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半年年度工作計劃4篇(半年度工作總結(jié)及計劃)

時間:2023-07-23 11:51:00 工作總結(jié)

  對于寫工作計劃這件事情,很多人都會覺得不知所措,其實只要我們認(rèn)真回顧工作上的過程,明確好自己的目標(biāo),就能寫出好的工作計劃。下面是范文網(wǎng)小編整理的半年年度工作計劃4篇(半年度工作總結(jié)及計劃),以供借鑒。

半年年度工作計劃4篇(半年度工作總結(jié)及計劃)

半年年度工作計劃1

  20xx年上半年,事業(yè)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真落實公司年度工作會議精神,同心同德,團結(jié)奮斗,圓滿完成了公司年初制定的各項工作目標(biāo)。現(xiàn)將20xx年上半年主要工作總結(jié)如下:

  一、上半年工作任務(wù)目標(biāo)完成情況

  一是經(jīng)濟指標(biāo)完成情況:上半年中原事業(yè)部要完成簽訂合同額約6億元,完成萬的上繳款指標(biāo)。

  二是具體工作完成情況。

  1、妥善處理原分公司和事業(yè)部的關(guān)系,在沒有辦公設(shè)施等困難條件下,利用原鄭州公司人員、場所迅速開展工作。實現(xiàn)了新老機構(gòu)的順利交替。

  2、逐個排查區(qū)域內(nèi)各個項目的生產(chǎn)經(jīng)營情況,重點關(guān)注平時大家反映強烈的聯(lián)合項目的農(nóng)民工工資、財務(wù)統(tǒng)一、生產(chǎn)安全、文明施工、債權(quán)債務(wù)工作。積極主動的解決問題;使年終沒有出現(xiàn)重大討薪和上訪、訴訟等事件。

  二、主要做法

  (一)抓隊伍,提高員工整體素質(zhì)

  一是注重培訓(xùn),提高能力。組織事業(yè)部員工培訓(xùn),完成各崗位系統(tǒng)培訓(xùn),搞好了公司規(guī)章制度的培訓(xùn)。員工明確工作職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、流程,基本掌握各崗所需基本知識和專業(yè)技能,提高了員工的實際操作能力,完善、普及各個管理流程,增強了管理團隊的凝聚力和綜合能力。二是抓員工素質(zhì)。加強對我部門員工隊伍的管理和督促,科學(xué)調(diào)整隊員的年齡結(jié)構(gòu),確保隊伍的穩(wěn)定性,用老隊員的經(jīng)驗帶動年輕員工,用年輕員工的沖勁促進老員工,形成互相促進之勢;在崗位紀(jì)律、隊員思想上下功夫,努力提高這支隊伍的整體水平,使其真正發(fā)揮項目形象窗口的作用;調(diào)整內(nèi)部班子結(jié)構(gòu),充分發(fā)掘優(yōu)秀人才,充實到關(guān)鍵崗位,以此搞活隊伍內(nèi)部的競爭氛圍。

  (二)定制度,抓好項目管理工作

  為落實公司直營和聯(lián)營項目的相關(guān)管理規(guī)定,事業(yè)部針對項目管理中出現(xiàn)的新問題在公司相關(guān)規(guī)定、辦法的基礎(chǔ)上制定了《中原事業(yè)部聯(lián)營項目派駐人員管理辦法》、《中原事業(yè)部采購分包管理補充規(guī)定》、《中原事業(yè)部日常財務(wù)業(yè)務(wù)管理暫行規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定、辦法。事業(yè)部以洛陽燃氣、三門峽聯(lián)通項目為重點,抓好聯(lián)營項目的管理工作。做到9.14以前的工程項目,管理上有人抓,建立項目管理臺賬,落實管理主體。9.14以后承接的聯(lián)營項目有公司派駐負(fù)責(zé)人,安全、財務(wù)責(zé)任人。有效地解決了管理工作的難題。

  (三)重成效,積極開展市場營銷工作

  一方面搞好原區(qū)域內(nèi)投標(biāo)、合同評審等工作,使幾年來和我公司有良好合作關(guān)系的合作方理解我公司的新十條規(guī)定,繼續(xù)尋求和各方面的合作機會,調(diào)動各種積極因素開拓市場。另一方面致力于發(fā)展自營。事業(yè)部成立至今,簽訂合同額約6億元。審查和組織投標(biāo)及合同評審60余次,并組建二十余個項目部。其中,三門峽粵海華府、安陽化工、焦作風(fēng)神輪胎、鄭州利星行、洛礦余熱發(fā)電工程、鄭州馬頭崗污水處理廠工程執(zhí)行自營管理。

  三、存在的問題和不足

  上半年以來,事業(yè)部在過去的工作中取得了一些成績,但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與兄弟部門相比,仍存在一些不足。

  一是由于剛成立不久,一些管理制度和機制還不夠完善;

  二是創(chuàng)新能力不強。從意識上對總公司的參謀助手作用認(rèn)識不夠,對于領(lǐng)導(dǎo)未安排部署的工作缺乏主動性,預(yù)見性和前瞻性有待提高。我們決心在今后的工作中,繼續(xù)戒驕戒躁,發(fā)揚團結(jié)務(wù)實、開拓進取的精神,扎實工作,努力把事業(yè)部工作不斷推向新水平。

