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公路工程安全生產(chǎn)月總結(jié)共3篇(建筑工程安全月總結(jié))

時間:2022-06-17 17:10:13 工作總結(jié)

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公路工程安全生產(chǎn)月總結(jié)共3篇(建筑工程安全月總結(jié))

公路工程安全生產(chǎn)月總結(jié)共1

  安全責(zé)任重于泰山

  *********************辦

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓: 大家上午好!

  我是*****駐地監(jiān)理工程師,很榮幸能夠站在這里發(fā)言,在工程建設(shè)中安全工作是一項非常重要的工作,在每一次的施工會議中,我都會重點強調(diào)安全,安全工作決不允許有絲毫松懈。

  在****、****的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在施工單位的緊密配合下,我駐地辦始終把安全生產(chǎn)工作放在頭等重要的位置來抓,對安全工作按照?嚴(yán)、細(xì)、實?的工作思路,進行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。認(rèn)真貫徹‘安全第一,預(yù)防為主’方針,強化措施,狠抓落實。堅持對工地進行定期不定期安全檢查,在安全監(jiān)理工作中強化責(zé)任意識,加強安全監(jiān)督檢查,完成了預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo),自進入**高速項目以來,在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡事故,圓滿,順利完成了各項階段目標(biāo),得到業(yè)主,上級領(lǐng)導(dǎo),各方的肯定。在此,我代***駐地辦對我們的安全監(jiān)理工作簡要介紹如下:

  一、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,簽訂目標(biāo)責(zé)任書

  1、成立了以高級駐地為組長全體監(jiān)理參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了安全管理保證體系。

  2、層層簽訂了安全責(zé)任書,各標(biāo)段監(jiān)理組長、專業(yè)監(jiān)理工程師及項目助理簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了各自工作的目標(biāo)、責(zé)任。雖然駐地辦有專職安全監(jiān)理工程師,但我駐地辦的要求是全體監(jiān)理人員人人都是安全員,人人都得抓安全,安全責(zé)任人人有責(zé)。

  3、堅持一月一次的安全生產(chǎn)工作例會,及時了解施工中的安全情況,安排布署安全管理工作,解決工程中存在的安全質(zhì)量問題,及時堵塞安全管理漏洞,將一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  4、安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程的安全生產(chǎn)提示和各項安全隱患治理的閉合,現(xiàn)場監(jiān)理人員具體落實安全隱患治理,各監(jiān)理人員都要認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé),督促施工單位實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  二、強化培訓(xùn),提高監(jiān)理人員的安全意識采取內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的形式,強化監(jiān)理人員安全意識和安全監(jiān)理工作水平。一是我們***監(jiān)理公司全體監(jiān)理人員均參加了由公司組織的安全培訓(xùn),努力提高監(jiān)理人員的技術(shù)素質(zhì)和安全管理的能力,二是駐地辦組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)了《安全法》、《安全管理條例》、《施工安全手冊》、《施工安全操作規(guī)程》等有安全管理知識。三是在監(jiān)理過程中組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各級召開的安全生產(chǎn)工作會議精神。通過學(xué)習(xí),使全體監(jiān)理人員安全意識進一步提高,并基本掌握了現(xiàn)場安全管理知識,促使監(jiān)理人員安全管理水平的提高。

  三、健全安全管理制度,完善檢查考核機制

  為規(guī)范監(jiān)理人員行為,明確監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn),駐地辦完善了《安全監(jiān)理工作實施細(xì)則》、《監(jiān)理人員安全責(zé)任制》、《安全監(jiān)理管理辦法》、《監(jiān)理人員工作質(zhì)量獎懲辦法》等安全管理辦法,促進安全監(jiān)理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。要求各監(jiān)理人員對所監(jiān)理的工程項目每天巡視一次,對重要項目或問題較多部位加強管理,及時解決工程中出現(xiàn)的各類問題;安全領(lǐng)導(dǎo)小組對**個標(biāo)段采取定期或不定期檢查,隨機抽檢或針對性檢查相結(jié)合的方式,進行控制和管理。對于監(jiān)理過程中把關(guān)不嚴(yán)、違反程序、玩忽職守的人員按照駐地辦制定的管理辦法進行處理,及時解決監(jiān)理工作中存在的問題,促進監(jiān)理工作質(zhì)量的提高。

  四、嚴(yán)格安全監(jiān)理程序,落實安全監(jiān)理措施

  為切實做好現(xiàn)場安全監(jiān)理工作,各監(jiān)理工程師嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)理工作制度,認(rèn)真開展了以下工作,保證了安全監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)。

  1、駐地辦通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理體系以及所制定的各項?安全管理辦法?和?安全管理制度?,使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。

