1、法律事務工作組織體系日趨完善  自xxxx年,集團在xx企業(yè)中率先建立了法律顧問制度,與此同時,按照集團x大主導產業(yè)必須建立或有明確的法律事務機" />

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法律事務工作總結實用【最新7篇】 法律事務工作總結回顧

時間:2023-08-08 22:44:22 工作總結

法律事務工作總結實用

法律事務工作總結 篇1

  1、法律事務工作組織體系日趨完善

  自xxxx年,集團在xx企業(yè)中率先建立了法律顧問制度,與此同時,按照集團x大主導產業(yè)必須建立或有明確的法律事務機構的要求,集團所屬企業(yè)xxx等x戶企業(yè)先后成立了法律事務部門,以上大部分企業(yè)法律事務直接由一把手主管。把法律事務工作作為抓好企業(yè)經營管理的重要保障,把依法治企理念貫穿于企業(yè)生產經營全過程,嚴格遵守工作程序,事關企業(yè)重大決策自覺接受法律部門審核及法律顧問把關。其他企業(yè)根據(jù)企業(yè)實際均配備了專兼職法律事務人員,部分企業(yè)法律事務人員與其他部門合署辦公,明確了職責分工。今年共有x戶企業(yè)對外聘請了常年法律顧問。法律事務工作組織體系的建立,為集團法律事務工作深入開展奠定了堅實基礎和保證。

  2、從制度建設入手,不斷完善法律風險預防預控機制

  依據(jù)國家國資委《企業(yè)國有資產監(jiān)督管理暫行條例》和集團《關于加強管理防范企業(yè)法律風險的暫行規(guī)定》的要求和集團實際,我們堅持實行《x報告制度》、《x情況報告制度》。為了把企業(yè)法律風險防范工作落到實處,進一步提高法律事務工作質量,制定了《x考核標準》,將法律事務工作納入對各企業(yè)年度績效考核之中。我們根據(jù)各企業(yè)長期以來在合同簽訂和管理上存在的問題并在認真調查研究和廣泛征求意見后,制定下發(fā)了《x暫行規(guī)定》。進一步嚴密了簽約規(guī)則和程序,明確了管理責任。同時,根據(jù)集團相關企業(yè)產業(yè)結構調整及市場經濟關系變化情況,我們在執(zhí)行x的基礎上,又補充制定下發(fā)了《x合同》、《x合同》、《x合同》、《x合同》等四個標準示范合同文本,供基層企業(yè)參照使用,最大限度地堵塞合同簽訂和管理上的漏洞?;鶎痈髌髽I(yè)也加強了法律風險防范制度建設的力度。x依據(jù)要求修改完善了《經濟合同管理辦法》,x等企業(yè)還配套制定了《x合同簽訂審批流程》。其他企業(yè)也相應地制定了各種辦法或規(guī)定,進一步明確工作職責和程序,這些規(guī)章制度健全和完善,為企業(yè)依法經營管理,實現(xiàn)法律風險預防預控打下了制度基礎。

  3、加大依法維權力度,妥善處理法律糾紛案件

  自x年以來,集團在依法維權和清理遺留法律糾紛案件的工作中,取得了豐碩的成果。特別是對重大案件加強了跟蹤協(xié)調,監(jiān)督指導。共處理解決了所屬企業(yè)大小訴訟案件x起其中勞動爭議案件x起,經濟糾紛案件x起,x起案件當中應訴案件x起、被訴案件x起,涉案金額x萬元,共挽回和避免經濟損失x余萬元。比較典型的案件有x起:

  一是x。

  二是x。

  三是x。

  目前,還有x起案件正在處理當中。

  4、抓住中心環(huán)節(jié),突出合同管理

  x已成為預防經營管理風險工作中的重中之重。根據(jù)集團下發(fā)的《x暫行規(guī)定》要求,集團相關部門及所屬企業(yè)進一步完善了合同專項管理、審查、會簽和審批制度。幾年來,集團法律事務部共審查和核準基層企業(yè)上報的重大合同和重大項目x個,提出審查意見x條,全部被企業(yè)采納。x公司聘請了常年法律顧問參與重大合同項目的審核;x等企業(yè)根據(jù)集團關于合同管理的有關規(guī)定和本企業(yè)的實際又制定了具體的合同管理規(guī)定,從上到下嚴格執(zhí)行,從源頭上規(guī)避法律風險。x公司依據(jù)公司合同管理制度,x堅決杜絕含義模糊的條款,避免合同文本的疏漏而造成損失。龍港公司嚴格按照海商法及相關國際公約簽訂合同,嚴格按規(guī)定和程序辦事。今年,集團下發(fā)《x經濟合同管理暫行規(guī)定》及四個標準示范合同文本后,x等企業(yè)進一步理順了合同簽訂的審批程序,執(zhí)行合同審批單制度,規(guī)范了常用合同文本。到目前為止各企業(yè)未發(fā)現(xiàn)新簽合同及重大項目在履行當中發(fā)生糾紛和問題,有效地規(guī)避了經營管理中的法律風險。

  5、結合企業(yè)實際,不斷提高注法制教育質量和水平

  一直以來,針對企業(yè)分布點多、線長、分散的特點,我們堅持以x辦公網(wǎng)絡為平臺,以法制專欄為陣地結合實際、靈活而有針對性地進行普法宣傳教育,共制作??痻期。根據(jù)企業(yè)不同時期的重點工作,相應地宣傳并解讀了有關法律法規(guī)和國資委出臺的各項政策,隨著新修改的`《x法》、《x法》x等法律的出臺,及時地制作了專版專欄和課件。在企業(yè)改制職工并軌時期,針對各企業(yè)勞動爭議較多的實際情況,重點宣傳了《勞動合同法》。制作了宣講課件深入基層企業(yè)開展普法教育工作,取得了良好效果。同時,我們以各基層企業(yè)實際發(fā)生的典型案例為教材,重點宣傳了x成功做法;部分企業(yè)勤勉不息依法維權,千方百計清收帳消案存歷史呆死賬的成功經驗;個別企業(yè)還聘請了律師對公司管理人員進行了法律知識培訓。通過普法學習,使企業(yè)各層面管理人員和廣大職工法律意識和依法治企能力有了較大提高。

