大家在生活中應該都會要寫工作總結吧？一份好的工作總結是對自己工作內容的復盤，有利于在今后工作中查缺補漏。你知道如何寫好工作總結嗎？下面是范文網小編分享的煙草公司人事科年度工作總結共4篇(煙草企業(yè)管理工作總結)，以供借鑒。

煙草公司人事科年度工作總結共1

　　人事代理科上半年工作總結

　　一、2月份清查新進人員中個人辦理人事代理的合同過期兩年以上人員，通知單位或個人及時續(xù)簽合同。4月份通過單位通知了市一醫(yī)、市二醫(yī)、市康復醫(yī)院三家單位代理合同過期人員續(xù)簽合同。5月份完成了市石化醫(yī)院、市紅十字中心血站代理人員的合同補簽工作。

　　二、3月份按照荊人【2011】2號文件安排，在分管領導的帶領下深入荊楚理工學院等五家代理單位進行走訪服務，征求代理單位的意見和建議，了解他們目前在代理工作中存在的問題，并商討解決辦法。4月份應用人單位之邀到市建管處和市中心血站開展人事代理政策宣傳。6月份參與了荊楚理工學院的校內招聘會，在會上對人事代理及高校畢業(yè)生就業(yè)服務政策做了宣傳，共發(fā)放宣傳冊約1000份。

　　三、3月份根據市財政局、市人事局3月7日—11日集中審批過渡性補貼的統(tǒng)一安排，因3月份我科室兩名同志要外出學習考察，為按時完成此項工作，我們利用雙休日加班加點，在第一時間報批了事業(yè)單位1100名在編人員過渡性補貼，另完成了111名退休人員和27名代理人員的過渡性補貼審批工作。

　　四、3月份到局規(guī)劃信息科接收衛(wèi)生系統(tǒng)新進的92人招聘材料，將92人的檔案從市畢辦及其它地方調至我處，并請局規(guī)劃信息科來我處審閱檔案。4月份收集核查荊楚理工學院2010年6月至2011年1月新進兩批教師共129人的檔案及歸檔材料，現(xiàn)已全部審核到位，完成了工資審批工作。

　　五、3月份完成了省中心開展的高校畢業(yè)生戶口檔案托管情況及流動人員人事檔案管理情況的調查；開設了高校畢業(yè)生就業(yè)服務窗口，已初步建立了未就業(yè)畢業(yè)生數(shù)據庫。

　　六、6月份積極組織籌辦慶祝建黨90周年流動黨員座談會，并通過流動黨員QQ群、荊門人才網和寄發(fā)慰問信的方式為147名流動黨員送去了節(jié)日的祝福，共寄發(fā)慰問信40封。

　　七、日常代理工作：辦理人事代理1434人，其中新簽369人，續(xù)簽1065人，新簽單位1家5人（市住房公積金管理中心），續(xù)簽單位14家569人（城區(qū)路燈分局、市政總公司、市供銷幼兒園、湖北楚維工程監(jiān)理公司、市水利勘察設計院、睿信地產評估公司、博通地產評估公司、市規(guī)劃設計院、市鴻昌公司、市城鄉(xiāng)建設檔案館、沙洋新華書店、市政府投資管理公司、湖北方正會計師事務有限公司、市蔬菜技術推廣站）；代管戶口關系18人，辦理流動手續(xù)20人，接轉黨組織關系15人，報人社局直屬黨委預備黨員轉正3人，辦理退休手續(xù)12人，收集歸檔材料約8000份，配合社區(qū)完成了戶口代理在我處人員的《湖北省全員人口個案信息采集核查卡》的填報工作，共填報各類表格700多份，參加了社區(qū)的計劃生育和綜合治理工作會，并分別簽訂了目標責任書。

　　八、工調及職稱工作：辦理正常調整工資3557人次，工齡認定5人，審批單位代理人員過渡性補貼811人，退休人員過渡性補貼106人，完成了5名有獨生子女證的退休人員提高退休比例的工資審批工作。申報職稱64人：其中初級41人，中級23人。

　　人事代理科

　　2011年6月

煙草公司人事科年度工作總結共2

　　公司人事科工作總結

　　公司人事科工作總結

　　公司個人工作總結

　　公司行政人事需協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環(huán)境。工作總結網人事工作總結頻道我為大家提供范文《公司人事科工作總結》，更多內容歡迎訪問。

