變，即：對(duì)一定區(qū)域、行業(yè)內(nèi)的“兩新”組織主要是民營企業(yè)，進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，列出符合建團(tuán)條件的企業(yè)名單，并根據(jù)實(shí)際情況列出建團(tuán)時(shí)間表。然后，通過尋求基層黨委支持，有針對(duì)性地邀請(qǐng)企業(yè)負(fù)責(zé)人觀摩團(tuán)建示范點(diǎn)，使他們從中感受到團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力，爭(zhēng)取建團(tuán)支持，促使名單內(nèi)企業(yè)統(tǒng)一建立團(tuán)組織。截至目前，團(tuán)市委對(duì)全市18個(gè)街鎮(zhèn)、街道、辦事處轄區(qū)內(nèi)的民營企業(yè)排查工作已經(jīng)基本結(jié)束，除大型企業(yè)、民辦學(xué)校等重點(diǎn)單位外，已建立“兩新”組織團(tuán)組織12個(gè)。

三是抓好著力點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“鞏固提高”。團(tuán)市委高度重視“兩新”組織的流動(dòng)團(tuán)員管理工作，成立了外出務(wù)工青年流動(dòng)團(tuán)支部。團(tuán)員管理上，對(duì)“兩新”組織中關(guān)系清楚、身份明確的團(tuán)員進(jìn)行統(tǒng)一登記；對(duì)未明確組織關(guān)系的，由本人向所在支部重新提出入團(tuán)申請(qǐng)，然后根據(jù)本人的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)給予審批，并重新登記；對(duì)部分分散的就業(yè)團(tuán)員，通過與其居住地團(tuán)組織聯(lián)絡(luò)，建立了“一周一通報(bào)，一月一交流，一季一匯總”的交流制度。團(tuán)干部配備上，堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、素質(zhì)為先、合理兼職”的原則，通過“海選”、競(jìng)爭(zhēng)上崗等形式，選拔黨組織和企業(yè)器重、群眾威信較高的業(yè)務(wù)骨干來擔(dān)任。目前，相當(dāng)一部分團(tuán)干已走上所在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，MX、樓俊等企業(yè)的優(yōu)秀團(tuán)組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任了所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)

　　委副書記。

三、加強(qiáng)“兩新”組織團(tuán)建面臨的困難問題

一是業(yè)主認(rèn)同度不高，獲取支持難。“兩新”組織業(yè)主對(duì)團(tuán)建支持與否，直接決定“兩新”組織團(tuán)建成敗。例如，金暉樂百利特LED項(xiàng)目有限公司積極支持企業(yè)團(tuán)建，現(xiàn)已初步達(dá)成建團(tuán)意向。但從全市來看，仍有一部分“兩新”組織業(yè)主對(duì)團(tuán)建工作的認(rèn)同度不高，建團(tuán)意識(shí)較為淡薄。

二是團(tuán)員流動(dòng)性較強(qiáng)，團(tuán)員管理難。一方面，區(qū)域間流動(dòng)性較強(qiáng)，大部分農(nóng)村青年人流入城區(qū)，且分布散亂，團(tuán)組織工作普遍存在工作對(duì)象難找的困境。另一方面，企業(yè)間流動(dòng)性較強(qiáng)，“兩新”組織中青年在崗時(shí)間多為1至2年，有的甚至只是短暫性打工，無法形成較為穩(wěn)定的組織。

三是團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)滯后，組織領(lǐng)導(dǎo)難。一方面，“兩新”組織中的團(tuán)干部全部都是兼職，分配到團(tuán)組織工作上的時(shí)間和精力非常有限。另一方面，“兩新”組織中沒有建立類似的工作激勵(lì)或關(guān)懷機(jī)制，大部分團(tuán)干部因得不到相應(yīng)的待遇，一定程度上影響了其工作熱情。

四、加強(qiáng)“兩新”組織團(tuán)建的幾點(diǎn)建議

一是堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，強(qiáng)化政策保障。建議出臺(tái)保障“兩新”組織團(tuán)建的專項(xiàng)政策，明確基層黨委在所轄區(qū)域“兩新”組織團(tuán)建的責(zé)任，把推進(jìn)“兩新”團(tuán)建情況作為基層黨建考核的重要內(nèi)容，

　　從而發(fā)揮基層黨建對(duì)基層團(tuán)建的帶動(dòng)支持作用，以“兩新”黨建的工作成果帶動(dòng)“兩新”團(tuán)建的開展。

二是破解經(jīng)費(fèi)難題，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。建議采取“上級(jí)爭(zhēng)取一點(diǎn)、團(tuán)建配套一點(diǎn)、企業(yè)補(bǔ)充一點(diǎn)”的方式，有效緩解“兩新”組織團(tuán)組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)短缺難題；建議設(shè)立“兩新”組織團(tuán)建專項(xiàng)基金；建議合理增加基層團(tuán)建的黨費(fèi)留存經(jīng)費(fèi)，作為“兩新”組織團(tuán)組織的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。

三是理順管理關(guān)系，推進(jìn)正規(guī)化建設(shè)。建議一般情況下，“兩新”組織的團(tuán)組織由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)工委管理，而對(duì)企業(yè)規(guī)模較大、團(tuán)員數(shù)量較多、對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響較大的“兩新”組織內(nèi)的團(tuán)組織，建議由團(tuán)市委直接管理，便于培育試點(diǎn)，在全市范圍內(nèi)形成“兩新”組織團(tuán)建的示范效應(yīng)。

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