水電工程師個人工作總結 篇1
時光飛逝，轉眼間到公司工作已經快一年了，感受頗多，收獲頗多。進入碧桂園房地產開發(fā)公司，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會?！肮芾硪?guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來的切身感受。在此，首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助，使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序，努力做好本職工作。進入公司工作以來，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學習了公司的規(guī)章制度，熟悉了公司操作流程。同時，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業(yè)文化，使我受益匪淺?，F將本人今年的工作情況總結如下：
一、年的工作成績(以時間為序)
1.參與設計PWS-
與毛工一起設計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學到了很多東西。比如，設計的嚴謹和嚴肅性，此產品已發(fā)貨。
2.設計、調試出口的摩托車試驗機
之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒有翻譯的情況下，克服當地天氣炎熱和飲食不適應的困難，在不到三周的時間內將四臺設備調試完畢，拿到了用戶的驗收紀要，這是值得肯定的。但，我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產品的出口，缺乏經驗，我們的包裝和防銹做的不夠好，設備出現了故障，讓人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節(jié)，用我們的產品打開這個工業(yè)剛起步的國家的大門，那么，我相信我們會從中受益。
3.主管設計PWS-J20B1
此試驗機已經交檢完畢，各項指標達到了技術協議要求，等用戶款到發(fā)貨。
2.參與了PNW-B5000的設計
此產品我在車工的指導下參與了設計，目前圖紙已設計完畢，等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運，和車工、毛工以及貝工都合作設計過產品，他們都是業(yè)務素質高、人品好的動態(tài)人物，是他們讓我在短時間內對動態(tài)產品有了較全面的理解。
3.參與了PNW-6000的設計
目前正在緊張的圖紙設計階段。
4.與毛工一起調研了驅動橋方面的試驗臺驅動橋方面的試驗臺在我公司是空白，我跟著毛工去過北京和濟南的重汽進行調研，掌握了大量資料，目前，毛工正跟客戶談技術方面的問題。
5.參與設計PWS-250C
與毛工一起設計，目前已通過用戶預驗收。
6.作為技術方面的項目負責人，設計NW-DYB200
此項目為新產品，完全是全新設計，而且設計時間短，難度大，對我是一個嚴峻的考驗。左工對我要求很嚴，找MTS等產品的資料讓我參考，給了我很大的自主性，經過努力，最終完成了設計任務。目前，此產品機械部分已安裝完畢，等待控制器調試。
7.為銷售部門做技術方案，提供技術支持。
8.參與QPNS-200H7、QPSB-200的設計
這兩臺產品同樣是新產品，而且結構復雜，開始時定我為項目負責人，但設計中我明顯感到自身能力的不足，加上項目的關鍵時期，家中有急事，我休假近三周，耽誤了設計時間，左工承擔了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產品，對我是很好的磨練，讓我認識到了自身的不足，同時要感謝左工教了我很多東西，因為這兩個產品，我成熟了很多。
二、年工作作風方面的改進
“三年磨一劍，如今把示君”，經過三年多工作的錘煉，我已經完成了從學校到社會的完全轉變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設計人員平庸或優(yōu)秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊，我要做到享受設計，我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我年工作作風方面的收獲。
三、做得不足的地方
回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時候，整個項目落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務太重，對自己沒有信心。后來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發(fā)現事情沒有自己想象的復雜，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有，我的語言表達能力有待加強?；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干?，F在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。
四、年學習成果
年，我結合機械行業(yè)的發(fā)展，公司和我個人的實際情況，重點學習了ANSYS、COSMOS、PRE等軟件，買書進一步學習了SOLIDWORKS，掌握了機械設計當前的新工具，開闊了設計思路，提高了設計能力。年的時候，我對有限元分析只停留在初步的理解上。20xx年，我自學了COSMOS有限元分析軟件，經過多次實踐，并與專業(yè)人士的有限元分析進行了對比，最終掌握了這一有限元分析工具?，F在，我對有限元分析充滿了信心。另外，我實現了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學習ANSYS這一更專業(yè)、應用更廣泛的有限元分析軟件，但因為這一軟件難度大，一直沒有好好學習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程，后來，鄧總要求我學習ANSYS，并給技術人員培訓。我以此為動力，經過一個多月的苦練，基本上掌握了ANSYS，現在已能用它進行簡單的有限元分析，這是我自身的一個飛躍。同時，我還自學了PROE等三維軟件。雖然在目前的工作中，SOLIDWORKS已經夠用，但PROE畢竟是機械方面比較有的軟件，所以進行了學習。學習的目的是為了應用，在以后的工作中，我會認真考慮將所學習的新技術充分應用，讓設計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖，做運動模擬，做有限元分析等等。
以上是我一年的工作總結。在今后的工作中，我將努力堅持“求真務實、誠信為本，腳踏實地、業(yè)精于勤，與人為善、真誠相待”的人生宗旨，以“學海無涯苦作舟”為勉，虛心學習，不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質，勤奮工作，為公司的發(fā)展盡心盡力!