　　20xx年,我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事行政工作,在這里感謝領導對我的精心培養(yǎng), 給予我工作上的支持.我將更加認真的對待20xx年的工作.目前所負責工作范圍涉及部門各份數(shù)據分析與新聞源外推效果跟蹤.以下總結了工作的幾個方面及以后的工作計劃.人事行政工作復雜, 目前部門已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、

　　從人員招聘至任用,根據各組的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位，人事行政人員。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾.對優(yōu)化部門就診各數(shù)據分析：

　　在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因，并進行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。

　　做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比，從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多，積極告訴他們作出改整。

　　對于20xx年需加強的方面:負責部門的人事行政工作、協(xié)調方面還有所的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設; 建議,員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在20xx年繼續(xù)完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度; 加強培訓力度，完善培訓機制.強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需根據實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果;協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡; 組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

　　20xx年人事行政工作雖不算太理想,但我們會繼續(xù)努力，加強學習，積極配合公司管理好部門人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

　　附送：

　　公司人事管理制度

　　公司人事管理制度

　　公司人事管理制度 一、總則：

　　為規(guī)范公司招聘、入職、轉正、試用、離職工作流程，以及對人員補充、內部調動、晉升、考勤、處罰等工作內容進行規(guī)范化管理，結合公司目前現(xiàn)狀，特制定本制度。 1.應聘人員先填寫《應聘人員登記表》，如實、準確地填寫自己情況，由人事專員進行審核。2.面試主考官，必須對每次面試結果，在初試、復試表格中認真填寫面試評價和提出明確的意見。3.公司普通員工由人事專員負責面試；4.主管級的員工，由人事行政部經理進行面試、部門負責人復試；5.初試合格者（經理級以下），由人事專員引帶推薦給對應的部門，由部門負責人進行專業(yè)技能與崗位技能的復試。6.經理級或部門負責人由人事行政部經理面試，合格者推薦副總經理復試，合格者，由人力資源經理安排上崗。

　　三、入職：

　　1.復試合格者（經理級以下），由人事專員開具《員工入職試用通知單》，人事專員引帶被錄用的員工在部門負責人處報到上崗。2.所有新入職員工必須到崗考察七天，用人部門負責人應該對新入職員工進行部門情況和崗位工作職責進行說明，并安排工作。指定專人對其進行工作內容、規(guī)章制度、安全規(guī)定、崗位技能及生活內容的指導和幫助（七天內其自行離職，或試用不合格者勸退，不計算工資），考察期內自動離職或不合格的員工，即時清退并報人事行政部備案。3.考察七天合格者，由部門負責人填寫考察評價并填寫《（合格/不合格錄用）通知書》交人事行政部，同時通知考察合格的新員工到人事行政部辦理入職的相關手續(xù)。3.決定錄用的員工需提供像片一張或電子檔像片（人事專員現(xiàn)場采錄），身份證原件、復印件等；人事專員對其進行公司企業(yè)文化、管理制度的培訓學習；并簽字確認。四、入職手續(xù)需及存檔的相關資料與憑證：

　　1.填寫《員工檔案登記表》2.像片一張3.身份證及學歷證明（其真實性，人事專員必須進行認真、仔細甄別）4.培訓學習確認書5.《入職試用期通知書》6.《（合格/不合格/錄用）通知書》五、試用期：

　　1.試用員工滿七天考察期后，進入員工試用期；2.公司新入職員工試用期為1個月至2個月；3.試用期員工不享受公司福利、提成、獎金；4.部門員工試用期原則上為1個月以上（含）；5.試用期員工，由部門負責人或直接主管進行綜合考察；原則上試用期為1個月。6.試用期員工在試用期間工作態(tài)度差，不服從工作安排，崗位技能不適合崗位要求的，部門負責人或直接主管領導應該在批評和教育后，給予改正的機會；仍不適應崗位要求或工作態(tài)度和表現(xiàn)仍沒有改變者，應即時給予勸退處理（由部門負責人填寫《離職通知書》，報人事行政部備案）。7.試用期員工的工資，原則上按應聘員工基本工資的80%發(fā)放；