  四、下半年工作打算

  20xx年度下半年是事業(yè)部發(fā)展建設(shè)的關(guān)鍵性半年,對我部夯實基礎(chǔ)做大做強,健康可持續(xù)發(fā)展來說至關(guān)重要。因此,20xx年下半年事業(yè)部將按照公司的總體要求,在抓好日常工作的同時,有目標(biāo)、有重點地開展好以下工作:

  一是緊抓生產(chǎn)經(jīng)營這個核心,確保完成完成12個億的合同額或產(chǎn)值,以及2400萬的上繳款指標(biāo)。

  二是進一步增強工作策劃意識、提高策劃能力,對于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策,抓好督查督辦工作,抓好落實,發(fā)揮好參謀助手作用。

  三是積極探索新的管控模式,新的管理特點和管理手段的變更。調(diào)動事業(yè)部各方面主動性,強化內(nèi)部管理,繼續(xù)完善各項管理制度。

  一分耕耘一分收獲,事業(yè)部在過去的半年里堅持恪盡職守,保質(zhì)保量地完成了本職工作。而我們?nèi)w工作人員默默奉獻,贏得了口碑,也實現(xiàn)了自身價值。事業(yè)部一定會以更高的目標(biāo)鞭策自己,進一步完善管理,提高生產(chǎn)經(jīng)營效益,切實做好20xx下半年工作,實現(xiàn)更輝煌的騰飛。

半年年度工作計劃2

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年就要揮手向我們告別了,在這寒冷的冬天,回想自己接近一年來所走過的路,所經(jīng)歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài),以及應(yīng)對能力。

  在這段的時間里有失敗,也有成功,遺憾的是:穩(wěn)定的客戶還不多,穩(wěn)定的客戶也不多;欣慰的是:客戶資源開始積累,處理訂單的效率得到了提高,自身業(yè)務(wù)知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我們提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境,有經(jīng)驗的上級給我們指導(dǎo),帶著我們前進;他們的實戰(zhàn)經(jīng)驗讓我們終生受益,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基礎(chǔ)。在工作上,同事之間互相交流,匯聚每個人的智慧,把事情做到極致,把客戶訂單處理到位。

  去年年底進入公司,從產(chǎn)品知識熟悉,到開發(fā)新客戶,再到跟客戶談判達成訂單,經(jīng)理了兩到三個月個月。公司分配alibaba賬號后,客戶資源開始量的積累,不知不覺中,半年多的時間一晃就過了,在這段時間里,我從一個對產(chǎn)品知識一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個能獨立操作業(yè)務(wù)的職業(yè)業(yè)務(wù)員,完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,并且適應(yīng)了這份工作。業(yè)績沒什么突出,以下是一年來的工作心得體會:

  一.業(yè)務(wù)能力

  1.對公司和產(chǎn)品一定要很熟悉。

  進入一個行業(yè),每個人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場開發(fā)和實際工作中,我學(xué)到了如何定位市場方向和產(chǎn)品方向,抓重點客戶和跟蹤客戶,懂得不同市場的不同需求,這樣才知道主要產(chǎn)品主攻哪些國家,同事遇到不同地區(qū)和國家的客戶,也知道推薦其所需,更好的把自己和產(chǎn)品推銷出去。當(dāng)然這點是遠遠不夠的,應(yīng)該不短的學(xué)習(xí),積累,與時俱進,了解行業(yè)動態(tài),價格浮動。關(guān)鍵之處是對公司和產(chǎn)品熟悉,就自然知道目標(biāo)市場在那,也可以很專業(yè)地回答客戶的問題。

  2.對市場的了解。

  不僅是要對目標(biāo)市場的了解,也對競爭對手的了解。絕對不能坐井觀天,不知天下事。因為世界上唯一不變的就是“變化”,所以要根據(jù)市場的變化而做出相應(yīng)的策略,這樣才能在激烈的競爭中制勝。知道競爭對手的產(chǎn)品以及價格信息,才能知道自己產(chǎn)品的優(yōu)勢。除了自己多觀察了解意外,還需要和客戶建立好良好的關(guān)系。因為同一個客戶,可能會接到很多公司的報價,如果關(guān)系不錯,客人會主動將競爭對手的報價信息,以及產(chǎn)品特點主動告訴。在這個過程中,要充分利用自己的產(chǎn)品優(yōu)勢,材料特點,分析對方報價,并強調(diào)我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,更有利喜迎客戶。

  3.業(yè)務(wù)技巧

  談到業(yè)務(wù)技巧,首先想到的是如何取得訂單。很多客戶都喜歡跟專業(yè)的`業(yè)務(wù)人員談生意,因為業(yè)務(wù)人員專業(yè),所以談判中可以解決很多問題,客戶也愿意把訂單交給專業(yè)的業(yè)務(wù)員來負(fù)責(zé)。當(dāng)然,業(yè)務(wù)技巧也是通過長時間的實踐培養(yǎng)出來的,而在我自己這一年里的外貿(mào)經(jīng)驗中,我所學(xué)會的是做客戶的顧問,站在客戶的角度,設(shè)身處地為客戶著想,一切從客戶的需求出發(fā),在電話,在電郵,或客人來訪中,我們要不斷提問,從客戶的回答中了解到客戶的需求,這樣做會事半功倍,例如,如果客戶是想買高質(zhì)量的產(chǎn)品,你便可以挑一種好質(zhì)量的產(chǎn)品給他,價格貴一點也沒關(guān)系,相反,如果客戶只想買便宜的產(chǎn)品,在報價時就不要太高,否則就會嚇跑客戶。做業(yè)務(wù),我們要學(xué)會“了解或激發(fā)需求,然后去滿足要求”。