  6、以規(guī)避企業(yè)法律風險為己任,努力完成領導交辦的專項工作根據(jù)企業(yè)法律事務工作不斷發(fā)展,專業(yè)人員素質不斷提高,使法律事務工作的地位和作用不斷加強。

公司法律事務工作總結 篇2

  20xx年海南山金公司以做大做強、促進公司長遠發(fā)展為目標,從完善法律風險防范機制著眼,結合公司實際,堅持以法制教育為基礎,突出加強了合同管理和制度建設,使公司法律事務工作提高到一個新的水平。

  一、20xx年度法律事務管理情況

 ?。ㄒ唬┓墒聞展芾頇C構設置以及人員配備情況。

  海南山金公司20xx年成立以來,由于開發(fā)環(huán)境的影響,人員機構相對精簡,法律事務工作一直沒有成立專門機構,法務工作由公司綜合部兼職,目前僅有一名兼職工作人員。雖然機構簡單、人員兼職,但從20xx年以來與財務審計部分緊密配合,逐步建立了規(guī)范、有效的風險控制體系,努力提高風險防范能力,保證了公司生產經營工作安全、穩(wěn)健運行。

 ?。ǘ┙洕贤芾砬闆r。

  20xx年,公司重點加強了對合同管理情況的檢查力度,

  合同管理進一步走上了制度化和規(guī)范化的軌道,成為預防經營管理風險工作中的重中之重。根據(jù)集團要求,我們進一步完善了合同專項管理、審查、會簽和審批制度。今年以來,全年度共簽定經濟合同186份,合同金額元,上報審核重大合同5份,合同金額約為人民幣元。從合同審查的效果看,大多數(shù)合同能夠按照審查意見對合同進行修改,但仍有少部分合同未能接收合同審核意見。針對無法按照審查意見的合同,我們立即向合同經辦部門告知合同中存在的風險,建議他們提高警惕,做到防患于未然。

  在審查和上報重大合同過程中,共提出審查意見200多條,95%以上被合同相關部門采納,從而從源頭上規(guī)避了法律風險,為企業(yè)避免了經濟損失。

  本年度,我們針對在日常合同審查過程中發(fā)現(xiàn)的合同問題,同時根據(jù)集團公司要求,對合同模版進行了修改,使公司的合同管理工作更加完善,公司的利益得到更好的保護。

 ?。ㄈ┲贫冉ㄔO不斷加強與完善。

  依據(jù)國家國資委《企業(yè)國有資產監(jiān)督管理暫行條例》和《山東黃金集團有限公司法律事務管理制度》的規(guī)定,結合集團公司三年法制建設要求,我們堅決執(zhí)行《山東黃金集團有限公司法律風險管理制度》,加強企業(yè)法律風險預防預控,同時進一步完善《合同管理辦法》,并制訂了《海南山金公司法律事務管理辦法》,進一步明確工作職責和程序,完善和規(guī)范了勞動合同等方面的規(guī)章制度。

 ?。ㄋ模┰V訟、仲裁案件管理情況

  20xx年度,海南山金公司經濟合同糾紛案件為零;勞動關系訴訟案1件。

  海南山金公司成立于20xx年,除部分管理人員為集團公司外派和當?shù)睾献鞣脚蓡T以外,其它員工大多為勞務派遣工,所以幾年來與本公司有直接關系的勞務糾紛和訴訟案件不存在。直到20xx年12月發(fā)生了1起勞動關系糾紛案。此案不涉及財產關系,為勞動關系確認訴訟,無涉案金額,由公司外聘律師代理,代理費元根據(jù)雙方簽訂的《法律事務委托合同》要求打入對方帳戶。此案一審結束,公司勝訴。

  在對待被訴案件上,公司積極采取應對措施,多次組織會議討論研究。此案一審雖已勝訴,還有可能面臨對方上訴二審。由于公司所屬抱倫金礦區(qū)自上世紀80年代起民采盛行,小公司此起彼伏,廣東、廣西、湖南等周邊省份到此打過工的人員眾多復雜。至20xx年海南山金公司成立幾年后,部分早期在此打工的人員因生病或其他原因要求與公司確認勞動關系以獲得補償或賠償。鑒于此,今后我公司還將存在有此類勞動關系確認的民事訴訟案件。在處理這類案件過程中,公司將會加強防范措施,防止以點帶面引發(fā)群體訴訟的發(fā)生。

 ?。ㄎ澹┠壳?,公司還沒有外聘常年法律顧問。隨著公司的不斷穩(wěn)定發(fā)展,各種錯綜復雜的關系隨之增多,因此,公司將在20xx年解決這一問題,以進一步建立和完善企業(yè)法律事務組織體系。

  二、存在的`問題和不足

  20xx年,海南山金公司在法律事務工作方面取得成績的同時也還存在著許多不足。

  一是對法律事務工作的重要性認識還不夠足。沒有完全認識到法律風險對企業(yè)生存和發(fā)展的重要影響,思想上總是把法律事務工作放在從屬和輔助的地位。

  二是把法律事務看做是單純的解決法律糾紛。沒有完全把法律事務工作看作是一種管理行為,落腳在管理而非法律上面。

  三是法律事務工作人員綜合能力不高,沒有建立專門的法律事務機構,沒有專業(yè)的法律事務工作人員;法律事務基礎工作還不夠完善、細致。

  三、20xx年的工作打算

  20xx年,海南山金公司將更加充分的發(fā)揮企業(yè)法律事務工作的作用,并進一步細致、完善法律事務基礎工作??傮w要求是狠抓法律風險防范工作制度的落實,以更高標準、更嚴要求、更加細致的服務,更好地完成全年各項工作任務。