　　六、轉正：

　　1.試用期員工入職滿1個月由試用期員工提交申請轉正報告，經部門負責人或直接主管（填寫《試用員工轉正考評表》）進行綜合能力和崗位技能考評，2.不合格者，由部門提出建議：

　　調崗或勸退；3.合格者，由部門提出建議：

　　原崗位、級別轉正或公司內部調崗或原崗位提升或原級別提升。經人事行政部審核，批準后按審定的崗位級別工資在當月工資發(fā)放。4.試用期員工綜合表現(xiàn)優(yōu)秀、崗位技能水平突出的，部門有權提前進行轉正申請（必須在15天以上）；經人事行政部審批后，可提前轉正。 公司根據員工（主管級以下）的工作能力、工作表現(xiàn)和公司實際需要，將員工內部進行調整；如員工意見與公司整體利益相沖突，員工應服從公司安排。調動應經相關部門負責人申請，填寫《員工異動申請表》，經調出部門負責人和接收部門負責人同意，經人事行政部審核、批準后，辦理崗位的交接手續(xù)。嚴禁部門之間、私人之間不經人事行政部審核、批準協(xié)議調動。

　　二、人員增編和補充：

　　1.人事行政部將定期根據公司確定的崗位編制，公布內部職位空缺信息，各部門根據業(yè)務運營情況，適時填寫《員工需求表》提出補充的申請；由人事行政部審批后執(zhí)行。2.編制外的人員需求，必須經人事行政部審核，報副總經理簽字批準后，由人事行政部執(zhí)行招聘。

　　三、公司內部管理人員（主管級以上）異動：

　　1.公司根據公司各部門崗位變動情況，人事行政部執(zhí)行對優(yōu)秀員工或不適合本崗位的管理員工進行調整；2.各部門或部門之間出現(xiàn)崗位管理員工調整需要，可由部門負責人或員工本人進行申請，經調出部門負責人和接收部門負責人同意并填寫《員工異動申請表》，交人事行政部審核，報人事行政部經理審核，報副總經理或總經理批準。3.批準后由人事行政部在《員工異動申請表》上明確調動時間（離崗和到崗）。調動員工在接到批復后一天內（填寫《交接單》）辦理移交相關手續(xù)，并在 1.公司鼓勵員工努力工作，公司對工作勤奮，表現(xiàn)出色，崗位技能各方面考核優(yōu)秀的員工，進行同崗位級別晉升、崗位升遷、福利增補、新增授權權限等形式的激勵。2.詳情參照《員工激勵機制》。 （經理級以下）因違反公司規(guī)章管理制度，構成勸退或辭退或開除的員工，由其所在部門負責人填寫《員工離職通知書》并注明其違反規(guī)定的事件（時間、地點、事由），提出處理建議；報人事行政部審核，報人事行政部經理批準后，按自動離職流程辦理。4）部門負責人或經理級（含）以上的員工，因違反公司規(guī)章管理制度，構成勸退或辭退或開除的員工，由人事行政部負責核查違規(guī)事件，形成單獨調查報告提交副總經理或總經理審定，公司決定后，按自動離職流程辦理離職手續(xù)。四、開除：

　　因違反公司規(guī)章制度，在員工中造成嚴重影響者，構成開除條件的員工，由部門負責人提供其違反規(guī)定的事件（時間、地點、事由）公司將在全體員工中公布其違規(guī)行為，嚴肅紀律，將限期其離開公司；由其所在部門負責人提交違反規(guī)定的事實經過，人力資源進行復核，事實確鑿的，公司將在公司內進行通報或公示。 吵，言語粗魯?shù)摹?4.上班時間置顧客不理，當著顧客的面接聽私人電話的。15.看到同事因工作忙不過來，而若視而不見者。16.終端賣場員工代顧客買單的。17.不按操作規(guī)程，錯亂服裝的條形編碼的。

　　二、行政記過或罰款100元（亦可并處）1.當月累計二次警告處分者2.當月累計遲到或早退三次。3.當月托人或代人打卡一次，當月曠工半天。4.與同事吵嘴、打架，嚴重擾亂公司經營秩序。5.不服從或違反直接主管領導，頂撞領導和不服從工作安排。6.接待客戶不熱情，冷漠，造成現(xiàn)場客戶流失。7.同客戶發(fā)生爭吵，講粗話，不聽現(xiàn)場主管勸解。