水電工程師工作總結 篇2
一、水電配套工程的質量、進度、安全文明施工管理 1. 水電配套單位進場前的審核工作 2. 對管線預埋工作的密切關注 3. 保證配套相關對時間節(jié)點的強力支持
二、項目臨水、臨電及正式用電、用水的管理 1. 項目開工前的臨電、臨水布置 2. 為各進場施工單位提供水電接口 3. 與開發(fā)部配合進行正式用電、用水施工
4. 對各施工單位的用水用電情況抽查，避免出現，偷電偷水的現象 5. 制定現場臨水、臨電的管理規(guī)定
三、水電費的管理
1. 每月對每個施工單位的用水量和用電量進行核查 2. 建立水電費臺賬
四、協調配套單位進場，作好各方的協調工作 1. 協調配套單位進場施工 2. 積極作好各單位之間的協調工作
五、計劃和文檔等的`編制 1. 付款計劃的編制
2. 針對公司要求的時間節(jié)點，編制配套施工計劃 3. 甲控材料招投標計劃
六、成本控制
1、對施工方案的進一步優(yōu)化
2、項目簽證的合理性嚴格把控與執(zhí)行 水電工程師崗位職責
一. 對分管的水電工程質量、安全負全面責任，正確處理進度與質量、安全的關系，管理好項目的均衡施工和工序。
二. 負責水電施工過程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗收：確保水電路的走向安全、實用，有保護措施，設計要合理；。
三. 檢查水電施工工藝流程的執(zhí)行情況：給排水管路安裝工藝，均要求符合安裝質量驗收要求。強弱電系統(tǒng)施工的技術，要求滿足電工藝流程。
四. 負責收集水電施工過程的各種原始記錄并及時交資料員存檔，所有具有保存價值的文字材料、技術資料交資料室存檔。
五. 監(jiān)督合同的執(zhí)行情況：監(jiān)督施工過程中，是否滿足設計方案要求； 六. 發(fā)現施工中的質量、進度、安全問題及時向工程部負責人或公司反映，不得拖延、隱瞞或擅自處理。
七. 隱蔽工程及設計變更的簽證，要本著施工規(guī)范、合同要求、相關文件及雙方的權益，公平、公正、公開的簽字。
八. 負責協調各專業(yè)的銜接及外協單位、配套部門的施工穿插。 九. 管理收集水、電隱蔽工程資料的簽字，及時交資料員存檔。
水電工程師年終總結 篇3
一、 計劃準備工作：
1、 到任后10內，根據公司要求和實際情況制定完成全年工作計劃。
2、 根據各階段施工情況，編制切實可行的周工作計劃。
3、 在初步設計5日內，從本專業(yè)特點出發(fā)，向設計人員提出合理，實用的書面建議，完善施工圖。
4、 在接施工圖十四日內，編制完成安裝施工組織設計要求點完善的標底。
5、 參與圖紙會審在滿足房屋功能的情況下，提出合理化建議，盡量把施工中的錯、漏、缺問題解決在施工前，對明顯缺陷在會審后2日內提交給技術處。
6、 開工后21天內負責完成監(jiān)理規(guī)劃及細則或接建立規(guī)劃14天內完成監(jiān)理細則的編寫。
二、 進度控制：
1、 在材料使用前，擬定出材料、設備進貸計劃，不因計劃失誤而影響工期進度。
2、 當實際工程進度對計劃進度產生不利影響時，及時找出原因，提出實際可行措施，2日內報部門負責人審批，確保工程施工計劃進行。
3、 隨時跟蹤各時階段施工進度，并針對問題制定具體措施，以確保工程按照公司原計劃完工。
