總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的保險(xiǎn)公司支公司經(jīng)理工作總結(jié)共3篇(保險(xiǎn)公司營(yíng)業(yè)部經(jīng)理的工作總結(jié))，供大家閱讀。

保險(xiǎn)公司支公司經(jīng)理工作總結(jié)共1

　　保險(xiǎn)公司市支公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

(精選多篇)

　　保險(xiǎn)公司營(yíng)業(yè)部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們：

　　大家好！

　　今天我懷著激動(dòng)的心情，參加**營(yíng)業(yè)部主任職位競(jìng)聘，不管是否成功，我覺(jué)得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇，這充分說(shuō)明了各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望、支持和關(guān)心，我會(huì)努力把握！

　　首先請(qǐng)?jiān)试S我作簡(jiǎn)要介紹。本人**，現(xiàn)年35歲，大專(zhuān)，**年學(xué)校畢業(yè)，曾在**電視臺(tái)，**報(bào)社作廣告文案策劃；**年在**家電城任總經(jīng)理秘書(shū)、辦公室主任；**年加盟中國(guó)**任**營(yíng)業(yè)部組訓(xùn)，同年12月參加省公司第三期組訓(xùn)培訓(xùn)；

**年4月在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下籌建本級(jí)營(yíng)銷(xiāo)六分部，我本人的角色由公司內(nèi)勤轉(zhuǎn)為業(yè)務(wù)外勤，開(kāi)始了近四年的主管生涯，個(gè)人累計(jì)增員達(dá)20余人，團(tuán)隊(duì)人力頂峰時(shí)達(dá)70人；**年四分部與六分部合并，我回到管銷(xiāo)部任企劃并承擔(dān)部分早會(huì)經(jīng)營(yíng)；**年任中介業(yè)務(wù)部銷(xiāo)售管理崗，承擔(dān)公司銀保業(yè)務(wù)培訓(xùn)及客戶(hù)經(jīng)理的增員與育成；**年調(diào)營(yíng)銷(xiāo)部任**營(yíng)業(yè)部組訓(xùn)一職直至今日。

　　彈指一揮間，8年國(guó)壽情懷！其間有過(guò)失落、迷茫、徘徊，但更多的是一份堅(jiān)持、執(zhí)著、期待。今天我來(lái)競(jìng)聘**營(yíng)業(yè)部主任這一崗位，我認(rèn)為自己有四大優(yōu)勢(shì)。

一、有一定的人脈及經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。到**營(yíng)業(yè)部任組訓(xùn)近兩年，我與營(yíng)銷(xiāo)伙伴的關(guān)系大致可分三個(gè)階段：去年上半年稱(chēng)為磨合期，下半年稱(chēng)為暢通期，而今年應(yīng)該是火花期，表現(xiàn)在業(yè)績(jī)上同樣如此。期間我主要承擔(dān)團(tuán)隊(duì)規(guī)劃、早會(huì)及例會(huì)經(jīng)營(yíng)、輔導(dǎo)、追蹤與落實(shí)等事項(xiàng)，

　　所扮演的角色不再象以往一樣純粹的團(tuán)隊(duì)主管或是一名組訓(xùn)。在這里我非常感謝徐明主任，正是他對(duì)我支持與信任，才使我經(jīng)營(yíng)能力有了提升。當(dāng)然，營(yíng)業(yè)部所承擔(dān)的不僅僅是營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，還有中介、團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，是國(guó)壽的一大窗口，觸覺(jué)是多方面的。尤其是中介，我曾在中介業(yè)務(wù)部呆了一年，與各渠道領(lǐng)導(dǎo)均有接觸，我的性格是屬于外型的，我也會(huì)主動(dòng)與政府、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)學(xué)校等部門(mén)聯(lián)系，為工作的開(kāi)展提供便利。