  其次是,處理訂單,處理訂單的過程,說簡單也簡單,說難也難。簡單就是,按照客戶要求的產(chǎn)品,寫到生產(chǎn)單上,下到生產(chǎn)部就完工。而難的地方在于,作為客戶的顧問,我們有必要時時刻刻關(guān)心,產(chǎn)品的進展,生產(chǎn)過程中產(chǎn)品是否有問題。貨物生產(chǎn)好,要檢查各個部分,是否存在外觀上明顯缺陷,或者一些影響到功能的產(chǎn)品問題。如果有問題,要及時更正。要記?。寒a(chǎn)品在工廠,我們可以挽救一切;產(chǎn)品一出去,一起都來不及了。到時候,只能聽候客戶發(fā)落。到交貨期之前,要不斷的提醒,不斷催促生產(chǎn)部,確保能按時交貨。

  最后,要長期維護客戶,我們要做好的是售后服務(wù)。經(jīng)過幾單處理之后,我明白:出現(xiàn)問題是很正常的事情,對于這方面一定要擺放好心態(tài)。由于產(chǎn)品本身的特點,很可能貨到之后出現(xiàn)破損現(xiàn)象,安裝或者實際操作,可能會出現(xiàn)一些問題,需要我們?nèi)ソ鉀Q。我經(jīng)常倍感頭痛,常常不知道怎么辦,甚至抱怨。但是,問題出現(xiàn)了,總有解決的方案方法,各領(lǐng)導(dǎo)幫助,各部門配合,問題總會得到解決。

  在工作中,我可以說,我沒有虛度,浪費上班時間,對工作我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。經(jīng)過時間的洗禮,我相信我們會更好,俗話說:只有經(jīng)歷才能成長。世界沒有完美的事情,每個人都有其優(yōu)缺點,一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪,或者不會花時間去檢查,也會粗心。工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環(huán)節(jié)都自己去跑,卻忽視了團隊的作用,所以要改正這種心態(tài),相信別人,相信團隊的力量,再發(fā)揮自身的優(yōu)勢:貿(mào)易知識,學(xué)習(xí)接受能力較好。不斷總結(jié)和改進,提高素質(zhì)。

  自我剖析:以目前的行為狀況來看,我還不是一個業(yè)務(wù)員,或者只是一個剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員,本身談吐,口才還不行,表達能力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點,臉皮還不夠厚,心理素質(zhì)不過關(guān),這根本不象是我自己,還遠沒有發(fā)掘自身的潛力,個性的飛躍。在我的內(nèi)心中,我一直相信自己能成為一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,這股動力;這份信念一直儲藏在胸中,隨時準(zhǔn)備著爆發(fā),內(nèi)心一直渴望成功。

半年年度工作計劃3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好:

  時光如梭,轉(zhuǎn)眼大半年的時光已悄然過去,在這半年里,由于新任的工作流程生疏,所以在工作中有煩惱、有淚水,但也有完成工作后的歡樂,更多的是領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的熱情幫助和耐心指導(dǎo),讓我在短暫的時間里熟悉工作內(nèi)容,使我逐漸成熟,讓我受益匪淺。

  在公司,我的工作是最繁雜的,同時也是最不能粗心大意的,所以我沒有轟轟烈烈的成果,但也算經(jīng)歷過一段時間的磨練,現(xiàn)就這半年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡要的匯報。

  一、目前我的主要工作包括每月月底核算各店面盤點情況。每月盤存前通知各廠家送商品自采單,核算出各店面自采商品的進貨數(shù)據(jù),然后把店面上交臺賬與廠家賬目相核對,對有問題的地方及時改進,最后根據(jù)核算無誤的盤點賬目統(tǒng)計出各店面的銷售、庫存、及長短款。

  二、每月初核算各店面員工工資表。店面工資表是根據(jù)當(dāng)月盤點結(jié)果及當(dāng)月員工考勤進行核算的,在進行核算時,嚴(yán)格按照工資制度執(zhí)行,確保在每月6號前做好工資表,8號左右時工資發(fā)到超市店員手中。

  三、負(fù)責(zé)公司員工的考勤及月底交通費用報銷工作。在執(zhí)行的過程中,嚴(yán)格按照公司的規(guī)定執(zhí)行,做到實事求是地統(tǒng)計考勤,次月初統(tǒng)計數(shù)據(jù)將員工交通費用予以報銷,報交總部并制作工資表。

  四、為了便于全面掌握設(shè)備資產(chǎn)的分布情況,最大限度地發(fā)揮設(shè)備資產(chǎn)的使用效益,于今年6月份對每個部門、超市、宿舍進行資產(chǎn)登記,對每一項設(shè)備資產(chǎn)進行編號,分別制作成紙板和電子檔的檔案,并附有超市店長及分管主管的簽名認(rèn)可。