  2、認(rèn)真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性,將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上。提高參建職工特別是民工的安全防范意識,加大對?三防?和?三不傷害?安全教育的宣傳力度,同時要求針對工程實際,各施工單位每月進行一次安全大檢查。

  4、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領(lǐng)用等工作,采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進行管理,防止爆破物品的流失。

  5、及時督促施工單位做好隧道的超前地質(zhì)預(yù)報和圍巖觀測,做好洞內(nèi)排水和通風(fēng),做好剛構(gòu)懸澆及梁板架設(shè)等高空施工部位的邊緣防護、警示標(biāo)志提醒及施工安全操作提示。

  6、加強對工程車輛、施工機械的安全管理工作,督促檢修、維修,嚴(yán)禁帶病作業(yè),施工機具操作人員必須持證上崗。

  7、駐地辦在每次會議上都要專門強調(diào)安全,以強化施工單位及各監(jiān)理人員的安全意識,督促安全防范措施的落實。各工序質(zhì)量驗收前必須先進行安全檢查,安全不符合要求的工序,不得進行下道工序施工。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到?小題大做?和?三不放過?,及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實,加大管理人員和施工機具的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實負(fù)起責(zé)任;對工器具認(rèn)真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出場,同時,要求各監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)安全隱患或違規(guī)操作行為及時制止,并督促其立即整改。

  8、駐地辦每月多次進行安全生產(chǎn)大檢查,對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗收和簽認(rèn),使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài),及時制定改進措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。

  9、針對工程點多線長的特點,駐地辦要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細(xì)致的安全巡查。重點檢查:①施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況;②現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況;③施工安全措施的落實情況;④施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。通過以上幾方面監(jiān)督檢查,確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。 安全管理工作是一個艱辛的過程,我們還應(yīng)百尺竿頭,更進一步,榮譽屬于過去,安全工作只有起點,沒有終點,任何時候都不能放松,我們相信,通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,***高速的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

  最后我代表*************辦的全體監(jiān)理人員衷心祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁身體健康、工作順心。

  謝謝

公路工程安全生產(chǎn)月總結(jié)共2

  2011年度 “安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)

  為了深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展指導(dǎo)原則,突出安全管理體系建設(shè)的指導(dǎo)思想,廣泛宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策,普及安全生產(chǎn)方針政策和安全知識,弘揚安全文化,推動隱患治理各項措施的落實,達到以活動促工作、以月促年的目的,確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。為進一步做好項目安全生產(chǎn)工作,提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識,順利實現(xiàn)項目年度安全生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實際。我經(jīng)理部在6月份開展了如下活動:6月12日“安全生產(chǎn)月”動員大會、簽字活動、6月15日三項行動專題會議、6月20日“安全責(zé)任、重在落實”安全生產(chǎn)知識競賽活動、以及安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動等。成立了以經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實”為主題,以不同的活動方式,把問題反思持續(xù)改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應(yīng)急演練聯(lián)動響應(yīng)和培訓(xùn)工作做為開展活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié),把“安全生產(chǎn)月”工作落到實處。

  一、《安全責(zé)任 重在落實》強化宣傳,強化落實,強化責(zé)任,有組織、有計劃的開展活動

  1、主題明確,計劃周密。6月12日,組織召開了“安全責(zé)任、重在落實”為主題的動員大會,根據(jù)活動方案計劃,部署了“安全生產(chǎn)月”活動,安排了工作重點。發(fā)動全員從增強安全認(rèn)識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次,分三個階段全面展開。三個階段分別為:活動宣傳、活動實施、活動總結(jié)階段。

  2、責(zé)任落實,強化領(lǐng)導(dǎo)。明確經(jīng)理為安全第一責(zé)任人,再次強調(diào)了“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,做到四個強化。做到人人目標(biāo)明確,責(zé)任清楚。

  3、宣傳發(fā)動,營造氛圍。一是開展動員專題會議,提高認(rèn)識;二是開展落實責(zé)任;三是開展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查,強化隱患整治行動;四是開展板報、條幅、標(biāo)語張貼宣傳,糾正違章活動;五是安全專業(yè)知識與技能教育;六是機械設(shè)備設(shè)施

  專項檢查,隱患治理活動;七是全員參與,普及安全知識活動。懸掛安全生產(chǎn)條幅、標(biāo)語。通過宣傳活動的深入開展,進一步提高了員工安全意識,營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,把“安全生產(chǎn)月”活動落實。

