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小區(qū)物業(yè)月工作總結(jié)5篇(小區(qū)物業(yè)工作總結(jié)范文)

時(shí)間:2023-08-27 12:43:00 工作總結(jié)

小區(qū)物業(yè)月工作總結(jié)1

尊敬的各位業(yè)主/住戶(hù):

  您們好:

  首先,感謝您們對(duì)XX小區(qū)物業(yè)服務(wù)工作的配合與大力支持!現(xiàn)將20xx年1月份我司主要完成的工作向廣大業(yè)主/住戶(hù)匯報(bào)如下,以便您能夠更全面地了解我們的服務(wù)工作:

  ● 客戶(hù)前臺(tái)服務(wù)方面:

  本月物業(yè)前臺(tái)受理新增事務(wù)共211宗,處理事務(wù)205宗,其中已下單維修121單,咨詢(xún)、需求289單,協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)商維修問(wèn)題22宗,主要是車(chē)庫(kù)天花滲水維修、車(chē)輛亂停亂放問(wèn)題。訴求建議8宗,

  訴求焦點(diǎn)是:

  1、車(chē)庫(kù)天花滲水滴水;

  2、樓頂亂搭亂建問(wèn)題;

  3、車(chē)輛占位問(wèn)題

  ● 園區(qū)管家服務(wù)方面:

  ● 清潔方面:

  ● 園區(qū)定期四害消殺

  針對(duì)四害消殺,我司簽約專(zhuān)業(yè)四害消殺公司進(jìn)行每周一次的專(zhuān)業(yè)消殺,營(yíng)造良好居住環(huán)境,是你我共同的目標(biāo)!

  ● 園林綠化整理

  ● 秩序維護(hù)部方面:

  ● 園區(qū)的日常巡查

  ● 工程維保方面

  ● 社區(qū)活動(dòng)

  20xx年2月主要工作安排

  地下停車(chē)場(chǎng)開(kāi)始制作私人車(chē)位吊牌

  加強(qiáng)年尾小區(qū)安全巡察及宣傳

  例行各棟電梯深度檢測(cè)和保養(yǎng)

  全面清理樓道雜物,保障消防安全。

  增加小區(qū)電影播放活動(dòng)。

  讓物業(yè)與業(yè)主攜手共創(chuàng)和諧小區(qū)

  共建美好家園

  在此衷心祝愿各位業(yè)主/住戶(hù)

  生活美滿(mǎn)!家庭幸福!

小區(qū)物業(yè)月工作總結(jié)2

  時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,過(guò)去的一個(gè)月在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^(guò)去的10月份,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、工作中取得的收獲主要有:

  1,在商場(chǎng)開(kāi)業(yè)前夕,跟進(jìn)商場(chǎng)開(kāi)荒工作,并初步熟悉商場(chǎng)物業(yè)管理基本知識(shí).努力為商場(chǎng)開(kāi)業(yè)做前期工作.

  2,配合辦公室其他同事開(kāi)展日常工作、后勤服務(wù)和衛(wèi)生、紀(jì)律方面的檢查工作,并實(shí)行每日跟進(jìn)商場(chǎng),辦公室等衛(wèi)生情況.進(jìn)行考核與監(jiān)督.

  3,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)跟進(jìn)商場(chǎng)開(kāi)業(yè)后每個(gè)活動(dòng)工作.令活動(dòng)順利完成.

  4,與同事們共同努力完成了每個(gè)活動(dòng)舉辦前期的布置

  5,根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予策劃工作,努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃內(nèi)容

  二、工作中存在的不足當(dāng)然我還有很多不足,處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己各項(xiàng)能力。綜合看來(lái)我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:

  1,缺乏基本的辦公室工作知識(shí),在開(kāi)展具體工作中,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時(shí)還覺(jué)得不知所措

  2,對(duì)各部門(mén)的工作情況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關(guān)工作的進(jìn)行

  3,對(duì)管理商場(chǎng)物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果

  4,工作細(xì)心度不夠,經(jīng)常在小問(wèn)題上出現(xiàn)錯(cuò)漏

  5,辦事效率不夠快,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)不夠到位等

  三、堅(jiān)持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則:

  營(yíng)運(yùn)部不斷健全管理職能,完善服務(wù)體系,現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然。為了能及時(shí)、準(zhǔn)確有效地解決處理好營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)問(wèn)題。在走動(dòng)中去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,在走動(dòng)中去尋找問(wèn)題。通過(guò)及時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)觀察,去掌握工作中存在的問(wèn)題和不足,從而去制定相應(yīng)的改進(jìn)提高方案并能做到及時(shí)向上級(jí)部門(mén)進(jìn)行信息反饋。對(duì)營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類(lèi)違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生。堅(jiān)持深入一線的現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)式管理,使管理工作更具針對(duì)性和時(shí)效性。