  一是繼續(xù)加大法律事務工作管理力度,進一步完善管理制度。

  二是繼續(xù)加大合同管理的力度和深度,把風險降到最低。

  三是繼續(xù)加強糾紛案件處理力度,盡大程度的控制潛在的訴訟案件。

  四是積極推進外聘法律顧問及法律職能部門建設等相關工作。

  五是加強自身建設,不斷提高法律事務工作人員的整體素質。

  四、對集團公司法律事務管理工作的建議

  海南山金公司為對外開發(fā)企業(yè),地處中國最南方的偏遠山區(qū),機構人員欠缺,法律事務工作力量薄弱,希望集團公司能多到海南山金來給予指導和幫助。

法律事務工作總結 篇3

  1、法律事務工作組織體系日趨完善

  自xxxx年,集團在xx企業(yè)中率先建立了法律顧問制度,與此同時,按照集團x大主導產業(yè)必須建立或有明確的法律事務機構的要求,集團所屬企業(yè)xxx等x戶企業(yè)先后成立了法律事務部門,以上大部分企業(yè)法律事務直接由一把手主管。把法律事務工作作為抓好企業(yè)經營管理的重要保障,把依法治企理念貫穿于企業(yè)生產經營全過程,嚴格遵守工作程序,事關企業(yè)重大決策自覺接受法律部門審核及法律顧問把關。其他企業(yè)根據(jù)企業(yè)實際均配備了專兼職法律事務人員,部分企業(yè)法律事務人員與其他部門合署辦公,明確了職責分工。今年共有x戶企業(yè)對外聘請了常年法律顧問。法律事務工作組織體系的建立,為集團法律事務工作深入開展奠定了堅實基礎和保證。

  2、從制度建設入手,不斷完善法律風險預防預控機制

  依據(jù)國家國資委《企業(yè)國有資產監(jiān)督管理暫行條例》和集團《關于加強管理防范企業(yè)法律風險的暫行規(guī)定》的要求和集團實際,我們堅持實行《x報告制度》、《x情況報告制度》。為了把企業(yè)法律風險防范工作落到實處,進一步提高法律事務工作質量,制定了《x考核標準》,將法律事務工作納入對各企業(yè)年度績效考核之中。我們根據(jù)各企業(yè)長期以來在合同簽訂和管理上存在的問題并在認真調查研究和廣泛征求意見后,制定下發(fā)了《x暫行規(guī)定》。進一步嚴密了簽約規(guī)則和程序,明確了管理責任。同時,根據(jù)集團相關企業(yè)產業(yè)結構調整及市場經濟關系變化情況,我們在執(zhí)行x的基礎上,又補充制定下發(fā)了《x合同》、《x合同》、《x合同》、《x合同》等四個標準示范合同文本,供基層企業(yè)參照使用,最大限度地堵塞合同簽訂和管理上的漏洞?;鶎痈髌髽I(yè)也加強了法律風險防范制度建設的力度。x依據(jù)要求修改完善了《經濟合同管理辦法》,x等企業(yè)還配套制定了《x合同簽訂審批流程》。其他企業(yè)也相應地制定了各種辦法或規(guī)定,進一步明確工作職責和程序,這些規(guī)章制度健全和完善,為企業(yè)依法經營管理,實現(xiàn)法律風險預防預控打下了制度基礎。

  3、加大依法維權力度,妥善處理法律糾紛案件

  自x年以來,集團在依法維權和清理遺留法律糾紛案件的工作中,取得了豐碩的成果。特別是對重大案件加強了跟蹤協(xié)調,監(jiān)督指導。共處理解決了所屬企業(yè)大小訴訟案件x起其中勞動爭議案件x起,經濟糾紛案件x起,x起案件當中應訴案件x起、被訴案件x起,涉案金額x萬元,共挽回和避免經濟損失x余萬元。比較典型的案件有x起:

  一是x。

  二是x。

  三是x。

  目前,還有x起案件正在處理當中。

  4、抓住中心環(huán)節(jié),突出合同管理

  x已成為預防經營管理風險工作中的重中之重。根據(jù)集團下發(fā)的《x暫行規(guī)定》要求,集團相關部門及所屬企業(yè)進一步完善了合同專項管理、審查、會簽和審批制度。幾年來,集團法律事務部共審查和核準基層企業(yè)上報的重大合同和重大項目x個,提出審查意見x條,全部被企業(yè)采納。x公司聘請了常年法律顧問參與重大合同項目的審核;x等企業(yè)根據(jù)集團關于合同管理的有關規(guī)定和本企業(yè)的實際又制定了具體的合同管理規(guī)定,從上到下嚴格執(zhí)行,從源頭上規(guī)避法律風險。x公司依據(jù)公司合同管理制度,x堅決杜絕含義模糊的條款,避免合同文本的疏漏而造成損失。龍港公司嚴格按照海商法及相關國際公約簽訂合同,嚴格按規(guī)定和程序辦事。今年,集團下發(fā)《x經濟合同管理暫行規(guī)定》及四個標準示范合同文本后,x等企業(yè)進一步理順了合同簽訂的審批程序,執(zhí)行合同審批單制度,規(guī)范了常用合同文本。到目前為止各企業(yè)未發(fā)現(xiàn)新簽合同及重大項目在履行當中發(fā)生糾紛和問題,有效地規(guī)避了經營管理中的法律風險。

  5、結合企業(yè)實際,不斷提高注法制教育質量和水平

  一直以來,針對企業(yè)分布點多、線長、分散的特點,我們堅持以x辦公網(wǎng)絡為平臺,以法制專欄為陣地結合實際、靈活而有針對性地進行普法宣傳教育,共制作專刊x期。根據(jù)企業(yè)不同時期的重點工作,相應地宣傳并解讀了有關法律法規(guī)和國資委出臺的各項政策,隨著新修改的《x法》、《x法》x等法律的出臺,及時地制作了專版專欄和課件。在企業(yè)改制職工并軌時期,針對各企業(yè)勞動爭議較多的實際情況,重點宣傳了《勞動合同法》。制作了宣講課件深入基層企業(yè)開展普法教育工作,取得了良好效果。同時,我們以各基層企業(yè)實際發(fā)生的典型案例為教材,重點宣傳了x成功做法;部分企業(yè)勤勉不息依法維權,千方百計清收帳消案存歷史呆死賬的成功經驗;個別企業(yè)還聘請了律師對公司管理人員進行了法律知識培訓。通過普法學習,使企業(yè)各層面管理人員和廣大職工法律意識和依法治企能力有了較大提高。