二、保持著激情與斗志。壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)是需要激情的，我一直保持著自己的一份激情。國(guó)壽8年的經(jīng)歷，從內(nèi)心講，酸甜苦辣，五味俱全，作個(gè)解釋?zhuān)阂环矫嫖蚁忍斓牟蛔阍炀土宋倚愿裆嫌啦谎詳〉亩分?，我是充滿(mǎn)自信的人，同時(shí)我的工作也得到了歷任領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，但另一方面到目前為止我還在公司最基層；當(dāng)然國(guó)壽8年，使我能在臨安能夠立足，也給了我一個(gè)完美的家庭，讓我擁有一群能成為至交的朋友。我不想拿自己的

　　未來(lái)作賭注，我深信唯有腳踏實(shí)地，才能穩(wěn)步前行，而正是這種國(guó)壽感情，加上自己的堅(jiān)持才使我工作能永葆激情。

三、較強(qiáng)的溝通與激勵(lì)能力。主管的首要特質(zhì)就是能夠?qū)锇檫M(jìn)行有效的溝通，并無(wú)時(shí)無(wú)刻給伙伴以地全方位的激勵(lì)。就營(yíng)銷(xiāo)這來(lái)講，營(yíng)業(yè)部主任就等同于大的營(yíng)銷(xiāo)主管，好的主管似“水”，能潤(rùn)濕、改變周?chē)h(huán)境，給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)生機(jī)與活力。四年的團(tuán)隊(duì)生涯，以及三年多的企劃與組訓(xùn)工作，我?guī)缀趺刻於荚诼殘?chǎng)渡過(guò)，與伙伴一起奔波于市場(chǎng)，一方面積累了銷(xiāo)售、增員、育成等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，另一方面也培養(yǎng)了自身的溝通與激勵(lì)能力。溝通與激勵(lì)的前提是建立在與伙伴的信任之上的，而伙伴的信任是基于我能為他們提供幫助，非常慶幸的是我服務(wù)過(guò)的三個(gè)職場(chǎng)至少95%的伙伴對(duì)我是充分信任的。

四、較好的學(xué)習(xí)力與執(zhí)行力。我讀的是秘書(shū)專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后從事了辦公室、廣告企劃以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等工作，為了很

　　好地適應(yīng)環(huán)境，我每年都會(huì)訂閱專(zhuān)門(mén)的雜志，多年來(lái)養(yǎng)成了自我學(xué)習(xí)的習(xí)慣。作為職業(yè)人士，學(xué)習(xí)是為了能適應(yīng)市場(chǎng)，更好地生存，而執(zhí)行是職業(yè)經(jīng)理人的天職。國(guó)壽這幾年來(lái)，讓我更加明白了一點(diǎn)：唯有執(zhí)行力才是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。

　　如果我能競(jìng)聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)也使我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步奉獻(xiàn)壽險(xiǎn)事業(yè)，服務(wù)他人。

一、做好角色轉(zhuǎn)換，溶入團(tuán)隊(duì)。

　　我對(duì)營(yíng)業(yè)部主任的理解是，既不是純粹地業(yè)務(wù)主管，同時(shí)也不是純粹地行政主管。對(duì)外與所轄區(qū)的政府、銀行、學(xué)校等企事業(yè)單位接觸我是代表臨安國(guó)壽，力求建立起平等、互利、互惠的合作關(guān)系。對(duì)內(nèi)，首先我是名學(xué)生，我能夠向虛心我的老領(lǐng)導(dǎo)們，尤其是徐主任請(qǐng)教，盡快熟悉全盤(pán)工作。其次我是名協(xié)力者，力爭(zhēng)給主管、伙伴提供強(qiáng)有力地支持，讓他們有歸屬感，能在這個(gè)行業(yè)看到愿景，最后，我還是班長(zhǎng)，給部門(mén)提供正確地發(fā)展方向，能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完

　　成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

二、有效地資源整合，整裝再發(fā)。

　　營(yíng)業(yè)部工作主要是三大塊業(yè)務(wù)，一個(gè)窗口。對(duì)于窗口工作，其一為業(yè)務(wù)一線(xiàn)提供高效服務(wù)，能參與到營(yíng)銷(xiāo)例會(huì)經(jīng)營(yíng)中來(lái)，更多地了解公司動(dòng)態(tài)，熟悉業(yè)務(wù)操作流程，真正讓一線(xiàn)伙伴感受到來(lái)自二線(xiàn)的關(guān)懷與溫暖。其二能專(zhuān)業(yè)地為廣大客戶(hù)提供服務(wù)，展示國(guó)壽形象。三大塊業(yè)務(wù)有機(jī)地結(jié)合，真正做到資源充分利用，