　　三、行政留用察看或罰款200元（亦可并處）1.當月累計記過處分二次者。2.當月托人或代人打卡二次，當月曠工一天。3.擅自涂改考勤證明、加班單、請假單。4.包庇員工（作偽證），經過核查證實的。5.員工間制造或散布不實言論，造成員工間不和、導致員工離職或直接影響客戶流失。6.盜用公司名義，謀取私利（價值金額在100元以下）。7.工作期間不服從主管領導或部門負責人管理，直接頂闖領導的。8.工作時間內嚴重消極怠工。9.過失損壞公司財產或設備（價值金額在300元以內，300元以上專案處理）。10.連續(xù)曠工3天的。11.年內累計曠工3天四、勸退1.當月留用察看累計二次者2.經內部二次崗位或工作調整后仍不能適應崗位要求者。3..崗位技能考核三次不合格者，經過培訓后仍不能提高者（但工作態(tài)度好、紀律較好）。4.員工身體不能適應現(xiàn)任崗位或非因公生病休病假連續(xù)超過15天的。5.試用期不適用崗位要求者。五、辭退和罰款200元（亦可并處）1.在其它公司兼職，或把公司經營信息、業(yè)務信息傳播到外單位。2.在聘用時提供虛假材料、欺騙公司。3.未經公司授權濫用公

　　章、介紹信，尚未造成嚴重后果者。4.故意從事一些對本公司其他員工安全有威脅的活動，但未造成較大的經濟損失。5.連續(xù)曠工3天或半年內累計曠工二次（不論時間長短）。6.工作中有作弊和為的（如涂改偽造單據，證明，賬本等）。7.故意泄露公司機密或重要文件（內部信息），尚未造成嚴重后果者。8 偷盜公司財物者（價值金額50元以下）。

　　六、開除和罰款200元（亦可并處）1.盜竊或侵吞公司財產或資產者。2.盜用公司名義圖謀私利者。3.利用工作關系，收取賄賂、回扣等價值在200元以內。4.故意泄露公司機密或重要文件（內部信息），造成嚴重后果者。5.未經公司授權濫用公章、介紹信，造成嚴重后果者。6.損害客戶的合法利益，造成嚴重后果者。7.故意損害公司名聲和形象且證據確鑿。8.違法亂紀，觸犯國家法律法規(guī)的。9.連續(xù)曠工3天以上。七、處罰權限：

　　1.部門負責人對部屬經理、主管、員工，有權現(xiàn)場違規(guī)員工進行警告處分，若有并處罰款的，由部門負責人填寫處罰單，交人力資源備案，填寫《獎罰單》在當月工資進行扣除。2.部門負責人對部屬經理、主管、員工，有權現(xiàn)場違規(guī)員工進行記過和留用察看處分申請，若有并罰款的，由部門負責人填寫處罰單，交人力資源審批，審批后罰款在當月工資進行扣除。公司對處分結果將在全公司通報批評。3.部門負責人對部屬經理、主管、員工，有權對違規(guī)員工提出勸退、辭退或開除的建議，填寫《離職通知書》，亦可并處罰款填寫《處罰單》，一并交人事行政部審批（經理級或部門負責人或店長，必須由副總經理審批），經批準后，方可通知違規(guī)員工在2天內開始辦理工

　　作交接手續(xù)；工作交接完畢后，到人事行政部辦理離職手續(xù)（按自動離職流程執(zhí)行）。公司對處分結果將在全公司通報批評。

　　八、獎勵：

　　見另行規(guī)定。 4、遲到或早退時間超過30分鐘（含）的，按當日遲到或早退二次處理；當月遲到或早退超過60分鐘的，按曠工半天處理；

　　5、因個人自身原因遲開門導致集體遲到者，只追究其個人責任，處以記過處分或并處罰款；市場未開門導致的集體遲到者，開門員工必須 3、直營部員工當月考勤和加班、請假等相關單據，由部門負責人在下月2日前匯總后交人事行政部。