  6、以規(guī)避企業(yè)法律風險為己任,努力完成領導交辦的專項工作根據(jù)企業(yè)法律事務工作不斷發(fā)展,專業(yè)人員素質不斷提高,使法律事務工作的地位和作用不斷加強。

公司法律事務工作總結 篇4

  公司法律事務工作總結

  公司法律事務工作總結

  公司工作總結公司法律事務工作總結事務法律公司工作總結 法律事務工作總結200*年,我公司法律事務、授權經營工作在總經理室的直接領導下,緊緊圍繞大力發(fā)展業(yè)務、保持穩(wěn)健經營的中心工作,全面貫徹實施總公司有關法律事務和授權經營工作的指示精神,開拓創(chuàng)新,主要做了如下工作:

  一、加強對訴訟工作的管理,進一步完善報告(備)制度。(1)堅持“減少訴訟案件,降低訴訟成本,努力提高勝訴率”和“訴訟案件分級負責,誰主張、誰舉證”兩個原則,加強對訴訟案件的管理,要求案件涉及到哪家公司,由哪家公司負責處理,在各個訴訟程序開始之前,必須充分準備好所需的法律文件、證據(jù)及相關事宜。

(2)各級公司在上級公司授權范圍內進行訴訟,并按照省分公司有關規(guī)定,逐級做好報告(備)工作。對報備到省公司的案件,我處進行認真審核,冷靜、客觀、公正地進行案情分析,然后建議參加訴訟的公司是否把官司打下去。對下級公司上訴到省高院的案件,我處將積極提供支持。如清豐某私營塑料廠火災案,中院一審保險公司敗訴,判保險公司賠款70余萬元,目前上訴至高院,我處協(xié)助XX公司聘請了律師,分析了案情,爭取二審改判。

  二、分析以往案件,探索發(fā)案規(guī)律,指導下級公司開展工作。我處通過對分業(yè)經營以來發(fā)生的80多起訴訟案件進行調查、統(tǒng)計、分

  析,初步摸清了我公司訴訟案件敗多勝少的原因,對下一步工作提出了五項對策措施:

  一是要把好承保質量關,切實做好核保工作。嚴格按照操作規(guī)程辦理業(yè)務,項目填寫要齊全,特別約定要詳盡、明確。二是在處理理賠案件時,首先要做到及時查勘現(xiàn)場,爭取取得 狀態(tài)”等原因予以拒賠,保戶不服,隨向上海海事法院連云港派出庭提起訴訟,開始了艱難的訴訟過程。在一、二審中,我公司委托的代理人據(jù)理力爭,但法院還是判我公司賠款4,140,601元及利息。因二審是終審判決,我們只好表示尊重,決定有條件的接受法院判決,一是XX集團要將權益轉讓給我公司,并在向船方追償方面積極予以配合;二是按照正常理賠程序進行賠付,XX集團必須提供必要的數(shù)據(jù)和單證。駐馬店XX集團根據(jù)我公司的要求,正式起訴承運人泰國THoRSKY公司,并將追償權轉讓給我公司。今年4月25日,上海海事法院連云港派出庭下達了(XX)滬海法連商字 公司工作總結公司法律事務工作計劃工作計劃事務法律公司 201X年,xx法律工作要繼續(xù)按照公司領導的安排和公司確定的經營目標和工作思路,以“圍繞一個中心,落實四個到位,爭取兩個提升”為指導思想,以推進合規(guī)管理,防范、化解法律風險為主線,充分發(fā)揮職能作用,為企業(yè)經營發(fā)展提供高效的法律服務和有力的法律支持。

  一、加強法律意識建設,提高依法管理水平,201X年,建議在公司范圍內開展以合同管理為中心的普法教育及培訓工作,要以合同管理為主題,密切結合本公司經營管理實際,務實、有效的組織開展,通過活動,在整體上提高員工法律意識和法律素質的同時,積極推進合同管理工作,進而從整體上提高員工依法經營意識和執(zhí)行操作水平,強化全面風險管理,提高風險防控能力。

  二、進一步加強和完善法律審查,防范風險,服務基層要堅持法律審查的獨立性,繼續(xù)做好對合同的審查工作,加大對臨攤的監(jiān)管核查力度,特別要加強對平時管理相對薄弱的業(yè)務和環(huán)節(jié)的法律審查及指導,如有必要做好法律意見書,并督促落實。對公司經營活動中遇到的新問題、新業(yè)務、及時提供可行的解決方案,保證經營活動的合法性。充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,通過參與談判、合同文本起草、發(fā)布法律風險提示及法律審查等方式,為經營提供高質量、高效率的法律服務。

  三、加強業(yè)務合同管理,提高經營合規(guī)水平加強對合同文本實施工作的指導管理,進一步規(guī)范合同文本的使用,不斷提升合同質量。按照租賃管理等要求,對合同使用中存在的問題認真整改,同時要把

  合同的檢查作為日常例行工作,并持之以恒,力求關口前移、消除隱患。

  四、改進訴訟管理,提高訴訟效益繼續(xù)加強訴訟論證,提高訴訟效益,杜絕無效益訴訟。繼續(xù)強化案件管理,全力推進未執(zhí)結案件的執(zhí)行,為清收工作提供法律支持,力求勝訴案件執(zhí)行收回等工作有所突破。改進訴訟管理,要對企業(yè)經營,特別是合同案件發(fā)生條件及其管理中風險預警進行論證、提出可行的處理辦法,為完善合同管理、做好預警反應、及時中止風險提供法律服務。