  二、整改隱患,解決遺留問題,強化措施,務(wù)實管理。

  1、問題反思,形勢嚴(yán)峻。重點把建筑施工用電安全關(guān)系到人身安全和建筑工程的順利進行, 應(yīng)引起建筑單位的高度重視。在減少用電安全隱患,加強防范措施的同時, 還要健全建筑施工管理體系,完善配套法規(guī),使得建筑施工用電安全走向正規(guī)化、法制化。只有不斷發(fā)現(xiàn)和有的放矢地解決建筑施工用電安全過程中的各種問題,從切實保護人民群眾的生命財產(chǎn)入手,從安全的點點滴滴抓起,確保安全生產(chǎn),文明生產(chǎn),才會有建筑施工行業(yè)生存與發(fā)展的希望和經(jīng)濟效益、社會效益雙贏的可能,人身及財產(chǎn)安全才有切實的保障。

  2、檢討反思,總結(jié)整改。根據(jù)行業(yè)特點開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育,務(wù)實基礎(chǔ)管理,營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點如下:

  (一)、是風(fēng)險控制部分施工單位不到位,存在薄弱環(huán)節(jié),管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不規(guī)范化,不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化,安全管理滯留在面上。

  (二)、是在建項目安全管理有待加強。

  (三)、是安全管理人員基本以兼職安全管理員為主,施工技術(shù)不過硬。 針對以上存在的問題,在上半年已基本大力開展執(zhí)行、落實、整改,針對特性的,實施采取應(yīng)急措施。

  3、強化措施,務(wù)實管理。重點明確安全生產(chǎn)月的活動要求及今后工作重點,切實推進經(jīng)理部指示精神及風(fēng)險控制措施。把危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控作為工作且入點,一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改,其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化;二是規(guī)范安全管理日常工作,主要包括工作總結(jié)、分析、計劃、例會、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。

  三、強化多樣活動,大力宣慣安全知識,建立預(yù)控模式,促進生產(chǎn)安全運營。

  1、形式多樣,落到實處。6月20日進行“安全知識競賽”活動如下:

  1、安全宣傳教育

  1)6月初,擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅30余條,以便在短時間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍,同時開展在安全宣傳標(biāo)語的橫幅上簽名活動;

  2)利用公司安全宣傳欄,張貼有關(guān)安全月宣傳資料,加強對職工的安全生產(chǎn)教育;

  3)在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫;

  2、開展安全知識搶答活動

  為了深入開展安全生產(chǎn)月活動,切實提高班組長安全素質(zhì),在班組長及全體員工中掀起學(xué)安全、會安全、用安全熱潮。6月中旬由安質(zhì)部和項目工會共同組織開展安全知識搶答活動,在公司范圍內(nèi)普及安全知識。

  3、安全教育培訓(xùn)

  1)利用6月份的安全生產(chǎn)月中的培訓(xùn)日,在全標(biāo)段范圍內(nèi)開展以職業(yè)健康安全管理體系為主要內(nèi)容的安全培訓(xùn),重點將現(xiàn)有的安全管理體系深入到各個崗位當(dāng)中,讓員工能理解職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)的目的和意義,讓更多的員工積極參與其中。

  2)組織一線員工對生產(chǎn)現(xiàn)場特種作業(yè)要求進行考試、考核。

  3)觀看一部安全生產(chǎn)警示教育片。根據(jù)本公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的特點,選一套適合對本項目員工進行安全警示教育的宣傳片,并組織全體員工集中觀看。在觀看之余,開展安全討論。

  4)展開《安全責(zé)任、重在落實》的知識競賽活動。

  4、隱患排查

  組織一次事故隱患治理活動。各部門要以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,發(fā)動每個職工對本崗位涉及的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,能立即整改的應(yīng)當(dāng)及時消除;不能馬上整改的,要制定治理方案,并盡可能在“安全生產(chǎn)月”活動期間完成整改。

  5、召開安全生產(chǎn)主題座談會

  項目開展“安全責(zé)任,重在落實”主題座談會,由各部門派代表出席。就各崗位在工作中實際遇到的安全生產(chǎn)問題進行討論和探討,集思廣益,發(fā)揚個人的創(chuàng)造性和集體的力量,對安全生產(chǎn)提出優(yōu)秀的合理化建議。

  四、針對問題采取措施,制定計劃,強化實施。

  針對上述存在的問題,強化管理監(jiān)督、檢查力度,提高整體管理水平,并側(cè)重抓好以下幾點:

  1、鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長效基礎(chǔ)管理上做文章,強化風(fēng)險預(yù)控推廣,落實責(zé)任與監(jiān)督,完善各項安全管理制度,努力實現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。

  2、人員配置、資金投入抓重點。進一步加強思想認(rèn)識的提高,尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識提高。

  3、認(rèn)真貫徹經(jīng)理部指示精神。進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),形成齊抓共管的良好局面和縱向到底,橫向到邊的管理舉措。