4、 初驗，內部初驗后，日內將初驗意見書面回復于施工單位，在3日內處理完畢，并申請正式竣工驗收。
5、 竣工驗收：
?。?）在初驗合格后正式竣工前提出竣工報告，驗收時間與驗收部門安排為準。
（2）內部驗收合格后5日內向物業(yè)公司辦理移交手續(xù)，做到一次通過為優(yōu)，二次通過為合格。
三、 工程質量監(jiān)督：
1、 材料設備監(jiān)督：嚴格選擇所需的設備材料，按規(guī)定接材料報審單后當日內對材料做相關檢驗，審查質保資料，對不合格產品，混檔產品，嚴禁用于工程。
2、 工程質量控制：
?。?） 嚴格按照規(guī)范工藝標準隨時檢查各工種質量，及時檢查電氣配管隱蔽和管線檢驗，施工中各式立式管口的封堵須達到100%（人為破壞除外）。
（2） 電氣：回路正確，嚴禁管線不進盒，管內有接頭，吊頂內有明線，允許偏差項目合格率控制在90%以上。保證箱內配線合理，線色正確。
?。?） 給排水，嚴禁管道倒坡，漏水，堵管無規(guī)范支，吊架（卡），保證出戶排水管采用大彎（2*45）并且除散水。
四、 檔案資料的管理
1、 及時性：按照要求及時簽證各種隱蔽資料。
2、 準確性：如實反映工程情況，做的變更由手續(xù)，依據。
3、 系統(tǒng)性：按工程項目類別，系統(tǒng)的歸類整理所有文件，資料，并按規(guī)定及時送預決算處以及資料室歸類存檔。
4、 移交房屋時，向物業(yè)公司提交準確的隱蔽管線圖及使用說明書樣本，工程竣工驗收完后10日內整理齊全安裝資料，并及時向資料室歸檔。
五、 水電技術管理
1、 設計變更：要求和依據明晰、準確，向負責人匯報后2個工作日內及時與設計院商定。商定后3個工作日內把更改通知單發(fā)給施工單位。
2、 臨時在部門分責任的安排下，按委托部門要求現場收集依據，提出合理化建議，滿足功能，減少投資。在規(guī)定時間內出具施工圖，并且不能出現失誤。
六、 部門之間的協調工作
在部門負責人的同意下，接受其它部門的水電各項任務，按要求不分內外、及時解決水電問題，其結果1日內向部門負責人匯報。
七、 水電氣的外部工作
在外勤主辦要求下及時向外勤主辦提出詳細的所需技術資料，在維護公司利益前提向外勤有關部門提供口述或文字資料。
八、 其它：
1、 按時完成公司及處室領導交辦的企圖事務。
2、 嚴格遵守公司及部門的規(guī)章制度。
3、 每日認真全面的做好工作日志。 匯總： 注：如重復出現相同錯誤，則加倍扣分。
水電工程師工作總結 篇4
尊敬的各位領導和各位同事：
xx年在大家緊張而又辛勤的工作中已趨近尾聲，在新的一年即將到來之際，很高興能與大家一起總結各自在xx年工作中的成功和不足、經驗或教訓。希望能分享大家工作中的成功與喜悅，更希望能得到你們的批評和指點。我今年1~3月在xxx房地產公司打工，負責xxx小區(qū)電氣安裝工程的業(yè)主方管理，該工程的室內配電并不復雜，相對復雜的是高低壓配電系統(tǒng)。但該公司的工程部人員全為外聘，水平參差不齊，最關鍵的是幾乎所有員工對企業(yè)都沒有認同感，故對企業(yè)的忠誠度不高，大部分人工作中尋思的更多的是個人的利益。整個甲方的工作安排中，比較無序和不按施工圖計劃施工，我在期間只能盡自己的能力根據經驗給小區(qū)提前預留了高壓電纜上山的通道。在和施工單位（xxx建筑公司xxx項目部）對比下，感到甲方這樣的團隊的低下，同時認識到在一個自己屬于其間的并有認同感、歸屬感的企業(yè)里，是多么的值得珍惜。