  五、做好自律監(jiān)管工作,切實防范法律事務工作風險按照法律事務工作自律監(jiān)管的要求,認真履行自律監(jiān)管職責,對各公司各部室及分支機構的法律事務工作做好檢查,對各項職責范圍內的業(yè)務做好自查。

  六、關注業(yè)務經營中的熱點、難點問題,開展調查研究調研工作要在往年開展的調研工作基礎上,改進工作方式,提高調研水平,為領導決策和規(guī)范業(yè)務操作提供法律支持。加強調研的主動性,多深入基層,了解基層單位在業(yè)務經營中遇到的困難和存在的風險隱患,扎實掌握 有關人員求真務實、踏實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和團結協(xié)作的工作氛圍,充分發(fā)揮法律事務對經營管理的支持保障功能。

(完)

法律事務工作總結 篇5

  20xx年,我部堅持"全面審計,突出重點"、"運用法律、審計等手段保護公司的經營安全和合法權益"的工作方針,扎實工作,切實加強了內部審計與法律維權工作。

  審計項目66個(其中:企業(yè)20xx年度年報審計22個(含經營目標完成情況審計14個;企業(yè)資產清查、清算24個;項目評審、竣工決算6個),建議企業(yè)及時調整的金額共計1838萬元;清理不良資產,申報核銷共計7496萬元;開展對下屬企業(yè)對外投資對外借款專項審計和八桂國旅等4家下屬公司清算工作;根據(jù)審計結果以及在審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題,編寫了整改綜合報告;通過制定《內部審計工作制度》和加強內審人員培訓,全面規(guī)范公司與下屬企業(yè)內審工作。

  法律方面,認真把好合同協(xié)議和各種規(guī)章制度審核關,會簽合同、文件共100余份,切實保證公司合法、有序經營;制定公司《聘請律師及支付律師費用的暫行規(guī)定》;設法解決法律維權工作中遇到的困難,準確把握案件訴訟的時機及時效,促使公司有關案件的起訴、應訴工作順利開展,實現(xiàn)債務回收6000余萬元,充分發(fā)揮法律的監(jiān)督與服務職能,配合做好公司的其他非訴工作。

法律事務工作總結 篇6

  20xx年轉眼就過去了,在這過去的一年里,在公司領導的大力支持和公司各部門鼎力配合下,經過我們兩位同事不懈努力,我們在公司的法律事務工作上取得了較好的成效。舊的一年過去了,新的一年飄然而至,為總結工作,繼往開來,以更好開展、完成新一年的工作,現(xiàn)將過去一年以來的工作情況總結如下:

  一、我們在集團公司正確領導下,全力處理好公司涉訴案件工作,以最大限度地維護公司利益、挽回公司損失。

  本年度公司主要有十二件訴訟、仲裁案件,其中較大的案件有:

  1、XX訴XX公司物業(yè)服務合同糾紛案,該案系由竊賊到XX二期業(yè)主XX家中實施盜竊,引發(fā)的業(yè)主對物業(yè)公司安保服務不滿所產生的訴訟,在法院主持下,經過我們多次與業(yè)主進行溝通協(xié)商,最后以調解方式結案。一方面最大限度減小了公司損失;另一方面,通過訴訟我們也發(fā)現(xiàn)了物業(yè)公司在日常管理中的不足,并已將相關意見提交給了物業(yè)公司,為物業(yè)公司日后更好的進行管理提供了法律參考。

  2、XX業(yè)主委員會訴物業(yè)公司物業(yè)服務糾紛仲裁案,該案系因物業(yè)公司與XX業(yè)委會簽訂的《物業(yè)服務合同》中約定的XX物業(yè)公司應支付給業(yè)委會的辦公經費問題產生的訴訟,其主張要求物業(yè)公司支付辦公經費達2萬余元。經調查發(fā)現(xiàn),該業(yè)委會提出訴訟并不能取得過半數(shù)業(yè)主同意,在此基礎上,采取迂回手段拖延時間,直至新業(yè)委會成立,由于新業(yè)委會偏向于支持物業(yè)公司,該案最終以未能在仲裁委立案告終,為公司節(jié)約了成本。

  3、XX公司訴XX侵權糾紛案。XX公司于20xx年與XX簽訂場地租用協(xié)議,從XX手中租用位于XX的場地一塊,后因XX與場地實際所有人XX租金糾紛,導致XX公司堆放在場地內的建筑機具無法取出,經多次與XX、XX溝通未果,后訴至法院,通過法院主持調解,最后XX同意XX公司撤場,挽回了XX公司大量建筑機具無法使用的損失。

  4、XX訴XX公司勞務糾紛案。該案系XX施工隊因勞務工資問題產生的訴訟。接到案件后,我們仔細分析了案情,并搜集調查了大量證據(jù),最后認定:XX為XX路勞務分包單位-XX勞務有限公司人員,從法律上沒有任何依據(jù)能證明XX是我公司人員,顧其向XX公司主張要求支付其勞務工資沒有法律依據(jù),我們據(jù)此向人民法院提交了相應的答辯意見,現(xiàn)該案尚在人民法院出具審理過程中(已經過庭審,但判決至今未出,但從與法官溝通情況看,該案法院

  駁回其訴訟請求的可能性非常大)。

  5、XX等6保安訴XX物業(yè)公司勞動合同糾紛案。6保安因公司未與其簽勞動合同、部分保安未買保險、超時加班訴至法院,要求公司賠償,6保安起訴金額合計達28萬余元,經過對6保安多次做耐心細致的工作,最后達成參照公司辭退員工支付經濟補償金的形式,再額外增加2各月工資,XX等6保安離職的處理方案,總支出不到5萬元,最大限度為公司減小損失。另外,在處理此案過程中,我們還及時提醒物業(yè)公司完善與員工的合同簽訂,對于拒絕簽訂合同的應及時辭退,以避免類似案件的再次發(fā)生。