  四,加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè),努力提高服務(wù)水平。

  1,針對(duì)商場(chǎng)新開(kāi)業(yè),新員工大批增加的情況,為保證服務(wù)質(zhì)量:

  2,對(duì)員工強(qiáng)化進(jìn)行服務(wù)規(guī)范教育,從營(yíng)業(yè)員的站姿站規(guī),樹(shù)立良好的服務(wù)形象,提高服務(wù)質(zhì)量,努力扭轉(zhuǎn)因新工迅速增加而導(dǎo)致服務(wù)規(guī)范不到位的現(xiàn)象

  3,弘揚(yáng)傳統(tǒng),助人為樂(lè)。廣大員工發(fā)揚(yáng)顧客至上的精神,給顧客一個(gè)舒適的購(gòu)物環(huán)境

小區(qū)物業(yè)月工作總結(jié)3

  忙碌的20xx年4月即將過(guò)去?;厥?月來(lái)的工作,感慨頗深。這4月來(lái)我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在服務(wù)中心全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟,并且取得了一定的成績(jī)。

  一、提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范管家服務(wù)

  自20xx年4月推出“一對(duì)一管家式服務(wù)”來(lái),在日常工作中無(wú)論遇到任何問(wèn)題,都能作到各項(xiàng)工作不推諉,負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),保證公司各項(xiàng)工作的連慣性,使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),在“一對(duì)一管家式服務(wù)”落實(shí)的同時(shí),還參加公司組織的各類(lèi)培訓(xùn)。主要針對(duì)《客戶(hù)大使服務(wù)規(guī)范》、《交房接待人員服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽(tīng)禮儀》、〈舉止行為〉、等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)模擬和日檢查的形式進(jìn)行考核,如“微笑、問(wèn)候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時(shí)成績(jī)到月底進(jìn)行獎(jiǎng)懲,使我的服務(wù)水平有了較大的提高,得到了業(yè)主的認(rèn)可。

  二、規(guī)范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化

  隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對(duì)物業(yè)公司的要求也越來(lái)越高。物業(yè)管理已不再滿(mǎn)足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專(zhuān)業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。在對(duì)小區(qū)的日常管理中,我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),善意勸導(dǎo),及時(shí)制止并給出合理化建議,并且同公司的相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建佛堂、露臺(tái)搭建陽(yáng)光房等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上發(fā)整改通知書(shū),令其立即整改。

  三、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平

  專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)于搞物業(yè)管理者來(lái)說(shuō)很重要。實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn)。市場(chǎng)環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長(zhǎng)的時(shí)間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài),對(duì)于搞好我們的工作是很有益處的.。

  客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門(mén),員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以公司一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:

  (一)搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表

  良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺(jué),物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來(lái)訪,我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來(lái),我們的周到服務(wù)也會(huì)讓其消減一些,以便我們幫助業(yè)主解決這方面問(wèn)題。前臺(tái)服務(wù)人員必須站立服務(wù),無(wú)論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)主見(jiàn)面時(shí)都要說(shuō)“你好”,這樣,即提升了客服的形象,在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。

  (二)搞好專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、提高專(zhuān)業(yè)技能

  除了禮儀培訓(xùn)以外,專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《蘇州市住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》、《蘇州工業(yè)園區(qū)住宅物業(yè)管理辦法》、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》等法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí),從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問(wèn)題,清楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的,也不是交了物業(yè)管理費(fèi)物業(yè)公司就什么都負(fù)責(zé)的,公司還拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學(xué)習(xí),發(fā)生糾紛物業(yè)公司承擔(dān)多大的責(zé)任等。都需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

  20xx年將是嶄新的一年,隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,小區(qū)入住業(yè)主的增多,物業(yè)將會(huì)向著更高、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn),客服全體員工也將會(huì)一如既往的保持高漲的工作熱情,以更飽滿(mǎn)的精神去迎接新的一年,共同努力為我們?nèi)f科物業(yè)公司逸庭服務(wù)中心譜寫(xiě)嶄新輝煌的一頁(yè)!xx年我們的工作計(jì)劃是:

  1、針對(duì)xx年滿(mǎn)意度調(diào)查時(shí)業(yè)主反映的情況進(jìn)行跟進(jìn)處理,以便提高入住率。

  2、繼續(xù)規(guī)范各項(xiàng)工作流程,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責(zé)

  3、推行《客戶(hù)大使服務(wù)規(guī)范》、《交房接待人員服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)》、《儀容儀表》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽(tīng)禮儀》、《舉止行為》,提高員工素質(zhì)及服務(wù)水平。