　　營(yíng)銷(xiāo)工作當(dāng)務(wù)之急是選擇性地培養(yǎng)個(gè)別主管，通過(guò)多種方式，全力發(fā)展組織，同時(shí)建立科學(xué)的早會(huì)及周經(jīng)營(yíng)模式，讓主管、準(zhǔn)主管及廣大伙伴參與到團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建中來(lái)。中介、團(tuán)體可以考慮適當(dāng)靈活地引才，同時(shí)充分利用營(yíng)銷(xiāo)伙伴的社團(tuán)關(guān)系，支持、培養(yǎng)、激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)伙伴全方面地銷(xiāo)售潛能。

三、明確部門(mén)規(guī)劃，謀求發(fā)展。

　　青山營(yíng)業(yè)部地處臨安東大門(mén)，所轄3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人口5萬(wàn)左右，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

　　在全市居中游，居民存款余額占全市12%左右，從國(guó)壽情況來(lái)看，保費(fèi)的貢獻(xiàn)度大致占9%，壽險(xiǎn)發(fā)展?jié)摿^大，這也注定未來(lái)幾年區(qū)域壽險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加劇。臨安新一屆黨委政府提出了我市的發(fā)展規(guī)劃是短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)與杭州大都市的無(wú)縫對(duì)接，作為臨安國(guó)壽的前哨營(yíng)——青山營(yíng)業(yè)部更有責(zé)任做強(qiáng)做實(shí)，以全方位的保障為經(jīng)濟(jì)地高速發(fā)展保駕護(hù)航。今年對(duì)于國(guó)壽來(lái)講是希望之年，青山營(yíng)業(yè)部根據(jù)公司的整體規(guī)劃，以省、市公司“農(nóng)網(wǎng)”創(chuàng)建精神為指引，力求更上臺(tái)階。07年具體目標(biāo)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)市公司一星農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)。

　　最后，用一句話(huà)自勉：一個(gè)主管要想站起來(lái)，有所作為必須有一點(diǎn)精神，必須有一股志氣。如果一個(gè)公司不倡導(dǎo)主管發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，這個(gè)公司就沒(méi)有希望；如果一個(gè)主管不主動(dòng)發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就沒(méi)有希望，一個(gè)主管只想索取，這個(gè)人也失去了人生價(jià)值。給我一次機(jī)會(huì)，我將為國(guó)壽奉獻(xiàn)出自己的青春

　　與才華！

保險(xiǎn)公司支公司經(jīng)理工作總結(jié)共2

　　寧?kù)o致遠(yuǎn) 穩(wěn)健前行

　　尊敬的總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)：

　　回眸201*年上半年，保險(xiǎn)支公司緊跟分公司、中支總經(jīng)理室的經(jīng)營(yíng)思想，一步一個(gè)腳印，圍繞“開(kāi)門(mén)紅”“二月組織發(fā)展”“五六聯(lián)動(dòng)”腳踏實(shí)地進(jìn)行業(yè)務(wù)推動(dòng)及組織發(fā)展；堅(jiān)持價(jià)值轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)管理，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)感恩文化，切實(shí)保證隊(duì)伍強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭，現(xiàn)對(duì)***支公司工作做以下匯報(bào)：

一、上半年總結(jié)：

1、上半年價(jià)值保費(fèi)達(dá)成314萬(wàn)，達(dá)成率62%，與去年達(dá)成率持平。

2、月均合格率%，較去年上升4%。

3、合格部組率96%，較去年上升8%。

4、日均參會(huì)率27%，相對(duì)去年出勤率有所下滑。

　　主要問(wèn)題和不足

1、團(tuán)隊(duì)出勤率較低，基礎(chǔ)管理制度不完善

2、主管自主經(jīng)營(yíng)能力較差

3、營(yíng)銷(xiāo)員對(duì)內(nèi)勤依賴(lài)性較大，不能獨(dú)立運(yùn)作部門(mén)經(jīng)營(yíng)