3月底，公司領導將我召回，加入xxx國力醫(yī)院項目，任水電安裝工程師，負責項目的水電工程安裝與預決算工作，工程為中國xxx泌尿中心大樓，經過工程量復核，圖紙會審，我們于4月底到國內的前進基地烏魯木齊進行準備工作，主要是熟悉圖紙，按計劃提出材料采購計劃，按公司要求編制紅線成本計劃，進行市場詢價調查。最后工程因為吉方對施工圖中的配置提出更高的要求，超出了施工單位的能力范圍，而商務部又不表態(tài)。項目只好撤回，我留在烏魯木齊了解市場和等待開工。
9月，公司將我召回本部xxx，安排我加入xxx鐵路綜合調度樓項目，到了項目后領導和我談話，本工程為我公司在大西北的窗口工程，意義重大。到了工地后我迅速進入狀態(tài)，閱讀圖紙和計算工程量，因為圖紙是初步設計圖，問題比較多，前后矛盾，尤其高低壓配電系統(tǒng)圖與低壓系統(tǒng)圖不配套，相當部分回路不配套，與平面圖也不吻合，圖中配管大小與電纜大小不合理，造成我在計算工程量時邊算邊猜測設計師的意圖。計算照明線路的管路時，系統(tǒng)圖中全為SC20管，但普通3根的BV線只需SC15管即可，插座回路也沒有按照BV4mm2的線徑考慮，各樓層的金屬線槽沒有大小規(guī)格，應該采用預分支電纜的回路按照普通電纜標示，樓層配電箱在高低壓配電室找不到相應回路，配電箱沒有對應的系統(tǒng)圖，不知道其配置，到地熱房、水泵房的母線槽沒有出線方式，變壓器到低壓配電柜沒有連接母線等等，當時也沒有xxx設計師的聯系電話，我只能根據經驗變設計邊計算，重大的問題就請示劉總、劉副總、李總，與土建專業(yè)有聯系的向土建專業(yè)的同事請教，經過一個多月的工作，取得了一定的成績。但本工程的水電安裝是建立在現有建筑圖基礎上的`，如下一步的精裝修設計圖出來，各樓層的照明動力設計會有一定的變化，在計算工程量時如何與未來結合，是我在新年開始急需認真思考解決的問題。
我參加了業(yè)主和監(jiān)理組織的施工圖會審，會審中與水、電專業(yè)的設計師進行了溝通，從效果來看，給排水取得了一定的效果，解決了圖紙中存在的一些問題，但電氣專業(yè)的問題大部都沒有得到解決。為我項目的工程施工帶來了一定的困難?；A筏板施工時，按照施工圖，我方的基礎筏板只有簡單的接地連接，在與設計師溝通后，我對筏板和條基更改進行充分的接地焊接，取得了良好的效果，初步接地遙測后，接地電阻只有歐姆，遠小于設計及規(guī)范的要求。將各衛(wèi)生間、機房的等電位接地系統(tǒng)更改，避免了與今后精裝修發(fā)生沖突，也為項目節(jié)約了成本。我積極與土建專業(yè)和兄弟單位-xxx集團聯系，在我項目緊張的工程施工中有效的保證了安裝孔洞的預留預埋。結合現場的實際地形，將水電專業(yè)的出墻管道調整到切實可行的高度。
按照本工程追求的目標-魯班獎，為有利于項目對安裝工程質量的控制，本項目安裝工班未采取常用的包工模式，由項目利用公司原有技術工人組建綜合工班，由我負責具體管理，在工班的組建及管理過程中，我得到了劉總及其他領導的大力支持，對領導的信任和支持在此我表示感謝，我有信心把綜合班管理成新型標準化項目的合格工班，成為一支能打硬仗的隊伍。