  五、行政人事方面的統(tǒng)計和上報工作。在完成日常工作后,建立行政檔案信息庫,根據(jù)區(qū)域進行分類存檔,包括各部門及店面的會議記錄、月考勤記錄等,每年6月30號前辦理好各超市的證照年檢、變更、注銷工作等,根據(jù)總部要求,每天19:00上報公司主要領(lǐng)導(dǎo)次日工作流程及具體工作情況,每月月底將本月工作總結(jié)及下月計劃上報總公司領(lǐng)導(dǎo)。

  六、每天根據(jù)上班打考勤的情況統(tǒng)計當(dāng)日中餐的訂餐人數(shù),盡可能的避免浪費,細節(jié)決定成敗,也體現(xiàn)了公司“精細化”管理的原則。

  在這半年工作中取得一些成績,但也存在一些不足之處,在今后的工作中還需要進一步做好以下幾個方面的工作:

  一、每月核算店面盤存情況發(fā)現(xiàn)問題時如實記錄下來,并及時與主管溝通,了解問題發(fā)生的原因所在,在合適的情況下協(xié)助主管做好協(xié)調(diào)工作;

  二、每月核算店面工資表時,必須仔細的檢查核實,盡量把錯誤減少到最小,讓主管下店發(fā)工資時,不會為我的一時疏忽而備受店員的責(zé)備;

  三、學(xué)會公司文件檔案的管理,每份文件材料分別做紙板和電子檔備份,有效地把公司各類文件歸類和保管,為公司積累資料;

  四、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作,保持辦公室內(nèi)的清潔衛(wèi)生,維護公司的各項辦公設(shè)備,確保它們的正常運行,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們在一個舒適的環(huán)境下工作。

  成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于完善的制度,隨著公司不斷的發(fā)展,我相信公司推行的“精細化”管理,必將讓我們公司今后越做越大,越做越強。今后我決心以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,為公司分擔(dān)更多力所能及的事情。

  最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事在這半年內(nèi)對我的工作給予的熱情支持,雖然我還有很多的不足和能力上的欠缺,但我相信,把工作做得更加細致一點、與領(lǐng)導(dǎo)及同事的溝通多一點、對待工作的責(zé)任心強一點,借助杜經(jīng)理7月19日例會上面講的,各人努力、盡心把手上的工作做好,隨著公司的發(fā)展與不斷壯大,我們的明天也會更好。謝謝大家!

半年年度工作計劃4

  今年上半年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市局的指導(dǎo)和各有關(guān)部門的大力支持下,我們以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力,以提高林業(yè)三大效益為中心,按照"嚴(yán)格保護、積極發(fā)展、科學(xué)經(jīng)營、持續(xù)利用”的原則,狠抓年初確定的各項工作任務(wù),堅持體制和機制創(chuàng)新,抓好隊伍建設(shè),取得了較好的成績?,F(xiàn)就上半年工作總結(jié)如下:

  一、上半年的工作總結(jié)

 ?。ㄒ唬┮跃G色通道建設(shè)為重點,全力推進生態(tài)林業(yè)建設(shè)。

  上半年,經(jīng)過廣大干部群眾的共同努力,全縣共完成植樹造林XX畝,其中農(nóng)田防護用材林畝,經(jīng)濟林。畝,防護林畝;新建林網(wǎng)畝,完善林網(wǎng)畝,村屯四旁植樹萬株。特別是今年的綠色通道建設(shè)工作,全縣共計完成綠化道路。公里,超過計劃的%,成活率和保存率均超過%,栽植質(zhì)量為歷年最好。

  在今年的植樹造林活動中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做到了四個結(jié)合:一是植樹造林與森林防火相結(jié)合;二是植樹造林與綠色通道建設(shè)相結(jié)合;三是植樹造林與全社會辦林業(yè)相結(jié)合;四是植樹造林與林農(nóng)增收相結(jié)合。同時,我縣的植樹造林工作還突出了“早、高、嚴(yán)、實”四個字:一是領(lǐng)導(dǎo)重視,突出了一個“早”字。縣委、縣政府高度重視綠色通道建設(shè),春節(jié)前就召開了全縣綠色通道建設(shè)動員大會,進行了詳細的安排部署,并將其納入今年縣委、縣政府的“十件實事”之一。主要領(lǐng)導(dǎo)同志曾多次在有關(guān)會議上強調(diào)綠色通道建設(shè)的重要意義。植樹節(jié)期間,*縣長率領(lǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)先后到個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對綠色通道建設(shè)情況進行了實地調(diào)研,對綠色通道建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量提出了具體要求??h委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)更是高度重視綠色通道建設(shè),強化調(diào)度,多次進行實地檢查,通過召開現(xiàn)場會、調(diào)度會等形式,加強督促,有效地促進了綠色通道建設(shè)的開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極貫徹落實會議精神,分別成立了領(lǐng)導(dǎo)班子和工作班子,把以綠色通道建設(shè)為主的春季植樹造林工作作為春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一項主要任務(wù)來抓,層層分解任務(wù),明確責(zé)任人,建立責(zé)任制,制定相應(yīng)的考核體系或獎懲辦法,確保了各項任務(wù)的完成。我們自身也積極發(fā)揮職能作用,成立了綠色通道建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)組、宣傳報道組、綜合協(xié)調(diào)組三個工作小組,具體搞好服務(wù)工作。同時,通過廣播、電視等新聞媒體及各種會議大力宣傳植樹造林的重要性,使廣大群眾對改善生態(tài)環(huán)境、建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)有了一個新的正確的認(rèn)識,造林積極性明顯提高,從而形成了全黨動員、全民參與、全社會共同支持的良好局面。二是規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn),突出了一個“高”字。在今年的植樹造林工作中,無論是苗木選擇還是栽樹地點,無論栽植標(biāo)準(zhǔn),還是管護措施,我們都堅持高起點規(guī)劃,嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)要求,確保本稿件屬于造林質(zhì)量。按照突出重點、適地適樹、因地制宜、適度超前的原則,確定了今年的綠色通道建設(shè)重點,并落實到“一圖、一表、一書”