  6、其他正在進行的案件。7、集團公司訴訟案件。

  二、非訴訟案件的處理。

  1、與客戶服務部、工程部、預算部一起作好XX四期、五期交房工作,通過與幾個部門協(xié)力做好客戶的解釋工作,盡可能地將客戶交房過程中的問題現(xiàn)場化解,避免了客戶與公司矛盾的激化。

  其次是配合客戶服務部處理未交房客戶問題的,為客戶服務部與客戶的談判提供法律意見和建議,擬寫相關協(xié)議,及時發(fā)出交房通知函,為促進這部分客戶交房盡自己最大的努力。

  2、遺留問題的處理。認真查閱相關合同、欠費情況、歷史處理紀錄,分析找出遺留問題的原因,通過與客戶電話溝通、上門拜訪、書面發(fā)函等多種形式對遺留欠款、逾期付款、逾期辦理按揭進行了催辦,或收房、或繳納違約金,取得了較好的成績。

  3、配合招商部對時代廣場拖欠租金的業(yè)主進行催收,著重處理了時代至尚等幾家交租大戶的催收問題,均有較大收獲。

  4、配合物業(yè)公司對轄區(qū)內的物業(yè)服務提出法律意見,對物業(yè)公司出現(xiàn)的法律問題及時給以解答,取得了較好的效果。

  三、認真做好合同審查、修訂工作,把好合同關。

  合同的審查、修訂工作無疑對公司有著極其重大的意義,這項工作做好了,能有效降低公司經營中的風險,避免很多不必要的麻煩和損失。我在這過去一年里主要作了以下努力:

  1、修訂公司商品房買賣合同及其附件、補充協(xié)議。根據(jù)公司前期交房中出現(xiàn)的問題,結合20xx年的市場情況以及國家相關法律法規(guī)、政策,對公司商品房買賣合同范本進行了修訂完善,并根據(jù)變化著的情況適時進行調整。由于合同相對更為完善,XX四五期交房過程中出現(xiàn)的問題明顯減少,即使有問題也大多通過合同約定形式規(guī)避掉了,同時我們還及時配合客戶服務部做

  好客戶工作,盡量減少公司因此所受的損失。

  2、嚴格審查公司相關業(yè)務部門對外簽訂的合同,根據(jù)與業(yè)務單位以往的合作經歷制定了部分項目的合同范本,取得了較好的效果;其次是積極參與合同履行過程中糾紛的處理,避免給公司造成不必要的損失。

  3、從20xx年4月起對銷售合同進行審查,通過審查及時糾正了銷售人員在簽訂合同過程中的疏漏和錯誤,并加強與營銷中心、公司營銷管理部等部門的溝通,把好商品房銷售的合同關,在一定程度上杜絕了因合同疏漏、錯誤導致公司被動局面的出現(xiàn);同時也在此基礎上,完善并修訂了20xx年商品房買賣合同范本,為即將推出的項目做好準備。

  四、積極配合客戶服務部做好客服工作,深入地了解和接觸客戶,為更好地作好法律事務工作提供了便利。

  由于法律事務部和客戶服務部都是公司與客戶發(fā)生密切聯(lián)系的部門,我在做好法律事務部本職工作的前提下,通過配合客戶服務部與客戶溝通、協(xié)商和做解釋工作的機會,更深入地接觸和了解客戶,及時收集相關信息,并充分運用到法律事務工作中,使我們在以后處理客戶問題時更加得心應手。同時,在做客戶解釋工作時還充分運用到自身法律知識,為客戶答疑解惑,盡可能地化解客戶與公司之間的矛盾,維護了公司形象。

  以上是法律事務部對一年來工作的總結,回顧過去的一年,盡管也取得了不少的成績,但仍還有不足的地方,如工作經驗還有所不足、工作效率上還有待提高、思考問題的思路還不夠開闊。對于工作中的不足之處,我們將在新的一年里竭盡全力去改進,力爭把公司法律事務工作做的更好,確實地維護公司合法權益,努力地增強公司的市場競爭能力,使公司取得更好的社會效益和經濟效益。

法律事務工作總結 篇7

  20xx年是緊張、充實、不平凡的一年,正如羅總在年初工作會報告中所講,是集團公司攻堅克難、逆境求強的一年。同時,20xx年也是中央企業(yè)推進法制工作三年目標“大考”驗收的一年。如何把法律服務與集團公司“兩提一降”這個中心工作有機結合起來,如何通過全面防范法律風險,為企業(yè)創(chuàng)造直接和間接價值,是法律事務部全年工作的著力點。20xx年我們以服務企業(yè)“兩提一降”為目的,以完成三年目標為抓手,堅持“點面結合、防治結合、學用結合”,扎扎實實做好法律服務。一年來,在集團領導、各部門、各出資企業(yè)的支持下,經過部門同志的共同努力,全面完成部門年度工作指標,較好地完成了20xx年工作任務。

  (一)點面結合,突出法律服務的實效性

  所謂點:就是指作為總部職能部門,必須要履職盡職,有效防范集團公司改革發(fā)展中的每一個法律風險點,幫助部門把好法律風險關,讓領導決策、簽字無法律上的后顧之憂。

  我們認識到,如果放過一個法律風險點,就可能給企業(yè)帶來一個出血點。防住法律風險點,就是堵住“出血點”,就是為“兩提一降”做貢獻。

  20xx年,我們主要從以下三個方面抓好“點”的工作。

  一是通過落實制度防范法律風險點。

  法律事務部按照“抓工作從制度入手、抓制度從工作出發(fā)”的思路,嚴格執(zhí)行三項法律審核制度,充分發(fā)揮了法律保障作用。

  我們提出每份法律審核意見,一要有效防范法律風險、二要體現(xiàn)央企法律服務的質量、三要禁得住歷史檢驗的工作標準,繼續(xù)強化經濟合同“雙流程”管理,實行經濟合同審核書面及網(wǎng)絡同步流轉。20xx年我們審核的合同,無論標的額大小都“一視同仁”,嚴格落實《合同訂立審批單》制度。

  為進一步提高合同審核質量,20xx年我們制定了《合同審核任務清單》,列出了八個方面的審核項目,實行審核人、合同處、部門的三級把關,做到審核工作不漏項,確保審核質量。