到項目不久，按照項目的總體平面布置圖，我編制了施工現場臨時用電施組，由于原來的思維模式及自己對施工用電的重視程度不足，最初工地抽水時未將三級配電箱實施到位，在總公司領導申總檢查工作是，受到了嚴厲的批評；在王總一行檢查工作時，公司安質部李總對我的臨電工作又提出批評及不少寶貴的意見。使我認識到了我原來的知識中的不足和欠缺，也算是用事實給我上了寶貴的一課。
總的來說,在xx年的工作中,我取得了一些成果,也存在一些問題,而這些經歷,通過總結和思考,會有助于我加強自己的技術素養(yǎng)和管理能力。無論是個人還是群體,只有在工作中不斷的總結和思考,發(fā)揚自己的優(yōu)點,也不回避自己的錯誤,才能不斷地進步。對于我個人總結不全面或對自身認識不足的地方,還希望大家能給予指正。
水電安裝工程師年終總結 篇5
xx年快要過去，新的一年快要到來。在過去的一年里，我由一個學生過度成為了一名公司職員，從九月份到一月份這四個月里，我接收公司領導安排，成為了河南九潤實業(yè)有限公司的一名建筑施工員，在這四個月中，本人服從公司安排，服從各個工程師代表的領導，除了按常規(guī)技術規(guī)范對工程進行質量過程外，在實際操作過程中，做了很多工作，現將本人本年度所做的工作總結如下：
一：加強自身理論學習，及時給自身充電，時常給自己進行重新定位
本人具有極強的上進心，工作的同時不忘學習，用理論武裝自己的大腦。作為一個尚未畢業(yè)的實習生來說，在工作中勤學、勤問是本人對自己的最低要求。本人通過這四個月工作之余抓緊時間進行學習，于10月參加了河南省組織的施工員資格考試，并且以優(yōu)異的成績通過了考試，拿到了河南省的施工員證，增添了自己以后繼續(xù)做好施工的各項工作的信心和決心，也為以后成為各行各業(yè)的工程師奠定了基礎。
二：熟悉工程基本情況，做好開工前及施工中甲方工作
作為一名甲方施工員在開建每一個項目后，首先我認真熟悉項目圖紙，請教各個工程師所開建項目的質量控制重點，確定控制目標，廠區(qū)大門工程總建筑面積360多平方米，計劃年前完工。鴨屠宰分割車間工程總建筑面積平方米，計劃未開工的冷庫局部二層，預計明年六月份進行試運營高度12米，4#雞熟食車間總建筑面積平方米，總高度12米，計劃年前完工，7#綜合車間工程總建筑面積平方米，總高度12米，由于天氣原因和其他因素，7#綜合車間已將主體完工，8#、9#綜合車間現正在進行基礎工程。
三：協調參建各方關系，周邊村民與施工方的關系，確保施工質量的控制，工程有序推進
1、緊緊抓住施工方技術負責人和監(jiān)理技術負責人和質量管理等主要人員，作為甲方施工員積極參與施工方的管理，嚴把工程質量關，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質量事故，盡量做到少返工或不返工，協調監(jiān)理與施工方的關系。
2、對每道工序的重要部位做到心中有數，對此嚴格把控，甲方必須到位檢查驗收，并且對鋼筋取樣、送樣，模版驗收，鋼筋檢驗，并對監(jiān)理進行監(jiān)督和要求，嚴格把控質量關。
3、作為一名馬上要畢業(yè)的大學生來講，在施工現場要做到，口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術人員，與監(jiān)理方的技術人員，樹立甲方形象。
4、作為甲方施工員，要及時處理工程建設中出現的矛盾和問題，保持工地的穩(wěn)定，保證工程的順利進展，確保管理人員與工人的關系正常，保障村民與施工方的正常關系。