4、年度價(jià)值達(dá)成進(jìn)度相對(duì)較慢

5、規(guī)模人力新增不足，績(jī)優(yōu)沉淀薄弱，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)疲軟

二、下半年工作計(jì)劃

　　展望201*年下半年，整個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)充滿(mǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，對(duì)***來(lái)說(shuō)更是一飛沖天的大好時(shí)機(jī)，***支公司現(xiàn)在成績(jī)的取得不是一朝一夕的功勞，下半年，我們將緊跟公司營(yíng)銷(xiāo)節(jié)奏，腳踏實(shí)地做事，務(wù)實(shí)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)，確保實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)、增員雙豐收。

　　目標(biāo)措施的達(dá)成離不開(kāi)組織發(fā)展的有效跟進(jìn)，下半年，***將主要倡導(dǎo)增員文化，切實(shí)保證團(tuán)隊(duì)架構(gòu)的穩(wěn)定，消除季度合格人力10人以下的薄弱小組，大部、大組、大直轄架構(gòu)理念深入團(tuán)隊(duì)文化，下面將列出達(dá)成下半年目標(biāo)的具體計(jì)劃：

　　目標(biāo)措施及計(jì)劃：

1、借力七八擴(kuò)軍組織發(fā)展，三季度實(shí)現(xiàn)新增40人上崗。

2、清分團(tuán)隊(duì)人力， 剔除虛有人力，年底實(shí)現(xiàn)規(guī)模人力300人目標(biāo)。

3、三季度，育成***、***兩個(gè)資深業(yè)務(wù)主任，為15年晉升營(yíng)業(yè)區(qū)部經(jīng)理，***部經(jīng)理晉升總監(jiān)鋪平道路。三季度務(wù)必育成***、***、***、***四位業(yè)務(wù)主任，年底之前育成***、***、***三位主任。著重關(guān)注***、***、***、***四位潛力準(zhǔn)主任晉升；爭(zhēng)取在年底實(shí)現(xiàn)30個(gè)合格小組架構(gòu)。

4、在夯實(shí)***部直轄、***直轄發(fā)展的前提下，準(zhǔn)備抓住時(shí)機(jī)在三季度育成***部，在今年實(shí)現(xiàn)一區(qū)三部的架構(gòu)模式。

5、借助雙獅政策，區(qū)經(jīng)理、組訓(xùn)引導(dǎo)業(yè)務(wù)主任層級(jí)學(xué)會(huì)批發(fā)式增員，幫助業(yè)務(wù)主任確定合適目標(biāo)，制定可行計(jì)劃，確保每期有雙獅、訓(xùn)后必規(guī)劃、規(guī)劃必追蹤、追蹤必定級(jí)的雙獅追蹤跟進(jìn)制度。

6、借力《基本法》，強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)主任新增必要性，區(qū)經(jīng)理對(duì)于月度無(wú)新增主任面談警告，雙月無(wú)新增主任營(yíng)業(yè)區(qū)上墻警告，季度無(wú)新增業(yè)務(wù)主任全轄通報(bào)警告。

7、引導(dǎo)晉升文化，樹(shù)立增員標(biāo)桿，由新培組訓(xùn)設(shè)立營(yíng)業(yè)區(qū)伯樂(lè)榜，對(duì)月度、季度伯樂(lè)全轄分享、表彰，倡導(dǎo)增員文化；新人入司即新增、正式新增促留存。

8、已經(jīng)篩選出的準(zhǔn)主任，晉升預(yù)警上墻，時(shí)刻緊盯晉升差距，幫助制定新增目標(biāo)及晉升規(guī)劃，營(yíng)業(yè)區(qū)內(nèi)PK式晉升，內(nèi)勤及時(shí)挑選優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)員入圍準(zhǔn)主任隊(duì)伍，成為團(tuán)隊(duì)裂變主力軍。