 ?。總€鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要按照規(guī)劃,繪制綠色通道建設(shè)圖、填寫綠色通道建設(shè)統(tǒng)計表、制定并落實好綠色通道建設(shè)路段承包責(zé)任書),明確了綠色通道建設(shè)的重點、標(biāo)準(zhǔn)及要求,同時也明確了建設(shè)路段的權(quán)限和責(zé)任,進一步調(diào)動了廣大群眾種樹的積極性和主動性,確保了栽一棵活一棵,栽一片綠一片。同時,我們堅持依靠科技,提高標(biāo)準(zhǔn),講求實效。在整個建設(shè)過程中,堅持統(tǒng)一苗木規(guī)格,統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一施工時間“三統(tǒng)一”,做到了隨起苗、隨運輸、隨栽植,真正把質(zhì)量管理延伸到了規(guī)劃設(shè)計、整地挖穴、苗木起運、施工栽植等各個工序各個環(huán)節(jié),確保了植樹造林的速度和質(zhì)量。三是檢查督促,體現(xiàn)了一個“嚴(yán)”字。為確保完成建設(shè)任務(wù),我們把強化督促檢查放在重要位置,報請縣政府同意,從農(nóng)口兄弟單位抽調(diào)了名副局級以上領(lǐng)導(dǎo)干部組成了個工作督導(dǎo)組,并給督導(dǎo)組配備業(yè)務(wù)能力強的專業(yè)技術(shù)人員,具體督促綠色通道建設(shè)工作。同時明確,綠色通道建設(shè)工作由縣綠化委員會負(fù)責(zé)檢查和驗收,實行定期檢查調(diào)度制度,造林工作結(jié)束后,經(jīng)檢查驗收,對完成任務(wù)的,縣政府采取以獎代補的方式給予一定資金獎勵。對完不成任務(wù)的,給予通報批評,并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員的責(zé)任,這些措施的落實,有效地推動了綠色通道建設(shè)工作的開展。四是管護措施,落腳到一個“實”字。為防止出現(xiàn)以往因責(zé)任不清、管護不力造成“年年栽樹不見樹”的不正常現(xiàn)象,我們大力推廣**鎮(zhèn)“”、“”拍賣方式,引導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合各自實際,采取靈活多樣的形式,創(chuàng)新植樹造林機制,積極深化林權(quán)制度改革,確保了苗木的成活率和保存率。如**鎮(zhèn)實行“樹隨地走,誰栽誰有”的辦法,采取鎮(zhèn)、村、戶:分成的方式,實施拍賣承包,共簽定了份責(zé)任書;**鎮(zhèn)王小莊村,將綠色通道路段承包使用期限定為年,并由承包戶對遮蔭戶進行補償,對路北、路南、路西、路東遮蔭戶每米分別補償元、元、元和元;外山村一農(nóng)戶承包了米路段,一次就交納年承包費元。機制的創(chuàng)新調(diào)動了廣大群眾的積極性,**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)部分路段栽植前,群眾都自覺施了底肥,真正實現(xiàn)了“栽起來,管起來”。

 ?。ǘ┩黄葡拗泼倒灏l(fā)展的瓶頸,強力抓好玫瑰產(chǎn)業(yè)。

  一是搞調(diào)研、摸實情,為我縣玫瑰產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展出謀劃策。近幾年來,由于市場等原因,出現(xiàn)了玫瑰產(chǎn)品銷售難等問題,對我縣的玫瑰產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了不良影響,僅去冬今春,全縣種植面積就減少。萬余畝。為保護并發(fā)展好這一特色產(chǎn)業(yè),縣委、縣政府高度重視,多次指示要尋找解決問題的有效途徑,盡快擺脫困境,扶持壯大玫瑰產(chǎn)業(yè)。針對

  這種情況,我們組織有關(guān)人員先后到有關(guān)的玫瑰種植戶、加工戶、加工企業(yè)進行實地走訪調(diào)研,了解情況、研究對策,形成了《關(guān)于玫瑰產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查報告》,提出了宣傳力度不夠,缺乏主導(dǎo)產(chǎn)品,缺乏龍頭帶動,產(chǎn)品銷售渠道不暢等問題,并積極向縣領(lǐng)導(dǎo)建言獻策,千方百計尋找突破口。二是突出抓好龍頭企業(yè)培植,延長玫瑰產(chǎn)業(yè)鏈條。玫瑰產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程告訴我們,培植一個有技術(shù)、有實力、有市場,能帶動群眾增收致富的龍頭企業(yè),是解決我縣玫瑰花產(chǎn)量過剩、玫瑰產(chǎn)品附加值不高等問題的有效途徑。