四：確保施工進度，幫助施工方按規(guī)定合理推進工序
1、對于施工方力量薄弱的隊伍，參加到施工方編制施工進度計劃，自己對每道工序施工工期做到實事求是，施工隊伍的勞動力，設備投入等都做到心中有數，盡量滿足施工要求，進度施工方進度完成情況。
2、對每單項工程量完成情況做到心中有數，每完成一個工程部位，便和工程師去現場進行確認，以便對工程整體工程進度做到心中有數，對審核工程量也要做好準備。
五：對工作認真負責，不斷進行自我創(chuàng)新
1、在工作中能夠積極的配合各個工程師的工作，對工程師多交待的工作，都是積極的去完成，認真的去請教各個工程師的如何運用自己所學到的科學知識，將平常學習到的知識運用到工程實際當中去，于此同時，公司還利用空閑時間組織崗位技能培訓，積極地學到了工程師的業(yè)務技能和經驗，提高了本人的實際工作能力。
2、在工作中也注重學習掌握新技術，新知識，新標準規(guī)范，以便能夠在工作中加以應用，堅持根據工作需要學習，將學到的技術及時用到實際工作中去，使自己的業(yè)務水平得到提高，具有較強的業(yè)務工作能力，能夠根據工作需要，服從領導的安排，從事每個崗位上的技術工作。
作為一名剛從大學走出，進入公司成為一名公司職員來說，在工作和生活中學到了很多，面對所遇到的困難，時刻保持一顆向上的心，積極請教，來解決所遇到的問題，學無止境，路在腳下延伸，我將不斷學習，努力進取，提高自身的業(yè)務素質，鍛煉自己的工作能力。
xx年馬上過完，新的一年即將開始，面對廠區(qū)的建設，時刻保持清醒的頭腦，對于已開建的工程一定做到質量嚴格把關，工程順利進行，對于尚未開建的工程，也要做到心中有數，對明年要開建的工程，積極做到開建準備，與施工方的聯系，設計院，質檢站等，以及與村民的協調工作，作為九潤實業(yè)有限公司的一名職員，做每件事情都以公司的利益為先，要贏得良好的社會信譽，樹立良好的社會形象。
在今后的工作，我將更加倍的努力學習專業(yè)規(guī)范和專業(yè)技術水平，盡量做好自己的本職工作，報效企業(yè)對我的培養(yǎng)和關懷，為企業(yè)，為建筑事業(yè)貢獻我的全部精神。
水電工程師工作總結 篇6
尊敬的領導：
首先，感謝公司領導給我這個寶貴的機會，讓我得以在咱們摩配商貿中心項目工作。同時，我也衷心的感謝各位同事在這段時間里工作中對我無私的幫助。在已經過去的XX年里，通過工作的這段時間中，在公司各位領導指導下，積極開展工作。現工作總結如下：此時，A尚未封頂，板面及砌體配管工作隨進度進行。B區(qū)，C區(qū)主體工程完成，安裝工程相關專業(yè)隨主體及墻體工程正常進行。在日?，F場巡查過程中，發(fā)現存在以下一些問題：
質量：
1、室內開關插座預埋線盒不標準，線盒過深、高度偏差過大、歪倒現象較普遍。
2、預埋線管看護工作未到位，出現管道綁扎、排列不符合要求等情況，造成預埋管無法隱蔽在現場的疏通清理過程中，管道不通的現象時有發(fā)生。
3、項目現場，安裝各參與單位配合協調不是到位，安裝各班組均是以包代管，承包單位項目人員配備不完善，造成諸多問題。
4、施工單位技術力量薄弱，技術交底工作未到位，人員較少，完成質量不高，成型感觀效果較差。
進度方面之前基本正常，隨土建工程進度進行。但分房確定后，消防水電，給排水及強弱電出現很大的變更，針對該部分我方應盡快確定方案并出圖落實施工。