  4、全力配合各部門(mén)做好房屋交付工作。

  5、全力做好裝修巡查工作,合理安排相關(guān)人員巡視,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。

小區(qū)物業(yè)月工作總結(jié)4

  物業(yè)服務(wù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn),部分業(yè)主汽車(chē)因電瓶老化或長(zhǎng)期停放導(dǎo)致電瓶虧電影響業(yè)主出行,本月物業(yè)公司購(gòu)置了汽車(chē)搭電神器,增加了汽車(chē)電瓶充電服務(wù),方便業(yè)主出行的同時(shí),也細(xì)化了我們的服務(wù)內(nèi)容。我們將再接再厲,切身的想業(yè)主之所想,不斷的完善我們的服務(wù)工作。

  現(xiàn)將本月工作向廣大業(yè)主做出匯報(bào)如下:

  一、客服服務(wù)

  1、本月共開(kāi)具派工單據(jù)271張,其中公區(qū)維修170單,業(yè)主家維修101單,未完成0單,管家持續(xù)跟進(jìn);

  2、發(fā)布小區(qū)各類(lèi)溫馨提示;

  3、張貼及更換各類(lèi)通知通告;

  4、幫業(yè)主家更換門(mén)鎖電池、查水表、清理雜物、刷水卡、送快遞等貼心服務(wù);

  5、客服部布置攝影比賽作品展示牌;

  6、客服管家上門(mén)為業(yè)主送攝影必賽的獎(jiǎng)品;

  7、客服部配合創(chuàng)衛(wèi)督導(dǎo)組隊(duì)園區(qū)進(jìn)行創(chuàng)衛(wèi)檢查;

  8、協(xié)助環(huán)境部清理婚慶氣球,彩花等布置;

  9、對(duì)樓道雜物巡查管理,協(xié)助環(huán)境部幫業(yè)主清理樓道雜物;

  10、客服管家對(duì)各樓棟進(jìn)行裝修巡查;

  11、客服部協(xié)助工程對(duì)園區(qū)及業(yè)主家維修工作。

  二、公共區(qū)域維修服務(wù)

  1、對(duì)各樓棟設(shè)施設(shè)備日常維修巡檢維修;

  2、各樓棟墻磚定期巡查維修;

  3、樓道頂梁起鼓瓷磚及時(shí)修復(fù);

  4、各樓棟大堂重點(diǎn)檢修,更換及維修閉門(mén)器、墻磚、紗窗、臺(tái)階及門(mén)把手;

  5、園區(qū)里的設(shè)施設(shè)備日常巡檢,維修,保養(yǎng);

  6、修復(fù)園區(qū)透水磚路面;

  7、維修園區(qū)水系噴頭;

  8、處理維修水管漏水的工作;

  9、每周定期對(duì)園區(qū)外圍大理石進(jìn)行巡檢維修,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;

  10、幫業(yè)主家查看沒(méi)水沒(méi)電情況、修密碼鎖、修窗戶(hù)、換空開(kāi)、換燈具、修衣架、疏通下水道、送電等等日常的貼心服務(wù);

  11、對(duì)地下車(chē)庫(kù)設(shè)施設(shè)備日常巡查、保養(yǎng)、維修;

  12、地下車(chē)庫(kù)風(fēng)筒防銹刷漆工作;

  13、處理地下車(chē)庫(kù)墻面起鼓現(xiàn)象;

  14、修補(bǔ)地下車(chē)庫(kù)損壞的墻面;

  15、商鋪巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)破損路面,及時(shí)修復(fù)商鋪路面。

  三、公共秩序維護(hù)服務(wù)

  1、樓內(nèi)及園區(qū)日常巡邏工作;

  2、清理園區(qū)及大堂自行車(chē)、電動(dòng)車(chē);

  3、持續(xù)加強(qiáng)園區(qū)、下房、車(chē)庫(kù)、樓道等重點(diǎn)部位巡查工作;

  4、重點(diǎn)部位巡查工作時(shí)發(fā)現(xiàn)業(yè)主家車(chē)窗未關(guān),立即上報(bào)聯(lián)系業(yè)主;

  5、裝修巡查制止噪音施工;

  6、定期巡查巡更點(diǎn)使用情況,發(fā)現(xiàn)有損壞的及時(shí)進(jìn)行更換;

  7、清理消防跑水工作;

  8、消防水泵房日常巡查;

  9、日常幫助業(yè)主刷水卡、搬家具、送東西、籃球及自行車(chē)打氣等貼心服務(wù);

  10、增加汽車(chē)電瓶充電服務(wù),幫助業(yè)主為虧電車(chē)輛充電;