  為此,按照縣委、縣政府《關(guān)于率先突破遠郊縣的實施意見》有關(guān)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)玫瑰精油加工企業(yè)的要求,在縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們與計劃等部門經(jīng)過多方努力,經(jīng)過**集團介紹,與**公司達成技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,籌建了玫瑰精油加工項目,建設(shè)了**玫瑰花精油加工有限公司,利用土耳其的先進技術(shù),生產(chǎn)玫瑰精油。該企業(yè)每天可加工鮮花噸,今年可消耗鮮花噸,約占全縣鮮花總產(chǎn)量的/。在企業(yè)建設(shè)過程中,我們積極提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),無論人力、物力,都給予了最大的支持。企業(yè)缺乏技術(shù)人員,我們從玫瑰產(chǎn)業(yè)辦和玫研所抽調(diào)名專業(yè)人員長駐企業(yè),企業(yè)車輛緊張,就無償提供一輛車供其使用,并積極為其跑資金,協(xié)調(diào)關(guān)系,使企業(yè)在短短的兩個月就完成建設(shè)并投產(chǎn)。該企業(yè)的建立,在一定程度上提高了玫瑰花的價格,穩(wěn)定了花農(nóng)的情緒,保護了花農(nóng)的利益,促進了我縣玫瑰產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。目前,該企業(yè)已經(jīng)正式投產(chǎn),并與土耳其達成初步出口協(xié)議。三是加大宣傳力度,擴大**玫瑰品牌知名度。事實證明,我縣玫瑰的宣傳力度遠遠不夠,它與我縣玫瑰的生產(chǎn)規(guī)模及不相稱,在一定程度上制約了我縣玫瑰產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。為此,我們經(jīng)多方努力,相繼邀請中央電視臺、某省衛(wèi)視、齊魯電視臺專題欄目記者,對我縣玫瑰的生產(chǎn)現(xiàn)狀、加工情況等進行了全面采訪,節(jié)目的播出,將進一步擴大**玫瑰在全國的知名度,增強玫瑰產(chǎn)品在市場中的競爭能力,進而帶動玫瑰特色產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

  (三)優(yōu)化結(jié)構(gòu),大力推進經(jīng)濟林基地建設(shè)。

  為促進農(nóng)民增產(chǎn)增收,結(jié)合我縣林果生產(chǎn)實際和國內(nèi)國際市場需求,我們以核桃、釀酒葡萄和蘋果為主,著力加快經(jīng)濟林基地建設(shè)。一是制定優(yōu)惠政策,調(diào)動廣大群眾的積極性。特別在核桃基地建設(shè)中,縣里確定了個重點核桃種植基地予以扶持,規(guī)定每年集中連片發(fā)展畝以上的,扶持萬元,有效調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的積極性。目前,**鎮(zhèn)王莊、**鎮(zhèn)范莊、**胡坡均發(fā)展到畝,**鎮(zhèn)三山峪新栽植畝,面積達到畝。另外畝釀酒葡萄基地和畝高光效蘋果基地也初步建成,均正在實施科學(xué)管理,不久,將成為我縣林果產(chǎn)業(yè)中新的亮點。二是充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,做好技術(shù)指導(dǎo)工作。在核桃基地和其它經(jīng)濟林基地建設(shè)中,為保證苗木和栽植質(zhì)量,我局專業(yè)技術(shù)人員從起苗、裝車、運輸?shù)蕉ㄖ捕紘?yán)格把關(guān),從源頭上確保基地建設(shè)質(zhì)量。同時,充分利用農(nóng)民教育課堂這一節(jié)目,結(jié)合我縣林業(yè)生產(chǎn)的實際需要,及時地把生產(chǎn)中需要的技術(shù)講解下去,解決了農(nóng)民在生產(chǎn)中可能遇到的困難。截止目前,共舉辦農(nóng)民教育課堂期。在優(yōu)惠政策和市場需要的共同作用下,農(nóng)民群眾發(fā)展經(jīng)濟林積極性高漲。全縣新發(fā)展經(jīng)濟林。畝,其中核桃畝。