　　1 4、月累計曠工1天的，計算標準：

　　月基本工資1/30 *實際天數(shù)*1計算；并給予相應的行政處分和罰款。

　　1 5、當月累計曠工1天以上的，計算標準：

　　月基本工資1/30*實際天數(shù)*2計算，并給予相應的行政處分和罰款。

　　1 6、年內累計曠工3天或半年內累計曠工三次（不論時間長短），按公司相關制度進行處罰。

　　1 7、各職能部門建立外出請假制度，設置部門去向欄；包括部門負責人在內的所有部門員工，不在工作崗位現(xiàn)場的，都應先請假，并在去向欄上注明辦事的事由、時間、地點；隨時接受上級或人事專員檢查。

　　1 8、本條款涉及表格、單據，由部門負責人連同當月考勤一起交人事行政部。

　　1 9、本條款涉及的處罰（罰款）均在當月工資中扣除。 三、請假1）、假期種類包括：

　　病假、事假、婚假、喪假、產假等。所有假期均須填寫《請假單》，完成審批程序后，交人事行政部專員備案。2）、請婚假、產假，應當提前5個工作日部門負責人提出書面申請，并填寫《請假單》；送人事行政部經理審批；最后報人事行政部存檔。3）、在緊急情況下（指：

　　突發(fā)事件或危及生命重大事件）請病假、喪假、事假，不能提前申請的，必須在事件發(fā)生的當天及時以口頭（或電話）形式向直屬上級請假，事后三天內補辦請假手續(xù)，經人事行政部審批，交人事行政部備案。四、病假1）.一個工作日（含）以上的，應有醫(yī)院的病歷復印件，住院須有《住院通知單》和病歷復印件，并將此證明附在請假單后；2）.生病員工住院5天以上（或員工突發(fā)大病住院特級護理或突發(fā)大病住院急需開刀）的，公司派專員對生病假員工進行探望，3）.病假期間，正式員工轉正后滿一年，計算標準：

　　每天工資=月基本工資*1/30*40%（不享受相應的獎金、福利）轉正后滿二年，計算標準：

　　每天工資=月基本工資*1/30*50%（不享受相應的獎金、福利）轉正后滿三年（含）以上，每天工資=月基本工資*1/30*60%（不享受相應的獎金、福利）4）休假15天以上的，公司將根據具體情況，與員工協(xié)商，根據相關規(guī)定進行勸退處理。5）當月休假的員工，不享受當月的全勤獎。五、事假A.若連續(xù)事假超過6個工作日，須報副總經理審批同意后方可休假，違規(guī)者按公司規(guī)章制度進行處理。B.連續(xù)曠工3天或六個月內累計曠工二次（不論時間長短），公司將根據相關管理制度處理。C.事假為無薪假期，一天事假按1個工作日在當月工資中扣除。D.當月休假的員工，不享受當月的全勤獎。

　　六、婚假、喪假、產假1）正式員工（轉正滿一年）的婚假為3個工作日，符合國家晚婚晚育條件的可享受7個工作日婚假。2）婚假應當提前5個工作日按請假審批權限，逐級上報，最后報人事行政部備案。3）婚假要求在結婚日（辦理結婚證時間）后3個月內休完，超期自動取消假期。4）婚假的工資結算按基本工資的100%計算七、產假/看護假：

　　1）產假，入職滿一年的員工，符合國家相關計劃生育規(guī)定的，可享受45天有薪酬產期，如難產（指非順產和產后非正常恢復）可另增加15天；2）正式員工（轉正滿一年）的男員工，可享受3天看護假；如配偶難產（指非順產和產后非正常恢復）可另增加3天看護假。3）產假/看護假期的工資結算按基本工資的80%計算4）婚假、產假、看護假的慰問禮品標準在100元以內。

　　八、喪假：

　　1）正式員工（轉正滿一年）及配偶的三代以內直系親屬（祖父母、父母、養(yǎng)父母、公公、婆婆、岳父母、配偶、兄弟姊妹、子女、孫子女）去世，可享有3天有薪假期；2）人事行政部派專員進行慰問和探望；3）喪假禮金（慰問金標準為200元）。4）產假/看護假期的工資結算按基本工資的100%計算5）員工家住市區(qū)外或省外給予往返的路途時間。九、員工生日：

　　當月生日的正式員工（轉正后滿一年），人事行政部派專員將在其生日的當天，匯同其部門負責人一起，給生日員工送上衷心的生日祝福和生日賀禮（100元以內）。十、員工保險：

