總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。那怎么寫(xiě)總結(jié)嗎？下面是范文網(wǎng)小編收集的實(shí)用安全工作總結(jié)范文6篇 安全工作總結(jié)范文模板大全，供大家品鑒。

實(shí)用安全工作總結(jié)范文1

　　按照深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治的總體部署和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)于食品安全監(jiān)管工作要求，我市以當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)高、隱患大的農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)投入品為重點(diǎn)，積極開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管和檢測(cè)工作?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

　　（一）全面部署，明確任務(wù)

　　1、制定全年工作計(jì)劃。年初，制定了《20xx年農(nóng)業(yè)局開(kāi)展質(zhì)量興市工作方案》，明確了監(jiān)管目標(biāo)、監(jiān)管原則、監(jiān)管重點(diǎn)，確定了以農(nóng)業(yè)投入品和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為為重點(diǎn)的專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作，統(tǒng)一部署有關(guān)重大行動(dòng)。并組織召開(kāi)農(nóng)口部門(mén)、各鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)題會(huì)議，明確工作任務(wù)、責(zé)任分工和工作要求，細(xì)化巡查、檢測(cè)等具體工作安排，進(jìn)一步完善了檢測(cè)程序，確保各項(xiàng)工作和任務(wù)落到實(shí)處。

　　2、制定應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合今年實(shí)際，健全了《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》，完善了我局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急處理機(jī)制，保障農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭質(zhì)量安全，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)我市突發(fā)重大農(nóng)產(chǎn)品安全事故的應(yīng)對(duì)處理能力。

　　3、安排各節(jié)假日值班表。在元旦、春節(jié)、國(guó)慶等各節(jié)假日，安排監(jiān)管站人員進(jìn)行值班，密切注意全市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)地的生產(chǎn)情況，對(duì)各種植地的水果、蔬菜采摘上市前的進(jìn)行檢測(cè)，保障全市農(nóng)產(chǎn)品上市前的安全。暢通信息，及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)門(mén)報(bào)告存在的異常情況。

　　（二）建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管隊(duì)伍

　　目前，農(nóng)業(yè)局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理站在編人員3人，全市4個(gè)鎮(zhèn)也分別設(shè)立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理服務(wù)中心，各鎮(zhèn)工作人員為2—3名。市級(jí)監(jiān)管站、檢測(cè)站主要是承擔(dān)各級(jí)農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)下達(dá)的監(jiān)督檢測(cè)任務(wù)，對(duì)全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行定期檢測(cè)，并研究和推廣新的檢測(cè)技術(shù)和方法。鎮(zhèn)級(jí)檢測(cè)服務(wù)中心主要承擔(dān)轄鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全日常性檢測(cè)工作的要求。

　　（三）開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)，控制農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量

　　今年，我市擴(kuò)展建設(shè)“菜籃子”工程蔬菜生產(chǎn)基地，分別在12個(gè)鎮(zhèn)各建設(shè)5000畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地。主要種植辣椒、西瓜、蘿卜等蔬菜水果。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)中心以這些蔬菜基地農(nóng)殘檢測(cè)為重點(diǎn)，全年進(jìn)行監(jiān)管檢測(cè)。同時(shí)協(xié)助有關(guān)部門(mén)完成農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市的果蔬進(jìn)行農(nóng)殘檢測(cè)。

　　按時(shí)完成例行監(jiān)測(cè)工作任務(wù)。今年來(lái)，截止到12月，市級(jí)共抽檢蔬菜、水果樣品1862個(gè)，例行檢測(cè)樣品合格率為99.2%。各鎮(zhèn)也完成2320個(gè)檢測(cè)數(shù)據(jù)，合格率為98.6%。市鎮(zhèn)兩級(jí)都能按月完成檢測(cè)和數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

　　（四）加強(qiáng)種植基地日常監(jiān)管，規(guī)范生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為

　　1、對(duì)種植基地開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。每周定期、不定期對(duì)監(jiān)管對(duì)象進(jìn)行巡查，規(guī)范基地生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)、園市守法和樹(shù)立質(zhì)量安全第一責(zé)任人意識(shí)。

　　2、節(jié)假日期間加強(qiáng)監(jiān)管檢測(cè)，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。在元旦、春節(jié)、國(guó)慶期間進(jìn)行以食品安全為主要內(nèi)容的質(zhì)量安全檢查，重點(diǎn)檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售產(chǎn)品標(biāo)簽標(biāo)注內(nèi)容的真實(shí)性、合法性、完整性、規(guī)范性；是否建立生產(chǎn)、營(yíng)檔案，銷(xiāo)售臺(tái)賬記錄等情況。節(jié)假日期間，出動(dòng)執(zhí)法人員322人次，出動(dòng)車(chē)輛52輛次。同時(shí)，深入各生產(chǎn)基地，加強(qiáng)對(duì)源頭農(nóng)產(chǎn)品的采樣檢測(cè)，確保節(jié)假日不出現(xiàn)食品安全問(wèn)題。

實(shí)用安全工作總結(jié)范文2

　　"落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施"是每個(gè)建筑施工中的重點(diǎn).抓好施工安全,確保工程的順利發(fā)展,至關(guān)重要,在重慶安全員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的每個(gè)學(xué)員,都應(yīng)該牢記,認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力.建筑類(lèi)考試的臨近,安全員培訓(xùn)指導(dǎo)的跟進(jìn)今天我們就來(lái)總結(jié)下前期所學(xué)習(xí)的內(nèi)容:

　　1.土建安全員的責(zé)任:

　?、俜e極貫徹和宣傳上級(jí)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

　?、谥贫ò踩ぷ饔?jì)劃，進(jìn)行方針目標(biāo)管理，建立健全安全保證體系。

　?、蹍f(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng)，制訂或修訂安全制度。

　?、軐?duì)廣大職工進(jìn)行安全教育，對(duì)特殊工種的培訓(xùn)、考核、簽發(fā)合格證。

　　⑤參加組織設(shè)計(jì)，施工方案的會(huì)審，參加生產(chǎn)會(huì)、掌握信息，預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性。

　　⑥深入基層分析研究安全動(dòng)態(tài)，提出改進(jìn)意見(jiàn)，制止違章作業(yè)。

　?、呒皶r(shí)填報(bào)安全報(bào)表，協(xié)助教育有關(guān)人員辦理安全合格證并跟蹤管理。

　?、鄥⒓觽鍪鹿收{(diào)查，進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計(jì)和分析，對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。

　?、徼b定專(zhuān)控勞動(dòng)保護(hù)用品，并監(jiān)督其符合要求。

　　2、土建安全員的權(quán)利:

　?、庞鲇袊?yán)重隱患或違反規(guī)章制度的行為，有可能立即造成重大傷亡事故危險(xiǎn)，特別緊急的不安全情況時(shí)，安全員培訓(xùn)指導(dǎo)有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)，并且立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理；

　?、朴袡?quán)檢查所在單位對(duì)安全生產(chǎn)方針或上級(jí)批示貫徹執(zhí)行的情況；

　?、菍?duì)不認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的單位或個(gè)人，有權(quán)越級(jí)向上匯報(bào)。

　　3.安全事故查處的“四不”放過(guò):

　?、旁虿徊榍宀环胚^(guò)；

　　⑵不采取改進(jìn)措施不放過(guò)；

　?、秦?zé)任人和廣大群眾不受到教育不放過(guò)；

　?、劝踩珕T培訓(xùn)指導(dǎo)對(duì)于事故有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不查處不放過(guò)。

　　4、安全評(píng)價(jià)階段分為五個(gè)階段，即：

　?。?）施工準(zhǔn)備評(píng)價(jià)階段；

　　（2）深基坑施工評(píng)價(jià)階段；

　　（3）結(jié)構(gòu)施工評(píng)價(jià)階段；

　　（4）裝飾施工評(píng)價(jià)階段；

　?。?）竣工評(píng)價(jià)階段。

　　5、安全員培訓(xùn)指導(dǎo)防止高處墜落、物體打擊的十項(xiàng)基本安全要求

　　（1）、高處作業(yè)人員必須著裝整齊，嚴(yán)禁穿硬塑料底等易滑鞋、高跟鞋，工具應(yīng)隨手放入工具袋。

　　（2）、高處作業(yè)人員嚴(yán)禁相互打鬧，以免失足發(fā)生墜落危險(xiǎn)。

　?。?）、在進(jìn)行攀登作業(yè)時(shí)，攀登用具結(jié)構(gòu)必須牢固可靠，使用必須正確。

　　（4）、各類(lèi)手持機(jī)具使用前應(yīng)檢查，確保安全牢靠。洞口臨邊作業(yè)應(yīng)防止物件墜落。

　　（5）、施工人員應(yīng)從規(guī)定的通道上下，不得攀爬腳手架、跨越陽(yáng)臺(tái)，在非規(guī)定通道進(jìn)行攀登、行走。

　?。?）、進(jìn)行懸空作業(yè)時(shí)，應(yīng)有牢靠的立足點(diǎn)并正確系掛安全帶；現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)視具體情況配置防護(hù)攔網(wǎng)、欄桿或其他安全設(shè)施。

　　（7）、高處作業(yè)時(shí)，所有物料應(yīng)該堆放平穩(wěn)，不可放置在臨邊或洞口附近，并不可妨礙通行。

　　（8）、高處拆除作業(yè)時(shí)，對(duì)拆卸下的物料、建筑垃圾都要加以清理和及時(shí)運(yùn)走，安全員培訓(xùn)指導(dǎo)不得在走道上任意亂置或向下丟棄，保持作業(yè)走道暢通。

　　（9）、高處作業(yè)時(shí)，不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等物件。

　　（10）、各施工作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)，凡有墜落可能的任何物料，都應(yīng)先行撤除或加以固定，拆卸作業(yè)要在設(shè)有禁區(qū)、有人監(jiān)護(hù)的條件下進(jìn)行。

實(shí)用安全工作總結(jié)范文3

　　自以“專(zhuān)職安全員”身份參加工作以來(lái)，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，在 上半年以來(lái)，嚴(yán)格按照 年年初制定的安全工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在西廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，半年來(lái)的工作我感到非常充實(shí)?，F(xiàn)將個(gè)人半年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：

　　一、XX年主要工作內(nèi)容

　　1、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)按公司要求，根據(jù)公司目前實(shí)際情況，結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿(mǎn)足了上級(jí)部門(mén)的檢查要求，同時(shí)方便了公司的安全管理工作。

　　2、在分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，認(rèn)真對(duì)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章，堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。

　　3、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，經(jīng)常性的參加各車(chē)間班前、班后會(huì) 加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣傳及傳達(dá)，扎實(shí)做好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》承諾，確保順利實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

　　4、認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作。在一年一度的全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，組織員工進(jìn)行了百人安全宣誓及安全月啟動(dòng)儀式、張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣傳安全生產(chǎn)的重要性，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