 ?。ㄋ模└愫蒙仲Y源管護,鞏固造林綠化成果。

  一是做好森林防火工作。針對火險等級偏高的不利局面,我們采取多種措施扎實做好春季森林防火工作,確保了防火期內(nèi)沒有大的森林火災(zāi)的發(fā)生。首先,創(chuàng)新宣傳載體,加大宣傳力度。在充分利用好宣傳車、廣播、電視、標(biāo)語的同時,我們又通過與縣教育局、團縣委、婦聯(lián)聯(lián)合下發(fā)《做好森林防火工作的通知》,在農(nóng)村集貿(mào)市場設(shè)立宣傳臺,深入偏遠山區(qū)發(fā)放護林防火小冊子等新形式加大宣傳,使森林防火工作家喻戶曉,及大地增強了全民護林防火意識。其次,加強護林防火隊伍和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在我縣的制高點修建了兩處了望臺,購置了一輛專用防火車輛,購買把四號滅火工具,添置臺風(fēng)力滅火機,進一步配齊完善了防火設(shè)備設(shè)施。同時,邀請消防專家就林火基礎(chǔ)知識、撲火戰(zhàn)術(shù)、自我保護、滅火機具的熟練操作等問題對防火隊員進行了專業(yè)培訓(xùn),并適時組織了實戰(zhàn)演練,大大提高了隊伍的實戰(zhàn)能力。再次,加強協(xié)作。進一步密切了與地方公安、消防、氣象等單位的聯(lián)系,尤其是在火情監(jiān)測、火警信息、火災(zāi)撲救等方面相互配合,相互溝通,最大限度的優(yōu)化整和防火資源,形成了防火合力。二是繼續(xù)開展嚴(yán)打活動,嚴(yán)厲打擊各類破壞森林資源的犯罪行為。截止目前共查獲各類涉林案件起,其中盜伐林木起,濫伐林木起,非法占用林地案,毀壞幼樹案起,失火案起,非法運輸木材案起,依法處理毀林違法犯罪人員人次,其中刑事拘留人,治安拘留人,較好地保護了我縣的林木資源。三是鞏固林權(quán)改革成果,做好林地確權(quán)發(fā)證工作。為切實鞏固林權(quán)制度改革成果,給林農(nóng)吃上定心丸,我們積極搞好林地權(quán)屬確定和林權(quán)證發(fā)放工作。到目前為止,共確權(quán)發(fā)證份,較好地保護了林農(nóng)切身利益。

  總的來看,半年來,通過全縣人民的共同的努力,我縣林業(yè)工作取得了一定的成績,但在充分肯定成績的同時,我們也要清醒地認(rèn)識到,這與縣委、縣政府的要求還有一定的差距,還存在一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在:一是部分領(lǐng)導(dǎo)同志對發(fā)展林業(yè)的重視程度不夠。還沒有真正認(rèn)識到林業(yè)在促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、改善生態(tài)環(huán)境和促進經(jīng)濟快速發(fā)展中的重要作用,同時,由于林業(yè)生產(chǎn)周期長、見效慢、政績難出或成效不明顯,導(dǎo)致有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門對林業(yè)的重視程度,工作力度明顯降低,從而影響了我縣生態(tài)環(huán)境的改善。二是面對全面建設(shè)小康社會和加快林果產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的新任務(wù),部分領(lǐng)導(dǎo)和同志在思想觀念和工作方式方法上還存在許多不適應(yīng)。主要表現(xiàn)為“兩重兩輕”,即:重數(shù)量,輕質(zhì)量;重生產(chǎn),輕流通。三是果品產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)還不合理,大路果品數(shù)量相對過剩,優(yōu)質(zhì)果品和干果產(chǎn)品數(shù)量相對不足,優(yōu)質(zhì)果買難和大路果、低質(zhì)果賣難現(xiàn)象還依然存在。四是林果產(chǎn)業(yè)化程度比較低,龍頭企業(yè)規(guī)模小,產(chǎn)后處理和貯藏加工滯后等問題仍然十分突出,林果業(yè)帶動農(nóng)民增收的潛力還遠沒有充分發(fā)揮出來。合作經(jīng)濟組織比較松散,利益聯(lián)結(jié)機制不夠緊密,農(nóng)民進入市場的組織化程度低,適應(yīng)市場競爭的能力還比較弱。五是林業(yè)執(zhí)法力度還有待進一步加強,亂砍、濫伐林木,亂占、濫占林地、亂捕濫獵野生動物等現(xiàn)象還不時的發(fā)生。

  二、下半年工作打算

  下半年,我們將進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,繼續(xù)貫徹年度林業(yè)工作思路,落實年初確定的工作任務(wù)。具體抓好以下三個方面的工作:

  (一)抓隊伍

  把先進性教育活動迸發(fā)出來的積極性在林業(yè)實踐中發(fā)揮好、實現(xiàn)好。通過深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,全局廣大干部職工進一步增強了服務(wù)基層、服務(wù)群眾的意識,作風(fēng)進一步改進,工作質(zhì)量和效率進一步提高。在下步工作中我們將認(rèn)真抓好三支隊伍建設(shè),真正把先進性教育活動中所取得的成效在林業(yè)建設(shè)的具體實踐中發(fā)揮好,實現(xiàn)好。一是加強專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)。加快實施“科技興林”計劃。二是加強執(zhí)法隊伍建設(shè)。以依法行政、高效服務(wù)為落腳點,著力加強林政、公安、森保、種苗等四支執(zhí)法隊伍建設(shè),強化政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)意識和服務(wù)水平。三是加強護林員隊伍建設(shè)。結(jié)合萬畝省級生態(tài)公益林補償試點工作的實施,建立健全護林員管理的各項規(guī)章制度,加強政策法規(guī)培訓(xùn),強化日常管理,對護林員到崗到位情況進行不定期檢查,確保造林綠化成果不受任何損害。