安全：
1、臨電布置基本符合臨電施工要求，但是私拉亂接現象較普遍，現場專人管理不到位。
2、臨電管理資料不齊全，施工單位未對配電箱電氣器件、機械設備、塔吊等用電設備定期進行巡檢，同時無巡檢記錄等有關資料。
綜上所述，我認為造成以上原因及問題，主要存在以下幾點原因：
1、施工單位安全技術負責人，安全意識淡薄，對相關規(guī)范深度理解不夠。
2、施工單位技術負責人對施工工藝不熟悉，現場施工經驗不豐富，對相關規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深。
3、施工單位技術負責人對勞務班組的技術交底工作做得不到位。
4、施工單位相關管理人員責任心較差，責任意識不強。
5、施工單位以包代管現象突出，總承包單位負責人監(jiān)督不到位。
6、監(jiān)理人員責任心不強。
針對以上存在問題，日后我將與相關人員溝通，為達到能有效控制工程質量、進度效果目的，采取以下幾點措施:
1、積極與監(jiān)理人員溝通，督促監(jiān)理人員加強現場監(jiān)督管理。
2、及時了解施工現場進度情況，同時與各班組相關技術負責人積極溝通，提出指導性及整改意見；負責監(jiān)督跟蹤整改情況，并一一落實到位；安排好各專業(yè)工藝流程的施工順序；監(jiān)督施工單位現場施工動態(tài)情況，做到心里有數，掌控有度；根據圖紙要求、相關規(guī)范及合同約定，要求所有進場材料均提前申報，進場前檢查，嚴格把好材料質量關口，杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質量等現象。
3、加強與監(jiān)理、項目管理、施工班組間的交流溝通，了解大家的工作思路，規(guī)范施工工藝與流程，盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。
在做好現場管理工作的同時，會同設計單位對施工圖紙不合理的地方進行了變更；完成了對配電原圖紙的優(yōu)化；B區(qū)配電室位置確定，配電室建設，室內高壓配電方案確定，后期圖紙設計及現場施工指導等；對室外水電圖紙進行錯誤糾正，確定設計方案等；對消防各專業(yè)變更方案確定；完成了領導交代的其它任務，同時與自來水公司、供電局等地方職能部門均進行了前期接洽，與一級開發(fā)對接相關系統(tǒng)的接入口等工作。根據20xx年進度計劃安排節(jié)點，在本年內，本項目須達到竣工交房要求，后期水電安裝工作量大任重，時間緊迫。在接下來的20xx年中，本人除了做好施工現場質量、進度及安全管理等工作的同時，將認真會同部門領導王經理做好電梯工程，變配電工程，智能化弱電工程進場前期工作，為各系統(tǒng)工程創(chuàng)造進場條件；加強對各系統(tǒng)工程，結合實際使用功能要求，符合國家法律法規(guī)，行業(yè)規(guī)范標準要求進行優(yōu)化處理，盡量控制工程建設成本；積極做好各總包、分包單位的配合協調工作，力保各單位施工順暢，實現管理上為公司控制建設成本，創(chuàng)造管理效益。同時達到竣工交房節(jié)點，做好本職的服務工作
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