  二是通過溝通協(xié)調防范法律風險點。

  20xx年度,法律事務部參與集團公司及相關出資企業(yè)重大項目、專項法律服務17項。每個項目因情況不同、特點不同,法律需求也各不相同,法律事務部注重通過溝通協(xié)調,與承辦部門、中介機構形成合力,充分發(fā)揮法律風險的識別、提示、預警和防控作用。

  20xx年,對于聘請外部律師的項目,我們有兩個改變,一是從“跟著走”向發(fā)表“獨立意見”改變,二是由“一聘了之”向“全程監(jiān)管”改變。通過與承辦部門溝通,提前了解項目法律需求,采用我方擬定的法律服務合同將外部律師的工作量化、標準化。要求律師對每份法律意見必須“咬牙印”,通過合同的“硬約束”保證外部律師服務質量。

  三是通過主動服務防范法律風險點。

  對于出資企業(yè)的法律事務,我們主動提供服務,盡我們所能幫助企業(yè)防風險、降成本。

  一年來,我們感到大家的法治意識加強了,對我們的工作也更信任了。不但總部的同志有問題愿意咨詢法律部,二級甚至三級出資企業(yè)的同志也愿意向我們咨詢法律問題;不僅出資企業(yè)法律人員愿意向我們征求法律意見,出資企業(yè)的領導也愿意向我們咨詢、交流法律問題。甚至有的企業(yè)法律力量較為薄弱,干脆把總部法律事務部當成了企業(yè)法律部。只要有利于“兩提一降”,有利于防范法律風險,我們都會提供專業(yè)、熱心的法律服務。

  所謂“面”,就是建立全集團的法律工作體系,有效防范全系統(tǒng)的法律風險。20xx年,我們主要從三個方面做好“面”的工作。

  一是落實三年目標,拓展“面”的寬度。

  建立全覆蓋的法律工作體系。通過實地調研、逐家落實,集團公司所有二級企業(yè)都建立起“領導主抓、總法牽頭、部門承辦、人員落實”的法律工作體系。100%的企業(yè)都設立了總法律顧問,總法律顧問數(shù)量達32名;100%的企業(yè)都配有專兼職法律人員,全系統(tǒng)法律人員數(shù)量達到90名。86%的企業(yè)將法律事務機構作為一級職能部門,三家企業(yè)雖然未設立法律事務機構,但是企業(yè)法律工作都有人落實、有人負責。

  建立突出境外特色的法律工作體系。境外投資運營是集團公司的主要贏利點,在開展“面”的工作中,法律事務部始終注意突出“境外”這一重點。法律事務部通過實地調研,幫助境外企業(yè)建立、完善法律工作體系,實現(xiàn)制度到位、總法到位、人員到位,確保境外投資運營依法合規(guī)。到20xx年底,二級境外企業(yè)100%設立了總法律顧問,100%建立了完善的法律審核制度,100%配備專人負責法制工作,三項法律審核率始終保持100%。

  建立以集團公司為樞紐的法律工作體系。法律事務部認真貫徹國務院國資委法制工作要求,定期匯報溝通三年目標工作進度。在深刻領會國資委有關要求的基礎上,法律事務部結合集團公司實際,制定具體方案,向出資企業(yè)宣貫落實。法律事務部以三年目標為抓手,逐家、逐條、逐項落實指標,形成了以法律事務部為樞紐、上通下達的法律工作體系。

  二是采取有效措施,提升“面”的硬度。

  通報進度,形成壓力。自20xx年起,為了幫助出資企業(yè)了解差距、明確任務,法律事務部每半年向出資企業(yè)通報三年目標進展情況。營造了出資企業(yè)積極對標先進,自我提升標準,相互追趕、彼此競爭的工作氛圍。有的企業(yè)在通報后一個月內立即設立法律事務機構,有的企業(yè)在通報后立即招聘法律人員。在定期通報的推動下,各出資企業(yè)圓滿完成三年目標各項指標。

  納入考核,形成動力。為了使各出資企業(yè)切實重視法制工作,增強工作動力,20xx年集團公司首次將法制工作納入出資企業(yè)績效考核。20xx年3-4月份,法律事務部依據(jù)客觀公正的原則對各出資企業(yè)開展評價,無論企業(yè)規(guī)模大小,都按統(tǒng)一標準打分,如實報告、公布評價結果??己嗽u價結果公布后,很多企業(yè)紛紛詢問扣分項,對照短板,快速整改。

  開展述職,增強干勁。為保證總法律顧問發(fā)揮作用,在20xx年成功開展述職的基礎上,20xx年又組織所有出資企業(yè)開展總法律顧問書面述職。通過述職,引導、督促各位總法律顧問“在其位、謀其政”,在三項法律審核、法律糾紛案件處理、機構建設等方面切實發(fā)揮帶頭作用,保障企業(yè)依法決策、依法經營。

  三是加強隊伍建設,夯實“面”的厚度。

  加強督導,壯大隊伍。法律事務部通過文件、會議、調研等形式,督促出資企業(yè)不斷加強法律人員的充實配備,以滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求。三年來,企業(yè)總法律顧問從xx名增加到32名,企業(yè)法律人員從60名增加到90名。專職法律人員的持證率已經達到80%。

  加強學習,提升隊伍。為了提升法律人員業(yè)務素質,3月,法律事務部舉辦了法律業(yè)務網(wǎng)上培訓,共100余名法律人員及其他業(yè)務人員通過網(wǎng)絡參加了培訓,深入學習了民商法、企業(yè)法律顧問實務、企業(yè)管理等知識,強化了業(yè)務素質。20xx年3月開始,法律事務部指派專人通過及以“每日一題”的方式,幫助法律人員學習相關法律知識。