　　5、積極開(kāi)展隱患排查工作，切實(shí)做到安全工作心中有數(shù)。每月組織6次以上定期的安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)找出員工的不安全行為，設(shè)備的不安全狀態(tài)，現(xiàn)場(chǎng)教育員工，做到隱患問(wèn)題及時(shí)整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)， 上半年共發(fā)現(xiàn)各類(lèi)隱患及問(wèn)題30余起，全部落實(shí)了整改。認(rèn)真聽(tīng)取、收集班組的合理化安全建議和意見(jiàn)，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　6、根據(jù)公司通知精神，認(rèn)真做好夏季四防工作，制定并實(shí)施了詳細(xì)的防汛、消防應(yīng)急預(yù)案和消防應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容，積極組織西廠員工參與演習(xí)，在演習(xí)過(guò)程中找出不足，確保在發(fā)生意外事件中，將損失降到最低。

　　7、對(duì)公司員工進(jìn)行安全教育。特別是新入廠及外來(lái)施工人員安全教育，通過(guò)入廠安全教育使其初步的認(rèn)識(shí)西廠的安全概況及所從事工作的危險(xiǎn)源辨識(shí)、預(yù)防，在以后的工作崗位上樹(shù)立起安全自我保護(hù)意識(shí)，減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。

　　二、工作中存在的不足

　　半年來(lái)在本職崗位雖然取得了一定的成績(jī)，但是也存在許多的不足，主要體現(xiàn)在以下方面;

　　1、安全管理不嚴(yán)不細(xì)、員工安全意識(shí)淡漠，存在安全管理的盲區(qū)，發(fā)生了2、23石灰石貨場(chǎng)車(chē)輛意外致人死亡事故。

　　2、組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經(jīng)驗(yàn)的同事還有一定差距;應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解放思想，彌補(bǔ)差距。

　　3、對(duì)外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠，特別是一些特種作業(yè)人員無(wú)證上崗，“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的監(jiān)管力度，杜絕無(wú)證上崗現(xiàn)象，對(duì)違章作業(yè)人員加強(qiáng)教育及加大處罰力度。

　　4、工作中不夠大膽，思想不夠超前。應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方式、方法，不斷創(chuàng)新完善。

　　三、下半年年工作計(jì)劃

　　1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，盡職、盡責(zé)的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，提高自身素質(zhì)。

　　2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手，對(duì)安全工作出現(xiàn)的各種問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議，配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

實(shí)用安全工作總結(jié)范文4

　　20xx年，我縣綜治委及其辦公室高度重視公路水路安全聯(lián)防工作，把此項(xiàng)工作納入全縣綜治工作體系一并研究、部署和落實(shí)。要求以縣交通主管部門(mén)牽頭，相關(guān)部門(mén)配合，按市縣綜治工作特別是公路水路安全聯(lián)防工作部署，結(jié)合本縣實(shí)際開(kāi)展工作，保持了全縣交通運(yùn)輸創(chuàng)業(yè)安全穩(wěn)定，未發(fā)生治安、刑事案件，未發(fā)生偷盜和安全責(zé)任事故?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

　　一、基礎(chǔ)性工作方面（自評(píng)分98分）

　　積極爭(zhēng)取縣委縣政府特別是縣綜治委對(duì)公路水路安全聯(lián)防工作的重視與支持，此項(xiàng)工作已成為全縣綜治工作的重要組成部分。

　　1.及時(shí)調(diào)整安全聯(lián)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。根據(jù)換屆人事變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和部分成員，確保了組織健全，工作持續(xù)有序。

　　2.精心計(jì)劃部署落實(shí)安全聯(lián)防工作?？h綜治委已將公路水路安全聯(lián)防工作納入全縣綜治工作系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)了同計(jì)劃，同部署，同時(shí)要求同考核、同獎(jiǎng)懲，領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室先后6次召開(kāi)工作部署會(huì)和調(diào)度會(huì)，安排推動(dòng)工作，研究解決有關(guān)問(wèn)題，公路水路安全聯(lián)防工作已步入規(guī)范化、制度化軌道。

　　3.明確管理目標(biāo)，層層落實(shí)責(zé)任。細(xì)化明確縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)管理目標(biāo)和具體工作，強(qiáng)化各級(jí)工作責(zé)任，縣與鄉(xiāng)、鄉(xiāng)與村簽訂了聯(lián)防責(zé)任書(shū)，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員成為公路水路安全聯(lián)防的明白人；

　　4.搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，實(shí)施重點(diǎn)工作。一是切實(shí)摸清底數(shù)，按制度督導(dǎo)工作。已摸清全縣托運(yùn)（快遞）物流企業(yè)17家，督促企業(yè)貨物流通嚴(yán)格實(shí)行實(shí)名制，3個(gè)100%制度落實(shí)到位；二是開(kāi)展安全隱患排查，及時(shí)解決問(wèn)題。在縣領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排下，我局聯(lián)合交警、海事、安全、公路等部門(mén)，堅(jiān)持每季度和重大節(jié)日主要啟動(dòng)開(kāi)展安全隱患大排查、違紀(jì)違規(guī)治理專(zhuān)制行動(dòng)，本年度以開(kāi)展聯(lián)合行動(dòng)6次；我局公路、運(yùn)營(yíng)、港航各部門(mén)堅(jiān)持安全例行性排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題苗頭及時(shí)處理。先后受理辦結(jié)96333群眾投訴20起；查處客貨違規(guī)運(yùn)輸案件10起，有力維護(hù)了公路水路良好秩序；三是爭(zhēng)取資金投入，建設(shè)物防技防設(shè)施。公路方面投入85萬(wàn)元實(shí)施農(nóng)村公路安保工程；安排資金59萬(wàn)元檢修水毀公路；車(chē)站方面，督促企業(yè)投入60萬(wàn)元更新了滅火器、安全錘、安全帶，治安警用叉和盾牌，檢修了行李安檢儀，縣交通局駐汽車(chē)站客運(yùn)辦及汽車(chē)站建立了gps安全監(jiān)控系統(tǒng)，以及車(chē)輛安全例檢設(shè)施，進(jìn)一步完善了汽車(chē)站物防和技防；