9、區(qū)經(jīng)理懇談上轄主任，敲打疲軟團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)，引導(dǎo)其憂(yōu)患意識(shí)、晉升意識(shí)，團(tuán)隊(duì)裂變是把雙刃劍，不想被淘汰，只能向前沖。

10、新培組訓(xùn)完善新人上崗后續(xù)銜接培訓(xùn)，***已經(jīng)有一套完整的新人培訓(xùn)訓(xùn)練師梯隊(duì)，確保新人訓(xùn)后立即上崗，上崗后快速熟知專(zhuān)業(yè)技能，適應(yīng)新保險(xiǎn)時(shí)代專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售模式。

　　寧?kù)o致遠(yuǎn)，穩(wěn)健前行，時(shí)時(shí)博弈，沖刺巔峰，201*年注定是***夯實(shí)架構(gòu)，穩(wěn)步前行的關(guān)鍵年；所有內(nèi)勤及外勤隊(duì)伍定將緊跟總經(jīng)理室的正確指導(dǎo)，超標(biāo)完成總經(jīng)理室下達(dá)的年度目標(biāo)！使命必達(dá)！勇往直前！

　　保險(xiǎn)公司經(jīng)理工作總結(jié)

　　保險(xiǎn)公司總經(jīng)理工作總結(jié)

　　基層保險(xiǎn)公司經(jīng)理工作總結(jié)

　　保險(xiǎn)公司客戶(hù)經(jīng)理工作總結(jié)

　　保險(xiǎn)公司經(jīng)理年度工作總結(jié)

保險(xiǎn)公司支公司經(jīng)理工作總結(jié)共3

　　保險(xiǎn)公司支公司經(jīng)理述職報(bào)告

　　今年以來(lái)，按照中支公司黨委、總經(jīng)理室的工作分工，我主要負(fù)責(zé)xx營(yíng)銷(xiāo)部的業(yè)務(wù)推動(dòng)及公司內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。這期間，在上級(jí)公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和xx中心支公司總經(jīng)理室各位成員及相關(guān)部門(mén)的大力支持下，我認(rèn)真履行職責(zé)，積極加強(qiáng)管理與引導(dǎo)，努力協(xié)調(diào)分管各項(xiàng)工作的健康發(fā)展，取得一定成績(jī)。截止到2012年11月18日，完成保費(fèi)x萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的x%，超額完成x萬(wàn)元，并計(jì)劃截止到2012年12月31日完成保費(fèi)x萬(wàn)元，計(jì)劃超額x萬(wàn)元。

　　今天，按照xx中支年度班子考核的統(tǒng)一部署和要求，我就自己今年以來(lái)的履職情況向領(lǐng)導(dǎo)們做以下總結(jié)，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

（一）積極學(xué)習(xí)，不斷提升，做個(gè)合格的保險(xiǎn)管理者。

　　分公司上半年組織全省四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，本人踴躍報(bào)名，積極參加。學(xué)習(xí)期間積極配合，善于溝通、尊重他人、關(guān)心他人，并在學(xué)習(xí)結(jié)束后獲得優(yōu)秀組員。十月下旬參加山東省保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)組織的全省四級(jí)機(jī)構(gòu)高管人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)過(guò)程中一如既往的刻苦努力、虛心好學(xué)，并在培訓(xùn)結(jié)束后獲得優(yōu)秀學(xué)員證書(shū)。通過(guò)這幾次學(xué)習(xí)，使我對(duì)保險(xiǎn)學(xué)科的基礎(chǔ)理論、保險(xiǎn)學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)、保險(xiǎn)基本業(yè)務(wù)以及保險(xiǎn)市場(chǎng)基本運(yùn)行方式有較全面的認(rèn)識(shí)和了解；學(xué)習(xí)培訓(xùn)后，我對(duì)保險(xiǎn)業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、金融經(jīng)濟(jì)中的特殊作用有宏觀(guān)上的認(rèn)識(shí)，對(duì)各種具體的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的具體業(yè)務(wù)程序、市場(chǎng)操作等也要有較為系統(tǒng)的了解和把握。