 ?。ǘ┳ブ攸c,在全面完成目標(biāo)任務(wù)基礎(chǔ)上凸現(xiàn)林業(yè)建設(shè)新亮點。

  全力做好雨季造林工作。按照年初確立的生態(tài)林建設(shè)重點,借鑒以往的經(jīng)驗做法,創(chuàng)新機制,落實責(zé)任,全面加快荒山綠化步伐,力爭完成畝。一是認(rèn)真做好苗木籌備、整地挖穴、苗木定植等各項雨季造林工作。二是深化駐縣城機關(guān)企事業(yè)單位建義務(wù)植樹基地活動。繼續(xù)實施縣級領(lǐng)導(dǎo)包山頭、包單位責(zé)任制,大力推行專業(yè)隊施工這一有效方式,并認(rèn)真做好代植費的收繳工作,切實搞好荒山造林和疏林地補植。三是抓好封山育林,提高苗木保存率。以駐縣城機關(guān)企事業(yè)單位義務(wù)植樹基地為重點,加快圍山防護網(wǎng)建設(shè),配齊、配強專職護林員,以此為樣板,帶動全縣封山育林的實施,進一步提高我縣荒山綠化的檔次和水平。

  加強對經(jīng)濟林的管理,推進林果產(chǎn)業(yè)化步伐。在做好全縣經(jīng)濟林管理的基礎(chǔ)上,重點加強對新發(fā)展的畝核桃,畝釀酒葡萄、畝紅將軍蘋果,畝出口創(chuàng)匯蘋果和畝高光效蘋果等基地的后期管理工作,進一步完善技術(shù)規(guī)程,嚴(yán)格質(zhì)量管理,加快標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)步伐。同時,繼續(xù)搞好優(yōu)良品種和先進技術(shù)的引進推廣,辦好農(nóng)民教育課堂,強化技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。

  擇優(yōu)扶強,加快培植龍頭企業(yè),延長產(chǎn)業(yè)鏈。著力培育和發(fā)展?jié)摿Υ蟆N路廣、帶動力強的木材加工、果品儲藏加工等林業(yè)龍頭企業(yè),延長產(chǎn)業(yè)鏈,增加附加值;特別是對**玫瑰精油有限責(zé)任公司作為重點龍頭企業(yè)進行扶持,從各方面給予大力支持。積極探索在龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間建立緊密型合作組織。另外,加快玫瑰產(chǎn)業(yè)協(xié)會、仙桃協(xié)會等各種協(xié)會組織的組建步伐,為農(nóng)民聯(lián)合起來闖市場提供有效保障。

  落實林業(yè)政策,加強資源保護。一是繼續(xù)開展林業(yè)嚴(yán)打?qū)m椪位顒?,?yán)厲打擊“三亂”案件,重點查處非法毀林亂占濫占林地、非法收購、經(jīng)營、加工木材等違法行為;二是鞏固林權(quán)制度改革成果,做好林權(quán)確權(quán)發(fā)證工作。繼續(xù)落實林權(quán)改革政策,全面完成荒山、荒溝、路、溝、渠、農(nóng)田林網(wǎng)經(jīng)營權(quán)的承包、租賃和拍賣,搞好保護性開發(fā),抓好確權(quán)發(fā)證,切實保護好林農(nóng)的利益。

  做好護林防火和森林病蟲害的預(yù)測、預(yù)報和防治工作。一是認(rèn)真落實“護林防火責(zé)任狀”,不斷健全完善森林火災(zāi)預(yù)測預(yù)報體系,加強專業(yè)撲火隊伍建設(shè),堅決杜絕森林火災(zāi)事故的發(fā)生;二是進一步做好森林病蟲害的預(yù)測預(yù)報與防治工作,重點抓好國家級中心測報點的蟲情監(jiān)測、系統(tǒng)蟲情調(diào)查,做好調(diào)查數(shù)據(jù)的匯總上報;三是進一步加強森林植物檢疫工作,抓好種苗產(chǎn)地檢疫、調(diào)運檢疫和檢疫執(zhí)法工作,有效控制危險性病蟲害傳播蔓延。同時,做好果品檢疫費的征收工作;四是加大對野生動物的宣傳和查處力度,對馴養(yǎng)繁殖、經(jīng)營利用野生動物的業(yè)戶加強管理。

 ?。ㄈ┳ヂ鋵崳瑸槿h林業(yè)建設(shè)的快速、持續(xù)、健康發(fā)展提供堅強保障。

  一是召開專題會議,落實責(zé)任。根據(jù)不同時段的重點,報請縣委、縣政府同意,及時召開專題會議進行安排部署,明確責(zé)任,落實任務(wù)。對重點工程、重點基地和重點龍頭企業(yè),分別明確局級領(lǐng)導(dǎo)同志負(fù)責(zé),由各職能部門根據(jù)職責(zé),協(xié)助抓好落實。二是強化督促檢查。對林業(yè)重點項目,繼續(xù)實行督導(dǎo)制度,報請縣政府同意,從農(nóng)口部門抽調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部組成督導(dǎo)組,具體負(fù)責(zé)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的檢查監(jiān)督,定期調(diào)度,及時通報,確保各項任務(wù)落到實處。三是嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。對按期完成目標(biāo)任務(wù)的,給予一定的表彰獎勵,對未能按期完成任務(wù)的通報批評,特別對推委扯皮、指揮不力造成資源浪費的,建議縣委、縣政府追究有關(guān)人員的責(zé)任。

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