　　5.堅(jiān)持關(guān)口前移，狠抓基礎(chǔ)工作。全縣已形成縣有工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室、鄉(xiāng)有聯(lián)防辦，村有聯(lián)防工作組的公路水路聯(lián)防組織體系。安全聯(lián)防工作落實(shí)到農(nóng)村一線，結(jié)合農(nóng)業(yè)和扶貧工作宣傳，采取宣傳單、標(biāo)語(yǔ)、入戶(hù)走訪等形成宣傳公路水路安全聯(lián)防工作，大多數(shù)群眾能自覺(jué)參與安全防范工作。

　　二、平安公路創(chuàng)建方面（自評(píng)分94分）

　　以“平安公路”為目標(biāo)，開(kāi)展了一系列創(chuàng)建活動(dòng)。

　　1.制定并印發(fā)**縣“平安公路”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案。創(chuàng)建活動(dòng)由我局牽頭，聯(lián)合縣交警、公路、城管等部門(mén)，通過(guò)路政巡查、治超治限、打擊“黑車(chē)”等形成的專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，對(duì)道路廣告牌、占道堆放、路肩種植、占道曬場(chǎng)、超載上路、道路散漏、破損公路等影響公路完好，安全暢通的行為。全縣查處各類(lèi)行為共17起；

　　2.創(chuàng)建縣鄉(xiāng)村安全治理示范路。今年已創(chuàng)建漁過(guò)線、上寡線兩條，縣道示范路、思順鄉(xiāng)上峙一條村道示范路；

　　3.建立健全公路安全聯(lián)防隊(duì)伍。依托公路養(yǎng)護(hù)工人，健全了公路安全聯(lián)防隊(duì)伍，及時(shí)制止和報(bào)告破壞、影響公路行為；

　　4.建立平安公路創(chuàng)建長(zhǎng)效機(jī)制。結(jié)合公路養(yǎng)護(hù)、路政巡查、公路修復(fù)，治超治限等工作，把創(chuàng)建平安公路啟動(dòng)納入年度公路建設(shè)與管理工作中，同研究、同部署、同檢查、同考核。

　　三、平安車(chē)站創(chuàng)建方面（自評(píng)分92分）

　　圍繞縣級(jí)汽車(chē)站功能、體制、設(shè)施等方面，開(kāi)展平安創(chuàng)建工作。

　　1.制定平安車(chē)站創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案。明確“平安車(chē)站”創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，駐站客運(yùn)辦、汽車(chē)站、各客運(yùn)企業(yè)的職責(zé)，檢查考核的措施與獎(jiǎng)懲措施。

　　2.定期開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。每季度聯(lián)合公安、交警、安監(jiān)部門(mén)開(kāi)展一次安全生產(chǎn)大檢查，并召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，通報(bào)有關(guān)問(wèn)題、研究和督導(dǎo)解決措施；督促汽車(chē)站嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，每天實(shí)施安全例檢，每月至少召開(kāi)一次安全例會(huì)，讓安全隱患和苗頭消失在萌芽狀態(tài)。

　　3.強(qiáng)化安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。嚴(yán)格按照汽車(chē)站物防、技防要求，強(qiáng)化汽車(chē)站、候車(chē)室、停車(chē)場(chǎng)、駕駛員乘務(wù)員休息室、車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)車(chē)間等場(chǎng)所建設(shè)；配齊并確保行李安檢儀、車(chē)輛安全性能檢測(cè)臺(tái)、gps監(jiān)控系統(tǒng)性能良好運(yùn)轉(zhuǎn)正常；配齊消防、安全錘、安全帶等安全器材，建立安全防事的屏障。

　　4.強(qiáng)化安全人防力量建設(shè)。監(jiān)督汽車(chē)站和各客運(yùn)企業(yè)，備齊備強(qiáng)安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍，定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，確保了每人每年培訓(xùn)超過(guò)20小時(shí)；要求安全生產(chǎn)隊(duì)伍嚴(yán)格履行職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)“三不進(jìn)站、五不出站”規(guī)定，堵塞了安全事故漏洞。

　　5.強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備和演練。汽車(chē)站和各客運(yùn)企業(yè)建立了應(yīng)對(duì)惡劣天氣和突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，配備了滅火器、防滑練等必備的應(yīng)急物資，明確旅客疏散路線，開(kāi)展了消防和疏散演練。

　　6.嚴(yán)厲打擊非法營(yíng)運(yùn)行為。由縣政府牽頭，聯(lián)合縣公安、交警、城管等部門(mén)，組建聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍，建立長(zhǎng)效機(jī)制，定期不定期開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，共檢查嫌疑車(chē)輛391臺(tái)次，查處違規(guī)車(chē)輛17臺(tái)次。

　　四、平安港口（碼頭）創(chuàng)建方面（自評(píng)分97分）

　　我縣無(wú)水運(yùn)港口，僅有內(nèi)陸水庫(kù)旅游碼頭。主要開(kāi)展了“平安碼頭”創(chuàng)建工作。

　　1.把庫(kù)區(qū)碼頭安全管理工作，納入公路水路安全聯(lián)防工作體系一并計(jì)劃部署和考核。

　　2.明確我局所屬港航管理所的碼頭安全管理主體，牽頭負(fù)責(zé)碼頭安全管理工作。

　　3.建立安全值班和巡查制度。每逢重大節(jié)日、重要活動(dòng)由縣交通局統(tǒng)一安排力量到碼頭值班，維持秩序及時(shí)處理突發(fā)問(wèn)題；堅(jiān)持每月由港航所對(duì)各碼頭和船只安全情況進(jìn)行1—2次檢查；每季度聯(lián)合海事、安監(jiān)部門(mén)進(jìn)行1—2次全面安全檢查，有效防止了碼頭秩序混亂問(wèn)題，防止了“三無(wú)船只”載客。