（二）積極主動(dòng)的做好全面業(yè)務(wù)的推動(dòng)工作。

　　按照公司黨委、總經(jīng)理室各成員的工作分工，我積極圍繞公司年初工作會(huì)議確定的中心任務(wù)，針對(duì)公司各險(xiǎn)種業(yè)務(wù)面臨的發(fā)展環(huán)境和市場(chǎng)形勢(shì)，重點(diǎn)做了以下幾方面的工作： 一是緊抓續(xù)保業(yè)務(wù)。由于受大市場(chǎng)環(huán)境影響，2012年經(jīng)濟(jì)繼續(xù)呈疲軟狀態(tài)，新增業(yè)務(wù)的發(fā)展較為緩慢，故在整體業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)中，續(xù)保存量成為一大亮點(diǎn)。我部門(mén)依據(jù)上年度保險(xiǎn)續(xù)保情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并逐筆分類(lèi)，提前兩個(gè)月分揀好并下達(dá)到每個(gè)業(yè)務(wù)人員手中，使其達(dá)到每筆業(yè)務(wù)都心中有數(shù)，每筆業(yè)務(wù)都能提前通知續(xù)保。此舉自推動(dòng)后使續(xù)保率得到大幅度提升，效果比較理想。

二是大力開(kāi)展渠道業(yè)務(wù)建設(shè)。針對(duì)公司提出的渠道業(yè)務(wù)的扶助政策，我于上半年與xx鵬華汽貿(mào)友好合作，簽訂協(xié)議，自此xx營(yíng)銷(xiāo)部有了第一車(chē)商渠道隊(duì)伍。現(xiàn)如今，車(chē)商渠道每月有十萬(wàn)左右業(yè)務(wù)產(chǎn)出，為我司業(yè)務(wù)發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)。現(xiàn)階段，我正積極與北京現(xiàn)代xx店和中國(guó)一汽森雅佳寶等汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行走，增進(jìn)交流，加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)今年及下年的合作事宜進(jìn)行商討，基本達(dá)成了共識(shí)，預(yù)計(jì)不久會(huì)有業(yè)務(wù)產(chǎn)出。

（三）理順業(yè)務(wù)發(fā)展思路，為明年業(yè)務(wù)全面啟動(dòng)打好基礎(chǔ)。

　　一方面加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，積極研究出臺(tái)相應(yīng)的內(nèi)部管理政策和工作措施，在嚴(yán)肅工作紀(jì)律的同時(shí)人性化管理。對(duì)每位業(yè)務(wù)人員做到每天溝通，遇到業(yè)務(wù)發(fā)展阻礙積極幫助他們協(xié)調(diào)溝通；每逢他們的生日，集體慶祝的同時(shí)，為他們送上一份鮮花和祝福。 第二方面是積極協(xié)調(diào)，全面啟動(dòng)與本地各大型停車(chē)場(chǎng)、運(yùn)輸公司、汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行多層次的溝通與聯(lián)系，主動(dòng)協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)人員與他們的業(yè)務(wù)合作，積極穩(wěn)妥的開(kāi)展車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，同時(shí)也在意外險(xiǎn)開(kāi)拓上做到穩(wěn)發(fā)展。

　　第三方面是加大公司宣傳力度。依靠總分公司現(xiàn)有的宣傳力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我部門(mén)計(jì)劃于明年與本地廣告公司進(jìn)行接洽，加深我司品牌在當(dāng)?shù)氐挠绊?，在xx縣人民心中樹(shù)立起美好的大地保險(xiǎn)形象。

（四）存在的題和不足。

　　在今年，工作中雖取得了一些新的進(jìn)步和成績(jī)，但距離上級(jí)公司的要求還存在著許多不足。主要表現(xiàn)在：一是細(xì)想業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高跟不上公司快速發(fā)展的形式，思想觀(guān)念有待進(jìn)一步提高；二是忽視業(yè)務(wù)與學(xué)習(xí)的兩者關(guān)系，平日大部分時(shí)間忙于業(yè)務(wù)及事業(yè)性工作，用于業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的時(shí)間相對(duì)較少，有時(shí)工作中會(huì)出現(xiàn)些偏差。針對(duì)上述存在的題我將在今后的工作中加以克服和改正。

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