　　1.公司原則上為正式員工提供相應的人身保險；2.正式員工在職滿一年的，公司為其提供商業(yè)人身保險。3.主管以下員工在職滿五年

　　或主管級以上的在崗滿三年的，公司為其提供社會保險。4.具體內容及保險費用發(fā)放，參見《薪酬制度》。十

　　一、加班：

　　1）在公司規(guī)定各部門的標準上、下班時間以外，需要進行加班的，原則上由部門負責人安排，方可作為正常加班；2）員工因工作需要，確實需要加班才能完成工作任務的，由部門負責人安排或同意，1小時為一個加班周期（最小單位），不足者不予報加班；3）加班1小時需經部門負責同意，并填寫《加班單》；2小時以上由部門負責人填寫《加班單》并當天（或電話說明）報人事行政部備案，審批同意后（或事后2天內補辦手續(xù)），方可作為正常加班。需要加班4小時以上的，由部門負責人填寫《加班單》當天報（或電話說明）力資源部批準同意后，方可作為正常加班。4）加班員工原則上應該進行打卡記錄，不能打卡的1 2 公司人事管理制度 班。10）當次加班時間至晚上11點（連續(xù)并滿4小時），除加班費外，公司另補助（餐費、路費）20元/人.本次加班。11）特殊部門或公司有特殊約定的部門，不適應本條款。12）以上單據或表格，月底連同當月考勤上交人事行政部。13）按1小時為最小單位計算，加班費8/小時。十

　　一、請假審批權限：

　　1）公司實行層級管理制度，原則上下級對直接上級負責，上級對所屬員工行使管理權。2）部門員工向部門負責人請假。3）部門負責人向營銷總監(jiān)或人事行政經理請假。4）部門員工需請假1天至2天由部門負責人批準；2天以上至5天由營銷總監(jiān)或人事行政部經理批準；5天以上由總經理批準。5）批準后的請假單，由請假人（2天以下的，連同部門當月考勤一起上交人事行政部）請假2天以上的，由請假人當天交人事行政部備案。6）請假審批范圍通用：

　　事假、病假、婚假、產假、喪假、看護假。十

　　二、輪休1）、每月底（28日前）由各部門負責人將本部門下月員工排班表（當值、輪休），交人事行政部人事專員處備案，工作安排表原則上不得更改；員工輪休應在《排班表》中明確體現(xiàn)。2）、員工遇到特殊情況，需調整《排班表》上的輪假時間，需要填寫《請假單》（注明原輪休安排時間與實際輪休時間）由部門負責人進行統(tǒng)籌調整，根據經營和管理的需要進行審批；3）員工應提前1個工作日填寫《請假單》進行申請，經部門負責人同意后做好自己的工作和交接相關員工方可休假。4）《請假單》連同當月考勤表月底一同交人事行政部。未經批準而擅自休假者，按曠工處理；。5）每月1日入職的員

　　工當月帶薪休假2天；15日（含）前入職者當月帶薪休1天。6）公司規(guī)定在職員工每月有薪假2天。十

　　三、會議管理1.公司常規(guī)例會、業(yè)務會議、員工大會，應該提前5分鐘到會，遇到特殊情況，必須提前1小時向公司辦公室主任請假；公司辦公室負責做好會議紀要，原則上不準許請假，無特殊情況不允許安排輪休。2.公司日常例會原則上定為每周一下午3：

　　00，具體時間與內容或會議主題以公司辦公室通知為準；3.原則上例會由營銷總監(jiān)主持或辦公室主任主持，各部門負責人參加；4.各部門使用培訓室（會議室），原則上由辦公室統(tǒng)一安排（避免會場使用碰撞）；應提前1天知會公司辦公室備案，遇到特殊情況或部門臨時會議，經辦公室同意后方可使用，會后會議主持應安排相關的到會人員，對會場進行打掃衛(wèi)生。5.參加公司例會的人員必須提前五分鐘到達會場；并將手機調至震動或關機。6.各部門經理匯報工作，及提出需協(xié)調的事宜，在提出問題的同時應附相關建議或方案；7.營銷總監(jiān)對各部門工作進行講評，原則上現(xiàn)場解答和處理會議中提出的問題并對下周工作進行統(tǒng)籌和安排；8.參加例會宜踴躍發(fā)言，各自在會議前擬定發(fā)言提要，力爭發(fā)言簡短明了，允許持有不同觀點和保留意見，但會上一旦形成決議，無論個人同意與否，都應認真執(zhí)行；9.嚴守會議紀律，保守會議秘密，在會議決議未正式公布以前，不得私自泄露會議內容；10.公司例會的會議紀要，由公司辦公室負責進行記錄和整理工作，于會后的 一、公司為在職員工提供可持續(xù)發(fā)展的機會，不定期為員工提供專業(yè)技能培訓與綜合知識的學習培訓，