　　4.成立水上運(yùn)輸公司，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體。組織成立了鵝公湖水上客運(yùn)公司，所有營(yíng)運(yùn)船只實(shí)行公司化經(jīng)營(yíng)，監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和措施，有效解決了個(gè)體船只營(yíng)運(yùn)安全和秩序難管理的問(wèn)題。

　　5.強(qiáng)化宣傳和預(yù)警工作。在碼頭和周邊建立警示牌，防止游泳溺亡事故；設(shè)立上下船告示體系，提醒游客嚴(yán)格遵守乘船游覽安全規(guī)定；建立安全員制度，在水口、鹿灣、過(guò)埠等碼頭選派附近或船員為安全員，隨時(shí)掌握天氣和水位，及時(shí)報(bào)告庫(kù)區(qū)風(fēng)浪和水位情況，及時(shí)處理和匯報(bào)溺水突發(fā)問(wèn)題，確保了工作主動(dòng)權(quán)。

　　五、平安航道創(chuàng)建方面（自評(píng)分96分）

　　由縣政府牽頭，組織縣港航、海事部門(mén)開(kāi)展了平安航道創(chuàng)建活動(dòng)。主要是對(duì)**湖短途旅游觀光航道實(shí)施綜合治理。

　　1.制定**湖水面整治實(shí)施方案。由縣政府成立水面整治指揮部，“一把手”任總指揮；相關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）主要領(lǐng)導(dǎo)為成員，強(qiáng)化了水面整治組織領(lǐng)導(dǎo)。明確了責(zé)任和職責(zé)，規(guī)定了縣體任務(wù)和完成時(shí)限；確保水面整治工作順利有序推進(jìn)。

　　2.投入巨資對(duì)水面航道進(jìn)行整治?？h財(cái)政安排4000多萬(wàn)元，對(duì)**湖**庫(kù)區(qū)水面進(jìn)行整治，要求水面養(yǎng)殖、捕撈漁、漁民水上餐館全面上岸，徹底清除水下欄網(wǎng)，消除船只航行安全隱患，不到1年時(shí)間恢復(fù)了航道暢通。截止年底共326戶(hù)養(yǎng)殖捕撈戶(hù)已有325戶(hù)，占總?cè)蝿?wù)的99.7%。既暢通了庫(kù)區(qū)航道，又恢復(fù)了“一湖清水”，**湖風(fēng)光更加美麗。

　　3.狠抓江河岸線使用管理。一是對(duì)環(huán)湖道路工程棄土嚴(yán)格依法管理，對(duì)施工企業(yè)向航道傾倒砂石、泥土行為下發(fā)整改通知單責(zé)令整改；對(duì)江河沿線居民進(jìn)行宣傳，防止垃圾傾倒下河影響航道。

　　4.堅(jiān)持日常清理航道?？h財(cái)政投入80多萬(wàn)元采購(gòu)垃圾打撈船，一般對(duì)航道垃圾及時(shí)打撈，確保航道隨時(shí)保持暢通，一定程度降低航道安全隱患。

　　5.加強(qiáng)日常巡查。海事部門(mén)堅(jiān)持定期不定期航道巡查，對(duì)船只違章行為進(jìn)行查處，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決航道安全隱患。

　　6.科學(xué)設(shè)置航標(biāo)。投資40多萬(wàn)元在水口、鹿灣碼頭至七星望月、**站航道上設(shè)置了航標(biāo)，讓來(lái)往船只晝夜場(chǎng)能放心航行。

　　六、存在主要問(wèn)題

　　1.公路管理方面。因我縣公路建設(shè)起步較晚，建設(shè)成本高資金壓力大，每年受洪水影響水毀嚴(yán)重，公路養(yǎng)護(hù)和維修工作量大。80%縣鄉(xiāng)公路主干道修為四級(jí)公路，路彎、坡陡、路窄，道路安保設(shè)施還不夠完善。有些路段還存在安全隱患，平安公路建設(shè)任務(wù)艱巨。

　　2.車(chē)站管理方面。我縣常住人口和流動(dòng)人口相對(duì)較少，汽車(chē)站于20xx年轉(zhuǎn)制后，私營(yíng)企業(yè)受經(jīng)濟(jì)效益影響較大，企業(yè)建設(shè)和管理車(chē)站的主動(dòng)性和積極性有時(shí)打折扣，車(chē)站基礎(chǔ)設(shè)施、安保器材和管理有時(shí)不夠全面到位，需主管部門(mén)隨時(shí)監(jiān)督整改，甚至要政府部門(mén)幫助整改。

　　3.港航管理方面。我縣無(wú)航運(yùn)港口，只有旅游簡(jiǎn)易碼頭。固平時(shí)游客相對(duì)較少，碼頭設(shè)施簡(jiǎn)陋，港航機(jī)構(gòu)力量薄弱，平安創(chuàng)建工作更多關(guān)注重大節(jié)目、重要活動(dòng)和汛期期間碼頭管理，平時(shí)要求水上運(yùn)輸公司和各船主加強(qiáng)自我管理，維護(hù)碼頭秩序。

　　4.航道管理方面。庫(kù)區(qū)水面已整治干凈，航道也得到徹底清理，但航標(biāo)還不夠全面到位，上游垃圾治理還不夠到位，汛期水水面垃圾將影響船只安全通行。