  4、認(rèn)真抓好在項目施工現(xiàn)場安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,做到安全文明施工。

  5、隱患抓重點,整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平,整改到位。

  6、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的風(fēng)險預(yù)控體系文件安全生產(chǎn)宣傳教育工作,要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點,努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。

  7、完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施,加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  二零一一年六月二十五日

公路工程安全生產(chǎn)月總結(jié)共3

  安全生產(chǎn)工作總結(jié)-公路工程

  我公司集中開展了冬季消防安全大檢查和認(rèn)真做好了冬季大干100天安全生產(chǎn)工作。公司在各級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持和指導(dǎo)下,制定了一系列安全生產(chǎn)措施,根據(jù)各個合同段不同的施工對象,按照冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)大檢查表的檢查內(nèi)容,逐項進行了安全生產(chǎn)工作落實,及時消除各類安全生產(chǎn)隱患,踏踏實實做好了各項安全工作,確保了工程安全生產(chǎn)的順利進行。

  我公司主要進行了以下冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)工作:

  一、安全生產(chǎn)規(guī)定、安全生產(chǎn)制度及安全工作組織機構(gòu)

  我公司按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》,和上級的有關(guān)管理規(guī)章制度,針對本項目實際情況制定了《安全制度》、《安全管理實施細(xì)則》、《安全應(yīng)急預(yù)案》、《冬季大干100天安全生產(chǎn)工作要求》等各種安全生產(chǎn)規(guī)定及安全生產(chǎn)制度,并要求各項目部根據(jù)各自工程的性質(zhì)編制了《安全施工措施》、《安全應(yīng)急預(yù)案》、《各專項安全措施》、《各專項安全技術(shù)交底書》。成立了以高級監(jiān)理工程師為領(lǐng)導(dǎo)的安全組織機構(gòu),要求各項目部按每5000千萬工程設(shè)立一名專職安全員,確保了安全工作橫向到邊,縱向到底。

  二、安全生產(chǎn)檢查和審核

  安全生產(chǎn)檢查是一項極為重要的工作,我公司成立了以高級監(jiān)理工程師為組長的安全檢查小組,檢查小組加大了冬季“大干100天”期間安全檢查力度,按照冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)大檢查表的各項檢查內(nèi)容對各項目安全生產(chǎn)進行全面檢查,內(nèi)容包括:施工單位的崗位教育、特殊工作工人的教育和訓(xùn)練、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施計劃、安全檢查制度、傷亡事故處理、安全原始記錄、用電管理、照明管理、施工機具、滅火器材、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、預(yù)防高空墜落和物體打擊、隧道防瓦斯涌水、預(yù)防坍塌、預(yù)防中毒,冬季施工安全措施等的落實情況。對于不符合要求或存在安全隱患的下發(fā)指令限期整改,并進行了評定打分。公司全面落實了“兩個主題責(zé)任”、“兩個負(fù)責(zé)制”,做到了措施具體、責(zé)任到人,扎扎實實開展了安全生產(chǎn)工作。

  三、辦公及生活環(huán)境安全隱患以及放火、防盜防范工作

  辦公及生活環(huán)境安全隱患也極為重要。辦公及生活環(huán)境在設(shè)有明顯的防火標(biāo)志,并配有足夠的防火器材,并有專人負(fù)責(zé)值班;做好冬季安全取暖設(shè)施的管理;辦公及生活區(qū)內(nèi)也設(shè)有警衛(wèi),二十四小時值班;同時建立了嚴(yán)格辦公、生活試驗區(qū)用電管理制度。

  四、職工安全教育和培訓(xùn)

  我公司定期或不定期的召開安全生產(chǎn)例會,由全體職工參加,主要對職工進行了《安全操作手冊》等各種操作規(guī)程培訓(xùn),加強職工的安全教育,提高職工的安全生產(chǎn)技能和自我防護意識。

  總之,我公司通過對全體職工進行安全教育,職工的安全意識有了明顯提高,安全意識在職工中已有了深深的烙印,同時我公司加強安全領(lǐng)導(dǎo),制定消防安全責(zé)任制,分工明確,責(zé)任到人,安全生產(chǎn)警鐘長鳴,本著“管生產(chǎn)必須管安全”,以“安全責(zé)任重于泰山”的使命感和責(zé)任感,堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為發(fā)生。最大限度的消除了事故隱患,預(yù)防和避免各類事故的發(fā)生,以確保工程建設(shè)的順利進行。

  公路局安全生產(chǎn)月總結(jié)

  公路工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)

  公路工程安全生產(chǎn)總結(jié)(共3篇)

  道路運輸安全生產(chǎn)月總結(jié)

  公路局安全生產(chǎn)工作總結(jié)

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