  明確職責,發(fā)揮作用。總法律顧問是企業(yè)法律工作隊伍的“帶頭人”,是保障企業(yè)依法合規(guī)的核心崗位。我們建立了30多人的總法隊伍,有了“量”的保證,還要在“質”的提高上下功夫,提升總法素質,保證發(fā)揮作用。7月,法律事務部舉辦了為期四天的出資企業(yè)總法律顧問履職能力培訓,著力解決了總法律顧問“干什么、怎么干、如何干好”的問題。三年來,在總法律顧問的帶領下,各出資企業(yè)三項法律審核率始終保持100%。

  (二)防治結合,強化法律服務的主動性

  企業(yè)法律工作的真正價值不在于“救火”,而在于“防火”。企業(yè)的法律風險防范工作,應防治結合,以防為主。

  1.主動查找風險。

  發(fā)動企業(yè),查找風險。20xx年,法律事務部連續(xù)四年開展“企業(yè)法律風險防范之我見”論文評比活動,共征集論文百余篇。這些來自出資企業(yè)、來自生產一線的論文,有對礦業(yè)并購防止礦業(yè)權隱匿風險的分析,有對國際工程項目法律風險的解讀,有對建筑施工企業(yè)招投標、勞動用工等方面法律風險的剖析,還有對已辦訴訟案件的經驗總結。大家在查找風險的基礎上,提出了相應的對策建議,對防范法律風險具有重要參考意義。

  2.主動研究風險。

  編寫贊比亞法律風險防范國別指引。根據(jù)國務院國資委的要求,集團公司與中石化、中石油等8家中央企業(yè)開展《企業(yè)境外法律風險防范國別指引》的編寫工作。我們克服人手少、任務重等困難,完全依靠自身力量,利用業(yè)余時間進行編寫,數(shù)易其稿,形成11萬字書稿。這本指引為在贊企業(yè)合規(guī)經營、防范風險提供了有效支持。

  編寫7國境外投資指引。法律事務部結合集團公司投資區(qū)域,編寫了贊比亞、緬甸、剛果(金)等七個國家的境外投資指引。根據(jù)國務院國資委國別指引的編寫要求,對緬甸、剛果(金)的投資指引進行修改、完善,為集團公司在這些國家投資運營中防范法律風險提供參考。

  3.主動防范風險。

  一是制定合同標準文本,防控合同風險。20xx年,法律事務部根據(jù)集團公司合同簽訂情況,形成委托合同、技術合同等共計xx大類、29種合同示范文本。其中,法律服務合同、技術服務合同、審計委托合同等類別已逐步使用我方文本簽約,有效防范了風險。

  二是開展普法活動,打造全員工程。自20xx年xx月開始,法律事務部每周開展“送法上門”網(wǎng)絡普法工作,截至目前,已開展“以案說法”xx8期、“普法小課堂”173期。結合首個國家憲法日,法律事務部通過網(wǎng)上憲法問答、發(fā)放書籍、電子屏等三個途徑開展宣傳工作,營造了濃厚的憲法學習氛圍,強化了依法治企的意識。

 ?。ㄈW用結合,提高法律服務的水平

  法律事務部是個年輕的部門,平均年齡只有歲。20xx年我們崗位變化較大,兩進兩出一人休假,全年僅5名同志在崗。這種情況下,通過學用結合的方式,提高部門戰(zhàn)斗力,有效保證了“點面結合、防治結合”。

  一是加強知識學習。自20xx年以來修訂的法律、行政法規(guī)及司法解釋就達327部,企業(yè)法律人員必須及時更新知識儲備,才能為企業(yè)健康發(fā)展提供保障。對于20xx年新修訂的《商標法》《公司法》《環(huán)境保護法》《安全生產法》,我們及時學習立法新變化,準確提示相關風險點。同時,我們每月定期收集新公布或新實施的法律法規(guī),在集團公司OA及網(wǎng)站上同步發(fā)布,幫助大家及時了解新法新規(guī)。針對新修訂的環(huán)境保護法,我們采用生動形象的動漫圖表形式,幫助大家一目了然了解新變化對企業(yè)的影響。

  二是加強有針對性的培訓。20xx年,法律事務部共參加業(yè)務能力培訓10人次。通過參加企業(yè)爭議解決方面的培訓,提高仲裁案件處理技巧;通過參加商務部組織的反壟斷法培訓,深入了解我國反壟斷監(jiān)管的規(guī)定,為企業(yè)參與國內外公平市場競爭提供法律保障;通過參加“企業(yè)法律風險管理指南”研修班,我們了解到跨國公司的法律風險管理經驗,提升了合同管理能力。

  三是加強實際的研討。法律事務部注重從具體工作出發(fā),學習與之相關的業(yè)務知識,提升法律事務處理能力。針對永續(xù)債業(yè)務,我們系統(tǒng)研究了新融資方式的法律風險,分析永續(xù)債與優(yōu)先股的各自利弊;為更加透徹地了解贊比亞有關公司治理、注冊、解散事宜的規(guī)定,我們組織部門人員利用業(yè)余時間專題學習贊比亞《公司法》。

  四是加強敬業(yè)精神的培養(yǎng)。法律事務部將員工綜合素質的提高與黨的群眾路線教育實踐活動相結合,著力培養(yǎng)一支忠于企業(yè)、聚焦專業(yè)、愛崗敬業(yè)的法律隊伍。20xx年法律事務部克服了在崗人員少的困難,充分發(fā)揚敬業(yè)精神,堅持黨員帶頭、骨干帶頭,團結協(xié)作,形成良好的部室作風。

  20xx年,法律部一人取得法學碩士學位,法律碩士占部門總人數(shù)的%;一人獲得高級職稱,獲得高級職稱的人員占部門總人數(shù)的25%;另外,一人通過清華大學的仲裁員考試,獲得仲裁員資格;一人考取工商管理碩士。

  回首20xx年,集團法制工作完成了三個硬指標。一是全面完成集團公司20xx年績效考核指標;二是法制工作在中央企業(yè)的排名由第二個三年目標的108名提高到20xx年的前40名;三是從國資委普法先進單位邁入全國普法先進,是18家榮獲該榮譽稱號的中央企業(yè)之一。

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