　　針對(duì)我縣公路水路安全聯(lián)防工作情況，今后，我縣將按照市委市政府及市交通部門(mén)的要求，按照縣委縣政府的決策部署，結(jié)合“六大攻堅(jiān)戰(zhàn)”工作，圍繞公路水路“安全、穩(wěn)定、暢通”目標(biāo)，重點(diǎn)做好以下工作：一是全力推進(jìn)公路、碼頭升級(jí)改造。今年已啟動(dòng)3個(gè)縣道、2個(gè)國(guó)省道、1座過(guò)埠大橋項(xiàng)目建設(shè)。明年在全面完成“321”工程建設(shè)的基礎(chǔ)上將啟動(dòng)新一批國(guó)省道、縣道項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)在20xx年前全縣國(guó)省道、縣鄉(xiāng)公路得到升級(jí)改造，通村公路得到拓寬，公路安保設(shè)施得到進(jìn)一步完善，有效降低公路安全隱患。二是著力加強(qiáng)車(chē)站源頭管理。督促汽車(chē)站不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施和安保設(shè)施，健全管理體制和機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和措施，提升汽車(chē)站安全服務(wù)水平。三是提升碼頭現(xiàn)代化管理水平。規(guī)劃土地150畝，概算投資3000多萬(wàn)元，建設(shè)集碼頭、客運(yùn)站為一體的水陸交通綜合服務(wù)區(qū)，提升公路水路安全防范能力。四是不斷優(yōu)化公路水路安全聯(lián)防工作體制，加強(qiáng)工作磨合，健全工作隊(duì)伍，提升聯(lián)防水平。

實(shí)用安全工作總結(jié)范文5

　　一.酒吧經(jīng)營(yíng)管理中一定要懂得放權(quán);

　　做酒吧要懂得放權(quán)：上頭交代的事情總是完不成或拖拉;下屬總在找各種借口;這并不是下屬的原因。其原因有可能在管理者自己身上，因?yàn)槟悴欢梅艡?quán)，什么事情不論巨細(xì)親自過(guò)問(wèn)的結(jié)果。懂得放權(quán)，一旦放權(quán)就一定要隨時(shí)緊緊地盯住，給你下屬一個(gè)空間這是最重要的`。一味的服從這是最沒(méi)有創(chuàng)造力和危險(xiǎn)的事情，畢竟酒吧不是軍隊(duì)，酒吧就是強(qiáng)調(diào)人性化的管理。這樣你即輕松，又能做好酒吧。

　　二.經(jīng)營(yíng)酒吧最怕股東變成多頭馬車(chē);

　　酒吧就怕股東插手經(jīng)營(yíng)上的事情，不插手還好，一但插手是很危險(xiǎn)的。股東都是管理者，誰(shuí)都插手管事情。員工不知道該聽(tīng)誰(shuí)的。最后酒吧經(jīng)營(yíng)就出現(xiàn)了多頭馬車(chē)。沒(méi)有人能夠承擔(dān)起責(zé)任;你怪我，我怪他，相互推諉，上層怪中層，中層怪下層，下層怪上層;因?yàn)槭亲约旱木瓢捎谑窍朐鯓泳驮鯓?，最終因?yàn)闆Q策上的失誤而影響了全局。有句話說(shuō)的好：士兵千口，主帥一人，只有責(zé)任明確了，什么困難都可以解決。不過(guò)，很多酒吧的老板是不見(jiàn)棺材不掉淚的。

　　三.經(jīng)營(yíng)中不能缺少自己的文化特色;

　　不管是什么樣風(fēng)格的酒吧，文化氛圍是最重要的。什么是文化?文化就是群體生存的方式。不要把文化說(shuō)的很高深莫測(cè)，所謂的歷史就是人類(lèi)生存的時(shí)間，所謂的傳統(tǒng)就是生存的一種模式。只有那些吃飽沒(méi)有事情干的文化人才把所謂文化說(shuō)的這么高深，開(kāi)酒吧是做生意不是研究歷史文化。酒吧也該制定自己的生存方式，那么文化就有了。酒吧靠什么生存?靠你的音樂(lè)靠你能吸引客人的亮點(diǎn)、靠的是服務(wù)、靠的是理念、靠的是創(chuàng)新、靠的是品牌推廣等，這就是你的文化。

　　四.酒吧的服務(wù)流程應(yīng)該細(xì)致和規(guī)范;

　　每一項(xiàng)工作的流程是不是做到完美細(xì)致，而且還不斷的提高創(chuàng)新，這才是最重要的。服務(wù)流程都差不多，就看誰(shuí)做的更完善更細(xì)致了。只要象園丁修建苗木一樣，把所有的工作流程來(lái)不斷的修剪，好的留住不好的剪掉。不斷的更新服務(wù)流程，那么一個(gè)更合理更科學(xué)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)流程就規(guī)范了。自然服務(wù)就上去了。汽車(chē)為什么不斷的更新、不斷的換代，但是他永遠(yuǎn)是四個(gè)輪子，永遠(yuǎn)是靠燃料驅(qū)動(dòng)，只有性能和外觀上的提升，而管理同樣也是這個(gè)道理。

　　五.酒吧經(jīng)營(yíng)管理中執(zhí)行為何這么難;

　　為了節(jié)約成本，管理者即是老板又是總經(jīng)理，執(zhí)行難的問(wèn)題而往往出在這里，而所有的老板都認(rèn)為自己是最內(nèi)行的，最聰明的，經(jīng)常會(huì)忽略了自身決策失誤而造成的原因?？傉f(shuō)屬下執(zhí)行力不夠，其原因是出在最高層身上。沒(méi)有不合格的員工，只有不合格的老板。在西方科學(xué)的管理系統(tǒng)中，經(jīng)營(yíng)權(quán)和產(chǎn)權(quán)是完全分開(kāi)的。因?yàn)槔习搴涂偨?jīng)理的角度和經(jīng)營(yíng)思想完全不同，當(dāng)總經(jīng)理又是老板時(shí)，很容易讓屬下把老板的喜好當(dāng)成做事情的標(biāo)準(zhǔn)，如果安靜的坐下把問(wèn)題寫(xiě)出來(lái)交給你的手下去解決，那么，執(zhí)行力度自然就出來(lái)了。