　　二、員工培訓為完成公司經營目標，提高高效、實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展提供人力資源的保證。公司在每年的經營中，進行培訓目標預定和培訓計劃的制定，組織不同形式的學習活動和娛樂活動。

　　三、培訓、考評及實施計劃： （參見《培訓管理制度》）。

煙草公司人事科年度工作總結共3

　　公司人事科個人工作總結

　　公司人事科個人>工作總結

　　2012年即將過去，新的2013年將要到來。

　　2012年我在新的崗位上迎來了更多的機遇和挑戰(zhàn)?；叵肫鹨荒昵?，隨著我市地面企業(yè)改制工作全面的啟動，我到總公司人事科工作，我很感謝領導的信任，雖然我對人事工作并不陌生，可在這非常時期還是感到責任和擔子的沉重。一年來，在科室領導和機關全體同志的幫助、支持下，我以'服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作'為準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了各項繁重的改制工作，使自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等都有了很大提高，成績已經成為過去。在此，我向2012年關心和幫助過我的各位領導和同仁道一聲：謝謝！現(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向簡要匯報如下：

　　1、加強學習，努力提高自身素質

　　我始終把堅持學習做為提高自身素質的重要措施。面對改制企業(yè)人員多，情況雜、遺留問題多等實際情況，我利用業(yè)余時間重新自學了Excel表格的制作、Word文字的錄入，讓改制企業(yè)員工信息能在最短的時間內準確、詳實錄入電腦，生成改制企業(yè)員工信息數(shù)據庫，保證我系統(tǒng)的改制工作中的員工數(shù)據及時、準確、有序提供，并積極認真參加機關組織的各種集體學習，認真學習規(guī)定的學習內容和篇目，認真撰寫學習筆記，使自身

　　思想政治素質有了很大提高，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。也為完成做好本職工作打下了堅實的基礎。

　　二、恪盡職守，認真作好本職工作

　　一年來，認真履行的崗位職責，較好地完成了各項工作任務。一是建立《改制企業(yè)員工信息》、《商業(yè)企業(yè)離、退休人員信息》、《商業(yè)企業(yè)干部信息》；二是完成商業(yè)改制企業(yè)工齡補償工作的審核、報批、發(fā)放等環(huán)節(jié)的制表工作；三是完成商業(yè)改制企業(yè)進入職工托管中心人員情況的審核、報批工作，理順員工個人醫(yī)保、社保帳戶，按時足額計算、繳納個人醫(yī)保、社保部分；四是完成改制企業(yè)職工失業(yè)金的審批、失業(yè)卡發(fā)放工作；五是完成改制企業(yè)職工以前年度生活費的審核、報批、發(fā)放制表工作；六是在悅科長的安排下重新對原隆泰商業(yè)服務中心********年度生活救助金發(fā)放情況進行逐一核實、認定；七是完成本年度進入中心到齡人員的退休審核、報批、核算退休金等審批工作；八是根據工作需要完成領導交辦的其他中心工作。

　　三、嚴于律已，不斷加強作風建設

　　一年來我對自身嚴格要求，工作認真細致，具有強烈的事業(yè)心和工作責任心，為人隨和，善于處理人際關系，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、

　　求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關各項>規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；堅持做到不利于團結的事不做，不利于團結的話不說，用實際行動維護機關的良好形象。

　　一年來，我做了一定的工作，得到了領導和同志們的認可，也取得了一點成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對學習的系統(tǒng)性和深度還不夠；工作創(chuàng)新意識不強、創(chuàng)造性開展不夠；在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。