  11、幫助指引結(jié)婚車(chē)輛進(jìn)入園區(qū);

  12、對(duì)秩序夜班員工進(jìn)行不定時(shí)查崗,未發(fā)現(xiàn)睡崗現(xiàn)象;

  13、每天早例會(huì)對(duì)秩序員進(jìn)行軍訓(xùn);

  14、對(duì)物業(yè)全體員工進(jìn)行20xx年度春季消防演練的培訓(xùn);

  15、本月秩序部員工收到業(yè)主送來(lái)的錦旗;

  16、對(duì)園區(qū)商鋪進(jìn)行日常巡檢工作。

  四、環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)

  1、園區(qū)及大堂樓內(nèi)各種設(shè)施設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)、清潔等工作;

  2、園區(qū)內(nèi)路面沖洗工作;

  3、園區(qū)禮花紙屑清理工作;

  4、地下車(chē)庫(kù)及天井玻璃定期集中擦拭;

  5、地下車(chē)庫(kù)設(shè)施設(shè)備日常清潔擦拭;

  6、地下車(chē)庫(kù)路面日常清潔擦拭;

  7、特殊車(chē)輛車(chē)位頂噴淋管保護(hù)工作;

  8、電梯轎廂日常清潔維護(hù)保養(yǎng);

  9、各樓棟消防通道雜物清理及日常清潔;

  10、園區(qū)路燈清潔擦拭;

  11、園區(qū)路面雜草清理工作;

  12、園區(qū)健身房、活動(dòng)室日常清潔工作;

  13、園區(qū)水系漂浮雜物打撈工作;

  14、園區(qū)水系旁遮陽(yáng)傘擺放到位;

  15、園區(qū)垃圾桶日常刷洗工作;

  16、日常對(duì)商鋪衛(wèi)生清潔工作;

  17、處理園區(qū)石材磚油漬;

  18、維修墻皮善后清理工作;

  19、樓頂衛(wèi)生日常清理工作;

  20、園區(qū)竹柵欄換新編制安裝工作;

  21、幫助園區(qū)綠化人員扶正被風(fēng)刮倒的樹(shù)木;

  22、日常幫助業(yè)主清理地面、送快遞、抬家具、收拾下房雜物等貼心服務(wù)。

小區(qū)物業(yè)月工作總結(jié)5

  xx月份到麗璟花園物業(yè)管理處以來(lái),我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,履行職責(zé),認(rèn)真做好各項(xiàng)工作任務(wù),下面將我所做的工作情況匯報(bào)如下:

  一、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

  我是初次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到逐步會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

  二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)

  1、通過(guò)幾個(gè)月的調(diào)整及規(guī)范,將物業(yè)管理公司的各項(xiàng)管理制度,具體落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)時(shí)間段、每個(gè)責(zé)任人。強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,整頓工作態(tài)度,提高勞動(dòng)效率。

  2、接受無(wú)錫市凱龍物業(yè)公司對(duì)員工進(jìn)行物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)員工物業(yè)管理服務(wù)意識(shí)。強(qiáng)調(diào)物業(yè)管理的核心是以服務(wù)為主,在服務(wù)的基礎(chǔ)上體現(xiàn)管理價(jià)值,以達(dá)到社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益管理效益的同步增長(zhǎng)的目的。

  3、團(tuán)結(jié)同事,平易近人。機(jī)動(dòng)靈活的處理各種日常事務(wù),努力協(xié)調(diào)各部門(mén)的公共關(guān)系,積極配合凱龍物業(yè)公司的各項(xiàng)工作。虛心聽(tīng)取意見(jiàn),及時(shí)整改工作中的不足,完善管理。

  4、加強(qiáng)管理區(qū)域控制、裝修控制、人員進(jìn)出管理。區(qū)域內(nèi)部設(shè)施設(shè)備管理等工作。充分展示麗璟花園的良好形象。

  5、善于溝通,主動(dòng)交流,與業(yè)主、客戶(hù)建立良好的關(guān)系,積極處理各項(xiàng)業(yè)主投訴,想業(yè)主所想,急業(yè)主所難。

  6、任勞任怨,勤奮工作,按時(shí)上班,犧牲自己的休息時(shí)間,勤查、勤看、勤指導(dǎo),在每一個(gè)時(shí)間段,隨時(shí)關(guān)注員工的工作情況,體現(xiàn)人性化管理在企業(yè)中的重要性。

  三、存在的不足

  由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),20xx年的工作存在以下不足:

  1、性格急促,工作方法不夠靈活。

  2、初次接觸物業(yè)管理工作,個(gè)人考慮問(wèn)題還不夠完善、全面。在今后的工作中,一定虛心請(qǐng)教,取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取。

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