　　六.酒吧管理的協(xié)調(diào)補(bǔ)位與調(diào)度合作;

　　服務(wù)中最重要的就是眼睛。眼睛永遠(yuǎn)不離開(kāi)客人，這樣才能不遺漏客人的需求。因工作需要而暫時(shí)離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，那么其它的工作人員及時(shí)補(bǔ)位才能保證服務(wù)不脫節(jié)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)體現(xiàn)在管理上的就是要求眼光絕不能有死角，眼睛必須包容所有的服務(wù)區(qū)域，主動(dòng)尋找服務(wù)對(duì)象。因?yàn)?，沒(méi)有服務(wù)對(duì)象是可恥的!

實(shí)用安全工作總結(jié)范文6

　　20xx年，是向家壩電廠設(shè)備投運(yùn)的第一年，也是參與工程建設(shè)與設(shè)備調(diào)試接管并重的一年,機(jī)械水工維修部在廠里統(tǒng)一組織下，按照向家壩電廠“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)一系列安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),在提高員工安全意識(shí)、安全環(huán)境整治、設(shè)備隱患排查和分部安全文化建設(shè)方面做了大量的工作。全年未發(fā)生不安全事件，繼續(xù)保持了良好、平穩(wěn)的安全工作局面?，F(xiàn)就機(jī)械水工維修部20xx年安全工作小結(jié)如下：

　?。ㄒ唬┖粚?shí)安全工作基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進(jìn)安全文化建設(shè)

　?。?）組織好安全教育與培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)。督促各分部按時(shí)認(rèn)真組織每周一次的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)。選取最新、或者與生產(chǎn)工作相關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)，行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，公司安全通告和部門(mén)規(guī)章制度等進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，提高了全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì)，營(yíng)造安全氛圍。

　?。?）堅(jiān)持完善部門(mén)安全管理制度，并狠抓落實(shí)。安全管理作為部門(mén)管理的重點(diǎn)工作，20xx年部門(mén)對(duì)各項(xiàng)安全管理制度不斷完善并督促落實(shí)，比如班前、班后會(huì)議制度、隱患排查治理制度、安全檢查與獎(jiǎng)懲制度、安全活動(dòng)日制度、安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、部門(mén)安全績(jī)效考核制度等，部門(mén)每月設(shè)有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的檢查文檔，各分部先自查，部門(mén)再組織復(fù)查或抽查，檢查結(jié)果直接與本月績(jī)效考核掛鉤。隨著部門(mén)外包工程的增多，部門(mén)正在制定外包工程安全管理制度及委托管理項(xiàng)目管理規(guī)定，進(jìn)一步完善部門(mén)安全管理制度。

　?。?）未雨綢繆，完善應(yīng)急預(yù)案管理工作。截止年底，部門(mén)共編制應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案28部，并修編廠級(jí)應(yīng)急預(yù)案1部、現(xiàn)場(chǎng)處置方案8部，20xx年共進(jìn)行向家壩電站廊道有毒有害氣體濃度超標(biāo)、向家壩電站減壓閥事故、向家壩電站中軸套密封漏水3個(gè)應(yīng)急處置方案演練。

　?。?）安全工器具是作業(yè)人員安全的直接保證，部門(mén)已建立有安全用具、電動(dòng)工具的管理臺(tái)賬，并定期進(jìn)行檢驗(yàn)，保證其安全可靠的使用。嚴(yán)格執(zhí)行所轄消火栓、滅火器等消防設(shè)施每月一次的例行檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改處理。

　?。?）積極參加廠安全生產(chǎn)分析會(huì)，定期對(duì)部門(mén)設(shè)備維護(hù)管理工作中遇到的各種危險(xiǎn)源進(jìn)行分析，同時(shí)利用這個(gè)機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)兄弟部門(mén)的安全管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)制定出更加科學(xué)有效的安全管理辦法和風(fēng)險(xiǎn)防治措施。同時(shí)根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)在分析會(huì)上對(duì)安全管理工作的指示，調(diào)整安全工作重心，更好地完成廠級(jí)下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　?。?）根據(jù)廠部統(tǒng)一部署，配合完成各項(xiàng)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)。對(duì)“機(jī)組并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)自查、專(zhuān)家檢查”、“向家壩電廠20xx年春季安全大檢查”、“股份公司20xx.6.22安全生產(chǎn)大檢查”、“向家壩電廠20xx.6.26安全大檢查”、“20xx年國(guó)慶節(jié)前安全大檢查”、“向家壩電廠20xx年10月安全檢查”等專(zhuān)項(xiàng)安全檢查活動(dòng)中檢查出來(lái)的存在問(wèn)題或安全隱患及時(shí)處理。

　?。?）部門(mén)對(duì)照“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”逐條核實(shí)檢查部門(mén)安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)貫徹執(zhí)行已達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)跟蹤整改未達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。目前除需要建設(shè)單位配合完成的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)外，已基本完成各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)工作。

　?。ǘ┏掷m(xù)環(huán)境整治，保證安全文明生產(chǎn)