煙草公司人事科年度工作總結共4

　　公司政工人事科工作總結

　　自某年以來，我科在公司領導的正確領導下，以“三個代表”的重要思想為指導，認真貫徹執(zhí)行黨的干部政策、勞動人事政策，做好了文字、打字復印、人事、檔案管理，老干管理等工作?，F(xiàn)將我科某年度的有關工作總結如下：

　　一、較好地完成了公司領導交給的各項文字起草及全公司的文件，合同打印，文件復印工作，有力地確保了公司經營管理的需要。今年以來，我科室共為公司打印文件、經濟合同約某份，復印文件及經濟合同約為某份。

　　二、嚴格按照公司《關于加強勞動紀律的若干規(guī)定》辦法精神，認真負責地統(tǒng)計好每月職工的出勤情況，并嚴格按出勤情況核算工資的扣發(fā)，以此通知計財部門，保證每月職工工資順利發(fā)放。及時辦理了公司干部的任免，職工的退休，調動手續(xù)。今年年初和年底分別及時辦理了某,某兩同志的調動手續(xù)。

　　平時工作中也能加強與省、市社會勞動保障局的聯(lián)系，處理好各項事宜。今年_月，根據社會勞動保障局的《關于某年社會保險費征繳基數(shù)申報審查調動的通知》要求，我科經過認真細致地統(tǒng)計公司每位職工的收入情況，較準確地完成了今年的社會保險費征繳基數(shù)的申報工作。并且，在市社會勞動保障局處理各項工作的過程中，發(fā)現(xiàn)了一些問題，及時與之交涉予以糾正。如：在今年參加社會保險費年審時，發(fā)現(xiàn)：我公司去年已退休的同志和已調出公司的某同志，公司仍在為其交納失業(yè)保險金，已死亡的某同志，仍在享受醫(yī)療保險待遇，已召進公司的兩位新職工某未辦理失業(yè)保險手續(xù)。因此，我科室及時與社會保障局聯(lián)系，補辦了有關手續(xù)，為公司挽回一定損失。今年_月，有根據省醫(yī)療保障局的要求，為公司全體職工辦理了醫(yī)療芙蓉卡的換發(fā)工作，保證了醫(yī)療保險工作的順利進行。

　　三、為提高公司職工的業(yè)務水平，今年_月份，根據省人事廳《關于做某年度全國經濟專業(yè)技術資格考試考務工作的通知》要求，組織了我公司符合條件的在職職工參加了今年度的全國經濟師初中級職稱的考試。并積極支持各科室的同志參加與工作有關的職稱考試。

　　四、能隨時關注上級機關的有關政策，為職工解決問題。今年年初，根據《某年企業(yè)離休人員執(zhí)行機關事業(yè)單位政策調整養(yǎng)老金的通知》精神，為離休老干辦理了基本養(yǎng)老金的審批工作。并根據老干文件精神，某同志今年已年滿__可以享受健康護理費的待遇，及時為其辦理此項待遇的審批。今年_月，根據湘人發(fā)〔某〕__號文件精神，為我公司兩位退休軍轉干部某同志辦理了退休軍轉干部生活困難補助的審批。

　　五、認真細致地做好了老干管理工作。黨中央一再強調，黨的老干部是我們的財富，老干工作不是中心卻時時影響著我們的中心。為此，我科室一直把老干工作作為一個重點工作來抓，對待老同志，不論他們原來職務高低，事無巨細，都盡量做到最好，使他們滿意。今年以來，根據省衛(wèi)生廳，省社會保障廳的要求，先后三次組織離休老干在附三醫(yī)院、市三醫(yī)院、某醫(yī)院進行身體檢查。為了活躍離退休老同志的業(yè)余生活，在金秋節(jié)來臨之際，組織了全公司離退休老同志來到農家樂開展了一系列健康有益的娛樂活動。老同志生病住院，都及時探望慰問，老同志因為待遇問題有疑問的，也不厭其煩地為他們查找有關文件、政策，給以解答。在工作中我科室的同志一直牢記著黨的“三個代表”的思想，認真落實黨的有關老干政策，做到了對老同志關心、細心、熱心。

　　六、有條不紊地整理了公司現(xiàn)存的文書檔案。今年以來，依據《檔案管理辦法》整理了公司歷年來地文書檔案，極大地方便了文件地查找。

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