　　部門(mén)在每接管一臺(tái)機(jī)組和系統(tǒng)設(shè)備后都對(duì)相應(yīng)區(qū)域內(nèi)的不符合安全文明生產(chǎn)的環(huán)境進(jìn)行整治。通過(guò)對(duì)環(huán)境的整治，部門(mén)管轄區(qū)域的設(shè)備運(yùn)行環(huán)境及作業(yè)環(huán)境均有大幅度改善。一年來(lái)進(jìn)行的環(huán)境整治項(xiàng)目主要有：管轄設(shè)備保潔、攔污柵加裝欄桿、各生產(chǎn)區(qū)域的鋼筋頭、扁鐵切除、右岸活動(dòng)蓋板加裝承重標(biāo)識(shí)、水車(chē)室通道整治、防汛應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)建設(shè)、地下廠房零星墻面孔洞封堵、右岸進(jìn)水塔攔污柵孔口不銹鋼欄桿制安、出線平臺(tái)護(hù)欄制安、右岸384區(qū)域孔洞封堵、GIS樓辦公區(qū)域窗臺(tái)防滲整治、GIS室窗戶(hù)防滲整治、地廠263夾墻孔洞開(kāi)鑿及清理、排水溝污泥清理等。

　?。ㄈ﹫?jiān)持設(shè)備隱患排查，確保機(jī)組“零非?！边\(yùn)行。接管設(shè)備的運(yùn)行初期是暴露問(wèn)題，處理事故隱患的關(guān)鍵時(shí)期。而通過(guò)已接管設(shè)備的運(yùn)行分析總結(jié)，提前對(duì)處于安裝階段機(jī)組設(shè)備的類(lèi)似缺陷進(jìn)行處理。截止到目前，機(jī)械水工維修部共受理缺陷262起，處理225起，其余37起觀察中缺陷暫時(shí)不具備處理?xiàng)l件，待機(jī)組檢修時(shí)一并處理。其中一些典型工作有：

　　1、處理8F機(jī)組制動(dòng)器運(yùn)行過(guò)程中串氣問(wèn)題，使其可靠運(yùn)行；

　　2、處理20臺(tái)次右岸機(jī)組主軸密封缺陷，正確處理了8F機(jī)組主軸密封濾水器排污電機(jī)頻繁啟動(dòng)及主軸密封供水系統(tǒng)漏水等缺陷；

　　3、將右岸電站技術(shù)供水濾水器設(shè)備上、下排污閥閥芯全部更換為硬密封材質(zhì)的球閥，消除了濾水器排污閥頻繁出現(xiàn)內(nèi)漏情況的缺陷；

　　4、消除15次右岸機(jī)組推力冷卻環(huán)管在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)漏水現(xiàn)象的缺陷；

　?。ㄋ模﹫?jiān)持“建管”結(jié)合，保障泄洪設(shè)施安全運(yùn)行。為了確保泄洪表孔的順利接管、接管后能正常運(yùn)行，部門(mén)分批次派人現(xiàn)場(chǎng)全程參與12套表孔弧門(mén)及液壓?jiǎn)㈤]機(jī)設(shè)備調(diào)試工作，在提前熟悉設(shè)備的同時(shí)，及時(shí)處理解決設(shè)備暴露的各種缺陷，為泄洪表孔的順利接管及正常運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。20xx年順利接管了12套泄洪表孔設(shè)施，成功實(shí)現(xiàn)泄洪中孔及泄洪表孔設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行，全年泄洪設(shè)施累計(jì)運(yùn)行30090小時(shí)，啟閉2313次，啟閉成功率100%；

　?。ㄎ澹?0xx年部門(mén)安全工作思路及重點(diǎn)：

　?。?）繼續(xù)完善部門(mén)安全管理制度。隨著左岸機(jī)組設(shè)備的逐步接管，需要進(jìn)行的環(huán)境整治和設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目會(huì)越來(lái)越多，對(duì)施工過(guò)程中施工人員、運(yùn)行設(shè)備安全狀態(tài)的掌控能力就需進(jìn)一步提高，為進(jìn)一步提高外包工程管理，部門(mén)正在編制外包工程安全管理制度及委托管理項(xiàng)目管理規(guī)定，加強(qiáng)部門(mén)對(duì)外包工程的管控力度，提高分部管理人員及監(jiān)護(hù)人員的安全責(zé)任意識(shí)，保證工程的質(zhì)量、安全都可控、在控。

　　（2）對(duì)所管轄設(shè)備、設(shè)施標(biāo)注安全警戒線以確保安全。為了進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，防范安全事故發(fā)生，部門(mén)將對(duì)所管轄設(shè)備區(qū)域用黃色油漆標(biāo)注安全警戒線，用以提醒進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員與設(shè)備保持安全距離，防止人員誤入帶電間隔，誤碰觸運(yùn)行設(shè)備，安全警示線標(biāo)注全部完工后，將進(jìn)一步改善安全作業(yè)環(huán)境，增強(qiáng)生產(chǎn)一線人員安全意識(shí)和對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域的辯識(shí)能力，20xx年部門(mén)將其做為安全管理工作的一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容，首先在一臺(tái)機(jī)的主、輔設(shè)備進(jìn)行實(shí)施，待驗(yàn)收合格后將對(duì)所有剩余機(jī)組推廣。

　?。?）創(chuàng)建本質(zhì)安全部門(mén)，實(shí)施安全文化建設(shè)。為建立并完善部門(mén)安全生產(chǎn)管理體系，促進(jìn)部門(mén)安全文化和現(xiàn)場(chǎng)安全管理建設(shè)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)管理水平，有效預(yù)防各類(lèi)安全事故的發(fā)生，使員工的安全意識(shí)、設(shè)備的安全狀況、生產(chǎn)環(huán)境和管理制度的完善提升一個(gè)新的高度， 20xx年，部門(mén)將重點(diǎn)開(kāi)展安全文化建設(shè)，通過(guò)建立健全部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度、強(qiáng)化安全教育和現(xiàn)場(chǎng)安全管理、深入開(kāi)展崗位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，提升部門(mén)整體安全管理水平，創(chuàng)建本質(zhì)安全部門(mén)。

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